公司综合部会议纪要
综合部工作会议纪要范文
综合部工作会议纪要范文
主题:2023年上半年工作总结及下半年工作计划
时间:2023年6月30日
地点:综合部会议室
主持人:张主任
记录人:李秘书
出席人员:综合部全体人员
会议纪要:
一、2023年上半年工作总结
1.完成了公司年度工作计划制定工作,并组织实施。
2.协助各部门开展了多项重点工作,如新产品推广、客户关系维护等。
3.完成了办公用品采购、会议室预订等日常事务工作。
4.组织了员工户外拓展活动,增强了团队凝聚力。
二、存在的问题
1.部分工作流程有待进一步优化,工作效率有待提高。
2.员工业务技能培训有待加强。
3.部门内部沟通协作仍有待改进。
三、下半年工作计划
1.梳理并优化办公流程,提高工作效率。
2.组织开展专业技能培训,提升员工综合素质。
3.加强部门内部沟通协作,形成高效团队。
4.做好公司重点项目的服务保障工作。
5.完成上级交办的其他工作任务。
四、会议纪要由综合部张主任审核,经确认无误后分发执行。
公司会议纪要优秀范文(15篇)
公司会议纪要优秀范文（15篇）公司会议纪要优秀范文公司会议纪要优秀范文（精选15篇）公司会议纪要优秀范文篇1会议时间：x年__月__日16:00-17:30会议地点：公司二层总经理办公室参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理会议内容：x年__月__日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。
3.车间必须建立制度。
规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。
4.开源节流。
公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。
5.各部门的协调。
部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。
6.工作态度。
公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。
7.要存在危机感。
公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。
必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。
三、这次的意义这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。
x年__月__日主题词：危机感工作态度完善团队精神成本呈报：x总经理主送：x经理抄送：各部门负责人公司会议纪要优秀范文篇2时间：x年__月__日上午9：00地点：参加人员：__集团会员代表议程：1、审议__集团不定时工作制和综合计算工时制。
综合管理部会议纪要文档2篇
综合管理部会议纪要文档2篇Minutes of meeting of general management department编订：JinTai College综合管理部会议纪要文档2篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：综合管理部会议纪要文档2、篇章2：社保综合业务会会议纪要文档篇章1:综合管理部会议纪要文档会议时间：xxxx年xx月xx日下午2:30会议地点：第二会议室参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议听取了各室负责人近期工作汇报，就存在问题及下步工作的开展进行了部署，现将会议纪要如下：一、xxx负责与xxx联系尽快完成北门卫的建设工作，购置办公桌与供应联系确保质量，接电工作与xxx联系;内保科根据xx的实际情况制定岗位人员轮换时间;统一出厂xxxxxx 样式、保证每辆车都打xx;加强熟料库周围的车辆管理，杜绝堵车现象;xx期间加强巡逻、现场管理，注意防火防盗工作;继续重视月度考试，每个人连续三个月均达到85分以上可申请全部人员转为季度考试，个人成绩连续三个月均为90分可转为季度考试;二、因工作调动职工餐厅现由xxx负责;卫生区域按人划分并制定相应考核;餐厅厨房禁止无关人员随意进入，一经发现考核餐厅相关责任人;三、禁止外来人员随意进入中控楼使用卫生间、打水;四、单身公寓一楼北侧两个较大宿舍温度过低，xxx与xxx联系是否可以增加暖气数量;五、xxx负责更换招待所与单身公寓门锁，在价格合理的前提下必须保证锁芯质量;厂区道路硬化已经完成，尽快落实厂区绿化设计;做好假期清扫队的管理工作;六、xxx了解各部门相关人员的工作，需要存档的资料定期要求相关责任人存档;七、xxx、xxx尽快完成厂区亮化工作;八、xxx安排好综合部四季度的培训工作;九、各科室尽快将三季度考评发至人力xxx处;人力资源做好员工职业规划的跟踪工作;十、xxx、xxx负责组织保安与餐厅员工xx期间的活动;十一、各科室负责人继续加强管理，从大局出发提高管理意识;x季度对全年工作进行总结为xxxx年工作打好基础;国庆期间各科室做好值班工作，不许出现任何差错。
会议纪要模板
XXXXXXXX有限公司会议纪要综合部记录整理 XXXX 年XX月XX日会议时间：XXXX年XX月XX日 下午14:30会议地点：二楼会议室（东陈）主持人：X总参会人员：共计X人，名单如下：战略发展中心：X总、X总工程技术中心：XX、XX、XX、XX、XX产品创造中心：XX、XX、XX营销服务中心部：XX、XX、XXX、XX、XX会议记录：XXXXXXX年XX月XX日，X总主持召开会议,本次会议主要是针对青岛美术学校项目进行专题讨论，并对未来一周工作的顺利开展进行沟通部署，具体事项如下：工作安排以会议当天安排的事项为主，本会议纪要因时效性和准确性原因，仅作参考。
1、 太阳能系统1、太阳能系统首选太阳能加热、辅助空气源热泵，冬季采用市政供暖板式热交换技术，备用手动控制的电辅助加热。
2、一期太阳能集热板全部安装完毕，太阳能热泵分两期安装。
3、自来水接反冲洗过滤器+软化处理，处理量X吨每小时。
4、电气控制采用壁挂式控制柜，PLC公司自己设计，XX负责。
5、按180个喷头集中供水2小时，出水量按每分钟5升计算设备间内需安装50吨恒温水箱一只、10吨加热水箱一只。
二、太阳能系统采购分解序号名称采购安排备注1集热器及联箱首选联科，XX提供产品尺寸及参数供设计选择2管件管材热镀锌管件，室外部分辅伴热带3空气源热泵XX选择3个品牌进行性能对比，包括是否有青岛售后4循环泵XX选择3个品牌进行性能对比，包括是否有青岛售后5太能能支架自己采购角钢槽钢焊接6电辅助加热XX技术经理提供技术参数，XX比较各品牌进行选择7保温采用橡塑保温棉+铝塑板具体模式详见设计图8花洒采用固定的淋浴杆、喷头大出水量大、孙岩选择3个品牌带图片进行性价比分析9水控机XX选择3个品牌进行性能对比，包括是否有青岛售后3、 各部门工作节点安排设计：要求设计模块化，出平面图、系统图、大样图具备施工条件XX周二8:30前发集热器及联箱的统计数量，经任总和郝总协商确认后，孙岩进行采购咨询反馈购买周期工程部：XX负责周一XX组织召开施工碰头会周二8:30前发太阳能施工组织计划，列基础设施的采购清单周三办理施工证周四材料进场（水泥、沙子、角钢、槽钢等），就近购买原则。
国企专题会议纪要格式
国企专题会议纪要格式【篇一：企业会议纪要标准格式】会议纪要晋楼矿纪﹝2010﹞161号山西厚生矿业集团有限公司综合部会议时间：2010年11月3日09:00-10:30 会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人：xxx参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 记录人：xxx会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：2010年11月3日，xxx副董事长和总经理xxx，召集总工程师xxx、经营副总xxx、基建副总xxx、总经理助理xxx在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
（3）机关非矿类部（科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。
暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：（2）在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作（如设备安装、调试）的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准（1）参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
（2）集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
公司部门会议纪要（通用5篇）
公司部门会议纪要（通用5篇）公司部门会议纪要篇1时间：x2年10月11日下午地点：分公司小会议室参加人员：记录人：陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。
会议讨论及议定的主要事项纪要如下：一、统一思想、团结一致，争创综合部工作新面貌1、今年，综合部人员变动大，各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;2、综合部工作要求：(1)综合部出品、必出精品;(2)综合部干事，一个人都不能少;综合部干事，少了谁都一样;(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。
3、综合部干事风格：快、准、精;4、从明年开始，对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。
二、业务学习1、南璇主讲——《低值易耗品管理》，要求做到：(1)做表格记录低值易耗品出库情况，与入库表格相对应;(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品，确保业务部门的使用;(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。
2、主讲——《车辆管理实施细则》，将进一步召开专项会议，落实实施细则。
三、岗位工作调整1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;2、负责完成每年的工会和;3、负责租赁房产的收租工作;4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。
四、近期工作重点1、月底开展“一本好书推荐会”活动，各员工需提前做好准备;2、建立备份制度;3、各岗位梳理工作流程，年底前完成;4、月底邀请中行专家讲课，内容：如何防范票据风险。
公司部门会议纪要篇2会议时间：**年**月**日(星期*)上午*时会议地点：指挥部第三会议室主持人:参加人员: 、及各部门负责人等记录人：会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
综合管理部会议纪要
综合管理部会议纪要《综合管理部会议纪要》哎呀，咱们这次综合管理部的会可太有意思啦！一开始呢，大家就七嘴八舌地说起了最近工作上的那些事儿。
比如说，小王抱怨说工作太多啦，忙得像个陀螺，转个不停。
这时候小李就说啦，咱们得想办法提高效率呀，不能光埋头苦干。
然后说到了办公用品的事儿。
有人说笔呀纸呀用得太快，是不是有人浪费呀？大家就纷纷摇头，表示都是正常使用。
领导就发话啦，说以后要注意节约，能省则省。
接着又讨论了团建活动。
有人提议去爬山，有人说去烧烤，还有人想去海边玩。
也没定下来，说再商量商量。
还有哦，最近公司的卫生情况不太好，大家都说要加强管理，不能脏兮兮的影响心情。
对啦，关于考勤问题也说了说。
有几个小伙伴老是迟到，被点名批评啦，大家都表示以后要按时上班，可不能再拖拖拉拉的。
《综合管理部会议纪要》嘿哟，咱们综合管理部的会议开得那叫一个热闹！一开场，大家就争着说自己手头的活儿。
老张说他最近整理文件，眼睛都快花啦。
小周呢，忙着协调各部门的事儿，跑得腿都细了。
大家哈哈大笑，说这工作可真是不容易。
说到人员安排，有人觉得现在的分工不太合理，有的人忙得要死，有的人却比较清闲。
于是就商量着要重新调整调整，让大家都能均衡一点。
然后谈到了客户接待的问题。
有人反映说接待流程不太清晰，有时候会手忙脚乱。
大家就一起出主意，怎么能把这个事儿办得更漂亮。
还有啊，公司的设备好像有点老化，经常出毛病。
大家都说得赶紧报修，可不能耽误工作。
接着聊到了员工福利。
有人提议增加一些小零食和水果，让大家工作的时候能补充补充能量。
这个想法得到了好多人的赞同。
关于培训的事儿也说了不少。
有人觉得自己需要提升专业技能，有人希望能有更多的沟通技巧培训。
领导都一一记下来了，说会安排的。
呀，大家都信心满满地说，要把综合管理部的工作做得越来越好，让公司顺顺利利的！。
部门会议纪要范文6篇
部门会议纪要范文6篇时间：20xx年x月x日(星期五)地点：总工会议室议题：综合办内部工作问题会议主持人：总经理李兵参会人员：李兵、刘先振、张芹、孙荣霞、李传军、田安明、薛传加、董圣翠、王淮军、费小健、王凤、李珊、王娟一、关于车辆及驾驶员的管理：二、关于传达室与夜班值勤：(1)、存在的问题：关于登记问题，现在来人都登记;菜价适当的时候可考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏，门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。
(2)、人员讨论：公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情;(3)、总经理总结：关于安全问题，增加2个视频，同时视频要有记录;检查所有的监控是否完好;窗户反锁坏的要更换;刘主任牵头检查公司所有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情况。
(4)、限办事情：增加2个视频，此项工作9月份之内完成;办公室负责检查公司所有坏三、采购工作：(1)、存在的问题：投标的时候，产品型号不明确，给询价带来难度;市场部授权经常出错;其它部门有的时候也要求询价，最好有文字材料。
(2)、人员讨论：询价时要求市场部或者总工办给固定格式或者文字材料的复印件，王凤自己复核;(3)、总经理总结：王凤自己做市场部或者总工办的错误记录，以后做采购评估用;其它部门要求询价也是采购的本职工作，不能要求其它部门提供文字材料;询价技巧有待提高，同时采购本身要建立评估体系。
(4)、事情限办：一个月之内采购部拿出采购评估方案。
三、人事工作：(1)、存在的问题：培训工作搁浅;其它部门招聘人员的具体要求没做;技术人员评估这块也未做;一级建造师外部培训;人事自己搞的培训未实施;人事管理办法和流程还没有找到合适的;部分员工工作积极性不高，可适当考虑竞聘某些岗位。
(2)、人员讨论：人员招聘(软件工程师、项目经理);社保这块，如何规避国家政策;以前周六的固定培训是否可以考虑继续;代打卡事件的发生，是否可以考虑换指纹打卡机;就李珊准备的培训资料，可让每个人写学习感受，就学习感受进行培训。
会议纪要会议明确
会议纪要会议明确篇一：企业会议纪要最标准格式(两篇参照)会议纪要晋楼矿纪﹝20XX﹞161号山西厚生矿业集团有限公司综合部会议时间：20XX年11月3日09:00-10:30会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录人：XXX会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：20XX年11月3日，XXX副董事长和总经理XXX，召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
（3）机关非矿类部（科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。
暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：（1）在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
（2）在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作（如设备安装、调试）的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准（1）参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
（2）集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
综合管理部 认真严谨 会议记录
综合管理部2022年3月会议记录时间：2022年3月5日上午9:00-12:00地点：综合管理部会议室主持人：XXX记录人：XXX会议内容：1. 会议开始主持人XXX宣布会议开始，向与会人员介绍了本次会议的议程和目的。
并强调了会议的重要性和严肃性，鼓励与会人员认真对待会议内容，做好记录和沟通。
2. 上期会议总结XXX同志回顾了上期会议的重点内容和工作安排，询问各部门负责人本次会议前准备情况，并对上期工作进展进行了总结和评估。
3. 综合管理部工作总结与展望综合管理部负责人XXX对本部门近期工作进行了回顾和总结，包括人员管理、财务管理、行政服务等方面的工作，并就下阶段的工作重点、目标和措施进行了展望和规划。
4. 人员管理方面的讨论综合管理部人事处负责人XXX汇报了本月的人事工作情况，包括员工入职、离职、调动等情况，并对人事政策和制度进行了讨论和完善。
5. 财务管理方面的讨论财务处负责人XXX就本月的财务状况进行了汇报，包括资金使用情况、费用支出、预算执行等内容，并就下阶段的财务管理重点和工作重点进行了讨论和规划。
6. 行政服务方面的讨论行政处负责人XXX汇报了本月的行政服务工作情况，包括办公设备管理、后勤保障、安全管理等方面的工作，并就下阶段的行政服务改进和提升进行了讨论和规划。
7. 其他事项会议开放讨论环节，与会人员就其他重要事项进行了交流和讨论，包括部门间协作、工作流程优化、制度建设等内容。
8. 会议总结主持人XXX对本次会议进行了总结和评估，对会议内容和工作安排进行了再次强调，对下一步工作提出了要求和建议，并宣布会议结束。
会议记录人XXX整理了本次会议的记录，并将会议内容和决议反馈给了与会人员和相关部门负责人。
会议结束。
以上是综合管理部2022年3月会议记录，特此备案并提供给参会人员参考。
9. 下一步工作安排在会议总结之后，参会人员一致认为，综合管理部下一步工作的重点应该是加强部门间的沟通协作，提高工作效率和服务质量。
公司会议纪要格式范文（通用12篇）
公司会议纪要格式范文（通用12篇）公司会议纪要格式范文篇1XX年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。
但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借1元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
公司会议纪要怎么写5篇
公司会议纪要怎么写5篇公司会议纪要怎么写5篇公司会议的最终目的是要求全体人员共同努力来完成一项任务。
关于公司会议纪要怎么写的呢？下面小编给大家带来公司会议纪要怎么写，希望大家喜欢！公司会议纪要怎么写篇1会议时间：__年__月__日会议地点：公司大会议室与会人员：x总、x总、x总、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__主持人：__纪要整理：____年__月__日上午，公司召开中层干部工作周例会。
公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。
各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排，交流讨论了需要其他部门协助的工作，有关内容记录如下：一、各部门本周工作总结及下周工作计划1.营销中心：本周进展1) __项目，市场部人员已拜访了基建部的x总和计划发展部的x部长2)__供电局__厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进3)__发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目4)__供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订下周计划1)__房地产工程x月__日开标2) 确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目2 电气调试中心：本周进展1)__变电站10kv一段调式，未完成2)__高压完成，保护尚不具各条件下周计划1)__地区避雷器更换调试，正在前期准备2)__市政府工程预试3)__110kv变电站一段调试3. 检修运维中心：本周进展1)__变电站改造下周计划1)__变压器处理2)__项目工作内容的确定(周三)3)部门人员安规考试4)__学习人员回来，部门组织培训、分析数字化变电站 4.工程建设中心：本周进展1)__高速迁改已完成，在消缺阶段5.财务中心：本周进展1) 软件安装完成2) 培训人员完成3)财务初始工作开始，但网络不好，远程账号未设下周计划1) 本月底帐目完成，出报表6.防雷研发中心：本周进展1)__气象局项目有眉目(检测、报价)2)举行了发耳项目研讨会7.综合管理中心:本周进展1)完成新员工入职培训2)启动高新企业申报工作3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档，转户口)5)完成生产许可证年审6)完成廉租房资格预审(名额__个)下周计划1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度二、需协调的相关工作1)__项目需营销中心协助补签合同2)__运维中心220kv线路测试完成，需营销中心补签合同3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做4)x总说防雷产品已做完，需营销中心尽快合同未签5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达__，另外，圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购7)为降低成本，防雷中心__项目希望部分钢材能在现场采购，希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断)，希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)8)__工程由营销中心收工程款，另其房租需综合管理中心支付9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单13)公司qq群里需综合管理中心把__的qq加进去三、会议达成的相关决议1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题，由罗总定夺2)关于检测报告付费问题，由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节，跟进补签合同，减少公司垫付成本4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件，并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)7)__钢绞线发货没有及时到达，请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法，加强沟通和过程监控，避免类似的事情发生8)__项目施工队不能马上支付质保金，按合同规定的期限办理9)重申公司的管理规定，下班需关灯关门，非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏，违者重罚(加班需填写加班单)10)各部门以后只能去综合管理中心查合同，不能去财务中心查11)发送总公司文件的同时要发送给分公司12)外派及出差人员的工资要按时发放会议强调，要提高公司会议的效率，形成一种提出问题同时提出解决问题办法的习惯，高效推进公司的各项工作。
综合部门会议记录模板
综合部门会议记录模板会议名称: 综合部门会议会议时间: [日期，时间]会议地点: [地点]主持人: [主持人姓名]记录人: [记录人姓名]会议议程:【1】会议开场及主题介绍主持人简要介绍会议的目的和议程，确保所有与会人员了解会议的主题和重要议题。
【2】部门工作汇报各部门负责人汇报各自部门近期工作进展及成果，包括完成的任务，面临的挑战以及预期计划。
每个部门的负责人可以附加任何需要讨论的问题或提供需要支持的要求。
【3】综合部门合作项目讨论讨论已经在综合部门内部或与其他部门合作进行的项目。
重点讨论项目的进展、挑战、解决方案和下一步行动计划。
确保所有项目相关人员参与并提供他们的意见和建议。
【4】绩效考核与奖励评估和讨论各个部门的绩效情况，包括未来展望和改进机会。
讨论可能的奖励或激励措施，以表彰在过去一段时间中取得出色表现的员工。
【5】人员变动和招聘计划讨论任何部门内的人员变动情况，并审议新员工的招聘计划。
重点讨论团队的需求和配置，以确保部门的协调和高效运作。
【6】其他事项讨论任何其他相关议题或事项，包括紧急事务、未来会议计划等。
各与会人员可以提出相关问题或建议，确保会议充分交流。
会议纪要:时间: [会议开始和结束的具体时间]会议内容:- 主持人向与会人员简要介绍会议目的和议程。
- 各部门负责人依次汇报各自部门的工作进展和成果，包括已完成的任务、面临的挑战和未来计划。
- 讨论综合部门合作项目的进展、困难以及解决方案，并制定下一步行动计划。
- 考核和评估各部门绩效情况，以及讨论可能的奖励或激励措施。
- 讨论人员变动情况，并审核新员工的招聘计划。
- 讨论其他事项，包括紧急事务和未来会议计划等。
- 主持人总结会议讨论的要点，并对下一步行动提出建议。
会议决议:1. 项目组将在下周三前提交项目进展报告给部门负责人。
2. 各部门负责人将评估员工的绩效，并在下次会议前提供建议。
3. 部门负责人可以提前与人力资源部门沟通以确保招聘计划的顺利进行。
公司会议纪要范文6篇
公司会议纪要范文6篇公司会议纪要范文 (1) 会议时间:x年xx月xx日下午时会议地点:办公室主持人:参加人员:、会议记录:会议内容:本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地)::工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
:公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
:后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。
:财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。
、:近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。
:公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。
2、工作制度(1)夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。
(3)办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。
(4)上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。
(5)上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。
(6)每周三上午8:30分召开例会，不得无故缺席。
(7)近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。
二、x总发言1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执行。
2、要求公司各部门相关人员，团结一致，相互配合，大家是一个整体，劲往一处使，圆满完成孵化基地建设施工任务。
综合协调会会议纪要模板
综合协调会会议纪要模板会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室与会人员：XXX（主持人）、XXX（书记）、XXX（参会人员）会议纪要：一、会议主题本次会议主要目的是协调各部门工作，解决工作中存在的问题，并制定下一步工作计划。
二、会议内容1. 主持人首先介绍了本次会议的主题和目的，强调了会议的重要性和紧迫性。
2. 各部门负责人逐一汇报了近期工作进展，提出了各自部门存在的问题和困难，并提出了解决方案和改进措施。
3. 与会人员就提出的问题进行了讨论，针对性地提出了解决方案，并就下一步工作计划达成了一致意见。
4. 讨论了近期的重要工作，明确了责任分工和时间节点，并安排了具体的工作任务。
5. 对于下一步工作计划进行了部署，激励员工积极主动，鼓励大家克服困难，努力完成工作目标。
三、会议总结本次会议各部门负责人积极参与，结合实际问题，认真讨论解决方案，形成了明确的工作计划。
希望各部门切实加强沟通协作，共同努力，解决问题，完成工作目标。
四、会议结束会议在和谐的氛围中圆满结束。
感谢各位领导和同事的配合和努力，期待大家在下一步的工作中取得更好的成绩。
五、会议提出的建议会议中针对一些工作问题提出了一些建议，包括加强跨部门协作，改善内部沟通机制，提高工作效率等。
希望各部门领导能够重视这些建议，积极落实，确保工作顺利进行。
六、下一步工作计划根据会议讨论的内容，制定了下一步的工作计划，包括落实各部门提出的改进措施，加强协作配合，确保工作任务按时完成。
各部门负责人要认真落实会议精神，做好具体的工作安排和督促工作进度。
七、其他事项会议最后提醒各部门注意遵守公司规章制度，加强对员工的培训和指导，确保工作质量和安全生产。
另外，也提醒大家注意节约用水用电，关爱环境，提高环保意识。
八、会议总结会议取得了圆满成功，各部门负责人积极参与讨论，提出了建设性意见，形成了明确的工作计划。
希望通过本次会议的协调和沟通，能够有效解决各部门存在的问题，推动工作顺利进行。
公司会议纪要模板10篇
公司会议纪要模板10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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单位会议纪要模版
000001ＸＸ★1年特急×××会议纪要（发〔2015〕250号）山西**能源开发有限公司综合部20XX年X月X日关于会议纪要会议议题:关于推动可持续发展战略及实施环保政策的讨论记录人:XXX参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX主持人:XXX会议地点:集团公司五层总经理办公室会议时间:xxxx年xx月xx日09:00-10:30会议纪要— 1 —xxxx年xx月xx日，XXX副董事长和总经理XXX，召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX 在五层总经理办公室开会，讨论了推动公司可持继续发展和实施环保政策的相关措施，会议形成如下意见：一、关于可持续发展战略1.公司将积极采用清洁能源和可再生能源，减少对化石燃料的依赖。
2.投资研发新技术，提高能源使用效率，降低环境污染。
3.加强与国际同行的交流合作，引进先进的环保技术和管理经验。
4.建立环境保护目标责任制，将环保绩效纳入员工考核体系。
二、关于实施环保政策1.严格遵守国家和地方的环保法律法规，定期进行环境影响评估。
2.增设环保监察小组，监督环保政策的执行情况，确保各项环保措施得到有效实施。
3.推广绿色办公和节能减排措施，减少日常工作对环境的影响。
4.开展环保宣传教育活动，提高全体员工的环保意识和参与度。
三、关于环保投入和激励措施1.公司将设立专项基金，用于支持环保项目和技术研发。
— 2 —2.对于在环保工作中表现突出的部门和个人，公司将给予奖励和表彰。
3.鼓励员工提出环保创新意见和方案，一经采纳，将给予一定的奖金激励。
xxxx年xx月xx日主题词：可持续发展环保政策绿色能源技术创新纪要呈报：郭董事长共印16份出席：出席人1，出席人2，出席人3，出席人4，出席人5，出席人6，出席人7。
请假：请假人1，请假人2，请假人3，请假人4，请假人5，请假人6，请假人7。
列席：列席人1，列席人2。
公司内部管理工作会议纪要_会议纪要_
公司内部管理工作会议纪要公司在会议室召开内部管理工作会议，公司领导班子成员及各部门负责人出席了会议，参会人员。
会议由经理主持，兹纪要如下：一、公司传达贯彻集团x年企业发展工作会议精神二、各部门负责人工作汇报公司综合部、市场部、系统部、工程部、质保部、企划部、呼叫中心、客服部、商务部、计财部、咨询部、项目部十二个部门负责人分别汇报了本部门今年以来的或近期工作情况，下步工作打算及向公司提出的建议。
各部门工作汇报因篇幅较长，在本纪要中不再具体体现，现将各部门向公司提出的建议纪要如下：1、综合部建议公司在年底前后召开工作会议，研究部署明年工作，使xx年公司工作更加条理化、具体化。
2、市场部⑴长期以来，因给予的薪酬较低，市场部难以招聘到素质与业务能力都较强的业务员，建议公司提高业务员招聘薪酬待遇，为开拓市场打下基础。
⑵建议加强与厂商合作力度。
厂商接触的客户比我们多，知道的信息比我们早，与厂商合作一起开发市场，可以弥补我们市场信息不足的问题。
⑶高端性的服务，我们目前还缺少懂行的人才，缺乏相应的技术，希望系统部积极探索高端的具有附加值的产品。
3、系统部目前，在各单位的设备运维中出现了设备过保修期而发生故障的情况，现在所有的用户都没有办理延保手续，针对这种现象，公司还没有相应的维修流程及费用出处，如果以后还发生这种情况，其维修费从哪里出?公司还是用户?建议公司予以明确。
4、工程部随着工程相应增多，工程部目前的人力已经满足不了工程的需要，建议公司加强工程部人员力量。
5、质保部⑴建议明确项目职责和管理流程，确定项目相关环节的责任人，实行“谁主管，谁负责”，杜绝项目中干活凭经验，管理凭感觉的现象。
⑵及时了解行业项目动态，加强与相关外包单位的联合，降低项目成本，在管理上加强外包项目管理。
6、企划部⑴员工的成本会随着社平工资的增长而逐步增加，建议市场部、客服部及商务部注意把握明年续签时的费用核算。
⑵建议明年增加外训内容及费用;对于员工自主考取证书资格，而公司未支付培训费的，在报销考试费的基础上，建议公司对该员工给予一定的资金奖励和支持。
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公司综合部会议纪要
会议时间：xxxx年xx月xx日09:00-10:30
会议地点：集团公司五层总经理办公室
主持人：xxx
参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
记录人：xxx
会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容：
xxx年xx月xx日，xxx副董事长和总经理xxx，召集总工程师xxx、经营副总xxx、基建副总xxx、总经理助理xxx在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从xx月xx日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，xx月和xx月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。
暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：
(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、
基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从xx、xx月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：
1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。
其他人员的请假按照公司相关规定执行。
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