无领导小组研讨(能力比机遇更重要) - 副本

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如何应对无领导小组讨论:在小组讨论中展现领导力和团队合作精神的方法

如何应对无领导小组讨论:在小组讨论中展现领导力和团队合作精神的方法

如何应对无领导小组讨论:在小组讨论中展现领导力和团队合作精神的方法在工作和学习中,我们经常会面对各种小组讨论。

但是,如果小组中没有指定领导或者大家都缺乏领导力,可能会导致讨论无法达成共识或者效果不佳。

面对这种情况,我们需要采取一些方法来展现领导力并促进团队合作。

本文将就如何应对无领导小组讨论提供一些建议。

一、主动担当责任在无领导小组讨论中,首先要主动担当起责任。

这意味着你不仅要关注个人目标,还要考虑整个小组的利益。

你可以提议担任组长或者协助组长,负责组织会议,制定议程,并确保讨论的有效进行。

同时,你还要鼓励其他成员主动参与,培养团队意识和团队合作精神。

二、制定明确的讨论目标和规则在小组讨论开始之前,你可以提议制定明确的讨论目标和规则。

讨论目标可以是解决某个具体问题、制定工作计划或者产生创新想法等。

规则可以包括尊重他人意见、平等发言机会、充分讨论、听取不同观点等。

制定明确的目标和规则有助于提高讨论效率和质量,并让每个人都知道自己在这个小组中扮演的角色。

三、积极参与并倾听他人在小组讨论中,积极参与并倾听他人是展现领导力和团队合作精神的重要方面。

无论是发表自己的观点还是给予他人反馈,都要有礼貌和尊重。

要注意倾听他人的意见,并根据他们的贡献给予肯定或者建设性的建议。

同时,要克制自己的情绪,保持冷静,并以理性的方式表达自己的看法。

四、引导和激励他人展现领导力的一个关键点是引导和激励他人。

你可以通过提出问题、分享已有的知识和经验,以及鼓励成员尝试新的思路和方法来引导讨论。

激励他人则可以通过承认和表扬成员的贡献,鼓励他们继续参与和投入到讨论中。

同时,你还可以提供帮助和支持,让小组成员在讨论中感受到团队的力量和凝聚力。

五、解决冲突和调解意见分歧在小组讨论中,常常会出现意见分歧和冲突。

作为一个展现领导力的成员,你需要学会解决冲突和调解意见分歧。

首先,要保持冷静和客观的态度,理解各方的观点,并寻找解决问题的方法。

其次,要以建设性的方式表达自己的观点,避免攻击或抨击他人。

无领导小组的面试经验分享与总结

无领导小组的面试经验分享与总结

无领导小组的面试经验分享与总结2023年,无领导小组已经成为越来越多公司的新选择。

这种组织形式通过让成员共同决策和承担责任来增强团队的协作和创造力。

在这篇文章中,我想分享一些我在参与无领导小组面试时的经验和总结。

首先,在选择无领导小组之前,要清楚自己的意愿和适合度。

在无领导小组,每个成员都需要承担更多的责任和工作量。

这需要你有足够的时间和精力来投入。

如果你习惯了有明确的领导和工作安排,这种形式可能不适合你。

另外,无领导小组对成员的沟通和协作能力有更高的要求。

如果你不喜欢和别人合作或者有不合群的习惯,这也会影响小组的正常运转。

对于选择参加无领导小组的人来说,面试是一个重要的机会。

以下是一些面试经验和技巧。

1. 明确你的价值在无领导小组,每个成员的价值都是重要的。

因此,在面试中向面试官明确你的价值和才能。

你可以提供自己的特长和优势,并且讲述你如何在以往的工作、学习中充分发挥自己的才能。

这些都能够让面试官对你留下深刻印象。

2. 展示自己的沟通和协作能力在无领导小组中,沟通和协作能力非常重要。

这些技能不仅体现在你的职业能力上,也表现在你的团队合作能力上。

在面试中,你可以描述你曾经在团队中达成的协作和合作的案例,还可以透露出你的良好沟通技巧。

3. 了解公司的文化和价值在参加无领导小组的面试时,了解公司的文化和价值,是非常重要的。

一个成功的无领导小组必须要有一个共同的理念和目标。

在面试前,你可以找到公司网站上的关于文化和价值的信息,并且了解一下公司的短期和长期目标。

在面试中,你可以通过提问来表现自己,例如你能否从成员的角度看待公司的目标,你可以如何更好的与公司的其他部门合作等等。

4. 准备具体的例证在面试中,准备一些具体案例可以加深面试官对你的印象。

你可以在提供自己的特长和优势时,列举一些在工作和学习中所遇的困难,并且指出你曾经是如何解决这些困难的。

术业有专攻,面试前准备好具体的例子,可以让你更有条理地表格自己,并且让面试官对你留下深刻的印象。

无无领导小组讨论面试题+分析+经验汇总

无无领导小组讨论面试题+分析+经验汇总

面试, 小组讨论, 无领导小组, 无领导小组讨论案例昨天晚上进行第二次无领导小组讨论,颇有所得。

顺带连第一次的小组讨论一并总结。

第一次小组讨论是我出题(讲海上遇险,给16样物品,进行排序),因此只是作为一个“面试官”的身份看着他们三个在那里研究应该先丢什么先留什么。

而其中我们也得出一些结论和经验,譬如一开始就要有人提出计时,合理安排每部分讨论的时间规划。

譬如在讨论过程中出现的一些无意识的小动作应该尽量避免,像转笔之类。

还有在讨论过程中观点不同时如何更好地顺大流,又不让人看出你是人云亦云。

昨天silent出题,我得以参与讨论。

题目如下:现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏,不停漏水。

寒冷的冬天,刺骨的海水。

游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

(3分钟的阅题时间,1分钟的自我观点陈述,15分钟的小组讨论,1分钟的总结陈词)说实话,真正实战的时候,发现三分钟很短。

在“面试官”提示还有一分钟的时候,我只决定先救大学教授,经理人,校长和老师,同时肯定地让运动员垫后,而医生,大学生,将军始终难以抉择。

在最后的收官阶段,脑海中概念还是比较模糊。

因此当silent询问有谁想先讲的时候,我犹豫了。

而机会,落在了JL身上,她在第一次的小组讨论中就展现出非凡的实力和经验,在这样的情况下,她很好地抓住表现的机会。

排序需要标准,当游戏规则确定之后自然就可以玩。

她的标准有两个:一:对社会的贡献。

案例总结 无领导小组讨论

案例总结 无领导小组讨论

案例总结成功=能力+机遇,我想有能力才能碰到机遇,有时也可以创造机遇。

如果没有能力,有机遇也轮不到你。

所以,相比之下,还是能力重要一些。

因为你就是机会,是你带领自己走向命运之大门,敲响它。

能力与机遇哪个重要?1 机遇和能力同样重要,机遇是要靠把握的,但没有能力,有机遇也把握不了。

2 机遇可遇不可求,当一个人自知能力不足的时候他对身边的任何机遇都会认真把握, 而且也会懂得笨鸟先飞,将勤补拙,但一个有能力的人通常都会自视过高觉得机遇处处都是, 对一些表面平平的机遇都会随手丢弃,不懂得将另一个筑点建立在自己原来的基础平台之上,其实能力也是建立在每一个机遇的把握过程中的!!!!3 我个人认为,能力最重要啊~因为有能力的人,机遇也会是增多~即使你有机遇了能力没也是干不了事~所以说有能力就有机遇,有机遇不等于有能力去完成~4 机遇以能力为基础,能力是对机遇进一步的肯定。

两者是一个整体,相互作用相互联系,所以同样重要。

5 都很重要,如果机遇来了,你没有能力,也是白搭6 机遇,在对任何人来说,都是很重要的,没有机遇,人民也是无法地做得大事。

能力呢?这是需要我们在平时生活中锻炼来的~楼主说哪个重要,其实这2个我觉得也是同等重要,它们要互相依靠着,1样缺1不可~即使人类有能力做某事,但是机遇少来,我们也是不能完成;又即使人类有机遇了,有机会给我们做某件大事……,但我们不懂,不知道怎样去做,实现,也是没有用~ 总而言之,这2观点互相依靠,但不可以互相取代~7 你必须有能力,哪怕没机遇,一辈子都没机遇垂青于你,也必须有能力。

若真如此,世上只不过多一个怀才不遇的人,但反过来就惨了,尸位素餐还是好的,好心办坏事才可怕。

8 1、在通常情况下,有能力没机遇至少还能够生存,只要能够稍微委屈一下自己。

有机遇没能力,机遇也就很难成为机遇。

2、有能力就能有更多的机会,也就时说,能够遇到并且把握的机遇更多。

所以能力是本。

机遇是辅。

9能力与机遇,我看能力尤为重要。

无领导小组讨论总结陈词模板

无领导小组讨论总结陈词模板

模板一亲爱的小伙伴们,大家好呀!今天咱们聚在一起讨论这个超有意思的话题,真的是太精彩啦!咱们先说讨论的这个问题哈,大家从各种角度出发,说了好多好多有用的想法。

有人觉得这方面重要,有人觉得那方面关键,就像一场思维的大派对。

比如说小李,他提出的那个观点,让咱们一下子打开了新思路,原来还能从这个角度去想。

还有小王,她分享的经验和案例,让我们更清楚实际情况是咋样的。

大家讨论得那叫一个热火朝天,每个人都积极参与,各抒己见。

有人慷慨激昂,有人娓娓道来,反正都超级棒!经过这么一番热闹的讨论,咱们也达成了一些共识。

比如说,在某个关键的点上,大家都一致认为应该这样做。

当然啦,也有一些不同的声音和想法,这也很正常嘛,说明咱们考虑问题全面。

模板二嘿,小伙伴们!咱们刚刚结束的这场讨论,简直绝绝子!从一开始,大家就迅速进入状态,那气氛,杠杠的!每个人都带着自己的智慧和热情,投入到讨论中。

有人一开口,就把问题的核心点给指出来了,厉害吧?还有人不断补充新的想法,让整个讨论越来越丰富。

就像小赵说的那样,给我们提供了一个全新的视角,让我们眼前一亮。

还有小孙,他的那些细节分析,真的太到位了。

咱们在讨论中,有争论,有共鸣。

争论的时候,也都是有理有据,可精彩啦!共鸣的时候,那种心有灵犀的感觉,真棒!通过大家的努力,我们对这个问题的理解更全面了。

我们知道了哪些地方是重点,要多下功夫;哪些地方可能会有困难,要提前准备。

虽然讨论中也有一些小小的分歧,但是没关系呀,这反而让我们思考得更深入。

我觉得咱们这次讨论真的超级成功!每个人都发挥了作用,都为解决问题贡献了力量。

我对未来充满信心,相信咱们一定能把讨论的结果落实好,取得好成绩!谢谢大家这么给力的参与和付出!。

结构化面试和无领导小组讨论心得(共五篇)

结构化面试和无领导小组讨论心得(共五篇)

结构化面试和无领导小组讨论心得(共五篇)第一篇:结构化面试和无领导小组讨论心得短学期学习心得在本次的短学期课程《职业经理人素质测评》中,我们主要进行了两项实习内容:一个是心理测评,另一个是评价中心模拟。

而针对评价中心的模拟,我们又分为无领导小组的讨论和结构化面试两部分。

首先,我先来谈一下无领导小组讨论的体会。

在本次的无领导小组中我们讨论的是企业招聘一个行政文员会涉及到的一些问题。

在题本设计的时候,我们小组没有考虑周全,对于问题的设计和招聘岗位方面有一些不太合理,在设计的时候没有很详细地考虑过所设计的问题是否针对岗位。

所以导致后期在小组讨论的时候发现设计的题本不足以证明应聘者的相应能力。

讨论过程中,我的身份是一名应聘者,在无领导讨论的时候是最先发表个人意见的。

这是由我们参加讨论的小组成员私自安排的顺序,并非个人意愿。

在我看来这对我有一定的压力,我是一个中庸的人不喜欢太醒目,发言的时候,声音有些抖,在阐述自己观点的时候总觉得心慌,怕自己的答案是错误的或者说怕我的发言会得到别人的否定。

事实上,我觉得本次无领导小组讨论的不利在于,小组成员都是熟悉的,既然发言的顺序已经定了,每个成员也不会说什么,这样就很可能掩盖了一些事实。

另外由于大家都认识,对于问题的分歧,势必会有一方妥协或者采用折中的方法,这样也会造成失真。

另外,对于结构化面试,我们先应用了在人力资源课程中的一些相关知识,了解一些结构化面试的流程和注意事项,然后根据所了解的一些框架组织了一个结构化面试的题本。

不过在实际的模拟面试中,我们的成员并没有严格按照题本的题目来面试应聘者。

而我则又一次作为应聘者参加了面试,一下是我对结构化面试的体会。

面对面试官有些刁难的问题,应聘者需要有清晰的思路去理解招聘者的用意,然后才能找到较好回答问题的点,让招聘者满意。

在模拟面试中我所面对的都是自己认识的同学,所以表现得还算自如。

但是在真正的面试中,招聘者可能会比较盛气凌人或者严肃,那么应聘者就会给自己增加压力,所以在未来真正的面试中我们一定要锻炼好自己的心态。

面试技巧:无领导小组讨论须知

面试技巧:无领导小组讨论须知

面试技巧:无领导小组讨论须知无领导小组讨论,看似聊天唠嗑,但是暗藏杀机,各位想顺利通过公务员面试的考生们一定不可掉以轻心。

第一、无领导小组讨论初步了解顾名思义,这场讨论是没有指定领导的,也就是讨论的结果没有人决定拍板,需要参加考试的学生共同合作。

然后讨论的话题绝对没有唯一的答案,换一句话说,这是一场见仁见智的考试,或许因为每个人都有自己的想法,最终会形成一场争吵。

第二、无领导小组讨论角色扮演许多考生在无领导小组讨论中,很快就会进入一种角色——争吵者。

需知,如果真的成为了争吵者,那么瞬间就失败了。

在无领导小组讨论中,有一些合适的角色可以选择。

1、领导者领导者一般担任正常讨论的引导工作。

当然,并不是要求大家选举你成为领导者,而是你的所有行为和发言,都让考官感受到你带领了大家形成一个确定的答案,你帮助大家打破彼此的不熟悉,能够较好的畅所欲言。

2、调节者调节者在讨论中发挥了一个至关重要的作用,那就是防止出现争吵或者争端延缓了整场面试的效率。

3、记录者记录着发言不多,但是却默默的记录了大家的观点理由,以及整场讨论经过的时间,保证这场讨论更哟效率,属于奉献型角色。

4、点子王点子王负责在讨论的过程中,出谋划策。

第三、无领导小组讨论忌讳1、只知道做领导。

的确,一场讨论中,成为领导无疑是要求最高的。

但是毕竟不是每个工作岗位都需要员工具备极高的领导能力。

所以考生应当针对岗位需要而选择自己所扮演的角色。

2、调节者变成了墙头草。

调节者需要缓和大家的意见,换一句话来说,就是肯定争吵中的双方。

因此,必然会导致调节者自身的立场不确定,导致其他考生产生厌烦情绪。

3、记录者过于沉默。

在记录过程中,记录者往往只记得记录,而忽略了自我思考,这个是大忌。

记录只需要记住大概内容,更重要的还是发言。

4、点子王过于强势。

点子王无疑是出谋划策的人,但是有的点子王却听不进别人的意见,不时的打断别人的发言,这是非常不礼貌的行为,同时也降低了个人的团队协作能力的评价。

能力比机遇更重要

能力比机遇更重要

能力比机遇更重要辩论词辩论人:李胤奎、马中平、吴婷、邱榆鑫辩论点:能力比机遇更重要时间:2015年11月5日一、论题浅析:这是一个比较性的论题,而不是取舍性命题,需得承认的是二者都是构成成功的必要因素。

有能力没有机遇,怀才不遇谈何成功;同样,机遇面前,木有能力,也只能眼睁睁和成功擦肩而过。

所以我方认为:能力更重要。

二、立论点: 1.能力是基础,机遇是点缀;机遇是以能力为基础的,试想没有能力,即使机遇再好,也不会成功的。

没有能力的机遇,就象摇摇欲坠的空中楼阁。

如果把能力比喻青年成才的内部条件,机遇则是外在条件。

诚然,成才能力和机遇都不能缺少,但能力起决定性作用。

2.能力有很多种,包括抓住机遇的能力和创造机遇的能力;3.空有机遇,没有能力,机遇也不能称之三、扩充论点1:简单地说,能力与机遇的关系好比锦缎与鲜花的关系,能力是锦缎,机遇是鲜花。

二者兼具最好,就是“锦上添花”。

但往往并不能兼具,这个时候我们就要看看是作为基础的锦缎更重要还是作为点缀的机遇更重要。

2:有机会就上,没有机会就创造机会上。

为机遇到来时保证拥有绝对的能力,来抓住机遇,从而来保证能力来驾驭机遇。

由此可见能力比机遇重要。

四、论据:1临渊羡鱼,不如退而织网。

“临渊”是机会,“鱼”是成功,“网”则是能力。

2我有个朋友,他的女朋友是在某次下雨天偶遇到的,当时女方忘记带伞而在报亭下等雨停,而男方那正经过那里于是便邀请女方一起共用一把伞,对方辩友可能认为,看吧,这就是机遇的重要性。

其实知根揭底的朋友都知道,那小子一到下雨时间便拿着伞在报亭猫着,专挑落单的女生下手。

看似投机取巧的花招,其实也是一种能力,而看似偶然的相遇,在自身能力的努力下也能变成一种必然。

机遇是有能力的人创造出来的。

3诸葛亮的机遇是刘备三顾茅庐,看似偶然,实则必然,虽躬耕与南阳,却因为能力出众早已身名远播,在徐庶的推荐下被刘备寻得,但是如果诸葛亮没有能力,此等机遇如何能落在头上。

无小组领导讨论面试题目(3篇)

无小组领导讨论面试题目(3篇)

第1篇一、引言随着信息技术的飞速发展,人工智能(AI)已成为全球科技竞争的新焦点。

我国政府高度重视人工智能产业发展,将其上升为国家战略。

未来十年,我国人工智能产业将面临怎样的发展趋势?如何应对其中的挑战和机遇?本文将从以下几个方面进行探讨。

二、人工智能产业发展趋势1. 技术层面(1)算法创新:深度学习、强化学习等算法将不断优化,提高AI系统的智能水平。

(2)计算能力提升:随着量子计算、光子计算等新型计算技术的发展,AI计算能力将得到进一步提升。

(3)数据资源整合:大数据、物联网等技术的发展,将为AI提供更多优质数据资源。

2. 应用层面(1)行业应用:AI将在金融、医疗、教育、制造等领域得到广泛应用,助力产业升级。

(2)生活服务:智能家居、智能交通、智能医疗等AI应用将逐步走进人们的生活。

(3)公共服务:AI在公共安全、环境保护、城市管理等方面的应用将提高公共服务水平。

3. 产业生态层面(1)产业链完善:我国AI产业链将逐步完善,涵盖算法、芯片、传感器、应用等多个环节。

(2)企业竞争加剧:国内外AI企业将展开更加激烈的竞争,推动产业快速发展。

(3)国际合作加强:我国AI产业将与全球合作伙伴共同推动技术创新和应用落地。

三、人工智能产业发展面临的挑战1. 技术瓶颈:AI算法、芯片等关键技术仍存在瓶颈,制约产业发展。

2. 数据安全与隐私保护:AI应用过程中涉及大量个人隐私数据,如何保障数据安全成为一大挑战。

3. 伦理道德问题:AI在医疗、司法等领域的应用引发伦理道德争议,需要制定相应的规范。

4. 人才短缺:AI产业对人才的需求巨大,但我国AI人才储备不足,难以满足产业发展需求。

5. 政策法规滞后:我国AI产业发展面临政策法规滞后问题,需要完善相关法律法规。

四、应对策略1. 加大研发投入:政府和企业应加大对AI技术研发的投入,突破技术瓶颈。

2. 保障数据安全与隐私:建立健全数据安全与隐私保护制度,确保数据安全。

无领导小组讨论案例分析报告1

无领导小组讨论案例分析报告1

能力和机遇能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。

有人认为成功路上能力重要,但也有人认为成功路上机遇更重要。

若只能倾向性地选择其中一项,您会选择哪一项?并至少列举5个支持您这一选择的理由。

要求:请您首先用5分钟的时间,将答案及理由写在答题纸上,在此期间,请不要相互讨论。

在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论,讨论时间限制在25分钟以内。

在讨论开始时每个人首先要用1分钟时间阐述自己的观点。

注意:每人每次发言时间不要超过2分钟,但对发言次数不作限制。

在讨论期间,你们的任务是:1、整个小组形成一个决议,即对问题达成一致共识。

2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。

能力重要首先我想说,对于一个人在工作上能力和机遇都很重要,机遇以能力为基础,能力是对机遇的进一步肯定,二者是一个相互联系,统一的整体。

但若一定要给这两个分个先后,我认为还是能力比较重要。

原因如下:1、从马克思主义哲学的角度来讲,意识对物质具有能动的作用,可以反作用于物质。

2、有句话叫做机会往往青睐那些有准备的人,这说明了有能力的聪明人会时刻做好准备等待机会的来临3、若一个人无才而遇到机会,相信他也很难把握住机会,只会让机会一次又一次溜走。

4、若一个人有才而没有机会,他也可以凭借自己的努力,主动创造机会。

毛遂自荐这个典故大家度很熟悉,毛遂有才但苦于没有机会,但他可以主动推荐自己,及时发挥自己的才能,最终说服楚王带病援救赵国。

5、最后还有一句俗语:是金子总会发亮的,是锥子总有出头的一天。

机遇重要1、千里马常有而伯乐不常有,有能力的人很多,但大部分就是因为缺少机会而是自己的才能被埋没。

2、若将能力比作敲门砖,则机会就是那扇门,只有把握住机会,才能显示出自己的能力。

3、没有能力可以学习,可以锻炼,但没有机会呢,机不可失失不再来啊。

4、谋事在人成事在天德重要还是才重要我们有个成语叫德才兼备,也就是对于一个人来说,我们都希望他是德才兼备的。

无领导小组命题讨论五篇

无领导小组命题讨论五篇

无领导小组命题讨论五篇第一篇:无领导小组命题讨论如何在无领导小组面试中胜出一、什么是无领导小组面试?无领导小组面试是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,它的主要形式就是将一定数目的考生或者面试人员组成一个组,一般以五个人以上八个人为宜。

这些人在一起进行一个在一段时间围绕一个主题进行讨论的活动,这个讨论不是随意无限制的,一般有个时间的限制,通常是一个小时左右。

在这个测试的过程中,考官通过观察考生的行为,考生的发言,考生的肢体语言,来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(具体的如考生的面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力和素质是否达到拟任岗位的用人要求,以及考生在整个讨论过程中所表现出来的自信程度、进取心、责任心和灵活性等个性特点和行为风格是否符合拟任岗位的团体气氛,由这些表现,考官综合打分之后来评价考生之间的优劣,分析各个考生之间的差距。

二、如何应对无领导小组面试?1、微笑、热情,面试前主动打招呼,奠定良好的人际关系。

2、发言主动但不抢话,不要第一个发言也不要最后一个发言。

3、用心聆听,目光交流,可做必要的笔记,但不可只顾记录,或者只盯着某人。

4、言之有物,有理有据,就事论事,言简意赅。

5、不卑不亢,不可过于强势也不可过于弱势,不一定争当Leader但要当争Coordinator。

6、语气平和,不钻牛角尖,不中英文夹杂。

7、身体稍微前倾,面带微笑,真诚的注视交流对象,不可表现出烦躁、轻蔑等消极表情。

8、要照顾谈话对象,比如提议给不太发言的同学以发言机会,这样不但能引起HR的注意,还能使大家感觉到你有同理心。

……(个人特点不同,每次面试不同,大家要根据自己的特点随机应变,欢迎补充)三、无领导小组面试都考些什么题目?1、开放式问题:所谓开放式问题,是其答案的范围可以很广,很宽。

主要考察考生思考问题时是否全面,是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解,例如:你认为什么样的领导是好领导?2、两难问题:所谓两难问题,是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。

无领导讨论小组题库

无领导讨论小组题库

1.能力和机遇哪个更重要?能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。

有人认为成功路上能力重要,但也有人认为成功路上机遇更重要。

若只能倾向性地选择其中一项,您会选择哪一项?并至少列举5个支持您这一选择的理由。

2.做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确的目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素。

3.细节决定成败还是战略决定成败?有人说细节决定。

也有说战略决定成败。

请问:你同意上述哪个观点?并陈述你的理由。

4.您认为能力和合作精神哪个更重要?5. 你认为什么样的领导是好领导?(开放式问题)6. 面包销毁问题假设你是某面包公司的业务员。

现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。

在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报道难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又不能让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

7. 宽松式管理对于大学生的成长利大于弊还是弊大于利8. 检修太阳能热水器一下公司出售太阳能热水器,主要用于军营与户外活动。

销售样品每一位销售人员都有一部,在销售之前,每人手中的样品由销售人员必须进行清洗,而后送到检修部检修。

一般检修时间需要一个小时,但由于销售人员每次清洗的都不是很干净彻底,导致检修部的必须临时清洗,使得时间要两个小时。

一个两位销售人员同时各自送来一部机器,并且都未能彻底清洗。

无领导小组讨论案例题目及答案分析

无领导小组讨论案例题目及答案分析

无领导小组讨论案例题目及答案分析无领导小组讨论案例题目及答案分析精选Leader也是应该起着引导方向的作用,所以即使她没有一些很实质的意见出来,但是不断的提出问题引导大家也让我们感受到她对局面的控制,发挥领导作用。

下面是小编精心收集的无领导小组讨论案例,仅供参考!无领导小组讨论案例题目及答案分析单位经费紧张,现只有20万元,要办的事情有下列几项:(1)解决办公打电话难的问题。

(2)装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。

(3)支付职工的高额医疗费用。

(4)五一节为单位职工发些福利。

很明显20万元无法将这四件事情都办圆满,如果你是这个单位的分管领导,将如何使用这笔钱。

说明:这是一间外企流程:1)5分钟的审题、思考时间2)1分钟的观点陈述时间3)15分钟的小组讨论时间4)5分钟总结上个星期是琼妞出题(题目如上),这是一道资源分配类题目,像其他开放性题目,这道题目也没有绝对的答案,只要能自圆其说,便是好答案。

这次参加讨论的有建銮,林纯,阿德,盼盼,还有两位新成员,春叶和唐畅。

新成员的加入,真的会产生火花的碰撞,我惊喜的发现,这次的讨论是有史以来最像实战中企业小组讨论的。

下面我按照各个环节逐一谈谈我作为旁观者的一些发现吧1分钟自我陈述(这个环节中侧重考察的是参加者个人的思维,所以我对大家观点的陈述篇幅较多)阿德第一个发言,大家很明显感觉到他进步很大:条理很清晰,逻辑性很强。

他首先提出了重要性与紧急性两个标准,根据这两个标准,又扣紧外企这个前提,他认为应该先解决(1)和(3)盼盼则表示她的标准与阿德基本一致,只是她认为应该先解决的是(2)和(3)。

她解释说(1)中办公室可以采取让员工用手机通讯,公司补贴通讯费。

20万主要用在(2)和(3)上。

林纯的观点和前两位又略不同,她选的是(1)(2)。

她从另外的角度看问题,认为可以通过办好会议,增加向上级申请更多的经费的可能,从而达到解决以上问题的目的。

标准大体相同的情况下,建銮对每一项进行了分析,认为装修会议大厅需要评估出一个合适的方案出来再动工,且可以从总部申请经费,而(4)中的福利,其实并不一定要花太多的钱,可以侧重从精神方面激励员工。

辩题:机遇与能力哪个更重要

辩题:机遇与能力哪个更重要
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第一期
2014年5月25日
1
辩论赛
辩论赛不问辩论者本人的 立场和主张,而侧重于辩论技 巧的比赛,比赛双方都不准备 说服对方或被对方说服,而以 驳倒对方,争取评委和听众从 来战胜对方。
2
辩题:机遇与能力哪个更重要
正方:能 力比机遇 更重要 反方:机 遇比能力 更重要
8
辩论评分标准
1.辩论技巧(25分):辩手是否言语流畅、立场明 确,能否从多角度、多层次分析、理解、认识辩题, 叙述是否有层次性、条理性,论证是否具有说服力。 2.内容资料(15分):论据是否充分、合理、恰当、 有力、引述资料是否正确、翔实。 3.自由辩论(25分):能否始终坚持自己的立场, 主动、准确、及时、机智地反驳对方的观点,思路 清晰、立场坚定、逻辑正确、应对灵活。 4.整体配合(20分):是否有团队精神,能否相互 支持,论辩衔接是否流畅,论点结构是否完整,是 否形成一个有机整体。 5.表情风度(15分):辩手表情、手势是否恰当、 自然、大方,不强词夺理,尊重对方,尊重评委和 观众,富有幽默感。
5
三、总结陈词阶段 共8分钟 反方四辩总结 4分钟 正方四辩总结 4分钟
6
规则:
发言和辩论要严格控制好时间,在赛 前准备时就应严格按照赛时规定准备 辩词,在比赛中,主持人宣布“现在 由×辩作开场陈词,时间为三分钟” 才能开始发言,当主持人提醒时间已 到时,应立即停止发言,并说“谢谢” 然后坐下。
9
辩论赛参与人员
主席(主持人):王凯莹 正方选手:刘洪亨、严力、刘志尧、王奔奔 反方选手:杨美娟、邹子朔、孙羽妍、王霖晓 评委:郭财、王旭东、翟浩博、王春燕、王晓 燕 计时、录音:王隆 组织、拍照:范彪 纪律:遆政政

面试必备 无领导小组讨论要点与案例(面试官必看)

面试必备 无领导小组讨论要点与案例(面试官必看)

一、精要提示篇:1、得分最高者一定是那个以沉稳的语调提出深刻见解的最后发言者2、评价者来观测考生的组织协调能力、洞察力、口头表达能力、非言语沟通能力(如面部表情等),辩论的说服能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性。

分析问题能力,沟通表达能力,团队合作能力,专业知识运用能力,情绪控制能力,领导力3、目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,成为自发的领导者4、小组面试或者小组讨论的实质是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。

5、不是发言越多越好,如果没有独到、深刻的观点,那么发言太多反而会被扣分。

而认真倾听他人观点、不紧不慢表现从容的发言者,往往会获得较高的评价。

6、在面试小组中,每个人最直接的印象就是别人的风度、教养和见识。

这三者都要靠个人的长期修养才能得来。

在面试中这三者是通过发言的时机、发言的内容、何时停止、遭到反驳时的态度、倾听他人谈话时的态度等表现出来的。

7、在交谈中,谈话者要注意自己的态度和语气。

8、考生应该有自己的观点和主见,即使与别人意见一致时,也可以阐述自己的论据,补充别人发言的不足之处考生应注意,在交谈中表示出诚意来:1 发言积极、主动2 奠定良好的人际关系基础3 把握说服对方的机会4 言词要真诚可信5 要抓住问题的实质,言简意赅6 论辩中要多摆事实,讲道理7 可以运用先肯定后转折的技巧,拒绝接受对方的提议8 广泛吸收,以求取胜———对自己充满信心。

无领导小组讨论虽然是求职竞争者之间的“短兵相接”,但也不是特别难对付的可怕事情,因为各个应试者都是一样地公平竞争。

———放下包袱,大胆开口,抢先发言。

对于每个小组成员来说,机会只有一次,如果胆小怯场,沉默不语,不敢放声交谈,那就等于失去了考查的机会,结局自然不妙。

当然,如果能在组织好表达材料的基础上,做到第一个发言,那效果就更好,给人的印象也最深。

———讲话停顿时显得像是在思考的样子,这么做能使你显得是那种想好了再说的人。

面试干货无领导小组讨论的实战技巧

面试干货无领导小组讨论的实战技巧

面试干货无领导小组讨论的实战技巧面试干货-无领导小组讨论的实战技巧在现代社会中,面试已经成为了获取一份工作的常见步骤。

面试通常包括多个环节,如个人面试,小组讨论等。

对于许多求职者而言,小组讨论是非常重要的,因为它展示了求职者的团队合作技能。

这里我将分享一些我个人经验和学习资料,并提供一些关于“无领导小组讨论”的实际技巧,帮助各位走向成功。

一、“无领导小组讨论”的定义在无领导小组讨论中,没有人扮演领导角色,没有人指导或控制其余成员。

讨论由组内成员共同主持,他们自主进行讨论,思考,并根据小组内部的知识和资源寻找最佳解决方案。

二、成功秘诀1. 认真分析题目或问题在“无领导小组讨论”中,最重要的因素是理解讨论的主题和目标。

首先,仔细分析所提出的题目,弄清楚每个细节。

时刻牢记讨论所需的结果,不能脱离对问题的集中讨论。

然后,设法与其余小组成员建立联系,并开始展开合理的讨论。

2. 尊重他人,并建立良好的人际关系在小组讨论中,情绪激动或控制不住的情绪往往会导致讨论进程的混乱,因此必须时刻注意尊重他人的看法和建立良好的人际关系。

通过当面交谈,或简单地微笑或点头,对其他人的言辞表示赞同和支持,这将有助于消除紧张和压力,并让小组成员更愿意在讨论中表达自己的观点。

3. 坚持自己观点的同时,尽量避免争吵或过度分歧在“无领导小组讨论”中,每个成员都有他们自己的想法、经验和见解。

确定自己的观点是理所应当的,但在表达观点的过程中,也要注意在最短的时间内、以最有效的方式进行,以免浪费时间和其他小组成员的耐心。

一旦出现分歧,应将注意力集中在观点的实际质量和内容上,以便小组成员更好地理解彼此的想法。

4. 寻找共鸣,建立联结在讨论中,不要试图独立思考和解决问题。

相反,应该建立起组内成员之间的良好联系,并共同探索队员中优秀的想法和解决方案。

找到小组成员之间的区别和共鸣,共同协商目标,充分互相评估以及提供称赞和支持,将有助于实现一个真正意义上的小组努力,而不是把他们看作是单独的竞争者。

无领导小组讨论总结发言(2)

无领导小组讨论总结发言(2)

尊敬的评委:你们好,我很荣幸代表我们团队做最后的总结发言。

我们小组经过激烈的讨论最终得到如下一致结论:对于一个成功领导者而言,在题目给出的16项因素中,最重要的是因素2“能充分发挥下属优势”,最不重要的是因素10“有威严感”。

在具体的讨论过程中,我们小组经过三个步骤达到了上述最终结论。

首先,团队讨论确定了衡量成功领导者的四个标准:领导能力,业务能力,个人魅力,个性风格,这四个标准的重要性是依次降低的。

其次,依据这四个标准,经过小组讨论,最后将成功领导者最重要的因素聚焦在1,2,15,16四个方面,最不重要的因素集中在6,10两个方面。

最后,在最重要因素的四个选项中,因为时间关系,最后我们采用投票确定了2“能充分发挥下属”为最重要因素。

选择2作为最重要因素有如下理由:一个领导者具备了充分发挥下属优势的能力,那么他将能充分调动团队成员积极性,使团队运转更高效;同时,如果一个领导者能够充分发挥下属优势,那么他肯定是善于鼓舞人的,所以2包含了1,2比1更加重要,而且,大部分团队成员认为能充分发挥下属优势比15“能通观全局”和16“有决策力”重要,所以2成为最重要因素。

在最不重要的两个因素中,因为团队分歧比较大,我们也采用了投票确定10“有威严感”最不重要。

我们认为作为一个领导者,更多是要靠自己的亲和力和个人魅力来说服大家,而不是靠“威严”来征服大家,而6“幽默”可以很好的调节团队气氛,能够使领导者更好地体现自己人格魅力,所以10“威严感”最不重要。

在今天的讨论中,我们团队有如下三个方面亮点:第一.我们小组对题目的核心概念“领导者”给出了清晰明确的定义,这是我们后续讨论的基础。

第二.小组在激烈讨论的最后关头采用了投票机制,以此来解决我们的分歧,保证了讨论的有效进行。

第三.我们充分调动了团队成员的积极性,团队成员观点比较丰富,讨论激烈,很好地把握了问题的本质。

大家都很好的发挥了团队合作精神,使整个讨论圆满完成。

浅谈无领导小组讨论的应对技巧

浅谈无领导小组讨论的应对技巧

浅谈无领导小组讨论的应对技巧1. 引言1.1 无领导小组讨论的重要性无领导小组讨论是一种重要的团队交流方式,能够在没有领导者指导的情况下,让团队成员自发地共同讨论问题、制定方案、解决难题。

这种讨论方式有助于激发团队成员的创造性和批判性思维能力,促进团队合作,培养团队精神。

在无领导小组讨论中,每个成员都具有平等的发言权,通过集体讨论达成共识,可以更好地解决问题和取得成果。

无领导小组讨论对于团队的发展和成长具有重要的意义。

在现代企业管理中,越来越多的组织开始采用无领导小组讨论的方式来推动团队创新和发展,因此掌握相应的应对技巧也变得至关重要。

通过有效地引导和管理无领导小组讨论,团队可以更好地发挥团队成员的潜力,提高工作效率,取得更好的绩效。

加强对无领导小组讨论重要性的认识,并掌握相关的应对技巧,对于团队的发展和成长具有重要的促进作用。

1.2 应对技巧的必要性在无领导小组讨论中,应对技巧的必要性不言而喻。

面对没有明确领导的情况下,成员们往往会出现意见不一致、沟通混乱、冲突频发等问题。

而应对技巧的存在则能有效地帮助团队克服这些困难,使讨论能够顺利进行并取得更好的成果。

应对技巧能够帮助团队建立共识。

在无领导小组中,由于成员来自不同背景、拥有不同观点,很容易出现意见分歧。

通过运用应对技巧,团队成员可以更好地理解彼此的观点,协商达成共识,从而为讨论的顺利进行打下基础。

应对技巧还有助于促进平等参与。

在无领导小组中,一些成员可能因为性格内向或地位较低而难以表达自己的观点。

通过应对技巧的运用,可以让每个成员都有机会发表意见,确保讨论的公平性和全面性。

应对技巧还包括有效的沟通技巧和处理冲突方法。

在无领导小组中,沟通是至关重要的环节,而有效的沟通技巧可以促进信息的流畅传递,避免误会和混乱。

处理冲突方法也是不可或缺的一环,可以帮助团队成员更好地化解矛盾,保持讨论的和谐氛围。

应对技巧在无领导小组讨论中的重要性不言而喻。

只有通过合理运用这些技巧,团队才能培养团队协作意识,提高讨论效率,最终取得更好的讨论成果。

辩论:能力比机遇更重要

辩论:能力比机遇更重要

辩题:能力与机遇哪个在成才中更重要正方:能力在成才中更重要;反方:机遇在成才中更重要。

正方攻辩/自由辩论阶段打法:在攻辩和自由辩论阶段,回答对方问题的主要思路是建立“局部逻辑”。

即在对方提出问题后,自己的回答只对应对方所提出的问题,首先用简单,易懂的“全”逻辑回应对方,用大量的叙述打乱对方的原来的思路,以防止对方的连环深入问题套,同时赢得观众掌声,接着提出自己的问题,以局部胜利结束对方的提问回合。

(关键词:局部逻辑!)正方攻辩/自由辩论阶段思路(观点、回答技巧和句式):① 机遇青睐有能力的人/有能力才能抓住机遇。

② 并非有机遇就能成才,机遇存在的目的:提升能力和展现能力。

③ 对方所认识或者说的机遇仅仅为表面的机遇,这些人文(教育、家庭、社会、制度、时代、书籍……)方面的机遇并非偶然,其来自于许许多多人文工作者的能力(教育者的教育能力、教育体制管理者的管理能力/父母养家糊口的专业能力、教育儿女的能力/……)。

④ 判断面前的境遇是否为机遇,本身也取决于能力中的判断力。

⑤ 对于对方提出的某人有能力,而没有机遇,所以没有成才的例子,首先判断其是不是将成才和成功、成名混为一谈(但一般不要这样驳,因为这样的回答可能会被评委认为是在回避问题)。

应先说我方没有否定机遇的重要性,而今天讨论的是哪一个更重要的问题,然后说对方所说没有成才的原因是缺少或者没有***,而这些东西正是某某能力方面的缺失。

⑥ 对于对方提出的某某人正是由于有某某机遇才有了什么成就,比如曹雪芹正是生活在红楼梦似的大家族中才得以写出万古留名的《红楼梦》。

只用回答像曹雪芹般生活条件的人多了,而为什么就仅仅曹雪芹写了出来了?⑦其他对方可能题的问题就不作诸多讨论。

(前三条为主打思路。

)正方论证/驳辩稿(3分钟):主席、评委、大家好,首先,非常感谢反方一辩天马行空般的一番论述,而其中几点我方实在不能苟同。

第一,就是对方辩友偷换概念,对方辩友将成才与成功和成名混为一谈。

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成功的道路上能力和机遇那个更重要
------无领导小组研讨主题
第八组XX
题目内容:能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。

有人认为成功路上能力重要,但也有人认为成功路上机遇更重要。

若只能倾向性地选择其中一项,您会选择哪一项?并至少列举5个支持您这一选择的理由。

要求:在讨论开始时每个人首先阐述自己的观点。

注意:每人每次发言时间不要超过2分钟,但对发言次数不作限制。

任务:在讨论期间,你们的任务是:
1.整个小组形成一个决议,即对问题达成一致共识。

2.小组选派一名代表在讨论最后总结讨论情况和结果。

自我认识:成功路上能力更重要。

思路:并非有机遇就能成功,机遇存在的目的是提升能力和展现能力。

机遇青睐有能力的人。

判断面前的境遇是否为机遇,本身也取决于能力中的判断力。

一、第一阶段:自由陈述
(一)题干
首先我想说,对于一个人在工作上能力和机遇都很重要,机遇以能力为基础,能力是对机遇的进一步肯定,二者是一个相互联系,统一的整体。

但哪一个起着主导性和决定性的作用呢,这才是我们今天要讨论的,在我理解看来:成功的道路上,我们有能力创造机遇,能力比机遇更重要。

(二)原因
1.能力能够让你遇到更好的机会,如果每个人都只是看机遇而不注重能力培养的话,这就好比说一个人整天在等着中彩票一样的事情,有句话叫做机会往往青睐那些有准备的人,这说明了有能力的聪明人会时刻做好准备等待机会的来临。

2.机遇是以能力为基础的,试想没有能力,即使机遇再好,也不会成功的。

没有能力的机遇,就象摇摇欲坠的空中楼阁。

如果把能力比喻成才的内部条件,机遇则是外在条件。

诚然,成才能力和机遇都不能缺少,但能力起决定性作用。

3.若一个人有才而没有机会,他也可以凭借自己的努力,主动创造机会。

还是那句经典俗语:是金子总会发亮的,是锥子总有出头的一天。

(三)观点
1.相对于机遇而言,实力是一条通向成功的更宽更广的道路。

实力是人的内因,是成功的必备条件,是基础,机遇是外因,是成功的外部的有利因素。

内因决定外因,成功的根本在于内因即在于实力。

而外因只是一个条件而已。

而且这个条件也不是平白无故会出现的,正如那句“机遇只偏爱那些做好准备的人”这句话所说,这里的“做好准备”,无疑指的是拥有足够的能力。

2.在成功的道路上,能力是最主要的,大家有没有听过一句话,你的能力价值百万,你的能力能够控制你的薪酬,所以说能力是最重要的,抓住机遇本身就是一种能力。

若一个人无才而遇到机会,相信他也很难把握住机会,只会让机会一次又一次溜走。

(四)展开(说明)
1.众所周知,内因是事物发展变化的根据,而外因是事物发展变化的条件。

一个人的实力就是他的内因,一个人的机遇就是他的外因。

外因是通过内因起作用的,比如鸡蛋孵成小鸡要有两个因素:一鸡蛋是受精的蛋;二要有适宜的温度。

两者缺一不可,但作用不同,鸡蛋本身是根本性的、第一位的因素,它决定了鸡蛋只能孵成小鸡。

在这里,适宜的温度虽然必不可少,但它无法主宰鸡蛋的性质和发展方向。

所以鸡蛋比温度更重要。

同理,能力比机遇更重要。

2.“机不可失,时不再来”告诉我们机遇是要靠自己的实力牢牢把握的,不然就会转瞬即逝;“一个聪明人创造的机遇比他发现的要多得多”是告诉我们只要拥有实力就不愁没有机遇。

更多的事实告诉我们,实力是走向成功的通行证,我们并不否认机遇对自身的重要,就如“本次研讨会”这样一个机遇,希望与大家探讨认知,希望通过自身努力阐述自己观点,以能说服认同自己观点,最终靠的是我们各自的说服力!
(五)案例(事实)
1.毛遂自荐这个典故大家都很熟悉,毛遂有才但苦于没有机会,但他可以主动推荐自己,及时发挥自己的才能,最终说服楚王带病援救赵国。

2. 诸葛亮的机遇是刘备三顾茅庐,看似偶然,实则必然,虽躬耕与南阳,却因为能力出众早已身名远播,在徐庶的推荐下被刘备寻得,但是如果诸葛亮没有能力,此等机遇如何能落在头上。

3. 机遇再多再好还得通过自身的能力来把握、来发挥作用。

比如中国男足、虽然曾经有过进军世界杯的入场券这样的好机遇,但终因实力不济而未进一球未得一分,铩羽而归,令国人大失所望,这个结果难道不是由能力所主宰的吗?
(六)经典理论(应对措施)
1. 艺术大师罗丹说过,人们的生活中不是缺少美,而是缺少发现美的眼睛。

同样的,人们的生活中不是缺少机遇,而是缺少抓住机遇的能力。

假设一个猎人,抓住机遇,猎到野兔,他才可以填饱肚子;而相对于一个不会打猎的人而言,一只免子又怎么会是他的机遇呢?或是一个猎技不高的猎人,他即使看见兔子有了机遇也依然只能眼睁睁的看着它逃掉。

2. 能力创造机遇,机遇缘于能力。

我们认为当人们的累积到一定程度时机遇才会自动登门拜访,即你自身能力越强,主观上越努力,你就等于给自己创造出更多的机遇,从这个角度来说,机遇是那些有准备的人创造出来的,也就是对其努力的一种回报,牛顿因苹果落顶而发现了万有引力定律,弗莱明因培养液发霉而发现了青霉素,无一不是如此。

3. 对于大家常说的“千里马常有而伯乐不常有”,揭示的是当时社会现象,是史上朝代有强盛与衰弱,抑或有明圣之君与昏庸之君,而现在人人都是一个自媒体的信息时代,有能力既善于发现机会、创造机会。

如果当今世界的人才还都要等伯乐发掘,试问是伯乐常有还是千里马常有。

(七)表明态度
在成功的过程中,机遇和个人所具的素质与能力缺一不可,
但在权衡两者孰轻孰重时,我认为能力更为重要。

我深信,天下没有掉下来的馅饼,地上没有现成的点心,与其等待机遇,不如创造机遇,想要创造机遇,必先增强能力,因为能力创造机遇,更因为有能力机遇才有价值。

所以,能力比机遇更重要!
二、第二阶段:自由谈论阶段总结
1. 虽然我认同“成功路上机遇同样重要”方面提出的部分观点,但是我是觉得如果你是能力比较优秀的话,有些机会它会到来的,自己能力优秀,就可以去把握机遇。

对于有人所陈述的某人有能力,而没有机遇,所以没有成才的有关例子,我们要运用马克思主义辩证性的看待此问题,首先判断其是不是将成才与成功、成名混为一谈,自己并没有否定机遇的重要性,而今天讨论的是哪一个更重要的问题,如果说没有成才的原因是缺少或者没有机遇,而这些东西正是自己未能成功在能力方面的缺失。

2. 如果摆在一个人面前有一个非常好的机遇,比可是他没有能力胜任这个职位,他机会就会悄悄溜走,机会只给予那些有准备(能力)的人。

对于提出的某些人正是由于得到某些机遇才取得了什么成就,比如曹雪芹正是生活在红楼梦似的大家族才能写出万古留名的《红楼梦》,但是像曹雪芹般生活条件的人多了,而为什么就仅仅曹雪芹写了出来,这其实更加说明能力是成功的根本。

3. 机会只留给那些有准备(能力)的人。

比如说大家都在国家电网公司这个大平台上,公司给了你在单位发展的机会,但是你没有足够能力完成各项指标,高质量完成公司各项工作任务,那不就是不称职,也丧失实现自我价值的这个机会。

4. 机遇只是生命中可遇而不可求的流星,只有刹那的光芒,而能力确是生命中永恒的璀璨的北斗,在茫茫世界的茫茫迷雾中,为你我指明前方的彼岸。

5. 也许反方观点会说,两个人实力相同,决定因素是机遇,那么同样也可以说两个人机遇相等,能力就决定了一切。

小组通过讨论达成小组统一意见,得出能力更加重要,支持观点的五项理由:
1.能力是基础,机遇是点缀。

2.相对于机遇而言,能力是一条通向成功的更宽更广的道路。

3.空有机遇,没有能力,机遇也不能称之为机遇。

4.只要拥有能力就不愁没有机遇。

5.能力创造机遇,机遇缘于能力,成功的背后有数不尽的能力提升过程。

三、第三阶段:总结小组观点
当今社会是在高速的发展前进的,各行各业竞争愈演愈烈,面对深化改革重任,无数的成功人士都告诉我们,能力与机遇是成功的秘决,现实生活中,我们不得不承认机会的重要性,机遇是我们展现自己越向成功的道路之一,相对于机遇而言,能力是一条通向成功的更宽更广的道路。

人生中遇到不如意事件,我们可以通过自身的能力来改变糟糕的客观条件,拥有能力便有了主观能动性,可以创造条件、创造环境、甚至创造机遇。

而机遇却是不可求,也不可更改的,它如此的不确定,这一点能力却恰恰相反,自身的能力是后天学习实践所获取的,它贯穿我们生命的
那条主线。

世间万物,人能够把握的只有自己,相信自身能力实际上就是相信自己,用能力去实现人生的自我价值。

好多人为了机遇,不惜碰个头破血流,可是失败了,为什么?因为不具备抓住机遇的能力。

每个人的机遇都是平等的,只要真的有才华,就有能施展才华的舞台。

“鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书”所以我们要在机遇到来之前更好地学习知识,提高自己的能力,只要肯努力,最终会绽放光彩。

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