浅谈桥梁施工现场的管理及控制

浅谈桥梁施工现场的管理及控制

作者：郭杨凡徐昌冷文彬

来源：《中国新技术新产品》2013年第03期

摘要：本文便对桥梁工程施工现场的质量控制、桥梁工程施工现场的安全控制、桥梁工程施工现场的进度控制以及桥梁工程施工现场的成本控制四个方面的内容进行了详细的分析和探析，从而详细的论述了我国桥梁工程施工现场的管理及控制的工作。

关键词：桥梁工程；施工现场；管理及控制

中图分类号：TU997 文献标识码：A

1 桥梁工程施工现场的质量控制

1.1 箱型桥梁的施工流程。一般情况下，在我国的铁路和高速公路工程中都是采用箱型桥梁的，因此这里也以箱型桥梁的施工为例，其施工的流程主要有桩基、桥跨结构和下部结构三部分。桩基的施工工序一般为：测量放样、开挖埋设护筒、钻孔和清孔、下放钢筋笼、浇筑混凝土以及凿除钻头；而桥跨结构的施工工序一般为：预制厂地的硬化平整、预制台放线、制作箱梁钢筋骨架、立模、浇筑混凝土、脱模、铺装桥面以及最后的安装栏杆；而下部结构的施工工序则为：放线测量、制作钢筋笼、立模、浇筑混凝土、脱模以及最后的测量控制墩顶的高程。

1.2 桩基施工过程中的质量控制。（1）钻孔灌注桩。钻孔灌注桩的施工一般有以下三大质量问题：一是控制不好泥浆的比重，很容易造成塌孔或沉淀超标的问题；二是灌注时塌落度不符合要求，就会导致导管被堵塞，从而造成断桩的现象；三是埋置导管的位置不准确。深度太浅，导管与混凝土面脱离了就会造成断桩问题的出现，而埋置的过深就会导致无法拔出导管，也会造成断桩问题的出现。相应的解决措施为：详细的分析施工场地的地质资料，控制好泥浆的比重以及砂率，避免塌孔和沉淀超标现象的出现；当把混凝土拌和物送至指定地点时，应先检查其均匀性和塌落度，如不符合要求，应进行二次拌和；在灌注水下混凝土时应连续作业，不能中途停顿，确保导管买入的深度是符合相关的要求的。（2）人工挖孔桩。人工挖孔桩施工最主要的质量问题是无法精确的确定垂直度、孔径以及中心位置等内容。而解决的措施则为相关的技术人员和测量人员要及时的审核和检查桩基的垂直度、中心位置和孔径等，当制孔完成后还应使用检孔器对其进行检查。

1.3 桥跨结构施工过程中的质量控制。预制箱梁是桥跨结构施工最主要的内容，其常见的质量问题有：（1）混凝土表面的浮浆果多；（2）腹板与梁底板的承托结构有蜂窝麻面；（3）在浇筑混凝土时出现了漏振和过振的错误行为；（4）应力锚垫板下设置了过多的钢筋。针对以上存在的问题，相应的解决措施为：（1）为了确保混凝土的和易性，应加大混凝土的检查频率并把控好混凝土的塌落度；（2）控制好混凝土的水灰比和塌落度，详细的分析施工

的天气条件和自然环境，如果气温过高，就应对模板进行一定的湿润工作；（3）进行混凝土的浇筑振捣时，应按照一定的方向和厚度以及顺序进行分层振捣浇筑，厚度应小于30cm；（4）振捣棒的选择应为直径较小的振捣棒，同时还要提高该部位的振动力。

2 桥梁工程施工现场的安全控制

对桥梁工程施工现场进行控制工作主要体现在两个方面的内容：现场焊接的防火控制和高空作业的控制。在其施工的过程中，预制的构件以及钢筋梁都是采用焊接的方式，而手弧焊机是通常会使用的焊接设备，这种设备一般都是需要使用汽油进行发电的。因此，施工单位就必须做好施工现场的安全管理工作，首先必须将汽油等可燃性的物质储存在指定的位置，防止焊接飞溅的火星与燃料桶接触从而造成火灾事故的发生。而在施工现场有人员进行高空作业时，为了保证施工现场施工人员以及施工设备的人身安全和使用安全，必须做好相关防护设施的检查和安装的工作。

3 桥梁工程施工现场的进度控制

桥梁工程的施工进度与工程的整体质量以及施工单位的经济效益都应是相互促进、相互发展并且相互制约的，如果保证了工程施工的整体质量，那么工程施工中返工的次数肯定就会很少，那么实际上工程的进度就是提前了的，这样才能保证工程质量和经济效益的有机结合。根据最初制定的工程施工建设的总的进度目标，工程的项目部在施工的准备阶段，就应做好总体网络施工进度规划表的编写工作，明确的标出施工中影响工程质量的关键路线和关键工序等内容，而这些内容也就是施工进度管理和控制的重点内容。另外，在桥梁工程施工时，还应依据各个阶段的实施阶段编制各个阶段的网络计划，同时相关部门应负责检查网络计划的落实情况并执行严格的赏罚措施。

4 桥梁工程施工现场的成本控制

桥梁工程的成本控制工作也是其施工项目管理工作中的一个重要的内容，而成本控制方法和措施能够有效的实现的关键就是施工现场的成本控制和管理工作，为了促进施工现场成本控制工作的顺利实施，施工单位在施工时应采取预算控制以及指导工程造价的控制措施，这样才能更好的保证施工单位的经济效益。要想做好施工现场的成本控制工作，首先应从对施工材料的控制入手，对于即将进入施工现场的施工材料，相关人员必须做好审核和检测的工作，进场材料的数量和质量必须是准确无误的。另外，为了防止施工材料因为温度、天气等自然条件的影响而出现损伤和锈蚀的问题，还要重视对施工材料的存储工作。在施工的过程中，同样也要重视对施工材料的控制工作，加强对施工现场的规划管理，确保各类施工材料的使用都是科学合理的，从而真正的达到成本控制和管理的目的，保障施工单位的经济效益。

通过以上的论述，我们对桥梁工程施工现场的质量控制、桥梁工程施工现场的安全控制、桥梁工程施工现场的进度控制以及桥梁工程施工现场的成本控制四个方面的内容进行了详细的分析和探讨。桥梁工程施工现场的管理和控制的工作是一项复杂的系统工作，我们要想做好对

施工现场的管控工作，不但要详细的分析天气、环境以及地质条件等客观条件，同时也要从质量、安全、进度以及成本等多方面进行相应的管控活动，出现问题时采取有针对性的预防措施和改善对策，确保整个桥梁工程能够保质、保量并且按时的完成，同时也要保证施工单位最大化的经济效益。

参考文献

[1]包丽荣.现代桥梁工程施工现场管理工作重点[J].黑龙江科技信息，2011.

[2]孙红宇.新时期路桥工程施工项目管理的若干思考[J].中国商界，2010.