安全生产责任制考核制度及考核表格模版
安全生产责任制考核表
责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
办公室人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
□奖励：口处罚: -1.考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。
说2.考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好V90分；
明60分W合格V75分；不合格V60分。
3.该表每人一份，表格不够可另附页。
安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。
项目部安全生产责任制考核表
安全文明责任目标考核规定为加强项目安全管理，落实各级安全生产责任制，充分调动各级安全生产的积极性，确保工期、安全文明施工、环保等工作的标准化、制度化、规范化，达到项目工程安全管理的预期目标，把安全生产责任制真正落到实处，实现安全目标杜绝各类事故发生，特制定项目部安全文明责任目标考核办法：一、考核主要内容：1、提高认识，理解安全责任制在施工中的重要作用，把安全生真正落实到工作当中去，保证安全生产顺利开启。
2、能否及时贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，施工现场安全管理规定。
3、组织并监督施工过程中安全技术交底和和专项施工方案的执行情况。
4、领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中存在的不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决。
5、承担安全文明目标及目标的实现。
1）月轻伤频率控制在 1 ‰以下，坚决遏制直接经济损失在10万元及以上责任事故；2）无火灾事故，无重大机械事故；3）安全教育覆盖面100%；4）特殊工种持证上岗率100%；5）确保“省级安全文明示范工地”。
6、经常检查进场作业人员劳保防护用品的正确使用，对违章违纪行为给予制止、批评、教育和处罚。
7、杜绝违章指挥和冒险作业行为发生。
8、对负责的工作范围加强文明施工，指导班组文明施工，做到工完料净场地清。
9、对施工现场不论发生大小安全事故，及时抢救伤员，保护现场，逐级上报，制定防范措施，吸取事故教训。
10、具体安全文明责任目标分解及考核内容见考核记录表。
二、考核评分方法：1、考核实行月考核，由项目经理对各部门进行考核。
2、考核评分满分为100分，评定为优良、合格、不合格三个等级。
90分以上为优良，80分以上(含80分)为合格，不满80分为不合格。
项目技术部长安全生产责任制考核记录项目经理安全生产责任制考核记录项目安全负责人安全生产责任制考核记录**工程EPC项目部项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称：**建筑公司工程名称：**工程项目部考核日期：2024年4月。
安全生产责任制考核制度(考核表)
安全生产责任制考核制度1目的为了贯彻项目安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。
2适用范围适用于对项目各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
3职责3.1安全部负责各部门安全生产责任及目标考核的归档管理。
3.2项目经理及分管负责人对各部门负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.3各部门负责人对各部门人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.4考核安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据项目相关考核办法执行。
4考核方式实行月度考核办法。
考核分二级制，项目经理对各部门进行考核；各部门负责人对各部门成员进行考核。
5考核标准考核按照项目制定的《安全生产责任管理制度》、《安全生产责任书》中有关规定进行考核。
考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。
6考核奖惩考评优秀的和不合格的由安全部核实后，优秀的予以表彰，不合格的按项目《安全生产奖惩管理制度》执行。
对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全文明施工奖惩制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
7附件各岗位及部门安全生产责任制考核表项目经理安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目党支部书记安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目生产经理安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目安全总监安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目安全部经理安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目商务主管安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目质量主管安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目施工工长安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目质量管理人员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目商务管理员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目物资管理人员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日实用文档项目专职安全员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目党支部安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目安全部安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目工程部安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日工程名称：考核日期:年月日工程名称：考核日期:年月日项目综合办公室安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目质量部安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目商务部安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目各级管理岗位人员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目物资设备部安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日。
工地各部门及管理人员安全生产责任制考核表模板
2.认真履行进出材料手续制度
3.制定仓库材料安全防护措施
保管员
4.正确指导工人使用劳动防护用品，积极协助工地上做好 安全生产工作
5.及时对机械设备检查
6.仓库按材料分类放置
合计
合计
工地各部门及管理人员安全生产责任制考核表模板
被考核 人
Hale Waihona Puke 考核内容标准分 实得分 得分率
1.认真执行安全检查制度
2.在工程开工前规定日期内办理安全报监手续
3.按照安全监督五到位管理程序及时审报
安全员 4.参加全公司及项目部的安全检查 、资料 5.参加项目部及班组的安全教育活动
员 6.参加安全技术交底，认真执行签字手续
7.执行安全报监手续 8.经常组织施工管理人员召开安全工作会议
合计 1.制定安全技术措施 2.书面安全技术交底 3.制定定期安全检查制度并实施
4.各种防护措施规范、齐全，施工用电、机械设备安装完 毕须办理手续 施工员 5.定期组织工人学习安全知识 6.发生工伤事故及时上报并保护现场 7.制定安全责任目标，目标分解到人 8.召开安全工作会议，听取职工合理建议
7.根据工程进度及时整理安全技术资料
8.出现安全事故及时报告，参加事故调查
合计
1.采购工作中，按工地需要购进材料
2.进货把握质量关，按部门推荐的合格产品采购
3.对所采购的安全设备办理实行验收签字 材料员
4.设备材料进场符合安全设备安全要求
5.及时报告出现的安全事故，参加事故调查
合计
1.认真执行安全检查制度
工地各部门及管理人员安全生产责任制考核表模板
被考核 人
考核内容
标准分 实得分 得分率
1.认真执行各项规章制度，按规范、标准组织施工
安全责任制考核制度及考核表
，，，，，，有限公司安全生产责任考核制度1 目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产工作目标，特制定本制度。
2 适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
3 职责3.1 安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.4 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.5 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
4 考核方式4.1 实行季度考核、年终考核相结合的办法。
4.2 考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。
5 考核标准5.1 考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2 考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6 考核奖惩6.1 考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
6.2 对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
，，，，，，有限公司2012年9月1日说明：1核得分在75分以下为不合格。
、 2、本考核每季进行一次。
、 3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。
财务科安全生产责任制考核记录说明：1核得分在75分以下为不合格。
安全生产责任制考核制度及考核表
安全生产责任制考核制度及考核表安全生产责任制是企业安全管理制度的核心，是确保安全生产的基本保障。
为了实现责任分明、各司其责的管理机制，本公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任制度，并制定了考核制度。
1.考核职责1.1公司安环部门负责领导的安全责任制考核工作。
1.2车间和班组长的安全责任制考核由各车间负责，并报告公司安环部门办公室。
1.3生产部人员的安全生产责任制考核由车间经理负责，并报告公司安环部门办公室。
1.4其它各部门人员的安全生产责任制考核由公司XXX负责。
2.考核形式安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年度总评的办法，每季度五日前上报相应的主管部门。
3.考核标准公司及各部门要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项作好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。
在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百除以条款数量。
责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分90分以上的为优秀，80-89分为合格，80分以下为不合格。
4.奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季度一通报，年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考核不合格的由考核单位报相应的主管单位研究给予处罚。
对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成生产安全事故的，由公司安全领导小组研究给予处理；构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。
总经理安全生产责任制考核记录：序号考核项目扣分标准1 未传达贯彻国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件的扣15分，未及时传达贯彻的扣10分2 未建立公司安全生产责任体系的扣10分3 未制定公司安全生产方针、目标的扣10分4 未组织编制安全生产管理文件的扣10分，编制不完善的扣5分，未公布的扣5分5 未成立公司安全生产领导小组的扣10分6 未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分7 对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分2未编制安全投入计划的扣5分，未落实安全投入的扣10分落实安全投入和教育培训未编制教育培训计划的扣5分，未落实安全教育培训的扣10分未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣10分，发生事故未能实施事故应急救援预案的扣15分未能有效处理和整改事故隐患或安全事故的扣15分发生事故未及时上报扣15分，未保护好现场扣10分发现事故隐患或发生事故后，未及时提出整改措施，未对责任人提出处理意见的扣10分考核项目合计：100分考核结果处理意见：被考核人签字：_________ 考核人签字：_________考核日期：年月日未能识别和控制危险源的每项扣10分对安全工作整改督导不力的扣30分5事故隐患或安全事故的处理与整改未及时上报事故扣15分，未保护好现场扣10分发现事故隐患或事故后未及时从安全管理上提出整改措施，未对责任人提出明确处理意见的扣15分10分100分处理意见：被考核人签字，考核人签字15分30分30分应得分扣减分实得分：15分26.安全资料的归档未及时整理和归档安全记录资料的扣10分考核项目合计考核结果考核日期：年月日优质参考资料：WORD整理版生产部安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准1 贯彻安全生产规程、规范、制度上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的扣10分，落实不及时的扣5分2 年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣30分，未能达到企业年度安全生产管理目标的扣30分3 安全检查与隐患整改未能组织车间安全检查的每次扣20分，未能组织定期或季节性专项安全检查的每次扣15分4 安全活动未能组织车间级、班组级安全教育每次扣10分5 危险作业管理未能识别和控制危险源的每项扣10分，对整改督导不力的扣30分6 特种作业管理未能落实特种作业审批手续，每次扣10分；特殊作业未做好防护措施的，每次扣10分；违章作业、违章指挥的，扣20分7 职业卫生管理情况未对安全设施进行维护保养的，扣5分；未督促员工佩戴防护用品的，扣5分；未及时归档各类安全资料的，扣5分；发生事故时，不配合事故调查的，扣5分8 其他无考核项目合计 100分考核结果应得分扣减分实得分100分 10分 90分处理意见：被考核人签字，考核人签字考核日期：年月日优质参考资料：WORD整理版技术部安全生产责任制考核记录市场部安全生产责任制考核记录序号 1考核项目：贯彻安全生产规程、规范、制度扣分标准：未落实上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度的扣10分，落实不及时的扣5分。
安全生产责任制考核评分标准表格.docx
..安全生产责任制考核评分表AQJL-02-03考核对象：总经理年月日序号考核内容及评分办法额定分实得分1对公司安全生产工作全面负责152贯彻执行国家颁布的安全生产法律、法规和标准103组织建立本公司安全生产责任制、规章制度和安全操作15规程4组织开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务10部门整改5落实公司安全生产所需经费，确保专款专用有效实施106及时如实报告生产安全事故，组织对发生的工伤事故进10行分析和处理7主持公司突发事件应急预案的编制和演习15健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期8听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审15批有关安全生产中的重大问题总分100审批人：考核人：安全生产责任制考核评分表AQJL-02-03考核对象：安全管理人员年月日序号考核内容及评分办法额定分实得分1负责安全生产巡检和督查，检查规章制度落实和重大危10险源的控制，并做好记录2督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指15挥和违章作业3发现事故隐患及时向公司负责人安全管理部门报告，督15促排除事故隐患事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责4令从危险区域内撤出作业人员，停工整改。
105参加有关生产会议，对现场操作、设施等存在的隐患提15出整改意见，并督促落实监督检查本安全技术措施的执行，对关键部位、关键工6序等安全控制重点，随时了解动态，发现问题及时督促10解决及时分析和总结本单位安全生产状况，并提出下一7步防范重点。
如实向安全生产负责人及上级主管部门报10告工作、信息。
8 具体负责安全生产突发事件应急演练15总分100审批人：考核人：安全生产责任制考核评分表AQJL-02-03考核对象：财务部年月日序号考核内容及评分办法额定分实得分贯彻执行国家和行业有关安全生产等法律法规、规章制115度2 参与安全生产费用的编制，并监督落实153 负责公司人员意外伤害保险的办理15根据公司发展规划，为年度安措计划提供足够资金，并4保证在每年的固定资产更新和技术改造资金中按国家20规定提取一定费用，用于改善劳动条件、专款专用、不得挪用、不得压缩。
(完整版)项目部安全生产责任制考核制度及考核表
对安全隐患必须及时处理，不处理扣2分。
未每月对电工巡视记录进行审核扣2分
5
成立项目经理部应急救援领导小组，根据事故应急救援预案定期组织开展事故应急演练。
严格按照制度及时上报安全生产事故情况，指挥项目部安全生产事故、突发公共安全事件的应急救援，配合安全生产事故的调查分析处理。
发生事故未立即组织开展应急救援，防止事故扩大，保护现场，及时向公司、总监办、现场办及相关行政部门上报事故情况，不得谎报、瞒报。扣3分。
未配合上级部门对重伤死亡事故的调查分析，按照“四不放
考核人：
安全生产责任制考核表
岗 位：技术负责人考核日期：
序号
考核内容
扣 分 标 准
发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣4分；事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分：故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。
10
认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，做好相关领导带班记录。
未履行项目负责人生产带班制度，对带班情况详实登记备案。扣5分。
5
坚持安全检查制度，每月至少带队组织一次月度安全生产大检查。经常深入工地检查责任制、管理制度和安全技术措施的执行情况。及时发现和处理不安全因素，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。发现或发生危及人身安全的紧急情况，果断采取有效控制措施或启动应急救援预案，遇有本项目难以处理的安全隐患，要及时上报总公司协助解决，并立即向上级有关部门汇报采取有效措施消除危险。
每月未亲自带队月度安全检查扣5分。
未制止三违扣2分。
出现安全事故采取果断措施启动应急预案扣5分。
遇有本项目难以处理的安全隐患，未及时上报总公司协助解决，并立即向上级有关部门汇报采取有效措施消除危险。扣5分。
安全生产责任制考核制度及考核表
安全生产责任制考核制度1、为了加强安全生产责任制的考核，促进安全生产责任制的贯彻执行，保证生产安全，根据国家各级法律、法规及公司安全生产管理条例，结合本单位实际，制定本制度。
2、公司安全生产责任制考核领导小组成员名单:组长:王在和(总经理)副组长:张腾天(副总经理) 夏国栋(总工)组员:蒋银虎 (质检科长) 周士广(安检科长) 杨瓯(总会计师)3、考核人与考核对象：(1)董事会负责对总经理进行安全生产责任制考核;(2)考核领导小组负责对公司副总经理,总工程师,总会计师,项目经理,项目部管理人员及公司各部门进行考核;(3)项目经理负责对各施工班组长及特殊工种人员进行考核,并将考核结果报公司总工办归档.4、考核时间：每季度最后一月15日为规定考核时间。
5、考核形式：采用评分制。
考核分值满分为100分，考核得分在值在85分以上者为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下者不合格。
6、考核程序及规定(1) 先实地考核,后试卷考核,次无记名打分.(2) 先考核总经理,后考核副总经理,总工程师,总会计师,次项目经理及项目部管理人员。
(3) 考核程序要严格,考核成绩要真实,考核记录要完整(4)负责考核的部门应当在实施经常性监督检查的基础上，对被考核部门的安全生产责任制执行情况进行检查、评定，并提出考核意见。
(5)当次被考核人员除特殊情况外不得缺席.(6)每期考核结束后，考核部门应当根据考核情况，依据安全生产责任书（状）。
和公司《安全生产管理制度》第四章规定对单位、部门的责任人进行奖惩。
浙江山口建筑工程有限公司2008年1月10日总经理(副)安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________施工单位：工程名称________________ 考核日期__________________施工单位：项目经理（副）安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________施工单位：项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________施工单位：工程名称________________ 考核日期__________________施工单位：工程名称________________ 考核日期__________________项目会计安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________项目质量员安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________施工单位:工程名称________________ 考核日期__________________施工单位:工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________。
安全责任制考核制度及考核表
海南省建筑施工现场安全生产管理资料第二册安全管理第二分册安全生产责任制考核情况统计表（2—2—12）——————〈〉份安全责任制考核表（表2 —2—13至表2—2—21）————〈〉份编制日期：年月日海南第六建设工程有限公司安全生产责任制考核规定安全生产责任制是公司及项目经理对项目各级人员所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任。
为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产，特制定了考核规定。
一、本规定依据“管生产，必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则制定。
二、本规定适用于公司对项目人员，项目经理对下级各类管理人员安全生产责任的考核。
三、各类人员安全生产责任制必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状，安全生产责任从签订之日起开始生效。
四、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。
即：公司经理负责对公司各个部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。
五、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、工程项目每月、班组每周进行。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
六、考核共分三个等级，即：称职、基本称职、不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
七、奖罚：1、年度内每次考核都称职的部门可以入围先进单位，个人的考核结果可记录业绩中作为职务晋升，奖金等级的评定。
2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司（项目部）除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。
到期进行第二次考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。
3、第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
八、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
安全生产责任制考核制度(附考核表)
安全生产责任制考核制度1 安全生产考核制度一、目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。
二、适用范围适用于对公司各部门、各级人员及项目部的安全生产责任进行考核。
三、职责考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
四、考核方式项目部实行每月度考核。
公司实行年度考核，进行每年安全评价的考核办法。
五、考核内容按照公司制定的《安全生产责任制》及《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
2 安全生产责任制考核制度安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。
是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。
一、考核目的考核各级各部门管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促安全生产责任制的贯彻落实，激励安全管理机制的正常运行。
二、考核对象各级各部门管理人员、安全管理人员及项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、资料员、造价员、机械员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或负责人等人员。
三、考核办法1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优秀、优良、合格、不合格四个等级。
安全生产责任制考核评分表(班组长)
行为，不予制止的。
行为进行制止的。扣6分。
10
作业队新进行人员及时进行报备，并进行登记台账记 未对新进行人员及时进行报备，并进行登记台账记录，扣
录。
4分。
11 特种作业人员无证上岗。
未盯控本班组特种作业人员，导致无证上岗。扣6分。
12 运输车辆货箱坐人，超载。
未制止运输车辆货箱坐人，超载；扣6分。
13
现场作业人员未经培训擅自随意换岗作业，扣5分。
3 按班前讲话制度要求组织班前讲话活动。
未开展班前讲话活动，未组织一次扣10分。
4 班前讲话中国告知作业人员现场危险源。
未在班前讲话中告知作业人员现场危险源，扣5分。
5 按班前验收制度组织班前验收工作。
未按班前验收制度组织班前验收工作，扣10分。
6 按要求执行动火审批制度，动火前申请动火令。
安全生产责任制考核评分表（班组长）
钢筋班长： 项目名称： 岗位 序号
模板班长： 责任内容
混凝土班长： 考核标准
架调班长： 时间：
年
月
扣分原因
1
施工现场内正确佩戴劳动防护用品及管理班组人员正 未按要求在施工现场内正确佩戴劳动防护用品及管理班组
确佩戴。
人员正确佩戴，扣5分。
2 现场作业人员未经培训擅自随意换岗作业。
擅自拆除安全防护设施。发现一次扣6分。
木工班长： 日 应得分 扣减分 实得分
5
5 10 5 10 5 10 6 6 4 6 6 10 6 6
合计
100
评价结果
被考核人签字
考核人签字
7 监督责任区内作业人员是否酒后上岗情况。
班组 长
8 现场发生事故及时按规定上报，迟报、谎报等。
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表1·引言本考核表是为了确保安全生产责任制的有效实施，评估和监督组织内安全生产工作的执行情况而设计的。
通过对各个责任主体的考核，旨在促进安全意识的增强，减少安全事故风险，维护员工的生命安全和财产安全。
2·考核周期考核周期：年度考核。
3·安全生产责任主体考核指标3·1 领导责任●安全生产目标是否确立，并与组织整体目标一致。
●是否制定并完善相关安全管理制度和程序文件。
●是否为安全投入提供足够的经费和资源支持。
●是否组织并参与各级层面的安全培训和教育活动。
●是否建立健全安全生产事件的应急预案并进行演练。
3·2 生产责任●是否对各岗位员工进行安全操作培训并建立档案。
●是否制定并执行岗位操作规程，保证操作安全。
●是否监督员工严格执行操作规程，杜绝违章操作。
●是否对使用的设备、工具进行定期维修和检查。
●是否保证作业场所的清洁、整齐，消防设施是否完好。
3·3 质量责任●是否建立并执行质量第一的原则，保证生产产品质量。
●是否制定并实施品质控制标准和检验方法。
●是否对原材料、半成品和成品进行严格把关和检测。
●是否建立并执行产品追溯体系，确保质量安全。
●是否及时处置并记录质量问题和投诉，并采取改进措施。
3·4 安全生产主体责任●是否完善岗位责任制和安全生产的绩效考核制度。
●是否定期组织安全演练和应急预案的训练。
●是否建立并推行员工安全奖惩制度，激励安全行为。
●是否对安全隐患进行及时整改，并记录整改过程。
●是否建立并管理安全生产档案和事故报告记录。
4·考核标准和评分依据4·1 领导责任●安全生产目标的制定和执行情况：满分10分。
●安全管理制度和程序文件的完善程度：满分10分。
●安全投入的经费和资源支持情况：满分10分。
●安全培训和教育活动的开展和参与情况：满分10分。
●应急预案的建立和演练情况：满分10分。
安全生产责任制考核表
3
年度安全生产管弹日标
杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故。
年度重伤、死亡事故未控制为0，轻伤事故负伤率控制在3%以内。
落实项目部专项方案的编制，督促方案实施。
及时解决安企技术难点，消除安企隐忠。
4
参加安全生产检参加安全生产检查、识别与控制危险源
参加日常安全检查。
考核人
考核日期
安全生产责任制考核表
项目名称
合同编号
单位名称
序号
考核项目
考核标准
良好
一般
差Байду номын сангаас
1
贯彻安全生产规程、规范、制度
上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度的落实。
实现项目安全生产管理目标分解指标。
2
施工组织设计、安保计划、安全技术方案的编制与审核
编制施工组织设计和专项方案。
编制安全技术管理文件、安全技术方案。
参加专业性或季节性专项安全检查。
定期分析研究和总结技术安全管理工作经验。
5
事故隐患的整改
发现事故隐患后，及时从技术上提出整改措施。
6
参加事故的调查和处理
发生事故及时上报，保护好现场。
事故后，从技术上提出整改和预防措施。
考核结果
安全生产责任落实到位，安全技术管控有力得当，实现了工地全年无安全生产事故。
安全生产责任制考核记录表
安全生产责任制考核记录表
该考核记录表用于对安全生产责任制的履行情况进行评估和记录。
以下是该表格的具体内容：
一、基本信息
二、考核内容
1. 安全生产管理体系建设
2.
安全生产责任落实情况
3. 安全生产纪律执法情况
4. 安全生产绩效与考核
5. 安全应急管理情况
三、总结与评价
根据考核记录表中各项指标的得分，对被考核单位的安全生产责任制履行情况进行总结和评价。
四、改进措施
根据总结和评价结果，提出被考核单位在安全生产责任制落实方面需要改进的措施和建议。
五、考核人员意见
考核人员根据实地考察和数据统计，填写自己对被考核单位安全生产责任制履行情况的意见。
六、相关附件
将与安全生产责任制考核相关的文件附在此处，如安全生产责任制文件、事故应急预案等。
以上是《安全生产责任制考核记录表》的内容概述。
请根据需要填写具体的考核得分和评价。
安全生产责任制考核记录表(修砌工)
上班前按规定要求穿戴好劳保用品，开好班前会，做好交接班，检查本岗位的 设备、电器、工具及安全防护装置，确认安全可靠后才能开始工作；
有充分的休息，严禁酒后上班要以充沛的精力从事生产工作；
4 知道岗位应遵守的操作规程和安全职责，能熟练地操作；服从管理
5
知道本岗位设备的性能和安全上的薄弱环节，以及发生意外情况时应采取的防 范措施；
不符合项扣2分/项 次
10
15
参加安全生产、特殊设备、职业卫生、双重预防、体系建设，并要求落实各项管控措施， 及时排查事故隐患并消除事故隐患，对排查出的隐患及时进行记录并反馈；对双重预防体 系建设的合理化建议；了解并熟悉本岗位风险点、风险管控和应急管理措施。
不符合项扣2分/项 次
10
合计
100
（修砌工）安全生产责任制考核记录表
年月日
考核人（单位）：
序 号
考核内容
被考核人（单位）：
考核标准
应得分
考核日期： 考核扣 实得分
考核日期： 考核扣 实得分
1
认真学习、严格执行安全操作规程和安全管理细则，不违反劳动纪律，不违章 指挥、不违章操作，对本岗位的安全生产负直接责任；
不符合项扣2分/项 次
5
2
不符合项扣2分/项 不符合项次扣2分/项 不符合项次扣2分/项
次
5 5
5
6
知道本单位、本岗位（工种）的安全生产特点，能正确处理安全与生产的关 系，提高安全生产的自觉性，避免盲目性；
不符合项扣2分/项 次
5
7
认真维护本岗位使用的设备、工具，不得擅自拆除设备上的安全反防护装置， 保持生产现场整齐有序，留有通道；
挪用非本岗位的设备、吊具；
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产责任制考核制度
第一章总则
为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责” 深入实施，保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。
安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。
第二章考核范围
公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。
第三章考核组织机构
公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下：
组长：张小军
副组长：李辉
组员：闫亮、何宗利、高山
公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。
考核领导小组职责：
1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序；
2、根据考核需要，制定考校目标；
3、实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息；
4、按时召开考核评比会议，组织开展考核工作；
5、协调处理考核中出现的问题；
6、公布并解释考核结果；
7、督促并落实考核结果的兑现。
公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。
第四章考核程序
安全生产责任考核每半年开展一次，由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成考核，兑现工作。
一般考校程序：
1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括：
⑴安全管理目标考核、安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程建立执行情况
⑵岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。
②考核评分总分为100分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。
③考核领导小组成员根据现场考核时间，定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任制落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗
位安全职责落实情况，对照“考核评分表”（见附件一）实施考核打分，考核领导小组办公室统计评分结果，计算平均值，作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。
第五章考核奖惩
安全生产责任制考核满分为100分，考核结果为优秀、合格和不合格。
①得分90分（含）及其以上者为优秀
②60分一一89分为合格
③60分以下为不合格
考核结果为不合格的处以罚款100-300元。
下次考核仍不合格，处以罚款500—1000元。
考核结果为合格的不奖不惩。
考核优秀的优中选优奖励岗位或部门总数不超过3个，优秀岗位奖励额100-300元。
安全生产责任制考核奖惩兑现由财务部门负责落实。
第六章附则
公司考核领导小组成员在考核过程中发生违规，违纪行为的一经核实
半年本人考核结果直接按不合格处理，处罚按上限执行。
本制度自发布之日起实施，质量安全监督部负责解释。
附件1.安全生产责任制考核表
2.安全生产责任制考核汇总表
附件一：
项目经理安全生产责任考核表
单位名称：工程名称：
姓名：考核日期：年月曰
项目技术负责人安全生产责任考核表
单位名称：工程名称：
姓名：考核日期：年月曰
注：本表适用项目技术负责人、施工技术员、现场施工员
班组长安全生产责任考核表
单位名称：工程名称：
姓名：考核日期：年月曰
单位名称：工程名称：
姓名：考核日期：年月曰
单位名称：晋中市中都建筑公司介休分公司工程名称：裕康嘉苑姓名：考核日期：2011年月日
项目机械管理员安全生产责任考核表
单位名称：晋中市中都建筑公司介休分公司工程名称：裕康嘉苑姓名：考核日期：2011年月日
附件
管理人员安全生产责任制考核汇总表
工程名称：施工单位：晋中市中都建筑公司介休分公司
填表人：填表日期：年月曰
注：考核不合格的主要原因，填写备注栏。
精品文档
爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。
将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。
最高贵的复仇是宽容。
有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。
君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。
宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。
不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。
也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。
世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。
感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。
好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。
爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。
你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。
所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。
人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。
谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？
这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。
人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。
动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。
你在谁面前最蠢，就是最爱谁。
其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。
所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。
这件事情告诉我们。
谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。
遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。
我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。
婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。
爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。
将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。
最高贵的复仇是宽容。
有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。
君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。
宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。
不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。
也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。
世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。
感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。
好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。
爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。
你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。
所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。
人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。
谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？
这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。
人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。
动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。
你在谁面前最蠢，就是最爱谁。
其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。
所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。
这件事情告诉我们。
谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。
遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。