文明单位创建管理系统项目需求书

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创建文明单位汇报材料

创建文明单位汇报材料

讲文明树企业新形象强发展促服务上水平----XXXX创建省级文明单位汇报尊敬的各位检查组领导:(XXXX情况简介)XXXX坚持把文明单位建设贯穿于各项工作始终,严格按照创建工作要求,不断提升文明品位,深化文明内涵,增强创建成效。

同时结合自身工作特点,在创建中寻创新,在创新中求发展,逐步形成了全方位、多层次,由点到面、整体推进,具有自身行业特色的创建体系,积极实现“创一流团队、创一流管理、创一流环境、创一流服务、创一流业绩”的五创目标。

近几年,XXXX相继获得(获得荣誉情况)。

下面,我将XXXX 创建省级文明单位工作的有关情况向各位领导做以简要汇报。

一、明确目标、强化领导,营造浓厚创建氛围党的十八大以来创建文明活动不断深入,XXXX始终全面贯彻落实科学发展观,以习总书记系列讲话精神为指导,充分认识深入开展创建文明单位工作是促进XXXX自身发展的迫切需要,今年更以巩固创城工作成果为重点深入开展创建文明单位工作,切实把XXXX文明建设工作抓紧抓好。

(一)健全组织机构,组织领导到位。

我XXXX高度重视省级文明单位建设活动,把创建工作列入XXXX重要议事日程,统一部署、专项落实、定期研究解决创建活动中存在的问题。

为保证创建工作的顺利开展,切实加强对创建活动的领导,专门成立了创建省级文明单位工作领导小组,下设办公室,办公室由综合部负责日常工作。

我XXXX始终把文明创建工作作为推动和促进XX事业全面快速发展与行业文明进步的主线统筹规划,认真研究、部署,为文明创建工作的顺利推进奠定了坚实的组织保障。

(二)明确创建目标,规划安排到位。

按照省、市、区文明办创建省级文明单位的总体部署,结合XXXX实际,围绕本职工作建立、完善了年度创建工作规划—“一效果、一目标,两个服务,两提高”。

一个效果,巩固原有文明建设成果;一个目标,积极保持省级文明单位荣誉;两个服务:为巩固创城成果工作服务,为社会需求服务;两个提高,服务能力和业务能力有所提高。

关于社区新时代文明实践站工作实施方案

关于社区新时代文明实践站工作实施方案

关于社区新时代文明实践站工作实施方案社区新时代文明实践站工作实施方案为推动习近平新时代中国特色社会主义思想更加深入人心,进一步加强和改进农村宣传思想文化工作和精神文明建设,巩固农村宣传思想文化阵地,打通宣传群众、教育群众、关心群众、服务群众的最后一公里,根据《中共中央办公厅印发关于建设新时代文明实践中心试点工作的指导意见的通知》(厅字﹝2023﹞78号)要求及省、市、区委工作部署,结合我村实际,现制定如下方案。

一、组织架构设置加岗村村级新时代文明实践站建设实践机构,以志愿服务为基本形式,打通村级公共文化服务体系的运行机制、文化科技卫生三下乡的工作机制、群众性精神文明创建活动的引导机制,整合人员队伍、资金资源、平台载体、项目活动等,推动基层宣传思想文化工作和精神文明建设改革创新,实现更富活力、更有成效、更可持续的发展。

(一)成立加岗村新时代文明实践站。

村支部书记王雪生担任站长,村支部委员尤有成、加拥锋和村委员张勤勤为成员,尤有成负责日常工作,办公室设在村党群服务中心。

(二)开展新时代文明实践站日常工作。

新时代文明实践站负责收集上报本村群众的需求信息,承接志愿服务活动;利用本地资源常态化开展文明实践活动;开展文明村创建工作;指导文明实践站开展工作;承接区、镇文明实践中心(所)安排的志愿服务活动;评选文明户,引导乡风文明。

同时,在镇直公共服务窗口,如劳动服务大厅、卫生院、银行、学校、派出所等地建设新时代文明实践点,加强志愿服务工作。

二、工作任务紧紧围绕深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持学思用相结合、知信行相统一,着力培养担当民族复兴大任的时代新人,大力弘扬共筑美好生活梦想的时代新风。

(一)强化理论实践学习。

组织全村支部党员、群众深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,引导他们深刻领会掌握这一思想的基本观点、核心理念、实践要求,不断增进政治认同、思想认同、情感认同。

积极运用学习强国平台,理论宣讲、百姓宣讲平台,联系群众日常生产生活,采用群众喜闻乐见的方式,组织开展点对点、面对面的宣讲活动,让他们更真切地领悟思想,更好地用于指导生产生活实践。

县残联创建文明单位申报材料

县残联创建文明单位申报材料

全文共计3920字近年来,县残联在县委、县政府和市、县文明办的指导下,抓实常规工作,突出重点工作,推出亮点工作,下大力气积极解决残疾人最关心、最直接、最现实的切身利益问题,残疾人工作实现了一个又一个历史性重大突破,从各个方面切实抓好精神文明建设,科学发展残疾人事业,残疾人康复、组织建设、扶贫就业、社会保障、基础设施建设等方面取得了明显成效。

现将xx县残联创建文明单位工作汇报如下:
一、加强党风廉政建设,真心实意为残疾人服务
(一)狠抓理论学习。

坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑,指导实践,凝聚共识和力量。

及时传达上级文件精神,组织广大干部集中学习,制定并完善了学习计划和制度,把集中学习与分散自学结合起来,为各项工作的顺利开展打牢思想基础。

(二)加强领导,落实责任。

为推动精神文明建设工作有序开展,县残联成立了以主要领导为组长,班子成员为副组长,各科室负责人为成员的创建工作领导小组,在党员干部中提出了“十个不准”,坚持做到“八个坚持”,建立了“一把手”两手抓、班子成员分管齐抓的组织领导体系,从组织和领导上为精神文明建设工作的落实提供了有力的保障。

1。

正式版黑龙江省全国文明单位测评体系

正式版黑龙江省全国文明单位测评体系

正式版黑龙江省全国文明单位测评体系一、引言为了推动黑龙江省全国文明单位的建设和发展,提高单位的文明程度和员工的文明素质,根据中央关于全国文明单位创建工作的要求,结合黑龙江省实际情况,制定本测评体系。

本体系旨在为全省的全国文明单位提供一套客观、公正、科学的评估标准,以便于单位更好地了解自身在文明创建方面存在的问题和不足,并采取有效措施进行改进。

二、测评体系的设计原则1、客观公正:测评体系的设计应基于客观事实,避免主观臆断和偏见,以确保评估结果的公正性。

2、科学实用:测评体系应符合科学原则,指标设置应科学合理,具有可操作性和可量化性,以便于实际应用。

3、系统全面:测评体系应涵盖全国文明单位建设的各个方面,包括组织领导、工作机制、员工素质、服务质量、社会评价等方面。

4、发展创新:测评体系应适应时代发展和单位实际变化,及时调整和完善指标设置,以保持评估体系的时效性和针对性。

三、测评体系的指标设置1、组织领导:包括领导班子建设、党组织建设、干部队伍管理等方面的指标。

2、工作机制:包括制度建设、工作计划制定与执行、内部管理等方面的指标。

3、员工素质:包括员工职业道德、职业能力、职业素养等方面的指标。

4、服务质量:包括服务态度、服务效率、服务质量等方面的指标。

5、社会评价:包括社会满意度、社会形象、社会责任感等方面的指标。

四、测评体系的实施方法1、制定详细的评估细则和评分标准,明确各项指标的具体要求和评分标准。

2、采用多种评估方式,包括资料审查、员工访谈、问卷调查等,以确保评估结果的全面性和准确性。

3、建立评估专家组,由相关领域的专家和学者组成,以确保评估结果的权威性和专业性。

4、定期开展评估工作,每年或每两年进行一次全面的评估,以便于单位及时了解自身在文明创建方面存在的问题和不足。

5、将评估结果向社会公布,接受社会监督和评价,同时为其他单位提供参考和借鉴。

五、总结与展望本测评体系旨在为黑龙江省全国文明单位提供一套客观、公正、科学的评估标准,以便于单位更好地了解自身在文明创建方面存在的问题和不足,并采取有效措施进行改进。

规划工作计划模板7篇

规划工作计划模板7篇

规划工作计划模板7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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文明单位创建工作台账

文明单位创建工作台账

文明单位创建工作台账单位创建工作台账是指为了规范和记录单位内部各项工作的进展情况、质量和效果等各方面的信息,以便于单位高效管理和监督,阶段性地总结和评估工作进度和成果。

下面是一份可供参考的单位创建工作台账的相关内容。

一、工作名称及目标- 工作名称:对应于具体的工作项目或任务的名称,用以明确识别工作的属性。

- 工作目标:明确具体工作的预期结果和实现效果。

二、工作周期和进度安排- 工作周期:制定工作开始和结束的时间范围,明确工作的起止日期。

- 进度安排:将整个工作周期划分为若干个关键节点,并将各个节点的完成时间和目标进行安排。

三、工作内容和任务分解- 工作内容:详细描述本阶段工作的主要内容。

- 任务分解:将工作内容分解为若干个具体的任务,明确每个任务的负责人和任务完成时间。

四、工作质量和效果要求- 工作质量:明确对工作执行过程中质量的要求,包括工作方法、工序和检查标准等。

- 工作效果:描述对工作结果的具体要求,包括定量和定性的指标。

五、工作资源需求- 人力资源:列举所需的人员数量和岗位要求。

- 物资资源:列举所需的物资和设备。

- 财务资源:预估工作所需的经费和费用来源。

六、工作风险和控制措施- 工作风险:列举可能影响工作进展和成果达成的风险。

- 控制措施:针对每个风险,提出一系列的防范和控制措施。

七、工作协调和沟通- 工作协调:明确各个相关部门或岗位之间的协调关系,以确保工作的顺利进行。

- 工作沟通:指明各个相关方之间的沟通渠道和频率,以确保信息的及时交流和共享。

八、工作总结和评估- 工作总结:阶段性地对工作进行总结,包括已完成和未完成工作的情况、存在的问题和改进意见等。

- 工作评估:基于工作目标和效果要求,对工作的整体质量和效果进行评估。

九、工作台账管理- 工作台账管理:明确工作台账的管理责任和流程,包括工作台账的更新、存档和权限控制等。

- 工作台账使用:规定工作台账的使用范围和目的,明确使用者的权限和限制。

2024年医院精神文明建设工作计划模版(三篇)

2024年医院精神文明建设工作计划模版(三篇)

2024年医院精神文明建设工作计划模版在保持内容的严谨性、稳重性、理性与官方性的前提下,对原文进行改写如下:一、秉持务实高效原则,切实履行社会服务承诺,致力于为社会与患者提供高品质、高效率、便捷化的服务体验。

(四)提升群众满意度。

着力改善各部门、各科室的公众形象,积极促进患者感受的积极变化,力求在社会与患者满意度上实现显著提升。

二、深化“四个不让”要求,持续开展“五比”竞赛活动。

在“满意在医院”主题活动中,以群众满意为核心,聚焦民生福祉与民心凝聚,全力维护群众利益,满足群众需求。

重点落实“四个不让”要求,通过“比服务、比效率、比质量、比作风、比形象”的竞赛活动,不断强化服务意识,提升服务水平,规范医疗行为,提高队伍素质,完善监督机制,以打造更优质的医疗服务、更高效的机关运作、更显著的工作绩效、更优良的工作作风、更清廉的勤政形象,为经济社会发展营造更加优良的环境。

三、强化反腐倡廉教育,深化党风廉政建设。

1. 加强行风建设与反腐倡廉工作。

严格执行“八项规定”及省委、市委相关文件精神,针对医疗卫生领域群众反映强烈的突出问题,依据中央及省卫生计生委关于“四风”整治与制度建设的指导意见,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、预防为主的方针,将行风建设与反腐倡廉工作置于更加重要的位置,确保医药卫生体制改革与反腐倡廉工作同步推进、相互促进。

完善医疗服务行为管理制度与规范,稳步推进医德考评制度。

2. 增强党员干部廉洁自律意识。

深入学习并贯彻执行《卫生系统领导干部防止利益冲突的若干规定》及《医疗机构从业人员违纪违规问题调查处理暂行办法》,严格执行党员干部廉洁从政各项规定,持续开展医药购销领域商业贿赂治理等专项工作,加大对医务人员的教育力度,严厉查处违规违纪行为,坚决遏制医药购销与医疗服务中的不正之风,切实维护群众利益。

同时,加强党内监督,严格执行党风廉政建设责任制,强化对关键岗位的监督,完善制约与监督机制。

四、积极开展文明创建活动,提升精神文明建设水平。

创建省级文明单位实施方案

创建省级文明单位实施方案

创建省级文明单位实施方案省级文明单位实施方案一、项目背景和目标随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,对单位的文明形象和社会责任感的重视程度不断增加。

省级文明单位是指在单位管理、服务质量、员工素质等方面表现出色的单位,具有示范引领作用,能够在全省范围内推动文明建设和社会进步。

本方案旨在通过指导省级文明单位的创建和实施,提升单位的整体形象和竞争力,推动全省文明建设的良性发展。

二、创建条件和标准1.创建条件(1)具有法人资格的单位,如政府机关、企事业单位、学校、医院等;(2)单位的规章制度健全,管理规范;(3)工作人员岗位职责明确,具备相应的能力和素质;(4)单位在本地区有一定的社会影响力和市场竞争力。

2.创建标准(1)单位管理制度健全,各项规章制度得到有效执行;(2)单位服务质量高,能够满足用户需求,并能积极响应用户投诉和建议;(3)单位员工遵守职业道德,形成良好的工作风气;(4)单位对社会公益活动有一定贡献,能够积极参与社会责任承担。

三、创建步骤和措施1.创建步骤(1)组织筹备:省级文明单位的创建由省级文明单位评选委员会负责组织和管理,成立筹备组,确定创建计划和工作方案,并组织相关单位参与。

(2)信息收集:收集参评单位的相关信息,包括单位的管理制度、服务质量、员工素质以及社会影响力等。

(3)评估评审:对参评单位进行评估和评审,根据创建条件和标准进行综合评分,确定省级文明单位的评选结果。

(4)公示和宣传:将评选结果在媒体上进行公示,并组织宣传活动,提高评选结果的知名度和影响力。

(5)享受优惠政策:被评选为省级文明单位的单位将享受相应的优惠政策,包括财政资金支持、税收减免等。

2.创建措施(1)强化规章制度建设:单位应完善各项制度和规章,并确保实施到位,对于不符合要求的制度和规章进行修订和完善。

(2)提升服务质量:单位应注重用户需求,完善服务流程和服务标准,提高服务质量和用户满意度。

(3)加强员工培训:单位应加强员工素质的培养和提升,通过培训、考核等方式,提高员工专业素养和职业道德水平。

企业文化建设方案(通用8篇)

企业文化建设方案(通用8篇)

企业文化建设方案(通用8篇)企业文化建设方案篇1一、临高供电企业文化建设的背景分析近年来,我局在文化建设中,开展的活动较少,受限于多种原因,使得多数员工对企业文化的认知度不深,企业的发展与宏伟对其也没有起到鼓舞作用,同时无法从各个方面让员工感受到企业的关爱,无法体现出这个企业强大的生命力。

我局应该将文化活动开展起来,以满足员工对企业日益增长的文化需求,使员工可享受系列文化建设带来的实实在在的好处。

以我局目前情况来看,企业的文化提升显得尤为重要。

企业文化是现代企业管理的灵魂,是企业发展的永续动力,优秀的企业文化是企业持续健康发展的灵魂和动力,企业如果要获得长远发展都应培育各具特色的企业文化。

搞好企业文化建设,不仅对于促进企业的管理创新,促进中小企业整体水平提高无疑有直接的促进作用,而且对促进我局创建“文明单位”有巨大的现实意义。

临高供电公司秉承海南电网有限责任公司企业核心价值理念,应将企业文化融入电网建设和企业的生产经营、优质服务、队伍建设、社会责任的各个方面。

以企业管理水平、员工满意度和品牌认知度、美誉度的提升作为检验企业文化建设成效的重要依据,强力推进优秀企业文化在企业内部落地生根,为公司科学发展提供了坚强的思想保证,精神动力和文化支撑。

二、开展丰富的文体活动1、采用问卷调查方式开展文体活动调查2、根据需求开展员工的工余活动我局文体活动项目可按需求丰富多彩,特别是对常态性文体活动,诸如篮球、羽毛球、自行车及文艺表演、读书看报、娱乐影视等,建议成立相应的兴趣小组,发动员工自愿参加各兴趣小组。

三、文化建设工作开展项目1、办好《临高供电局》报(电子版)。

建议每季度发行一期。

《临高供电局》报美工设计务求精美。

2、文化墙建设拟将环境布置分成几板块几个区域,内容尽可能贴近公司实际,注重宣传实效。

1、室内外(1)、书画篇一楼大厅、走廊书画作品进行更替。

作品中应该穿插作者介绍、艺术鉴赏之类的内容。

(2)、公司活动篇供电局企业文化建设方案二楼墙壁将几年来形成的一些富有特色的公司活动介绍给大家。

创建精神文明单位申报

创建精神文明单位申报

创建精神文明单位申报尊敬的审批部门负责人:我司诚挚申请创建精神文明单位,以推动企业文化建设,使员工精神面貌更加积极向上,为社会发展贡献更多积极向上的力量。

我司一直以来高度重视企业文化建设,坚持将员工的精神面貌放在首位。

我们认识到,一个企业的发展离不开员工的积极性和创造力的发挥,而一个员工的积极性和创造力又离不开他个人的精神面貌。

因此,我们努力营造一个良好的工作氛围,激发员工内在的潜力,使他们在工作和生活中能够得到全面的满足。

首先,我们注重员工的职业素养培养。

通过组织专业培训和继续教育,帮助员工不断提高岗位技能,适应市场需求的变化。

我们鼓励员工终身学习,提供学习资源和学习支持,使他们在工作中不断成长并保持竞争力。

其次,我们重视员工的心理健康。

我们建立了员工心理咨询热线,员工可以随时咨询专业心理顾问,排解工作和生活中的困扰。

我们还定期组织心理健康讲座和活动,提高员工的心理抗压能力和幸福感,使他们能够积极面对挑战,保持健康的精神状态。

此外,我们注重员工的文化素养培养。

我们组织员工参观艺术展览、音乐会等文化活动,提高员工对艺术的欣赏能力,培养审美情趣。

我们还倡导读书文化,建立员工图书馆和书籍借阅制度,通过阅读来丰富员工的知识面,提高他们的综合素质。

此外,我们积极开展公益活动,鼓励员工参与慈善事业。

我们建立了企业公益基金,定期向社会捐赠,帮助贫困地区和弱势群体改善生活条件。

我们组织员工参与公益活动,培养员工的社会责任感和集体荣誉感,使他们能够在奉献他人的过程中得到成长和满足。

通过以上的努力,我们确信我司已经具备创建精神文明单位的条件,愿意承担精神文明单位的义务和责任。

我们将继续努力,不断创新,打造更加美好的工作环境和精神家园。

我们相信,只有员工的精神面貌更加积极向上,企业才能真正实现可持续发展,为社会和谐稳定作出更大贡献。

敬请审批并予以支持,谢谢!尊敬的审批部门负责人:我司诚挚申请创建精神文明单位,以推动企业文化建设,使员工精神面貌更加积极向上,为社会发展贡献更多积极向上的力量。

五个好文明创建好晋位升级目标计划

五个好文明创建好晋位升级目标计划

温馨小提示:本文主要介绍的是关于五个好文明创建好晋位升级目标计划的文章,文章是由本店铺通过查阅资料,经过精心整理撰写而成。

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愿本篇五个好文明创建好晋位升级目标计划能真实确切的帮助各位。

本店铺将会继续努力、改进、创新,给大家提供更加优质符合大家需求的文档。

感谢支持!(Thank you for downloading and checking it out!)五个好文明创建好晋位升级目标计划一、总体概述随着社会经济的快速发展,文明创建工作日益受到广泛关注。

在我国,文明创建活动旨在推动全社会文明程度的提升,营造和谐美好的社会环境。

在这样的背景下,我们提出了五个好文明创建好晋位升级目标计划,以期通过晋位升级,进一步提升文明创建工作水平,为构建文明社会贡献力量。

文明创建背景近年来,我国积极开展各类文明创建工作,包括全国文明城市、文明单位、文明村镇等,这些活动在推动全社会文明程度提升方面取得了显著成效。

然而,面对新时代的新要求,我们认识到文明创建工作仍有很大的提升空间。

因此,我们需要不断完善和创新文明创建模式,提高文明创建质量,以更好地满足人民群众对美好生活的向往。

晋位升级目标五个好文明创建好晋位升级目标计划的主要目标是:(1)打造高质量的文明创建工作团队。

通过加强培训和选拔,提高文明创建工作队伍的专业素养和业务能力,确保文明创建工作的高效推进。

(2)提升文明创建活动的覆盖面和影响力。

进一步拓展文明创建活动的领域和范围,使之涵盖更多的人群和领域,提高文明创建的知名度和影响力。

(3)强化文明创建评价体系的科学性和公正性。

不断完善文明创建评价体系,确保评价结果能够客观反映文明创建工作实绩,激发文明创建工作者的积极性和创造性。

(4)推动文明创建与经济社会发展相互促进。

通过文明创建工作,促进经济社会发展,同时利用经济社会发展成果推动文明创建工作不断深化。

2013—2014上海建桥学院信息化办公室

2013—2014上海建桥学院信息化办公室

2013—2014上海建桥学院信息化办公室文明单位(和谐校园)创建报告一、背景与目标上海建桥学院信息化办公室是校长领导下的负责校园网络硬件平台搭建和信息资源建设的行政部门,于2010年12月正式成立,下设网络中心、应用中心、卡务中心、信息中心(由校长办公室兼),主要负责学校信息化建设总体规划的制定、实施、协调和管理,旨在将学院的管理、教学、科研、学科建设、服务等活动整合到一个数字网络空间的虚拟校园环境下,最终形成全校范围的、开放的、分布式的、多媒体的信息服务系统。

信息办本着“细致工作、热忱服务”的工作态度,以为每位师生提供优质的服务为目标,严谨、有序、认真地开展各项工作,努力在平凡的工作岗位上为师生做阶梯,当好铺路石。

二、方法与过程信息化办公室在校党政和分管校长领导下,顺利的完成了数字化校园二期建设,标志我校信息化水平迈向了新阶段。

教师信息门户于12年12月5日正式推广运行,它整合了所有业务系统,实现单点登录,受到了教职工的好评。

在此基础上,从13年10月中旬开始,信息化办公室利用半个多月的时间,分别对六院一系的12、13级学生共183名进行调研。

调研内容主要针对即将运行的学生门户系统,了解他们在现有学生门户模板的基础上,还有什么迫切想要的信息和应用,了解学生真正想要的信息化需求,共收集了39条意见,分类汇总后将分三个阶段处理。

根据学生特点,将门户页面设计成更富年轻气息的绿色色调,将两栏修改为三栏版式,编写《学生信息门户使用指南》,通过统一身份认证管理平台,将一卡通系统、图书管理系统、离校系统、学工系统、教务系统、机房管理系统等集成在学生门户中,实现单点登录,14年3月13日学生门户正式推广运行,门户登录次数已达13296次。

升级改造一卡通系统平台,实现一卡通在素质拓展、体测、门禁、图书、多媒体教室等所有相关系统的集成,真正意义的体现一卡多用。

通过数字化校园建设及各应用系统搭建,为师生提供了有效的信息化服务,让校内师生员工感受到信息化是学校提高工作效率、提高服务水平、提高整体竞争力的有效手段。

文明创建工作简报(精选9篇)

文明创建工作简报(精选9篇)

文明创建工作简报(精选9篇)文明创建工作简报(精选9篇)在日新月异的现代社会中,简报在生活中的使用越来越广泛,简报作为加强领导和推动工作的重要工具,内容必须保证绝对真实、准确。

你还在找寻优秀经典的简报吗?以下是小编为大家整理的文明创建工作简报,欢迎大家分享。

文明创建工作简报篇1为进一步推动教育系统创建全国文明城市工作深入开展,确保各项工作任务有效落实,近日,大丰区教育局召开创建全国文明城市推进会。

大丰城区各学校、幼儿园创建工作负责人,教育局相关科室负责同志参加了会议。

会议总结了前期全区教育系统创建工作情况,对教育系统负责的创文测评体系相关指标进行了再解读,再强调,并对下一步创建工作作了全面的安排部署。

会议要求,各单位、机关各科室要牢固树立大局意识和责任意识,切实提高执行力,对照《盐城市大丰区创建全国文明城市资料任务分解表》,全面完成教育系统创建各项目标任务。

会议强调,今年是第五届全国文明城市大考之年,也是创建迎查工作决战之年,时间紧、任务重、要求高。

各学校要进一步提高认识,统一共识,切实增强创建工作的主动性;进一步明确任务,突出重点,切实增强创建工作的针对性;进一步坚持目标导向和问题导向,精准发力,切实增强创建工作的实效性;进一步夯实措施,突出品牌特色,确保常规项目不减分,创新项目多得分;进一步加强督查问责,扎实推动创建工作开展,确保以最佳状态迎接创建工作的全面考核。

文明创建工作简报篇2近日,宿迁副市长赵丽丽带领市文广新局、城管局、教育局、体育局、住建局、文明办等部门负责人,深入文明城市创建存在问题区域开展专题督查,现场会办,推动尽快整改,确保符合标准。

对格林豪泰酒店、锦江之星项王店、星美影城等经营场所存在的宣传标语混乱,特别是市区部分网吧仍存在公共场所吸烟、未实名登记并查看身份证、未在显著位置公示“未成年人禁止进入”等问题,赵丽丽提出批评,要求对照创建指标,迅速制定整改计划,限时整改到位。

在古城实小、钟吾初中、市实小,赵丽丽发现校园文明创建宣传氛围不浓,校园周边环境“净化”力度也不够。

2024年文明单位创建方案范本

2024年文明单位创建方案范本

2024年文明单位创建方案范本一、背景和目标当前,我国综合国力不断提升,经济社会发展进入新常态,全面建设社会主义现代化国家步入新阶段。

为了进一步推动社会主义核心价值观的深入发展,凝聚人心、传承文明,建设文明单位成为时代的要求。

本方案旨在指导各单位在2024年创建文明单位,并以此为契机不断提升单位的软实力和向心力,推动全员积极向上,不断为经济社会发展做出新的贡献。

二、总体要求1. 坚持以人为本,依法管理。

通过构建和谐的人文关怀体系,使员工在单位有获得感、自豪感和归属感。

2. 弘扬社会主义核心价值观。

积极推动社会主义核心价值观在单位内部的宣传、普及和落地,引导员工树立正确的价值观念。

3. 建立科学规范的管理体系。

充分运用现代管理方法,建立科学高效的管理体系,提高单位的运行效率和内部协调性。

4. 打造良好的工作环境。

提供良好的物质条件和工作氛围,提高员工对单位的认同感和工作积极性。

5. 强化组织合力。

加强组织建设,提高党组织的战斗力和凝聚力,发挥党组织的核心作用。

三、创建步骤和指导1. 确定创建领导小组由单位领导亲自牵头组成创建领导小组,负责统筹协调、推动创建工作的落实。

2. 成立创建工作专班创建领导小组应成立创建工作专班,专门负责方案的编制、实施和评估工作。

3. 制定创建方案和时间表创建工作专班根据单位实际情况,制定创建方案、时间表和责任人分工,明确具体实施方案和时间节点。

4. 开展自查自纠工作全体员工参与自查自纠工作,自查达标后,提交给创建领导小组进行审核。

5. 审批并公示创建领导小组审核通过后,将创建单位的名单予以公示。

6. 创建单位评估创建领导小组将组织第三方机构对创建单位进行评估,评估结果为创建单位的等级划分提供依据。

7. 推动创建单位再评估和动态管理创建单位根据评估结果进行反思和改进,并定期组织再评估和动态管理,推动创建工作的持续改进和提升。

8. 总结交流和宣传报道创建单位应总结工作经验,开展交流和宣传报道,为其他单位提供借鉴和参考。

医院精神文明建设方案样本(三篇)

医院精神文明建设方案样本(三篇)

医院精神文明建设方案样本____年医院精神文明建设方案一、背景介绍随着社会的发展,人们对医疗服务的需求不断增加,医院作为医疗服务的重要组成部分,不仅需要提供高质量的医疗技术和专业知识,还需要注重医院的精神文明建设。

医院的精神文明建设是医院发展的重要指标之一,也是医院文化建设的关键内容。

本方案旨在在____年对医院精神文明建设进行全面规划和推进,营造良好的医疗环境和氛围,提升医院整体服务水平和社会形象。

二、总体目标1. 建立和谐、温馨、文明的医院文化氛围,营造良好的医疗环境。

2. 提升服务意识,提高医务人员的服务质量和态度。

3. 倡导医疗伦理,树立良好的医疗道德观念。

4. 推进医院内部管理规范化,实现医院管理的科学化和现代化。

5. 建立精神卫生教育体系,提高医务人员的心理健康水平。

三、具体措施1. 完善医院文化建设a. 设立医院文化委员会,负责医院文化建设的规划和推进工作。

b. 开展医院文化活动,如文艺演出、摄影展、书画展等,丰富医院职工的精神生活。

c. 制定医院人文关怀计划,关注患者和职工的人文需求,提供心理支持和关怀服务。

d. 增设文化艺术场所,如画廊、音乐厅等,为患者和职工提供休闲娱乐场所。

2. 提高医务人员服务质量和态度a. 加强医务人员的职业道德教育,强调医务人员的责任和使命感。

b. 开展服务技能培训,提升医务人员的专业水平和服务能力。

c. 建立医务人员服务考核制度,对优秀的医务人员予以表彰和奖励,同时对服务不佳的医务人员进行指导和培训。

3. 推进医院管理规范化a. 制定医院管理制度和流程,明确各项工作的责任和要求。

b. 投资引进信息化管理系统,提高医院的管理效率和信息化水平。

c. 加强内部沟通和协作,建立良好的团队合作氛围。

4. 建立精神卫生教育体系a. 开展医务人员心理健康教育,提高医务人员的心理素质和应对能力。

b. 举办心理健康讲座和培训班,推广心理健康知识,提高患者的心理健康水平。

学校创建文明单位创建总结6篇

学校创建文明单位创建总结6篇

学校创建文明单位创建总结6篇篇1近年来,我校积极响应上级号召,全面推进文明单位创建工作。

通过全校师生的共同努力,学校在各个方面取得了显著成果。

本文将对我校文明单位创建工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出相应的改进建议。

一、背景与目标随着社会的快速发展,文明单位创建已成为提升学校整体形象和办学水平的重要途径。

我校将文明单位创建作为学校工作的重点,旨在通过创建活动,提高师生的文明素养,营造和谐、文明的校园氛围。

二、主要做法与经验1. 加强组织领导,确保创建工作有序推进。

学校成立了以校长为组长的文明单位创建领导小组,制定了详细的创建计划和实施方案,明确各部门的职责和任务。

2. 注重宣传教育,提高师生文明素养。

学校通过开展丰富多彩的宣传教育活动,如主题班会、演讲比赛等,引导师生树立正确的价值观和文明观。

3. 强化基础设施建设,提升校园环境。

学校投入大量资金,完善校园基础设施,如美化校园环境、修建文化长廊等,为师生提供了舒适的学习和生活环境。

4. 开展志愿服务活动,提升社会影响力。

学校组织师生积极参与志愿服务活动,如义务劳动、慰问孤寡老人等,展现了师生的社会责任感和奉献精神。

三、取得的成效与亮点1. 校园环境显著改善。

通过基础设施建设和绿化美化活动,校园环境焕然一新,成为周边地区的一道亮丽风景线。

2. 师生文明素养明显提升。

宣传教育活动的开展和志愿服务活动的参与,使师生的文明素养得到显著提升,校园内不文明行为明显减少。

3. 学校社会影响力扩大。

文明单位创建活动的开展,提升了学校的整体形象和社会影响力,吸引了更多优质生源和合作伙伴。

四、存在的问题与不足1. 文明单位创建工作仍存在不平衡现象。

部分教职工和学生对此项工作重视程度不够,参与积极性不高。

2. 宣传教育形式单一,缺乏创新和吸引力。

传统的宣传教育方式已不能满足现代师生的需求,需要不断创新和改进。

3. 志愿服务活动缺乏长效机制。

目前志愿服务活动主要依靠师生的自觉性和热情,缺乏长期有效的激励机制和保障措施。

工程项目建议书模板(共6篇)

工程项目建议书模板(共6篇)

篇一:工程项目建议书格式(单位名称)(项目名称)目建议年月日项书(建设单位或设计单位名称)说明1、项目建议书一般由承建项目单位编写,也可委托设计单位或技术依托单位编写。

2、本格式为一般要求,大型项目、特种行业有些内容需进一步补充;小项目也可简化。

3、此格式为河北新区管委会根据本区情况编制,对外仅做参考。

4、未有标记的标目必须按要求编写,作※标记的可以简化或不写,有δ符号的可以简化,但要有基本内容。

5、所作要求由河北新区管委会负责解释。

一、项目名称二、项目承办方概况与项目背景1、承办单位概况2、项目背景※三、项目建设的必要性和有利条件1、项目建设的必要性和有利条件。

2、适应国内外市场需求。

3、符合国家产业政策和投资方向。

4、符合地方计划发展规划。

5、有利企业自身发展。

四、市场分析与建设规模五、主要建设条件1、厂址(占地面积)2、交通运输(交通状况,月货物、原料材料吞吐量等)3、原料供应(资源优势)或配备件来源。

4、供电(电压等级、设备装机功率、用电要求)5、给排水(生产、生活用水量/日、对水质要求、排水方式、排水污染状况及排水要求)6、具有良好的建设条件。

六、总体布置与主要技术方案1、总体布置根据场地条件和设计原则,结合生产工艺、消防、环保、运输等方面的要求,对生产线的总体布置考虑如下:各功能区域、生产、办公是否有预留发展区域等、大门、物流进出口及围墙形式、厂内道路、给排水方式、绿化。

2、主要技术方案工艺技术装备产品的发展水平,技术依托作一说明:1)艺技术参数规模:年产产品品种(或产品方案):2)生产工艺过程及主要技术装备可配工艺流程图及说明,单机重量(特别是重设备、大体积、噪音大、振动大、高辐射等设备需做特殊说明)七、环境及安全影响分析1、生产过程的主要污染及安全因素工艺流程及主要污染因素方框图(附加安全生产影响因素)2、污染治理措施及预期效果:1)大气污染 2)水污染 3)固体废弃物 4)噪声污染注:以上要引用国家有关标准 3、安全生产管理措施1):硬件方面(净水池,防护设施等) 2):软件方面(组织机构、培训、教育、管理)注:特殊行业要做环评及安评※八、节约使用能源主要对有关耗能设备及工艺过程所采用的措施(包括能源的选用)九、企业组织与劳动定员本项目由(单位)投资经营,企业一般实行董事会领导下的总经理负责制,具体组织机构设置见下图:劳动定员以国家有关劳动法规为依据,结合生产特点编制,大部分岗位实行三班工作制,如:少部分岗位和管理人员实行单班工作制,并按工作、岗位需要合理配置轮休和补勤人员,劳动定员总数为人。

文明单位创建例会制度

文明单位创建例会制度

文明单位创建例会制度一、制定背景为了规范文明单位的组织管理,促进单位的内部管理和协调,提高单位的整体素质和管理能力,建立单位内部的沟通渠道和协调机制,制定文明单位创建例会制度显得非常必要和紧迫。

二、制度适用范围适用于所有的文明单位,包括企业、学校、政府机关、事业单位等各种类型的文明单位。

三、增设的例会制度1. 领导例会:由单位负责人或者分管领导主持召开,主要是对全体职工工作开展情况进行全面的汇报和评估,并对全体成员提出指导性建议。

会议每月召开一次。

2. 工作例会:由各部门负责人主持召开,主要是对各自部门内的工作情况进行汇报和整理,协调各部门之间的工作关系、提出问题和解决方案,促进各部门之间的协作和合作。

会议每周召开一次。

3. 创新例会:由企业项目团队主持召开,主要是针对新产品、新技术、新工艺的开发创新进行讨论和解决,推进企业技术、管理、市场等方面的创新发展。

会议每季度召开一次。

4. 文化例会:由企业文化中心主持召开,主要是为了增强职工的文化素质和文化自信,加强企业文化建设,增强企业凝聚力和战斗力。

会议每半年召开一次。

5. 量化管理例会:由单位负责人主持召开,主要是为了对单位各项工作进行考评和评分,从而实现对工作进度和效率的管控,对各项工作任务进行准确的评估和考核。

会议每季度召开一次。

6. 员工代表会议:由单位各部门选派代表进行组成,由单位负责人或者分管领导主持召开,主要是为了了解职工的意见和建议,反映职工的诉求和需求,促进单位的民主管理和员工参与,加强单位内部的凝聚力和合作精神。

会议每半年召开一次。

四、例会流程1. 会议前的准备工作:会议召开前通知参会人员并发给会议议程、出席名单以及已完成的任务列表。

2. 会议开始:主持人介绍议程和出席人员,说明会议的目的和意义,设定会议的时间和原则。

3. 会议报告:各部门领导和负责人进行汇报,说明已完成的工作、存在的问题和任务需求。

4. 问题讨论:会议成员就已汇报的事项进行讨论和解决,提出建议和方案,讨论处理。

文明实践项目策划书3篇

文明实践项目策划书3篇

文明实践项目策划书3篇篇一《文明实践项目策划书》一、项目背景随着社会的不断发展,人们对精神文明建设的需求日益增长。

为了更好地推动文明实践活动的开展,提升社会整体文明素质,特制定本策划书。

二、项目目标1. 传播文明理念,弘扬社会主义核心价值观,营造积极向上的社会氛围。

2. 加强公民道德建设,提高公民的道德素养和社会责任感。

3. 丰富群众文化生活,满足人民群众日益增长的精神文化需求。

4. 促进社区和谐发展,增强社区凝聚力和向心力。

三、项目内容1. 文明理念宣传制作文明宣传海报、手册、视频等宣传资料,在社区、学校、公共场所等进行广泛宣传。

开展文明主题讲座、论坛等活动,邀请专家学者进行文明理念的解读和传播。

利用社交媒体、公众号等平台,发布文明倡议、文明故事等内容,引导公众树立文明意识。

2. 公民道德教育组织道德模范事迹巡讲活动,邀请道德模范走进社区、学校,分享他们的感人事迹,激励人们践行道德规范。

开展道德讲堂活动,通过讲述身边的好人好事、道德故事,引导人们树立正确的道德观。

举办道德实践活动,如志愿者服务、义务劳动等,让人们在实践中体验道德的力量。

3. 文化活动丰富举办文艺演出、书画展览、摄影比赛等文化活动,丰富群众的精神文化生活。

开展传统文化传承活动,如传统节日庆祝、民俗文化体验等,增强人们对传统文化的认同感和自豪感。

组织阅读推广活动,设立社区图书馆、读书角等,鼓励人们多读书、读好书。

4. 社区和谐建设开展社区志愿服务活动,组织志愿者为社区居民提供关爱帮扶、环境卫生整治等服务,促进社区和谐。

举办邻里节活动,增进邻里之间的交流和沟通,营造和谐融洽的邻里关系。

四、项目实施步骤1. 项目筹备阶段([具体时间 1])成立项目领导小组,明确各成员职责分工。

制定项目实施方案,细化项目内容和实施步骤。

筹集项目资金,确保项目顺利开展。

招募志愿者,组建项目实施团队。

2. 项目实施阶段([具体时间 2])按照项目实施方案,有序推进各项活动的开展。

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文明单位创建管理系统需求意向书
2012年12月
前言
本着提升文明单位创建水平、推进文明单位建设不断提高目的,不断创造文明单位创建活动新载体,为文明创建工作带来了新亮点。

结合工作实际,综合运用先进的网络编程技术,开发《文明单位创建工作管理系统》(以下简称《系统》),形成集文字、图片、视频于一体的立体化、多媒体的文明单位创建工作Web网络电子档案,有力地促进了辖区文明单位创建工作规范化、系统化、科学化。

一、《系统》设计特色
1、板块设计精细化。

《系统》以天津分行《文明单位建设管理考核实施细则》要求为依据,对天津分行《文明单位量化考核标准》进行细化分解,把62条考核标准细分为领导班子建设、干部队伍建设、金融业务工作、综合管理四大板块形成文档资料中心,每个板块设若干子栏目。

2、展示技术多样化。

《系统》运用流行的网络编程技术综合开发而成,集文字介绍、图片展示、视频播放于一体,网页生动活泼,表现形式灵活,内容展现丰富多彩。

3、档案管理系统化。

《系统》是一个电子档案库,文明单位创建工作的所有资料均可通过及时录入到《系统》板块和子栏目内,而且可根据需要刻录光盘进行保存入档,文明创建工作档案实现系统化。

4、创建过程动态化。

《系统》把创建资料分门别类录入其中,真实地记录创建活动内容,动态地反映了创建活动过程、活动效果,保证了资料的连续性和完整性。

二、《系统》实现功能
1、系统记录功能。

《系统》能详尽记录创建内容,反映创建过程,展现创建效果。

每项创建活动从计划到开展,从开展过程到活动效果的评价,在系统相应栏目都有翔实的纪录。

通过《系统》能够身临其境地感受文明单位创建的历史足迹。

2、督促指导功能。

《系统》是按《文明单位量化考核标准》设计的栏目,各栏目对创建活动都有具体要求,该栏目内容的完成进度、完成时间、达到效果等,通过查看《系统》栏目就能一目了然,对创建活动各项工作责任人起到督促指导作用。

3、检查验收功能。

该系统的设计依据是天津分行《文明单位建设管理考核实施细则》,因此通过《系统》电子资料就能了解文明单位创建活动开展情况,检查文明单位创建活动。

可以通过具体检查创建活动的开展项目和开展程度,按照《文明单位量化考核标准》逐条评价打分,既便于对文明单位创建效果自我评价,又为上级行检查验收文明单位创建工作提供了便利。

4、信息交流功能。

通过登录《系统》查询,本单位各岗位人员可以掌握全行文明单位创建整体进度,及时了解各个岗位工作开展情况,达到相互学习、相互交流、取长补短的目的。

由于《系统》是以Web网页形式创建,可以通过在内联网发布网络链接,为支行之间信息共享提供便捷的交流平台,促进创建经验的相互借鉴、共同提高。

三、《文明单位创建工作管理系统系统》运行效果
我们希望通过使用《文明单位创建工作管理系统系统》可以让相关人员从繁琐的操作流程和文书处理中解脱出来,提升工作效率和管理水平,实现文明创建管理工作的规范化和系统化,对促进文明单位创建发挥了积极作用。

系统设计
一、总体思路
根据工作需要,本着便于操作和实用的原则,确定该系统的总体设计思路是参照办公自动化系统的运行模式实现文明单位创建管理工作的模式化、程式化、模板化。

二、主要模块
系统主要目的是达到文明单位创建管理工作的的模式化、程式化、模板化,提高创建管理效率。

主要包括以下模块:
(一)文档资料中心模块。

包括:
1.领导班子建设
2.干部队伍建设
3.金融业务
4.综合管理
以上四个版块可以由系统管理员任意动态设置多级子栏目,栏目的文档类型可以分为普通文档和会议记录文档。

普通文档的内容包括文字、图片、报表、视频,会议记录文档是具有固定模式的文档,包括时间、地点、人员、主持人、会议主题、会议内容等。

对于文档的操作要设置权限,权限包括录入、浏览、打印、修改、删除等权限,根据不同的用户对象,由系统管理员设置相应的操作权限。

(二)网络中心模块。

本模块实现系统内用户间的短信联络,或
领导对管理工作的指导,同时还要有友情链接,便于访问其他网站。

1.个人信息修改
2. 修改登录密码
3.网络邮箱。

包括收邮件、发邮件、已读邮件、已删邮件、已发邮件
4.网络互动。

包括在线讨论、互动会议。

5.友情链接。

(三)考核测评模块。

根据文明单位创建考核办法,系统要具有对创建单位的创建工作进行考核的功能,考核内容共有62条,每条有一定的分值,考核分为自评和验收考评,每个创建年度为3年,每半年考核一次。

(四)系统管理模块。

包括:
1.系统参数设置。

设置系统使用单位名称、安全设置(IP地址限制、屏蔽工作区鼠标右键)、信息提示铃声、网页刷新时间设置、界面风格等。

2.用户管理。

增加、删除、修改系统用户,用户分为两类用户,即系统管理用户和普通用户。

3.用户权限管理。

由系统管理员对普通用户工作权限,工作权限包括文档的录入、浏览、修改、删除等。

5.用户活动记录。

查看用户的登陆记录,包括登录时间、登录IP、操作记录。

6.系统菜单维护。

由系统管理员动态设置文档管理中心的栏目。

7.考核模版管理。

对每条考核的内容,设置对应栏目的链接,方便考评时查询,考核内容模版见附件“考核.htm”。

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