汽修管理工作总结

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汽修工作总结(精选8篇)

汽修工作总结(精选8篇)

汽修工作总结(精选8篇)汽修工作总结篇1一年来本人立足本职工作,深挖潜力,继续深造,在工作中严格要求自己,加大工作力度,积极参与车间快修组管理工作,圆满完成公司交给的各项工作任务。

一、立足本职,自取得技师证书后,在工作中更加努力,积极完成公司领导交给的各项任务。

对下达的各项工作任务,仔细研究和审核,出现问题及时和技术人员沟通解决维修中的难题,配合车间经理完善各项管理工作。

积极倡导新管理制度和新技术,使所在的车间、班组管理完善,作风严谨、技术力量过硬,能够超额完成公司交给的各项任务,积极配合其他小组的维修工作,并取得较好的经济效益。

在管理方面严格执行公司下达的各项文件和管理制度。

在维修质量和维修台次方面多下力气,使公司的营业额登上一个新的台阶,为公司的发展做出自己的贡献。

二、不断进行各种知识学习,提高业务技术水平。

取得技维修师证书后,不仅熟练掌握本工种操作技能和较为先进的汽车技术,促进公司车间班组内各项技术提高,又能深入生产现场积极和技术人员,班组管理人员探讨技术难题,提出解决办法。

平时在工作中遇到的技术难题都主动参与攻关。

在20xx年解决难题共20多项。

还能将所有技术毫无保留的传授给学员,能够做到细致耐心、态度诚恳,并促进学徒学以致用。

教学相结合,理论联系实际,互相学习,互相督促。

三、安全生产两手抓,在完成任务的同时,更加注重安全工作,能够正确认识安全与生产的关系,带头遵章守纪,做到了安全第一,不安全不生产。

每日工作前进行危险源辨识、三位一体、手指口述工作后,进行自检,对安全隐患及时进行排查排除,将安全隐患消失在萌芽状态。

自取得技师资格证以来,本人及所在管辖车间没有发生过任何违章指挥、三违事故,有力的支持公司的安全工作。

四、端正劳动态度,服从领导安排,工作任劳任怨,安心本职工作,遵守各项管理制度,对组织安排工作,尽心尽力积极完成。

平时工作中团结同志、遵守职业道德、无不良行为。

带领职工共同维护文明氛围,形成互劳互助、互相督促、互相监督的良好工作环境。

汽车维修月工作总结5篇

汽车维修月工作总结5篇

汽车维修月工作总结5篇第1篇示例:汽车维修月工作总结近一个月的时间,我们整个汽车维修团队共同努力,取得了一定的成绩。

在这段时间里,我们不断提升自己的专业技能,不断努力提高服务质量,取得了一系列的进步和成就。

下面就让我来向大家汇报本月的工作总结。

在技术方面,我们团队的每一位成员都在努力学习和提升自己的修车技能。

通过参加相关培训课程、研究新的维修技术,我们不断提高自己的维修水平,为客户的车辆提供更为专业的维修服务。

在这一个月里,我们成功解决了许多复杂的故障,为客户解决了各种问题,得到了客户的肯定和信任。

在服务方面,我们团队秉持着“以客户为中心”的服务宗旨,竭诚为每一位顾客提供周到的服务。

我们始终坚持对每一位顾客都是一视同仁,不论是小修抚还是大修抚,我们都尽心竭力帮助顾客解决问题,让顾客感受到我们的诚意和用心。

我们不仅提供高质量的维修服务,还会主动为顾客提供一些实用的维修建议,让顾客了解自己的爱车,并对车辆的维护保养有所了解。

团队之间的合作更加默契,每一次维修服务都是团队的合作努力。

我们之间相互配合,互相学习,共同解决问题。

在实际工作中,我们都能充分发挥自己的专长,将集体智慧发挥到极致,为客户的爱车提供更为完善的维修服务。

我们团队不论是面对顾客还是面对困难都能以团结一致的态度去解决问题,赢得了客户的好评和赞扬。

我们也意识到在服务过程中还存在不足之处,比如在与客户沟通方面还需更加细致,对维修材料的管理也需要更为严谨。

我们会在未来的工作中不断总结经验,不断完善自己的服务流程,提升我们团队的整体服务质量和综合水平。

过去一个月的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在不足之处。

我们团队将以更加饱满的热情和更高的目标去迎接未来的挑战,在不断成长和进步中服务好每一位顾客。

感谢每一位客户的信任和支持,也感谢团队中每一位成员的辛勤付出。

在未来的工作中,我们将以更加饱满的热情、更高的标准为每一位顾客提供更为优质的汽车维修服务。

车辆维修企业安全工作总结

车辆维修企业安全工作总结

车辆维修企业安全工作总结
随着汽车数量的增加,车辆维修企业的安全工作显得尤为重要。

作为一家专业的车辆维修企业,我们一直把安全工作放在首位,确保员工和客户的安全。

在过去的一段时间里,我们总结了一些安全工作的经验,现在和大家分享一下。

首先,我们始终坚持“安全第一”的理念。

我们把安全工作纳入企业的核心价值观中,让每一位员工都明白安全工作的重要性。

我们定期组织安全培训,提高员工的安全意识和技能,确保他们能够做到安全操作。

其次,我们加强了车辆维修设施的安全管理。

我们对车间和设备进行了全面的安全检查,确保设施符合安全标准。

我们还建立了完善的安全管理制度,明确了各项安全操作规程,规范了员工的行为,减少了安全事故的发生。

此外,我们还注重车辆维修过程中的安全风险管理。

我们对每一项维修工作进行了风险评估,制定了相应的安全措施,确保维修过程中不会发生意外。

我们还加强了对化学品和危险品的管理,规范了其使用和存储,有效地防范了化学品事故的发生。

最后,我们还重视客户的安全。

在为客户提供服务的过程中,我们始终把客户的安全放在首位。

我们对车辆进行全面的安全检查,确保客户的车辆在维修后能够安全运行。

我们还向客户提供安全维修建议,让他们在日常使用中能够注意安全问题。

总的来说,车辆维修企业的安全工作是一项系统工程,需要全员参与,需要全方位的管理。

我们将继续加大安全工作的投入,不断完善安全管理制度,提高员工的安全意识和技能,确保车辆维修过程中的安全。

同时,我们也希望能够和更多的车辆维修企业一起,共同致力于车辆维修行业的安全发展。

2024年汽车修理厂工作总结(四篇)

2024年汽车修理厂工作总结(四篇)

汽车修理厂工作总结一年来在公司领导亲切关心下,在各部门和全体干部员工的支持帮助下,认真学习贯彻公司的方针,政策,紧密围绕生产经营目标,安全生产,设备管理等各项管理工作。

严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以维修质量为主和发展汽车维修服务为中心,以强化内部管理为重点,以思想政治工作为先导,以稳定员工队伍,充分调动其积极性为出发点,以提高员工整体素质为目的,认真落实中心的工作部署抓治理、定措施、堵漏洞。

较好的保持了员工队伍的稳定,较好的维护修理厂的团结和凝聚力,现将一年来学习,工作情况述职如下:加强学习,不断提高自己的政治觉悟,增强工作主动性,从而增强了自己的世界观和做好本质工作的自觉性。

学习公司企业精神,明确了企业的远景目标及规划,增强了自己立足岗位,开拓进取的信心和责任。

学习公司会议精神,使自己进一步明确了企业改革的目的和意义,增强了“求生存,图发展”的紧迫感和责任感。

比较系统的学习汽车服务企业,经营管理基础知识和市场知识,初步认识了科学管理的理论和概念。

开阔了自己的眼界,提高了自己在经营决策中,理性思考和理性创新,用“经济方法,管理经济”的实际能力。

学习上级的各项制度规定,进一步增强自己的政策观念和廉洁自律意识,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头做,无论在工作还是在日常生活中都能严格要求自己,从不搞以......汽车修理厂工作总结(二)____年已经过去,回顾这一年的时间,公司领导及各位同事的努力付出,较好地完成了各项工作。

为进一步提高员工的服务意识和工作效率,树立良好的服务形象,公司还特成立了以总经理为组长,各部门经理为副组长,各班组长为成员的质量服务管理小组,在各方面都有了明显的提高。

现将一年来深圳市公务车维修的工作情况汇报如下:一、内部管理公司组织全体员工认真学习管理制度、工作标准、各班组岗位细则;特制定相应的深圳市政府公务车维修管理制度,对员工的专业水平,工作实绩和职业道德状况进行培训、考核,使其具有相关的职业素质和专业技能,符合政府采购及监督管理部门规定的专业岗位任职要求,全面做好公务车维修履约工作。

机动车修理管理工作总结

机动车修理管理工作总结

机动车修理管理工作总结
机动车修理管理工作是保障车辆安全和保持车辆良好状态的重要工作。

在过去的一段时间里,我们对机动车修理管理工作进行了深入总结和分析,以期不断提高管理工作的效率和质量。

首先,我们在修理管理工作中加强了对技术人员的培训和管理。

通过定期的技术培训和考核,我们提高了技术人员的修理水平和工作质量,确保他们能够熟练掌握各种修理技术和方法,提高修理效率和质量。

其次,我们加强了对修理设备和工具的管理和维护。

定期对修理设备和工具进行检查和维护,及时更换损坏的设备和工具,确保修理设备和工具的正常运转,提高修理效率和质量。

另外,我们还加强了对修理材料和配件的管理和采购。

建立了完善的修理材料和配件采购渠道和管理制度,确保修理材料和配件的质量和供应及时性,提高了修理的可靠性和效率。

最后,我们加强了对修理过程和质量的监督和检查。

建立了完善的修理过程和质量检查制度,确保修理过程和质量的符合标准和要求,提高了修理的可靠性和质量。

通过以上的工作总结和分析,我们不断提高了机动车修理管理工作的效率和质量,为保障车辆安全和保持车辆良好状态做出了积极的贡献。

我们将继续努力,不断完善机动车修理管理工作,为广大车主提供更加优质和可靠的修理服务。

年度汽修厂总结(3篇)

年度汽修厂总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在这一年里,我国汽修行业迎来了新的发展机遇和挑战。

本年度,我厂紧紧围绕国家政策导向和市场需求,积极调整经营策略,全面提升企业综合实力。

现将本年度汽修厂工作总结如下:一、经营状况1. 客户数量及业务量本年度,我厂客户数量持续增长,新客户占比达到30%。

业务量较去年同期增长20%,其中汽车维修业务增长15%,汽车保养业务增长25%。

2. 收入及利润本年度,我厂总收入较去年同期增长25%,净利润增长30%。

这得益于我们不断优化服务,提高维修质量,以及积极拓展业务领域。

3. 市场份额本年度,我厂在本地汽修市场中的份额进一步提升,市场份额达到10%。

在激烈的市场竞争中,我们凭借良好的口碑和优质的服务赢得了客户的信任。

二、工作亮点1. 服务质量提升本年度,我厂高度重视服务质量,不断完善服务流程,提高员工专业技能。

通过开展内部培训、邀请专家授课等方式,提升员工综合素质。

同时,我们严格执行维修标准,确保维修质量。

2. 技术创新为适应市场需求,我厂加大技术研发投入,引进先进设备,提升维修技术水平。

本年度,我厂成功研发了多项新技术,为车主提供更优质的服务。

3. 企业文化建设我厂注重企业文化建设,积极开展各类活动,增强员工凝聚力。

通过举办员工生日会、团建活动等,提高员工幸福感,激发员工工作热情。

4. 节能减排本年度,我厂积极响应国家节能减排政策,加大环保投入,降低能源消耗。

通过优化设备运行、加强节能减排宣传等措施,实现绿色可持续发展。

三、存在的问题1. 员工流动性较大本年度,我厂员工流动性较大,给企业带来一定的人才流失风险。

为降低员工流动性,我厂将加大员工培训力度,提高员工待遇,增强企业凝聚力。

2. 市场竞争加剧随着汽修行业的发展,市场竞争日益激烈。

为应对市场竞争,我厂需进一步提升品牌知名度,优化服务流程,提高维修质量。

3. 资金压力本年度,我厂面临一定的资金压力。

汽修厂年终工作总结8篇

汽修厂年终工作总结8篇

汽修厂年终工作总结8篇篇1光阴似箭,日月如梭,转眼间一年已经过去,根据上级领导的安排,现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下:一、取得的成绩1. 加强团结,形成合力。

团结就是力量,众人拾柴火焰高。

在遇到困难和问题时,我们汽修厂全体员工能够齐心协力,共同面对,通过民主决策,科学决策来解决问题。

厂领导班子成员之间能够互相尊重,互相理解,互相支持,以大局为重,以企业利益为重。

全体员工之间能够加强沟通,增进交流,团结协作,形成合力。

2. 加强管理,提升效益。

今年以来,我们汽修厂以加强管理为手段,以提升效益为目标,严格落实各项管理制度,强化生产现场管理,规范员工操作行为。

通过开展劳动竞赛、技术比武等活动,激发员工的积极性和创造力。

同时,我们还加强了成本控制,降低了生产成本,提高了产品质量和客户满意度。

3. 加强培训,提高技能。

我们汽修厂一直注重员工技能培训工作,通过定期组织培训、外派学习、实践锻炼等多种方式,提高了员工的技能水平。

目前,我们汽修厂的员工技能水平已经达到了一个新的高度,能够满足企业发展的需要。

4. 加强安全环保工作。

我们汽修厂始终把安全环保工作放在首位,严格落实安全环保责任制,加强安全环保宣传教育,提高员工的安全环保意识。

同时,我们还加大了安全环保投入,加强了污染治理和资源综合利用工作,实现了经济效益和社会效益的双赢。

二、存在的不足1. 市场竞争日益激烈。

随着汽车维修市场的不断扩大和竞争的不断加剧,我们汽修厂面临着越来越大的市场竞争压力。

我们需要进一步加强市场营销工作,提高品牌知名度和美誉度,以应对市场的挑战。

2. 员工素质参差不齐。

虽然我们汽修厂已经注重员工技能培训工作,但仍然存在部分员工素质参差不齐的情况。

我们需要继续加强员工技能培训和学习氛围的营造,提高员工的整体素质。

3. 设备老化问题突出。

我们汽修厂的部分设备已经使用了多年,存在老化问题。

这不仅影响了维修质量和工作效率,还增加了维修成本。

汽车维修工作总结

汽车维修工作总结

篇一:汽车维修工作总结紧张的***年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为一名技术人员,我在领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。

在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结一.加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在20xx年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过认真学习,进一步学习领会党的重要思想的内涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了胡总书记的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。

在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

二.工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项维修任务。

2、根据行业的精神,我配合其他技术员做好工作,并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。

做好维修期的预备工作,认真工作提前将各项工作调整到位,确保任务成功,保证维修质量。

3、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处.做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的棘手情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告.三.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间非凡制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。

汽修班月工作总结范文(3篇)

汽修班月工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国汽车产业的快速发展,汽车维修行业也日益繁荣。

为了提高汽修班的专业技能和服务水平,确保车辆安全行驶,本月在全体师生的共同努力下,汽修班各项工作取得了显著成效。

现将本月的各项工作进行总结,以便为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作内容1. 技术培训(1)组织开展了专业理论知识学习,重点讲解了汽车维修基础知识、汽车故障诊断与排除方法等,提高了师生的理论水平。

(2)邀请行业专家进行现场授课,分享实际工作经验,帮助师生了解行业动态和前沿技术。

(3)组织师生参加各类技术竞赛,提高实际操作技能,培养团队协作精神。

2. 实践操作(1)完成学生实习任务,确保每位学生都能掌握基本操作技能。

(2)对实训设备进行维护和保养,保证实训设备正常运行。

(3)针对实际案例,进行故障诊断与排除,提高师生解决实际问题的能力。

3. 师资队伍建设(1)加强师资队伍建设,提高教师的专业素养和教学水平。

(2)开展教师培训,提升教师的教学能力和创新能力。

(3)鼓励教师参加各类学术交流活动,拓宽视野,提高学术水平。

4. 质量管理(1)严格执行维修操作规范,确保维修质量。

(2)对维修过程进行全程监控,及时发现和纠正质量问题。

(3)对维修结果进行跟踪调查,收集用户反馈,不断改进服务质量。

5. 营销与服务(1)开展线上线下宣传活动,提高汽修班的社会知名度。

(2)与汽车销售企业、汽车维修企业建立合作关系,拓宽服务渠道。

(3)提供上门服务,满足客户多样化需求。

三、工作成果1. 师生技能水平显著提高。

通过本月的培训和实践活动,师生们的理论知识和实际操作技能得到了全面提升。

2. 实训设备完好率提高。

本月在师生的共同努力下,实训设备得到了良好的维护和保养,完好率达到了95%以上。

3. 质量管理成效显著。

本月的维修质量得到了用户的认可,客户满意度达到90%以上。

4. 师资队伍实力增强。

通过培训和学术交流活动,教师的专业素养和教学水平得到了进一步提高。

汽车维修月工作总结7篇

汽车维修月工作总结7篇

汽车维修月工作总结7篇第1篇示例:汽车维修月工作总结近一个月来,我公司的汽车维修团队在经理的带领下,认真负责地开展了一系列维修工作,为客户提供了高质量的服务。

在此,我将对这一个月来的工作进行总结,希望能够为下个月的工作提供一些建议和指导。

一、工作内容本月主要的工作内容包括:汽车故障的诊断和维修、日常保养、更换零部件、更换轮胎、进行汽车检测等等。

团队成员们在工作中无论是面对简单的问题还是复杂的挑战,都能够准确、迅速地处理,确保客户的车辆能够在最短的时间内恢复正常运行。

二、工作亮点1. 效率提升:团队成员们之间相互配合紧密,工作效率明显提升。

在繁忙的工作日,我们能够迅速安排工作流程,确保客户的车辆能够按时交付。

2. 技术提升:团队成员们积极学习新知识,提升维修技术,保持了对新型汽车的适应能力。

在维修过程中,能够针对不同品牌的车辆提供专业的维修服务。

3. 服务升级:团队成员们向客户传递了更多的汽车保养知识,提供了更精细化的服务。

客户对我们的服务态度和专业水准给予了高度评价。

三、存在问题1. 沟通不畅:在工作中,由于信息沟通不畅,导致了一些工作流程不清晰,影响了工作效率。

2. 配件储备不足:在进行维修时,发现有些常用的零部件备货不足,影响了维修的进度。

3. 安全意识不够:有个别团队成员在工作中安全意识不强,工作中容易出现一些事故。

四、改进措施1. 加强沟通:下个月我们将在团队成员之间加强信息沟通,明确工作职责和流程。

2. 提高配件储备:加强对备用零部件的储备管理,确保在维修工作中不会因为零部件不足而耽误时间。

3. 安全管理:加强对团队成员的安全意识培训,确保在工作中能够时刻注意到安全的重要性。

本月的工作取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。

希望在下个月能够在团队协作、技术提升、服务升级等方面取得更大的进步,为客户提供更优质的汽车维修服务。

感谢各位团队成员的辛勤付出,也期待在接下来的日子里能够继续与大家共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

2024车辆管理工作总结(5篇)

2024车辆管理工作总结(5篇)

2024车辆管理工作总结____年,我在支行领导的正确领导下,在其他部门的大力配合下,紧紧围绕支行的全年工作要求,充分发挥车辆管理的服务、协调、保障的职能作用,与其他部门紧密配合,本着勤俭、节约、高效、全面的原则,使车辆保障工作和服务管理水平有了一定的提高。

现将全年工作总结汇报如下:一、高标准,严要求,提高了我的处世能力从事具体工作时不仅要具备做人的基本素质,还要有胜任岗位的特殊能力,具体地讲就是忠诚可靠、公道正派、清正廉洁、甘于奉献。

我在工作中,一是做到了处事豁达,不要求全责备、斤斤计较。

在日常工作中不可能没有矛盾,我在协调、处理各类工作矛盾、问题时,坚持“相互理解,相互支持,换位思考,求同存异”的原则,抓主要矛盾,不在非原则问题上较真,不在细微末节上纠缠。

二是处事谨慎,不随心所欲、粗心大意。

车辆管理、接待来访等总务管理、网点建设与各方协调问题,是我的日常工作,我始终要求说话办事要做到言之有据、行之有序、动之有规。

三是待人真诚。

在工作中传达真实意图,反馈真实情况,把问题讲清、把原因讲透、把办法讲实,千万不要弄虚做假,反馈假情况、反映假民意,干扰领导决策。

二、规范管理,提高水平。

年初以来,我根据支行的全年工作要求,在往年车辆管理经验的基础上,从规范管理车辆使用人入手,完善了车辆管理的相关制度,通过制度的推行进行车辆管理。

具体的做法是,在原有车辆管理规定的基础上,明确了车辆管理的具体要求,强化了对驾驶员的行为约束,使支行的车辆管理、费用开支、车况车貌等达到了有章可循,有制度可依。

三、尽职尽责,团结合作,确保出车及时。

在驾驶员和车辆管理的实际工作中,遇到不小的问题。

单位日常用车非常紧张,不仅派车有时会出现矛盾,驾驶员的体力和精力也受到了较大的考验。

但我和驾驶员们以高度的敬业精神做到了领导、部门用车及时有保障,严格做到了出车有批准,完成任务及时归队,都表现出了较高的思想觉悟。

我对支行自身驾驶员进行了严格的管理,确保日常用车的及时,对乡镇信贷网点的早上出车时间有严格的要求,及有事提前请假制度,杜绝了无故迟到早退现象的出现,严肃了工作纪律。

汽修工作总结通用6篇

汽修工作总结通用6篇

汽修工作总结通用6篇写工作总结是为了让我们能够更好地总结过去的经验,为未来的工作做好准备,工作总结是我们向领导展示我们的工作计划和目标达成情况的重要工具,下面是本店铺为您分享的汽修工作总结通用6篇,感谢您的参阅。

汽修工作总结篇1我自参加工作以来,一直从事汽车维修工作。

在工作中认真学习专业理论知识和交通法规,积极研究探索汽车相关理论知识,使自己的维修技术得到了提高,到目前无论是技术水平还是业务素质都得到了有效的提高。

在具体工作中主要做到以下几点:一、通过看发现车辆的使用状况(1)检查仪表板上故障灯的亮或熄,可判断是电控系统的故障,还是机械系统的故障。

例如一辆富康988e_—1轿车怠速抖动,加速性能不良,油耗大,仪表灯显示正常。

通过检查发现,其空气流量导流网积尘,清洗后加速性能恢复正常。

(2)常规的五油、三液、一媒的检查不可忽视,即对透平油、机油、自动变速器油、转向助力油、齿轮油、制动液、冷却液,刮水清洗液以及冷媒的检查。

绝大部分高级轿车上仪表灯全部用英文显示,如,除进行机油和三滤维护外,没有进行过其他的项目作业;该故障从出现至今已行驶1万km,故障不断加重,排气冒黑烟更严重,因此断定火花塞间隙太大,拆检发现两电极间隙接近2.5mm,更换火花塞后,故障排除。

又如一辆林肯大陆轿车,加速性能很差,经询问驾驶员得知,是由于更换火花塞后所引起的。

拆下火花塞观其型号也符合要求,断定其点火顺序搞错,更正后,行驶正常。

再如,一辆奔驰560es轿车,在更换火花塞后不易起动。

经询问,装用的火花塞间隙与普通火花塞的间隙相同,更正后,起动正常。

总之,上述都是一些特例,也并不是说通过问可以完全得到正确的依据。

由于驾驶员的资历、经验以及对车辆、性能的掌握处于不同层次,因此在问时,要寻找关键、重要的现象询问,并且对驾驶员的回答要能去伪存真。

这一点对维修人员来说是很困难的,关键在于对车辆结构、性能是否理解透彻。

这就需要维修人员平时对理论知识和实践经验的积累,只有具备了这一点,问的重要性才能得以充分体现。

汽车维修工作总结7篇

汽车维修工作总结7篇

汽车维修工作总结7篇汽车修理工作总结范文7篇汽车修理工作总结怎么写?汽车修理是汽车维护和修理的泛称。

就是对消失故障的汽车通过技术手段排查,找出故障缘由,并采取肯定措施使其排除故障并恢复达到肯定的性能和平安标准。

下面是小编给大家带来的汽车修理工作总结范文,期望能够帮到你哟!汽车修理工作总结范文(篇1)时间过得很快,不知不觉一年又到年末。

回首自己在这一年中收获还是很不错。

感谢自己师傅们的尽心教导,我的成长离不开他们!一、今年完成的的目标刚转正的时候自己设下了一个目标,规范自己的修理流程,今年把全部的整形、换门及小的事故自己都要能独立完成,也要尽快的把握大型事故的修理技术;同时也要改掉自己马虎大意的毛病,把修理质量提高上去,杜绝返修率,专心的做好每一辆车这不仅是对客户负责,更是对自己负责;同时要尽快的学习,尽自己的能力学习的技术,争取自己能单独修理。

现在看来,已经达到了当时的目标,来了车以后自己就可以独自修理,无论是修理流程还是修理质量都大大的提高了;不再是当时的菜鸟!自己本身存在的问题与优点。

在平常的工作中自己也是存在一些缺点,做事有点马虎,虽然天赋不如被人,但是我不怕脏、不怕累、肯学;不然等待我的则是被“淘汰”!二、明年新的目标1、进一步规范自己的修理流程,提高自己修理质量,尽量杜绝返修;2、尽快的把握大事故修理的要点,自己尽快的熟练运用、修理;3、多参与培训,加强自己的技能、学习新的修理技术;4、尽可能的提高自己的修理效率,在有限的时间里,修理最多的车辆;新年新气象,调整好自己的心态,在培训中成长,在工作中磨练。

迎接20__年新的挑战!汽车修理工作总结范文(篇2)我叫__毕业于x学院机电工程系汽车检测与修理专业于20__年x 月来到公司售后部工作,在公司工作的两年里使我从一名只有理论无实际操作实践能力的大学生飞快成长为一名优秀的汽车修理技师,这一切与公司良好的工作环境和领导的不断关怀是分不开的。

2024年汽车维修市场整顿工作总结_汽车维修工作总结

2024年汽车维修市场整顿工作总结_汽车维修工作总结

2024年汽车维修市场整顿工作总结_汽车维修工作总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:2024年汽车维修市场整顿工作总结一、工作背景汽车维修市场是一个具有巨大发展潜力和市场需求的行业,然而由于长期以来缺乏统一的监管和管理,导致市场上存在着乱象和不良竞争现象。

为了规范市场秩序,保障消费者权益,我市自2023年开始对汽车维修市场展开了全面整顿工作。

2024年,我们对整顿工作进行了总结,总结如下:二、整顿工作内容1. 完善法律法规为了规范汽车维修市场,我们制定了《汽车维修行业管理办法》,明确了汽车维修市场的监管范围、行业准入条件、从业人员资格要求、服务质量标准等内容,从法律上为整顿工作提供了有力保障。

2. 清理整合市场我们通过对汽车维修市场的调查研究,清理了一大批无证经营的小修理厂和不符合安全标准的修理店,大力整合市场资源,提高了行业的整体效益。

3. 完善监管机制建立健全汽车维修市场监管制度,加强了对汽车维修市场的监督力度,提高了监管的针对性和有效性,确保了市场秩序的稳定和消费者权益的保障。

4. 加强从业人员培训针对汽车维修市场,我们组织了多场培训活动,提升了修理工人们的专业技能和服务意识,为提高市场服务质量打下了坚实基础。

5. 完善投诉处理机制建立了汽车维修市场投诉处理中心,为消费者提供了一个公平、公正的投诉平台,提高了消费者维权的渠道和效果。

1. 市场秩序明显改善经过一年的整顿工作,汽车维修市场的秩序明显得到了改善,违法违规行为有所减少,整体经营环境有了明显提升。

2. 消费者满意度提高消费者对汽车维修服务的满意度得到了明显提高,维权意识也有所增强,市场上流通的汽车维修产品和服务质量也在不断提升。

3. 修理技术水平明显提高经过培训和技能提升,修理工人们的技术水平明显得到了提高,修理质量更加有保障,能够更好地满足市场需求。

四、未来工作展望1. 加强监管力度未来我们将进一步加强对汽车维修市场的监管力度,打击假冒伪劣产品,继续整合市场资源,提高市场运行的效率和稳定性。

年度车辆修理管理工作总结

年度车辆修理管理工作总结

管理措施
维修费用控制措施:建立维修费 用核算和审批机制,严格控制 费用预算,合理分配资源。
总结
总结
通过对年度车辆修理管理工作的总结, 我们了解到车辆维修情况和管理措施的 情况。
在今后的工作中,我们将进一步加强预 防性维修措施,提升维修服务质量,控 制维修费用。
总结ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
希望通过这些改进措施,能够 提高车辆的可靠性和使用寿命 ,提升客户满意度。
车辆维修情况
维修时间分析:平均车辆维修时 间为{XX}天,修理时间最长的 车辆为{XX}天。
管理措施
管理措施
预防性维修措施:制定定期维修计划, 包括定期检查、更换易损零配件等,以 预防车辆故障的发生。
维修服务提升措施:加强维修人员培训 ,提升维修效率和服务质量;建立维修 工作流程,确保维修工作有条不紊进行 。
年度车辆修理管理工作 总结
目录 引言 车辆维修情况 管理措施 总结
引言
引言
本文将对年度车辆修理管理工 作进行总结,包括车辆维修情 况和管理措施。 通过对修理管理工作的回顾和 分析,可以为今后的工作提供 参考和改进的方向。
车辆维修情况
车辆维修情况
车辆维修总体情况:今年度共计修理车 辆{XX}辆,其中包括机械故障、电子设 备故障和车身损坏等。 维修花费分析:车辆维修总花费为{XX} ,其中人工费用占比{XX}%,零配件费 用占比{XX}%。
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汽车维修工作总结6篇

汽车维修工作总结6篇

汽车维修工作总结6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我在汽车维修行业工作,通过不断的学习和努力,我积累了丰富的工作经验。

今天,我诚恳地写下这篇工作总结,旨在回顾过去、总结经验、找出不足,以便更好地完成今后的工作任务。

一、工作经历与成就在汽车维修工作中,我主要负责汽车的故障诊断、维修服务以及客户沟通。

通过不断学习和实践,我掌握了多种车型的维修技术,能够独立完成各项维修任务。

同时,我还积极参与团队工作,与同事们共同解决工作中的问题,提高维修效率和服务质量。

在工作中,我始终坚持客户至上的原则,认真倾听客户需求,积极解决问题,赢得了客户的信任和满意。

二、经验总结与不足1. 工作经验:在汽车维修工作中,我深刻体会到实践经验的重要性。

只有通过不断的实践,才能掌握更多的维修技能和知识。

同时,我还学会了如何与客户有效沟通,提供优质的服务。

在未来的工作中,我将继续保持学习态度,不断提高自己的专业技能和综合素质。

2. 不足之处:虽然我在工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足之处。

例如,在面对复杂的故障问题时,有时会缺乏耐心和细心,导致问题解决不够彻底。

此外,由于工作经验不足,我在与客户沟通时有时会不够自信。

因此,在今后的工作中,我将更加注重细节和耐心,不断提高自己的沟通能力和自信心。

三、未来展望与建议1. 未来展望:随着汽车行业的不断发展,汽车维修行业也将面临更多的挑战和机遇。

我将继续关注行业动态,了解最新的维修技术和知识,以便更好地为客户提供优质的服务。

同时,我也将积极拓展业务领域,探索更多的发展机会。

2. 建议:针对当前汽车维修行业存在的问题和不足,我建议加强行业内的交流与合作,共同推动汽车维修行业的健康发展。

同时,我也建议加强对汽车维修从业人员的培训和管理,提高从业人员的专业技能和综合素质。

这将有助于提升整个汽车维修行业的服务质量和竞争力。

总之,过去的一年里我在汽车维修工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

汽修工作总结5篇

汽修工作总结5篇

汽修工作总结5篇汽修工作总结【5篇】多做工作总结有利于我们更好地工作,所以我们要时不时的做工作总结,那样我们才能进步,今天小编在这给大家整理了一些汽修工作总结,就让我们一起来看看吧!汽修工作总结2023(精选篇1)本学期汽车专业研组在学校领导的高度重视和正确领导下,以学校教务处对教研工作的总体安排和部署为依据,教研组各位老师共同努力,促进本专业教研组成员教学理念的转变,促进教师从传统课堂教学模式过渡到新课程标准下的信息化课堂教学模式,提高专业教师运用信息化教学的能力,认真钻研教学方法,努力提高自身教学水平与专业技能,实现专业教学质量的提升,齐心协力圆满完成了各项任务。

一、坚持先教后研的原则开展教研活动,开始由形式到内容的转变,注重教研的实效。

加强专业教研组成员教师的交流学习,定期开展教研活动。

强化教研意识,积极组织开展教研活动,提升专业建设软实力。

专业的建设与发展是学校、专业的生存之本,除了各级领导的正确领导,组内成员学校教师的积极参与,群策群力,同心合力更是优化、强化本专业十分重要的条件,按照学校的要求,每个大周的星期四下午是本专业的教研时间,在各位组员的积极配合下,基本上每次的教研都按规定有序进行。

通过教研活动使得学校的的教学工作安排和任务得到了及时的落实,切实解决了诸多专业教师在教学中普遍存在的问题,提升了专业教学的整体实力。

在教研组的共同努力下调整了专业教学的课程设置,让课程设置更科学合理。

二、优化实训室的功能布置,继续加强实训管理强化“5S”管理,定期不定期对实训室进行清理和整顿,合理解决实训室资源紧张的矛盾,探索实训室使用卫生,设备工具保管等思路。

在学校领导的高度重视下和各部门的通力配合下,将西边的实训室门锁进行了维修,经过教研组各成员的讨论研究后将实训室的动能划分为电器实训区、电控实训区、底盘实训区,发动机实训区,技能大赛培训区,并利用闲置的桌椅设置了理论教学区,初步为实现理实一体化的教学模式提供了硬件保障。

修理厂日常管理工作总结

修理厂日常管理工作总结

修理厂日常管理工作总结
作为一家修理厂,日常管理工作是非常重要的。

它涉及到车辆维修、员工管理、客户服务等方方面面。

在过去的一段时间里,我们对修理厂的日常管理工作进行了总结,希望通过这篇文章与大家分享一些经验和教训。

首先,我们要重视车辆维修的质量。

车辆维修是修理厂的核心业务,而质量是
我们的生命线。

因此,我们要严格把控每一个维修环节,确保每一辆车都能得到高质量的维修服务。

我们加强了对技师的培训和考核,提高了维修设备的质量,完善了维修流程,从而提升了维修质量和客户满意度。

其次,员工管理也是我们日常管理工作的重要内容。

员工是修理厂的宝贵资源,他们的工作状态直接关系到修理厂的运营效率和服务质量。

因此,我们要注重员工的培训和激励,提高他们的专业水平和工作积极性。

我们建立了健全的绩效考核制度,制定了合理的薪酬政策,为员工提供了良好的工作环境和发展空间,从而增强了员工的凝聚力和团队合作精神。

最后,客户服务也是我们日常管理工作的重点之一。

客户是修理厂的生存之本,他们的满意度直接决定了修理厂的声誉和业绩。

因此,我们要注重客户需求,提供优质的服务。

我们加强了客户投诉处理,建立了客户反馈机制,改进了服务流程,提高了客户满意度。

我们还加强了对员工服务意识的培训,提高了员工的服务水平和服务态度,从而赢得了客户的信任和支持。

总的来说,修理厂的日常管理工作是一项综合性的工作,需要我们在车辆维修、员工管理、客户服务等方面都下功夫。

通过不断的总结和改进,我们相信我们的修理厂会越来越好,为客户提供更优质的服务。

汽修店长个人工作总结

汽修店长个人工作总结

汽修店长个人工作总结
在过去的一段时间里,我充满热情地投入到汽修店的工作中,取得了一些不错的成绩。

我个人的工作总结如下:
1.管理团队:我致力于培养和管理一个高效的团队,并通过激发员工的潜力和鼓励团队合作来提高整体绩效。

我定期组织会议,与员工交流并解决问题。

我还通过培训和培训计划,提升员工的技能和专业知识。

2.客户服务:我始终把客户的需求放在第一位,确保他们得到良好的服务体验。

我与客户进行沟通,了解他们的需求,并提供合适的修理建议。

我解决客户的问题,并及时反馈客户的意见和建议。

3.业务拓展:我积极寻找新的业务机会,与供应商建立合作关系,并推广汽修店的服务。

我与其他相关行业的公司建立合作伙伴关系,扩大市场份额,并增加销售额。

4.质量控制:我注重保证汽修店的修理质量,确保每个修理项目都是专业的和令人满意的。

我检查和监督员工的工作,及时解决质量问题,并改进工作流程,增加效率和准确度。

5.成本控制:我注意控制成本,尽可能提高效益。

我与供应商协商价格和采购合同,优化库存管理和仓库布局,减少浪费和损失。

6.安全管理:我重视员工的安全和工作环境的安全。

我定期组
织培训和检查,确保员工遵守安全规程和操作规程。

以上是我个人在汽修店长岗位上的工作总结。

在今后的工作中,我将继续努力,取得更好的成绩,为汽修店的发展做出更大的贡献。

汽修维修服务日常工作总结

汽修维修服务日常工作总结

汽修维修服务日常工作总结近期,我所在的汽修维修服务中心积极开展日常工作,不断提升服务质量,取得了一定的成绩。

在这里,我将对我们的日常工作进行总结,为今后的工作提供参考。

首先,我们注重维修技术的提升。

作为汽修维修服务中心的核心,技术水平的高低直接影响到服务质量。

因此,我们不断学习新知识,参加技术培训和交流活动,提高自身的维修能力。

同时,我们积极采取措施提升团队整体技术水平,通过内部培训和技术交流,共同解决遇到的问题,提高维修效率和质量。

其次,我们重视客户的满意度。

客户是我们工作的重要对象,他们的满意度直接决定了我们的服务质量和声誉。

因此,我们在日常工作中,注重与客户的沟通和交流,了解他们的需求和意见。

同时,我们积极改进服务流程,提高服务效率,确保客户能够得到及时、准确的维修服务。

我们还建立了客户反馈机制,及时收集和处理客户的投诉和建议,不断改进我们的服务,提升客户满意度。

此外,我们注重维修设备的维护。

维修设备是我们工作的基础,保持设备的正常运转对于提供高质量的维修服务至关重要。

我们定期对设备进行检修和保养,及时处理设备故障,确保设备的正常运行。

同时,我们注重设备的升级和更新,引进先进的维修设备,提高维修效率和质量。

最后,我们重视团队的协作和合作。

作为一个团队,只有紧密合作才能取得更好的成绩。

我们注重沟通和协调,建立起良好的工作关系。

在日常工作中,我们互相支持和帮助,共同完成任务。

我们还定期组织团队活动,增进团队凝聚力和向心力。

总之,我们的日常工作取得了一定的成绩,但仍面临一些挑战。

我们将继续努力,不断提升自身的维修技术和服务质量,为客户提供更好的维修服务。

我们相信,在团队的努力下,我们的汽修维修服务中心一定能够取得更大的发展和进步。

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汽修管理工作总结汽修管理工作总结总结,是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料。

以下是收集的汽修管理,欢迎查看!第一,我们的基础建设投入不是多了,而是力度不够大。

自去年以来,我们累计投入基础建设资金****元,实施了维修厂搬迁、门市整修等多项工程,现公司整体经营面积扩展到***平方米。

而前段时间我参观的***(地址),仅去年一年,就投入基础设施建设资金**元,经营面积达到**平方米。

面对各地竞相加快城市建设的形势,我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑,坚决破除自满自足和畏难发愁思想,以资金大投入带动城市规模大膨胀,推动公司经营效益大发展。

第二,我们公司整体竞争力不是强了,而是优势不够突出。

现在,汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上,而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分,直接决定着整个公司的整体发展前景。

公司通过近几年的建设和经营,我们经营各方面的功能不断完善,经济承载能力不断提升,但总的看,经营的框架还没有完全拉开,现有的基础设施刚刚配套,经营环境才得到初步改善,还不能适应公司快速发展的需要。

我们必须紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松,进一步加大经营力度,增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力,提升市场竞争力。

第三,我们经营成绩不是很高了,而是还有许多不尽人意的地方。

汽车是改善人居环境、提升人民群众生活质量的重要载体,而我们从事的汽车售后服务业是支撑这一载体的重要组成部分。

虽然这几年我公司的经营取得的成绩有目共睹,得到了广大客户和生产厂家的认可和好评,但仍有许多方面不能满足生产厂家和广大客户的要求,如售后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题,维修质量不高、经营运作不够规范的问题等。

我们必须牢固树立抓住“为厂家负责、为客户负责,挖潜增效,创造效益”的经营思想,坚持不懈地抓好服务站建设,树立公司的良好形象,创造良好的工作业绩。

确定一个明确的整体发展思路。

新的一年里,公司将在保持现有红岩服务站、****服务站****定点维修站,能够独立承揽****的维修保养工作的基础上,再加一把劲,再鼓一下力,对公司的管理程序、经营程序进一步规范,进一步壮大南阳分公司,争取取得****专业认证,在郑州市乃至河南省的汽车维修保养行业中,占据一个不容忽视的席位。

营造一个友好、和协的发展环境。

公司的发展需要一个安定的创业环境,离不开友好相处的同事关系。

为此,公司在以后的经营中,将对周边环境的创造予以重视,与邻居友好相处,与各有关管理部门友好相处,支持社区工作,为公司的发展创造条件。

在公司内部,部门之间、同事之间也同样要友好相处,大事讲原则,小事讲风格,不搞“窝里斗”,严禁内部闹矛盾,使每一个人舒心地工作,高兴地生活。

建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。

公司将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。

真正让贤者有其位、能者有其惠,根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作,共同创造公司美好的明天。

培养一支业务精干的技术队伍。

新的一年里,公司将适度加大业务精干人员的招聘工作,引入竞争机制。

同时,在现有职工中开展比学赶帮超活动,让技术熟练的带动技术一般的,让管理经验丰富的带动管理生疏的,进而使公司的各个环节走向高效、规范,富有竞争力。

让每一位职工在公司里,业务技术得到提升,同样富有竞争力。

新的一年里,我们要进一步增强公司的凝聚力和向心力,并肩携手,共创新一年的辉煌。

为了达到这个美好的目标,我想请大家思考一个问题:四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的?广西***公司是如何由只有几个人的小作坊发展壮大起来的?甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的?经过思考,我想答案有很多,天时、地利、人和缺一不可,但我认为最重要的一条是:人和!这一点尤其关键。

如果创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失,如果广西***的合作伙伴同床异梦,如果微软几个兄弟不放眼未来,。

他们的发展会迎来让人如此眩目的秋天吗?回顾我们自己的公司,我们已经拥有了他们并不拥有的创业基础,我相信在我们的共同努力下,一定会有一个美好的发展前景,我相信我们在座的每一个人,也请你们相信我!当然,我们都清楚,发展对公司来说决不是一句空话,发展需要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动,发展需要我们每一个人都为公司的发展献计献策。

新的一年里,我们要脚踏实地,从公司发展的高度出发,从一切为了客户的服务宗旨上出发,明确目标,突出重点,扎实工作,切实做到“四个确保”,我们才有可能迎来美好的发展空间。

(一)抢时间、争主动,确保工作进度。

公司工作的各个环节都一定要牢固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识,紧抓速度这个环节不放松,早计划、早安排、早设计、早行动。

要制定周密具体、切实可行的维修保养方案,科学安排,每项维修保养工程什么时候开工,什么时候完工,都要有详细的进度打算,在实施中严格按进度工作,只能提前,不能拖后。

(二)严格维修标准,确保工作质量。

汽车维修保养工作是销售厂家关注的焦点,是客户关注的焦点,是评价一个维修企业水平的重要指标,如果质量上出现了问题,我们无法向客户交待,无法向厂家交待,也无法和我们自己交待。

我们宁可干这个活,也不要干“豆腐渣”活,对此,我们公司的态度是十分明确的。

不论哪个承办单位,只要在工程质量上出现问题,我们就要严肃追究责任,绝不姑息迁就。

各部门要把工作质量作为头等大事来抓,组织得力人员盯上、靠上,加强对维修保养全过程的管理,确保工作质量达到要求,真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。

(三)坚持规范作业,确保安全生产。

在工作的每一个环节,我们要始终坚持“安全第一”的工作原则,树立安全就是效益的观念,下大气力排除安全生产的隐患。

现在我公司的安全生产形势是好的,这一点一定要得到保持,如果一旦发生安全事故,对公司的经营一定会造成严重 ___,更为严重的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心伤害和财力浪费。

这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的。

(四)坚持规范运作,确保资金的有效利用。

公司发展需要资金支持,这一点是肯定的,另一方面,作为公司的各个部门也要树立节约的意识,争取让每一分钱都用在应该用的地方。

各部门要合理使用有限资金,保证公司正常运转。

所有资金支出必须由严格控制,实行“一支笔”审批,严禁乱开资金支出口子;维修保养造价要严格按照预算,每一个环节都要精打细算,尽量减少不必要的开支,既要把事情办好,又要打紧打严,节省投资。

紧张的***年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为一名技术人员,我在领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。

在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结在20xx年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过认真学习,进一步学习领会党的重要思想的内涵和精髓,努力做到熟悉上有新提升、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提升工作水平和服务能力的目的,同时学习了 ___的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。

在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提升自己的技术水平,来指导自己的工作。

1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项维修任务。

2、根据行业的精神,我配合其他技术员做好工作,并把在工作中碰到的`问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。

做好维修期的预备工作,认真工作提前将各项工作调整到位,确保任务成功,保证维修质量。

3、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。

做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的棘手情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间非凡制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。

始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

另附一工作总结:20xx年工作计划:新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

1、加强政治理论学习不放松,努力提升自己的政治理论水平。

不断的提升自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。

2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中碰到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

3、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导工作。

4、加强工作事故的处理和预防措施,提升可预见性防范。

做好不合格品的控制,采取纠正措施。

5、制定更加具体的职工培训计划和内容,使职工能够真正的能够提升自身素质。

回顾过去一年的工作,虽然自己尽力的努力工作,但工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项任务。

我市汽修市场整顿工作共分五个阶段,各阶段工作各有侧重点。

主要是成立组织机构和做好宣传发动工作。

成立了以市交通局xx副局长为组长的领导小组和以xx副处长为办公室主任的整顿工作机构。

利用报纸,广播电视等新闻媒体向社会各界宣传18次,组织骨干企业在相关地段集中宣传,悬挂横幅150条,发放宣传资料1100套,并设立了咨询台,现场接受投诉和咨询。

在处内部资料《运政管理信息》上刊登治理整顿信息7条,对整顿活动各方面的工作进行了全面、及时、有针对性的报道。

除按省局要求向一、二类企业发放《致全省汽车维修业户的一封信》外,还向全市486户汽修专项业户发放《致全市汽车摩托车专项业户的一封信》,为整顿工作造就了强大的舆论氛围和宣传攻势。

对全市三环路范围内无证修车、超范围修车的业户进行重点清理,运政三个稽查大队及汽修管理科全员出动,在全市主要路段展开了拉网式的检查。

共检查420家业户,对98家业户进行了查处。

清除乱起名称,乱标维修范围、乱挂汽车维修标志的“三乱”行为52起。

对全市25家特约维修企业在重新核实特约维修资格的基础上,向全社会进行了公示。

全面健全各类台帐,重新修订各项工作程序,日常管理工作做到了规范化、程序化、标准化;全面启用了“运证在线”行政管理系统,信息资料全部上网、资源共享、阳光操作;对全市(含六县)运政执法人员进行了汽车维修行业行政执法专题培训,提升了服务意识和行政执法水平。

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