安全生产交接班制度3篇
煤矿井下现场交接班制度范文(3篇)
煤矿井下现场交接班制度范文1. 目的煤矿井下作业具有高风险性质，为了确保作业连续性，保障工作人员安全，特制定本交接班制度，以确保工作的顺利进行和信息的准确传递。
2. 适用范围本交接班制度适用于所有煤矿井下作业的交接班工作，包括生产、安全、技术等各个工作领域。
3. 交接班程序（1）代班人员应在规定时间到达交接班区域，做好相应准备工作。
（2）交接班区域应设有足够的光线和通风，确保工作场所安全和舒适。
（3）交接班时间由交接班记录员通知，并在指定时间开始进行。
（4）代班人员应向接班人员详细介绍当班工作的进展、问题和需要注意的事项。
（5）接班人员应仔细听取代班人员的交代，并做好相应记录。
（6）交接班记录员应详细记录交接班过程中的信息，包括交代的工作内容、问题和解决办法等。
（7）双方交接完毕后，应互相确认交班情况，并签字确认。
4. 交接班注意事项（1）交接班过程中，代班人员应确保所有的未完成工作得到交代，并对可能出现的问题进行详细描述。
（2）接班人员应仔细倾听代班人员的交代，提出疑问并确保清楚明白。
（3）接班人员应及时记录代班人员交代的内容，并提出自己的看法和建议。
（4）交接班过程中发现问题或异常情况，应及时向班组长或领导汇报，以便采取相应的措施。
5. 交接班记录（1）交接班记录员应将每次交接班的情况记录在交接班记录表中，并保存备查。
（2）交接班记录应详细记录交班人员的姓名、时间、工作内容、问题和解决办法等。
（3）交接班记录员应确保记录的真实性和准确性，并签字确认。
（4）交接班记录表应按照时间顺序保存，备查期限为半年。
6. 异常情况处理（1）交接班过程中如发生紧急情况，应立即向班组长或领导汇报，并按照应急预案进行处理。
（2）交接班记录员应将紧急情况的处理情况记录在交接班记录中，并通知相关人员。
（3）发生安全事故或其他重大事件时，交接班记录应作为参考依据进行事故调查和责任追究。
7. 纪律要求（1）交接班过程中，代班人员和接班人员应按时到达交接班区域，不得迟到早退。
交接班管理制度（三篇）
交接班管理制度做好交接班工作是保证连续安全生产的重要一环，为了加强运行管理，连续、稳定和长周期安全运行，特制定本制度。
各岗位人员必须认真贯彻执行。
值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接，未办完交接手续前，不得擅离职守。
一、交接班的一般规定：1、为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录表上签名，然后接班人依次签名，从此时起，公司的全部运行工作，由接班人员负责。
交班负责人才能带领全值人员离开岗位。
2、接班人员应提前____分钟到达，看阅交接班记录表，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
3、值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经领导同意不得私自调班。
交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开岗位。
4、交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
二、出现下列情况之一的不得交接：1、交接班的准备工作尚未就绪时；2、发生事故待处理、未经领导同意下班的，或事故正在处理中需当班人在场时；3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的；4、交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。
5、交接班时发生事故与异常，应停止交接班。
并由交班人员处理，接班人员在交班值班长指挥下协助处理工作。
三、凡交接班手续不全或疏忽大意，在本岗位范围内发生异常情况，又无法分清责任的由发现时的当班人员负责，并承担相当责任。
四、交接班注意事项：1、交班工作必须做到“五清”、“四交接”：“五清”即。
看清、讲清、问清、查清、点清。
“四交接”即：岗位交接、记录交接、现场交接、实物交接。
岗位交接：交接班双方均应在同一岗位，面对面进行交接。
记录交接：指交班人与接班人，将所有值班情况面对面交接。
现场交接：指现场将所有公司及办公设备，在现场交接清楚。
煤矿班前、班后会和交接班制度（三篇）
煤矿班前、班后会和交接班制度是煤矿安全管理的重要环节之一，目的是确保煤矿生产过程中的信息传递准确、工作任务顺利进行，以确保煤矿安全生产和人员的安全。
一、班前会议班前会议是煤矿每一班次开始前进行的会议，主要内容包括生产安全检查、工作任务分配、安全注意事项交代等。
1.生产安全检查班前会议的第一项工作是进行生产安全检查。
检查人员应仔细检查工作面和井下的安全状况，确保通风、排水、支护等设施设备正常运转，并且检查采煤机、运输设备、电气设备等的运行情况，以及是否存在火源和可燃气体积聚的情况。
2.工作任务分配班前会议的第二项工作是对工作任务进行分配。
根据煤矿生产计划和任务要求，确定工作面的采煤、支护、运输、通风等工作的分工，并向每个工作人员明确任务和要求，确保每个人员清楚自己的工作内容和安全要求。
3.安全注意事项交代班前会议的第三项工作是向每个工作人员交代安全注意事项。
交代内容包括注意瓦斯、矿山地质等突出危险因素，以及防范措施；注意电气设备的安全使用；注意通风系统的正常运行；注意火源的控制等。
同时，还要提醒工作人员随时关注煤矿安全生产的紧急消息和指令，确保及时处置。
二、交接班制度交接班制度是煤矿在不同班次之间进行信息交流和工作交接的制度，目的是确保信息传递准确、工作顺利进行。
1.班前交接班班前交接班是指上一个班次将信息、任务等内容交接给下一个班次。
交接人员需要详细说明上一个班次的工作进展、问题和隐患，以及已经采取的防范措施和处理措施。
同时，还需要说明下一个班次需要特别注意的事项和任务，确保下一个班次了解上一个班次的工作情况，做好接班工作。
2.班后交接班班后交接班是指下一个班次接班时，要了解上一个班次的工作情况和遗留问题。
交接人员需要就上一个班次的工作情况进行详细汇报，包括工作进展、隐患处理、安全问题、设备故障等。
同时，交接人员还需要向下一个班次交代当班注意事项和任务，确保下一个班次了解上一个班次留下的工作和问题，能够做好后续工作。
安全生产交接班管理制度（三篇）
安全生产交接班管理制度一、交接班管理概述交接班是企事业单位安全生产管理的重要环节之一，是确保连续进行安全生产的有效方式之一。
为了规范和规范化交接班过程，提高工作效率，保障生产安全，制定本《安全生产交接班管理制度》。
二、交接班内容1. 交接人员应当携带必要的工作证件和资料，如工作证、工作日志、工作手册等；2. 交接人员应当对前一班次的工作情况进行了解，并记录相关内容；3. 交接人员应当对本班次要进行的工作进行明确，并记录相关内容；4. 交接人员应当及时传达重要信息和问题，确保班次之间的衔接。
三、交接班程序1. 交接人员按照规定时间和地点进行交接班；2. 交接人员互相进行自我介绍，确认身份；3. 交接人员明确交接内容，并逐一进行交接；4. 交接人员确认交接内容的准确性，并签字确认。
四、交接班人员职责1. 交接人员应当熟悉所负责的工作内容，并了解前一班次的工作情况；2. 交接人员应当按照规定的时间和地点进行交接班，不得因私事或其他原因迟到或早退；3. 交接人员应当进行平稳、顺序的交接班，不得因个人原因影响工作效率；4. 交接人员应当确保交接内容的准确性和完整性，并及时传达重要信息；5. 交接人员应当做好交接记录，包括工作情况、交接内容、问题反馈等；6. 交接人员应当签字确认交接内容准确无误。
五、交接班注意事项1. 交接人员应当保持良好的工作态度和工作纪律，不得借交接班之机搞闹、散漫或干扰他人工作；2. 交接人员应当对交接班工作进行规范，不得模糊交接内容或杜撰岗位情况；3. 交接人员应当注重交接信息的保密性，不得将涉密信息泄露给非相关人员；4. 交接人员应当按照规定的时间和地点进行交接班，不得违规留守或早退；5. 交接人员应当自觉维护良好的班次之间的联系，及时传达工作信息、问题和建议。
六、交接班记录管理1. 交接人员应当在专用的交接班记录表上记录相关内容，并签字确认；2. 交接班记录表应当包括交接人员信息、班次时间、工作情况介绍、交接内容、问题反馈等；3. 交接班记录表应当进行分类管理和保管，并根据需要进行归档备案；4. 交接班记录表的内容应当真实、准确，不得有隐瞒、虚报或夸大之嫌。
班组安全生产交接班制度范文(三篇)
班组安全生产交接班制度范文是为了确保班组在安全生产方面的连续性和稳定性，保证工作的顺利进行而制定的一套规范化的管理制度。
以下是一个班组安全生产交接班制度的示例：1. 交接班的时间和地点：- 交接班的时间为每天两个班次（例如早班和晚班）开始和结束时。
- 交接班地点为工作区的交接班办公室或指定的交接班地点。
2. 交接班的人员：- 交接班的人员包括上一班次的班组成员和接班的班组成员。
- 交接班的人员应为正式的班组成员，了解相关的安全生产工作和规定。
3. 交接班的内容：- 上一班次的班组成员应向接班的班组成员交接有关安全生产的重要事项，包括工作进展、存在的隐患和问题、采取的安全措施等。
- 接班的班组成员应了解和熟悉上一班次的工作情况，并对相关事项进行确认和记录。
4. 交接班的记录：- 交接班应有明确的记录，包括每次交接班的时间、参与人员和交接内容等。
- 交接班记录应保存在交接班办公室或指定的地点，供有关人员查阅和核查。
5. 交接班的责任：- 交接班的责任由上一班的班组成员和接班的班组成员共同承担。
- 上一班的班组成员应确保交接班内容的真实、完整和准确性。
- 接班的班组成员应仔细核对交接班内容，及时进行补充说明和记录。
6. 交接班的安全规定：- 交接班过程中，班组成员应保持沟通顺畅，注意信息的传递和接收，不得有故意隐瞒和隐瞒安全隐患的行为。
- 交接班时，班组成员应检查和确认工作区的设备和工具是否齐全、正常运行，必要时进行维修和更换。
- 交接班过程中，班组成员应遵守相关的安全操作规程，确保交接班的安全进行。
以上是班组安全生产交接班制度的一个简单示例，具体的制度可以根据企业的实际情况和安全管理要求进行制定和完善。
班组安全生产交接班制度范文（二）一、制度目的本制度旨在规范班组安全生产交接班程序，确保班组安全工作的连续性和有效性，减少事故发生的概率，保障员工的人身和财产安全。
二、适用范围本制度适用于所有班组的安全生产工作，包括各类工艺生产、设备维护保养等。
班前、班后会和交接班制度(3篇)
班前、班后会和交接班制度1.班前会班组长在每天的班前会上应结合当日的具体工作任务及工作环境，详细布臵安全工作，并进行班前安全讲话，提醒班组成员注意安全，避免各类事故的发生。
安全讲话的主要内容应包括以下几方面：(1)当天生产任务的特点；(2)生产中可能发生的危险与预防措施；(3)上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法；(4)提醒班组成员应注意的安全事项；(5)传达上级有关安全生产的要求；(6)传达近期发生的事故及本班组预防类似事故的对策；(7)要求全班人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。
班前会过后，应将班前会的内容及时进行记录，并由员工进行签名，以备发生事故时查阅，达到查清原因、分清责任的目的。
2.班后会班后会的主要内容：分析工作中存在的问题，制定防范措施，避免类似错误再次发生，举一反三，规范行为；对遵章守纪的模范行为进行表扬，对违章违纪的违规行为进行批评教育，注意改进。
3、交接班制度交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达保持安全生产状况的一个重要的环节，交接班时双方班组长应进行确认签名，并注意以下两点：1.十交：(1)交本班安全生产情况和任务完成情况；(2)交设备运行和使用情况；(3)交不安全因素，采取的预防措施、注意事项和事故处理情况；(4)工器具数量及缺损情况，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失；(5)交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作；(6)交原始记录是否正确完整，交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、维修记录等应真实、准确、整洁；(7)交原材料使用、产、质量情况及存在的问题；(8)交上级指示、要求和注意事项；(9)交现场安全设施情况；(10)交岗位设备整洁和区域卫生情况。
2.五不交：(1)生产不正常、事故未处理完不交；(2)设备或工艺有问题，搞不清楚不交；(3)岗位卫生未搞好不交；(4)记录不清、不齐、不准不交；(5)安全设施缺失、缺陷未处理完毕不交。
煤矿区队、班组交接班制度范文(3篇)
煤矿区队、班组交接班制度范文1、各队、各班组、各工种岗位人员、都必须严格遵守现场交接班制度。
2、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班，并向值班室汇报现场情况。
3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。
4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的问题当班必须处理好方可离开岗位。
5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上一班交班人负责。
6、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井，所发生的一切问题由接班人负责。
7、各队、各班组、各工种具体交接班内容按交接单执行。
必须记录清楚。
煤矿区队、班组交接班制度范文（2）一、工作范围1. 煤矿区队、班组交接班制度适用于煤矿生产中的区队、班组之间的交接班工作。
2. 区队、班组交接班工作主要包括工作内容、设备状况、安全情况、人员配备等方面的交接。
二、工作职责1. 接班员：负责接班时与上班领导进行沟通，了解上一班的工作情况，并将自己的工作计划进行汇报；接班员需要详细了解上一班工作中存在的问题和隐患，并在接班报告中进行记录以便下一班可以及时修正。
2. 交班员：负责向接班员详细说明上一班的工作情况，包括工作进度、已完成的任务、存在的问题和隐患等。
交班员还需要向接班员提供必要的工作资料和设备操作技巧，确保接班员能够顺利进行工作。
三、工作流程1. 交接班前，接班员需要提前了解上一班的工作情况，并准备好接班报告。
2. 交接班开始时，交班员向接班员逐一介绍上一班的工作情况，重点强调已完成的任务、存在的问题和隐患。
3. 接班员需要仔细听取交班员的介绍，并做好记录。
在接班报告中，接班员要详细记录上一班存在的问题和隐患。
4. 在交接班的过程中，接班员还需要核对设备的使用情况和工作记录，将重要的信息整理成文件，并准备好交接班资料。
煤矿井下现场交接班制度(3篇)
煤矿井下现场交接班制度为了加强煤矿安全生产管理，搞好现场安全生产工作，特制定煤矿井下交接班制度。
一、凡属当班矿级井下值班领导都必须明确自己的工作职责和责任。
二、接班人员必须提前____分钟上班，必须在井下现场交接并在指定地点交接做好交接记录。
三、接班的人员到达岗位后，根据交接班的主要内容进行一次全面检查，再看上一班的记录，然后双方再进行交接签字。
四、交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)。
1、安全情况。
采、掘、机、通、运等五大项，特别是“一通三防”上的____，水、火、瓦斯、顶板、支护、粉尘、电器设备等安全情况。
2、本班主要经验教训及下一班的应注意事项。
3、生产或检修以及整治情况。
4、电器设备的运行情况。
5、文明生产情况。
五、接班人认为上一班交待的情况已经清楚，并与自己检查的情况一致方可进行签字，完清交接手续。
六、接班人员如发现本班人员未完成应尽职责或交接不清，应当面提出，经双方签字为准。
七、井下现场接班人员接了班就必须对当班的安全生产负全责。
煤矿领导下井带班档案制度为了煤矿安全生产，“安全第一、预防为主”的安全方针，进一步落实领导下井安全生产责任制和上级有关文件规定，及时消除事故隐患，防止事故发生，特制定煤矿领导下井带班档案制度。
一、煤矿领导下井必须掌握全矿井的安全生产情况，了解矿井的动向。
二、在现场检查出的隐患必须立即整改，不能留与下一班。
三、领导下井必须在井下交接班并有记录(井下记录)。
四、领导下井必须根据上级文件执行。
五、领导下井下班后必须向矿长、层间管理人和调度室汇报井下安全生产情况，矿长掌握布置，层间管理人和调度室必须安排下一班的工作。
六、领导下井下班后如发现重大隐患必须矿长、总工程师汇报，矿长、总工程师立即召开矿级管理人员会议研究，做出方案进行处理。
七、领导下井下班后必须在地面做好交接班记录，交清交班内容。
八、领导下井带班记录必须每月交办公室主任负责存档。
煤矿井下现场交接班制度参考（三篇）
煤矿井下现场交接班制度参考1. 班次信息：明确当前班次的开始时间、结束时间和工作内容。
2. 班组成员：列出当前班次的所有班组成员及其职位，确保每个人的责任和职责清晰明确。
3. 工作进展：交接前一班次的工作进展情况，包括已完成的工作、存在的问题和需要注意的事项。
4. 安全情况：交接前一班次的安全情况，包括事故和紧急情况的处理情况，以及存在的安全隐患和需要加强的安全措施。
5. 设备状态：交接前一班次的设备状态，包括设备损坏情况、维修和保养记录等。
6. 现场环境：交接现场的环境情况，包括气体浓度、通风情况、温度湿度等。
7. 特殊工作安排：交接班次的特殊工作安排，如换班工作、维修等。
8. 工作安排：交接后一班次的工作安排，包括工作内容、注意事项以及特殊要求。
9. 环保措施：交接后一班次的环保措施，包括矿井废水、废气和固体废物的处理方法和要求。
10. 备品备件和物资：交接前一班次和后一班次的备品备件和物资情况，包括剩余数量、使用情况和申领记录。
11. 其他事项：交接过程中需要注意的其他事项，如重大事件、会议安排等。
以上是煤矿井下现场交接班制度的参考内容，具体可以根据实际情况进行调整和完善。
这样的制度有助于确保工作的持续性和安全性，提高工作效率和质量。
煤矿井下现场交接班制度参考（二）第一章总则第一条为规范煤矿井下现场交接班工作，确保生产安全，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿井下所有岗位的交接班工作。
第三条本制度应严格执行，并不得违反国家相关法律法规。
第四条交接班工作是煤矿井下安全生产的重要环节，对于井下作业的隐患排查、安全设备的检查、工作计划的制定等起到了关键的作用。
第五条井下工作人员应按照本制度的要求执行交接班工作。
第六条制定本制度前，应根据本煤矿实际情况进行调研，确定合理的交接班程序和要求。
第七条本制度的内容不尽事宜，应根据实际情况进行追加或修改，并经相关部门的审批。
第二章交接班流程第八条交接班由上班人员和下班人员共同完成。
煤矿交接班制度范文（3篇）
煤矿交接班制度范文第一章总则第一条为了规范煤矿交接班工作，确保工作的连续性和安全性，提高工作效率，保障煤矿安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿班组的交接班工作。
第三条本制度由煤矿公司制定并严格执行，班组成员必须遵守。
第四条本制度的修订和解释权归煤矿公司所有。
第二章交接班的对象和内容第五条交接班的对象为下一个班组或者班次的班组成员。
第六条交接班的内容包括但不限于以下几个方面：1. 工作情况交接，包括岗位工作职责、工作进展、存在的问题和需要注意的事项等；2. 安全工作交接，包括安全隐患、安全设备状态、安全操作规程等；3. 设备设施交接，包括设备运行状态、设备维护情况等；4. 工作票交接，包括工作票的填写和签发；5. 现场环境交接，包括环境变化、气候情况等；6. 其他需要交接的事项。
第三章交接班的时间第七条交接班时间为每个班次结束时，即上一班次结束、下一班次开始之际。
第八条交接班的时间一般不超过30分钟，特殊情况下可以适当延长。
第四章交接班的程序第九条交接班应按照以下程序进行：1. 交班人员提前了解下一个班组的工作情况和需求；2. 交班人员按时下班，并整理好交接班资料；3. 接班人员按时上班，并准备好接班所需的工具和资料；4. 交班人员向接班人员逐一交代工作情况、安全注意事项等；5. 接班人员认真记录交代的内容，并对未明确的事项进行询问；6. 交班人员与接班人员共同核对交接班内容，确保无误后签字确认；7. 交接班记录由接班人员保存，并在需要的时候上报给上级领导。
第五章交接班的责任第十条交接班的责任落实到班组成员个人，应认真履行职责，确保交接班工作的完整和准确。
第十一条交接班的过程中，如有任何违规操作或疏忽造成事故、事故隐患或者工作任务未完成的，应追究相应责任。
第十二条上级领导有权对交接班工作进行监督和检查，及时发现并解决问题。
第六章附则第十三条本制度自发布之日起执行。
第十四条本制度的解释权归煤矿公司拥有，如有任何疑问和争议，应以煤矿公司的解释为准。
安全生产交接班制度范文(3篇)
安全生产交接班制度范文一、概述安全生产交接班是指不同班次、不同岗位之间对安全生产情况进行全面、系统的交接和沟通的一种管理方式和制度。
通过交接班，信息传递更加清晰、有效，能够及时发现和解决安全生产方面的问题，确保生产过程中的安全。
二、适用范围本制度适用于公司所有岗位的员工，包括生产人员、管理人员以及其他相关人员。
三、职责和义务1. 原班次员工的职责和义务：a. 完整记录和总结本班次的安全生产情况，包括发现的问题、解决的措施等；b. 如有未解决的安全隐患，要详细记录并及时报告给接班人；c. 对本班次的岗位设备进行清点和检查，确保设备完好无损；d. 向接班人详细介绍本班次的工作情况，并提供必要的协助和指导；e. 如有特殊情况，要向接班人提供相关信息和提示。
2. 接班人员的职责和义务：a. 认真阅读前一班次的交接班记录，了解前一班次的安全生产情况；b. 对接班时发现的安全隐患或问题，要及时记录，并采取相应的解决措施；c. 进行设备的检查和清点，确保设备的正常运转；d. 在交接班过程中，向原班次员工请教和学习相关工作技能；e. 对接班后的工作情况进行详细记录，准备下一班次的交接班。
四、交接班流程1. 原班次员工离岗前，应按以下流程进行交接班：a. 原班次员工向接班人员简要介绍本班次的工作情况，特别是以往工作中发现的安全隐患和解决措施；b. 原班次员工向接班人员提供必要的工作资料和相关信息；c. 原班次员工和接班人员共同检查岗位设备的完好情况；d. 原班次员工向接班人员转交交接班记录，包括当班时间范围内的工作情况；e. 原班次员工向接班人员提醒注意事项和注意事项。
2. 接班人员接班后，应按以下流程进行工作：a. 接班人员仔细阅读交接班记录，了解前一班次的工作情况和存在的安全隐患；b. 接班人员对岗位设备进行检查和清点，确保设备正常运转；c. 如果发现安全隐患或问题，接班人员应及时记录，并采取相应的解决措施；d. 对接班后的工作情况进行详细记录，为下一班次的交接班做好准备。
安全生产交接班管理制度范文(三篇)
安全生产交接班管理制度范文一、背景与目的为加强企业安全生产交接班管理，确保生产现场的安全稳定，提高工作效率，减少事故风险和生产质量问题，特制定本安全生产交接班管理制度。
本制度适用于公司内各岗位的交接班工作，旨在规范交接班流程，保证信息的及时传递和全面记录，确保交接班的连贯性和稳定性。
二、职责和权限1. 交班人员的职责：（1）认真履行交接班责任，确保工作的顺利进行。
（2）向接班人员详细、准确地介绍交接事项，包括生产情况、工作进展、存在的安全隐患等。
（3）逐项核对与本班工作相关联的器材、设备、文件资料等，确认是否完好无损。
2. 接班人员的职责：（1）认真听取交接人员的汇报，仔细查看相关资料，确保全面掌握交接事项。
（2）向交接人员询问需要注意和处理的问题。
（3）及时向交接人员了解需要继续关注的事项。
3. 主管部门的职责：（1）监督交接班过程，确保交接班工作的顺利进行。
（2）对交接过程中存在的问题进行整理和分析，并及时提出改进措施。
（3）组织对交接班工作的检查和评估。
三、交接班流程1. 交接班前准备：（1）交接人员应提前做好准备工作，了解前一班次的生产情况和存在的问题。
（2）接班人员应提前了解自己所要接手的班次的工作要求和重点。
2. 交接班的过程：（1）交接人员按照一定的时间安排，主动向接班人员介绍交接事项。
（2）交接过程中，应及时记录需要重点关注的事项和存在的问题，确保信息的连续性和全面性。
3. 交接班的内容：（1）生产情况汇报：交接人员应向接班人员详细介绍本班次的生产情况，包括工作进展、生产指标完成情况等。
（2）安全情况交流：交接人员应向接班人员汇报本班次存在的安全问题、隐患等，并提供相应的解决方案。
（3）工作进展情况汇报：交接人员应向接班人员介绍本班次的工作进展情况，包括项目进度、工作计划执行情况等。
四、交接班记录1. 交接班记录的内容：（1）交接时间：记录交接班开始和结束的时间。
（2）交班人员：记录交班人员的姓名和职位。
生产交接班管理制度(3篇)
生产交接班管理制度为确保装置的正常生产、安全平稳运行，特制定了交接班管理制度。
望各车间、各个岗位严格遵守交接班中的各项规章制度。
一、交班人员应提前半小时做好交接班准备，接班人员应提前15—____分钟进入生产装置区进行全面检查。
接班人员未能按时到岗的交班人员不能离开岗位。
二、交班者应做到：1、将本岗位生产及安全情况交代清楚。
2、将存在的问题交代清楚。
3、将其它应该说明的事项交代清楚。
4、填写交接班记录。
三、交班者和接班者一起完成交接班工作。
接班人员在听取了交班人员的生产情况介绍后，应对生产现场或机械设备作详细检查。
四、交接班实行十交：1、交本班生产情况和任务完成情况。
2、交仪表、设备运行和使用情况。
3、交不安全因素采取的预防措施。
4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。
5、交工世指标、执行情况和为下一班的准备工作。
6、交原始记录是否正确完整。
7、交原材料使用和新产品质量情况及存在的问题。
8、交上级指示、要求和注意事项。
9、交跑、冒、滴、漏情况。
10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。
“五不接”1、生产设备运行情况交代不清不接。
2、工具摆放、卫生不整洁不接。
3、机械设备润滑不良不接。
当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不接。
五、生产班组交接班制度：1、交工艺当班人员应对管理规范内的工艺现状负责，交接时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。
2、交设备当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。
3、交卫生当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵(房)、中控室及外操室的清洁卫生，交班时交接清楚。
4、交工具交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。
5、交记录交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。
六、凡上述几项不合格时，接班人员有权拒绝接班，并向上级反映。
交接班时部门对部门、岗位对岗位、交班者认真详细解答解决接班者提出的问题，经双方认可并在交接班日志上签字后交班者方可离开岗位。
安全生产交接班制度（5篇）
安全生产交接班制度是指在企事业单位或工地施工场所中，由上一班次负责人和下一班次负责人进行交接班，以确保安全生产连续性、顺利进行的一种制度。
下面是一份典型的安全生产交接班制度：1. 交班内容：- 上一班次负责人应向下一班次负责人详细介绍本班次的安全生产情况，包括工作进展、任务完成情况等；- 上一班次负责人应向下一班次负责人交接安全设施、工具等使用情况，确保下一班次能正常使用；- 上一班次负责人应向下一班次负责人告知本班次的安全风险、隐患和事故情况，并提醒下一班次负责人注意防范和处理；- 上一班次负责人应向下一班次负责人传达上级安全生产工作要求、安全技术操作规程等相关安全制度和规定；- 上一班次负责人应与下一班次负责人一起巡查工作场所，共同确保安全。
2. 交班时间：- 交接班时间一般在上一班次结束前15分钟开始，以确保充分的时间进行交接。
3. 班次交接记录：- 每次交接班都应有书面记录，包括交班相关内容、注意事项、安全风险和隐患以及交接人员的姓名、时间等信息。
4. 交接人员要求：- 交接人员应具备相关的安全生产知识和技能，能够清楚了解本班次的工作情况；- 交接人员应具备良好的沟通能力，能够有效传达信息并理解对方的要求和提醒；- 交接人员应具备责任心和敬业精神，保证交接过程认真、细致。
5. 交接班的注意事项：- 交班人员应保持良好的工作状态，不得因疲劳或其他原因影响交接过程；- 交班人员应主动沟通，共同讨论交接事项，并确保双方充分理解、同意；- 如果发现安全隐患或异常情况，应及时向对方提供相关信息，并共同商讨处理方案；- 交班人员应按规定的时间和地点完成交接工作，不得随意延误或遗漏。
以上是一份典型的安全生产交接班制度，企事业单位可以根据自身的实际情况进行调整和完善。
同时，企事业单位还应定期对交接班制度进行评估和改进，确保制度的有效性和实施效果。
安全生产交接班制度（二）是指针对企业或组织的安全生产工作，在班次交接时为确保工作连续性和安全性所制定的管理制度。
生产车间交接班制度3篇
生产车间交接班制度3篇生产车间交接班制度篇 1 本制度旨在规范车间班组在上下班之间的交接行为，交清文明生产情况，划清各自责任，确保车间的安全生产及文明卫生。
一、交接班时间：大夜：23：55-00：05;白班：07：55-08：05; 小夜：15：55-16：05; 二、交接班程序：接班人员的班前检查——对口交接(岗位、班组、值班长)——接班者签名——交班者离岗。
三、交班人员应做到：1.交班前，要全面检查所管设备的运行情况，并主动为下一班创造良好的生产操作条件。
2.交清本班的生产操作情况，不正常现象的原因和处理经过，以及提醒下一班应注重事项。
3.交清本班生产运行情况，主要是烧结参数、煤气及鼓风炉的炉况等情况。
4.交清机电设备、仪表的运行情况。
5.交清安全防护用品，消防器材。
5.交清上级命令、指示的内容和执行情况以及注重事项。
6.岗位必须清洁卫生、干净整洁、无杂物。
7.必须归还空氧气瓶(本班使用)，保证工具完好。
8.保持原始记录准时准确，整洁清洁，字迹工整，并签名。
9.听取接班者提出的问题，并负责解答处理。
接班者签名接班后，方可下班。
10.提醒接班者应注意事项及其他问题。
四、接班者应做到：1.接班人员穿戴好劳保用品，提前5-10分钟到岗,对岗位所管辖的设备进行现场检查，是否存在缺陷及异常情况。
2.了解上一班的生产、操作、质量等情况,对上班生产情况要做到心中有数。
重点检查烧结参数、结块质量、鼓风炉的风眼通风亮度、渣坝、铅坝、结块仓位、料面高度等情况。
3.查看上一班记录，听取上一班值班人员的工作情况介绍。
主要是焦率、料面高度、风眼情况、烧结块质量、结块仓储量。
4.检查汽包水位、水温、以及出水流量等情况，检查各岗位工具、安全用具及消防设施是否齐全完整。
5.检查设备是否清洁和室内外各区域卫生，要求操作平台、料台无杂物，场地物资标识清楚并堆放整齐。
6.接班者要准时参加班前会，汇报检查情况，并听取班长布置任务和安全注重事项。
交接班管理规定(4篇)
交接班管理规定第一章总则第一条为了落实企业安全生产责任，规范交接班工作，保障生产安全，制定本规定。
第二条本规定适用于所有企业的交接班工作。
第三条交接班是指由上岗人员按照规定的程序将工作交接给下一班次的人员的过程。
第四条交接班工作是企业生产安全的重要环节，必须要求上岗人员认真履行交接班职责，确保工作的连续性和安全性。
第五条交接班应当实行班长负责制，班长要实施交接班工作的具体任务、责任和要求。
第六条交接班应当及时、准确，不得随意漏报、误报或滞后。
第七条交接班工作应当遵循安全、规范、有序的原则。
第二章交接班程序第八条交接班应当按照规定的时间和地点进行。
第九条上岗人员交接班的内容包括但不限于以下方面：1. 工作情况：报告上岗期间发生的事故、故障、异常情况等。
2. 安全情况：报告上岗期间的安全检查、安全隐患、安全意外等。
3. 工作任务：交接正在进行的工作任务情况、完成情况及需要继续处理的事项。
4. 仪器设备：检查仪器设备运行情况、维护情况，及时报告异常情况。
5. 其他事项：上岗人员需要交代的其他事项。
第十条下岗人员应当如实、全面地向接班人员报告，不得有隐瞒、编造、虚报的行为。
第十一条接班人员应当认真听取上岗人员的交接报告，记录有关事项，并核实相关情况。
第十二条交接班应当采用书面记录的方式进行，班长要组织人员填写交接班记录表，并签字确认。
第十三条交接班记录表应当包括交接时间、地点、交接内容、上岗人员和接班人员的姓名、单位。
第十四条交接班记录表应当存档备查，至少保存6个月以上。
第十五条交接班记录表的真实性、完整性由上岗人员和接班人员共同负责。
第三章班长职责第十六条班长是交接班工作的责任人，应当具备以下条件：1. 具备一定的工作经验和技能。
2. 了解相关的安全法律法规和企业规章制度。
3. 有较强的组织能力和沟通能力。
第十七条班长的职责包括但不限于以下方面：1. 组织交接班工作，明确各项任务、责任和要求。
2. 监督上岗人员和接班人员的交接班过程，确保交接班工作的准确性和及时性。
生产班组交接班管理制度(3篇)
生产班组交接班管理制度是指在生产工作中，由交接负责人负责将当前班次的工作情况向接班负责人进行完整、准确的交接，以确保生产工作的连续性和高效性。
下面是一份生产班组交接班管理制度的示例：1. 班组交接班的时间和地点- 交接班时间：每天交接班时间为上班时间的开始和结束时刻。
- 交接班地点：交接班地点为生产车间或指定的交接班区域。
2. 交接班的责任人- 交接负责人：负责将上一班次的工作情况向接班负责人进行交接。
- 接班负责人：负责接收交接负责人提供的工作情况，并组织并安排本班次的工作。
3. 交接班内容- 生产情况：交接负责人应向接班负责人详细汇报上一班次的生产情况，包括产量、质量、设备问题等。
- 进度计划：交接负责人应向接班负责人提供下一班次的工作计划和目标。
- 设备状态：交接负责人应向接班负责人汇报设备的运行状态、异常情况及维护保养情况。
4. 交接班记录- 交接班记录应详细记录每一次交接班的内容和结果，并由交接负责人和接班负责人签字确认。
- 交接班记录应保存至少一周，以备查阅和追溯。
5. 交接班的注意事项- 交接负责人应及时、准确地完成交接班工作，确保信息的准确传达。
- 接班负责人应仔细听取交接负责人的交代，并提出问题和要求。
- 如有设备异常或紧急情况，应立即向上级或维修人员报告并采取相应的措施。
通过建立和执行生产班组交接班管理制度，可以有效地传递工作信息，保证工作连续性，提高生产效率，降低误工风险。
同时，也有助于班组成员之间的沟通和协作，共同完成生产任务。
生产班组交接班管理制度（2）一、目的为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。
三、职能分工生产管理部门负责交接班的管理。
四、定义本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。
交接班管理制度(通用7篇)
交接班管理制度（通用7篇）在现在社会，各种制度频频显现，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是的我为您带来的交接班管理制度（通用7篇），希望大家可以喜爱并共享出去。
交接班管理制度篇一交接班是两个运行班组的一个正常连接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产情形的一个很紧要的环节，保证生产连续进行的一项紧要制度。
因此为了平稳、安全生产，特订立以下规定。
一、交接班时间：小班（夜班）交接时间为8：00—8：30，若班车堵车或车维护和修理等因素造成去各井场时间较晚，酌情把握交接班时间。
二、交接班地点：1、在值班室进行工作交接并交接交接班记录本上方所记载实在事宜。
2、在生产现场对生产情形以及卫生进行确认与交接。
3、在库房进行工具确认与交接。
三、交接班手续：双方以在记录本以及交接情形表的签字栏签字认可为界，签字确认后，代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得争持。
四、交接班规定：1、当班人员在下班前应做好交班准备工作，将本班机器现状、存在问题等情形填写到交接班记录上。
2、交班人员在接班人员因故未到场，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。
3、交班人员应将本班工作进行情形做好仔细记录，并向接班人员照实反映。
4、接班人员应认真阅读交接本记录本，以了解上一班的工作情形。
5、交接班人员应明确回复接班人员提出的问题，并和接班人员共同核实，检查设备运行情形。
6、交清本班设备运行情形、存在问题及领导指示、注意事项等，的确不能在本班完成的工作，经上级领导核准同意后，方可移交给接班人员。
7、交接班人员务必应对应对口交接，同时认真检查各种指示仪表，其显示应正常。
不许搞信用交接班。
8、接、交班人员依据划分的区域共同到现场，巡察检查设备有无异常情形，检查结果相互汇报。
9、交班人务必做到四不离岗：即接班人员不到不离岗；未交接清晰不离岗；凡本班发生的故障未处理好不离岗（上级领导同意除外）；因交班不清晰，接班人不一样意接班不离岗。
班组安全生产交接班制度(三篇)
班组安全生产交接班制度第一章总则为加强班组安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工安全和企业的正常运转，制定本《班组安全生产交接班制度》。
第二章适用范围本制度适用于全体员工和管理人员。
第三章交接班制度3.1 交接时间每班组员工在交接班时，应以规定的时间前到达交接班地点，互相交接有关工作和安全情况。
3.2 交接内容（1）工作交接：由交班人向接班人详细介绍交班工作情况，包括但不限于已完成的任务、未完成的任务、需要关注的问题等。
（2）安全交接：由交班人向接班人介绍班组的安全情况，包括但不限于存在的安全隐患、应注意的安全事项、安全防护用品的配备等。
（3）人员交接：交班人应向接班人说明班组人员情况，包括但不限于人员数量、人员配备情况、人员工作状态等。
3.3 交接记录每次交接班都应记录在交接班记录表上，详细记录交接内容和问题，由接班人和交班人签字确认。
第四章班组安全管理4.1 安全教育培训（1）每个班组成员应参加企业组织的安全培训活动，了解并掌握企业安全管理规章制度。
（2）班组负责人要组织定期的安全培训，提高班组成员的安全意识和安全技能。
4.2 安全检查（1）每天交接班时，接班人要进行安全巡检，发现安全隐患及时整改。
（2）每周由班组负责人组织安全检查，发现安全隐患及时上报并整改。
4.3 安全制度落实（1）每个班组成员必须严格遵守企业安全制度，不得违反。
（2）班组负责人要及时向班组成员宣传和解读安全制度，确保其落实。
第五章班组安全生产的责任5.1 班组成员的安全生产责任每个班组成员都有安全生产责任，应做到：（1）遵守安全规章制度，严格执行安全操作规程。
（2）及时向班组负责人报告发现的安全隐患和事故。
（3）积极参加安全培训，提高安全意识和安全技能。
5.2 班组负责人的安全生产责任班组负责人是安全生产的责任主体，应做到：（1）认真落实安全管理制度和安全操作规程。
（2）组织安全培训和安全检查，及时发现并消除安全隐患。
安全生产交接班制度(3篇)
安全生产交接班制度第一章总则为了加强企业安全生产管理，确保生产过程中的安全，提高员工安全意识和防范能力，制定本安全生产交接班制度。
第二章交接班职责第一条交接班人员应具有一定的安全生产知识和相关经验，能够熟悉班次工作流程和相应安全措施。
第二条交接班人员应按照规定的交接班时间和交接范围，对相关工作进行全面、准确的交接。
第三条交接班人员应对交接班内容进行记录，确保传递的信息准确无误。
第三章交接班流程第一条交接班应在规定的时间和地点进行。
交接班地点应为安全、舒适的环境。
第二条交接班的内容包括但不限于以下几个方面：（一）上班期间发生的安全事故、事故隐患和安全风险；（二）工作中需要注意的安全事项和问题；（三）设备的运行状况，重要设备的运行参数和运行情况；（四）紧急情况下的应急措施和应对方法；（五）上班期间所完成的工作；（六）下班之后需要注意的工作；（七）其他需要交接的事项。
第三条交接班人员应互相核对所述内容，确保准确无误。
如有疑问或不确信的地方，应当及时询问，并进行必要的沟通和协商。
第四章交接班记录第一条交接班记录应当详细、准确，包括以下内容：（一）交接时间和地点；（二）交接人员的姓名和职务；（三）需要交接的事项；（四）交接人员的签名和日期。
第二条交接班记录应使用规定的格式和文具进行书写，并交班人员和接班人员分别保存一份。
第三条交接班记录应按照规定的时间和要求进行保存，并定期进行整理和归档，方便查阅和追溯。
第五章交接班培训第一条交接班人员应接受相关培训，熟悉交接班流程和注意事项。
第二条交接班人员应定期进行培训，不断提高安全意识和防范能力。
第六章交接班检查第一条企业应定期组织对交接班制度的执行情况进行检查，并对检查结果进行分析和总结。
第二条对于发现的问题和不足，应及时进行整改，确保交接班制度的顺利实施。
第三条交接班检查结果应及时向相关人员通报，提出改进意见和建议，并进行必要的培训和指导。
第七章处罚措施对于不按规定交接班、不如实交接班或故意隐瞒事故隐患等行为的，将按照企业相关规定进行处罚。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产交接班制度3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!安全生产交接班制度3篇【第1篇】安全生产交接班管理制度1、目的为做好本厂班组交接班的管理工作，保证班组间各项工作的全面交接，确保本厂安全生产正常开展，特制定本管理制度。
2、范围该制度适用于本厂各部门班组之间的交接班管理体系。
3、职责3.1、各生产部门要严格执行按时上下班的作息制度，严禁迟到早退。
3.2、各岗位作业人员严格执行岗位职责和安全技术操作规程和管理制度，做好交接班记录。
3.3、各部门派班管理人员负责派班，并做好派班记录。
严禁喝酒员工上班。
3.4、厂部负责日常检查管理工作。
4、内容概要⑴、“十交”: 即当班者应向接班者详细交待本班情况:①本班生产情况及潜在的危险、有害因素情况;②工艺指标的执行情况和存在问题;③事故原因和处理情况及处理结果;④设备运转和维护保养情况;⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况;⑥记录表的填写保护情况;⑦室内外及设备卫生情况;⑧跑、冒、漏及机械用油情况;⑨安全生产情况;⑩领导的指示。
⑵、“六不交”: ①工艺指标不符合条件不交;②事故原因查不清不交;(1、2项经领导批准除外);③设备保养不好不交;④工具不全不交;⑤记录表填写不齐全不整洁不交;⑥设备及文明卫生不清洁不交。
⑶、“五不接”:①交班项目交待不清不接;②存在危险、有害因素且防范措施落实不到位不接;③事故原因不清，处理不完不接;④设备运转异常不接(3、4项领导安排处理中除外);⑤工具不全、设备、现场情况不清楚不接。
5、工作控制5.1、交班管理⑴、交班者应在下班前1小时，将所属的设备设施、管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。
交班者在交班前必须对自身生产现场存在的所有潜在危险、有害因素(包括可能导致极轻微伤害和未遂事故)进行主动预知，明确防范措施和注意事项，并在交班记录本上详细记录。
⑵、交班前三十分钟，由交班者擦试好本岗位的机械、电器仪表。
整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。
⑶、交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做到“十交”。
⑷、交班前，当班者应做好检查，严格做到六不交。
5.2接班管理⑴、接班人员必须按上班规定作息时间到岗位，认真听取上班值班长对生产情况、设备运转状况及现场存在的危险、有害因素情况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。
⑵、接班值班人员与班组长必须结合上班交班情况分别开展危险、有害因素预知活动，让全员清楚防范措施。
⑶、接班者必须对工作认真负责，听取交班者介绍本岗位情况并进行全面检查。
⑷、检查要点:十交、六不交是否做到，设备运行阀门开关，仪表使用、油、水、电是否正常，各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。
⑸、要做到五不接。
5.3、交接班管理⑴、交接班必须在现场进行，交接班时必须按照岗位职责和安全技术操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接。
⑵、交接班必须把当班生产流程、设备运行和检修情况，向接班人详细交待清楚并填写记录。
在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。
⑶、交接班时如双方之一发生争执，应及时报告当班领导或值班长进行协商解决。
在此期间由交班者正常操作直到问题解决，交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班者负责。
6 相关记录《岗位作业交接班记录表》《派班作业人员记录表》【第2篇】班组安全生产交接班制度为加强公司各生产单位交接班管理工作，严肃交接班工作内容，确保公司安全生产工作正常进行，特制定本制度。
（一）交班规定1、班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。
2、交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查，并将检查结果如实记入《交接班记录本》中。
3、接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录本中。
4、交班主要内容：（1）交接前应清洁设备和操作场地，工具、消防器材完好、清洁、摆放到位，室内卫生整洁。
（2）领导的指令或上级来检查的情况，当班的重点工作进展情况。
（3）交班人应向接班人详细介绍本班设备运行情况及主要参数、发现的问题及需要提醒下班注意安全生产的重点事宜及有关通知。
（4）本班生产过程中发生的大小事故及安全隐患。
安全保护设施是否有异常情况。
（5）交接班时发生事故，须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。
（6）发现接班人员酒后上班或有病时，应报告领导另行指派合格人员接班。
（7）接班人未按时到班时，交班人应向领导报告，不得擅自离开岗位。
（8）交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。
（9）本班内有条件解决的问题不得遗留交班。
（二）接班规定1、接班人交接班时应做到：（1）接班人应按时作息，保持充沛精力，按规定时间到达工作地点。
（2）接班人员穿戴好防护用品后提前20分钟参加班前会。
当天因故不能按时接班时，应事先向直接领导请假、汇报。
（3）接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。
接班人提前按巡检路线和内容检查设备。
（4）与交班人对口交接，细心听取交班人介绍设备运行情况，并认真阅读运行记录。
由双方当班班组长在交接班记录上签认。
（5）交接班时若遇上事故发生，应主动了解事故情况并积极协助处理。
（6）检查清点交班人员的移交工具、消防器材数量和是否完好，检查现场和岗位环境卫生情况，并在交接班记录中记好。
（7）接班之前6小时严禁喝酒。
2、交接班过程坚持：重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。
3、交接班应坚持做到：资料数据记录不全、不准交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者，接班人酒后上班或精神状态不良不交接，正在处理事故或故障时不交接。
4、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。
5、接班条件不符合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗。
6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。
（三）交接班其它规定1、严禁脱岗交接班。
2、交接班中双方发生争议，由双方班组长协商解决或报车间领导裁决。
3、交接班中遇有操作未完成或突发·情况，应暂停交班，处理完毕或告一段落再正式交接。
4、班组应规范交接班内容，并保存交接班记录。
【第3篇】安全生产交接班制度一.编制目的为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，根据《中华人·民共·和国安全生产法》的有关规定，制定本制度。
二.适用范围云南云岭高速公路建设集团有限公司云南小龙高速公路土建一标项目部。
三、制度内容1、各班(组)要根据工作的实际情况，提前20分钟进行交接班，上岗前召开班前安全会，由现场负责人、安全员、现场管理人员进行安全教育和注意事项讲解。
2、各运行工必须在工作岗位(现场)进行面对面的对口交接，岗位实行班(组)交接。
交接人员必须做到:接班者不到，交班者不走;特殊情况的、有空班规定的应有现场负责人向下一班交待清楚，并做好详细的交班记录。
3、要详细清楚的交接工程质量完成情况，工作面(场所)安全措施落实情况，通风防尘和卫生状况，设备运行和工具、仪器、仪表完好情况，及下一班可能发生的不安全因素和应注意的问题，不准隐瞒事故隐患。
4、交接班时，必须双方共同检查设备、设施及作业场所，特别是卷扬机、通风系统、特种设备等重要设备要认真交接。
各施工任务的运行工种须制定具体的交接内容，对查出的问题应共同研究协商解决。
交接双方应认真填写交接班记录。
5、发扬协作友爱精神，交班者要为接班者创造有利条件，发生矛盾时，由现场负责人解决。
6、不连续作业的岗位，无接班者时，要切断电源，熄灭火种，清理工作场所后方可下班。
7、接班者接班后除进行有关事项检查，还要仔细查阅交接班记录，对上班存在的隐患、整改办法了解清楚明白，不了解清楚明白，不许接班。