企业模拟经营电子沙盘

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产品研发时间、费用及组成
2018年9月15日星期六
原材料购买及采购周期
2018年9月15日星期六
制定新年度计划 年初 支付应付税
支付长期贷款利息
更新长期贷款/长期贷款还款 申请长期贷款
2018年9月15日星期六
投放广告:
黑色字体为 已开发市场
红色字体为 未开发市场
2018年9月15日星期六
参加订货会:
如轮到自己企业选 单,订单为白色, 否则为红色。双击 订单选单。
如不选单,可放弃
2018年9月15日星期六
1—4季度经营流程
一季度 原材料/在制品/产品库存台账 1 季初盘点(请填数量) 二季度 三季度 四季度
2Leabharlann Baidu
3 4 5 6 7 8 9 10 11
更新短期贷款/短期贷款还本付息
申请短期贷款 原材料入库/更新原料订单 下原料订单 购买/租用——厂房 更新生产/完工入库 新建/在建/转产/变卖——生产线 紧急采购原料(随时进行) 开始下一批生产 更新应收款/应收款收现
学习情景三 企业模拟经营电子沙盘
2018年9月15日星期六




• 掌握企业模拟经营电子沙盘的运营规则;
• 熟练操作企业模拟经营电子沙盘;
• 要求各职位的组员各司其职,并能协调好和其他组员之间的 关系;
• 通过电子沙盘的演练,各组员对企业的运营流程有一定的认
识。
2018年9月15日星期六


任务一 认识企业模拟经营电子沙盘 任务二 模拟企业运营实录 任务三 实训成绩的评定
一季度 二季度 三季度 四季度
2018年9月15日星期六
当季开始:
点击当即开始,开 始新一季度的经营
2018年9月15日星期六
下原料订单: 在此处填写原料数 量,不能为空,只 能为整数。
2018年9月15日星期六
在建生产线投资:
点击需要继续投资的生产线“选择 项”处,此步骤每季只操作一次。
2018年9月15日星期六
12
按订单交货
2018年9月15日星期六
原材料/在制品/产品库存台账
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 产品研发投资 厂房——出售(买转租)/退租/ 租转买 新市场开拓/ISO资格投资 支付管理费/更新厂房租金 出售库存 厂房贴现 应收款贴现 季末出库合计 季末支出合计 季末数额对账[1项+20项+21项]
2018年9月15日星期六
任务一 认识企业模拟经营电子沙盘
如果给你6000万,你会如何经营企业?
2018年9月15日星期六
一、模拟企业的运营流程及操作指南
(一)创业者企业模拟经营系统简介 首次登录:
请填写相 应信息
2018年9月15日星期六
操作界面:
用户 信息 年初操 作部分
1—4季操 作部分
新市场/ISO资格认证
结账
2018年9月15日星期六
当年结束:
点击“当年结束”,系统会 自动扣除相应费用
2018年9月15日星期六
二、电子沙盘中企业运营的规则
生产线购置、安装、生产、转产、维修和残值
生产线 手工线
半自动 自动线 柔性线
购置 费 5M
10M 15M 20M
安装周 生产周 期 期 无
应收款更新:
在此处填写应收款变现的数额
2018年9月15日星期六
厂房处理: 在此处选择厂房处理类型,如选择 卖出,则企业增加40M4Q应收款
2018年9月15日星期六
当季结束:
点击“当季结束”,系统会 自动扣除相应费用
2018年9月15日星期六
当季结束流程: 缴纳违约订单罚款 支付设备维护费 年 末 计提折旧
2018年9月15日星期六
融资
贷款类 贷款时 型 间 长期 贷款 短期 贷款 贷款额度 年息 10% 还款方式 年初付息,到期还本; 每次贷款为10M的倍数 到期一次还本付息; 每次贷款为20M的倍数
每年年 所有长贷和 初 短贷之和不 能超过上年 每季度 权益的3倍 初
5%
变现时贴息,不可对1,2期应收联合贴 10%(1季, 现(3,4期同理)。1、2期每10M应收款 资金|贴 任何时 2季) 交1M贴现费(小于10M的贴现均收取1M贴 视应收款额 现 间 12.5%(3 现费),3、4期应收款按 1∶7的比例贴 季,4季) 现(8M 应收款交 1M 贴现费,小于8M的 贴现也收取1M贴现费) 库存|拍 卖 原材料8折,成品按成本价
2018年9月15日星期六
厂房购买、租赁和出售
厂房
大厂房
买价
40M
租金
5M/年
售价
40M
容量
6条
小厂房
30M
3M/年
30M
4条
厂房出售得 到4个账期的 应收款,紧急 情况下可将厂 房贴现(4季 贴现),直接 得到现金,如 厂房中有生产 线,同时要扣 租金
2018年9月15日星期六
市场开发费用及时间
2Q 3Q 4Q
总转产 费 0M
1M 2M 0M
转产周 期 无
1Q 1Q 无
维修费 1M/年
1M/年 1M/年 1M/年
残值 1M
2M 3M 4M
3Q
2Q 1Q 1Q
2018年9月15日星期六
全自动生产线的安装 操作 1Q 2Q 3Q 4Q 投资额 5M 5M 5M 安装 启动1期安装 完成1期安装,启动2期安装 完成2期安装,启动3期安装 完成3期安装,生产线建成,可投入使用
2018年9月15日星期六
生产线的折旧 生产线 手工线 半自动 自动线 柔性线 购置 费 5M 10M 15M 20M 残值 1M 2M 3M 4M 建成第 一年 0 0 0 0 建成第 二年 1M 2M 3M 4M 建成第 三年 1M 2M 3M 4M 建成第 四年 1M 2M 3M 4M 建成 第五 年 1M 2M 3M 4M
市场 本地 区域 国内 亚洲 国际 开发费 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年 时间 1年 1年 2年 3年 4年 开发费用按开发时间在年 末平均支付,不允许加速 投资。 市场开发完成后,领取相 应的市场准入证
2018年9月15日星期六
国际认证投入时间及费用
2018年9月15日星期六
信息栏
随时操 作部分
2018年9月15日星期六
点击此按钮可 查看自己企业 的信息 购买的大厂房
生产线信息:3 条自动生产线 其中2条生产 P2,1条生产P3 ,2条柔性生产 线生产P2。
成品库存及原 材料库存情况
原材料订单情况
2018年9月15日星期六
(二)操作流程及指南
新年度规划会议
参加订货会/登记销售订单
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