修井工程监督要点
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修井工程监督要点
Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
修井监督
监督工作流程
修井监督在接受工程项目监督任务后,要熟悉设计,收集、了解工区资料,制定相应的监督计划,督促整个施工过程达到设计要求,并在项目施工结束后出据相应的监督评定书。具体监督工作流程如下:
图2-9-1 修井监督工作流程图
开工准备
1、设计学习
开工前,监督应认真进行学习设计。
2、设计变更建议
(1)施工前施工单位或监督发现设计中存在问题的,报工程监督单位审核后,报业主单位审批后执行。
(2)施工作业过程中,作业单位需改变设计方案,报工程监督单位审核后,由监督单位上报业主单位审批后执行;或由业主单位安排设计单位编写变更设计报业主批准后,由监督单位通知执行。
(3)修井施工中,由于地层及施工单位设备原因等意外紧急情况,受业主单位委托,项目监督可以根据现场实际情况与业主单位跟踪人员或设计人员商定变更施工设计方案。
开工验收
1、开工报验
修井工程项目执行开工报验制度。开工检查由施工单位向工程监督中心提出申请,工程监督中心组织人员进行检查验收,并形成开工检查验收意见。其中,一般井经监督单位检查验收并批准后方可开工;含硫气井、4500m以上的深探井和开发井,监督单位检查验收合格后,向业主单位提出书面开工申请,由分公司主管部门负责组织相关人员对施工单位进行开工检查,并下达最终“开工批准书”同意开工后,施工队伍方可正式生产。
2、开工验收内容
(1)配合修井施工的钻机或修井机检查内容
①钻机配合,主要包括以下检查项目:
基础底座、方井、井架、钻台、绞车、井口工具、提升系统、悬吊绳索、辅助设施、机房、泵房、整机试运转情况。
②修井机配合,主要包括以下检查项目:
活动底座基础、井架与Y型支腿、悬吊绳索、传动设备、仪器仪表、循环系统、柴油机、提升系统、井口工具、整机试运转情况。
(2)井控装置及井控管理检查内容
主要包括以下检查项目:
①井控管理;
②防喷器和内防喷工具;
③控制台;
④套管头;
⑤采气树;
⑥压井液。
(3)修井地面流程、工具及油管
主要包括以下检查项目:
①高压流程选择、安装及试压;
②放喷流程;
③套管流程;
④工具仪表;
⑤油管、钻杆。
(4)HSE管理
主要包括以下检查项目:
①井场用电管理;
②井场设施安全距离;
③压井流程;
④放喷口;
⑤回液流程;
⑥消防管理;
⑦防硫化氢措施;
⑧环境保护。
(5)施工管理
主要包括以下检查项目:
①施工队伍资质;
②人员资质;
③施工管理;
④记录。
过程监督管理工作内容
1、工程项目施工分为一、二级关键点进行节点(重点)监督,具体情况详见。
2、日常HSE检查。
施工结束后监督工作内容
1、工程项目监督评定
(1)工程项目施工结束后,项目主管监督编制工程项目监督评定书,并于7日内提交。
(2)监督评定书包括以下主要内容:
①工程项目基本概况;
②监督过程概述;
③质量评定:
a)施工组织评定;
b)物质设备准备和使用情况评定;
c)修井工艺施工评定;
d)HSE管理评定;
f)工程作业难度评定。
④存在问题;
⑤综合评定;
⑥奖罚。
2、监督工作总结
(1)单个工程项目监督工作结束后,需进行监督工作总结,并按相关管理文件要求于7日内提交至监督单位生产管理部门,其主要内容如下:
①工程项目概况及目的、任务;
②监督任务的来源;
③试油(气)施工简况;
④监督工作情况;
⑤存在的问题、原因分析及处置措施;
⑥本项目监督工作总结;
⑦监督工作资料列表。
(2)原始资料验收,具体验收内容如下:
①原始资料完整性、规范性;
②施工组织方案、安全应急预案和环保应急预案的规范性、操作性;
③采油树、井下工具等的合格证、试压合格等证;
④施工参数的收集、记录整理。
提交监督工作资料
1、施工及监督工作结束后,提交全井监督工作资料,并建档成册,统一交由资料管理员保管。
2、全井监督工作资料包括如下:
(1)监督开工验收书;
(2)监督日志(文字材料);
(3)监督现场检查记录;
(4)监督指令;
(5)现场会议记录;
(6)隐患整改通知书;
(7)监督总结报告;
(8)监督评定书(文字材料)。监督核心及要点
一级关键控制点及监督工作要求
二级关键控制点及监督工作要求
监督工作核心
1、监督方式
(1)一级质量监督控制点应现场(驻井或旁站)监督控制并签认。 (2)二级质量监督控制点采用查询、巡查的方式签认。 (3
)各控制点的具体检查要求详见附表。 2、开工验收
(1)开工验收检查内容依据《修井开工验收记录表》进行,针对不合格项,应下文字整改指令,经监督人员现场复查合格后,方可开工。
3、日常HSE 检查
修井作业中,发现与设计、规范要求不符,及时下达停工令或隐患整改通知书,整改完毕后,监督要现场复查确认。
4、监督指令
(1)监督指令的依据:施工设计书,业主单位文字指令,行业标准、规范。
(2)监督指令出具条件:施工过程的注意事项;检查发现的问题或隐患。
5、工作汇报
(1)施工中突遇复杂情况,及时汇报于业务管理部门。
(2)每层次结束测试施工后,以监督报告的形式上报业主单位。 6、监督日志
监督每日填写监督日志。 7、工作交接
因特殊原因,监督人员不能继续进行所辖工程的监督工作,报告业务管理部门同意后,进行工作文字交接,并填写工作交接表。 监督工作风险提示