仓库主管离职交接表

会计交接清单(样板)

会计交接清单(样板)会计交接清单(样板)工作交接表交接人基本状况姓名: 职位: 所在处室: 离职缘由: 任职时间: 年月日-----年月日联系电话(离职后) :交接内容(依据本人具体岗位填写)1、与会计机构负责人(会计主管人员)有关的全部事项是否交接清晰接收人签字接收人岗位2、全部帐册是否交接齐全3、各类报表是否交接清晰4、应收、应付款项的全部明细是否解释清晰5、报表其他科目的明细是否解释清晰6、与会计人员有关的全部事项是否交接清晰7、报税机关的信息是否交接清晰8、负责保管的发票是否交接清晰9、全部银行信息是否交接清晰10、与出纳有关的全部事项是否交接清晰11、负责保管的银行中间产品是否与清单相符12、负责保管的文件是否与清单相符13、电脑上的有关文件是否交接清晰14、全部保管的钥匙是否交接清晰15、计算器和相关办公用品是否退还交接人:监交人: 会计机构负责人(会计主管人员) :总会计师(财务总监) :注:一般人员离职，由会计机构负责人(会计主管人员)签字;会计机构负责人(会计主管人员) 离职由总会计师(财务总监)签字。

会计交接清单(样板)移交人XX因工作调动，经厂财务科决定，将其担任的存货核算会计岗位工作移交给XX接替。

现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接手续：(一)移交前业已受理的全部存货核算业务会计凭证，已由移交人填制完毕。

(二)截至交接之日，凡应登记的账簿，业已登记完了，并在明细账最终一笔余额之处加盖了移交人印章，以示负责。

(三)对尚未处理材料核算往来账，已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表，并写出长期挂账的状况说明。

(四)对选购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同，均按顺序逐笔交待清晰)。

选购合同的印花税，也已全部交纳。

(五)保管期内材料选购人库单和出库单的存根，已装订成册，编号为材字第X册至第X册，共XX册(按月份装订，保存期3年)，经点收无误。

(六)本月末各种材料明细账记载的库存数量、金额，经与总账、仓库保管账核对，都完全相符。

离职手续流程表（五篇范文）

离职手续流程表（五篇范文）第一篇：离职手续流程表离职手续流程表A.部门离职原因：姓名离职人签字： B.直接主管批准意见：批准离职时间: C.相关人员及部门签字：图书、工具及固定资产管理人员签字：证照、工服管理员签字：商务部签字：财务部签字：人力资源部部长签字：人力资源总监签字： D.总裁签字同意：第二篇：离职手续办理流程员工离职程序一、员工离职，均须提前以书面形式，向部门呈交《离职报告》：试用期内员工，提前七天；满试用期员工、领班（含享受领班级待遇）离职，提前一个月；主管（含享受主管级待遇）离职，提前两个月；经理（含享受经理级待遇）离职，提前三个月；总监（含享受总监级待遇）离职，提前六个月。

二、部门意见签署有效人为部门最高负责人。

三、员工提出离职后，交部门审批。

部门同意，在《离职报告》上签署意见，注明该员工最后工作日，并签名确认。

同时将此信息反馈至人事部，以便人事部进行人员储备。

主管级以上人员除经部门签署意见外，需总经办签署意见。

四、员工凭有部门签署意见的《离职报告》，在最后工作日完成之后，至人事部领取《祁东鼎合国际酒店员工离职手续办理表》（以下简称《离职表》）。

五、员工离职手续办理：1、离职部门1.1、员工离职，须在部门做好工作事项及物品的交接事宜。

1.2、员工执《离职表》，至本部门，请部门核查工作事项、物品交接等事宜。

若有物品遗失、损坏，请部门注明损坏物品名称、数量和金额，金额请大写；如无，请有“/”表示。

1.3、请部门注明奖罚单的张数，如无奖罚单，请用“/”表示。

1.4、请部门注明离职当月的最后工作日期和出勤天数，出勤天数请大写。

1.5、以上事宜办理后，请部门签名确认。

2、仓库2.1、员工在酒店所领物品，离职时均须退还回酒店。

2.2、员工执《离职表》，至仓库退还所领品。

2.3、请仓管员认真清理、收回离职员工所须退还回酒店物品，若有遗失、破损等赔偿事宜，与员工及时沟通，并在该栏空白处注明赔偿物品名称、数量和金额，金额请大写。

工作交接单

工作清单1、每月1号和16号根据黄伟强提供的销售出库单，以及收费的样品出库和贸易部何仁娟给的CI统计应收账款明细表，根据华姐给的货币资金表输入收到的货款，应收账款明细表先打印出来再把纸制和电子档发给陈思微。

把CI 和销售出库单对应粘贴在一起，然后根据货币资金表登记内帐。

2、每月5号左右，根据已录入完成的金蝶里面的资料，统计利润表，货币资金表，销售费用表，管理费用表，财务费用表，并3、月初（1-4号，最好不迟于2号晚上）生产领料当中外协买料申请需要核算含税单价，打印出来给到采购余梦平（靠近复印机）并把扣款金额告诉华姐，是用来扣外发贴片公司货款。

4、每月9号左右出内帐报表（内帐结账后有时间就开始装订内帐凭证），最晚15号左右，一般10号左右便要登记完外帐凭证并且核对银行金额、进项销项税额和主营业务收入金额还有原材料分类金额。

5、每月月初5号之前填写个税、附加税以及电费等的付款申请单（个税金额看个税合计，附加税看主管给的单据，电费看主管* 丄口 \ _单据）。

7、每周星期五更新完毕工单结算情况表。

（核对好已回单据，对已过帐单据未回的做好登记）8每月中旬（16至18号）按照杨志美发的邮件时间抽盘仓库物料，统计仓库账物准确率并打印给小美。

（15号左右盘点前问主管什么时候盘点）9、根据外贸部给的开票通知书开具税票草稿给业务员，确定OK 后开其正本。

每月月末或者月初开完本月或上月出口发票。

但是本月末（27-30号）必须认证全部增值税专用发票，登记进项及销项明细表。

（月末统计好，月初做外帐），月初出口发票开完后统计外销，统计时写清产品型号，方便做成本。

10、在ERP系统里面审核采购报价单；月初统计和签收财务部申请的办公用品；每周周五关闭资料室里面的主机电脑和周一打开电脑；复印所有平安银行和现金中有发票的费用报销单和付款申请单给到做外账的。

平安银行电子回执单关于付款的，只将30号的水单做进外帐，剩下的只需根据数据查找凭证，然后放入凭证后就可以了。

会计交接清单(样板)

会计交接清单(样板)工作交接表交接人基本情况姓名:职位:所在处室:离职原因:任职时间:年月日-----年月日交接内容(根据本人具体岗位填写)1、与会计机构负责人(会计主管人员)有关的所有事项是否交接清楚接收人签字接收人岗位2、所有帐册是否交接齐全3、各类报表是否交接清楚4、应收、应付款项的所有明细是否解释清楚5、报表其他科目的明细是否解释清楚6、与会计人员有关的所有事项是否交接清楚7、报税机关的信息是否交接清楚8、负责保管的发票是否交接清楚9、所有银行信息是否交接清楚10、与出纳有关的所有事项是否交接清楚11、负责保管的银行中间产品是否与清单相符12、负责保管的文件是否与清单相符13、电脑上的有关文件是否交接清楚14、所有保管的钥匙是否交接清楚15、计算器和相关办公用品是否退还交接人:监交人:会计机构负责人(会计主管人员):总会计师(财务总监):注:一般人员离职，由会计机构负责人(会计主管人员)签字;会计机构负责人(会计主管人员)离职由总会计师(财务总监)签字。

移交人XX因工作调动，经厂财务科决定，将其担任的存货核算会计岗位工作移交给XX接替。

现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接手续：(一)移交前业已受理的全部存货核算业务会计凭证，已由移交人填制完毕。

(二)截至交接之日，凡应登记的账簿，业已登记完了，并在明细账最后一笔余额之处加盖了移交人印章，以示负责。

(三)对尚未处理材料核算往来账，已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表，并写出长期挂账的情况说明。

(四)对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同，均按顺序逐笔交待清楚。

采购合同的印花税，也已全部交纳。

(五)保管期内材料采购人库单和出库单的存根，已装订成册，编号为材字第X册至第X册，共XX册(按月份装订，保存期3年)，经点收无误。

(六)本月末各种材料明细账记载的库存数量、金额，经与总账、仓库保管账核对，都完全相符。

(七)印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚，经点交无误。

项目主管离职(调动)物品交接备案表(标准)

项目负责人离职（调动）物品交接清单
姓名
性别
所在项目
离职（调动）时间
核准部门
交接内容
交接情况移交人ຫໍສະໝຸດ 接收人监交人运
营
部
1.员工联系表（通讯录）
2.公司文件、会议记录
3.是否有未办理完毕的保险理赔车辆
4.包月车台账
5.应缴费车辆催款单
6.项目设施、物品
7.停车场员工领用票汇总表
8.当月考勤记录
财
务
部
1.小票押金清退
2.小票周转借票清退
3.收据的清退
4.停车场员工领用票记录
5.项目小票周转台账
6.工资单是否交回
7.收入是否结清
本表用于项目负责人离职（调动）办理交接使用。存档部门：人力资源部

(完整版)员工离职申请表

员工离职交接表
姓名入职时间
部门离职时间
职务止薪时间
所属部门库房
交接明细
□无需交接
□现指定与其交接方面的工作（包括工作文档、工作进度情况），请立即与其
进行交接。
□附《工作交接明细表》
□不附《工作交接明细表》
移交人签字：
日期：年月日
接收人签字：
日期：年月日
部门主管监交签字：
仓库交接情况：
□工具：。 □其他：。
综合人事部
经办人签字：
日期：年月日
人力资源交接情况：
1、培训费：□无需退还 □需退还，应退还元（员工退还给公司）。
2、工号牌：
3、离职当月应发工资元；当月扣款：元；实发工资元。
4、社保至年月停，社保扣费至年月。
经办人签字：
日期：年月日
行政交接情况：
□办公钥匙 □宿舍钥匙 □工作服 □厂鞋 □电脑（密码：
重庆巨源不锈钢制品有限公司
员工类别： □正式员工员工姓名入职时间
申请离职时间
离职类型
离职原因详述（若员工自己提出辞职，由职工本人详细填写，其它情况有部门主管填写）
□辞职
员工离职申请表
所属部门
职位
合同到期时间
正式离职时间（最后工作日）
□辞退 □合同到期
□开除 □其他
所属部门 □ □未已面面谈谈，面谈结果：
□ 综同合意人申事请部意见
综合部部长意见
□同意申请
签字：
日期：年月
部门主管签字部：门部长/经理签字：
签字：
日期日期：：年
日期：年月
□其他意见常务副总意见

仓库主管离职交接表

库房主管离职工作交接表
移交人姓名
交接岗位
Байду номын сангаас
接收人姓名
一、业务交接（业务资料及相关事务交接）
移交项目
交接情况说明
1 供应商往来帐务明细。 2 厂家进货联系人清单。 3 厂家进货注意事项汇总。 4 厂家进货前期遗留问题。 5 返厂及待返厂产品情况汇总。 6 客户进货及返货待处理工作清单。 7 仓库遗留问题清单。 8 营业库（破损库）产品处理情况汇总。 9 10 二、行政及财务交接（办公用品类事务交接）
移交项目
交接情况说明
1 办公室钥匙。 2 领用办公设备。 3
4
5 三、其他事项交接情况
移交项目 1 杂项工作待处理清单。 2 3 4 5 四、确认各项事务的交接情况
交接情况说明
经理签字确认：
移交人确认签字接收人确认签字
交接时间：
年
接收人确认
接收人确认接收人确认
月
日

员工离职工作交接表

部门经理确认：日期：
主管总经理
日期
备注：以上事项均办理清楚后，方可离职；未办理完善者，未领薪资不予发放，并依公司损失情况要求赔偿。交接表送还综合部存档。若该员工系采购或销售人员，必须将所有帐目交代清楚，并不得将任何商务资料带出公司，否则公司将依损失情况追究其个人法律责任。、签名人的权力和义务：所有涉及的签名人应对自己负责的各项内容考实后进行签字，如有疏忽或不真实情况存在，签名人将承担相关责任。
二、协议类型：□劳动合同□保密协议□培训协议
□其他
三、是否违约：□是□否
四、违约处理：
此部分内容因在员工离职后由经办人员按实际时间填写。
、养老手册领取时间：
、档案户口转出公司时间：
、离职证明实习证明开具：
、最终工资结算及发放时间：
当月薪资发放说明：
（）按工作日薪资发放；（）按半月薪资发放；（）按一月薪资发放；（）其他：
员工离职工作交接表
填表日期：
姓名
部门
岗位
到职日
申请离职日
允许离职日
实际离职日
员工应按下列项目办理工作交接
经办
部门
应移交事项
接交
经办人签字
监交人签字
原
部
门
一、工作交接单：
□有（请附详细的交接文档。请详细说明：、目前操作完毕的事项；、目前正在操作的事项；、下一步计划操作的事项；、明确各项工作内容、工作进度、工作计划和相关联系对象、地址、电话等相应交接的事宜。）
个人承诺
我保证：如有违反，公司留有追究相应法律责任的权利；并严格遵守签订的保密及不竞争协议。
签名：日期：
□无
二、电话向客户说明人员变动（指技术部门）
□有□无
三、客户现场交接（指业务部门）

仓库主管工作交接总清单

工作交接一、库房工作平时运作流程：1、外购物料入库：1）当供给商将外购物料送到一楼收货区时，供给商送货员第一将《送货单》送到采买部找有关采买员查对票据，各采买员将《送货单》上的物料编码、采买订单号、采买数目、物料品名、规格型号分别查对无误后将在单上盖上“已阅”章，同时在 K3 系统上做收料通知单；再让送货方到库房找有关仓管员办理送货事宜；2）供给商在库房指定地区缷货，收料员在收货时如发现《送货单》上没有采买部的“已阅”章各仓管员是要拒绝收货的并通知供给商去找采买，如发现收料员不按此流程操作则全部有关责任由收料员肩负；3）收料员依据《送货单》上的数目进行数据抽点、查收，保证收货数目同送货单调致；如收到的实质数目大于送货单上数目时，则在知会送货方人员的前提下将剩余数目列出做为企业的备品入库；一旦送货数少于送货单上所开出的数目时则按实质状况要求送货方就地在《送货单》上改正数据并署名确认；而后仓管员才能在送货单上署名并盖上“实物已收、验后作实”的印章并第一时间将《送货单》交到库房统计文员处办理 K3《外购入库单》的系统入账手续；4 ）库房统计文员将在K3 系统里依据采买部做的《收料通知单》办理《外购入库单》对多出订单的将办理《其余入库单》的形式进行账目办理。

票据达成后，立刻将外购入库单送到品控部 IQC 查验员；以上的作业时间库房要在 2 小时内达成，品控部会在一个工作日内达成物料的查验并在外箱上作标识（表记分合格、不合格、精选使用、退步接收）；收料员一定随时追踪认识所到物料的查验状态，一旦判断 OK则一定从待检区移走交有关仓管员办理入库；5）对 IQC 直接判断的来料不良品，统计文员收到品控发出的查验报告后立刻打出《退货单》并通知相关采买安排退货；6）从外国直接入口物料，由出口部通知财务部作入库通知单，库房统计打出相应票据按以上流程进行报检。

7）现企业张总将依据企业的一些实质状况将对外购收料流程行改正，其此后的大概流程将是：货送到库房后仓管员要在 20 分钟内将数据盘点完并向 IQC报检、品控部将在仓管员点数的同时就一定进行质量查验要在 30 分钟内对入库的物料进行质量判断；对不良品供给商要当时拉回去，各仓管员也只好在被品控部判断合格的产品的《送货单》上署名盖单。

清新员工离职工作交接表

（2）工作资料（含电子档标明文件位置）
具体内容
进度
接收人
（3）工具
具体内容
接收人
（4）人事行政部
交接事宜
接收人
（5）财务
交接事宜
接收人
备注
本人承诺：自离职日前所产生的账务不符、现金缺失，及存有其他遗留问题而本人隐瞒事实的，在离职时未交接清楚，经公司核查属实，本人愿意在离职当月工资或提成中扣除相应款项。
承诺人：
填表日期：
工作交接表
离职类型： □ 辞职 □ 自离 □ 辞退 □ 合同到期 □ 退体申请
姓名
部门
入事项
1、相关部门接收人及其他部门确认签字后，并对该表负责。
2、资料、及其他款项未交接清楚的情况下，接收人不能签字。
交接情况
（1）工作事项:含常规工作事项及执行中工作事项
具体内容
进度
接收人

仓库盘点交接方案模板

仓库盘点交接方案模板一、背景经过一段时间的运营，公司仓库中的存货已经积累了不少。

为了避免因存货数量与实际库存不符而影响公司正常运营，需要定期对仓库进行盘点。

为了保障盘点工作的顺利进行，同时为即将离职的员工提供交接工作的指南，特制定此份仓库盘点交接方案模板。

二、盘点流程仓库盘点流程大致如下：1.确定盘点范围：按照存货所在货架，将仓库划分为若干个区域，对每个区域依次进行盘点。

2.制定盘点计划：确定盘点时间、盘点人员、盘点方式等，做好相关准备工作。

3.开始盘点：逐个区域进行盘点，记录好实际库存量和存货状态等信息。

4.汇总数据：将各区域的盘点统计数据进行汇总，制作出整体的仓库存货清单和储存状态统计表。

5.对比查漏：逐项对比存货清单和实际库存情况，查漏补缺。

6.完成盘点：将盘点过程中用到的所有工具设备清理妥当，整理好盘点数据和相关记录。

三、交接事项员工在离开公司前需要将仓库工作交接给接替的员工，具体交接事项如下：1.交接清单：制作详细的交接清单，包括工作内容、未完成的工作、存在的问题等，交接清单需要由原工作人员与接替人员共同核对签字。

2.工作流程：详细介绍仓库操作流程、存储规定等工作操作细节，让接替的员工了解到关键环节和重点工作。

3.工作记录：将过去的工作记录保存完好，包括所有与仓库有关的文件、文档等。

4.计划任务：交接过程中，应将计划任务的日期与相关记录告知接替员工。

应特别说明每项任务的重要程度、完成时间要求等。

5.相关设备：将所有与仓库有关的设备、工具、文件等有关物品清单列出，让接替员工检查物品是否齐全。

四、注意事项1.盘点前，需做好足够的准备，包括确保仓库环境整洁、存货摆放规整、相关资料齐备等。

2.盘点过程中，应遵循设定的盘点流程，确保数据准确无误。

3.盘点过程中，如出现问题，应及时记录并通知仓库主管或业务负责人。

4.盘点结束后，应及时对比所有存货清单和实际库存情况，确保数据无误，尽快补充缺失的跟踪信息。

仓库员工离职管理制度

一、目的为了规范仓库员工离职管理，保障公司资产安全和业务连续性，提高人力资源管理水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司仓库部门所有员工的离职管理。

三、离职申请1. 员工因个人原因或公司原因需离职，应提前30天向部门主管提出书面离职申请。

2. 离职申请应包括以下内容：离职原因、离职时间、交接工作安排等。

3. 部门主管应在收到离职申请后，及时上报人力资源部。

四、离职审批1. 人力资源部对离职申请进行审核，符合离职条件的，予以批准。

2. 人力资源部将离职审批结果通知部门主管及离职员工。

五、离职交接1. 离职员工应在规定时间内完成工作交接，包括但不限于：（1）物品清点：离职员工应将负责的仓库物品进行清点，确保数量、规格、型号等与台账一致。

（2）工作交接：离职员工应将工作职责、业务流程、客户关系等向接替人员详细说明。

（3）资料移交：离职员工应将工作相关的文件、资料、设备等移交给接替人员。

2. 部门主管应监督离职员工完成工作交接，确保交接工作顺利进行。

3. 工作交接完成后，部门主管和离职员工应在交接清单上签字确认。

六、离职手续1. 离职员工需办理以下手续：（1）归还公司物品：离职员工应将公司发放的物品归还，如办公设备、办公用品等。

（2）清缴工资：离职员工应结清工资、奖金等，如有欠款，应一并结清。

（3）签订离职协议：离职员工与公司签订离职协议，明确双方权利和义务。

（4）办理离职手续：离职员工到人力资源部办理离职手续，领取离职证明。

七、离职待遇1. 离职员工享有国家法定离职待遇。

2. 离职员工在离职前一个月的工资按原工资标准发放。

3. 离职员工在离职前一个月的工作交接期间，公司视情况给予一定的生活补贴。

八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

4s店库管离职交接单

4s店库管离职交接单【4S店库管离职交接单】日期：_____________离职人员信息：姓名：________________________工号：________________________离职日期：______________________交接人员信息：姓名：________________________职位：________________________联系方式：______________________一、离职人员职责描述：1. 负责仓库物资的进出库管理；2. 负责仓库库存的盘点和调度；3. 负责仓库物资的配送和发放；4. 负责仓库安全与整洁的维护；5. 其他相关职责。

二、交接事项：1. 交接人员需详细了解并掌握离职人员的职责内容；2. 交接人员需了解仓库的物资储存情况、进出库记录、库存盘点情况等；3. 交接人员需了解仓库的配送和发放流程；4. 交接人员需了解仓库的安全管理措施和整洁要求；5. 交接人员需了解其他与职责相关的事项。

三、交接过程：1. 离职人员向交接人员详细讲解职责内容，并提供相关的工作资料和文件；2. 交接人员仔细学习和记录离职人员的讲解，并在交接过程中提出问题和疑问；3. 交接人员与离职人员共同检查仓库的物资储存情况、进出库记录、库存盘点情况等，并进行确认；4. 交接人员与离职人员共同了解仓库的配送和发放流程，并进行确认；5. 交接人员与离职人员共同了解仓库的安全管理措施和整洁要求，并进行确认；6. 交接人员与离职人员共同了解其他与职责相关的事项，并进行确认。

四、备注：____________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ________________离职人员签字：_______________ 交接人员签字：_________________日期：_____________ 日期：_____________以上为4S店库管离职交接单的内容，请离职人员和交接人员按照要求进行交接。

工厂负责人离任交接表格模板

工厂负责人离任交接表格模板温馨提示：文档内容仅供参考以下是一个简单的工厂负责人离任交接表格模板，您可以根据具体情况进行修改和调整：工厂负责人离任交接表格日期：______________离任负责人信息：姓名：______________________职位：______________________离任日期：______________________接任负责人信息：姓名：______________________职位：______________________上任日期：______________________交接事项：序号 | 事项描述 | 负责人 | 完成日期 | 备注1 | 工厂设备清单 | | |2 | 工厂布局图纸 | | |3 | 供应商联系信息 | | |4 | 生产计划和排程 | | |5 | 原材料和成品库存 | | |6 | 生产工艺流程 | | |7 | 质量控制流程和标准 | | |8 | 安全规程和操作程序 | | |9 | 人员组织结构和职责 | | |10 | 重要联系人名单 | | |11 | 系统登录账号和密码 | | |12 | 工厂现有项目进展情况 | | |13 | 待处理事项 | | |14 | 其他需要交接的事项 | | |我建议在每个事项的"负责人"一栏填写当前负责人的姓名，并在"完成日期"一栏填写交接的具体日期。

在需要额外说明的事项上，您可以使用"备注"栏进行补充说明。

请注意，该表格模板仅供参考，您可以根据实际情况和需求进行更改和扩展。

2023年仓库管理辞职报告

2023年仓库管理辞职报告2023年仓库管理辞职报告1尊敬的领导：您好！发自内心的想跟您说一声感谢，我在您这工作的这段时间对我甚是关照，感谢您；我在工作中就算有失误的地方也是尽可能的谅解，感谢您；在我工作一段时间让我晋升为仓库的管理员，感谢您……但是我可能要让您失望了，因为我自身的某些原因，我得向您辞职了，我知道您肯定非常的不想听到这个消息，我也是非常不想跟您开这个口，但是现在真的是没办法再工作下去了。

我想辞职的原因有三，还请您不厌其烦听我慢慢的跟您说。

第一，因为随着时间的变迁，我父母的年纪也是慢慢的在增长，您也知道的，我老家是一个偏远农村的，那里的经济条件非常的不好，我也是不想他们再继续留在那边生活了，出于孝心我跟他们提了要他们搬过来一起住，他们也是同意了，可能是我的估算有误，我住的地方我一个人生活的确是绰绰有余，但是三个人的话就明显有点拥挤了，于是我就在外面租了一个更大的房子，也是为了让我爸妈享享福，随之而来的就是高额的房租以及三个人的生活费开支，我目前的的工资是完全不能够满足的，现在逐渐的把我之前的存款也耗了大半了，所以我想辞职去找一份更好待遇的工作，我知道咱们这有员工宿舍，我可以去宿舍住，但是这就完全违背了我接他们来的初衷了，所以我只能这么选择。

第二，我妈说的对，我也应该为自己的人生大事做准备了，首先我得有一份体面的工作，现在的女孩子大部分还是多多少少有点物质的，有一份稳点高额的收入是必须的，并且说出去得有面子，我妈自从来到我这之后就一直催促我换工作。

首先我觉得我妈说的有点道理，第二我也觉得我不可能一直干仓库的管理员工作。

第三，虽然我是仓库的管理员，您也知道我的性子，同事们在忙我不可能在旁边喝茶不管，我绝对会帮忙搭把手，所以我一天下来并不比普通员工轻松多少，非常的累。

为了保证自己的管理的仓库不出一点岔子，我基本上无时无刻都在盯着，上下班之前我都会把仓库的东西清点一遍，这工作量一下子就上来了。