固定资产使用维护管理制度

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固定资产使用维护管理制度

固定资产使用维护管理制度1. 引言固定资产是企业在经营过程中，用于生产经营目的，具有长期使用寿命的物品。

为了合理利用和保护固定资产，确保其长期有效运营，制定一套固定资产使用维护管理制度十分重要。

2. 目的和范围2.1 目的本管理制度的目的是建立科学、规范的固定资产使用维护管理体系，确保固定资产能够按照预期目标进行高效使用和维护。

2.2 范围本管理制度适用于公司所有的固定资产，包括但不限于土地、建筑物、设备、机械等。

3. 资产登记与分类3.1 资产登记公司应对所有固定资产进行登记，并建立相应的资产台账，记录资产的基本信息，包括资产名称、规格型号、数量、购买时间、购买金额等信息。

3.2 资产分类根据固定资产的使用性质和功能，公司将固定资产分为不同的分类，例如生产设备、办公设备、车辆等，以便更好地进行管理和维护。

4. 资产使用原则4.1 合理利用公司应根据生产经营的需要，合理安排固定资产的使用，确保其得到充分利用，并避免闲置产生不必要的成本。

4.2 安全使用在使用固定资产时，员工应按照操作规程和安全操作要求进行操作，确保使用过程中的安全性，避免事故的发生。

4.3 维护保养公司应根据固定资产的使用寿命和要求，制定相应的维护保养计划，定期检查和保养固定资产，确保其正常运转和有效寿命。

4.4 及时报废当固定资产达到报废标准或无法继续使用时，应及时报废，并通过合法途径处置，避免资源浪费和环境污染。

5. 资产维修与更新5.1 维修管理公司应建立规范的维修管理流程，包括维修需求的发现和上报、维修方案的制定、维修过程的跟踪和验收等，确保固定资产的维修及时有效。

5.2 更新管理随着科技和需求的不断发展，一些固定资产可能会过时或失效。

公司应建立更新管理制度，及时评估固定资产的使用状况和性能，根据实际需要进行适时更新。

6. 资产清查与盘点公司应定期进行资产清查和盘点工作，确保资产记录的准确性和完整性。

盘点过程中，应按照规定的程序和标准进行，记录盘点结果并进行核实。

固定资产使用维护管理制度

固定资产使用维护管理制度一、维护管理的目的和意义固定资产的使用维护管理是企业保持资产良好状况、提高生产效率的重要保障。

因为固定资产使用寿命一般比较长，往往会在长期的使用中出现磨损、故障等问题，为了保证其能够持续稳定地发挥作用，企业需要根据管理制度对固定资产进行维护管理，及时处理问题，合理规划维护计划，确保固定资产的有效运用，减少资产维修和更换的费用。

二、维护管理的内容和要求1. 规范使用，文明操作企业应该建立规范使用固定资产的制度，对设备进行清洁、消毒等，以保证设备长期使用效果稳定，延长设备使用寿命。

另外，要求员工文明操作，避免使用不当造成损坏。

2. 定期检修和维护制定完善的检修关键备件清单和维护计划，每月进行检修和维护，并及时更换损坏的设备备件，定期检测与测量，防止出现故障，确保设备正常运行。

3. 做好设备保养制定设备保养制度，对固定资产进行日常保养，如加润滑油，清除杂物，保证设备的日常运行。

严格执行保养标准，并及时记录保养内容和操作过程。

4. 改进维护技术了解和掌握最新的维护技术，加强员工技术培训，提升员工对设备的维护能力和技术水平。

定期机器维修与保养的培训，确保员工能够掌握维护技术。

5. 严格管理，加强监督完善资产管理体系，及时更新资产台账，跟进设备的变化，加强对固定资产的管理和监督，做好现场巡检和记录。

严格追踪资产的使用状况，发现问题及时解决。

三、维护管理的措施和方法1. 做好维护计划制定维护计划，按照计划进行设备的检修和维护，加强对设备的维护管理，延长设备使用寿命，提高固定资产的使用效果。

2. 做好故障分析对设备发生故障的情况，进行分析和解决，找出故障的原因和发生时间，整理好记录清单，分析和总结故障原因，为制定更好的维护方案奠定基础。

3. 做好新设备的试验工作新设备的购置后，要严格按照制定的测试计划进行试验，最大程度地减少失败风险，确保设备的功能与质量都能满足使用要求，提高新设备的使用效果。

固定资产使用维护管理制度

固定资产使用维护管理制度一、目的与适用范围固定资产是企业重要的生产工具、经营基础和财务资源，为了合理、规范地使用和维护固定资产，提高其利用效率和寿命，本制度制定。

适用于公司内部所有固定资产的使用和维护。

二、固定资产管理部门的职责1.确定固定资产的管理政策，包括固定资产的申购、验收、登记、分配、清查和处置等流程。

2.制定固定资产的使用和维护计划，确保固定资产的正常运转。

3.负责盘点公司固定资产，确保账实相符。

4.定期对固定资产进行评估和鉴定，及时处理报废和变卖的资产。

5.培训员工关于固定资产的使用和维护知识，提高员工的固定资产管理水平。

三、固定资产的使用规范1.以公平公正、合理合法的原则公开申购固定资产，严禁以虚报、冒名、假证等不正当手段获取固定资产。

2.各部门负责人需根据实际需求和预算计划，提出购买固定资产的申请，并经设备管理部门审批后方可购买。

3.各部门收到新购固定资产后，需立即进行验收，并填写验收报告，确认资产的数量、型号和状态是否与采购合同一致。

4.固定资产严禁私自出租、借出、转让等非授权使用方式。

如确需转让、借出等情况，需提出合理的申请并经设备管理部门审批后方可进行。

5.使用固定资产的部门需做好日常维护和保养，确保固定资产的正常使用和寿命。

6.严禁使用未经授权或报废的固定资产，如发现有人私自使用或借用报废或未经授权的固定资产，将追究相关人员的责任。

四、固定资产的维护管理1.建立固定资产的维护计划，包括日常维护、定期检查和预防性维护等。

2.严格按照维护计划进行维护，及时检查固定资产的状况，发现问题及时报修。

3.维护人员需经过专业培训，具备维护技能和知识，能够及时、准确地完成维护工作。

4.对于重要设备，要建立设备台账，记录设备的使用情况、维护记录和报修记录等，做到有据可查。

5.设备管理部门要根据固定资产的使用情况和维护需求，及时制定更新、改造和维修计划，确保固定资产的正常运转。

五、固定资产的报废处理1.固定资产到达报废标准或达到使用寿命后，要及时申请报废，并填写详细的报废申请表。

固定资产使用与维护制度

固定资产使用与维护制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范企业固定资产的使用与维护，提高固定资产的利用效率和延长使用寿命。

依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于企业内全部固定资产的使用与维护管理。

第二章固定资产的使用第三条资产入库管理1.企业对固定资产的采购、验收和入库应依照相关规定进行，确保固定资产的数量、规格、质量与采购合同相符。

2.资产入库应填制入库登记簿，并及时归档，登记信息包含资产名称、编号、规格、数量、入库日期、保管人等。

第四条资产领用管理1.任何人员需领用固定资产时，必需经过申请、审批程序，并填写领用单。

2.资产领用单应包含领用人、领用日期、领用原因、资产名称、编号等信息。

3.资产领用后，领用人需在领用单上签字并承当相应的责任。

4.资产使用人员如需借用他人名下的资产，必需提前向所在部门申请并经过审批。

第五条资产归还管理1.资产领用人应定时归还借用的固定资产，未经批准不得擅自向他人借用。

2.资产归还时，应填写归还单，包含归还人、归还日期、资产名称、编号等信息。

3.资产归还后，归还人需在归还单上签字，并归还给存放资产的责任人。

第六条资产使用保管1.资产使用人员必需依照规定进行固定资产的使用、保管和维护。

2.资产使用人员应遵守使用手册的规定进行合理使用，不得私自改装资产。

3.资产使用人员应妥当保管固定资产，防止遗失、损坏或被盗，如有损坏或遗失，应及时上报。

4.资产使用人员应定期对资产进行保养和检查，并记录在资产使用日志中。

第三章固定资产的维护第七条维护义务1.负责维护固定资产的部门或个人应依照规定履行维护义务，确保固定资产处于良好的工作状态。

2.负责维护的部门或个人应定期检查资产的工作情况和使用情形，及时发现问题并采取相应的维护和修理措施。

第八条维护和修理流程1.发现资产故障或需要维护和修理时，维护责任人应及时上报，并填写维护和修理申请单。

公司固定资产使用与维护管理制度

公司固定资产使用与维护管理制度一、总则为规范公司固定资产的使用与维护管理，提高资产使用效率和延长资产寿命，加强公司资产保护工作，订立本制度。

二、适用范围本制度适用于全部公司员工对公司的固定资产进行使用与维护管理的行为。

三、资产分类和编码1.依据资产种类和规模，公司将固定资产划分为以下几类：土地及建筑物、生产设备、办公设备、交通工具、仓储设备等。

2.每种固定资产都有唯一的资产编码，由资产管理部门进行编制和管理。

3.员工在使用和维护固定资产时，应确保正确使用相应的资产编码，并及时向资产管理部门报告任何更改或损坏情况。

四、资产使用与归还1.员工在需要使用公司固定资产时，应填写《固定资产借用申请单》，经上级主管审核后提交给资产管理部门办理借用手续。

2.借用的固定资产应在保管人（借用人）的监管下使用，并妥当保管，禁止转借他人使用。

3.借用期限不得超出三个月，到期可申请延期，但不得连续超出一年。

4.借用期满或不再需要使用时，应及时向资产管理部门提出归还申请。

资产管理部门将进行验收，如无问题则办理归还手续。

五、资产保养与维护1.员工在使用固定资产过程中，应依照使用说明书和相关操作规范正确操作，杜绝欠妥操作和人为破坏。

2.定期对固定资产进行保养和维护，确保安全可靠地运行。

具体保养维护计划由资产管理部门订立并下发。

3.发现任何固定资产的故障、磨损或不正常现象时，应及时向资产管理部门报告，并搭配维护和修理人员进行维护和修理和更换。

4.员工应当做好资产使用记录，包含日常使用情况、维护记录、维护和修理记录等，并及时同步给资产管理部门。

六、资产报废1.凡因损坏、老化、技术更新等原因导致固定资产不能连续使用的，应及时向资产管理部门报废申请。

2.资产管理部门将组织相关人员进行审定，确认资产报废的合理性和必需性，订立报废方案。

3.资产报废应及时销记，并进行相应的废弃处理，包含安全拆解、资源回收或环保处理。

七、资产盘点与清查1.定期进行资产盘点，依据资产编码逐项核对实物与账面数据是否全都。

固定资产维护管理制度

固定资产维护管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范企业固定资产的维护管理工作，确保固定资产的正常运作和延长使用寿命，提高企业的生产效率和经济效益。

本制度依据国家相关法律法规和公司内部管理制度。

第二条适用范围本制度适用于公司内全部固定资产的维护管理工作，包含但不限于生产设备、机械设备、办公设备、交通工具、房屋等。

第三条职责分工1.公司总经理负责对固定资产维护管理工作进行监督和引导。

2.财务主管负责编制固定资产的使用计划和维护预算，并监督资金的使用情况。

3.设备管理部门负责固定资产的验收、登记、存档和日常维护管理工作。

4.各部门负责本身所使用的固定资产的日常维护和保养工作。

第二章固定资产维护管理流程第四条固定资产验收1.设备管理部门对新购买的固定资产进行验收，确保其品质和规格符合公司的要求。

2.验收人员应填写《固定资产验收单》，并及时将资产登记信息录入固定资产管理系统。

3.验收不合格的固定资产应及时退回供应商，并记录退货原因和过程。

第五条固定资产登记和存档1.设备管理部门应及时将验收合格的固定资产信息进行登记，并建立相应的档案。

2.每一笔固定资产都应有唯一的编号，包含资产名称、品牌、型号、购置日期、购置价格等信息。

3.资产档案应妥当保管和归档，方便日后的查询和跟踪管理。

第六条日常维护和保养1.各部门负责本身所使用的固定资产的日常维护和保养工作。

2.定期订立维护计划，明确维护的内容、周期和责任人，并按计划进行维护。

3.维护时应注意安全，依照操作规程进行，确保人员和设备的安全。

第七条报废处理1.设备管理部门依据固定资产的使用寿命和实际情形，及时订立报废计划。

2.报废的固定资产应填写《固定资产报废申请单》，经审核后，进行相应的处理，包含出售、闲置、报废等处理方式。

3.已报废的固定资产应及时注销，并在相应的档案中进行标注，以避开误用和混淆。

第八条维护和修理管理1.发现固定资产有故障或需要维护和修理时，应及时向设备管理部门报修。

固定资产使用维护管理制度

1 内容与范围1.1 本制度是对固定资产交付后的使用维护及保管等管理的规定。

1。

2 本制度适用于xxxxxxxx有限公司。

2 管理职责2.1 生产部负责生产类固定资产(机器设备、叉车、专用模具）的管理、维护保养与维修工作。

2。

2 综合管理部负责其他类固定资产(车辆、IT设备、房屋建筑物）的管理、维护保养与维修工作，负责公司各部门办公设备、办公室的分配与调整工作。

2.3 各部门负责本部门固定资产的使用、维护保养与管理工作。

3 工作程序3.1 固定资产的使用3.1。

1各单位须登记有关固定资产台账,建立固定资产使用、维修保养档案.3。

1。

2各单位须对新员工进行设备等固定资产设施的性能和“三好四会"“五项纪律"以及安全操作规程的教育。

3。

1。

3新员工在确已掌握机器性能和安全操作规程后经考核合格，方可办理设备操作证。

3。

1。

4经过相应技术训练的操作工人,在通过技术知识和使用维护知识考核，并取得《设备操作证》后，方可独立使用设备；技术熟练的工人经教育培训后确有多种技能者，经考核合格后允许操作多种设备。

3.1.5特殊工种操作人员，必须取得《特种作业人员操作证》，持证上岗。

具体事项按照公司《特种作业人员管理制度》执行。

3。

2 设备等固定资产的维护保养3。

2.1设备等固定资产维护必须达到“完好、清洁、润滑、安全”四项要求。

3。

2。

2设备等固定资产的日常维护由操作工负责，必须做到班前对设备各部进行检查,并按规定加油润滑，对规定的点检项目进行检查,记录在《设备日常点检卡》上,确认正常后，才能使用设备。

3。

2.3设备等固定资产运行中，要严格遵守操作维护规程，正确使用设备，注意其运行情况，发现异常要及时处理。

3。

2.4各生产车间及部门要按照TPM的要求，对生产设备等固定资产进行保养维护，并制定相应的管理规定，监督执行。

3。

2。

5对固定资产保管、养护不当，造成的责任事故,要追究单位领导及个人责任。

3。

3 固定资产的修理3。

固定资产使用维护管理制度

固定资产使用维护管理制度固定资产使用维护管理制度一、制度的目的本制度的目的是为了规范固定资产的使用和维护管理工作，确保固定资产能够正常运转，发挥最大的效益，同时提高固定资产的使用寿命，降低维修养护成本，防范和避免资产损失和浪费，确保企业生产经营的顺利进行。

二、适用范围本制度适用于公司内所有的固定资产的使用和维护管理。

三、职责分工（一）固定资产管理员1. 负责编制固定资产的档案，包括资产购置申请、验收报告、实物清单、领用单、变动单等文件资料的建立、归档和维护工作。

2. 负责对固定资产的每个环节进行管理，包括购置、领用、存放、使用、保管、维护、验收和报废等工作。

3. 负责对固定资产的存放环境和保养进行监管，确保固定资产长期保持完好、清洁、安全。

4. 定期对固定资产进行盘点和检查，确保固定资产数量和状态准确无误。

5. 负责对固定资产的报废、盘点和调整等重要环节进行会签，确保资产处理工作的及时、有效、公正。

（二）固定资产使用者1. 负责对所使用的固定资产进行日常维护清洁，避免因疏忽照顾或意外事故导致资产出现损坏，增加企业的运营成本。

2. 负责做好使用记录，及时报告固定资产维护和维修需要，并提出相应解决方案。

3. 负责遵守和执行企业规章制度和固定资产管理制度，保证固定资产的正常使用和安全保障。

4. 负责配合固定资产管理员对固定资产进行盘点和检查工作。

（三）公司领导1. 对公司固定资产管理工作进行监督和指导，确保固定资产的使用、保养、维修和报废等工作符合国家相关法律法规和公司管理规定。

2. 负责对固定资产管理人员的考核和培训工作，督促其落实固定资产管理制度。

3. 定期对固定资产进行检查，核查当前情况，指导各职能部门进行固定资产查验，确保固定资产管理工作的有效性。

四、规范操作1. 固定资产购置（1）在编制固定资产购置申请时，必须严格按照程序流程，提供准确、完整的资料。

（2）对于重要的固定资产购置项目，需经过公司领导的批准。

固定资产管理制度(五篇)

固定资产管理制度1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。

分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。

3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。

3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。

3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。

无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。

固定资产使用管理制度

固定资产使用管理制度
第一章总则
第一条为规范固定资产的使用管理，保障固定资产的安全、稳定和有效利用，提高固定资产的使用效益，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内所有的固定资产的使用管理。

第三条本制度是本单位固定资产管理工作的指导性文件，是固定资产使用和管理的基本规范。

第四条本单位固定资产使用管理应遵守国家相关法律法规和本单位的规定。

第二章资产使用管理
第五条本单位固定资产使用管理的目标是保证固定资产的安全使用、提高使用效率、节约成本，达到固定资产的合理配置和最大化利用。

第六条固定资产使用管理应坚持事先预防和事后调查的原则，避免因管理不善、使用不当而导致的损失。

第七条固定资产的实物管理是固定资产使用管理的基础，应做到账实相符，确保固定资产的种类、数量、质量、使用状态的真实、准确。

第八条固定资产的实物管理应做到有序、规范，划分明确的责任单位、责任人，建立健全的管理制度和流程。

第九条固定资产使用管理要坚持设置专门的管理机构，设立专门的管理岗位，制定相应的管理制度，确保固定资产的有效管理。

第十条固定资产使用管理要加强对固定资产的使用情况监督检查，及时发现问题、解决问题，保障固定资产的有效使用。

第十一条固定资产使用管理要建立固定资产的使用档案，对固定资产进行全程跟踪和记录，确保固定资产的使用状况能够清晰、全面地展现出来。

公司固定资产使用管理制度规定

第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效率，保障公司财产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的使用管理，包括但不限于房屋、设备、工具、交通工具等。

第三条固定资产的使用应遵循“合理、节约、高效、安全”的原则，确保固定资产的保值增值。

第二章固定资产的使用与维护第四条固定资产的使用1. 使用部门应严格按照固定资产的使用说明书进行操作，确保操作人员具备相应的技能和知识。

2. 使用部门应建立固定资产使用登记制度，详细记录固定资产的使用情况，包括使用时间、使用人、使用地点等。

3. 使用部门应定期对固定资产进行检查，发现问题及时上报，并采取有效措施进行整改。

第五条固定资产的维护1. 使用部门应建立健全固定资产的保养制度，定期对固定资产进行清洁、润滑、紧固、调整等保养工作。

2. 使用部门应定期对固定资产进行技术检测，确保其性能符合规定要求。

3. 使用部门应按照国家规定和公司要求，对固定资产进行必要的更新改造。

第三章固定资产的借用与调拨第六条固定资产的借用1. 使用部门因工作需要借用固定资产时，应填写借用申请单，经部门负责人审批后，方可借用。

2. 借用期间，借用部门应妥善保管固定资产，确保其安全完好。

3. 借用期满后，借用部门应将固定资产归还使用部门，并做好归还登记。

第七条固定资产的调拨1. 固定资产的调拨需经公司相关部门审批，并办理相应的手续。

2. 调拨过程中，调出部门应确保固定资产的安全、完整，并协助调入部门做好接收工作。

3. 调入部门应在接到调拨通知后，及时接收固定资产，并做好接收登记。

第四章固定资产的报废与处置第八条固定资产的报废1. 固定资产因技术落后、损坏严重、无法修复等原因，确需报废时，使用部门应提出报废申请。

2. 报废申请经相关部门审核后，报公司领导审批。

3. 报废固定资产的残值，应按照国家规定和公司制度进行处理。

第九条固定资产的处置1. 报废后的固定资产，应按照国家规定和公司制度进行处置。

学校固定资产维护管理制度

一、总则为了加强学校固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高固定资产的使用效率，根据《中华人民共和国教育法》和《学校财务制度》等法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我校所有固定资产的管理、使用、维护和报废等工作。

三、管理职责1. 学校固定资产管理部门负责制定和实施本制度，组织固定资产的采购、验收、登记、分配、使用、维护和报废等工作。

2. 各部门负责人对本部门固定资产的管理负直接责任，负责本部门固定资产的合理使用、维护和保养。

3. 教职工有义务爱护和使用固定资产，发现固定资产损坏、丢失等情况应及时报告。

四、固定资产的采购、验收与登记1. 采购程序：固定资产的采购应按照学校采购管理规定执行，经相关部门审核批准后，由学校固定资产管理部门统一采购。

2. 验收程序：固定资产到货后，由固定资产管理部门组织相关部门进行验收，确保固定资产的数量、质量、规格等符合要求。

3. 登记程序：验收合格后，固定资产管理部门应将固定资产的名称、规格、数量、单价、总价、购置日期、使用部门等信息登记在固定资产台账上。

五、固定资产的使用与维护1. 使用原则：固定资产应按照规定的用途、使用范围和使用年限进行使用，不得擅自改变用途或挪作他用。

2. 使用管理：各部门应建立健全固定资产使用管理制度，明确使用人的责任，确保固定资产的安全、有效使用。

3. 维护保养：各部门应定期对固定资产进行检查、保养，发现损坏应及时维修或更换，确保固定资产处于良好状态。

4. 报废程序：固定资产达到报废条件或因损坏无法修复时，由使用部门提出报废申请，经固定资产管理部门审核批准后，按规定程序进行报废处理。

六、监督检查1. 学校固定资产管理部门定期对各部门固定资产的使用、维护情况进行监督检查，确保本制度的贯彻执行。

2. 对违反本制度的行为，学校将视情节轻重给予通报批评、罚款、停职等处理。

七、附则1. 本制度由学校固定资产管理部门负责解释。

固定资产管理制度通用15篇

固定资产管理制度固定资产管理制度通用15篇在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

一般制度是怎么制定的呢？下面是小编整理的固定资产管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

固定资产管理制度1一、固定资产日常维护制度。

日常维护不仅延长了资产的使用寿命，某种程度上等于节约了大量的维修费用，降低了成本支出，提高了固定资产的使用效率。

医院可制定相应的奖惩制度，对各科的设备管理、使用和保养人员进行考核和监督。

对责任心不强，工作失误，管理不善的人员按责任制惩罚。

同时，设立设备管理奖励基金，用于奖励设备管理成效显著，效益突出的科室和个人，以提高科室人员对医疗设备的维护意识。

二、固定资产出入库制度。

对固定资产进行分类管理，责任到人，配备专职人员实行专门化管理。

保管人员建立固定资产保管帐，要严格出入库单制，财产的增减均应及时反映在出入库单中。

对财产的购置、调入，在入库单上登记；对财产的调出、借用、领用，应由医院领导审批，凭出库单领取财物，保管人员根据出入库单及时在保管帐中登记，以反映固定资产的转移、增减变动情况。

三、加强内部控制制度。

医院要配备专门的审计人员为医院资产管理起到“增值保值服务”的作用，防止舞弊，及时堵塞管理工作中出现的漏洞。

审计部门不仅要对固定资产的购置、清查和清理进行监督，还要定期对本单位固定资产及其经济效益进行审计，提高固定资产的营运收益。

审计固定资产是否得到充分利用，是否有账外固定资产以及固定资产有无流失现象，切实解决固定资产保管不善、账实不符、闲置浪费以及非法侵占等问题。

固定资产是医院资产的重要组成部分，用友公司随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革，固定资产占医院总资产的比重越来越大。

如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，成为医院资产管理的一项重要内容。

而信息化科技下的会计电算化固定资产管理为医院的固定资产良好运用起到了举足轻重的作用。

固定资产维修与更新管理制度

固定资产维护和修理与更新管理制度一、前言本文是规范公司固定资产维护和修理与更新管理的制度，旨在合理、高效地维护和管理公司固定资产，确保公司的各项资产保持良好状态，提高固定资产的使用寿命和价值。

二、适用范围本制度适用于公司全部的固定资产，包含但不限于办公设备、生产设备、车辆等。

三、维护和修理与保养1.全部固定资产维护和修理与保养工作必需依照防备性维护和修理与保养的原则进行，做到“防备为主，检修为辅”。

2.每个部门负责维护和修理与保养本身部门的固定资产，具体责任由部门负责人确定。

3.部门负责人需定期进行资产巡检并记录资产的使用情况和存在的问题，并及时上报维护和修理或替换需求。

4.维护和修理与保养工作应通过维护和修理申请流程进行，包含填写维护和修理申请表、报批、派工、维护和修理结果记录等环节。

四、维护和修理申请流程1.维护和修理申请表是提交维护和修理需求的唯一有效凭证，必需认真填写资产的基本信息、故障描述等。

2.维护和修理申请表由资产所在部门填写并经部门负责人审核后上报至维护和修理部门。

3.维护和修理部门依据维护和修理申请表中的信息进行派工，并将维护和修理结果记录在维护和修理申请表上。

4.维护和修理部门需在收到维护和修理申请后尽快进行维护和修理，及时解决固定资产的故障。

五、资产更新管理1.资产更新是为了满足公司发展需要和固定资产更新迭代的要求，提高生产效率和质量。

2.资产更新计划由公司管理层统一订立，包含更新的时间、范围、预算等内容。

3.各部门需依照公司资产更新计划进行资产的更新工作，更新前需编制资产更新申请报告，说明更新的理由和预期效益。

4.资产更新需经过公司管理层审批后方可进行，未经管理层批准擅自更新的行为将追究相应责任。

5.更新后的资产需进行验收，确认符合更新要求后，方可投入使用。

六、资产管理责任1.公司各级部门负责人是固定资产维护和修理与更新工作的责任主体，需确保维护和修理与更新工作的顺利进行。

固定资产安全维护管理制度

第一章总则第一条为确保公司固定资产的安全与完整，提高固定资产的使用效率，保障公司业务的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产，包括但不限于房屋、建筑物、机器设备、运输工具、办公设备等。

第三条本制度旨在规范固定资产的日常管理，加强安全维护，降低损耗，延长使用寿命。

第二章组织与职责第四条公司成立固定资产安全维护管理小组，负责本制度的实施和监督。

第五条固定资产安全维护管理小组的主要职责如下：1. 制定和修订固定资产安全维护管理制度；2. 负责固定资产的验收、登记、保管、使用、维修、保养、报废等工作；3. 定期对固定资产进行安全检查，发现安全隐患及时上报并督促整改；4. 组织培训，提高员工的安全意识和操作技能；5. 完成公司领导交办的其他工作。

第三章安全维护要求第六条固定资产购置与验收1. 购置固定资产应严格按照公司采购管理制度执行，确保采购的合规性；2. 验收时，应检查固定资产的型号、规格、数量、质量是否符合要求，并做好验收记录。

第七条固定资产使用与保管1. 员工应严格按照操作规程使用固定资产，不得擅自改变设备功能或结构；2. 定期对固定资产进行清洁、保养，确保设备正常运行；3. 严禁私自拆卸、改装固定资产，如需改动，应经相关部门审批。

第八条固定资产维修与保养1. 设备出现故障时，应及时上报并安排维修；2. 维修过程中，应严格按照维修规范操作，确保维修质量；3. 定期对固定资产进行预防性保养，防止设备提前老化。

第九条安全检查与隐患整改1. 定期对固定资产进行安全检查，发现问题及时整改；2. 发现重大安全隐患，应立即上报公司领导，并采取紧急措施；3. 对整改情况进行跟踪检查，确保隐患得到彻底消除。

第四章考核与奖惩第十条公司对固定资产安全维护管理工作进行定期考核，考核结果作为员工绩效评价的重要依据。

第十一条对在固定资产安全维护管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。

第十二条对违反本制度，造成固定资产损坏、丢失或安全事故的，依法依规追究相关责任。

固定资产维护管理制度

固定资产维护管理制度1. 目的为确保公司固定资产的有效管理和维护，提高固定资产使用效率，降低维护成本，根据《企业会计准则》和国家相关法律法规，制定本制度。

2. 适用范围本制度适用于公司所有固定资产的管理和维护工作。

3. 职责划分3.1 财务部门负责固定资产的购置、处置、核算和监督工作。

3.2 固定资产使用部门负责固定资产的日常使用、维护和保管工作。

3.3 维修部门负责固定资产的维修和保养工作。

4. 固定资产购置4.1 固定资产的购置应按照公司的预算和审批程序进行。

4.2 购置固定资产时，应选择具有良好信誉和质量保证的供应商。

4.3 购置固定资产的合同、发票等资料应完整、真实，并按照财务制度进行报销和核算。

5. 固定资产使用5.1 固定资产使用部门应建立固定资产使用台账，记录固定资产的名称、规格、数量、使用地点、使用状况等信息。

5.2 固定资产使用部门应按照操作规程正确使用固定资产，防止固定资产的损坏。

5.3 固定资产使用部门应定期对固定资产进行清洁和保养，确保固定资产的正常运行。

6. 固定资产维护和保养6.1 维修部门应制定固定资产的维护和保养计划，并按照计划进行维修和保养工作。

6.2 维修部门应建立固定资产维修台账，记录固定资产的维修和保养情况。

6.3 维修部门应定期对固定资产进行巡检，发现问题及时处理。

7. 固定资产处置7.1 固定资产的处置应按照公司的预算和审批程序进行。

7.2 处置固定资产时，应确保处置收入的合法性和完整性。

7.3 处置固定资产的合同、发票等资料应完整、真实，并按照财务制度进行报销和核算。

8. 固定资产的核算和监督8.1 财务部门应按照《企业会计准则》和国家相关法律法规，对固定资产进行核算。

8.2 财务部门应定期对固定资产进行盘点，确保固定资产的账务和实物相符。

8.3 财务部门应对固定资产的使用、维护和处置情况进行监督，确保固定资产的管理和维护工作符合本制度的要求。

9. 违规处理9.1 对违反本制度的规定，造成固定资产损坏或损失的，应按照公司的相关规定进行处理。

固定资产管理与维护制度

固定资产管理与维护制度一、总则本制度是为了规范企业固定资产的管理与维护，确保固定资产的有效使用和保值增值，提高企业的经济效益和运营效率而订立的。

二、固定资产管理部门1.公司设立固定资产管理部门，负责全面管理和监督公司的固定资产。

2.固定资产管理部门的职责包含：–订立公司的固定资产管理制度和相关规章制度；–负责资产的采购、验收、入账和登记工作；–编制固定资产目录和台账，做好资产档案的管理和更新；–负责固定资产进行调拨、处理和报废等工作；–定期进行固定资产的盘点和检查，确保资产的安全和正确使用；–组织开展固定资产的维护和修理、保养和更新等工作。

三、固定资产的购置与验收1.购置固定资产应经过审批程序，并由固定资产管理部门进行统一采购。

2.购买固定资产前，应供应认真的采购申请，包含资产种类、数量、规格、用途、预算等信息，并经过部门主管审批。

3.在进行固定资产采购时，应在资产经营预算内进行，未经批准不得越额购买。

4.购买的固定资产应进行验收，确保其符合规定的技术要求和质量标准。

验收人员应依照规定的程序进行验收，并填写验收报告。

5.验收合格的固定资产应及时入账和登记，归入相应的资产目录和台账。

四、固定资产的登记与管理1.固定资产管理部门应建立认真的固定资产目录和台账，对全部固定资产进行登记和管理。

2.登记的内容包含：资产名称、品牌、型号、规格、购置日期、购置价格、使用部门等。

3.全部固定资产应贴有统一的资产标识，并定期进行盘点核实。

4.必需对紧要资产进行防盗措施，确保固定资产的安全。

5.资产的领用、归还和调拨等操作应经过固定资产管理部门审批，并进行相应的登记和记录。

五、固定资产的维护与保养1.全部固定资产的维护和保养应依照规定的程序和周期进行。

2.使用部门应订立固定资产的维护计划，并依照计划进行维护和保养工作。

3.维护工作包含但不限于：设备清洁、润滑、调试、维护和修理和更换零部件等。

4.固定资产管理部门应对维护工作进行监督和检查，确保维护工作的质量和时效。

资产运营日常维护管理规章制度7篇

资产运营日常维护管理规章制度7篇资产运营日常维护管理规章制度（精选篇1）一、固定资产管理（一）固定资产管理原则为有效管理固定资产，维护国家财产安全，保护设施设备完好，充分发挥其使用效益，对固定资产管理实行统一领导，归口管理，分级负责，责任到人的管理责任制。

原则上由相关部门负责资产的前期市场调研、采购、使用、维修等管理工作并每年按熙规定清查固定资产一次。

（二）固定资产登记1、新建房屋按照基本建设管理程序报批。

建成后，由基建单位填写“固定资产移交清单”经双方验收并签字，根据其决算验收单价值，及时记入固定资产账目。

2、购入固定资产后，经办人到财务部经固定资产管理员验货后，办理固定资产入库手续。

根据使用部门要求，办理资产出库手续后，由财务部固定资产管理员录入资产动态管理库并打印固定资产卡片（一式两份）。

固定资产卡片填写内容：固定资产名称、财产来源、规格、财产原值、保管地点、数量、来源时间以及保管人等。

3、出纳将填写完整的固定资产入库单附在报销发票的后面，转会计入固定资产明细账、总账。

4、财务部固定资产管理员依据计算机打出的固定资产卡片（一式两份），一份留查备案，另一份交与使用部门，同时打印固定资产条形码交使用部门验货粘贴。

5、各职能或业务部门应建立固定资产明细账并定期与财务部固定资产明细账进行核对。

6、遇有固定资产内部转移，各职能或业务部门应及时通知财务部办理相关手续，由财务科固定资产管理员变更资产存放地点。

7、遇有固定资产管理人员调整或退休，财务部应及时明确新的固定资产管理员并与调整或退休的人员办理固定资产管理交接手续。

8、收到固定资产捐赠，由接收部门填写《接收捐赠资产登记表》两份，1份交由本部门固定资产管理员录入资产动态管理库，1份交财务部计入固定资产账。

9、固定资产管理的牵制：各职能部门或业务部门与财务部应定期核对固定资产的账卡物。

（三）固定资产的保管1、各职能或业务部门的固定资产保管员要经常检查固定资产的使用情况并提出保养、维修意见，确保国家财产的安全使用效益。

固定资产与维护保养管理制度

固定资产与维护保养管理制度1. 前言为了规范企业固定资产的管理与维护保养工作，提高资产的使用效率、延长资产的使用寿命，确保企业正常运转和资产的安全稳定，订立本《固定资产与维护保养管理制度》。

2. 适用范围本制度适用于我公司的全部固定资产，包含但不限于土地、房屋、机器设备、交通工具等。

3. 定义•固定资产：指企业以长期经营为目的所购置的、不易转化为现金的各种有形和无形资产，且估计使用年限超出一年的资产。

•维护保养：指对固定资产进行日常保养、防备维护和定期检修的工作。

4. 资产购置管理4.1 资产购置申请：—由资产使用部门向资产管理部门提交固定资产购置申请。

—资产购置申请需包含购置理由、购置预算、购置数量、技术参数、供应商选择等认真信息，并由相关部门负责人签字确认。

—资产管理部门依据固定资产购置计划和资金预算确定是否审批购置申请。

4.2 采购流程：—资产管理部门依据购置申请，组织编制采购方案。

—采购方案需包含供应商选择、采购条件、合同条款等认真内容，并报经公司领导审批。

—资产管理部门负责与供应商签订采购合同，并监管交货、验收等工作。

4.3 资产登记与入库：—资产管理部门负责对新购资产进行登记，并发放资产编码、标识。

—单位资产管理员负责将新购资产入库、仓库管理，并填写相应入库记录。

—资产管理系统更新资产台账，记录资产的基本信息、购置日期、购置金额、折旧方式等相关信息。

5. 资产使用管理5.1 资产领用：—资产使用部门依据实际需求，提出领用申请，包含资产编号、使用理由等认真信息。

—资产管理员核对申请内容，确认无误后进行资产领用，并填写相应领用记录。

5.2 资产使用责任：—各部门负责人对所领用固定资产负有保管责任，应妥当使用和保管相关资产。

—不得将固定资产用于非正常工作或个人目的，不得私自调拨或出借资产。

5.3 资产报废处理：—资产报废由使用部门提出报废申请，经资产管理部门审核后，报请公司领导批准。

—资产管理部门组织相关人员将报废资产进行清点、验收，并进行安全、环保处理。