雁行理论

雁行理论

小时候读课文，常常喜欢读这篇：秋天到了，叶子黄了，一群大雁往南飞，一会儿排成人字，一会儿排成一字。读的很是起劲，却从没想过大雁为什么要排成人字形飞。今天翻书偶拾“雁行理论”，才真正了解到原来大雁如此飞是大有其深意的。

大雁每年要飞行好几万公里，光是一天内就可以飞越好近千公里的距离，真是一大奇观，而它们就靠随时不断的互相鼓舞来到达目的地。大雁的叫声不但热情十足，而且足以给人以精神鼓舞。

“雁群排列成V（人）字形，当每一只雁鸟展翅拍打时，造成其它的雁鸟立刻跟进，整个鸟群抬升。借着V字队形，整个雁群比每只雁鸟单飞时，至少增加了71%百分比的飞行距离。”

联想到我们现实的工作中来，过去我们的工作方式就好比一只只单飞的雁,分工较多而合作较少，从而造成工作效率不高。正所谓众人拾柴火焰高，作为万物之灵的我们,只要同心协力，注重团队合作，必定也有提升71%生产力的潜能，以合作取代孤立,一起创造整体最大的工作价值。所以我们要有相同的目标，彼此之间互相督促，互相推动，这样才能更快速的到达目的地。

“当一只野雁脱队时，它立刻感到独自飞行时迟缓、拖拉与吃力，所以很快又回到队形中，继续利用前一只鸟所造成的浮力。”

有些人喜欢什么事情都自己做，从不向别人请教，不愿得到他人

的协助，这样虽然也能完成工作，却花费更多的时间和精力，工作品质也不见得高。就像一只脱队雁独自飞行，迟缓而吃力。愿意接受他人的协助，也愿意协助他人，是每个人成功与否的必要条件。我们处在团队中，如果能充分利用团队的资源，就能像雁群中的每一只大雁，能利用前一只鸟所造成的浮力，事半功倍。因此我们除了本身的知识专长，还应该努力去学习别人会的技能，扮演多知多能的角色，与团队成员互相帮助，共同提高。

如果我们拥有像野雁一样的感觉，我们就会留在团队里，跟那些与我们走同一条路，同时又在前面领路的人在一起，他们会带领我们走向成功。

“当领队的野雁疲倦了，它会轮流退到侧翼，另一只野雁则接替飞在队形的最前端。”

工作中也应该如此，Team Leader并不是固定不变的，每个成员都必须准备好有一天担任Leader的角色。所以我们要做的是在现在还没成为Leader时先学习Team Leader所要具备的知识、技能、品质。机会是给予那些准备好的人的。

我们期待人人将工作的价值观予以提升,不要只为了生计而工作,要为工作而生活，成为充实、快乐、生活充满意义的工作者。

“飞行在后的野雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度,继续前进。”

成功者最重要的品质就是坚持。那么面对工作中的困难和障碍，怎样才能坚持下去呢。这不仅要求我们自身有坚定的信心，成功的信

念，同时也需要同伴热情的鼓励。

所以必须确定的是从我们背后传来的是鼓励的声音，而不是嘘声。批评让我们调整步伐,鼓励更能让大家往前迈进。如果我们拥有野雁的感觉，我们要像它们一样互相鼓励、互相扶持。

“当有一只雁生病或受伤时，其它两只会由队伍飞下来协助保护它,直到它康复或死亡为止，然后它们自己组成队伍开始飞行,努力去追赶上原来的雁群。”

大雁尚且知道互相照顾和扶持，何况受过教化的万物之灵长的我们。

那么当有人工作不熟练时,其他成员就要热心的帮助他；当有人生病请假时,其他成员都会关心他，并且接过他的工作。在我们的团队里，不论在困难的时刻或在平顺的时候，大家都相互扶持，互帮互助，大家都明白只有团队的成功才是个人的成功，只有团队的力量才是无穷。

秋天到了，叶子黄了，一群大雁往南飞……。将“雁行理论”应用于我们的工作，我们也能飞的更高更远。