面试官的一个误区---忠诚度的考核

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面试时千万不能说的三个大忌

面试时千万不能说的三个大忌面试时千万不能说的三个大忌第一大忌：缺乏自信在面试中，缺乏自信是一个致命的错误。

当求职者表现出缺乏自信的迹象时，雇主会对其能力和适应性产生怀疑。

一个自信的求职者能够在面试中展示自己的技能和知识，从而给雇主留下深刻的印象。

举个例子，假设一个人正在面试一家软件开发公司的职位。

当面试官问到他是否熟悉某种编程语言时，他回答说：“嗯，我可能有点了解，但是不是特别擅长。

”这种回答表明他对自己的能力缺乏自信，雇主可能会认为他不具备足够的技术能力来胜任这个职位。

相反，一个自信的求职者会回答：“是的，我对这种编程语言非常熟悉，我曾在过去的项目中广泛使用它，能够轻松应对各种编码挑战。

”这种回答不仅展示了他的能力，还向雇主传达了他对自己能力的自信，增加了他获得这个职位的机会。

第二大忌：缺乏准备面试前不做足够准备是另一个常见的错误。

缺乏准备会使求职者无法回答问题或提供有说服力的例子，从而给面试官留下不专业的印象。

举个案例来说明这一点。

假设一个人正在面试一家市场营销公司的职位。

面试官问他：“请举一个你成功实施市场营销策略的例子。

”他没有提供一个具体的例子，只是笼统地谈论了一些市场营销的原则。

这种回答显示他没有做足够的准备，无法提供有力的案例支持，从而减少了他在面试中的竞争力。

与之相反，一个准备充分的求职者会回答：“我曾在上一份工作中负责推出一项市场营销活动，通过精确的目标市场分析和有针对性的广告宣传，我们成功地增加了销售额30%。

”这个例子不仅具体而且有说服力，展示了他的能力和经验，给面试官留下了积极的印象。

第三大忌：过度谦虚过度谦虚也是一个常见的错误。

当求职者过度强调自己的不足或低估自己的能力时，他们可能无法展示自己的真正价值，从而错失机会。

举个实例来说明这一点。

假设一个人正在面试一家国际销售公司的职位。

当面试官问到他是否具备流利的英语沟通能力时，他回答说：“嗯，我的英语水平还不够好，我可能无法胜任与国际客户的沟通工作。

面试常见的误区

面试常见的误区在求职过程中，面试是求职者最为重要的环节之一。

面试的顺利进行直接关系到求职者是否能够成功获得心仪的工作岗位。

然而，在面试过程中，求职者往往会陷入一些常见的误区，这些误区可能会影响到他们的表现和最终的面试结果。

下面将介绍一些常见的面试误区，并提供一些建议以避免这些误区。

第一，过度自夸。

在面试中，求职者往往希望通过自己的表现来吸引面试官的注意。

然而，一些求职者过于自信，过度夸大自己的能力和经验，甚至编造一些虚假的信息来吹嘘自己。

这种行为往往会让面试官产生负面印象，认为求职者不诚实或不可靠。

因此，在面试中，求职者应该保持真实、诚实，避免过度自夸。

第二，缺乏准备。

一些求职者可能认为面试只是一个简单的交流过程，不需要太多准备。

然而，面试官往往会通过一系列问题来考察求职者的能力和素质。

如果求职者没有提前准备好，不了解公司的背景和岗位的要求，很容易在面试中表现得不自信或回答不准确。

因此，在面试前，求职者应该对公司和岗位进行充分的了解，准备好可能会被问到的问题。

第三，回答问题不具体。

在面试中，面试官通常会提问一些具体的问题，希望求职者能够给出清晰、具体的回答。

然而，一些求职者可能会回答得模糊或笼统，不给出具体的例子或细节。

这种回答往往不能满足面试官的要求，也不能充分展示求职者的能力和经验。

因此，在面试中，求职者应该尽量给出具体、有说服力的回答，通过举例或者描述具体情境来支持自己的回答。

第四，缺乏沟通能力。

在面试中，沟通能力是一个非常重要的素质。

一些求职者可能在面试中表现得语无伦次，不流畅或者过于紧张，无法与面试官进行有效的沟通。

这种情况下，面试官很难对求职者的能力进行准确评估。

因此，在面试前，求职者可以通过模拟面试或者与他人进行练习来提高自己的沟通能力，尽量保持冷静和自信。

第五，态度不端正。

在面试中，面试官会通过求职者的表现来判断其是否适合公司的文化和团队。

一些求职者可能在面试中表现出不礼貌、不尊重或者过于放松的态度，给面试官留下不好的印象。

面试官的易犯错误和面试技巧

面试官的易犯错误和面试技巧面试官是指具备一定识人能力，能够根据公司战略、产品特性、业务发展及人才市场供给状况有效地甄选适合公司要求人才的能力。

面试官分为专业面试官和业务型面试官。

面试官有可能犯的错误1、面试官遗漏重要的信息面试官把过多的精力和时间花在影响工作是否成功关键因素的个别因素，他(她)们往往只考察到应聘者有限的几个方面，而难以获得关于应聘者的完整信息。

2、面试官忽略了应聘者的工作能动性和组织适应性面试官容易把注意力放在应聘者的工作能力上，而因此忽视了面试官的工作能动性和组织适应性。

须知：工作能力和工作能动性不同。

前者执应聘者是否具有但当工作的客观能力，后者反映了应聘者的一种主观愿望：愿不愿以为企业服务。

如果忽视这一点，可能会出现应聘者被录用后的低劣绩校表现，以及较高的流失率。

3、面试官问了非法的、与工作无关的问题如果面试官问了非法的、与工作无关的问题，可能会把自己卷入令人生厌的法律纠纷中，或是给应聘者留下非常不好的印象。

4、面试官的问题重复尽管有时面试官之间需要问应聘者一些重复的问题，但是，大量重复的问题就是在浪费面试宝贵的时间，不但容易使应聘者生厌，而且不能考察应聘者的全面素质。

5、面试官不能系统性地组织面试如果面试官不能系统性地组织面试，那么，他(她)可能会针对不同的应聘者采用不同的方法，有些应聘者因而处于不利局面。

相反，一个系统的招聘方法将会很快地把不适合要求的应聘者据之门外，而且花费甚微。

6、应聘者对招聘方法过程不满面试官有时候会在面试中夸夸其谈、罗里罗唆、粗鲁或思维无序。

在这种情况下，有些应聘者会拒绝面试，甚至拒绝录用，转而它投。

糟糕的是，企业的声誉也因此受到损害。

7、面试官头脑中存有偏见或先入为主有些面试官习惯于先入为主地看待应聘者，但是他(她)们却意识不到这种偏见给招聘本身带来的恶果。

8、面试官不作记录或很少作记录有的面试官不做或很少作记录，他(她)们依赖自己的记忆。

这样做的结果往往是他(她)们对面试过程中的第一个人和最后一个人记得较清，而其它的应聘者记忆就不清楚了。

面试官在面试中关注什么

面试官在面试中关注什么在求职的道路上，面试是至关重要的一关。

而对于面试官来说，他们在短短几十分钟甚至更短的时间内，需要对求职者做出准确的评估和判断。

那么，面试官究竟在面试中关注什么呢？首先，面试官会关注求职者的简历与实际表现的一致性。

当求职者走进面试室，面试官会首先将面前的这个人与简历上所呈现的形象和经历进行对比。

如果简历中提到的技能、经验和成就，在面试交流中能够得到清晰、准确的阐述和证实，这会给面试官留下良好的第一印象。

反之，如果求职者在面试中对简历上的内容含糊其辞，或者表现出与简历不符的能力水平，那么面试官就会对其诚信度产生怀疑。

其次，沟通能力是面试官重点关注的方面之一。

一个能够清晰、流畅、有条理地表达自己想法和观点的求职者，往往更容易获得面试官的青睐。

这包括语言表达的准确性、逻辑性和简洁性。

例如，在回答问题时，求职者是否能够直切要点，避免冗长而混乱的表述；在与面试官的交流中，是否能够积极倾听、理解问题，并做出恰当的回应。

良好的沟通能力不仅能展现求职者的思维敏捷度，还能反映出其在团队合作中与他人有效交流的能力。

再者，专业能力是面试官考量的核心要素之一。

无论应聘的是何种职位，求职者都应该对所涉及的专业知识有深入的理解和掌握。

面试官可能会通过提问一些专业问题，或者要求求职者分享一些在过往工作中解决专业难题的案例，来评估其专业水平。

比如，应聘财务岗位的求职者，需要对财务报表、财务分析等方面有扎实的知识和实际操作经验；应聘市场营销岗位的，则需要对市场趋势、营销策略有清晰的认识和独到的见解。

此外，工作态度也是面试官关注的重点。

积极主动、认真负责、敬业爱岗的工作态度，往往能够为求职者加分不少。

面试官可能会通过询问求职者在面对困难和挑战时的态度和处理方式，来了解其是否具有坚韧不拔的精神和克服困难的决心。

比如，询问求职者在过去的工作中，如何应对高强度的工作压力，或者如何处理与上级意见不合的情况。

团队合作能力同样不容忽视。

忠诚度面试问题

忠诚度面试问题忠诚度面试问题1、请你自我介绍一下？1）这是的必考题目。

2）介绍内容要与个人简历相一致。

3）表述方式上尽量口语化。

4）要切中要害，不谈无关、无用的内容。

5）条理要清晰，层次要分明。

6）事先最好以文字的形式写好背熟。

2、谈谈你的家庭情况？1）况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是单位问该问题的主要原因。

2）简单地罗列家庭人口。

3）宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4）宜强调父母对自己教育的重视。

5）宜强调各位家庭成员的良好状况。

6）宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7）宜强调自己对家庭的责任感。

3、请你简明地评价一下自己，你预备用哪些词形容？大半人答出的都在3～4个词之间，同时缺少关于缺点的表述。

一个较好的回答应该在8个词左右，这些词都应是词性比较强烈的，其中也应包括1～2个可以被称为缺点的中性词，例如完美主义，太过随和显得软弱等等。

4、你认为自己最大的弱点是什么？1）不宜说自己没缺点。

2）不宜把那些明显的优点说成缺点。

3）不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

4）不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

5）可以说出一些对于所应聘工作"无关紧要"的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。

5、哪位人物对你影响最大？从这个问题的回答中，可以看出你将来的职业生涯路径有可能朝哪个方向发展，对你影响大的人物的职业发展路径，通常都成为你追求的目标。

很早就崇拜比尔-盖茨的人可能会有进入计算机领域大展拳脚的目标，或者希望自己也能靠创业发家致富。

一旦你被问到这个问题，那么你应及时想好与之密不可分的另外两个问题："为什么你认为他们对你影响最大？""他们在哪些方面对你影响最大？"此外，类似的连环问题也可能是："你最喜欢哪本书？其中的什么观点最能吸引你？为什么？"对此你一定要思而后言，脱口而出之后又不能自圆其说会很尴尬，也显得浮躁。

招聘面试的10大误区及避免方法

招聘面试的10大误区及避免方法招聘面试是一个非常重要的环节，对于企业和应聘者都有着重要的意义。

然而，在面试过程中，由于一些误区的存在，可能会导致招聘失败或者应聘者未能准确展示自己的能力。

下面将介绍招聘面试中的十大误区，并提供一些方法来避免这些问题。

1.主观性评价：面试官很容易从自己的角度出发，对应聘者进行主观判断。

这可能会导致面试官片面地评价应聘者的表现。

避免这个误区的方法是设定明确的评价标准，并根据标准进行客观评价。

2.倾向性评价：面试官可能根据自己的喜好或偏见来评价应聘者。

例如，面试官可能更喜欢一些性格类型的应聘者，而对其他类型的应聘者有偏见。

为了避免这个问题，可以多人参与面试，并进行多维度评价。

3.只关注技术能力：在技术岗位的招聘中，面试官往往只关注技术能力，而忽视了其他重要的能力，如沟通能力、团队合作能力等。

为了避免这个误区，可以设计多个环节的面试，评估不同能力。

4.面试问题模糊：面试官在提问时可能问题模糊不清，导致应聘者无法准确回答。

避免这个问题的方法是提前准备好明确的问题，并确保问题清晰明确。

5.忽视应聘者提问的机会：在面试过程中，应聘者往往有机会提问。

但是，面试官可能忽视应聘者提问的机会。

这会给应聘者一种不被重视的感觉。

为了避免这个问题，面试官应该留出时间给应聘者提问，并认真回答。

6.面试时间过长：面试时间过长可能会导致应聘者疲劳，影响应聘者的表现。

为了避免这个问题，面试官应该在面试前规划好时间，控制好面试的时间。

7.不给予反馈：面试官在面试结束后，往往会忘记给予应聘者及时的反馈。

这可能导致应聘者无法了解自己的表现，或者无法准确了解自己的不足之处。

为了避免这个问题，面试官应该及时给予应聘者反馈，并指出应聘者的优点和不足。

8.不考虑应聘者的背景：在面试中，面试官往往只关注应聘者的能力和经验，而忽略了应聘者的背景。

例如，招聘外语岗位时，考虑应聘者的国际化背景可能更加重要。

为了避免这个问题，面试官应该综合考虑应聘者的能力和背景。

如何通过面试表现个人的职业忠诚度

如何通过面试表现个人的职业忠诚度职业忠诚度在现代职场中越来越受到重视，尤其是在面试过程中。

在求职者表现出的技能、经验以外，面试官往往希望看到的是一种对工作的热情和对公司的忠诚感。

如何在面试中有效地展现这种忠诚度呢？以下内容就将这一点进行深入探讨。

展现对公司的了解在面试前，深入了解你应聘的公司是体现忠诚度的首要步骤。

这不仅仅是对公司历史、文化的简单浏览，更包括对其产品、市场定位、竞争对手及行业发展趋势的研究。

当面试官询问你对公司的看法时，一些具体的例子将能够突显你对公司的关注。

例如，提到公司最近的亮眼项目或者如何在行业中占据领先地位，可以展示你对公司未来发展方向的认同。

这样一来，即使面试官只是想了解你基本的行业知识，你也能通过对具体案例的关注表达出你的深思熟虑和对公司抱有的强烈忠诚感。

强调职业发展愿景在面试过程中，分享你的职业发展目标时，可以与公司愿景相结合。

在谈论自己的职业规划时，描绘出如何与公司目标相辅相成的蓝图，显示出你愿意为公司长期发展的奉献精神。

举个例子，假如你申请的是一家快速发展的科技企业，可以提到你希望在技术创新方面发挥作用，并参与到产品研发的长远计划中，进一步推动公司的发展。

这样的表达不仅能展现你的个人进取心，也反映出你志同道合，愿意与公司一起成长。

忠诚体现在个人的愿景中，与你面试的公司息息相关，令人印象深刻。

分享过去的忠诚经历面试是一个双向的选择过程。

在谈论自己过往的职业经历时，挑选那些可以充分体现你职业忠诚度的故事十分重要。

提及在前公司工作的时间，甚至可以适当增加一些积极的回忆，例如如何克服困难、与团队一起实现目标、从失败中学习，以及为公司付出额外努力的情形等。

尤其是那些能展现你为公司解决问题与作出贡献的案例，将极大加分。

通过具体的事例表达出你在困难时期始终选择留在团队中的坚定，帮助面试官更好地理解你的忠诚度是如何体现在实际工作中的。

以团队为中心的态度企业文化常常提倡团队合作。

企业选拔人才的五个误区

企业选拔人才的五个误区选才误区一、忠诚误区企业犹如企业家的王国，企业家难免会有君王情结，非常看重职业经理人的忠诚。

纵观历史，所有历史学家眼中的奸臣，几乎都是皇帝眼中的忠臣。

没有“忠”的地位，也就没有“奸”的机会。

然而，企业终究不是企业家个人的王国，企业家与经理人之间的关系是契约关系，忠诚是相互的：企业家对职业经理人忠诚，职业经理人才会对企业家忠诚。

换言之，终生无条件依附企业的人，是奴才而非人才。

正是对“忠诚”存在认识误区，企业家对于职业经理人，总是“喜新厌旧”。

他们总是把眼光放在企业外面，而忽略内部的人才金矿，而自信的职业经理人，也往往比较低调，两边很难一拍即合。

选才误区二、学历误区好多成功的企业家学历不高，有些很成功的企业家只有小学学历。

这些学历不高的企业家，往往对高学历人士有一种好奇心和莫名的好感。

对于学历低的企业家，领导高学历的人，也会带来一种虚荣心的满足。

“唯学历论”中，两种情况最明显。

一是关于博士好多人有误解，企业家往往望文生义，认为博士应该“博”，其实，博士的系统教育是往“专”和“深”发展，而非往“博”上。

也就是说，博士更可能是专才而非通才，而管理者特别是高层管理者，需要用的是通才;二是关于MBA大家也有误解，认为学了MBA就能管理企业，殊不知，刚刚毕业两三年的年轻人，为了“镀金”而去读书，他们大多在学习能力上没问题，却在管理能力上问题极大。

选才误区三、经历误区经历相当重要，而且价值不菲。

打工皇帝唐骏的高薪，很大程度上跟他的辉煌经历有关。

不过，最应该跟价值相联系的，应该是能力。

可惜的是，这个世界愿意为经历付钱，却不愿为能力埋单。

经历其实很容易包装。

例如，某人是海归，在美国呆了七年，其实只有两年有正式工作，其余时间只是在中餐厅刷盘子端菜。

这对企业家来说，是个教训。

无疑，像刘邦和萧何那样，为没打过仗的韩信设坛封将的，在企业家中凤毛麟角。

即使企业家做不到刘邦和萧何那样知人善任，但是也必须清楚，经历不等于能力。

如何面试应聘者的忠诚度

如何⾯试应聘者的忠诚度 1.应聘者对上个⼯作单位进⾏⼤量的评价从对曾经⼯作单位所作的评价，可以考察应聘者的品质。

如果应聘者对⾃⼰上⼀份⼯作单位做出⾮理性的，甚⾄是恶意的评价，那么⾯试官便可以看出这位应聘者有着不良⼼态和⽋佳的品质。

⾯试官应当考虑当该名应聘者⼀旦成为本企业的离职员⼯时，是不是也会在其他企业⾯前诋毁本企业，从⽽影响到企业在业界中的地位和形象。

如果应聘者对上⼀份⼯作做出良好的评价，那么⾯试官仍需要考虑⼏个问题：既然单位很好，应聘者为什么还要离开呢?是不是应聘者⾃⾝存在问题?是不是应聘者在刻意隐藏什么?针对这些疑问⾯试官可以对应聘者的资料做更深的挖掘。

结论：此类应聘者⽐较真诚，应根据不同的回答进⾏分析。

为保证⾯试的有效时间，⾯试官应把握好进度。

2.应聘者轻描淡写地说出离职原因当应聘者轻描淡写地说出⾃⼰离职的原因时，⾯试官就应该对此持怀疑态度。

⾯试官可以就此引导应聘者更加详细、具体地说出跳槽的原因，以便了解到更多信息，进⽽发现其中的端倪。

但如果应聘者不愿意多说的话，那么，我们就不得不揣测是否存在⼀些不良的个⼈原因了。

结论：此类应聘者对企业的忠诚度与认同度⽋佳，个⼈职业定位不明朗，是聪明的⼈，但却不够坦诚。

很多⼈事业上发展不顺利不是因为能⼒不够，⽽是选择了并不适合⾃⼰的⼯作，很多应聘者并没有认真地思考“我是谁”、“我适合做什么”，也因为不清楚⾃⼰要什么，⽽⽆法体会如愿以偿的感觉。

很多⼈把时间⽤于追逐不是⾃⼰真正适合的⼯作上，但是随着竞争的加剧会感觉后劲不⾜。

有准确定位的应聘者才会在⽇后的⼯作中有机会获得更加长⾜的发展。

3.想要追求更⼤的发展空间很多经验丰富的“⾯霸”在回答⾯试官的这个问题时，往往都会应对⾃如。

他们⼤多都会采⽤⼗分保守的回答，如：“我想追求更⼤的发展空间，不想停滞不前”，“市场变化⽆常，企业也是这样，我看到了贵企业发展的优势，想成为贵企业中的⼀员”等。

这些回答看似⼗分保险，对这样的回答，⾯试官也不易识破。

面试官的三大误区

面试官的三大误区面试官的三大误区对评价指标理解的误区准确理解评价指标，是面试官成功筛选企业所需人才的基础。

相反，如果面试官对评价指标理解有误，就会使其后的提问、追问、评分等环节受到影响，出现偏差。

在对评价指标的理解上，很多面试官常常不自觉地陷入以下误区：将工作经验等同于工作经历或工作能力企业非常重视人才的工作经历、工作经验和工作能力，但三者有着明显区别，不可混为一谈。

工作经历是指一个人从事某种工作的时间，或从事过的行业、任过的职位，强调的是工作过程；工作经验是指从多次实践中得到的知识或技能，强调的是结果；而工作能力是指掌握和运用知识、技能所需要的个性心理特征。

即使两个都有3年同种工作经历的人，其工作经验、工作能力也不可能完全相同。

作为面试官，要清醒认识到，人的经历、能力与经验是相辅相成的，经历可以让人更有经验，经验又会改变一个人的想法和思路从而改善个人能力，但绝不可将三者相互混淆、替代。

将沟通能力等同于口头表达能力人际沟通能力指一个人与他人有效沟通信息的能力，从表面上看，沟通能力似乎就是“能说会道”，但实际上，它包含了从穿衣打扮到言谈举止等一切行为的能力，一个具有良好沟通能力的人，可以将自己所拥有的专业知识及专业能力进行充分发挥，并给对方留下深刻的印象。

口头表达能力则是指用口头语言来表达自己的思想、情感，是沟通能力的一个组成部分。

面对一个侃侃而谈的应聘者，面试官会不自觉地产生“沟通能力强”的错觉，实际上，一个人的口头表达能力并不能完全体现其沟通能力。

将执行能力等同于服从安排很多面试官把服从上级安排等同于执行力，这是对执行力的曲解。

执行力是指把工作做好的能力，除了要服从安排，更重要的是具有独立思考能力，做事有条不紊，有始有终。

提问的`误区面试的核心环节是提问，如果问题问得不恰当，会直接导致面试失败。

在面试提问环节，面试官易犯的错误有以下几种：提问与评价指标无关联你有哪些优缺点？你有什么业余爱好？你的同事怎样评价你？你找工作最看重什么？你的家庭情况怎么样？面试官常向应聘者提出上述问题，但很少有面试官知道这样问的目的何在，这些问题与被考察者的素质有何关联。

简述面试中常见偏差

简述面试中常见偏差在面试过程中，面试官可能会出现一些常见的偏差，这些偏差可能会影响到招聘决策的准确性。

以下是一些常见的偏差，以及如何避免它们：1. 印象偏差：在面试过程中，面试官可能会受到应聘者外貌、口音、年龄等因素的影响，从而形成主观的印象。

为了避免这种偏差，面试官应尽量关注应聘者的能力和经验，而不是外在特征。

2. 一致性偏差：面试官可能会在整个面试过程中对应聘者形成一种一致的评价，而忽视了应聘者在不同环节中的表现差异。

为了避免这种偏差，面试官应在每个环节结束后单独评估应聘者，并避免受到前一环节的影响。

3. 归因偏差：面试官可能会过于强调应聘者个人的能力，而忽视了外部环境对其表现的影响。

为了避免这种偏差，面试官应考虑到环境因素，并给予应聘者足够的机会来展示自己的能力。

4. 相似偏差：面试官可能会更倾向于选择与自己在某些方面相似的应聘者。

为了避免这种偏差，面试官应尽量客观地评估应聘者的能力，而不是受到自身的偏好影响。

5. 期望效应：面试官可能会根据自己对某个岗位的期望来评估应聘者。

为了避免这种偏差，面试官应在招聘前明确岗位的要求，并根据这些要求来评估应聘者的能力。

6. 首次印象偏差：面试官可能会在面试开始时就形成对应聘者的初步评价，并在整个面试过程中保持这种评价。

为了避免这种偏差，面试官应保持开放的心态，并在整个面试过程中对应聘者进行全面评估。

7. 个人喜好偏差：面试官可能会根据自己的个人喜好来评估应聘者。

为了避免这种偏差，面试官应尽量客观地评估应聘者的能力，而不是受到个人偏好的影响。

在面试过程中，面试官需要尽量客观地评估应聘者的能力和经验，而避免受到主观偏见的影响。

只有这样，才能确保招聘决策的准确性，选择到最适合的人才。

面试中需要注意哪些误区

面试中需要注意哪些误区面试多数为引导型面试，面试官循循善诱，根据你的简历问一些问题，试图通过这些问题来窥探你的性格和能力。

因此不需要过分紧张，有针对性地回答便可。

当然也会有些挫败型面试，那么在面试中需要注意哪些误区，以便自己在面试中脱颖而出呢?下面是店铺为大家收集关于面试中需要注意哪些误区，欢迎借鉴参考。

一、不知道如何解决问题面试中往往被问到一些“最……”的问题，很多学生能轻易答出这些事情，而在问到如何避免类似的事情时往往无言以对。

二、一味重视技术技术和能力在某种程度上都是可通过后天的训练来塑造的，而性格却是很难培养的。

面试官会非常注重面试者的性格，是否开朗、乐观，具备与他人沟通、交际的潜质。

三、惧怕犯错犯错误不一定是坏事。

面试的大忌是波澜不惊。

一定要在某方面给面试官做出强烈暗示，给面试官留下印象，因此战略性的犯些小错未尝不可。

当然，如果错误是致命的，你可能就一命呜呼了。

四、简历过分繁琐夸大简历审核和面试的时间有限，因此一定要有针对性地对自己进行概括性的描述。

面试中除了基本的自我介绍之外，往往都是通过简历来发文，经历、经验甚至一些描述性的词汇。

所以在设置简历时要留有提问的余地。

五、回答问题时局限于问题本身针对性地回答问题是必需的，但要有技巧的承上启下的回答，回答的过程中透露出一些会让面试官感兴趣的地方，引发新的问题，让话题平稳过渡并继续下去，如果你有把握回答，涉及的话题越多，范围越广，效果也往往更出色。

六、回答异常流利流利不一定是好事。

由于面试官的问题往往在整体的求职人群体来说具有重复性，面试官是非常敏感的一个群体，因此流利回答会给对方造成事先准备的印象，而会抛出更刁钻的问题。

应该有技巧的模糊回答并平稳过渡话题。

比如回答过程中迅速抛出一个兴趣点。

七、学历误区很多HR在审候选人简历时，会对第一学历提出要求，“正规全日制本科、名校”等，对第一学历是大专，后来读研、MBA，都提出简历不符合要求，这是比较典型“学历情结”。

金牌面试官：招聘面试及甄选技巧

STAR运用方法
请告诉我你过去的一个例子：你组织一些人完成了一项预定的任务
Situation 情境
• 当时的情境是怎样的？
• 什么样的因素导致这样的情境？
Task 任务
Act• 当时的任务是什么？
• 你的任务是什么？
• 为了达到什么目的？
• 你在整个过程中扮演什么角色？
面试的过程与技巧-问题库 ②价值观问题库
面试的过程与技巧-问题库 ③动机问题库
1、您目前找工作最看重的条件是什么？ 2、25岁、30岁换工作分别看重的条件是什么？ 3、3年或者5年后，你最想实现的个人目标是什么？为了实现这个目标，你愿意忍受多大的痛苦。
面试的过程与技巧-面试中（倾听）
2）面试倾听的技巧
3 角色模糊
说得太多，成为了“自我秀”的舞台，或过度渲染工作以吸引应聘者。
4 不能够以平等的态度对待求职者
面谈变质询；或面试时，坐姿不正（如后仰型），显得不尊重应聘者。面试官即公司的品牌形象，面试过程即体现了公司的文化氛围，如果是前者这样的面试方式，试想，还有人敢来公司吗？
面试官的常见问题和心态误区（二）
是不是说团队的沟通存在障碍？” ➢ 注意对方尽量避而不谈的有哪些方面，这些方面可能正是问题的关键所在。 ➢ 遇到你听到你确实想深挖的细节时，可以用重复应聘者关键词的方式进行追问。
面试倾听陷阱
➢ 打断谈话 ➢ 显得太忙 ➢ 只挑想听的听 ➢ 忽略非语言性信号 ➢ 只看细节、不看全景 ➢ 处理信息不当
面试官的常见问题和心态误区（一）
1 疏于准备，仓促上阵既不了解待招聘岗位的岗位职责和任职资格，或也没有提前（至少15分钟）看阅
应聘者简历或准备面试问题。不了解岗位要求的面试者只能选出他/她自己认为合适的人，而不是真正适合招聘岗位的人。

面试考官应该避免的面试误区

面试考官应该避免的面试误区（一）“坏事传千里”效应不少面试官在聆听面试对象陈述之后，会倾向较为相信负面性的资料，而对正面性资料的相信程度调低。

与俗语所谓“好事不出门，坏事传千里”吻合，即人们对负面的事物有较深印象，也有兴趣知道更多。

在招聘面谈时，这个现象会令面试官“偏听”，作出招聘决定时会有偏差。

（二）近因效应根据心理学的记忆规律，主试人往往对面谈开始时和结束时的内容印象较深。

这好像在听一首大型交响曲时，有些听众会集中欣赏开头及结束部分，对中段较为陌生。

若应聘者懂得在开场白及综合发言时多下一点功夫，他取得良好印象的机会便会提高。

相反而言，那些秩序渐进，在中段表现良好，但结束前又归于平淡的应聘者，可能会被评为表现平平。

（三）光环效应不少面试人心中有一个理想的应聘者形象，或称为典型。

如果发现了某人在某方面符合自己的理想，就好象给这个人套上一个光环一样，误以为他在所有方面都是好的，因此影响面试人对面试对象作出客观正确的评价。

这种现象亦可称为“光环效应”。

（四）“断线风筝”不自觉地与面试对象谈一些与工作无关的内容，令面谈失去方向，这样，应聘者就有机会在面谈中获得主动，使面谈向着对自己有利的方向发展下去。

也往往使与面试官谈得投契的应聘者占优势。

（五）“只听不看”现象主试人把精力集中在记录面试对象的回答，而忘记了观察面试对象本人。

主试人要全心全意地观察应征者的反应行为，来印证他的说话的内容，检查两者是否一样。

（六）考官礼仪考官在面试时，一定要注意自己的仪表要庄重、正式，因为考官代表的是公司的整体形象；考官在面试时举止要得体、大方，并注意以下事项。

1.公司人力资源部门及其他部门工作人员作为面试考官时，面试考官本身需要给人一种好感，能够很快地与应聘者交流意见，因此面试人员在态度上、表情上必须表现得十分开朗，让应聘者愿意将自己想说的话充分表达出来；2.面谈考官自己本身必须培养极为客观的个性，理智地去判断一些事务，绝不能因某些非评价因素而影响了对应聘者的客观评价。

应对那些考验你忠诚度的面试问题(原创)

应对那些考验你忠诚度的面试问题
【情景】面试新华人寿浙江分行，我选了两个职位，培训师和行政管理。

说第一个职业时，我讲到了它的挑战性。

说第二个职业时，那个面试官就问了：
“你不觉得行政类这个岗位不具有挑战性吗？”
【可以这样回答—关于“挑战性”的回答方法——概念迁移策略，不要认同，而是坚持任何岗位都有挑战性。

】
“我觉得，任何一份工作、一个岗位都是具有挑战性的。

关键是看你是否愿意让它具有挑战性。

哪怕是做一个秘书，他也会遇到很多挑战。

比如，老板让你给他倒一杯咖啡，一个对自己有要求的秘书，你会考虑很多因素——老板昨晚是否加班，是否喝酒应酬过，是否最近身体哪有不适，相应地，应该加多少糖合适，是否应先准备一杯姜茶；茶端上去的时候，杯子应该放在书桌的什么位子比较合适，这样老板拿起来最方便，又不易打翻等等。

/
哪怕是做一个前台，他也会遇到很多挑战（我在实习期间做过前台工作）。

比如，前台的资料如何摆放才既整洁又能方便你和其他同事取找，我的衣着怎样才是合理反映公司文化的，快递的处理等等。

把这些细节的地方、小事做到极致其实时更具挑战性，或者说，是更需要你具有强大的内驱力去把它们做好做完美的。

”。

警惕面试评估中的十大陷阱

警惕面试评估中的十大陷阱面试评估是整个招聘最为关键的一个环节，如果不能正确评估候选人，不能做出合适的用人决定，那整个招聘就等同于“作秀”，就是在做无用功，之前所有的努力都将赴之东流。

然而，想做出正确的面试评估并非易事，在不知不觉中我们就会进入一些误区或陷阱。

根据多年的面试实践，笔者总结了最为常见的十大陷阱。

1. 首因效应在面试过程中，最为常见的一个问题是首因效应，也就是大家常说的“第一印象”，指的是面试官不同的工作动机会产生不同的工作状态和工作稳定性，具有良好工作动机的人往往能够跟企业和谐发展，工作积极并且稳定性高，容易为组织做出更大贡献；反之，则可能工作消极，成为企业发展的障碍并极易流动。

如果不能正确评估候选人，不能做出合适的用人决定，整个招聘就等同于“作秀”，之前所有的努力都将赴之东流。

然而，在不知不觉中我们却会走入面试评估的误区或陷阱……在与求职者相见的最初几十秒内，就会对求职者形成一个第一印象，这个印象的作用最强，持续时间也长，往往能左右面试官对候选人的最终判断，比如之后的所有工作其实都是在围绕证实这个判断展开的。

然而，第一印象又往往是很片面的，它往往是通过一个人的性别、外表、着装、姿势、面部表情、谈吐等外部特征体现出来的，而这些都不能代表求职者的实际工作技能、专业知识及能力素质，所以如果只凭第一印象做面试评估往往是不准确的。

孙权与刘备都是一代枭雄，平生礼贤下士，阅人无数，均颇有识人之得，故能够三分天下各取其一，然而两人也都曾落入凭第一印象、以貌取人的陷阱。

当年有“凤雏”之称的庞统欲效力东吴，于是面见孙权。

孙权见庞统相貌丑陋，心中不喜，又见他傲慢不羁，更觉不快。

最后，这位甚能纳才的孙仲谋竟把与诸葛亮比肩齐名的奇才拒之门外，虽有鲁肃苦苦相劝，仍无济于事。

庞统于是投奔刘备，岂料一生招贤无数的刘玄德见庞统丑陋，言行倨傲，竟也没有好感，未能大用，仅仅是让其做了一个小小的县令。

若非后来庞统展现出非凡的才华，那“凤雏”一生，恐怕就此埋没，遗憾终生了。

招聘面试中常见的误区及避免方法

招聘面试中常见的误区及避免方法在招聘中，面试环节对于候选人的选拔起着至关重要的作用。

然而，招聘面试面临着许多常见的误区，这些误区可能会影响面试结果的准确性和有效性。

下面将介绍一些常见的招聘面试误区及避免方法。

误区一：主观臆断一些面试官往往凭借个人的主观判断来评估候选人，而忽略了客观的评估标准。

这样的做法可能会导致面试结果的不准确性，进而影响公司选聘最适合的候选人。

避免方法：1.使用结构化的面试问卷和评估表，根据一些特定的指标和标准来评估每个候选人，确保面试评估过程的客观性。

2.在面试前制定一个面试评估表格，列出关键的能力和素质指标，并赋予相应的权重。

3.面试官可以事先阅读候选人的简历和自荐信，并准备相关的问题和考察点，以确保面试的客观性和统一性。

误区二：偏见和歧视有些面试官可能会因为性别、年龄、种族、宗教等个人偏见而对一些候选人产生偏见，这将导致不公平的面试评价和选拔结果。

避免方法：1.面试官应该充分认识到自身的偏见和歧视，并努力摒弃这些偏见和歧视。

2.公司应该制定明确的招聘政策和原则，禁止任何形式的偏见和歧视。

3.面试评估中应仅关注候选人的能力和素质，而不是个人的性别、年龄、种族、宗教等。

误区三：过于依赖面试一些公司可能将面试过程看作是选拔候选人的唯一手段，而忽视了其他与面试相结合使用的方法，如背景调查、能力测试、工作样本等。

这将导致面试结果的不完整性和一致性。

避免方法：1.面试之前可以使用能力测试等工具对候选人的能力进行初步筛选，进一步缩小面试范围。

2.当候选人通过面试进入最后一轮选拔时，可以进行背景调查和工作样本评估，以及与其他面试官的共同评估，以确保选拔结果的全面性和一致性。

误区四：提问不当一些面试官可能会提问不当，如问题过于偏颇、模糊不清、无关紧要等，导致候选人的回答无法充分展示其能力和素质。

避免方法：1.面试官在面试前应该准备相关的问题，并确保问题具有针对性和开放性，让候选人有机会展示自己的能力和素质。

金牌面试官(三)经典六问及心理误区

3
你某具天体你都正做准了备哪和些恋工人作/父？母外出游玩，但公司临时有一位非常重要的准合
遇作到伙的伴挑指战定是要什和么你？进你行是谈如判何，应这对时的你？会怎么办？
4
采用价值观评判或观点辨析的方法
NO. 5 情景式问题：身临其境
定义
提出招聘岗位实际工作中必定或非常可能发生的具体工作的难题，请应聘者提出解决方案
应变式：1、能否自圆其说； 2、看答案是否有创新性。
【慎用】
NO. 4 动机式问题：意欲何为
定义
了解应聘者为何要变换工作，以及在工作中看中什么，以及应聘者价值观、职业发展规划方面的想法
目的
了解其求职的真实动因，以及相应价值观、职业发展目标与企业价值观、企业文化及企业人才建设目标的匹配度
【忠诚度】【价值观】
金牌面试官（三）
经典六问及心理误区
主讲人：殷超
招聘面试之火眼金睛
经典六问
NO. 1 引入式问题：渐入佳境
定义
结果导向询问一些应聘者熟悉、简单的问题让面试人和应聘人切入话题，获取基本信息。一些对专业或岗位看法的问题也属于此类问题
目的
建立良好的面试气氛，令应聘者放松，面试人猎取应聘者的初步信息以供后续挖掘
举例
你为什么希望到我们单位来？你为什么要离开你以前的工作单位？你最感兴趣的职位是什么？你希望未来个人如何发展？
一个有才无德的人属于“野狗”，无论他能力、业绩有多好，都必须清除出队伍
马云
一个不认同企业价值观，不服务领导的人，越能干，对企业的破坏力越大
柳传志
考察应聘者价值观的四种方法
开放式问题+举例法
招聘面试之火眼金睛
心理误区

面试当中的大忌

面试当中的大忌久经沙场的求职者(如果你是应届毕业生，那么也应该已经阅读了大量与面试相关的书籍) 我相信大家都知道面试当中应该注意的诸多事项。

因此，在这里我将不再赘述。

但是我们应该时刻注意某些禁忌，因为一旦出现这些情况，应聘成功的可能性就基本为零，甚至连参加面试的机会都没有。

鉴于其非常重要，为了保险起见，我还是有必要提醒大家。

对于很多面试官来说，面试迟到是万万不能容忍的他们很可能会因此取消原定的面试，无论你是基于怎样的理由而迟到的。

这里，我需要向大家澄清“准时”这个概念。

如果你是一路小跑着踩着时间点进的会议室，那也说不上“准时”。

某些面试官对“准时”的定义是“提前15分钟到达指定地点”。

表现不佳是最大的致命伤。

过于浓郁的香水往往会让人感觉呼吸困难如果面试官不得不开窗呼吸新鲜空气，那么你的第一印象自然就很差。

如果你的妆面过于厚重，感觉就像是落跑模特一般，风格极为多变或者做个小动作全身就叮叮当当响个没完，甚至干脆来个莫霍克式发型，都会给面试官留下极为不好的印象。

着装得体这一点的重要性是不言而喻的。

男士应该选择白色或者淡绿色的衬衣及传统的西装外套、领带。

女士应该身穿深色的西装及与之相匹配的鞋子。

即使是在黑夜当中也能发亮的领带是不被认可的。

带有广告的T恤及休闲舒适的衣服都是不够正规和端庄的装扮(如果你觉得在套装当中包裹这些衣服的穿法很舒适的话就另当别论了)。

为了以防万一，我将再次重申吸烟是绝对不允许的无论何时何地。

不要拿自己的职业生涯开玩笑当然，这并不是说你没有在面试现场掏出香烟就能顺利过关。

如果你打算在面试期间过过烟瘾的话(确实有人曾经在我的办公室里这么做)，你应该做好最坏的心理准备，因为被录取的可能性几乎为零。

即使面试官点燃了香烟并询问你是否需要香烟，你也应该微笑拒绝，保持良好的个人形象。

面试期间开手机也属于不礼貌的行为。

事实上，面试期间接电话或者拨打电话的行为会让面试官感到不被尊重。

面试官很可能在心中暗想：如果这就是你的最佳状态，那以后的工作应该如何开展？我还能指望你以后的表现吗？如果你没能如实陈述自己的经历，特别是你的工作经历(工作时间、工作地点和职责)和学习经历(如果上过大学的话，是在何时何地)，你很可能会露出破绽。