新入职员工跟进管理制度

新入职员工跟进管理制度

一、目的

为确保新员工能够更好、更快的适应公司，留住人才并实现人才的成长，特制定本规定。

二、试用范围：本规定适用于公司全体新入职员工

三、跟进周期：一周，一个月，一季度。

四、职责分工

1、人资部（办公室）：负责新员工的初次面谈及各部门跟进工作的监督。

2、其他部门：负责本部门新入职员工具体跟进工作的落实。

3、员工试岗期限为一周，试用期为一到三月。

五、跟进时间及具体安排

员工试岗期跟岗回馈单

员工试用期工作表现回馈单

备注：此单由跟岗人的领导负责填写，最终交予人力资部（办公室），与员工的简历统一归档。

六、新员工跟进工作管理

1、各部门主管要及时了解新入职员工思想动态，工作心得、工作建议和需要支

持等内容，并做出书面记录；各部门主管要在试岗期、试用期结束第二天将跟进表提交给办公室相应负责人。

2、考核成绩、访谈记录、工作心得等内容作为新员工转正、晋级考核的主要依

据之一。

3、各部门负责人未能及时进行相关跟进工作和提交跟进表，导致不合格人员在

跟岗期间产生的工资费用，由部门主管自行承担。

七、其他

1、本规定解释权、修改权在人力资源部，其他未尽事宜以人才资源部补充条款

为主。

2、本规定从签发之日起开始执行。

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人力资源部