19工程寿命周期成本分析

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寿命周期成本分析5

寿命周期成本分析5
工程寿命周期成本分析的内容和方法
工程寿命周期:指工程产品从研究开发、设计、建造、 使用直到报废所经历的全部时间
经济成本:包括建设成本和使用成本 建设成本是指从筹建到竣工验收为止所投入的全部成本费用 使用成本是在使用过程中所发生的各种费用,包括能耗、 维护、管理成本
工程寿命 周期成本 ห้องสมุดไป่ตู้CC
环境成本:在寿命周期内对于环境潜在和显在的不利影响; 有利的是收益,不利的是成本 社会成本:基本与环境成本相同 在系统的开发阶段将寿命的周期成本作为设计的参数,而对系统 作出彻底的分析后作出决策的方法(必须考虑资金的时间价值)
权衡 分析法
对性质完全相反的两个要素作适当的处理,目的是提高总体的经 济性,寿命周期成本分析法的重要特点是进行有效的权衡分析
权衡分析的对象:1、设置费与维持费的权衡分析;2、设置费中各项 费用之间的权衡分析;3、维持费中各费用之间的权衡分析;4、SE 与LCC的权衡分析;5、从开发到系统设置完成这段时间与设置费之 间的权衡#
工程寿命 周期成本 分析
评价方法:费用效益法、固定效益法和固定费用法、权衡分析法#
工程寿命周期成本分析法与传统的投资计算法之间的比较: 1、费用效益CE与传统成本法的比较--有相同的基点:寿命周期成本越低越好 2、寿命周期成本评价与回收期法的比较--回收期法只回收设置费 3、费用效益CE与投资收益率的比较--CE法并非投资收益率的简单扩大
工程寿命周期成本分析法的局限性
费用效益 (CE)法
费用 指工程系统效益(SE)与工程寿命周期成本(LCC)的比值 效益
CE= 工程寿命 周期成本
SE LCC
= IC+SC
SE
工程系统 效益
设置费
维持费

建设项目全寿命周期成本理论及应用研究

建设项目全寿命周期成本理论及应用研究

建设项目全寿命周期成本理论及应用研究一、本文概述本文旨在系统探讨与深入剖析建设项目全寿命周期成本(LifeCycle Cost, LCC)的理论框架及其在实践中的应用策略。

全寿命周期成本管理作为现代工程项目经济评价的重要手段,强调从项目构思、规划、设计、施工、运营直至废弃处置的全过程视角,全面考虑并优化所有相关成本要素,以实现项目经济效益与社会效益的最大化。

本研究旨在为建设项目各参与方,包括投资者、设计者、建设者、管理者及政策制定者等,提供一套科学、完整的全寿命周期成本理论体系以及实用、可操作的应用方法论。

本文将对建设项目全寿命周期成本的基本概念、构成要素、计算方法进行全面阐述,明确其相较于传统成本分析的显著优势与适用范围。

我们将详细解析直接成本、间接成本、可预见成本、不可预见成本、显性成本、隐性成本等各类成本类型在全寿命周期内的分布特征与相互关系,以及如何通过合理的折现率和时间价值计算,将不同阶段的成本统一到同一基准进行比较与决策。

本文将深入研究全寿命周期成本管理的关键理论与方法,包括但不限于全寿命周期成本预测、成本控制、成本优化、风险评估与应对策略等。

我们将探讨如何运用生命周期评估(Life Cycle Assessment,LCA)、价值工程(Value Engineering, VE)、建筑信息模型(Building Information Modeling, BIM)、可持续性评价指标等先进工具和技术,以提高成本估算的准确性,有效识别与控制成本风险,推动项目决策过程中的成本最小化与价值最大化。

再次,本文将结合具体案例,剖析全寿命周期成本理论在不同类型建设项目(如基础设施、公共建筑、工业设施等)中的实际应用,展示其在项目策划、招投标、施工管理、运维服务、升级改造等不同阶段的具体实施路径与效果评估机制。

通过对成功案例的研究,提炼出适用于不同行业与地域环境的全寿命周期成本管理最佳实践与经验教训。

价值工程相关方法及工程寿命周期成本分析方法

价值工程相关方法及工程寿命周期成本分析方法


费用模型估算法②
参数估算法 (在研制设计阶段运用)③
类别估算法 (在开发研究的初期阶段运用。

实际上该方法应用的最为广泛、最常用。

)④
费用项目分别估算法
二、
固定效率法三、固定费用法

设置费与维持费的权衡分析②
设置费中各项费用之间的权衡分析③
维持费中各项费用之间的权衡分析④
系统效率和寿命周期成本的权衡分析⑤从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析四、费用估算的方法,常用的有:
假定项目方案有确定的寿命期
由于在项目寿命周期早期进行评价,可能会影响评价结果的准确性
进行工程寿命周期成本分析的高成本使得其未必适用于所有的项目
高敏感性使其分析结果的可靠性、有效性受到影响
工程 寿命周期成本 分析(评价) 相关方法
费用效率(CE)法
工程寿命周期成本分析法的局限性
一、权衡分析法一、 寿命周期成本分析考察的时间对象是工程的整个寿命期,但是在实践中,计算期限的确定往往是很难的。

因此,对于项目寿命周期的确定,只有通过假设方法来预测,其合理性和准确性将直接关系到寿命周期成本的准确性。

原因在于,工程项目的建设周期和运营周期都较长,影响成本的因素众多,而在项目早期,不可能预见到一切变化,从而使寿命成本分析方法的应用具有一定的局限性。

二、三、 工程寿命周期成本分析是一项系统工程,涉及因素众多,专业性、技术性强,需要经济、技术、管理、环境、工程造价等方面的专家或者行家来完成这项工作。

寿命周期成本分析必须负担较高的成本,这一点也限制了其应用范围,并不是所有的工程建设项目都适宜或者必须进行寿命周期成本分析。

四、
四、。

建筑工程管理全寿命周期成本(LCC)分析与运用

建筑工程管理全寿命周期成本(LCC)分析与运用

建筑工程管理全寿命周期成本(LCC)分析与运用摘要:工程全寿命周期成本管理的最终目标是实现工程项目在保证质量的前提下实现全寿命周期总成本最小化。

在全寿命周期内加强工程项目成本控制是关键之所在,提倡建筑施工企业在考虑资金成本的同时,应将环境成本、社会成本及资金成本共同管理,以实现总效益的最优化。

关键词:建筑工程管理全寿命周期成本(LCC)分析与运用引言工程全寿命周期成本管理是建筑施工项目管理的核心内容之一,企业要想在激烈的竞争环境下很好地生存和发展,就必须在保证工程质量、进度及安全的前提下,使成本最小化,经济利益最大化。

对建筑施工项目的成本进行有效控制,涉及到与工程有关的各种要素,同时也涉及到业主、承包商的利益,还涉及到设计单位、建筑施工单位、监理单位等之间的合作关系。

因此,建筑工程管理全寿命周期成本既是寿命周期内的成本控制过程也是确定建筑施工项目的成本控制与管理的过程。

全有寿命周期成本管理在哪个环节减弱、失控,都有可能造成价格与价值不相符;价格低于价值会造成工程质量低劣,而价格高于价值又会影响工程投资效益的发挥。

1.工程寿命周期概念从理论上说,建筑产品工程全寿命周期是指工程产品从研究开发、设计、建造、使用和直到报废所经历的全部时间。

因考察的角度不同,建筑产品的寿命可以分为物理寿命、技术(功能)寿命、经济寿命等。

物理寿命,是指工程产品从开始建设,直到不堪再用而予以报废的全部时间过程。

在现实中,建筑产品由于各种原因而往往无法达到物理寿命的终点。

技术寿命,或功能寿命,是指工程产品从开始建设到无法再发挥其预定功能目标所经历的时间,也即建筑工程产品能维持其使用价值的时间过程。

经济寿命,是从经济角度看设备最合理的使用期限,具体言之,即产品年平均使用成本的最低年数。

图1寿命周期成本分布图2.建设项目的全寿命周期成本控制的意义长期以来,人们总是把项目的建设成本和未来成本分别加以管理,但是,根据美国能源部的一项资料显示,项目前期成本占寿命周期成本的7~12%,生产建造成本占27~28%,运营及维护、回收及报废占寿命周期成本的60~66%。

寿命周期成本分析与管理

寿命周期成本分析与管理
维普资讯
- 一
《 中国鸯 } 套 生 I 技术
寿 命 周 期 成 本 分 析要】 摘
的 总和 。
工程 寿命 周期 成本 是 工程 设 计 、 开发 、 建造 、 用 直到 报废 等 过 程 中发 生 的 费用 , 即该 工程 项 目 使 也
2 .经 济 磨 损 — — 随 着 工 程 产 品 使 用 年 限 的 增 加 或 者 其 他 相 关
因素 的变化 , 继续 使 用该 产 品将 在经 济 上变 得不 合理 。
3 功 能 、 术 磨 损 — — 一 方 面 。 着 工 程 产 品 使 用 年 限 的 增 加 . 技 随
圈 1. 2
“ 往 只 偏 重 于 资 金 成 本 的 管 理 , 对 环 境 成 本 、 会 成 本 则 考 虑 得 很 行 系统 分 析 的过程 或 活 动。换 言 之 , 寿命 周 期成 本 评价 是为 了 使用 而 社
少 。这 已成 为我 国工 程建 设 的 主要 问题 之 一 。
户 所 用 的 系 统 具 有 经 济 寿 命 周 期 成 本 , 系 统 的 开 发 阶 段 将 寿 命 周 在
而 如 前 所 述 , 程 寿 命 周 期 成 本 是 工 程 设 计 、 发 、 造 、 用 直 期 成 本 作 为 设 计 的 参 数 . 对 系 统 进 行 彻 底 的 分 析 比 较 后 做 出 决 策 工 开 建 使
。 到 报 废 等 过 程 中 发 生 的 费 用 。 即 该 工 程 项 目 在 确 定 的 寿 命 周 期 内 的 方 法 ” 也 寿 命 周 期 成 本 分 析 是 对 项 目全 寿 命 周 期 而 言 的 。 而 非 一 些 人 为 或 预 定 的 有 效 期 内 所 支 付 的研 究 开 发 费 、 造 安 装 费 、 行 维 修 费 、 制 运

对工程建设项目全寿命周期成本控制的思考寿命周期成本是指

对工程建设项目全寿命周期成本控制的思考寿命周期成本是指

对工程建设项目全寿命周期成本控制的思考寿命周期成本是指一建设项目全寿命周期成本寿命周期成本概念最早是由美国国防部提出的,其主要原因是典型武器系统的运行和支持成本占了产品购买成本的75%。

美国国防部给出的全寿命周期成本的定义为:政府为了设置和获得系统以及系统一生所消耗的总费用,其中包括开发、设置、使用、后勤支援和报废等费用。

美国国家标准和技术局也分别对寿命周期成本分析和寿命周期成本进行了定义。

在其研究中心认为:寿命周期成本(Life Cycle Cost,简称LCC)是指一个建筑物或建筑物系统在一段时期内拥有、运行维护和拆除的折现货币值。

在我国建设项目投资领域,认为寿命周期成本是工程设计、开发、建造、使用、维修和报废过程中发生的费用,也即该项工程在确定的寿命周期内或在预定的有效期内所需支付的研究开发费、制造安装费、回收报等费用的总和。

在寿命周期成本的进一步研究中,对于其内涵定义也趋于两种观点:一种观点认为,寿命周期成本有狭义和广义之分。

狭义的产品寿命周期成本,是指在企业内部及其关联方发生的由生产者负担的成本,即在产品研制、开发、设计、制造、营销等过程中发生的成本;广义的产品寿命周期成本,不仅包括生产者发生的成本,而且还把消费者购入产品后发生的使有成本、报废成本等也包括在内。

另一种观点认为,寿命周期成本在其研究和演变过程中经历了基于企业角度的寿命周期成本、基于用户角度的寿命周期成本、基于社会角度的寿命周期成本三个发展阶段。

综上所述,建设项目全寿命周期成本的内涵有广义和狭义之分,可归纳为:广义的建设项目全寿命周期成本,即是基于全社会的角度,在建设项目的寿命周期内(从构思、决策、土地获取、设计、施工、使用、维护、翻修、拆除的整个寿命周期)生产者、消费者以及公众所发生的一切费用。

狭义的建设项目全寿命周期成本是指一个建设项目在其全寿命周期内自身的折现货币成本。

二全寿命周期成本控制建设项目全生命周期造价成本控制,对于企业与个人来说,有利于经济效益的实现和提高;对于国家来说,其不仅是经济利益的提高途径,同时有助于国民经济、国家经济的增长与发展。

基于生命周期的建筑工程全寿命周期成本管理研究

基于生命周期的建筑工程全寿命周期成本管理研究

基于生命周期的建筑工程全寿命周期成本管理研究摘要:全寿命周期成本管理(Life Cycle Cost Management,LCCM)是一种关键的建筑工程管理方法,旨在综合考虑建筑项目的整个生命周期,以优化成本、提高可持续性,并最大化长期经济效益。

本文探讨了LCCM的概念、原则和实施方法,并强调了其在建筑行业中的重要性。

通过综合考虑各个生命周期阶段的成本、可持续性因素和长期经济效益,LCCM有助于建筑项目管理者和决策者制定更明智的决策,以满足不断演变的社会和环境需求,提高建筑工程的质量和竞争力。

关键词:生命周期成本管理、建筑工程、可持续性、长期经济效益、综合性决策。

一、引言建筑工程作为现代社会的基石之一,承载着人类生活和工作的重要功能。

随着城市化进程的加速和人们对建筑质量、可持续性和经济效益的不断提升,建筑工程管理也面临着前所未有的挑战。

在过去,建筑项目的成功通常被定义为在预算内按时完成,但这种短视的观点逐渐被更综合和长期的考虑所取代。

二、全寿命周期成本管理的概念全寿命周期成本管理(Life Cycle Cost Management,LCCM)是一种管理方法,旨在综合考虑建筑项目从规划和设计阶段到建设、维护、修复和退役等整个生命周期的成本。

这一方法的核心理念是将建筑项目的长期经济效益和可持续性因素纳入考虑,以便做出更全面和明智的决策。

以下是全寿命周期成本管理的关键概念:1.生命周期观念: LCCM强调将建筑项目视为一个持续发展的实体,而不仅仅是一个独立的建设项目。

这意味着不仅要考虑建设阶段的成本,还要考虑整个建筑的生命周期内的费用,包括维护、修复、能源消耗和退役等方面。

2.综合性: LCCM要求综合考虑各个生命周期阶段的成本,以确保在全局范围内做出最佳的决策。

这包括考虑与建筑工程相关的各种费用,如直接成本、间接成本、操作成本、维护成本和环境成本等。

3.长期经济效益: LCCM强调长期经济效益,而不仅仅是短期的建设成本。

工程经济-工程寿命周期成本分析的内容和方法

工程经济-工程寿命周期成本分析的内容和方法

第四节工程寿命周期成本分析的内容和方法1.内容提要工程寿命周期成本及其构成工程寿命周期成本分析方法2.重点、难点分析价值工程的概念与特点;价值工程涉及的方法;功能评价的原理。

3.内容讲解一、工程寿命周期成本及其构成(一)工程寿命周期成本的含义工程寿命周期是指工程产品从研究开发、设计、建造、使用直到报废所经历的全部时间。

在工程寿命周期成本(Lifecyclecost,LCC)中,不仅包括经济意义上的成本,还包括环境成本和社会成本。

1.工程寿命周期经济成本工程寿命周期经济成本是指工程项目从项目构思到项目建成投入使用直至工程寿命终结全过程所发生的一切可直接体现为资金耗费的投入的总和,包括建设成本和使用成本。

2.工程寿命周期环境成本根据国际标准化组织环境管理体系(ISO14000)精神,工程寿命周期环境成本是指工程产品系列在其全寿命周期内对于环境的潜在和显在的不利影响。

3.工程寿命周期社会成本工程寿命周期社会成本是指工程产品在从项目构思、产品建成投入使用直至报废不堪再用全过程中对社会的不利影响。

在工程寿命周期成本中,环境成本和社会成本都是隐性成本,它们不直接表现为量化成本,而必须借助于其他方法转化为可直接计量的成本,这就使得它们比经济成本更难以计量。

考虑到各种因素,本书仍主要考虑项目寿命周期的经济成本。

例题:1.在寿命周期成本分析中,对于不直接表现为量化成本的隐性成本,正确的处理方法是()。

A.不予计算和评价B.采用一定方法使其转化为可直接计量的成本C.将其作为可直接计量成本的风险看待D.将其按可直接计量成本的1.5-2倍计算【答案】B【解析】在工程寿命周期成本中,环境成本和社会成本都是隐性成本,它们不直接表现为量化成本,而必须借助于其他方法转化为可直接计量的成本,这就使得它们比经济成本更难以计量。

但在工程建设及运行的全过程中,这类成本始终是发生的。

2.关于工程寿命周期社会成本的说法,正确的是()。

A.社会成本是指社会因素对工程建设和使用产生的不利影响B.工程建设引起大规模移民是一种社会成本C.社会成本主要发生在工程项目运营期D.社会成本只在项目财务评价中考虑【答案】B【解题思路-2015】抽象地说,工程寿命周期社会成本是指建设一项工程给社会带来的不利影响。

第16讲第二章第五节工程寿命周期成本分析的内容和方法

第16讲第二章第五节工程寿命周期成本分析的内容和方法

第16讲第二章第五节工程寿命周期成本分析的内容和方法工程寿命周期成本分析是一种综合性的管理工具,旨在评估和分析一个工程项目从规划开始到运营结束整个生命周期的成本。

通过分析工程项目的成本,可以帮助项目管理者制定合理的预算和控制措施,从而实现项目的高效运营和经济可行性。

1.工程项目生命周期的划分:将整个工程项目生命周期分为不同的阶段,包括规划、设计、建设、运营和拆除等。

每个阶段都有不同的成本组成和影响因素。

2.成本组成:工程寿命周期成本主要包括直接成本和间接成本。

直接成本是指直接用于工程项目的费用,例如材料采购、人工费用和设备租赁等。

间接成本是指与工程项目相关的一些间接费用,包括管理费用、运营费用和维护费用等。

3.成本分析方法:(1)现值分析:现值分析是一种通过将未来的成本折现到现在的价值来评估工程项目成本的方法。

它使用贴现率来确定未来成本的现值,以便与项目的预算进行比较。

(2)敏感性分析:敏感性分析是一种通过变化关键参数来评估工程项目成本的方法。

它帮助项目管理者了解项目成本对关键参数的敏感度,以便在决策过程中进行调整。

(3)比较成本分析:比较成本分析是一种将不同的工程方案进行成本比较的方法。

通过对不同工程方案的成本进行比较,可以选择最经济、最合理的方案。

(4)效益-成本分析:效益-成本分析是一种通过比较工程项目的效益和成本来评估其经济可行性的方法。

通过对效益和成本进行对比,可以评估项目的效益是否超过成本,并决定是否进行投资。

4.成本控制策略:工程寿命周期成本分析还可以帮助项目管理者制定合理的成本控制策略。

例如,可以通过优化资源利用、合理规划工期和减少浪费等方式来降低工程项目的成本。

总之,工程寿命周期成本分析是一种重要的管理工具,可以帮助项目管理者全面评估工程项目的成本,并制定合理的预算和控制措施。

通过成本分析,可以实现工程项目的高效运营和经济可行性。

建筑工程全寿命周期成本管控

建筑工程全寿命周期成本管控

建筑工程全寿命周期成本管控1. 引言1.1 建筑工程全寿命周期成本管控概述建筑工程全寿命周期成本管控是指在建筑项目从规划、设计、施工到运营、维护整个过程中对成本进行有效的管理和控制。

全寿命周期成本包括建设成本、运营成本、维护成本等各个阶段的费用,是建筑项目的重要部分。

全寿命周期成本管控的目的是最大程度地降低建筑项目的总体成本,提高项目的效益和利润。

建筑工程全寿命周期成本管控概述主要包括以下几个方面:全寿命周期成本管控的重要性。

通过全面管理和控制建筑项目的成本,可以确保项目的质量、进度和成本的平衡,提高建筑项目的竞争力和持续发展能力。

全寿命周期成本管控的内容和方法。

包括成本预算、成本控制、收支分析、决策支持等方面的内容和方法。

全寿命周期成本管控的挑战。

面临着成本不确定性、信息不对称、多方利益冲突等挑战。

全寿命周期成本管控的案例分析。

通过实际案例分析,展示全寿命周期成本管控的实施效果和成果。

2. 正文2.1 全寿命周期成本管控的重要性全寿命周期成本管控的重要性在建筑工程管理中占据着重要的位置。

随着社会经济的不断发展和建筑工程规模的逐渐扩大,建筑工程项目的成本管理越发复杂和关键。

全寿命周期成本管控的重要性主要体现在以下几个方面:全寿命周期成本管控可以帮助企业提高效益,降低成本。

通过全面管控建筑工程项目的成本,可以避免因为成本管理不善导致的资源浪费和资金缺口,从而使工程项目更加高效地运行,提高企业的盈利能力。

全寿命周期成本管控可以保证建筑工程项目的质量和进度。

合理管控项目成本,可以保证在有限的资源下实现最优的质量和进度要求,避免因为成本问题导致施工质量下降或工期延误,影响项目的整体效果。

全寿命周期成本管控可以优化资源配置,提升企业竞争力。

通过合理管理项目成本,可以实现资源的有效配置和利用,提高企业的生产效率和运营效果,从而增强企业在市场竞争中的优势地位。

全寿命周期成本管控是建筑工程管理的重要组成部分,对于保障工程项目顺利进行、提高企业效益和竞争力具有重要意义。

4.3.价值工程及工程寿命周期成本分析

4.3.价值工程及工程寿命周期成本分析

价值工程及工程寿命周期成本分析一、价值工程的基本原理和工作程序(一)基本原理1.价值工程(VE)是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。

式中: V--研究对象的价值;F--研究对象的功能;C-研究对象的成本,即周期寿命成本价值工程具有以下特点:(1)价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能。

(2)价值工程的核心是对产品进行功能分析。

(3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。

(4)强调不断改革和创新;(5)要求将功能定量化(6)以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。

在产品形成的各个阶段,都可应用价值工程提高产品或对象的价值。

价值工程活动更侧重在产品的研究、设计阶段,以寻求技术突破,取得最佳的综合效果。

2.提高产品价值的途径(5 种方法)二、价值工程方法(一)对象的选择对象选择的方法(1)因素分析法。

又称经验分析法,是一种定性分析方法。

(2)ABC 分析法——首先将一个产品的各种部件(或企业各种产品)按成本的大小由高到低排列起来,将占总成本70%~80%而占零部件总数10%~20%的零部件划分为A类零部件,将占总成本5%~10%而占零部件总数 60%~80%的零部件划分为 C 类,其余为 B 类。

其中 A 类零部件是价值工程的主要研究对象。

(3)强制确定法。

(4)百分比分析法。

(5)价值指数法。

(二)功能的系统分析1.功能分类价值工程中的功能,一般是指必要功能。

(三)功能评价:①找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本(又称功能评价值),②以功能目标成本为基准,通过与功能现实成本的比较,求出两者的比值(功能价值)和两者的差异值(改善期望值) ;③然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。

1.成本指数的计算:2.功能评价值 F 的计算确定功能重要性系数。

工程寿命周期成本分析

工程寿命周期成本分析

工程寿命周期成本分析作者:郭晓红来源:《环球市场信息导报》2018年第13期一、工程寿命周期成本的含义工程寿命周期是指工程产品从研究开发、设计、建造、使用直到报废所经历的全部时间,在工程寿命周期成本中,不仅包括经济意义上的成本,还包括环境成本和社会成本。

1、工程寿命周期经济成本工程寿命周期经济成本是指工程项目从项目构思到项目建设投入使用直至工程寿命终结全过程所发生的一切可直接视为资金耗费的投入总和,包括建设成本和使用成本。

建设成本是指建筑产品从筹建到竣工验收为止所投入的全部成本费用。

使用成本则是指建筑产品在使用过程中发生的各种费用,包括各种能耗成本、维护成本和管理成本等。

2、工程寿命周期环境成本工程寿命周期环境成本是指工程产品系列在其全寿命周期内对于环境的潜在和显现的不利影响。

工程建设对于环境的影响可能是正面的,也可能是负面的,前者体现为某种形式的收益,后置体现为某种形式的成本。

在分析及计算环境成本时,应对环境影响进行分析甄别,剔除不属于成本的系列。

在计量环境成本时,由于这种成本并不直接体现为某种货币数值,必须借助于其他技术手段将环境影响货币化。

3、工程寿命周期社会成本工程寿命周期社会成本是指工程产品在从项目构思、产品建成投入使用直至报废不堪再用全过程中对社会的不利影响。

与环境成本一样工程建设及工程产品对于社会的影响可以是正面的,也可能是负面的。

因此也必须进行甄别,剔除不属于成本的系列。

例如,建设某个工程项目可以增加社会就业率,有助于社会安定,这种影响就不应计算为成本。

另一方面,如果一个工程项目的建设会增加社会的运行成本,如由于工程建设引起大规模的移民,可能增加社会的不安定因素,这种影响就应计算为社会成本。

在工程寿命周期成本中,环境成本和社会成本都是隐性成本,它们不直接表现为量化成本而必须借助于其他方法转化为可直接计量的成本,这就使得它们比经济成本更难以计量。

但在工程建设及运行的全过程中,这类成本始终是发生的。

建设工程全寿命周期成本管理分析

建设工程全寿命周期成本管理分析

建设工程全寿命周期成本管理分析关键词:建设工程,全寿命周期,造价管理引言:从对建设工程的统一解释可以看出,对建设工程做出的时间长度要求就是其整个寿命期限,整个工程在建设之前的规划、设计、建设、使用,到最后该工程规定使用的时间,对建设实施废弃拆除,达到建设工程在能源、水、使用材料以及环保方面的规定要求。

1建设工程全寿命周期成本简述1.1 全寿命周期成本概念全寿命周期成本的概念最早出现于 1950 年,由美国国防部最早提出的,随着美国国家标准的不断升级和优化,全生命周期成本的概念又被重新定义为一个事物从产生至消亡整个过程中所付出的资源代价,比如建筑系统在产生后,经过运行、维护和拆除等一系列过程后,对建筑系统的现有价值进行估算,即可视为该建筑系统的全寿命周期成本[1]。

在造价工程师执业资格证书教材中,工程项目生命周期成本被定义: 一个工程项目在开发设计、建造使用、维修报废等过程中所使用的费用总和。

1.2 全寿命周期成本的分类按照分类标准的不同,可以将全寿命周期成本分为以下两类: (1)根据项目从产生至消亡的时间,可以将全寿命周期成本分为两类: 一是未来成本,包括建筑项目在一定周期内所用到的维修、管理成本;二是初始成本,即建筑项目在设计开发前所涉及的费用综合,建设和安装费用也包含在内。

(2)根据全寿命周期成本的类型,可以将其分为三类,一是社会成本,建设项目在整个使用过程中可能会对社会造成的负面影响,二是环境成本,建设项目在开发设计阶段对环境造成的负面效应,包括人文环境、社会经济环境、自然环境等,需要投入一定的成本来治理、维护环境;三是经济成本,主要是指建设项目从设计开发到报废回收整个过程中所用到的费用总和,且该费用需采用货币进行计量。

建设项目全寿命周期成本组成主要包括三个阶段,每个阶段有不同的成本控制要点,且需要分析可靠度与失效概率。

第一,建造阶段主要包含材料价格、生产成本、辅助活动成本等;第二,使用阶段包括两方面,一是检测成本,二是修复成本;第三,拆除处置阶段包含拆除及处置成本等。

造价工程管理:工程寿命周期成本分析测试题目和答案

造价工程管理:工程寿命周期成本分析测试题目和答案

第四章第四节工程寿命周期成本分析一、单项选择题1、在寿命周期成本分析中,对于不直接表现为量化成本的隐性成本的处理方法是()。

A、不予计算和评价B、采用一定方法使其转化为可直接计量的成本C、将其作为可直接计量成本的风险看待D、将其按可直接计量成本的1.5~2倍计算2、下列对工程寿命成本的描述不正确的是()。

A、环境成本和社会成本都是隐性成本B、环境成本和社会成本必须借助于其他方法转化为可直接计量的成本C、环境成本和社会成本比经济成本容易计量D、在我国工程建设实践中,往往只偏重于经济成本的管理3、工程寿命周期成本分析评价中,可用来估算费用的方法是()。

A、构成比率法B、因素分析法C、挣值分析法D、参数估算法4、常用的寿命周期成本评价方法中,将费用值固定下来,然后选出能得到最佳效率的方案的方法是()。

A、费用效率法B、固定效率法C、固定费用法D、权衡分析法5、下列对于费用效率(CE)法描述不正确的是()。

A、系统效率是投入寿命周期成本后所取得的效果或者说明任务完成到什么程度的指标B、寿命周期成本为设置费和维持费的合计额C、工程系统效率(SE)与工程寿命周期成本(LCC)的比值D、费用估算的方法有很多,常用的有:费用模型估算法、参数估算法、固定费用法6、进行寿命周期成本分析时,设置费中各项费用的权衡分析的有效措施是()。

A、采用整体结构,减少安装费B、进行节能设计,节省运行所需的动力费用C、采用计划预修,减少停机损失D、进行维修性设计7、工程寿命周期成本分析中,可用于对从系统开发至设置完成所用时间与设置费之间进行权衡分析的方法是()。

A、层次分析法B、关键线路法C、计划评审技术D、挣值分析法8、下列不能体现工程寿命周期成本分析法的局限性的是()。

A、假定项目方案有确定的寿命周期B、在项目早期进行评价的准确性难以保证C、工程寿命周期成本分析的高成本未必适用于所有项目D、进行费用设计,将寿命周期成本作为系统开发的主要因素二、多项选择题1、工程寿命周期成本包括()。

工程寿命周期成本分析

工程寿命周期成本分析

第四章工程经济第四节工程寿命周期成本分析1.内容提要工程寿命周期成本及其构成工程寿命周期成本分析方法2.重点、难点分析价值工程的概念与特点;价值工程涉及的方法;功能评价的原理。

3.内容讲解一、工程寿命周期成本及其构成(一)工程寿命周期成本的含义工程寿命周期是指工程产品从研究开发、设计、建造、使用直到报废所经历的全部时间。

在工程寿命周期成本(Life Cycle Cost,LCC)中,不仅包括经济意义上的成本,还包括环境成本和社会成本。

1.工程寿命周期经济成本工程寿命周期经济成本是指工程项目从项目构思到项目建成投入使用直至工程寿命终结全过程所发生的一切可直接体现为资金耗费的投入的总和,包括建设成本和使用成本。

2.工程寿命周期环境成本工程寿命周期环境成本是指工程产品系列在其全寿命周期内对于环境的潜在和显在的不利影响。

3.工程寿命周期社会成本工程寿命周期社会成本是指工程产品在从项目构思、产品建成投入使用直至报废不堪再用全过程中对社会的不利影响。

这就使得它们比经济成本更难以计量。

考虑到各种因素,本书仍主要考虑项目寿命周期的经济成本。

【例题1·单选】在寿命周期成本分析中,对于不直接表现为量化成本的隐性成本,正确的处理方法是()。

A.不予计算和评价B.采用一定方法使其转化为可直接计量的成本C.将其作为可直接计量成本的风险看待D.将其按可直接计量成本的1.5-2倍计算【答案】B【解析】在工程寿命周期成本中,环境成本和社会成本都是隐性成本,它们不直接表现为量化成本,而必须借助于其他方法转化为可直接计量的成本,这就使得它们比经济成本更难以计量。

但在工程建设及运行的全过程中,这类成本始终是发生的。

【例题2·单选】关于工程寿命周期社会成本的说法,正确的是()。

A.社会成本是指社会因素对工程建设和使用产生的不利影响B.工程建设引起大规模移民是一种社会成本C.社会成本主要发生在工程项目运营期D.社会成本只在项目财务评价中考虑【答案】B【解析】抽象地说,工程寿命周期社会成本是指建设一项工程给社会带来的不利影响。

寿命周期费用(LCC)分析

寿命周期费用(LCC)分析
5.2 类比估算法 将待估算的产品与有准确费用数据和技术资料的基准产品,在技
术、使用保障等方面进行比较,分析两者的异同点及对费用的影响。 利用经验判断求出待估产品相对于基准产品的修整方法,再计算出待 估产品费用估计值。 优点:方法简单,在产品开发早期即可用。若基准产品数据准确, 估计结果较真实。
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五、LCC常用估算方法
5.3 专家判断估计法 由专家根据经验判断估算出产品的寿命周期费用的估计值。它是以专
家为索取信息的对象,利用专家所具有的产品与费用估算的知识和经 验,对待估产品的费用和技术状态和研制生产和使用保障中的情况进 行分析与综合,然后给出待估产品的LCC。 优点:适用性好,估计所需费用低,估计精度取决于专家的经验和知 识。
价值工程是以最低寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产 品(或作业)的功能分析的有组织活动。由于价值工程是以提高价值 为目的,以对产品功能进行分析为核心,以有组织的集体活动为基础, 通过有组织的努力,挖掘降低成本的潜力,找出提高价值的途径,因 此,它是提高经济效益的一种科学管理的方法,也是寿命周期费用方 法的重要组成部分。
例 设P=100万元。 i=10%, k=5,问将来价值F=?
解:F P 1 ik 1万 0 1 0 1 % 5 0 1.0 6 万 5 1 元
即现在的100万元相当于5年后的161.05万元。反之,5年后的100万元只 相当于现在的62.09万元。
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五、LCC常用估算方法
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三、价值工程
价值工程(value engineering, VE)又称价值分析,是为设计、器 材、过程、系统及项目文件编制等鉴别并选择最佳价值备选方案的一 种实用分析方法。

全寿命周期成本LCC

全寿命周期成本LCC

3 LCC与可靠性工程的关系
可靠性、维修性、测试性设计对于LCC有很 大的影响,贯彻可靠性工程会增加产品的研 发费用和制造费用,但将极大地减少LCC。
为了使全寿命费用达到最低,应根据IEC 300-3-3等相关标准大力开展全寿命周期费 用(LCC)分析工作,在充分满足质量要求、 安全性、可靠性要求的基础上,尽量采用先 进和成熟的可靠性工程技术。
护活动 c) 设计文档 d) 样机生产 e) 软件开发 f) 试验与评估 g) 生产工程与计划 h) 卖方(Vendor)选择 i) 验证与确认 j) 质量管理
4.1.3制造和安装
a)非重复发生的(non-recurring) 1)工业工程与运筹学分析 2)组建设施 3)生产工具与试验设备 4)专用支持和试验设备 5)初始备件和修理用(repair)零件 6)初始培训 7)文档 8)软件 9)试验(鉴定试验)
4.2按获取、使用过程划分
4.2.1 产品购置费用要素
产品购置费; 初始备件费; 车辆段配置设备和其他特殊工具; 管理和技术资料费; 包装运输费; 人员培训费。
4.2.2 使用维护费用
能源消耗; 后续备件费; 预防性维修的人工、材料费; 修复性维修的人工、材料费; 架、大修的人工、材料费; 贮存费; 人员培训费; 改装费用; 退役处置费。
4.1.3制造和安装
b)重复发生的
1) 生产管理和工程 2) 设施维修 3) 制造(人工、材料、元器件、能源等) 4) 测试与筛选 5) 质量控制和检验 6) 装配、安装和检查 7)包装、储存和运输 8)后续培训
4.1.4使用维护
使用
人工/培训 材料和消耗品 能源 设备和设施 工程改进 软件升级更新
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工程造价管理基本方法有哪些

工程造价管理基本方法有哪些

工程造价管理基本方法有哪些工程造价管理基本方法有哪些建设工程投资费用管理是为了实现投资的预期目标,在拟定的规划、设计方案的条件下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。

下文是由店铺为大家整理的工程造价管理基本方法,欢迎大家阅读浏览。

01价值工程对象选择的方法因素分析法(经验分析法)、ABC分析法(重点选择法、不均匀分布定律法)、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。

02互斥方案静态分析评价方法增量投资收益率、增量投资回收期、年折算费用、综合总费用法。

03互斥方案动态评价方法①计算期相同的:净现值法、增量投资内部收益率、净年值法②计算期不同的:净年值法、净现值法(最小公倍数法、研究期法、无限计算期法)、增量投资内部收益率法。

04工程项目风险识别的方法专家调查法(头脑风暴法,德尔菲法,访谈法)、财务报表法、初始风险清单法、流程图法、风险调查法。

05目前常用的风险分析与评价的方法调查打分法(综合评估法或主观评分法)—最常见、最简单且易于应用、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法、敏感性分析法。

06项目后评价的'基本方法对比法。

07工程项目目标控制的主要方法网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法、排列图法、因果分析法、直方图法、控制图法。

08流水施工的表达方式网络图法、横道图法、垂直图法。

09确定流水节拍的方法定额计算法、经验估算法。

10实际进度与计划进度的比较方法前锋线法、列表比较法。

11独立型方案的评价方法投资收益率、投资回收期、净现值、内部收益率。

12价值工程中确定工程重要性系数的方法强制打分法(0-4评分,0-1评分)、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法。

13各级子功能量化方法理论计算法、技术测定法、统计分析法、类比类推法、德尔菲法。

14确定功能评价值的方法功能重要性系数评价法。

15功能价值的计算方法①功能成本法(绝对值法):功能评价值/现实成本=价值系数②功能指数法(相对值法):工程指数/成本指数=价值指数。

最新整理寿命周期成本分析在方案中的应用.doc

最新整理寿命周期成本分析在方案中的应用.doc

第三节寿命周期成本分析在方案中的应用一、概念工程寿命周期成本(LCC)=设置费(或建设成本)+维持费(或使用成本)。

二、常用的寿命周期成本评价方法费用效率(CE)法、固定效率法和固定费用法、权衡分析法等1.费用效率(CE)法费用效率(CE)是指工程系统效率(SE)与工程寿命周期成本(LCC)的比值。

其计算公式如下:CE=SE/LCC=SE/IC+SC费用效率=工程系统效率/工程寿命周期成本=工程系统效率/(设置费+维持费)CE值愈大愈好。

如果CE公式的分子为一定值,则可认为寿命周期成本少者为好。

2.固定效率法和固定费用法(1)所谓固定费用法,是将费用值固定下来,然后选出能得到最佳效率的方案。

(2)固定效率法是将效率值固定下来,然后选取能达到这个效率而费用最低的方案。

3.权衡分析法寿命周期成本评价法的重要特点是进行有效的权衡分析。

在寿命周期成本评价法中,权衡分析的对象包括以下五种情况:①设置费与维持费的权衡分析;②设置费中各项费用之间的权衡分析;③维持费中各项费用之间的权衡分析;④系统效率和寿命周期成本的权衡分析;⑤从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析。

例题:以某机加工产品生产线为例,其有关数据资料见表某机加工产品生产线有关数据资料单位:万元规划方案系统效率SE 设置费IC 维持费SC原规划方案1 6000 1000 2000新规划方案26000 1500 1200 新规划方案3 7200 1200 2100(1)设置费与维持费的权衡分析:由式(2.5.1),原规划方案1的费用效率为CE 1;新规划方案2的费用效率为CE 2。

00.2300060002000100060001==+=CE 22.2270060001200150060002==+=CE 通过上述设置费与维持费的权衡分析可知:方案2的设置费虽比原规划方案增加了500万元,但使维持费减少了800万元,从而使寿命周期成本LCC 2比LCC 1减少了300万元,其结果是费用效率由2.00提高到2.22。

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局限性
假定项目方案有确定的寿命周期 在项目早期进行评价的准确性难以保证 工程寿命周期成本分析的高成本未必适用于所有项目
设置费IC: 研究开发费、设计费、制造费、安装费、试运转费
寿命周期成本(LCC)
维持费SC: 运行费, 维修费,后勤支援费,报废的费用 费用模型估算法
费用估算方法
参数估算法 类比估算法
费用项目分别估算法
固定效率法和固定费用法Fra bibliotek固定费用法:费用固定,效率最佳 固定效率法:效率固定,费用最低
设置费与维持费的权衡分析
设置费中各项费用之间的权衡分析
权衡分析法
维持费中各项费用之间的权衡分析
系统效率和寿命周期成本的权衡分析
从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析
计划评审技术(PERT)
考虑资金时间价值
特点
不仅考虑设置费,还要研究所有费用 在系统开发初期就考虑寿命周期成本 进行费用设计,将寿命周期成本作为系统开发的主要因素 设置费和维持费的权衡 系统效率与寿命周期成本之间的权衡 开发、设置所需的时间与寿命周期成本之间的权衡
工程寿命周期成本分析
含义
经济成本
环境成本 社会成本
从构思到建成投入使用直至寿命终结 建设成本和使用成本
分析方法
工程系统效率(SE)与工程寿命周期成本(LCC)的比值
费用效率(CE)法
系统效率(SE)
X项目:销售金额、利润、销售量、运输量等
Y项目:开动率、完成任务的可靠性、能力、舒适性、多能性、 技术简单性、可靠性、维修性、后勤支援性等
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