电子标准工时数据库

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标准工时统计表样板

标准工时统计表
单元站位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 插件工序名称清板（继电器）清板（传感器）清板（蜂鸣器/灯）清板（蜂鸣器/灯）看板面看板底（刷板）测试（掰板）打胶（蜂鸣器）打胶（蜂鸣器）看板面看板底品名 ES209-UL 测量日期标准差偏离比率制成性能 2012.03.29 每次操作测试平均时间（S） 1 2.4 2.0 5.6 14.9 6.9 6.2 8.5 10.5 8.1 6.7 7.3 2 2.7 2.9 9.2 13.3 7.4 5.9 9.3 11.3 7.7 6.2 8.9 3 2.8 2.2 9.8 14.1 7.4 6.7 8.5 10.9 8.1 6.6 6.8
资料总结 1周期时间： 2瓶颈工序：备注 3瓶颈时间： 4生产效率： 5每小时生产数量3.29 测量人员宽放率 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 标准工时 sec/pcs 刘锦华目前治具建议治具台数建议人数台数（台）平均操作生产数量时间sec/ 宽放系数 set/次次 2.6 2.4 8.2 14.1 7.3 6.2 8.8 10.9 8.0 19.5 23.0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
111 资料总结 7上线人数： 8每班日产能（8H）：
生产数量：
用：

精选IE工业工程标准工时ldw

生产节拍(T.T) =
460分
460件
= 1分钟/件
常用术语--CT
C.T （Cycle Time）也称循环时间，指作业者一个人进行标准作业时，毫不困难的、最快的一个循环的实际作业时间（包括步行时间，但不包括空手等待时间）C.T是指按照操作顺序进行一个循环作业的最短时间。但必须是可以连续作业的最短时间每数次循环发生一次的监测、换刀、处理空箱等作业的时间，不纳入CT计算如果生产线里存在同时生产2件或同一工序里使用两台设备时，按每生产2件作为一个循环，然后注明一个循环生产2件
测量标准工时前提：
在规定的环境条件下按照规定的作业方法使用规定的设备﹑治工具由受过训练的作业人员在不受外在不良影响条件达成一定的质量求
公正性
适应性
普遍性
二、时间研究的目的
1．确认机器及工具之需求数量生产作业员工之需求数量制造成本及销售价格组立线平衡与部门及设备之布置个别工序操作问题之确认
2．估算成本降低及较佳方法之选择采购新设备及其费用之评断 3．生产排程使机器,生产及操作人员能准时作业 4．员工薪资对于以改善及优异之員工绩效
标准不仅要考虑合理性，合法性，更要考虑它的导向性。
生产效率高达95%-100%，甚至超过100%；大家都在将标准工时和效率指标当作笑谈；
目前存在的现象——
当所有作业动作时间成为某一标准的常量时，那么任何作业就可以预置其作业时间。
PTS法的种类
包括MTA法、WF法、MTM法、MOD法等40余种PTS法
PTS法的特点与发展方向
1) 事前设定标准时间，提供了管理的标准与方法的评估。2) 可以对作业内动素进行详细时间预定，从而确定最合理高效的作业方法。3) 不用秒表制定作业标准。4) 不需要对观测时间的评比与修正，可直接求得正常时间只需宽放一步即可求得ST。5) 随着作业方法的变更修订作业标准时间，方便生产线流程再造及平衡。

标准工时数据库建立

标准工时数据库建立在现代企业管理中，标准工时数据库的建立对于生产效率的提升和成本控制起着至关重要的作用。

本文将就标准工时数据库的建立进行详细介绍，包括建立的必要性、建立的步骤和建立后的应用。

首先，让我们来探讨一下标准工时数据库建立的必要性。

标准工时是指在一定的条件下，完成一定数量产品所需的标准时间。

通过建立标准工时数据库，企业可以更加精准地评估生产过程中的时间成本，有利于合理安排生产计划和人力资源，提高生产效率，降低生产成本。

同时，标准工时数据库也是企业实施绩效考核和薪酬管理的重要依据，能够帮助企业建立公平公正的奖惩机制，激励员工提高工作效率。

其次，我们来看一下标准工时数据库建立的步骤。

首先，需要对企业的生产流程进行全面的调研和分析，了解各个环节的工作内容和所需时间。

其次，根据调研结果，制定标准工时的计量方法和标准化指标，确保标准工时的测算准确可靠。

然后，利用信息化技术，建立标准工时数据库，将各项数据录入系统，并进行分类和整理。

最后，对建立的标准工时数据库进行测试和调整，确保其能够准确反映生产现场的实际情况。

最后，我们来谈一下标准工时数据库建立后的应用。

一旦标准工时数据库建立完成，企业可以通过系统查询和分析，及时了解生产过程中的时间消耗和效率水平，为生产计划的制定和调整提供科学依据。

同时，标准工时数据库也可以作为绩效考核和薪酬管理的依据，帮助企业建立公平公正的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

此外，标准工时数据库还可以为企业的成本控制和效率提升提供重要支持，帮助企业实现精细化管理和持续改进。

综上所述，标准工时数据库的建立对于企业管理具有重要意义，能够帮助企业提高生产效率，降低成本，实现可持续发展。

因此，企业在建立标准工时数据库时，应当认真对待，科学规划，确保建立的数据库能够真正发挥作用，为企业的发展注入新的动力。

☆标准工时计算教程

[标准工时计算]标准工时时间表、经典操作工时统一目录一、MTM定义 ________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 2二、简化标准工时时间表 __________________________________________________________________________________________________________________________________ 2三、典型操作工时测试统一_______________________________________________________________________________________________________________________________ 71.取多个螺栓和工具，然后将将其中一个放至气动工具套筒中 _____________________________________________________________________________________________________ 72.用气动扳手紧固一个螺栓，不用手先带_____________________________________________________________________________________________________________________________ 73.用气动扳手紧固两个螺栓，不用手先带_____________________________________________________________________________________________________________________________ 84.一个螺栓预紧后定扭点漆______________________________________________________________________________________________________________________________________________ 85.一个内饰件由三个卡扣固定于车身上 ________________________________________________________________________________________________________________________________ 86.两条管路用环箍连接 ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 97.两条线束连接 _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 108.用气动扳手紧固一个螺栓，用手预先带___________________________________________________________________________________________________________________________ 109.用气动扳手紧固两个螺栓，用手预先带___________________________________________________________________________________________________________________________ 1010.用一个螺栓安装一个部件，用手带，气动后并定扭 ___________________________________________________________________________________________________________ 1111.用两个螺栓安装一个部件，用手带，气动后并定扭 ___________________________________________________________________________________________________________ 1212.用两个螺栓安装一个部件，不用手带，气动后并定扭_________________________________________________________________________________________________________ 1213.氧传感器安装定扭 _________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 1314.B柱表面贴膜 _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 14四、工时分析时的注意事项_____________________________________________________________________________________________________________________________________ 15MTM标准工时计算一、MTM定义MTM的经典字义为英文Methods-Time Measurement，即时间测量方法，MTM工时分析实质上是将人的操作机械化，把人比拟成一个机器人，此机器人由机械的动作指令来控制动作。

IE工业工程标准工时

2 28.64 29.61 30.24 27.68 29.46 30.24 27.68 14.56
11
HI-11
Insert L101.IC502.L1.R915
2 28.64 30.47 28.16 29.17 30.46 30.47 28.16 14.69
12
HI-12
Insert IC901.IC502.L1.R915
2 24.13 26.14 25.34 30.68 24.38 30.68 24.13 13.07
22
HI-22
Cut PWB
2 29.12 24.36 28.34 26.87 24.35 29.12 24.35 13.30
23
TU-01
Front and back inspection#1
1 12.38 15.88 14.37 15.33 14.25 15.88 12.38 14.44
让知识与经济更近！
标准时间是由“正常时间”和“宽裕时间”两部分组成,其中"正常时间"为观测时间和评比因素和；宽裕时间为生理宽放、疲劳宽放、作业宽放、管理宽放.
宽放种类及宽放率
作业宽放 3%~5%(普通3%) 不可疲劳宽放：避特种作业：30%以上；免重作业：20%~30%；的中作业：10%~20%；宽轻作业：5%~10%；放特轻作业：0%~5%
PAGE:___1___/___4___ PRE.
SIGN DATE 12-Sep
ADJUSTMENT
1
HI-01
Take carrier ,Insert CY3&CY4
2 23.16 28.46 26.47 15.34 28.49 28.49 15.34 12.19

标准工时和计算标准管理规范(含表格)

标准工时和计算标准管理规范（ISO9001-2015）1、目的规范标准工时制定与以及相关算法，使标准工时更具完整性,使相关系统和管理运行更加顺畅合理。

2、范围安公司3、职责质量部对于本文件的受控实施和监督执行。

4、程序4.1.定义：4.1.1标准工时：4.1.1.1标准工时：指在特定的工作环境条件下，普通熟练工作者用规定的作业方法和设备，以正常的速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。

4.1.1.2宽放时间：宽放时间是用于补偿个人需要、不可避免的延迟以及由于疲劳而引起的效能下降。

增加宽放时间有利于提高工作效率。

a).作业宽放由来：通常如果工作能以最快的速度永不停歇的进行下去，这样的产出将是最高效的。

但即便是机器设备也必须进行适当的保养、维护才能确保使用寿命和工作稳定。

b).作业宽放目的：劳动者在任何工作环境下作业，都必须适当予以宽放时间用来补偿个人需要，才能与实际作业所需时间相吻合，更趋人性化。

4.1.1.3标准速度：没有过度体力和精神疲劳状态下，每天能连续工作，只要努力就容易达到标准作业成果的速度。

4.1.2员工定义：4.1.2.1直接人员：指生产产线上从事生产操作人员。

包括装配、调整、检查检测和不良品维修人员。

他们是生产线上直接从事生产劳动的人员。

4.1.2.2间接人员：指不直接从事生产操作的人员，此处包括车间班长，物料配送人员、设备保养人员、工具保养人员。

间接员工虽然不从事直接的生产操作，但对于提升生产效率具有很大的影响。

4.1.3时间定义：4.1.3.1正常作业时间：指以每天8小时为基准的作业时间，其单位为分钟。

正常作业时间包括“前准备时间”和“净作业时间”。

4.1.3.1.1前准备时间（95分钟）：a).早会（早会，交接班）10分钟b).清洁（工治具、设备、车间、更衣）30分钟c).中餐时间15分钟d).间隙时间（上午15分钟，下午15分钟）30分钟e).首检时间10分钟4.1.3.1.2净作业时间：指对作业对象作业的内容，规则地、周期性地重复进行的作业部分的时间。

服装系统工序工时数据库

锁状态工序号部位代码部位名称工序名称技能等级机器名称1A0239A口袋包袋口罗纹C平车2A0223A口袋包袋嵌线棉花*2C平车3A0153A口袋绷袋口本布*2C双针车4A0216A口袋绷袋口第一道止口*2B双针车5A0207A口袋绷袋口啰纹*2D双针车6A0253A口袋绷后袋拼块*2C双针车7A0206A口袋绷袖口啰纹*2C双针车8A0118A口袋比袋口高低*2E手工9A0262A口袋踩袋布装饰直线*2D平车10A0290A口袋踩袋口三角左右*2B平车11A0331A口袋踩袋嵌线装饰线*2C平车12A0005A口袋踩袋上下两头*2D平车13A0288A口袋踩袋口三角*2B平车13A0288A口袋踩袋口上下三角*4B平车14A0175A口袋拆袋口横机E手工15A0070A口袋拆袋三针五线*2E手工16A0048A口袋拆袋三针五线头*4E手工17A0248A口袋拆袋三针五线头*6E平车18A0319A口袋拆袋三针五线头*8E手工19A0273A口袋拆后打皱线*1E手工20A0209A口袋拆鼠袋线头三针五线*4粒E手工21A0131A口袋拆下摆订位线*2E手工22A0240A口袋串做袋拉链攀*2C平车23A0332A口袋搭拉链包头布C平车24A0082A口袋打主标套结 *4C套结车25A0182A口袋打袋口打皱*2C平车26A0097A口袋打袋省道*2C平车27A0219A口袋打袋套结*4C套结车28A0124A口袋打刀口*2 直E手工29A0228A口袋打刀口放袋贴压止口*2 挖假袋A平车29A0228A口袋打刀口放袋贴压止口*2 氨纶假袋A平车30A0276A口袋打刀口挖拉链袋*2放袋布A平车31A0292A口袋打刀口压止口*1A平车32A0289A口袋打刀口压止口*1双嵌线A平车33A0220A口袋打刀口压止口*2A平车缝制数据库系统导出数据（适用于绒布、毛圈、带帽34A0227A口袋打刀口压止口放袋布*2 双嵌A平车35A0297A口袋打刀眼（口袋类）D手工36A0303A口袋打刀眼*2 口袋类D手工40A0272A口袋打后袋皱*1C平车41A0099A口袋打铆钉*2D钮扣车42A0218A口袋袋口噻绷封线头*4D平车43A0162A口袋点袋铆钉位*2D手工44A0225A口袋点袋位*1E小烫45A0230A口袋点袋位*2E小烫46A0234A口袋点后袋位*1E小烫47A0169A口袋点后袋位*2E小烫48A0121A口袋点省道位*2E手工49A0212A口袋订商标一周鼠袋*1C平车51A0293A口袋订雌扣四周*1加点位D平车52A0187A口袋订雌扣四周*2C平车53A0259A口袋订雌雄扣四周*4C平车54A0101A口袋订袋标两直D平车55A0115A口袋订袋布*2C平车56A0245A口袋订袋布3公分拆线D平车57A0314A口袋订袋布绣花标*1 凸形状C平车58A0198A口袋订袋布与腰口D平车59A0325A口袋订袋侧边*4B平车60A0255A口袋订袋嵌线*2A平车61A0050A口袋订袋上口.侧边*4C平车62A0295A口袋订后袋标四周*1加点位C平车63A0125A口袋订拉链*2B平车64A0214A口袋订菱形皮标一周*1C平车65A0213A口袋订皮标一周鼠袋*1C平车66A0294A口袋订雄扣四周*1加点位D平车67A0188A口袋订雄扣四周田字格*2C平车68A0110A口袋反修袋盖*1E手工69A0147A口袋反修袋盖*2E手工70A0114A口袋封袋布*2C平车71A0194A口袋暗封袋口两头*4上下修袋角A平车72A0140A口袋封后装饰线*2C平车74A0049A口袋滚袋口*2D双针车75A0117A口袋画袋弯度*2E手工76A0079A口袋画袋位*2E小烫77A0102A口袋画袋装饰线位*2E手工78A0105A口袋夹袋盖*1C平车79A0148A口袋夹袋盖*2B平车80A0138A口袋剪袋口彩条*2E手工81A0221A口袋卷袋口*2C双针车82A0078A口袋卷袋口*2毛C双针车83A0306A口袋卷袋口*2三针五线C双针车84A0274A口袋卷后袋口*1C双针车85A0242A口袋卷后袋口*2C双针车86A0211A口袋卷鼠袋口*1C双针车87A0085A口袋拷袋布*1 挖袋C拷边车88A0055A口袋拷袋布*2 挖袋C拷边车A口袋拷袋布*2 直袋C拷边车A口袋拷袋布*2 斜袋C拷边车A口袋拷袋布*1四边拷挖袋C拷边车A口袋拷袋布*2四边拷挖袋C拷边车89A0077A口袋拷袋口*2毛C拷边车90A0047A口袋拷袋口本布*2B拷边车91A0224A口袋拷袋口横机C拷边车92A0043A口袋拷袋口罗纹对条*2B拷边车93A0200A口袋拷袋口啰纹*2D拷边车94A0087A口袋拷袋嵌线雨纱*2C拷边车95A0329A口袋拷袋贴*1 四周拷D拷边车A口袋拷袋贴*2 四周拷D拷边车口袋拷袋贴*1 三边拷D拷边车96A0054A口袋拷袋贴*2 三边拷D拷边车97A0337A口袋拷袋贴两边*1D拷边车98A0334A口袋拷袋贴两边*2D拷边车99A0336A口袋拷袋贴两头*1D拷边车100A0335A口袋拷袋贴两头*2D拷边车101A0111A口袋拷袋沿*1D拷边车102A0002A口袋拷袋沿*2D拷边车103A0179A口袋拷袋沿连嵌线*2B拷边车104A0312A口袋拷袋中拼块*2*4C平车105A0257A口袋拷后袋布*1C平车106A0252A口袋拷后袋拼块*2C拷边车107A0339A口袋拷后袋沿*2D拷边车108A0340A口袋拷后片袋沿上*1D拷边车109A0341A口袋拷后片袋沿下*1D拷边车110A0217A口袋拷口袋布+放带*2D拷边车111A0068A口袋拷前拼块连袋布*2C拷边车112A0113A口袋扣扣*1E手工113A0076A口袋拉链袋上下封口拼袋长出处*4C平车114A0064A口袋拉链抛嵌线*2C平车115A0296A口袋落袋布从线*2 （特殊款式）B平车116A0132A口袋毛搭袋口*2C平车117A0305A口袋模板打袋省道*2*4C平车118A0275A口袋模板放嵌线拉链*2C平车119A0265A口袋模板夹袋盖*1D平车120A0264A口袋模板夹袋盖*2D平车121A0226A口袋模板开袋双嵌线*2D平车122A0291A口袋模板开袋*1双C平车123A0251A口袋模板开袋*2C平车124A0202A口袋模板开袋单嵌线.放1袋布*1C平车125A0203A口袋模板开袋单嵌线.放1袋布*2C平车126A0204A口袋模板开袋单嵌线.放2袋布*1C平车127A0205A口袋模板开袋单嵌线.放2袋布*2C平车128A0171A口袋模板开袋单嵌线对条*2D平车129A0298A口袋模板贴后袋圆型 *1C平车130A0317A口袋模板贴后袋圆型 *1加标C平车131A0343A口袋模板贴鼠袋*1C平车132A0009A口袋模板贴鼠袋*2 大C平车133A0344A口袋模板贴鼠袋*2 小C平车134A0250A口袋抛打皱嵌线*2B平车135A0304A口袋抛袋嵌线*1D平车136A0231A口袋抛袋嵌线*4C平车137A0086A口袋抛袋嵌线雨纱*2C平车138A0184A口袋抛袋双层网眼布*2C平车139A0189A口袋抛后袋双层网眼*2C平车140A0193A口袋抛双层鼠袋*2C平车141A0249A口袋拼打皱袋嵌线*2C平车142A0278A口袋拼袋布+挖转角*2A平车143A0299A口袋拼袋口布*2C平车144A0083A口袋拼袋口罗纹上袋布*2B平车145A0062A口袋拼袋口嵌线*2C平车146A0093A口袋拼袋嵌线*2C平车147A0108A口袋拼袋中*1C平车148A0229A口袋拼里外袋布*2C平车149A0300A口袋拼里外袋布*2对条B平车150A0183A口袋拼里外袋布压袋沿双止口*2B平车151A0284A口袋拼前袋布*2A平车152A0072A口袋拼压袋布上口*2C平车153A0098A口袋拼压袋口人字带*1C平车154A0066A口袋拼月亮袋拼前拼块*2B平车155A0074A口袋剖口袋E手工156A0159A口袋铺/烫/折袋嵌线衬*2E小烫157A0160A口袋铺/烫/折袋嵌线衬*4E小烫158A0236A口袋铺袋嵌线衬*2E小烫160A0244A口袋绕剪口袋纱带*2E手工161A0316A口袋塞袋三针五线头*2D平车162A0152A口袋塞袋三针五线头*4D平车163A0310A口袋塞袋三针五线头*6D平车164A0318A口袋塞袋三针五线头*8D平车165A0330A口袋塞后袋布头*2D拷边车166A0096A口袋塞后袋布头*8D平车168A0324A口袋三合一拼袋口嵌线*2B平车169A0144A口袋三合一上袋口罗纹*2B平车170A0142A口袋上袋布*2A平车171A0126A口袋上袋布压止口*2A平车173A0266A口袋上袋盖*1B平车174A0263A口袋上袋盖*2B平车175A0141A口袋上袋口拉链*2A平车176A0090A口袋上里袋布.化刀眼*2B平车177A0130A口袋上压袋盖*1B平车178A0107A口袋上压袋盖*1双止口B平车179A0151A口袋上压袋盖*2B平车180A0186A口袋上压袋盖双止口*2B平车181A0136A口袋手工订标E手工182A0008A口袋手工订袋布*2D手工183A0173A口袋撕口袋透明胶带*4E手工184A0109A口袋烫袋*1烫袋中E小烫185A0172A口袋烫袋嵌线*2E小烫186A0235A口袋烫袋嵌线衬*2E小烫187A0163A口袋烫袋四周*1E小烫188A0080A口袋烫袋四周*2E小烫189A0056A口袋烫袋贴*2E小烫190A0333A口袋烫后袋四周*1E小烫191A0168A口袋烫立体袋*2E小烫192A0104A口袋烫铺袋盖衬*1E小烫193A0164A口袋烫铺袋盖衬*2E小烫194A0089A口袋烫铺袋嵌衬*1E小烫195A0176A口袋烫铺袋嵌线*2折双E小烫196A0061A口袋烫铺袋嵌线衬*2单折E小烫197A0103A口袋烫铺袋嵌线衬*4E小烫198A0128A口袋烫前袋*1E平车199A0149A口袋烫前袋*2E小烫200A0073A口袋烫鼠袋*1E小烫201A0001A口袋烫鼠袋*2E小烫202A0044A口袋烫鼠袋对条*2E小烫203A0134A口袋烫鼠袋四周*1E小烫204A0177A口袋烫鼠袋四周*2E小烫205A0006A口袋贴袋第二道止口C平车206A0271A口袋贴袋口+压止口第二道*2A平车207A0270A口袋贴袋口嵌线+踩*2A平车208A0155A口袋贴袋人字带*2A平车209A0192A口袋贴袋*2+踩三角A平车210A0081A口袋贴袋四周*2A平车211A0092A口袋贴袋四周双止口*2A平车212A0260A口袋贴袋四周双止口转角*2A平车213A0053A口袋贴袋贴*2D平车214A0057A口袋贴袋贴双止口*2A平车215A0075A口袋贴袋贴四周*2A平车216A0059A口袋贴袋沿人字带*2C平车217A0233A口袋贴后袋*1A平车218A0243A口袋贴后袋单止口*2A平车219A0282A口袋贴后袋单止口+塞标*1A平车220A0283A口袋贴后袋单止口+塞标*2A平车221A0258A口袋贴后袋双止口*1A平车222A0280A口袋贴后袋双止口+塞标*1A平车223A0281A口袋贴后袋双止口+塞标*2A平车224A0327A口袋贴后袋四周塞标*1A平车225A0269A口袋贴拉链A平车226A0167A口袋贴立体袋*2A平车227A0170A口袋贴前袋单止口*1A平车228A0150A口袋贴前袋单止口*2A平车229A0119A口袋贴前袋双止口*1A平车230A0190A口袋贴前袋双止口*2A平车231A0261A口袋贴前胸袋双止口转角*2A平车232A0215A口袋贴鼠袋单止口*1A平车233A0238A口袋贴鼠袋单止口*2A平车234A0311A口袋贴鼠袋单止口*2罗纹A平车235A0308A口袋贴鼠袋单止口*2四周A平车236A0208A口袋贴鼠袋单止口毛边A平车237A0133A口袋贴鼠袋对条*1单止口A平车238A0045A口袋贴鼠袋对条单止口*2B平车239A0180A口袋贴鼠袋上一道*1B平车240A0256A口袋贴鼠袋双止口*1A平车241A0135A口袋贴鼠袋双止口*1四周A平车242A0222A口袋贴鼠袋双止口*2A平车243A0051A口袋贴鼠袋双止口*2对条B平车244A0307A口袋贴鼠袋双止口*2罗纹A平车245A0178A口袋贴鼠袋双止口*2四周B平车246A0181A口袋贴鼠袋下三周*1整件B平车247A0120A口袋贴袖袋单止口*1有三角B平车248A0084A口袋挖袋*1 手工挖A平车249A0326A口袋挖袋*1没袋布A平车250A0321A口袋挖后拉链袋*1A平车251A0065A口袋挖拉链侧袋*2A平车252A0328A口袋挖拉链袋*1A平车253A0246A口袋挖拉链袋*2A平车254A0007A口袋挖拉链袋*2没袋布A平车255A0241A口袋挖嵌线拉链侧袋*2A平车256A0127A口袋挖双嵌线袋*1A平车257A0232A口袋挖双嵌线袋*2A平车258A0191A口袋修袋E手工259A0095A口袋修袋布大小*2E手工260A0320A口袋修袋嵌线*2E手工261A0268A口袋修翻袋盖*1E手工262A0267A口袋修翻袋盖*2E手工263A0129A口袋压袋盖*1B平车264A0146A口袋压袋盖*2B平车265A0106A口袋压袋盖双止口*1C平车266A0185A口袋压袋盖双止口*2B平车267A0201A口袋压袋口0.1三针五线*2C双针车268A0063A口袋压袋口嵌线*2C平车269A0285A口袋压袋口三角*2C平车270A0071A口袋压袋口三针五线*2D双针车271A0069A口袋压袋口止口*2C平车272A0196A口袋压袋口止口第二道*2A平车273A0195A口袋压袋口止口第一道*2A平车274A0145A口袋压袋口止口上袋布*2B平车275A0156A口袋压袋人字带*2B平车276A0174A口袋压袋三针五线*2C双针车277A0322A口袋压袋三针五线*3C双针车278A0046A口袋压袋三针五线*4C双针车279A0137A口袋压袋三针五线*4延长B双针车280A0323A口袋压袋三针五线*6C双针车281A0309A口袋压袋三针五线*6延长C双针车282A0315A口袋压袋三针五线上口*1C双针车283A0052A口袋压袋贴装饰线*2C双针车284A0112A口袋压袋沿*1C平车285A0003A口袋压袋沿*2D平车286A0004A口袋压袋沿*5*10D平车287A0060A口袋压袋止口*2C平车288A0091A口袋压袋止口.上外袋布*2B平车289A0313A口袋压袋中拼块*2*4C双针车290A0166A口袋压立体袋0.1止口*2B平车291A0342A口袋压鼠袋第二道止口*2B平车292A0279A口袋压斜袋止口*2B平车293A0058A口袋折袋口0.6*2C平车294A0100A口袋折订袋标四周C平车295A0158A口袋折烫袋嵌线*2（无衬）E小烫296A0157A口袋折烫袋嵌线*4（无衬）E小烫297A0088A口袋做袋口本布*2C平车298A0116A口袋做后直袋*2A平车299A0165A口袋做立体袋角*4B平车300A0277A口袋做斜袋+挖转角*2A平车301A0247A口袋做月亮袋*2A平车302A0237A口袋做月亮袋*2转订位B平车303A0139A口袋做月亮袋双止口*2化三眼B平车304A0254A口袋做直侧缝袋*2A平车305B0078B大身包后领半B平车306B0446B大身包后领半 +拉 + 塞带A平车307B0649B大身包全领塞带A平车308B0852B大身包下摆本布松紧C平车308B1055B大身包下摆啰纹松紧C平车309B1258B大身包袖口松紧*2本布C平车B1461大身包袖口松紧*2啰纹C平车310B0668B大身包油光纸拉链头E手工311B0343B大身绷侧拼块*4C双针车312B0055B大身绷插肩袖D双针车313B0203B大身绷大身C双针车314B0740B大身绷大身连袖C双针车315B0009B大身绷挂肩B双针车316B0533B大身绷后侧拼块连袖钻袖笼*2B双针车317B0654B大身绷后插肩袖C双针车318B0573B大身绷后片省道位*2C双针车319B0072B大身绷后拼块*1B双针车320B0488B大身绷后中拼块*1C双针车321B0601B大身绷肩拼块*2C双针车322B0130B大身绷肩头D双针车323B0650B大身绷门襟领*2C双针车324B0564B大身绷前侧拼块连袖*2B双针车325B0655B大身绷前插肩袖C双针车326B0441B大身绷前领C双针车327B0251B大身绷前拼块*1C拷边车328B0063B大身绷前拼块*2C双针车329B0427B大身绷前拼块弧形转弯*2C双针车330B0398B大身绷下摆罗纹C拷边车331B0305B大身绷下摆罗纹*2C双针车332B0105B大身绷下摆罗纹三合一B双针车333B0719B大身绷下摆罗纹有挂面*1B双针车334B0720B大身绷下摆罗纹有挂面*2B双针车335B0406B大身绷下摆啰纹一圈0-35cm C双针车336B0407B大身绷下摆啰纹一圈35-50cm C双针车337B0408B大身绷下摆啰纹一圈50-70cm C双针车338B0409B大身绷下摆啰纹一圈70-90cm C双针车339B0401B大身绷袖口单针0.6止口*2C双针车340B0400B大身绷袖口罗纹C双针车341B0399B大身绷袖口三针五线*2C双针车342B0548B大身绷袖笼*2背心0-20cm D双针车343B0549B大身绷袖笼*2背心21-35cm D双针车344B0550B大身绷袖笼*2背心35-50cm D双针车345B0551B大身绷袖笼*2背心50-70cm 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下D钮扣车378B0642B大身打铆钉对字*4上D钮扣车379B0711B大身打铆钉对字*6C钮扣车380B0199B大身打前后片皱*4B平车381B0176B大身打前片皱*1C平车382B0135B大身打套结*2D套结车383B0478B大身打下摆皱C平车384B0482B大身打下摆皱里层C平车385B0639B大身打眼*6C钮扣车386B0194B大身点铆钉位*12E小烫387B0221B大身点铆钉位*14E手工388B0349B大身点铆钉位*4E手工389B0724B大身点铆钉位*6E手工390B0641B大身点铆钉位*8E小烫391B0683B大身点攀位*2D小烫392B0572B大身点省道位*2E手工393B0508B大身点位后中拼块*1E手工394B0605B大身点位前拼块拉链袋*1E手工395B0477B大身点袖吊带位*3E手工396B0602B大身点主标位E手工397B0129B大身订本布四周C平车398B0146B大身订侧标C平车399B0134B大身订叉位*2C平车400B0437B大身订袋绳与前片拉链D平车401B0057B大身订袋与前片*2D平车402B0056B大身订袋与下摆*2D平车403B0397B大身订后侧面织唛*1D平车404B0443B大身订后领纱带扣*1剪D平车405B0560B大身订蝴蝶结*1C平车406B0647B大身订鸡皮绒四周塞攀*2B平车407B0259B大身订鸡心领C平车408B0723B大身订肩攀整件*2B平车409B0027B大身订里外袖笼*2C平车410B0245B大身订领门襟两头*2C平车411B0317B大身订门襟两边模板C平车412B0708B大身订门襟两边对条A平车413B0648B大身订攀位*2C平车414B0428B大身订前袋口商标折订*1C平车415B0640B大身订人字带两直C平车416B0652B大身订人字带四周*1C平车417B0753B大身订双层背心前片B平车418B0661B大身订贴块四周塞带*2折B平车419B0121B大身订下摆两头*2C平车420B0609B大身订下摆皮标*1B平车421B0277B大身订下摆拼缝位*2C平车422B0633B大身订橡筋两头位C平车423B0316B大身订绣花标*1方块标D自动花样B大身订绣花标*1圆形标D自动花样B大身订绣花标*1菱型标D自动花样B大身订绣花标*1六边形D自动花样B大身订绣花标*1梅花型D自动花样B大身订绣花标*1云朵型D自动花样B大身订绣花标*1三角型D自动花样B大身订绣花标*1人头型大D自动花样B大身订绣花标*1人头型小D自动花样424B0621B大身订袖口标D平车425B0278B大身订袖口拼缝位*2C平车426B0438B大身订袖口重线D平车427B0476B大身订袖拼块*4D平车428B0457B大身订主标两直塞尺码C平车429B0165B大身对包袋.帽E手工430B0125B大身对花片E小烫431B0173B大身翻衣服（单层衫）D手工432B0365B大身反门襟*1E手工433B0451B大身反门襟*2E手工434B0700B大身反皮攀*1D手工435B0167B大身反套袖子*2E手工436B0270B大身反下摆挂面头*2E手工437B0722B大身反修挂面头*2E手工438B0680B大身反修攀*2E手工439B0664B大身反腰带E手工440B0030B大身反衣服E手工441B0228B大身放袋嵌线衬*2E手工442B0075B大身放剪弹力带.织带E手工443B0001B大身放盘/挂衣片E小烫444B0217B大身分料放盘配片E手工445B0748B大身封大身口B平车446B0739B大身封领滚条C平车447B0738B大身封下摆滚条*1C平车448B0737B大身封袖口滚条*2C平车449B0325B大身封压门襟底A平车450B0233B大身割领E手工451B0513B大身固定肩袢到大身C平车452B0728B大身滚叉带*2C双针车453B0330B大身滚大身*2C双针车454B0180B大身滚肩带*4D双针车455B0161B大身滚前片*2C双针车456B0058B大身滚下摆D双针车457B0569B大身滚下摆带*2D双针车458B0422B大身滚下摆捆条0-35cm 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放带D拷边车504B0448B大身接肩连到袖口C拷边车505B0459B大身卷大身整圈C双针车506B0635B大身卷浮线下摆A拷边车507B0168B大身卷领圈C双针车508B0741B大身卷披肩*2小双针B双针车509B0132B大身卷下摆普C双针车510B0275B大身卷下摆圆弧C双针车511B0304B大身卷下摆 + 含定位C双针车512B0690B大身卷下摆宽3-4工分B双针车513B0742B大身卷下摆小双针B双针车514B0131B大身卷袖口C双针车515B0689B大身卷袖口宽3-4cm B双针车516B0743B大身卷袖口小双针B双针车517B0499B大身拷包下摆松紧B拷边车518B0500B大身拷包袖口松紧*2B拷边车519B0232B大身拷背贴D拷边车520B0013B大身拷侧拼块*2B拷边车521B0014B大身拷侧拼块*4B拷边车522B0474B大身拷侧拼块加洗涤C拷边车523B0226B大身拷侧拼块连嵌线*2B拷边车524B0044B大身拷侧拼块沿*4C拷边车525B0531B大身拷侧小拼块*2C拷边车526B0598B大身拷侧小拼块*4C拷边车527B0271B大身拷叉*2C拷边车528B0054B大身拷插肩袖C拷边车529B0284B大身拷插肩袖 (0-25cm) 小C拷边车530B0285B大身拷插肩袖 (25-40cm) 中/大C拷边车大身拷插肩袖 (40-70cm) 特大C拷边车531B0456B大身拷插肩袖对缝B拷边车532B0303B大身拷插肩袖对条[25-40cm]C拷边车533B0293B大身拷插肩圆筒袖(0-55cm)B拷边车534B0296B大身拷插肩圆筒袖(55-70cm)B拷边车535B0297B大身拷插肩圆筒袖(75cm以上)B拷边车536B0480B大身拷打皱下摆B拷边车537B0234B大身拷大身无洗涤B拷边车538B0111B大身拷大身 +拷叉B拷边车539B0037B大身拷大身毛加洗涤B拷边车540B0279B大身拷大身+洗涤 (0-50cm)C拷边车541B0282B大身拷大身+洗涤 (100-130cm)C拷边车542B0283B大身拷大身+洗涤 (130cm以上)C拷边车543B0280B大身拷大身+洗涤 (50-75cm)C拷边车544B0281B大身拷大身+洗涤 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D拷边车578B0594B大身拷后片拼块*4B拷边车579B0071B大身拷后拼块*1B拷边车580B0093B大身拷后拼块*3C拷边车581B0618B大身拷后拼块+左右转角*1C拷边车582B0566B大身拷后中叉*1C拷边车583B0487B大身拷后中拼块*1C拷边车584B0095B大身拷肩拼块*2C拷边车585B0676B大身拷肩拼块*4C拷边车586B0225B大身拷肩拼块连嵌线*2B拷边车587B0552B大身拷拉袖笼*2背心0-20cm C拷边车588B0553B大身拷拉袖笼*2背心20-30cm C拷边车589B0554B大身拷拉袖笼*2背心30-40cm C拷边车590B0555B大身拷拉袖笼*2背心40-50cm C拷边车591B0556B大身拷拉袖笼*2背心50-60cm C拷边车592B0557B大身拷拉袖笼*2背心60-70cm C拷边车593B0751B大身拷里背心双层沿上口C拷边车594B0239B大身拷拼挂面与背贴D拷边车595B0382B大身拷前后V形拼块45cm（上）*2C拷边车596B0385B大身拷前后V形拼块60cm（下）*2C拷边车597B0563B大身拷前侧拼块连袖*2A拷边车598B0155B大身拷前插肩袖C拷边车599B0574B大身拷前后连裆加洗涤圆筒B拷边车600B0208B大身拷前后片领圈C拷边车601B0219B大身拷前片*2C拷边车602B0375B大身拷前片V形拼块（上）45cm *1C平车603B0373B大身拷前片V形拼块（下）70cm *1C平车604B0506B大身拷前片连领一圈C拷边车605B0593B大身拷前片拼块*4B拷边车606B0674B大身拷前片拼块沿*1D拷边车607B0147B大身拷前拼块*1C拷边车608B0062B大身拷前拼块*2C拷边车609B0347B大身拷前拼块*2 上C拷边车610B0691B大身拷前拼块*2上下C拷边车611B0603B大身拷前拼块单层*1D拷边车612B0604B大身拷前拼块单层*2D拷边车613B0426B大身拷前拼块弧形转弯*2B拷边车614B0213B大身拷前拼块连嵌线*2B平车615B0616B大身拷前拼块左右转角*1C拷边车616B0744B大身拷裙侧缝*2上B拷边车617B0745B大身拷裙侧缝*2下B拷边车618B0503B大身拷裙片*2C拷边车619B0502B大身拷裙拼块*7放洗涤B拷边车620B0145B大身拷三角 V型D拷边车621B0164B大身拷上背贴C拷边车622B0267B大身拷上领.下摆一圈C拷边车623B0703B大身拷上领本布A拷边车624B0746B大身拷上裙腰连透明带B拷边车625B0356B大身拷上身B拷边车626B0534B大身拷上袖笼*2背心0-20cm B拷边车627B0535B大身拷上袖笼*2背心20-30cm B拷边车628B0536B大身拷上袖笼*2背心30-40cm B拷边车629B0537B大身拷上袖笼*2背心40-50cm B拷边车630B0538B大身拷上袖笼*2背心50-60cm B拷边车631B0539B大身拷上袖笼*2背心60-70cm B拷边车632B0631B大身拷上腰带A拷边车633B0032B大身拷双层圆筒袖雨纱难B拷边车634B0051B大身拷下摆本布D拷边车635B0238B大身拷下摆横机B拷边车636B0529B大身拷下摆花边*1C拷边车637B0104B大身拷下摆两头D拷边车638B0440B大身拷下摆罗纹B拷边车639B0489B大身拷下摆罗纹里层B拷边车640B0390B大身拷下摆罗纹0-25cm *2C拷边车641B0389B大身拷下摆罗纹25-35cm *2C拷边车642B0388B大身拷下摆罗纹35-45cm *2C拷边车643B0160B大身拷下摆罗纹45-60cm *2C拷边车644B0387B大身拷下摆罗纹60-80cm *2C拷边车645B0695B大身拷下摆罗纹对条A拷边车646B0021B大身拷下摆罗纹三合一A拷边车647B0022B大身拷下摆罗纹三合一对条A拷边车648B0704B大身拷下摆罗纹沿*1C拷边车649B0721B大身拷下摆罗纹一头C拷边车650B0716B大身拷下摆罗纹有挂面*1B拷边车651B0717B大身拷下摆罗纹有挂面*2B拷边车652B0391B大身拷下摆啰纹0-25cm C拷边车653B0392B大身拷下摆啰纹25-35cm C拷边车654B0393B大身拷下摆啰纹35-50cm B拷边车655B0394B大身拷下摆啰纹50-70cm B拷边车656B0395B大身拷下摆啰纹70-90cm B拷边车657B0402B大身拷下摆啰纹一圈0-35cm C拷边车658B0403B大身拷下摆啰纹一圈35-50cm B拷边车659B0404B大身拷下摆啰纹一圈50-70cm B拷边车660B0405B大身拷下摆啰纹一圈70-90cm B拷边车662B0471B大身拷下摆三合一罗纹A拷边车663B0158B大身拷下摆三线C拷边车664B0628B大身拷下摆三线*2C拷边车665B0257B大身拷下摆松紧C拷边车666B0718B大身拷下摆一头B拷边车667B0357B大身拷下身B拷边车668B0136B大身拷修背贴D拷边车669B0454B大身拷袖U形拼块55cm *2A拷边车670B0052B大身拷袖口本布B拷边车671B0236B大身拷袖口横机B拷边车672B0694B大身拷袖口横机对条间距1cm B拷边车拷袖口横机对条间距2cm B拷边车673B0439B大身拷袖口罗纹B拷边车674B0042B大身拷袖口罗纹对条间距1cm B拷边车拷袖口罗纹对条间距2cm B拷边车675B0157B大身拷袖口三线D拷边车676B0256B大身拷袖口松紧*2C拷边车677B0190B大身拷袖笼*2D拷边车678B0085B大身拷袖拼块连肩*4C拷边车679B0024B大身拷袖子B拷边车680B0083B大身拷袖子*4C拷边车681B0025B大身拷袖子对条B拷边车682B0359B大身拷腰上下二道C拷边车683B0623B大身拷圆圈*1C拷边车684B0159B大身拷圆圈*2C拷边车685B0026B大身拷圆筒袖B拷边车686B0290B大身拷圆筒袖 (0-40cm)B拷边车687B0291B大身拷圆筒袖 (40-60cm)B拷边车688B0292B大身拷圆筒袖 (65cm以上)B拷边车689B0714B大身拷圆筒袖对条A拷边车690B0520B大身扣扣*14E手工691B0197B大身扣扣*6E手工692B0207B大身扣扣*7E手工693B0469B大身拉包领带C平车694B0468B大身拉侧罗纹上下弹力带*4C平车695B0465B大身拉侧拼块前后嵌线*4B平车696B0491B大身拉段下摆线E手工697B0227B大身拉裤带长短E手工698B0261B大身拉领本布C平车699B0530B大身拉下摆纱双层底线橡筋一圈B平车700B0732B大身拉下摆橡筋A平车701B0733B大身拉袖笼橡筋*2A平车702B0041B大身里外层订位*4C平车703B0216B大身另加E手工704B0276B大身毛搭V领B平车705B0301B大身毛搭插肩袖(0-25cm)双针直接搭B双针车706B0302B大身毛搭插肩袖(25-40cm)双针直接搭B双针车707B0249B大身毛搭挂肩直接搭B双针车708B0332B大身毛搭挂肩平车搭C平车709B0331B大身毛搭肩头平车搭C平车。

标准工时统计表-新

T:代表"夹具/机器具/机器"（4）各部门认为标准工时不能真实体现作业状况时，可向有关部门申请重新测评。

总之，标准工时是实施现场管理的重要基础9 牢记要点计算标准工时要了解以下内容： _ 明确标准工时的作用 _ 做好标准工时测定准备 _ 计算标准工时 _ 修表真实的情况，故此应加以修正，乘上一定的评价系数，求得实际时间作为标准时间的主体，而实际时间应考虑一定的宽放，作为疲劳、等待、喝水、上厕所等必因素包括：操作者的熟练程度，设备工具的完善度，操作者的教育程度，工作的困难度。

时合理。

在计算标准工时时，要了解以下内容： 1．明确标准工时的作用利用标准时间，生产管制部门可以更精确地做生产计划，如在进度控制上有了问题，也可依标准时间来做人力调整。

水线生产的平衡。

一条流水线有很多工序，可依各工序的标准时间来配置人力，使生产线平衡、流畅。

业内容、达到什么精度、制定时间标准的费用等。

准时间资料法、计划估算法、实际成绩资料法、数学法等很多种类。

每个方法各有其特点，企业可以根据使用目的和测定的对象作业性质选择适当的方法。

3进行测算，并连续测试20个以上的周期时间。

参照的作业人员，其劳动熟练程度与中等熟练人员的比较系数称为评核系数。

系数越大表示其劳动熟练程度越高。

劳宽放时间宽放率= ×100%=管理宽放率+生理宽放率+疲劳宽放率其中：管理宽放率一般取3%～10%；疲劳宽放率一般取5%～20%；生理产趋于稳定时（一般为生产一周以上），工艺人员应再次测评标准工时；必要时应予以修改，并发出变更通知。

应予以修改，并发出变更通知。

，并发出变更通知。

施现场管理的重要基础，准确的标准工时可以平衡生产线，有效分配工作人员，生产各部门都要依据标准工时制定相应的工作计划。

标准工时 _ 修改标准工时喝水、上厕所等必须要项的预备，这样才得到标准时间。

当的方法。

3．计算标准工时（1）测算作业时间～20%；生理宽放率一般取2%～5%。

标准工时数据库

NO
作業內容作業時間
(S')
NO 作業內容
作業時間(S')
NO 作業內容
作業時間
(S')
1
R/C/L 立式插件
3
6
Audion&Transistor 臥式插件
4
11
CONNECT 軟腳插件(30PIN 以上)
12
2R/C/L 臥式插件47CONNECT 軟腳插件(2~5PIN)412CONNECT 硬腳插件(2~5PIN)3
3LED&DIODE 立式插件38CONNECT 軟腳插件(6~10PIN)613CONNECT 硬腳插件(6~10PIN)5
4LED&DIODE 臥式插件49CONNECT 軟腳插件(11~20PIN)714CONNECT 硬腳插件(11~20PIN)6
5Audion&Transistor 立式插件310CONNECT 軟腳插件(21~30PIN)1015CONNECT 硬腳插件(21~30PIN)8
作業標準時間
暫無圖片
暫無圖片
暫無圖片
作業標準時間
NO作業內容作業時間(S')NO作業內容作業時間(S')NO作業內容作業時間(S') 16CONNECT硬腳插件(30PIN以上)10
17硬質線材插件理線(2端)10
備註:
1.部品插件工時為單PCS插件時間;
2.工時基準為報價工時參考, 工時評估可依據具體作業困難
度等考量重新列MOD表計算;
核准:。

精益管理学习-标准工时

标准工时的定义标准时间的概念来源于泰勒的“公平的一天工作量”（a fair day's work）的理论。

标准工时（Standard Allowed Minutes），作为制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度，19世纪后期起源于美国，至今已有一百多年的历史。

在社会发展的长河中，经历不少后继管理学家的改进，标准工时的运算和评估方法已越来越具有科学性，而且运用。

据调查，日本的制造企业100%都拥有标准工时评估系统，而且20%的知名企业还建立了个性化和高精度的标准工时管理系统。

就中国企业来说，基本的情况是30%的企业根本没有，60%的企业有而不精，10%的企业根本还不了解标准工时是什么，标准工时能为企业带来什么效果。

因此，一些企业对成本管理、资源配置、效率管理、加工费测评等缺少根本性的有效工具和科学性。

标准工时的概念是：标准工时（ST）是一个100%熟练工人，在良好的工作环境下用正常速度去完成一项特定工作（可接受品质水平）所需的时间。

对概念的理解：（1）100%熟练工人：是指操作者必须是熟练手，而不是刚进工厂的新手；（2）正常的作业或加工条件：是指物料准备充足，设备加工条件或精度正常，以及正确的作业或加工方法等；（3）正常的工作环境：是指作业所需的照明条件、温度、湿度、水、电、气等均在正常状态；（4）正常的作业（或加工）速度：是指满足产品加工精度的转速和作业熟练程度。

标准时间的特性可理解为：（1）客观性：对应于某一标准化了的作业操作（通过方法研究），标准时间是不以人们的意志而转移的客观存在的一个量值；（2）可测性：只要将作业标准化了，就可以用科学的方法对操作过程进行测定（如秒表测时、工作抽样、PTS技术等），以确定标准时间的量值；（3）适用性：因为标准时间是普通工人以正常速度能完成某项作业的劳动标准时间，不强调过分先进或十分敏捷的动作完成某项操作，所以它应该是易于被大多数人接受的。

二、标准工时的计算公式为了能够体验什么是标准，什么样的速度能够算作标准时间，可以做以下两种“正常速度”的体验。

IE工时数据库

插扼流圈JLB2446 小火牛大火牛 Ø3-8mm
火牛类
LED显示屏类铁片类
双字板四字板 LED组合板一般铁片装管座的铁片
3.2 3.4 4 5 5 4 5 3.5 4 5 3 3 3.5 5 3 3.2 3.4 3.4 2.8 3
3/7 目检炉前压件浸锡
装板于夹具
检查PCB上元件有无错插，漏插，插反，不贴板将PCB板上元件压贴于板面手动自动取PCB板浸锡，放板于物料盒锡炉自动浸锡时间（PCB从传送带一端到另一端）
贴焊SMD元件类
取锡线加锡至一焊盘取镊子夹SMD焊一端于PCB，放回镊子到台面加锡至另一焊盘，放回烙铁到烙铁座放PCB板于拉带(台面）从拉带（台面）取PCB放于夹具上从物料盒取出元件插于PCB
插焊元件类
扣压夹具，转至锡点面取锡线，烙铁至焊点焊接（点焊）焊接（拖焊）放回烙铁到烙铁座打开夹具，取板放于拉带（台面）
剪脚类手洗 PCB 板类
从拉带（台面）取PCB 从台面取剪钳剪过长的元件脚放剪钳到台面从拉带（台面）取PCB 取静电刷沾取洗板水置于PCB清洗处刷洗PCB(需刷洗面积小于12c㎡),放回静电刷刷洗PCB(需刷洗面积12-25c㎡),放回静电刷刷洗PCB(需刷洗面积25-50c㎡),放回静电刷取风枪吹机板，放回风枪放PCB板到拉带（台面）
2.4 1.6
取机放入夹具对位好从物料盒取一粒螺丝放到电批嘴上打螺丝，松开电批（L=4~8mm) 打螺丝，松开电批（L=9~19mm) 打螺丝，松开电批（L=20~30mm) 放机板于拉带（台面）从拉带取胶件放到底模对位好从台面取保护膜盖在胶件上按按钮，熔接（时间约3秒）取出保护膜盖放于台面取出胶件放于拉带（物料盒）

IE标准工时及产能计算表

间接人力（人）
线长／物料员
全能员
维修员
工作时间
0.00 节拍
10 标准时间
0.00 预定效率直通率
#DIV/0! 标准产能
Байду номын сангаас
目标产能
0 注：１.各工站宽放率为10％；
0.00 ２.标准工时＝观测时间×评定系数×（１＋宽放率）；
３.瓶颈工时为所有工序中标准工时最大值；
４.标准时间为各站标准工时之和；
５.产线平衡率＝各工序标准工时和/(最长工序时间×总人数)； 7.不平衡损失＝瓶颈工时×总人数－各工序(每人)时间之和；
标准工时及产能计算表
产品型号：
工段：
产线：
日期：
目标效率：目标良率：
工序（No.）
作业内容
人均产能（pcs／hr):
#DIV/0! 平均工时（ｓ）：
不平衡损失（sec）：
工序最小工时（ｓ）：
瓶颈工时（ｓ）：
产线平衡率：
实测作业时间（sec／pcs）实测１实测２实测３实测４实测５
平均工时（ｓ）
宽放率（％）
评定系数
标准工时（ｓ）
人力配置（人）
工位平衡时间（ｓ）
0 #DIV/0!
最大产能（pcs／Hrs）
1
0.00
10
0.00
#DIV/0!
2
0.00
10
0.00
#DIV/0!
3
0.00
10
0.00
#DIV/0!
4
0.00
10
0.00
#DIV/0!
5
0.00
10
0.00
#DIV/0!

机械加工工时(工时定额)管理系统

机械加工工时（工时定额）管理系统摘要：在机械加工中, 工时定额数据是成本核算、人员评价、项目报价的重要依据。

如何计算生产人员的实际生产工时,已经变得越来越重要.企业在未导入工时管理系统之时,往往会面临以下两大的问题:·未导入工时系统之前，管理人员无法准确获取生产人员在生产线上生产时的投入工时，即使有纸质或电子记录档也难于进行查阅和统计汇总。

·未导入工时系统之前，因没有投入工时及产出数等关键数据，无法对生产任务的效率、达成率、投入工时及人力成本进行统计分析。

生产、人事、财务等部门无法获取部门所关注的关键数据。

这时我们可以采用太友科技的工时管理软件, 系统集通过记录、统计和分析员工在各个生产订单中所花费的时间，最终与标准工时相比，找出工时消耗瓶颈，然后采取相关改善措施, 从而不断提高生产效率。

以下是太友科技的工时管理模块结构通过导入工时管理系统能解决的问题:·生产实际投入工时与考勤工时对比统计生产实际投入工时是WHS系统采集端采集工时的汇总统计。

工时类别分为：班组刷卡工时（任务开始、任务结束、上班、下班等）[累加工时]个人调整工时（迟到、早退、中途离开返回等）[扣减工时]非标工时（员工培训、会议、年假等）[扣减工时]共用工时（共用人员工时）[累加工时]停线工时（因停线产生的工时统计）[扣减工时]考勤工时一般是现有HR系统中存在的数据，WHS只要实现数据接口即可实现个人生产实际投入工时与考勤工时差值统计。

·标准工时管理（生产节拍）从历史经验值或生产管理系统数据库中，企业能够整理出指定产品在指定生产线的生产节拍，一般有两种表示方式：UPH（Units Per Hour）和每单位生产时间。

在实际生产过程中，随着生产设备的改进、管理方法的改进及人员素质的提高，标准工时将是一个动态值，WHS中，标准工时引入了版本的概念，可以管理指定产品在指定生产线的所有标准工时记录，并在录入产出数的时候对应保存当前的标准工时值。

标准工时ST培训资料

标准工时ST培训资料标准工时（Standard Time）是指完成一项工作所需的合理时间，也是一种计量工作的方法。

标准工时的制定有助于提高工作效率、控制工作质量和成本，并为工作量的分配提供依据。

以下是标准工时（ST）培训资料的内容。

1. 标准工时的基本概念1.1 标准工时的定义标准工时是完成一项工作所需的合理时间，通常以小时为单位。

1.2 标准工时的作用- 提高工作效率：通过标准工时的制定和管理，可以帮助员工明确工作目标，从而提高工作效率。

- 控制工作质量和成本：标准工时可以作为衡量工作质量和成本的指标，使管理者能够更好地控制和评估工作的效果。

- 分配工作量：通过标准工时，能够合理地分配工作量，确保员工在预定的时间内完成工作任务。

2. 标准工时的制定流程2.1 收集信息在制定标准工时之前，需要收集相关的信息，包括工作过程、工作条件、员工技能和经验等。

2.2 进行观察和测量对工作过程进行观察和测量，记录下每个工作环节所花费的时间。

2.3 分析和计算根据观察和测量的结果，进行数据分析和计算，得出合理的标准工时。

2.4 修订和评估制定标准工时后，需要进行修订和评估，确保标准工时的准确性和可行性。

2.5 审批和实施审批完成后，将标准工时应用于实际工作中，并监控工作的效果。

3. 标准工时的管理与应用3.1 标准工时的管理- 建立标准工时数据库：将制定好的标准工时记录在数据库中，方便查阅和管理。

- 更新和修订标准工时：根据实际情况和工作变化，及时更新和修订标准工时，保持其准确性和可行性。

- 监控和评估：定期监控和评估标准工时的应用效果，及时发现和解决问题。

3.2 标准工时的应用- 工作任务分配：根据标准工时，合理分配工作任务，确保任务能够在预定时间内完成。

- 绩效评估：标准工时可作为绩效评估的依据之一，通过对员工工作时间与标准工时的对比，进行绩效评估和激励。

- 成本控制：标准工时能够帮助管理者对工作成本进行控制和评估，提高成本效益。

标准工时与SOP 流程图与检验标准程序

6.记录保存：
6.1 经过现场干部确认过的标准工时和流程图/SOP，按款号，产品别分类保存，交文管中心存档，以备翻单时使用。
IE
生管
制造
制造
IE
制造
IE
IE
制造
《OP图》
《制造通知单》
《试做报告》《生产进度表》
《技术流程表》
试做报告
OP图
工时变更申请单
SOP
5.流程图的检验：
5.1 产品产前试做时，生产组长根据样包及IE提供的流程图，进行试做，能够顺利做出一个合格的试做样，证明流程图正确，如果试做不出来，跟样包不一样，证明流程图错误，需退回给IE修正。
5.2 产品大货生产时，生产组长对工序的标准工时有异议时，或者生产效率达不到生产进度表上的目标，需填写《工时变更申请单》，由IE员对异常工序进行现场实拍DV，评比测时（需有现场干部参与评比），详见《标准工时测量规范》。
1.7《试做报告》
1.8《技术流程表》
2.一致性审查
2.1对于《OP图》、样包、《制造通知单》、《生产进度表》、《试做报告》、《技术流程表》内型体号的一致性进行审查。
2.2依据样包，产前试做时检查IE的《OP图》是否能够符合从前到后、从左到右、从上到下、从外到里的先后顺序及连续流要求，做出合格的产品。
3.《研发管理程序》
四．定义：
流程图：=整个箱子各工序间的先后顺序。
SOP：各工序制作的作业标准。
五、标准工时与SOP/流程图与检验标准流程：
流程图
流程说明
权责
单位
相关表单
NO
YES
1.需求
1.1IE测量的标准工时
1.2标准作业书（SOP）
1.3流程图（OP图）

好用的工时记录工时管理软件有哪些

好用的工时记录工时管理软件有哪些【9款主流工时记录、工时管理系统对比！】一、工时系统的分类工时管理系统属于企业管理信息系统的一个组成部分，可以快速便捷地解决企业员工的班管理问题，一般主要分为几个模块，比如工时记录、工时统计。

但工时管理系统往往不是独立的，它一定是与一些项目相关，所以我们可以在很多管理系统中看到工时管理模块，比如：OA系统、项目管理软件、人力资源管理软件、企业资源管理（ERP）系统等等。

下面我们就来对比一些主流的工时记录、统计、管理系统。

二、主流的9款项目工时管理系统软件1.研发项目工时管理-PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。

并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。

对比其他产品它具有简单易上手、开箱即用、成本低的特点。

2.通用项目工时管理-根据市场调查及一些数据显示，Worktile 是国内使用最为广泛、最知名的项目管理系统。

在工时管理方面支持工时登记、工时审批、汇总统计，能够帮助企业管理者获知工时数据，以便协调资源，控制成本。

被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

并且有许多知名客户，比如百度、招商银行、小米、旷世等等。

在功能上，Worktile 具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。

Worktile 为10人以下的小型团队提供了基础的免费版本。

其最大优点就在于具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及丰富的模板市场。

3.自动化工时管理-RescueTimeRescueTime是一款自动化的工时管理软件，它可以在后台运行，监测你在电脑上的活动，自动记录你的工作时间和休息时间。

IE 数据库介绍IE Data base introduce

IE 数据库介绍IE Data base introduce一.IE 数据库的组成1.标准工时系统(standard time)2.设备需求规划(Equipment requirement plan);3.工夹具计划(Tooling requirement plan);4.辅助设施需求计划(Facility requirement plan);5.PST(product standard time)----Ratio.6.计件工资系统（Piecework wage system);7.生产效率分析体系（Production efficiency analysis);二.基础数据的来源1.标准工时系统------L-Support Engineer2.设备需求规划------L-Support Engineer,D-IE Engineer;3.工夹具计划------ L-Support Engineer,D-IE Engineer;4.辅助设施需求计划--L-Support Engineer,D-IE Engineer;5.PST --- L-Support Engineer,D-IE Engineer;6.计件工资系统--- L-Support Engineer,HR;7.生产效率分析体系--Production,PE,HR.三.各种数据的作用1.标准工时系统------效率核算,生产人力规划2.设备需求规划------根据产能规划制定生产设备需求计划;3.工夹具计划------根据产能规划制定工夹具需求计划;4.辅助设施需求计划--根据产能规划制定辅助设施需求计划;5.PST ---财务作成本分析;6.计件工资系统---提供计件单价与计件工资的计算方式;7.生产效率分析体系—为公司作绩效考核提供参考数据(效率与工时).四.数据的发布日期1.标准工时------每月26日前2.设备需求规划目------每月15日;3.工夹具计划-------ME;4.辅助设施需求计划-------Sun ZY;5.PST -------每月4日;6.计件单价------每月21日;7.生产效率分析报告--------每月8日；。

标准工时计划的例子

标准工时计划的例子标准工时计划什么是标准工时计划？标准工时计划是一种管理工具，用于确定完成特定项目或任务所需的工时量。

它对于项目管理和资源分配至关重要，可以帮助团队合理规划工时和提高工作效率。

为什么需要标准工时计划？•资源优化：通过标准工时计划，团队可以合理分配人力、物力和时间等资源，使项目能够高效地进行。

•任务排期：通过对工时的合理规划，可以更好地安排任务的顺序和时间，确保项目按时交付。

•成本控制：标准工时计划可以帮助管理者有效控制成本，避免资源的浪费和过度分配。

标准工时计划的例子1. IT项目开发•需求分析：10工时–分析需求文档：2工时–与客户沟通确认需求：4工时–撰写需求分析报告：4工时•系统设计：20工时–绘制系统架构图：6工时–设计数据库：8工时–编写系统设计文档：6工时•编码开发：40工时–指定编码规范：2工时–完成功能模块1：10工时–完成功能模块2：15工时–测试与代码调试：13工时•系统测试：15工时–单元测试：5工时–集成测试：5工时–系统测试：5工时在这个例子中，IT项目开发被分为了四个主要的阶段，每个阶段都有相应的工时计划。

这个工时计划可以帮助团队合理安排时间和任务，并且控制项目的进度和质量。

2. 建筑项目施工•土建施工：300工时–地基处理：50工时–基础施工：100工时–主体施工：150工时•安装调试：200工时–电力设备安装：50工时–管道安装：80工时–空调设备安装：70工时•装饰装修：150工时–地面铺设：50工时–墙面粉刷：50工时–室内装饰：50工时•竣工验收：50工时–检查施工质量：20工时–功能测试：30工时这个例子是一个简单的建筑项目施工工时计划。

通过合理划分各个施工阶段，并给出相应的工时量，可以确保项目的施工进度和质量。

总结标准工时计划是项目管理中的重要工具，它可以帮助团队进行资源优化、任务排期和成本控制。

本文通过两个例子，展示了标准工时计划的具体应用，并详细解释了每个阶段的工时量。

建立标准工时库-行动计划

装配车间产品分类(按工艺分类，按MPS量大优先原则，占比总 MPS80%)
产品部件按工艺分类
2.1.3
规范标准动作描述、同类动作按工艺区分难度等级
2.1.4
动作拆分，对单元动作建立对应标准时间
2.1.5
制定【单元动作标准时间表】数据库表格格式
2.1.6
将动作按分类录入【单元动作标准时间表】数据库
2.1.7
2.3.4
制定【单元动作标准时间表】数据库表格格式
2.3.5
将动作按分类录入【单元动作标准时间表】数据库
2.3.6
参照【单元动作标准时间表】数据库更新现有牛津袋工时
2.3.7
工时验证及维护
3
M 针对设备作业为主的车间建立【设备操作标准时间表】数据库
3.1
CNC车间【设备操作标准时间表】数据库建立
3.1.1
完善【机器物料特性表】,建立设备与产品工艺对应关系
3.1.2
设备加工工艺与工时研究(材料、工件规格、刀具、加工参数)
3.1.3
人机联合分析，人工动作录入【单元动作标准时间表】数据库
3.1.4
机器加工工时录入【设备操作标准时间表】数据库
3.1.5
参照数据库更新现有CNC工时
3.1.6
工时验证及维护
3.2
2018/1/16
2018/2/5
2018/3/2 2018/3/2
2018/10/13 2018/8/9
2018/3/2
2018/10/13
2018/3/2
2018/6/30
2018/4/6 2018/4/6
2018/10/23 2018/7/5
2018/4/6
2018/7/5

电子厂标准工时基本数据库

8.32
148 19.24
148
（搬12公斤重物+步行3步）*5米+放置手腕移动+手指触及+手腕返回
(L1*3+3W5)*5
P0
M2G0M2
4
手腕移动+手指抓取+手腕返回
M2G1M2
5
手腕移动+复杂抓取+手腕返回
M2G3M2
7
小臂移动+手指触及+小臂返回
M3G0M3
6
小臂移动+手指抓取+小臂返回
粘贴双面胶带（粘贴、切断）揭扔双面胶保护膜
不干胶标签双面胶纸标签位置不用太准确位置要准确或不用太准确但周围有障碍物
51mm~70mm
盖章
写号 11 、卡
章
盖章2
汽枪吹物件
皮囊吹物件磁环
取放气枪
汽枪吹物件
取放皮囊气囊吹物件套磁环
其它长螺钉穿套2个平垫圈
整理线电源线磁环点胶按压冷却对准万用表两测试点 12
物件转方向打印机地线穿螺钉
按压对准按压
直接转方向判断后转方向
打印机地线固定螺钉
安装色带套马达橡胶轮税控器上下壳扣合
插芯片
插线（易插接的）
插连接线（有卡爪） 5 插装
插FLASH小板
插串口线
拔线检查芯片插装情况目测某处安装情况确认按键弹性
检查
核对序列号核对数量
6 检查核对数量
核对一位数检查时彩笔画标志观察一位数检查机器出厂信息及屏保
放工装板放卡及笔电动上螺钉
手腕动作（动作距离5cm）
小臂动作（工作台上的物件）（动作距离15cm）

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4
取胶壶点黄胶到喇叭边缘，并放回胶壶于台面
大喇叭小喇叭
8.5 6.3
放机板于拉带（台面）
0.8
涂
从物料盒取胶件放于台面
1.6
涂
哥
从物料盒取喇叭网放到胶件内
2.4
罗
拿描笔沾哥罗芳涂到喇叭网，放回描笔到台面
4.8
芳
放机板于拉带（台面）
0.8
类
涂润
从拉带（台面）取机
1.2
滑油取排笔沾润滑油涂到胶件指定位置处，放回排笔到台面
4.8
放机板于拉带（台面）
0.8
锁
取机放入夹具对位好
2.4
螺
从物料盒取一粒螺丝放到电批嘴上
1.6
丝类
打螺丝，松开电批（L=4~8mm)
机牙自攻牙
1.3
L为螺丝锁入部分长度
1.6
锁螺
打螺丝，松开电批（L=9~19mm)
机牙
1.7
自攻牙
2.1
丝类
打螺丝，松开电批（L=20~30mm)
机牙自攻牙
2
L为螺丝锁入部分长度
2.6
放机板于拉带（台面）
0.8
超
从拉带取胶件放到底模对位好
2.4
声
从台面取保护膜盖在胶件上
波
按按钮，熔接（时间约3秒）
类
取出保护膜盖放于台面取出胶件放于拉带（物料盒）
1.2
（底模可装二超声件
3
时，装取胶件双手同
0.4
时操作）
1.2
从拉带取机放于台面
1.6
粘
贴面片
取面片将保护蜡纸撕去并丢掉发料盒
备注
送料盘速度按85%计
算二极管与电阻相同
0.48
长短时间一致
1.7 0.72
1
送料盘速度按85%计算
成型时间一定
0.9
1.2
1.44
2.2*n n为铁片数，双手作业
4.5
2
0.8
2.8
3.5
双手同时作业
6.4
双手同时作业
0.5
0.8
1.6
10
5
一次加工20根
6.5
2.4
2.5
3.2
4
2.4/m
操作工序名称及单元动作描述
标准工时(S)
备注
6
包括取元件和贴于
6
PCB上的总时间
6
包括取元件和贴于
6
PCB上的总时间
8
包括取元件和贴于
8
PCB上的总时间
5
8
6
4
8~10
10~12
15
类型跳线类电阻类电容类
二极管类
电感类三极管类
插座类 IC座
插座类
火牛类 LED显示
屏类铁片类
插件部份
操作工序名称及单元动作描述
长5mm以下长5--30mm 长5--30mm以上电阻1/8W 电阻1/4W以上立式电阻1/8W 立式电阻1/4W以上电解电容陶瓷、瓷片电容电解电容陶瓷、瓷片电容一般的二极管发光二极管大体积的二极管一般的二极管发光二极管大体积的二极管棒芯电感柱环形电感圆环形电感管脚一字形三极管管脚品字形三极管管脚一字形三极管管脚品字形三极管 6脚以下插座 6--12脚插座 12脚以上插座排插(3脚以上) 排插(3脚以下) 6--16脚IC及IC座 6--24脚IC及IC座 24脚以上IC及IC座 32脚以上IC及IC座
放PCB板于拉带(台面）
0.8
从拉带（台面）取PCB放于公用夹具
1.6
取锡线，烙铁至锡点
1.9
加锡类
加锡到焊盘（6.5m ㎡以下) 加锡到焊盘（6.5m ㎡及其以上)
点焊
1.60*n
拖焊
0.9*n
n为加锡的焊点数
点焊
2.8*n
拖焊
1.3*n
放回烙铁到烙铁座
1.2
放PCB板于拉带(台面）
台面
手动啤元件成型
从物料盒取一元件装于啤模（电容、可控硅、三脚IC、大二极管、电阻）
从物料盒取二个元件装于啤模从物料盒取三个元件装于啤模
压啤手柄，手柄回位
取元件放于物料盒
从物料盒拿取导线
将线头皮去掉
线头浸锡
将线头理平
将线头沾助焊剂甩去多余助焊剂，浸锡后取出
将线放到物料盒
贴20mm长以下皱纹胶纸
插AV插座/AV+S端子插光纤座
插SCART座(24PIN) 插DC插座
插AV插座(DVB系列) VGA座 USB座
插扼流圈JLB2446 小火牛大火牛 Ø3-8mm 双字板四字板
LED组合板一般铁片装管座的铁片
标准工时(S) 3.1 2.8 2.9 2.6 2.4 3.2 3 2.6 2.5 2.9 2.6 2.8 2.5 3 3.1 2.8 3.3 2.4 3.5 4.2 3 3.2 3.4 3.6 3 3.2
从物料盒拿取一根（7-12）芯排线去掉线头，再插于机板孔位
5.2
从物料盒拿取一根（13-18）芯排线去掉线头，再插于机板孔位
6
放板到台面
0.8
放锡线至排线脚
1.6
取烙铁加锡拖焊，放回烙铁到烙铁座
1.2+0.9*n
放PCB板到拉带（台面）
0.8
从拉带（台面）取PCB
1.2
从台面取剪钳
1.2
剪过长的元件脚
6
拉
拿取二根导线，先穿过防拉孔再插PCB孔位
8.5
孔
拿取三根导线，先穿过防拉孔再插PCB孔位
11
插
放下板到台面
0.8
焊
取锡线至锡点处
1.6
线
取烙铁焊接，放回烙铁到烙铁座
1.2+1.6*n
放PCB于拉带台面
0.8
从拉带（台面）取PCB
1.2
从物料盒拿取一根（2-6）芯排线去掉线头，再插于机板孔位
4.5
过水洗机
PCB板过水洗机时间（PCB从传送带一端到另一端）
过水洗机
从水洗机传送带捡起机板装于插板取插板摆放于物料箱
6 5.5m/V
4 5.5/n
锡架可装PCB2-4块 m为传送带长度，V为
速度
n为每插板所装数量
捡板装箱
不过水洗机
取锡架将PCB板放于台面，锡架放于滑槽将压件夹具分好放于物料盒从台面捡起机板装于插板
0.8
从拉带（台面）取PCB
1.2
外观检查PCB
0.4*n
贴QC贴纸作检查标记
3.5
放PCB板到拉带（台面）
0.8
装配部份
操作工序名称及单元动作描述
标准工时(S)
剪PVC管
从物料盒取PVC管（或热缩管）
1.2
热缩管
取剪钳（刀）剪物料（一根）
1.3
从物料盒取红丝带（或绳子）到台面
1.2
剪红丝带对位并测量一根红丝带（或绳子)长度（用量具）
5 0.5*n 3.1
n 为夹具数量
取插板摆放于物料箱
执锡部份
5.5/n
n为每插板所装数量
类型
操作工序名称及单元动作描述
标准工时(S)
备注
从插板拿取PCB
1.2
1.n为元件数
执锡元件面
检查PCB上元件缺陷取锡线，烙铁至锡点压件，执锡的元件缺陷，放回烙铁到烙铁座
0.1*n 1.9 3*0.05n
1.2
双手同时作业
另一手从台面取尖嘴（剪）钳
1.2
分板去板
将连板分开
1.5*（m-1)
m为连板数
边
剪掉PCB板，并放到红色物料盒
3.7*n
n为板边数
放回尖嘴（剪）钳到台面
0.8
放PCB板于拉带(台面）
0.8
一手取PCB并放于台面
1.6
另一手从烙铁架取烙铁
1.2
贴焊SMD元
取锡线加锡至一焊盘
2.8
件类
3
6cm*10cm
取面片到胶壳并抺平
3.5
贴
取面片将保护蜡纸撕去并丢掉发料盒
3.8
贴面片 1.5cm*300cm
取面片到胶壳
2.4
类
取白布抺平面片，放回抺布
4.5
6/7
粘贴类
贴贴纸
从物料盒（拉带）取胶件用镊子从台机A4纸上取一纸贴到胶壳，并将贴纸贴平
1.2 4.6
放机板于拉带（台面）
0.8
手啤胶件
0.8
取机板放于台面
1.6
取胶壶点红胶到一个螺丝头（或LED架、电位器），并放回胶壶于台面
4
点
取胶壶点黄胶到电容处，并放回胶壶于台面
4.5
胶
取胶壶点黄胶到线头（插座）处，并放回胶壶于台面
3.8
类
取胶枪打熔胶固定一根导线，并放回胶枪于台面
6.8
取竹签沾混合胶点到按扭，放竹签于台面
5
取竹签沾快干胶点到胶件处，放竹签于台面
贴胶纸
贴20mm~50mm长皱纹胶纸
贴50mm长以上皱纹胶纸
取板（联板或单板）置丝印底模，对位好
塗蓝胶
压下钢网，刮刷蓝胶，弹起钢网
取板（联板或单板）按方向放到传送带
焗板
焗炉焗干蓝胶时间（PCB从传送带一端到另一端）
捡板装箱
从传送带捡起机板装于插板取一插板PCB摆放于胶箱
标准工时(S)
0.69 0.2
2.4
吹
热风筒吹缩热缩管（L<25mm,D=1--4mm),转动热缩管