家校合作 共创和谐 2

家校合作共创和谐

——中方县中兴学校创湖南省示范家长学校汇报材料

各位领导、专家：

首先，我谨代表中方县中兴学校家长学校全体师生、全体家长学员对各位领导、专家莅临我校指导工作表示热烈的欢迎！

我校创办于2008年的秋季，是由政府投资建设的一所九年一贯制学校。校园占地面积135亩，目前总投资1.2亿元。学校拥有全省一流的硬件设备和优秀的教师队伍，目前我校共有46个教学班级，在校学生2335名，在职教师156人。学校以“全县领跑、全市领先、全省一流、全国知名”为办学目标，办学四年来，学校先后被评为“全国优秀写作中心”、“省合格学校”、“省语言文字示范学校”、“怀化市60年影响百姓生活60品牌之一”等等。学校快速发展模式，被社会各界媒体称之为“中兴现象”。

家庭教育是国民教育的三大支柱之一，也是学校教育的重要组成部分。家长是孩子的启蒙教师，也是孩子成才成长的终身教师，家长的自身素质和教育水平的高低，对孩子的健康成长至关重要。同时为了贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《全国家长学校工作指导意见》。在县教育局、关工委和各级领导的大力支持下，我校下大力气抓好家长学校工作，通过开展各种形式的教育教学活动，帮助家长转变教育观念，提高家长素质，促进了家庭教育和学校教育的互动结合，共创和谐校园。目前，我校的家庭教育由随意达到完善，由松散逐步走上规范，家教内容和形式由单一化迈向系统性和多样化。家长素质的提高，促进了学校教育的发展。具体工作汇报如下：

一、目标明确，加强领导

家庭教育是学校教育的基础，许多家长在人才观、教育观、家教合作观等方面与学校教育的矛盾差异和对立不一致的情形也是客观存在的，这些矛盾处理不好，就影响家庭与学校之间的和谐合作关系。家长学校是系统地开展学生家庭教育指导，提高家长家教能力和家教质量，树立正确的成才观念的有效途径。

为了促进家长学校工作开展，学校进一步加强了家长学校领导机构，校长周启荣担任家长学校校长，副校长陈海燕，李元和、杨龙彪、家长委员会主席曾祥贵任家长学校副校长，学校各科室主任、班主任、家长委员会副主席、组织委员、教育委员任家长学校校务委员。并将德育处设立为家长学校办公室由德育主任向朝辉负责日常工作。各位领导分工明确，责任到人，力求做到工作有计划、有目标、有任务、有举措、有成效。

在家长学校行政一班人的努力下，我校教师充分认识到：家长学校是社会主义精神文明建设的重要场地，是宣传正确教育思想、弘扬中华民族优良传统、普及家庭教育科学知识的良好场所；是广大家长了解孩子生理、心理发展，掌握科学的教育方法和技能，协助学校共同促进学生健康成长的重要窗口。

二、创设条件，搭建平台

1.办好家长学校，首先要做好家长的工作，只有在全面调查了解、掌握家长的“所想”、“所需”的基础上方能有效地办好家长学校。因此，我们在家长学校建设中一直强化做好以下几点：

（1）平等尊重

尊重家长，确立家长的主体地位，是办好家长学校的基础。一般来说，我校广大家长都具有一定的文化知识，有的文化程度还相当高，他们对学校教育的内容、方法有自己的见解，对教师的教育教学态度比较敏感。因此，我们把家长看成同事朋友，相互信任，诚挚合作，以商量、探讨的口吻来施教，真诚地尊重家长，使家长乐于接受，更主动积极地配合、支持学校的工作。我校的重大文体活动、家长开放日活动、艺术节系列活动、运动会等都得到了广大家长的大力支持。

（2）分类指导

家长的文化程度、经济收入、社会地位等因素的不同以及父母、祖辈等不同家庭成员在教育上存在的教育观念、方法的差异，因此，家长学校教育在内容、方式和方法上，应充分考虑家庭与孩子的不同类型，根据他们的需要，区别对待，

有针对性地开展教育工作，不搞“一刀切”。因此，我们家长学校工作坚持做到区别对待，有的放矢，做好家庭情况调查，并进行分析、归类、因材施教，优化教育效果。

（3）互动沟通

学校在开展家长学校活动时，变单向宣传为家校双向沟通，既向家长宣传科学教育的信息，也努力收集家长反馈的信息。家长的反馈无论是积极的或消极的都认真分析处理，以便加强家校教育的相互促进、相互配合。如：我们家长学校就如何办好家长学校征求家长的意见时，有的家长建议家长学校活动可通过集中授课来进行，有的建议分发学习材料来进行，有的建议以年级段、班级为单位来开展活动，我们采纳了这些建议，使家长学校活动更加丰富多彩，深受家长的喜爱。

借助家长学校，形成学校、家庭、社会的教育合力，搭建一个有效地教育平台，是我们开办家长学校的根本目的。

2.办好家长学校，光有软实力还不行，硬件建设必须同步跟进。

（1）我校科技楼拥有大型的会议室、电脑房，设备先进，我们把它作为家长学校开展教学活动的固定场所，此举极大地促进了家长学校日常工作，学校还专门规划了家长学校办公室和小会议室。向家长免费提供统编教材和相关家教书籍，让家长学有所依。从2008年至今，我校用于家长学校专项经费已达5万元以上。

（2）家长学校建立了一支精良的教师队伍，成立了专门的讲师团，还不定期聘请专家、教授来校进行专题讲座。每学期至少组织两次教学活动，每次活动都对照花名册进行严格考勤，并把考勤情况向家长通报。通过这一系列高质量、合实际的教学活动保证了家长的参学率在95%以上。

三、规范管理，扎实工作

家长学校能否长期坚持，取得成效，关键靠制度。我校在家长学校管理上做到了“十有”，即有校牌、有工作计划和教学计划、有教材、有教研活动、有学员学籍册、有成绩册、有校务日志、有档案资料、有出勤记录、有评比考核制度。

我们制定了“家长学校”章程。明确了家长学校的性质、任务、组织和活动等方面的具体要求，建立了严谨的管理体系。从各班选出1—2名具有代表性的家长成立家长委员会，充分发挥其纽带、桥梁作用，协助学校开展工作；再由教导处制定出家庭教育工作目标和实施家长学校工作的具体计划和措施，然后依据计划进行落实，特别注重总结提高。总结起着承上启下的作用，既积累了前一阶段的经验，又对下一阶段的工作起着导向作用。因此，每一学年结束时，我们都要有针对性地进行一番认真的回顾和总结，得出经验教训，进一步探讨管理规律，不断提高家长学校的办学质量。

在教学中，要求授课教师做到“五认真”，即认真备课、认真上课、认真听取意见、认真考核、评选优秀家长、收集优秀的家教经验论文。

在活动中，学校要求班主任要经常开展家访活动，建立家访联系本，长期与家长共通信息，形成家校齐抓共管的教育网络，促进孩子全面健康成长。

四、形式多样，互动育人

我校地处城乡结合部，学生中留守儿童人数较多，祖辈抚养、隔代教养、溺爱现象特别严重，“5+2＜5”效应十分明显（学校五天教育抵不上二天假日家庭、社会的负面影响）。家长文化素质和家教水平普遍偏低。一些家长对孩子或者放任自流，或者棍棒相加，或者溺爱无度，这些都是出现在我校家长中的普遍性问题。

我们家长学校根据我校家庭教育的一些实际情况，以“怎样培养孩子良好品德和行为习惯”、“怎样做合格的家长”、“创立学习型家庭，促进孩子健康成长”等为专题，邀请优秀教育工作者和成功家长来校做报告，使家长们受益匪浅。