采购主管笔试题答案

采购主管试题答案

姓名：日期：得分：

一、选择题（每题4分，共计60分）

1、在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用( C )产品以降低成本。

A、品牌化

B、性能规格水平比较高的

C、标准化

D、采购支出较低的

2、供应商的库存水平是评价供应商( C )能力时要考虑的要素。

A、成本

B、服务与响应

C、可获得性 D.质量

3、在确定评价供应商能力的标准的权重时，企业要考虑的是：在与采购相关的所有评价标

准中，应该按照( D )来排列这些标准，以及如何量化。

A、数量大小

B、前后顺序

C、计算方法

D、重要性顺序

4、下面所列的成本中( B )不是属于采购成本的内容。

A、设备价格

B、零配件的采购和存货

C、随主订单采购的零件费用

D、试运行费用

5、在( B )的情形中，谈判是尤其必要的。

A、对采购很低价值的产品或服务

B、.对采购很高价值的产品或服务

B、对供应商群体比较大的产品 D、对只需要短期供应的大批量产品

6、在决定就哪些变量进行谈判时，必须仔细考虑你的( B )，了解会用到哪些变量。

A、立场

B、目标

C、地位

D、利益

7、成功的谈判者通常会表现出很好的( D )素质。

A、观察和感化

B、讲演和亲和

C、聆听和讲演

D、聆听和观察

8、制造业中标准件采购属于( B )采购。

A、项目型

B、运作型

C、交易型

D、合作型采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本

9、最高的一种方法是（ D ）

A、询比价

B、议价

C、招标

D、成本核算/分析

10、下面几种情况中不适合采用询比价的是（ A ）

A、风味类原料

B、采购量足够大

C、有足够多的合格竞争者

D、买方没有优先考虑的供应商

11、下列不是供应商评估方法的是（ D ）

A、现场查看法

B、咨询法

C、调查法

D、协商法

12、采购手册的性质属于（ B ）

A、公司政策

B、作业步骤

C、管理指令

D、行政规定

13、在进入谈判之前，必须充分了解所购买产品的(A)。

A、采购和供应战略

B、采购和物流策略

C、采购和价格战略

D、采购和分析策略

14、已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是( A )。

A、可信任的供应商

B、首先供应商

C、被认可的供应商

D、认证供应商

15、在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是( C )。

A.等待与观望法

B.寻找与发现法

C.诱惑与观望法

D.上述答案没有一个正确

二、简答题（共计40分）

1、降低采购成本的途径有哪些？

答：降低采购成本的途径：1.引进新的供应商2.货比三家3.集中采购

2、一个良好的供应商应具备几方面的素质？

答:良好的供应商应具备的素质:主要是质量有保证,交期做到按时交货,售后服务好,产品在行业中有优势

3、供应商的考核包括哪些项目？有哪些考核指标？

答:供应商的考核包括:质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些考核指标:交货及时率,货物质量合格率,售后服务态度

4、企业并不是总能找到理想的供货商，尤其是当采购价值和吸引力都低时更是如此，此时供货商很可能会把我们视为“边缘”客户。如果我们只能同这样的供货商打交道，那就需要采取措施以改变不利状况。请问你应当采取哪些具体措施并阐述相应的理由。如能集合实际例子当然更好。