2018法务部年度工作计划
法务部工作规划（精选3篇）
法务部工作规划（精选3篇）法务部工作规划篇1根据《法律事务管理办法（试行）》和《合同管理办法》以及公司的其他相关制度制定本规划。
一、工作目标法务部以有效防范法律风险为基本工作目标。
法律风险包括：项目或合同内容违反政策和法律法规、合同约定条款不能覆盖相关风险点、合同履行不到位、未及时有效应对合同违约或追究违约责任等情形。
二、工作职责法务部是预防和控制公司法律风险的职能部门，应完善和履行以下职责：1、起草、建议完善及审核公司（含子公司，以下同）的各项制度，并监督实施；2、参与公司重大经营决策，并提供法律意见；3、为公司的日常经营活动提供法律咨询意见；4、起草和提供法律样本，协助起草和完善合同文本；5、对公司投融资活动或项目进行法律尽职调查，并提供法律意见；6、对公司投融资活动或项目、合同以及其他具有法律意义的文件、报告、信息披露进行法律审查；7、对项目的开展以及合同的履行进行检查督导，及时发现问题，预防风险；8、负责处理公司各类诉讼和非诉讼法律事务；9、负责公司重大或复杂的债权债务清理与催收工作；10、负责联系和协调外部律师、司法机关以及相关政府部门；11、对公司员工进行法律培训，提高全公司员工法律风险防范意识；12、及时了解和跟踪国家政策及法律法规动态。
13、完成公司管理层交办的其他工作。
三、工作路径（一）：积极介入和参与1、参加公司经营管理层会议，为公司经营决策提供法律意见；2、参与重大投融资活动或项目的前期论证，完成法律尽职调查，并提供法律意见；3、参与重大商务谈判和项目谈判，为谈判和协商提供法律支持；4、参加各子公司或项目主体的业务研讨，并提供法律支持和咨询；5、深入各子公司或项目主体，现场了解各主体法律需求，有针对性开展工作；6、开展检查和督导工作；7、对重大法律事项及时向公司管理层汇报，及时就相关法律事项或风险事项向管理层提出法律建议。
四、工作路径（二）：建立和完善各类风险指引和流程指引1、识别和发现风险点，建立风险识别指引工作要点：法务部应熟悉各子公司业务，与各子公司一起发现风险点，建立风险识别指引，并不断修正和完善。
法务部年度工作计划
法务部年度工作计划一、引言法务部作为企业的法律顾问机构，负责公司的法律事务处理和法律风险防控工作。
为了保障公司合法经营，维护公司的权益，法务部制定了年度工作计划，以确保法务工作能够有条不紊地开展。
二、工作目标1. 提供法律咨询：为公司各部门提供法律咨询服务，解答法律问题，指导决策，确保各项业务合法合规。
2. 合同管理：监督公司合同管理工作，确保合同内容合规、风险可控，维护公司的权益。
3. 诉讼管理：监督公司诉讼管理工作，对公司涉及的法律纠纷进行风险评估，制定诉讼策略，参与诉讼事务。
4. 知识产权保护：建立完善的知识产权管理机制，监督知识产权保护工作，确保公司的知识产权完整和权益不受侵犯。
5. 法律政策研究：及时了解法律法规的最新动态，分析对公司的影响，制定相应的应对措施。
三、具体工作安排1. 提供法律咨询服务（1）召开法务部例会，了解各部门的法律需求，制定针对性的法律咨询方案。
（2）协助各部门解答法律问题，提供法律意见，指导决策。
（3）建立健全法律咨询档案管理制度，确保咨询过程和结果可追溯，便于跟踪处理。
2. 合同管理（1）制定合同管理制度，规范合同审批、签订、履约和变更的流程。
（2）审核重要合同的内容，确保合同条款合法合规，风险可控。
（3）监督合同的履约情况，对违约行为进行处理，保护公司权益。
3. 诉讼管理（1）建立完备的诉讼风险评估机制，对公司涉及的法律纠纷进行风险评估，制定诉讼策略。
（2）指导公司各部门处理法律纠纷，提供法律支持和协助。
（3）负责公司与律师事务所的合作，监督律师工作质量，确保公司利益最大化。
4. 知识产权保护（1）建立知识产权保护流程，加强对公司技术、商标、著作权等知识产权的保护工作。
（2）监督公司知识产权的申请、维护和维权工作，确保公司知识产权的完整性。
（3）提供知识产权培训，提高员工对知识产权的保护意识。
5. 法律政策研究（1）设立法律政策研究小组，及时了解法律法规的最新动态，分析对公司的影响。
法务部年工作计划
法务部年工作计划法务部年工作计划一、工作目标和目标规划：1. 改善法务部门的管理水平，提升服务质量和效率。
2. 加强内部沟通和协调，确保公司决策在法律和监管规定允许的范围内。
3. 完善公司的风险管理机制，降低公司的法律、合规及经营风险。
二、工作任务和时间安排：1. 制定相关法律文件和条款，指导公司在日常业务中的法律要求。
时间安排：每月初完成。
2. 建立和健全法律档案管理制度，对公司所有法律文书进行有效管理，确保法律文书的完整性和可操作性。
时间安排：年度任务，分阶段推进。
3. 加强督促力度，及时提供法律意见并协助各部门解决问题。
时间安排：按部门需求及时响应，确保及时解决问题。
4. 组织法律培训，使各部门员工对法律风险有基本的了解和认识。
时间安排：每年至少组织一次法律培训。
5. 加强与协调外部律师事务所的沟通合作，解决公司法律咨询和疑难问题。
时间安排：每周与外部律师事务所保持互动。
三、资源调配和预算计划：1. 组建高效、共同协作的法律团队，优化法务人员配置，确保其充分发挥职能。
预算计划：合理调配相关人员。
时间安排：年度评估2. 根据实际工作需要，适量增加法律与合规专业人员和相关软件的支出。
预算计划：法律与合规人员及软件支持的预算调配。
时间安排：年度预算计划调整三、项目风险评估和管理：1. 针对公司的各项业务，建立适应性的风险管理方案和流程，确保公司在各项业务中规避风险。
时间安排：每季度考评更新。
2. 对公司风险高的业务进行重点监管和风险控制。
时间安排：根据业务特点及时调整。
四、工作绩效管理：1. 根据工作计划制定绩效评估指标，确保权责明确、评价公正、绩效显著。
时间安排：年度制定并定期考评。
2. 建立制度，对法务部门的执行情况及时进行汇总和反馈，确保执行效果。
时间安排：每季度反馈，年度检查总结。
五、工作沟通和协调：1. 建立信息整合和共享机制，确保各部门之间的信息共享和流通，保障决策的不断优化。
时间安排：年度梳理反馈，及时更新完善。
法务部 年度工作计划
法务部年度工作计划一、工作目标法务部是负责企业法律事务的专业部门，其工作目标是保障企业的合法权益，确保企业的经营合规，提供专业的法律咨询服务，防范和化解法律风险，推动企业的可持续发展。
二、工作内容1. 法律监督与合规（1）建立和完善企业合规指南，提供合规培训，确保企业各项经营活动符合相关法律法规和行业规定。
（2）定期检查各部门的合规情况，发现问题及时跟踪整改，防范法律风险。
（3）定期审查和更新企业的合同、协议以及其他相关文件，确保其合规性。
2. 诉讼及仲裁事务（1）监督和管理企业的诉讼和仲裁事务，确保案件的质量和进展。
（2）与企业外部律师团队紧密合作，提供法律支持和协助。
（3）及时掌握和分析诉讼动态，制定相应的应对策略。
3. 知识产权保护（1）建立和完善企业的知识产权管理制度，包括专利、商标、著作权等。
（2）监督和管理企业的知识产权申请、维权和保护工作。
（3）与相关部门合作，处理侵权纠纷，维护企业的知识产权权益。
4. 合同管理（1）负责起草、审核和变更企业的各类合同，确保其合法有效。
（2）与业务部门紧密合作，提供专业的合同咨询和辅导。
（3）定期评估和更新合同模板，提高合同管理的效率和专业水平。
5. 风险预警与应对（1）对外部环境进行风险评估和预警，及时发现和应对潜在的法律风险。
（2）制定应对策略，协助企业应对紧急情况，保护企业利益。
（3）帮助企业建立危机管理机制，提高应对突发事件的能力。
三、工作计划1. 第一季度工作计划（1）制定和发布年度合规指南，举办合规培训。
（2）检查各部门的合规情况，并跟踪问题整改。
（3）建立案件管理系统，提高诉讼和仲裁工作的效率。
2. 第二季度工作计划（1）审查和更新企业的合同、协议等相关文件。
（2）与外部律师团队合作，推进诉讼和仲裁事务。
（3）加强知识产权的保护工作，提高侵权纠纷处理的专业水平。
3. 第三季度工作计划（1）开展风险评估，及时发现和应对法律风险。
（2）加强合同管理，提高合同管理的效率和专业水平。
法务部年度工作计划
法务部年度工作计划一、背景分析随着公司业务的不断拓展，法务部作为公司的重要组成部分，肩负着维护公司合法权益、防范法律风险的重任。
为确保公司合规经营，提高法务工作水平，特制定本年度工作计划。
二、工作目标1.完善公司法律风险防控体系，提高法律风险识别、评估和应对能力。
2.加强合同管理，降低合同纠纷风险。
3.提升公司员工法律意识，提高合规经营水平。
4.优化法律事务处理流程，提高工作效率。
三、具体工作计划1.法律风险防控（1）完善法律风险防控体系制定《公司法律风险防控手册》，明确各部门职责，规范法律风险防控流程。
建立法律风险数据库，定期更新，为公司决策提供数据支持。
（2）加强法律风险识别与评估对公司业务进行全面梳理，识别潜在法律风险点。
对重点业务领域进行风险评估，制定针对性应对措施。
2.合同管理（1）完善合同管理制度制定《公司合同管理制度》，明确合同签订、履行、变更、解除和终止等环节的管理要求。
建立合同管理信息系统，实现合同全流程在线管理。
（2）加强合同审查对合同文本进行审查，确保合同内容合法、合规。
对合同履行情况进行跟踪，确保合同履行到位。
3.法律培训与宣传（1）制定培训计划根据公司业务需求，制定年度法律培训计划。
邀请外部专家进行授课，提高员工法律素质。
（2）开展法律宣传活动利用公司内部平台，定期发布法律知识文章。
举办法律知识竞赛，提高员工法律意识。
4.法律事务处理（1）优化法律事务处理流程制定《公司法律事务处理流程》，明确各环节办理时限和责任人。
提高法律事务处理效率，确保公司合法权益得到有效维护。
（2）提高法律顾问服务水平与外部法律顾问建立长期合作关系，为公司提供专业法律支持。
定期对法律顾问进行评价，确保服务质量。
四、工作措施1.加强组织领导，明确责任分工。
2.落实工作计划，确保各项工作有序推进。
3.建立健全考核机制，对工作完成情况进行定期评估。
4.加强部门间沟通协作，形成工作合力。
本年度法务部工作计划旨在提高公司法律风险防控能力，加强合同管理，提升员工法律意识，优化法律事务处理流程。
2018年法制宣传教育工作计划与2018年法务部年度工作计划范文汇编.doc
2018年法制宣传教育工作计划与2018年法务部年度工作计划范文汇编2018年法制宣传教育工作计划XX的新年，将XX年全年法制宣传教育工作落下了尾声。
也使各院系和单位的普法工作画个句号。
XX年，为更快地将各院系和单位的普法积极性调动起来，为将法制宣传工作深入开展等。
切实有效地开展全民法制宣传教育，全面实施“五五”普法规划，使我局XX年普法工作计划有步骤地开展，现根据我市普法办《关于XX年法制宣传教育工作实施意见》的精神和省、市统计局普法宣传教育工作要求，结合我市统计工作实际，XX年法制宣传教育工作计划如下：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，以推进“法治”为主线，紧紧围绕全市“全面小康、项目建设、宜居城市”等重点工作，认真落实本市和省、市统计局法制宣传工作实施意见，广泛深入学习宣传国家法律法规，为加快我市建成全面小康社会，创建和谐稳定社会环境和公正高效的法治环境而奋斗。
二、目标任务（一）普法学习宣传的目标是：通过深入扎实的普法宣传教育和法治实践，进一步提高全市统计系统各级领导干部和广大统计工作者的社会主义法律意识，尤其是统计法制意识，牢固树立社会主义法制理念，增强依法治理的自觉性，提高依法决策，依法管理和服务社会的水平。
（二）普法学习宣传的主要任务是：1．紧贴中心，深入开展社会主义法治理念和党的十七大关于法治建设精神的宣传教育，促进依法决策、依法行政、依法办事，努力在全社会营造学法、守法、用法的浓厚氛围；大力宣传维护社会和谐稳定的法律法规，向社会公众传播依法维权、依法解决各种矛盾和纠纷的理念，引导他们有序表达诉求，做好有关诉讼、信访、申诉等法律法规的宣传；继续加强宣传宪法和有关经济、社会发展以及与改善民生密切相关的法律法规，树立宪法意识，维护宪法和法律的权威，维护人民群众的切身利益，促进经济社会又好又快地发展。
2、围绕重点，深入学习宣传以统计法为主的规范统计工作行为的一系列法律法规，持之以恒地学习宣传和贯彻执行《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》、《全国经济普查条例》和《省统计管理条例》等法律法规，严格以法治统。
2018法务部门年度工作计划
2018法务部门年度工作计划法务部根据目前公司的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高准确率和自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求，下面是小编为你整理的2018法务部门年度工作计划，欢迎大家的阅读。
法务部门年度工作计划“安全、有序、激情、和谐”是公司2018年工作的指导思想，安全、有序同时也是法务工作的目标。
根据目前公司法律工作的现状，2018年度法务工作的重点将围绕以下几点展开：公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，2018年拟计划按原分类对制度进行修订。
其中涉及人力资源制度5个，财务制度7个，行政管理制度8个，后勤管理制度2个。
法务部拟在2018年对上述制度在实践中出现的问题进行汇总，并根据汇总的问题对规章制度进行修订完善。
1、日常合同审查：合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;根据目前情况，法务部拟修订公司合同管理办法及公司项目管理办法，以期对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。
另，法务部计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。
2、合同履行风险防范：对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行情况向相关部门了解情况，根据合同履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行的风险防范。
并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示。
2018年，法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复，并对咨询情况予以登记外，还计划与行政部联系，开通一个专门的法律咨询电子邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。
另计划，与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。
根据公司目前情况，法务部拟重点就土地管理法、城市房地产管理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。
2018法务部年度工作计划
2018法务部年度工作计划法务部依据现在公司的作业状况和作业需要，坚持以事前防备、事中操控为主、过后弥补为辅为原则，以高效、高准确率和自律为法令效劳原则，结合企业法令作业的特色和公司法令效劳的实践需求，拟定法务部作业方案。
一、合同及法令文件的审阅、起草1，帮忙稳固和完善合同及法令文件审阅的机制，加强合同审阅的有效性。
2，进一步完善合同范本的修正和制造，使其更符合实践操作和公司利益。
3，合同及其他法令文件审阅坚持自收到文本2小时内审阅结束，并提出相应的书面法令意见或进行相应的修正，但特殊状况在外。
4，合同及其他法令文件的起草自具体了解相应的具体内容后4小时内完结，但特殊状况在外。
5，加强合同办理，标准批阅流程，完善办理制度，尽可能下降公司的法令危险。
6，坚持勇于直言的风格，斗胆地提出合同中地点的危险和问题，为领导决议方案供给法令依据。
二、法令弥补功用中的方案1，帮忙公司有关办理部分及事务部分对公司债务进行整理和催收，接到相关要求后2天内开端举动。
2，在整理和催收中，发现严重法令问题当即向相关部分提出警示，一起向公司陈述相关案情，使领导敏捷作出决议方案。
3，接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完结法院立案。
4，发现需诉讼的案子，有义务向公司陈述状况，并主张提请领导批准申述。
5，对申述或应诉案子的署理，大多数坚持自行署理。
6，做好诉讼前与对方当事人和谐商洽作业，争夺双赢。
7，诉讼案子做到有求必应、认真负责、及时完结。
三、知识产权办理方案1，与公司其他职能部分协作，争夺请求“XX市著名商标、“驰名商标”等荣誉，进步企业无形资产的含金量。
2，按公司需求，高效、高准确率地完结商标的申办注册作业。
3，做好商标、商业秘密等知识产权的办理和维护作业。
四、法令训练和宣扬方案1，依据公司的要求，活跃合作有关部分，选用守时或不守时方法对公司一切在作业中需触摸法令的事务、收购及办理人员进行相应的岗位法令训练。
2，拟对公司触及商标、商业秘密等知识产权作业的相关人员进行知识产权知识点的训练。
法务部年终总结和计划
法务部年终总结和计划法务部年终总结和计划一、工作总结法务部作为公司重要的职能部门之一，负责处理公司的法律事务，维护公司的合法权益。
在过去的一年里，我们团队认真履行职责，积极开展工作，取得了一定的成绩。
具体总结如下：1. 加强法律合规方面的工作我们加强了对公司的法律合规方面的指导和监督，对公司的各项业务进行了法律风险评估和适当的规避。
积极参与制定和完善公司的内部规章制度，对违反法律法规和公司规定的行为进行监督和处理，确保公司的运营合法合规。
2. 维护公司的合法权益我们积极参与公司的合同谈判和起草工作，为公司保驾护航。
及时处理和解决公司内外的法律纠纷和争议，维护公司的合法权益。
与外部律师事务所建立了良好的合作关系，为公司提供高质量的法律咨询和服务。
3. 参与公司战略决策我们作为公司的法律顾问，积极参与公司的战略制定和决策过程。
通过对外部环境的法律分析和风险评估，提供专业的法律意见，为公司的决策提供参考支持。
4. 完善内部培训和知识库建设我们意识到法律知识更新和培训的重要性，在过去的一年里，我们组织了丰富多样的内部培训活动，提高了团队成员的法律素养和专业能力。
同时，我们建立了法律知识库，收集整理了公司运营中常见的法律问题和解决方案，供公司员工参考和查询。
二、工作计划新的一年即将到来，我们将继续努力，不断提升工作水平和服务质量。
具体计划如下：1. 加强法律合规工作我们将继续加强对公司的法律合规方面的指导和监督，紧密关注国家法律法规的变化和对公司业务的影响，并及时更新公司的内部规章制度。
加强对公司各级员工的法律教育培训，提高员工法律意识和自律意识。
2. 提升合同管理能力我们将进一步提升合同管理能力，加强对公司合同的管理和控制，建立健全的合同管理制度和流程，确保公司的合同执行和履约。
加强对外部合同谈判和签署的监督和审查，减少合同风险。
3. 加强风险防控能力我们将进一步加强对公司运营中的风险防控能力，加强风险评估和预警机制，及时发现和解决法律风险，避免或减少法律纠纷和争议。
2018法务部门年度工作计划
2018法务部门年度工作计划法务部根据目前公司的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高准确率和自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求，下面是小编为你整理的2018法务部门年度工作计划，欢迎大家的阅读。
法务部门年度工作计划“安全、有序、激情、和谐”是公司2018年工作的指导思想，安全、有序同时也是法务工作的目标。
根据目前公司法律工作的现状，2018年度法务工作的重点将围绕以下几点展开：公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，2018年拟计划按原分类对制度进行修订。
其中涉及人力资源制度5个，财务制度7个，行政管理制度8个，后勤管理制度2个。
法务部拟在2018年对上述制度在实践中出现的问题进行汇总，并根据汇总的问题对规章制度进行修订完善。
1、日常合同审查：合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;根据目前情况，法务部拟修订公司合同管理办法及公司项目管理办法，以期对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。
另，法务部计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。
2、合同履行风险防范：对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行情况向相关部门了解情况，根据合同履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行的风险防范。
并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示。
2018年，法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复，并对咨询情况予以登记外，还计划与行政部联系，开通一个专门的法律咨询电子邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。
另计划，与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。
根据公司目前情况，法务部拟重点就土地管理法、城市房地产管理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。
公司法务部年度工作计划(三篇)
公司法务部年度工作计划____年，我公司法律事务、授权经营工作在总经理室的直接领导下，紧紧围绕大力发展业务、保持稳健经营的中心工作，全面____实施总公司有关法律事务和授权经营工作的指示精神，开拓创新，主要做了如下工作一、加强对诉讼工作的管理，进一步完善报告(备)制度。
(1)坚持减少诉讼案件，降低诉讼成本，努力提高胜诉率和诉讼案件分级负责，谁主张、谁举证两个原则，加强对诉讼案件的管理，要求案件涉及到哪家公司，由哪家公司负责处理，在各个诉讼程序开始之前，必须充分准备好所需的法律文件、证据及相关事宜。
(2)各级公司在上级公司授权范围内进行诉讼，并按照省分公司有关规定，逐级做好报告(备)工作。
对报备到省公司的案件，我处进行认真审核，冷静、客观、公正地进行案情分析，然后建议参加诉讼的公司是否把官司打下去。
对下级公司上诉到省高院的案件，我处将积极提供支持。
如清丰某私营塑料厂火灾案，中院一审保险公司败诉，判保险公司赔款____余万元，目前上诉至高院，我处协助____公司聘请了律师，分析了案情，争取二审改判。
二、分析以往案件，探索发案规律，指导下级公司开展工作。
我处通过对分业经营以来发生的____多起诉讼案件进行调查、统计、分析，初步摸清了我公司诉讼案件败多胜少的原因，对下一步工作提出了五项对策措施：一是要把好承保质量关，切实做好核保工作。
严格按照操作规程办理业务，项目填写要齐全，特别约定要详尽、明确。
二是在处理理赔案件时，首先要做到及时查勘现场，争取取得第一手资料;其次在现场查勘时，要注意收集现场证据，并和保户一起对收集的证据进行现场确定;第三要及时详尽地查看帐册及有关凭证，对涉及案件的帐册和凭证，要详细地进行抄录或复制，必要时可对其进行封存。
三是在制作赔案时，资料要齐全，案件的情况要详细地表述，赔款金额的计算要有理有据。
四是要慎重地对待拒赔案件，要分析拒赔的理由是否充分，法律上是否认可，坚决杜绝口头拒赔。
法务部年度工作计划
法务部年度工作计划法务部年度工作计划一、工作目标和目标规划我们的目标是确保公司业务合规，降低业务风险，并为公司提供有效的法律支持和咨询服务。
我们将通过以下方式实现这些目标：1. 建立和完善公司的法律框架和制度，加强整个公司的法律意识和法律培训，确保公司业务合规。
2. 提供战略性的法律咨询，帮助公司规划业务发展方向和未来战略布局，确保公司业务稳健发展。
3. 确保公司所有业务和合同符合法律法规要求，降低业务风险，提高效率。
二、工作任务和时间安排根据以上目标，我们的工作任务和排期如下：1. 建立和完善公司的法律框架和制度，加强整个公司的法律意识和法律培训，确保公司业务合规。
时间安排：全年项目，计划于第一季度开始实施，完成时间为年底。
任务内容：- 梳理公司现有法规制度，针对性地完善相关条款和内容。
- 通过组织培训、发布法规通知、开展法律知识竞赛等方式，加强公司员工法律意识和知识水平。
2. 提供战略性的法律咨询，帮助公司规划业务发展方向和未来战略布局，确保公司业务稳健发展。
时间安排：全年项目，根据公司具体需求安排工作时间。
任务内容：- 定期与公司高管会面，了解公司业务发展和战略规划，提供关键性的法律咨询。
- 建立长期稳定的合作关系，维护和提高公司声誉和品牌形象。
3. 确保公司所有业务和合同符合法律法规要求，降低业务风险，提高效率。
时间安排：全年项目，根据具体任务安排工作时间。
任务内容：- 对公司所有业务进行全面审查，发现并解决潜在的法律风险。
- 与公司所有合作伙伴建立良好的合作关系，明确合同条款，规避潜在的法律纠纷。
三、资源调配和预算计划对于实现以上工作目标和任务，法务部的资源调配和预算计划如下：1. 资源调配- 成立专门的法律团队，加强人员培训和管理。
- 采用专业法律软件和工具，提高工作效率和质量。
2. 预算计划- 法务部设备：30000元。
- 法律咨询费用：100000元。
- 培训费用：50000元。
法务部年度工作计划
法务部年度工作计划法务部年度工作计划一、目标规划本年度法务部的总体目标为：减少公司的法律风险，保障公司的合法权益，维护公司的声誉形象。
二、工作任务和时间安排（一）起草、审核公司合同1.落实公司新合同审批制度，保证公司的合同得到审批，并依据公司的合同范本起草有关合同，加强合同备案管理。
2.落实合同履约监控机制，及时对合同履行进展进行监测，防止公司权益受损失。
3.责任人：法务主管时间安排：全年（二）制定制度、规章与合规运营1.监管公司内部规章制度的执行情况，执法知识普及及反腐党建教育。
2.负责对公司债权和重大事项进行法律会商与风险评估工作。
参与策划重大项目的立项与决策，确保每一项工作都合法合规。
3.制订公司行政法规、流程、规程与规章制度，保证公司运营合符法律规范。
4.责任人：法务主管时间安排：全年（三）参与调解、诉讼工作1.负责公司在法律交涉和投诉处理中的法律工作、法律开展委托、诉讼维权等事项。
2.负责组织和协作，诉讼工作，参与公司在司法机关诉讼沟通与管制过程中的法律工作。
3.负责落实对买卖合同、供应合同、服务计划合同之类未能达成和得到解决的纠纷案件的调解、仲裁和和解等法律工作。
4.对诉讼进行跟踪监督，确保公司诉讼工作能够高效顺利。
5.责任人：法务主管时间安排：全年（四）建立公司知识产权管理制度1.负责制定国内外知识产权与商标等内部管理流程。
2.对公司的商标注册、审批，专利申请，高价值知识产权和技术提升方案等项目的可行性举行法律评估和风险评估，并引导和优化专项申请及使用。
3.负责维护公司的知识产权与商标权，稳妥维权。
4.在公司各业务上，引导业务部门尊重他人知识产权，并树立创造性的行业氛围。
5.责任人：法务主管时间安排：3-12月份（五）落实公司备案、监管制度1.负责公司对外投资、并购等事项中的备案及监管工作，确保公司的重大投资和并购均经过审核批准。
2.落实信息披露制度，对公司的重大事项进行及时的公告，确保公司的决策、运作都公开透明。
法务 年度工作计划
法务年度工作计划一、总体目标法务部的工作目标是保障公司的合法权益，预防和减少法律风险，保障公司的经营秩序，促进公司的可持续发展。
为了实现这些目标，法务部将制定年度工作计划，提出明确的工作目标和任务，并不断完善工作机制，加强与其他部门的协作，推动公司法律事务的规范化和专业化发展。
二、工作重点1. 合同管理合同是公司经营活动的重要手段和工具，也是法务部门工作的重点。
法务部将加强与其他部门的沟通合作，完善合同管理制度，规范合同的制定、履行和变更流程，明确各方责任和权利，预防合同纠纷的发生。
2. 风险防范法务部将对公司的各项经营活动进行全面分析，及时发现潜在的法律风险，制定有效的风险防范措施，确保公司的合规经营和风险可控。
3. 诉讼处理对于公司涉及的诉讼案件，法务部将及时调查、分析，并委托专业律师进行代理，以便争取最有利的诉讼结果。
同时，法务部将加强与法院、检察院等司法机关的沟通与合作，保障公司的合法权益。
4. 法律政策研究法律政策的变化对公司经营活动有着直接的影响，因此，法务部将密切关注法律政策的变化，加强对相关法律法规的研究与分析，及时调整公司的经营策略。
5. 培训与教育为了提高公司员工的法律意识和风险防范能力，法务部将组织开展各类法律知识培训，提高员工对公司法律事务的理解和应对能力。
三、工作措施1. 加强组织协调法务部将加强与其他部门的沟通协调，建立健全的制度和流程，推动各项工作的落实。
2. 完善工作机制法务部将完善公司的法律事务处理流程，建立健全的风险防范机制，规范合同管理流程，提高工作效率，防范法律风险。
3. 做好业务调查法务部将不断提高对公司业务的了解和分析能力，做好业务调查工作，为公司的合法经营提供法律支持。
4. 改善服务质量法务部将不断提高服务质量，提高应对风险的能力，努力为公司的经营活动提供更好的法律保障。
5. 加强团队建设法务部将招聘和培养专业法务人才，不断提高团队的专业能力和工作效率。
法务年度工作计划与年度发展规划
法务年度工作计划与年度发展规划一、引言法务部门作为企业稳定发展和合规经营的重要支撑，承担着法律风险防控、法律咨询服务、合同管理等职责。
为了更好地履行职责，制定法务年度工作计划和年度发展规划是必要的。
本文将从法律风险防控、法律咨询服务、合同管理三个方面详细阐述法务部门的年度工作计划和发展规划。
二、法律风险防控1. 建立完善的风险预警机制(1) 设立风险预警小组，定期收集、分析企业内外部风险信息。
(2) 建立风险预警指标体系，明确风险程度和处理措施。
2. 加强合规培训(1) 设计合规培训计划，包括培训内容、培训形式，确保全员参与。
(2) 结合企业具体业务，针对不同岗位进行定制化培训。
3. 提高法律风险管理水平(1) 制定法律风险管理手册，明确岗位责任、风险清单、处理程序等。
(2) 定期进行风险排查和整改，确保风险得到有效控制。
(3) 加强法律合规检查，发现问题及时整改。
三、法律咨询服务1. 设立法律咨询服务窗口(1) 成立法律咨询团队，提供法律咨询服务。
(2) 设立咨询服务窗口，方便员工咨询法律问题。
2. 统一法律咨询流程(1) 制定法律咨询流程，包括咨询方式、响应时限等，确保服务质量。
(2) 建立法律问题解决数据库，记录、分析常见问题及解决方案。
3. 加强外部法律服务合作(1) 与专业律师事务所建立合作关系，获取专业法律支持。
(2) 制定律师服务协议，明确服务范围和费用。
四、合同管理1. 完善合同管理制度(1) 制定合同管理制度，明确合同审批、签订、履行、归档等流程。
(2) 提高合同管理信息化水平，建立合同管理平台。
2. 规范合同审查流程(1) 设立合同审查小组，审查合同内容，确保合同合规。
(2) 加强与业务部门的沟通协调，提高审查效率。
3. 强化合同履行监督(1) 建立合同履行监督机制，及时跟踪合同履行情况。
(2) 定期评估合同履行风险，采取必要的风险控制措施。
五、年度发展规划1.人才队伍建设(1)加强法务部门人才引进和培养工作，提高团队整体素质。
法务部年度工作计划
2018年工作计划
政府资助： 1、科创委技术攻关类项目－－200万元 2、新区研发投入/产业化项目－－100万元 3、科创委研发投入项目－－上年度研发投入的4%-10% 4、两化融合奖励110万元 5、知识产权贯标奖励55万元
关注政策动态调整，确保及时申报符合条件的项目。
XXX物联传感（深圳）有限公司
2018年工作计划
法律事务： 1、为各部门提供专业法律服务 2、商标申请、维护 3、品牌打假维权 4、应收账款持续跟踪
XXX物联传感（深圳）有限公司
2018年工作计划
实施计划： 1、熟读政策，多参加政策培训及行业交流，多与政府部门、专业代理机构沟通并 获取最新申报信息及动态。 2、多与法律界、知识产权界专家交流，多渠道掌握维权方案 3、多阅读，多学习专业知识，提升自身专业技能。
XXX物联传感（深圳）有限公司
2017年工作总结
贯标类项目： 1、两化融合管理体系 2、知识产权管理体系 配合完成以上两套管理体系贯标并取得证书，计划2018年可申报资助为： 两化融合奖励：50（市奖励）+10（ 省启动）+50（省奖励）＝110万元 知识产权贯标奖励：5（省）+20（市）+30（新区）＝55万元
XXX物联传感（深圳）有限公司
总结2017
比2016年进步的地方（ KPI 以及关键核心工作）： 1、政府项目申报方面，资料处理及申报流程更为熟悉、对外交流频繁，信息来源渠道也相对 广泛，文件申报均为一次性提交成功，时效更高，预计今年申报资金将达165万元。 2、着重打假，线上线下同时进行，利用工商、公安、司法等公权利多角度维权，并得到办事 处好评。 3、引入两化融合及知识产权体系，对公司信息化、知识产权保护方面意义重大。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2018法务部年度工作计划
法务部根据目前公司的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高准确率和自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求，制定法务部工作计划。
一、合同及法律文件的审核、起草
1，协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。
2，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。
3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。
4，合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后4小时内完成，但特殊情况除外。
5，加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。
6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。
二、法律补救功能中的计划
1，协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。
2，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情，使领导迅速作出决策。
3，接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。
4，发现需诉讼的案件，有义务向公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。
5，对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。
6，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。
7，诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。
三、知识产权管理计划
1，与公司其他职能部门协作，争取申请“上海市著名商标、“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。
2，按公司需求，高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。
3，做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。
四、法律培训和宣传计划
1，根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。
2，拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识点的培训。
3，在进行法律培训的同时，法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。
五、自身素质提高
1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。
2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对公司涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度，有待继续学习提高。