太平总监面对面
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· 新近入司高级经理培训·
无惧与坚持
云南 过菊香
从业15年 高级培训师 资深理财规划师 太平云南分公司区域总监
☆太平人寿云南分公司创业第一人 ☆太平人寿云南分公司百万标保第一人 ☆太平人寿云南分公司连续2年MVA
☆美国MDRT“百万圆桌会员” ☆总公司“十大风云人物” ☆总公司高峰会“四连冠”精英 ☆2010年第八届世界华人保险大会特 邀讲师 ☆荣获中国太平保险集团“三级勋章”
170% 135%
高级经理
直辖部管理津贴 增部津贴 增部奖金 直辖部年终奖金
部职务津贴 育成奖金 组直辖管理津贴 组育成津贴 直辖组年终奖金 个人季度业绩奖金 伯乐奖 长期服务津贴 （第3年开始） 初佣 续年度佣金 继续率奖金 社会保险费补贴 养老公积金 住院医疗保险责任 意外伤害医疗 疾病身故保险责任 意外伤害保险 （残疾、身故）
何绍仙
晋升基本规律——
能否晋升高级经理，不取 决于增员多少，而取决于 定着多少。如果直接增员 并定着6人以上，就可以 晋升高级经理！
——第七期TOP2000课程内容
在太平人寿4年的发展历程让我 真正感受到——
组织发展
不是饥不择食
而是精挑细选
顶住压力,坚持标准 做好自己,吸引别人
两年给自己一个高经的梦想!
寿险行业的先进生产力
先进生产力=资源凹地
人、财、物的倾斜
现在我们来思考：
为什么太平要提出“三高”的发展战略？
关键指标高于行业平均的指标是否代表寿 险行业的未来？是否代表先进生产力？
五年、十年后当寿险市场由粗放经营转变成为专业经营时，有足够 的理由相信所有的寿险公司都会用“三高”思想去经营……..
陈怡如
☆荣获2007年云南分公司“突出贡献奖” ☆荣获2008年云南分公司“组织发展贡献奖” ☆分公司评聘外勤兼职讲师 ☆荣获2008年教师节评优最佳成长奖 ☆荣获2008年云南分公司三星会中级会员 ☆荣获2009年总公司金牌讲师 ☆两次入围总公司TOP2000百万标保销售精 英铂金班 ☆目前职级：高级经理一级
李思媛
感谢家人 感谢公司 感谢客户
1998年毕业于武汉大学中文系。 2001年--2004年进入海南省质监系统， 任 海南省标准化协会秘书长秘书。从事系统标 准宣贯、培训工作。 2006年任昆明温港美容用品有限公司行政 总监。同年进入新华人寿。 2007年1月任新华人寿筹备部经理，4月加 盟太平人寿。
5667
开篇语:
第一部分 —
选对行业
“一个人五年的时间是否发生变化以及发生什么样的变化, 取决于你与哪些人在一起,听了哪些不一样的课程,或者 读了那些不一样的书!”
一、选对
行业——
我的第一份工作：
国企七年的管理干部 总收入：
7万
一、选对
行业——
我的第二次选择：
从试用起的平安十年辛勤积累
10年总收入：
区域总监
直辖区管理津贴 增部津贴 育成区津贴
55%
直辖部管理津贴 增部津贴 增部奖金 直辖部年终奖金
部职务津贴 育成奖金 组直辖管理津贴 组育成津贴 直辖组年终奖金 个人季度业绩奖金 伯乐奖 长期服务津贴 （第3年开始） 初佣 续年度佣金 继续率奖金 社会保险费补贴 养老公积金 住院医疗保险责任 意外伤害医疗 疾病身故保险责任 意外伤害保险 （残疾、身故）
区域总监
直辖区管理津贴 增部津贴 育成区津贴
业务经理 业务主任 正式
个人季度业绩奖金 伯乐奖 长期服务津贴 （第3年开始） 新人训练津贴 初佣 续年度佣金 继续率奖金 住院医疗保险责任 意外伤害医疗 疾病身故保险责任 意外伤害保险 （残疾、身故） 职务津贴 个人季度业绩奖金 伯乐奖 长期服务津贴 （第3年开始） 新人训练津贴 初佣 续年度佣金 继续率奖金 住院医疗保险责任 意外伤害医疗 疾病身故保险责任 意外伤害保险 （残疾、身故） 职务津贴 育成奖金 组直辖管理津贴 组育成津贴 直辖组年终奖金 个人季度业绩奖金 伯乐奖 长期服务津贴 （第3年开始） 新人训练津贴 初佣 续年度佣金 继续率奖金 养老公积金 住院医疗保险责任 意外伤害医疗 疾病身故保险责任 意外伤害保险 （残疾、身故）
150万
一、选对
我的第三次选择：
行业——
太平四年创业
事业价值变化曲线
创业难！ 累积性！！
私营小 企业主 公务员 寿险营销
一个思维 趋势比现状更重要
选择趋势决定未来
寿险行业的趋势所在——
为高端客户提供特制理财产品和专属服务， 为优秀人才提供高端营销模式和发展平台， 高素质、高品质、高绩效的工作标准 高端客户一定需要购买保险产品 优秀人才一定可以进入保险行业
基本法是什么？
使用说明书
成功指南 游戏规则
基本法是公司寿险营销中最大的投入
基本法
固定资产 培训 激励
基本法的精髓——
公司资源投入最大
永远记住晋升条件 维持条件不重要
各层级利益阶梯图
高级经理
直辖部管理津贴 增部津贴 增部奖金 直辖部年终奖金
部职务津贴 育成奖金 组直辖管理津贴 组育成津贴 直辖组年终奖金 个人季度业绩奖金 伯乐奖 长期服务津贴 （第3年开始） 初佣 续年度佣金 继续率奖金 社会保险费补贴 养老公积金 住院医疗保险责任 意外伤害医疗 疾病身故保险责任 意外伤害保险 （残疾、身故）
同样做10万元保费的收入——
试用：5万 正式：5.3万 主任：5.5万 业一：6.5万 业二：8.4万 高经：13.5万 总监：17万
——团队规模越大、收入比例越高
晋升业一是佣金比例上平台的开始
84% 65%
业务经理
职务津贴 育成奖金 组直辖管理津贴 组育成津贴 直辖组年终奖金 个人季度业绩奖金 伯乐奖 长期服务津贴 （第3年开始） 新人训练津贴 初佣 续年度佣金 继续率奖金 养老公积金 住院医疗保险责任 意外伤害医疗 疾病身故保险责任 意外伤害保险 （残疾、身故）
过菊香总监
造就别人 成就自我
团 队 现 况(区)
团队人力469人 团队主管128人 所辖26个部门
团队发展情况
年 度
2007.7
团队人力 个人业绩 团队业绩
1 27.7 465
2008.12
2009.12
184
326
50
51
1314
2155
2010.12
2011.12
398
496
103
108
1867
试用
新人训练津贴 初佣 续年度佣金 继续率奖金
意外伤害保险 （残疾、身故）
看数据：
2011年昆明本部各职级收入表
职 级 统计人数 试用 174 正式 264 业务主任 20 业一 95 业二 29 高经 18 总监 1 佣金 50万 837万 113万 1047万 607万 636万 183万 保费 99万 1574万 204万 1645万 726万 471万 108万 比例 50% 53% 55% 65% 84% 135% 170%
提升收入
提升综合素质 逐渐成就未来寿险企业家
第三部分 —选对平台
如果一颗种子，把它撒在石头上？
不是艰难生存，就是临近死亡！
如果一颗种子，把它撒在肥沃的土壤里？
一定会茁壮成长并成为苍天大树！
提问——
选择了寿险行业，您有收获吗？
选择了太平人寿，您有收获吗？ 同样的付出会有不一样的收获吗？
决定您收获多或少的是什么？
百人百万工程全国瞩目! 2011年176名精英达成百万！
太平人寿的模式是未来寿险行 业发展的模式，是先进生产力
的代表，而这一切，是依靠我
们这群人来完成的！
我们的定位是
• 在寿险行业建立一个年净利润 百万甚至千万以上的永续经营 的企业，并愿意为此付出必要 的基本代价！
基本代价——
高工作标准的习惯养成
杨晓燕
意气风发不在一时 持续奋斗才是英雄
我的准高经第二梯队培养
个人简历
1985年----2001年国营企业 2002自我经营添爱母婴家政公司 2005年8月加盟寿险行业 2007年4月加盟太平人寿,业务经理二级
目前正在通往高经的路上!
所获荣誉
荣获2007年总公司高峰会创业先锋特别奖 荣获2007年云南分公司“501”行动特殊贡献 奖 荣获2007年12月份云南月度十杰第一名,总公 司第七名 荣获2007至2008年度云南分公司十大风云人 物第四名 2008年聘请为兼职讲师 2009年入围金牌讲师 2008年入围三星会 2009入年围TOP2000黄金班
尹杰
历经坎坷心淡泊 常睹风云性达观
Βιβλιοθήκη Baidu
八部高级经理
加盟保险业之前工作：
95年—2000年 自营汽车销售 在这期间：自办华兴科技专科学校
2001年进平安，2002年进入 泰康2008年5月加盟太平人 寿：
☆云南分公司月度十杰 ☆入选第五期TOP2000卓越经理人 培训钻石班 ☆荣获2008年度云南分公司十大风 云人物 ☆目前职级：高级经理一级
差勤着装 每天5访+1访 工作日志
人性往往喜欢用省力的方法在最短时间去产生 绩效，追求短期效益，往往忽视了我们是把团 队建立在沙滩上!
第二部分 —选对合作伙伴
2007年4月2日, 放弃同业十年的积累,只身一人来 到云南太平创业,开始了艰苦快乐的创业生涯.3年时间 一晃而过,一路走来有一个最大的感受,那就是选对人, 做对事,做好架构式发展!身边许许多多的创业伙伴们 是我最宝贵的财富,是我工作的动力与支持!
找对人，做对事
——太平人寿架构式发展理念助我成功
如何理解架构式发展
• 团队规模规划要前置：
–总监团队、高经团队、业经团队、主任团队
• 持续储备同业优秀人才 • 高素质白板是最好的架构
架构式发展的核心：优秀主管数量的增加
二部高级经理
加盟保险业之前工作：
93年—2000年 下海经商 分别在 创力公司 任副总经理 和信公司 任副总经理 从事商贸酒店管理和旅游工作
2008年一季度业务经理季度专题培训
23
营业二区总监
加盟保险业之前工作：
90年－93年 93年－96年 云南艺术学院 钢琴演奏员 教师
1996年进入平安，2007 年7月加盟太平人寿
☆ 2007年入围总公司第三期 TOP2000“百万经理人”铂金班 ☆荣获太平人寿云南分公司2007年度 “万元先锋奖” ☆ 2008年入围总公司第四期“百万销 售精英”黄金班 ☆ 2008年入围总公司第五期TOP2000卓 越经理人培训铂金班 ☆云南分公司三星会员 ☆云南分公司月度十杰 ☆目前职级：高级经理二级
意外伤害保险 （残疾、身故）
第四部分 —
常态增员的习惯养成 是组织持续发展的保证
茶餐厅
周三盒装
内容多样 品位甘甜果实,领略太平文化
讲解精彩
品位板扎的烧烤,领略团队的快乐
开心加温，开心交流
25号
周日
2012年3月三高部交流会行事历（2.25-4.1）
周一
2月27日
罗跃文
感谢客户 用心经营 诚实做人
十一部高级经理
加盟保险业之前工作：
89年—93年 合资企业 93年—03年 酒店管理 检验 出纳工作 先后任经理、副总
1997年进入平安， 2008年6月加盟太平人寿：
☆云南分公司三星会员 ☆云南分公司月度十杰 ☆2008年入围第五期TOP2000卓越经理人培 训钻石班 ☆荣获云南分公司2008年度十大风云人物 ☆2009年入围第六期TOP2000培训钻石班 ☆目前职级：高级经理一级(09年晋升)
53%
50%
试用
新人训练津贴 初佣 续年度佣金 继续率奖金
业务主任
职务津贴 个人季度业绩奖金 伯乐奖 长期服务津贴 （第3年开始） 新人训练津贴 初佣 续年度佣金 继续率奖金 住院医疗保险责任 意外伤害医疗 疾病身故保险责任 意外伤害保险 （残疾、身故）
正式
个人季度业绩奖金 伯乐奖 长期服务津贴 （第3年开始） 新人训练津贴 初佣 续年度佣金 继续率奖金 住院医疗保险责任 意外伤害医疗 疾病身故保险责任 意外伤害保险 （残疾、身故）
直辖部管理津贴 增部津贴 增部奖金 直辖部年终奖金
部职务津贴 育成奖金 组直辖管理津贴 组育成津贴 直辖组年终奖金 个人季度业绩奖金 伯乐奖 长期服务津贴 （第3年开始） 初佣 续年度佣金 继续率奖金 社会保险费补贴 养老公积金 住院医疗保险责任 意外伤害医疗 疾病身故保险责任 意外伤害保险 （残疾、身故）
2000年进入平安，2002年进入 泰康07年7月加盟太平人寿
☆荣获太平人寿云南分公司2007度“创业 特别贡献奖”、“卓越贡献奖” ☆ 2008年入围总公司第四期TOP2000“百 万销售精英”铂金班 ☆ 2008年新险“福寿连连”推广标兵 ☆ 2008年入围总公司第五期TOP2000卓越 经理人培训黄金班 ☆目前职级：高级经理一级
无惧与坚持
云南 过菊香
从业15年 高级培训师 资深理财规划师 太平云南分公司区域总监
☆太平人寿云南分公司创业第一人 ☆太平人寿云南分公司百万标保第一人 ☆太平人寿云南分公司连续2年MVA
☆美国MDRT“百万圆桌会员” ☆总公司“十大风云人物” ☆总公司高峰会“四连冠”精英 ☆2010年第八届世界华人保险大会特 邀讲师 ☆荣获中国太平保险集团“三级勋章”
170% 135%
高级经理
直辖部管理津贴 增部津贴 增部奖金 直辖部年终奖金
部职务津贴 育成奖金 组直辖管理津贴 组育成津贴 直辖组年终奖金 个人季度业绩奖金 伯乐奖 长期服务津贴 （第3年开始） 初佣 续年度佣金 继续率奖金 社会保险费补贴 养老公积金 住院医疗保险责任 意外伤害医疗 疾病身故保险责任 意外伤害保险 （残疾、身故）
何绍仙
晋升基本规律——
能否晋升高级经理，不取 决于增员多少，而取决于 定着多少。如果直接增员 并定着6人以上，就可以 晋升高级经理！
——第七期TOP2000课程内容
在太平人寿4年的发展历程让我 真正感受到——
组织发展
不是饥不择食
而是精挑细选
顶住压力,坚持标准 做好自己,吸引别人
两年给自己一个高经的梦想!
寿险行业的先进生产力
先进生产力=资源凹地
人、财、物的倾斜
现在我们来思考：
为什么太平要提出“三高”的发展战略？
关键指标高于行业平均的指标是否代表寿 险行业的未来？是否代表先进生产力？
五年、十年后当寿险市场由粗放经营转变成为专业经营时，有足够 的理由相信所有的寿险公司都会用“三高”思想去经营……..
陈怡如
☆荣获2007年云南分公司“突出贡献奖” ☆荣获2008年云南分公司“组织发展贡献奖” ☆分公司评聘外勤兼职讲师 ☆荣获2008年教师节评优最佳成长奖 ☆荣获2008年云南分公司三星会中级会员 ☆荣获2009年总公司金牌讲师 ☆两次入围总公司TOP2000百万标保销售精 英铂金班 ☆目前职级：高级经理一级
李思媛
感谢家人 感谢公司 感谢客户
1998年毕业于武汉大学中文系。 2001年--2004年进入海南省质监系统， 任 海南省标准化协会秘书长秘书。从事系统标 准宣贯、培训工作。 2006年任昆明温港美容用品有限公司行政 总监。同年进入新华人寿。 2007年1月任新华人寿筹备部经理，4月加 盟太平人寿。
5667
开篇语:
第一部分 —
选对行业
“一个人五年的时间是否发生变化以及发生什么样的变化, 取决于你与哪些人在一起,听了哪些不一样的课程,或者 读了那些不一样的书!”
一、选对
行业——
我的第一份工作：
国企七年的管理干部 总收入：
7万
一、选对
行业——
我的第二次选择：
从试用起的平安十年辛勤积累
10年总收入：
区域总监
直辖区管理津贴 增部津贴 育成区津贴
55%
直辖部管理津贴 增部津贴 增部奖金 直辖部年终奖金
部职务津贴 育成奖金 组直辖管理津贴 组育成津贴 直辖组年终奖金 个人季度业绩奖金 伯乐奖 长期服务津贴 （第3年开始） 初佣 续年度佣金 继续率奖金 社会保险费补贴 养老公积金 住院医疗保险责任 意外伤害医疗 疾病身故保险责任 意外伤害保险 （残疾、身故）
区域总监
直辖区管理津贴 增部津贴 育成区津贴
业务经理 业务主任 正式
个人季度业绩奖金 伯乐奖 长期服务津贴 （第3年开始） 新人训练津贴 初佣 续年度佣金 继续率奖金 住院医疗保险责任 意外伤害医疗 疾病身故保险责任 意外伤害保险 （残疾、身故） 职务津贴 个人季度业绩奖金 伯乐奖 长期服务津贴 （第3年开始） 新人训练津贴 初佣 续年度佣金 继续率奖金 住院医疗保险责任 意外伤害医疗 疾病身故保险责任 意外伤害保险 （残疾、身故） 职务津贴 育成奖金 组直辖管理津贴 组育成津贴 直辖组年终奖金 个人季度业绩奖金 伯乐奖 长期服务津贴 （第3年开始） 新人训练津贴 初佣 续年度佣金 继续率奖金 养老公积金 住院医疗保险责任 意外伤害医疗 疾病身故保险责任 意外伤害保险 （残疾、身故）
150万
一、选对
我的第三次选择：
行业——
太平四年创业
事业价值变化曲线
创业难！ 累积性！！
私营小 企业主 公务员 寿险营销
一个思维 趋势比现状更重要
选择趋势决定未来
寿险行业的趋势所在——
为高端客户提供特制理财产品和专属服务， 为优秀人才提供高端营销模式和发展平台， 高素质、高品质、高绩效的工作标准 高端客户一定需要购买保险产品 优秀人才一定可以进入保险行业
基本法是什么？
使用说明书
成功指南 游戏规则
基本法是公司寿险营销中最大的投入
基本法
固定资产 培训 激励
基本法的精髓——
公司资源投入最大
永远记住晋升条件 维持条件不重要
各层级利益阶梯图
高级经理
直辖部管理津贴 增部津贴 增部奖金 直辖部年终奖金
部职务津贴 育成奖金 组直辖管理津贴 组育成津贴 直辖组年终奖金 个人季度业绩奖金 伯乐奖 长期服务津贴 （第3年开始） 初佣 续年度佣金 继续率奖金 社会保险费补贴 养老公积金 住院医疗保险责任 意外伤害医疗 疾病身故保险责任 意外伤害保险 （残疾、身故）
同样做10万元保费的收入——
试用：5万 正式：5.3万 主任：5.5万 业一：6.5万 业二：8.4万 高经：13.5万 总监：17万
——团队规模越大、收入比例越高
晋升业一是佣金比例上平台的开始
84% 65%
业务经理
职务津贴 育成奖金 组直辖管理津贴 组育成津贴 直辖组年终奖金 个人季度业绩奖金 伯乐奖 长期服务津贴 （第3年开始） 新人训练津贴 初佣 续年度佣金 继续率奖金 养老公积金 住院医疗保险责任 意外伤害医疗 疾病身故保险责任 意外伤害保险 （残疾、身故）
过菊香总监
造就别人 成就自我
团 队 现 况(区)
团队人力469人 团队主管128人 所辖26个部门
团队发展情况
年 度
2007.7
团队人力 个人业绩 团队业绩
1 27.7 465
2008.12
2009.12
184
326
50
51
1314
2155
2010.12
2011.12
398
496
103
108
1867
试用
新人训练津贴 初佣 续年度佣金 继续率奖金
意外伤害保险 （残疾、身故）
看数据：
2011年昆明本部各职级收入表
职 级 统计人数 试用 174 正式 264 业务主任 20 业一 95 业二 29 高经 18 总监 1 佣金 50万 837万 113万 1047万 607万 636万 183万 保费 99万 1574万 204万 1645万 726万 471万 108万 比例 50% 53% 55% 65% 84% 135% 170%
提升收入
提升综合素质 逐渐成就未来寿险企业家
第三部分 —选对平台
如果一颗种子，把它撒在石头上？
不是艰难生存，就是临近死亡！
如果一颗种子，把它撒在肥沃的土壤里？
一定会茁壮成长并成为苍天大树！
提问——
选择了寿险行业，您有收获吗？
选择了太平人寿，您有收获吗？ 同样的付出会有不一样的收获吗？
决定您收获多或少的是什么？
百人百万工程全国瞩目! 2011年176名精英达成百万！
太平人寿的模式是未来寿险行 业发展的模式，是先进生产力
的代表，而这一切，是依靠我
们这群人来完成的！
我们的定位是
• 在寿险行业建立一个年净利润 百万甚至千万以上的永续经营 的企业，并愿意为此付出必要 的基本代价！
基本代价——
高工作标准的习惯养成
杨晓燕
意气风发不在一时 持续奋斗才是英雄
我的准高经第二梯队培养
个人简历
1985年----2001年国营企业 2002自我经营添爱母婴家政公司 2005年8月加盟寿险行业 2007年4月加盟太平人寿,业务经理二级
目前正在通往高经的路上!
所获荣誉
荣获2007年总公司高峰会创业先锋特别奖 荣获2007年云南分公司“501”行动特殊贡献 奖 荣获2007年12月份云南月度十杰第一名,总公 司第七名 荣获2007至2008年度云南分公司十大风云人 物第四名 2008年聘请为兼职讲师 2009年入围金牌讲师 2008年入围三星会 2009入年围TOP2000黄金班
尹杰
历经坎坷心淡泊 常睹风云性达观
Βιβλιοθήκη Baidu
八部高级经理
加盟保险业之前工作：
95年—2000年 自营汽车销售 在这期间：自办华兴科技专科学校
2001年进平安，2002年进入 泰康2008年5月加盟太平人 寿：
☆云南分公司月度十杰 ☆入选第五期TOP2000卓越经理人 培训钻石班 ☆荣获2008年度云南分公司十大风 云人物 ☆目前职级：高级经理一级
差勤着装 每天5访+1访 工作日志
人性往往喜欢用省力的方法在最短时间去产生 绩效，追求短期效益，往往忽视了我们是把团 队建立在沙滩上!
第二部分 —选对合作伙伴
2007年4月2日, 放弃同业十年的积累,只身一人来 到云南太平创业,开始了艰苦快乐的创业生涯.3年时间 一晃而过,一路走来有一个最大的感受,那就是选对人, 做对事,做好架构式发展!身边许许多多的创业伙伴们 是我最宝贵的财富,是我工作的动力与支持!
找对人，做对事
——太平人寿架构式发展理念助我成功
如何理解架构式发展
• 团队规模规划要前置：
–总监团队、高经团队、业经团队、主任团队
• 持续储备同业优秀人才 • 高素质白板是最好的架构
架构式发展的核心：优秀主管数量的增加
二部高级经理
加盟保险业之前工作：
93年—2000年 下海经商 分别在 创力公司 任副总经理 和信公司 任副总经理 从事商贸酒店管理和旅游工作
2008年一季度业务经理季度专题培训
23
营业二区总监
加盟保险业之前工作：
90年－93年 93年－96年 云南艺术学院 钢琴演奏员 教师
1996年进入平安，2007 年7月加盟太平人寿
☆ 2007年入围总公司第三期 TOP2000“百万经理人”铂金班 ☆荣获太平人寿云南分公司2007年度 “万元先锋奖” ☆ 2008年入围总公司第四期“百万销 售精英”黄金班 ☆ 2008年入围总公司第五期TOP2000卓 越经理人培训铂金班 ☆云南分公司三星会员 ☆云南分公司月度十杰 ☆目前职级：高级经理二级
意外伤害保险 （残疾、身故）
第四部分 —
常态增员的习惯养成 是组织持续发展的保证
茶餐厅
周三盒装
内容多样 品位甘甜果实,领略太平文化
讲解精彩
品位板扎的烧烤,领略团队的快乐
开心加温，开心交流
25号
周日
2012年3月三高部交流会行事历（2.25-4.1）
周一
2月27日
罗跃文
感谢客户 用心经营 诚实做人
十一部高级经理
加盟保险业之前工作：
89年—93年 合资企业 93年—03年 酒店管理 检验 出纳工作 先后任经理、副总
1997年进入平安， 2008年6月加盟太平人寿：
☆云南分公司三星会员 ☆云南分公司月度十杰 ☆2008年入围第五期TOP2000卓越经理人培 训钻石班 ☆荣获云南分公司2008年度十大风云人物 ☆2009年入围第六期TOP2000培训钻石班 ☆目前职级：高级经理一级(09年晋升)
53%
50%
试用
新人训练津贴 初佣 续年度佣金 继续率奖金
业务主任
职务津贴 个人季度业绩奖金 伯乐奖 长期服务津贴 （第3年开始） 新人训练津贴 初佣 续年度佣金 继续率奖金 住院医疗保险责任 意外伤害医疗 疾病身故保险责任 意外伤害保险 （残疾、身故）
正式
个人季度业绩奖金 伯乐奖 长期服务津贴 （第3年开始） 新人训练津贴 初佣 续年度佣金 继续率奖金 住院医疗保险责任 意外伤害医疗 疾病身故保险责任 意外伤害保险 （残疾、身故）
直辖部管理津贴 增部津贴 增部奖金 直辖部年终奖金
部职务津贴 育成奖金 组直辖管理津贴 组育成津贴 直辖组年终奖金 个人季度业绩奖金 伯乐奖 长期服务津贴 （第3年开始） 初佣 续年度佣金 继续率奖金 社会保险费补贴 养老公积金 住院医疗保险责任 意外伤害医疗 疾病身故保险责任 意外伤害保险 （残疾、身故）
2000年进入平安，2002年进入 泰康07年7月加盟太平人寿
☆荣获太平人寿云南分公司2007度“创业 特别贡献奖”、“卓越贡献奖” ☆ 2008年入围总公司第四期TOP2000“百 万销售精英”铂金班 ☆ 2008年新险“福寿连连”推广标兵 ☆ 2008年入围总公司第五期TOP2000卓越 经理人培训黄金班 ☆目前职级：高级经理一级