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喊话马云，循环电商剑指“双11”500亿-

马云-商务指南-

喊话马云，循环电商剑指“双11”500亿2019年12月12日09:13 来源：全球财经网| 最近，被马云刷屏两次：一次是他登台指挥中国爱乐乐团；一次是被参加2020国际循环电商高峰论坛的同城帮CEO郑立群喊话。

前一次刷屏，马老师为互联网贡献了一个新流行词：多财多亿。

第二次刷屏，则让更多人对马云重构商业价值产生了新期待。其实从今年双11发言：“双十一不应该看作是阿里巴巴的成功”中不难看出，马云对阿里有更深远的考虑，而不只是数字上的变化。

在12月7日，同城帮CEO郑立群在有400多名来自海内外循环领域大佬的国际循环电商高峰论坛上，提出关于2020年“双11”一种新的可能性。

“郑立群认为2020年双11全网销售额达到5000亿，并无悬念！但相比这5000亿，也许循环电商流水达到500亿这件事，会更具社会意义，不知道马老师是否认可？”

同城帮CEO郑立群（左二）

那么，关于循环电商会成为未来电商价值链条中的一环吗？这是很值得探究的事情。

从整个大环境来分析，2019年“双11”全网销售额4101亿元，相比2018年的3143.2亿，有了大幅的增长。但这个增长的背后，也造成了很多问题。针对这个问题，阅邻CEO蔡文源对问题进行了观点阐述“在消费突飞猛进的同时是闲置物资的大量堆积。”对于闲置物资的大量堆积，他还从一个数据进行了佐证，“中国人均快递业务量从2000年的0.01件增长到36件。我们从快递过程中所消耗的总体量，也从2000年的2.06万吨激增到941万吨。快递中使用的包装胶带一年可以缠绕地球1077圈。”

而这还单单是快递，高速爆炸增长的消费需求让生产、销售、流通等端口，都在大量消耗着资源，造成更巨量的闲置与浪费。

阅邻循环商店CEO 蔡文源

但宜疏不宜堵，我们并不能依靠抑制人类消费本能的责任感，去控制消费的浪费，而应该让每次消费都可以循环使用，将一次性的买卖变成一件商品可以拥有更长的价值周期，在不同需求的人手中实现价值，减弱对资源的浪费。

如何实现商品的价值赋新，也就是商品的循环使用次数，

正是2020国际循环电商高峰论坛的重要课题。

存量盘活，物尽其用

在当下繁华的大众消费环境中，已经有足够多的存量，但因为巨大的市场空间，传统电商并没有意识到存量正在趋于饱和。如果这样持续性狂欢增长，积累到一定程度，变成断崖式崩坏。

所以，存量盘活现在做，正是最好的时刻。因而提出了循环电商的概念。对于传统电商来说，循环电商既不是替代性模式，更不是抢蛋糕的对手，反而是互相成就的伙伴。毕竟资源绝对是有限的，不考虑后果的增长，只会作茧自缚。通过循环电商消耗存量，让消费能持续从商品获得价值，减少浪费，创造友好的可持续发展环境。

美好的前景，都需要市场需求与商业模式相契合，才能成就良性的市场和长久的生命力。但在现下的商业环境里，并没有那么理想和乐观。如何保证循环电商成为主流市场的参与，也成为众多循环电商从业人士的思考课题。

循环电商健康模式：不等市场，闯进市场

循环电商是存量过多的一个解题方式，却并不意味着市场急需，一个是巨大的中国市场还在高速成长期，另一个是循环电

商缺少健康模式去自造血，以及争取主流市场占有率的决心和实力。

关于这点，同城帮CEO郑立群做了犀利的解读，“我觉得循环电商，一个是循环，一个是电商。循环的概念是一手连着资源，一手连着环境。为被使用过的物品赋予新的价值，这就是我们的价值赋新。另外一个就是电商，电商的概念就是可自我造血，可以自我赋能，可以健康成长的一个商业模式。也就是说，循环电商的概念不是靠补贴，而是靠健康的商业模式自循环，自成长。”

总结来说，循环电商需要自己在市场中拼杀，谁能抓住用户的痛点和需求，谁能做好商业模式，谁才能真正地长久屹立，并持续为循环经济做出自己的贡献。而依赖补贴，等待市场成熟的，十有八九会成为这条难走路上的歧路人。

郑立群敢于下这样的定论，也有自己的底气。同城帮做二手手机的回收和销售，终端直接对C端，等于直面市场上最有话语权的群体。多年的经验，让郑立群更加理解市场的规律不以感情为转移，因而更看重循环电商在市场的决胜手段和能力。

针对如何营造健康的商业模式，她也提出了自己对循环电商来讲，很有趣的观点：循环电商价值赋新，不止于“旧循环”。

郑立群认为，可以将传统电商对供需的把握加入进来。也

就是循环电商的价值赋新，不只是让旧物不断流转，还可以将“以旧换新”引入。简单来说，就是把握现阶段消费喜“新”，用以旧换新提升消费对循环电商的首次参与可能性，潜移默化培养消费对循环电商的接受，快速帮助循环电商进入主流消费视野。她举例说：在每次手机新品发布会后，都会出现一次换新热潮，但近年来手机市场的饱和，也影响到热潮的热度。分析来讲，就是旧机无法出手，造成的换新成本变高。以旧换新成为手机市场新的增长点，库克采访中说过超过1/3或更多的苹果用户在购买新iPhone 时选择「以旧换新」，也验证了这一观点。放开思路，在市场中寻找消费，引入“以旧换新”是循环电商从业人士能够努力的方向。

正是有这样开放的思路和执行力，同城帮CEO郑立群才有勇气，说出 2020年“双11“循环电商500亿的目标。马云曾经说过”双十一所需要的设备以及技术，包括金融，物流，计算能力，是十年之后整个中国的科学技术，以及经济发展的一种基础设施。“也许到现在，可能会再添加一个信息，除了科技上的基础设施，明年的双11还可能是电商模式加入新成员的契机。明年是否能完成这一宏大理想，十分让人期待。

当然，一个市场的建立与完善，不是一家或几家就能完成的，因而众多的参与一起来，定制标准，完成规范，形成闭环，才有可能完成这个伟大的理想。

中国循环电商联盟，共图发展

循环生态的建立，需要集全行业之力来推动。本次峰会上36氪基金董事总经理赵磊、阅邻循环商店CEO蔡文源、中国再生资源回收利用协会会长管爱国、中国生物多样性保护与绿色发展基金会副秘书长肖青、中国循环经济协会互联网+资源循环利用专业委员会秘书长侯允、同城帮CEO郑立群一起登台加入并见证了中国循环电商联盟成立。

首个循环电商行业白皮书发布，循环电商产业价值赋新刻不容缓

本次高峰论坛还由中国再生资源回收利用协会、36氪、阅邻循环商店联合发布了循环电商

产业白皮书，旨在系统介绍循环电商在国内外的实践，推动行业合作和产业模式创新，加速

循环电商产业转型，为国际循环电商和跨领域合作发展提供落地蓝图。

循环电商是资源和发展如何平衡的解题关键，特别希冀循环电商生态快速完善、成长。但还有一个现实摆在面前，创业型企业有想法有执行力，但在市场的大风浪中，只能拼尽全力了向前移动。所以，大型成熟企业的加入，会为循环电商生态的完善