【推荐】营销式招聘实战技巧培训教材57
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第五课：打造极具魅力的雇主品牌
一、不去追一匹千里马，那草原经营好了吗 二、如何精彩的介绍企业 三、提升雇主品牌建设的意识 四、把企业的幸福感要大声表达出来 五、打造特色的学习型年轻态组织
21世纪人才最贵 自始至终都是真命题 为了吸引和留住最宝贵的资产 各大公司十八般武艺样样使出 作为为公司招兵买马的我们是否逐渐意识到 大招的杀伤力不在于形，在于神 只有内功精纯，方能放大招克敌制胜 在面对散落在天南地北、人来人往的求职者们时 各位雇主们，是否已胸有成竹？
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一、不去追一匹千里马，你的草原经营好了吗？
在培训计划中，请准备解决以下几个问题：
a、树立他们的正确的价值观、爱情观、金钱观 b、解决他们对即将工作的岗位的疑惑、坚定他们的决心 c、打造良好的企业文化氛围 d、关注每一个阶段专业课程的学习 e、薪酬福利的讲解 f、梳理职场晋升通道
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一、不去追一匹千里马，你的草原经营好了吗？
2、薪酬福利 企业的薪酬福利是否完善 员工未来收入的增长空间 员工收入是否与付出成正比
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一、不去追一匹千里马，你的草原经营好了吗？
（2）企业是否尊重求职者的感受和体验
我做我的，求职者怎么想、求职者的感受那是他/她的问题 每一位招聘官更是一位营销官，不管结果如何，尊重每一位求职者 一看简历就被判别人“死刑”，三言两语打发面试 无希望、无终点的等待（面试官很忙？没时间？） 面试结束后，请给他们个性化的面试反馈 你只需听我说
做一个搭台子的人，认真的帮每一个求职者规划未来
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希望我们的伙伴 因为在这里工作而成为更好的自己 将来不管他们继续留在这里还是离开
作为一家企业 都是成功的
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致雇主的一封信
你的前任说：离开是因为你给不了我足够的安全感、满足不了我日益增长的期望值 你的现任说：选择了你，希望你可以为我带来个人的发展与价值的实现，但请不要
辜负我，毕竟爱情的巨轮说沉就沉，一言不合我还是会离开你的 你的未来式说：我等你，经历了千锤百炼，那时的遇见一定会更加美好
希望我的到来是因为彼此相爱，而不是将就
雇主品牌是什么
对世界各地的许多企业来说 在一个岗位上找到一个适合的人需要付出持续的努力 仅仅成为一个雇主是远远不够的 它关乎于你如何成为行业内的首选雇主
——这就是雇主品牌
然而什么样的雇主最容易吸引求职者 为之奋斗？ 有人希望 事少，钱多，离家近 有人希望可以带给自己发展的平台 有人希望获得稳定的收入 有人希望有可观的发展前景 有人渴望被公平的对待 而属于你的那一匹千里马呢？
1、雇主文化 （1）企业是否具备良好的文化
并非不领情，不来电，而是有时候雇主不经意的行为和态度让他们望而却步 例如： 有管理者说——
员工月初制定计划、月中寻找客户，月底冲业绩，有搞活动的时间不如搞 业绩，折腾那么多，请直接发现金不是更好吗？
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一、不去追一匹千里马，你的草原经营好了吗？
5、培训发展机会
（1）企业是否具备系统的员工培训体系 企业都喜欢说拥有系统的员工培训体系 招来即用，搞形式、走过场 这年头，你真心待Ta还是虚情假意 都已成年，不拖不欠，请别浪费时间
做一个搭台子的人，认真的帮每一个求职者规划未来
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一、不去追一匹千里马，你的草原经营好了吗？
（2）企业是否帮助员工获得能力的提升
加薪、升职、成就、满足、走向人生巅峰
（3）企业为员工设立广阔的晋升空间
这里没有论资排辈，让有能力的人迅速成长 这里更不需要你依靠熬年限来获得职位的晋升
不要刻意去追一匹马，用追马的时间种草 待到春暖花开时，会有一群骏马任你挑选 不要去刻意讨好一个人，用讨好别人的时间 提升自己的能力，会有一大批的朋友与你同行
那么你的草原经营好了吗？
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一、不去追一匹千里马，你的草原经营好了吗？
一、不去追一匹千里马，你的草原经营好了吗？ 4、工作环境
（1）企业内部关系是否和谐？（宫斗戏、小团体） （2）企业是否具备积极健康的工作氛围（抱怨、负能量、混日子） （3）企业是否具备舒适的工作环境（健身房、茶水间、休息室、影音室）
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Hale Waihona Puke Baidu
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与有些人认为的恰恰相反 雇主品牌不是企业希望如何被感知，也不是企业的外观或形象
雇主品牌代表了你是谁，是企业作为雇主的声誉 它应该是一个展现企业价值的真实且引人入胜的故事
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易碎的玻璃心，它还好吗
招聘时，只是因为在人群中多看了求职者一眼 或许她转身离去，因为你的家里没有“草原”
早已过了酒香不怕巷子深的时代 如果你不是人见人爱的人民币 就算自带光环的你，也请打造好你的企业品牌 或许与TA一见钟情，但是也请你精心准备、用心耕耘 毕竟刚见面时的好感与不安 说没就没了！说散就散了！
一、不去追一匹千里马，你的草原经营好了吗？
3、雇主形象
（1）企业是否具有良好的企业发展前景（国家政策、时下热点） （2）企业是否承担社会责任（汶川地震：王老吉） （3）企业的产品和服务是否在不断创新 （4）人员的专业形象（律所、医生、工人）
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2、薪酬福利 企业的薪酬福利是否完善 员工未来收入的增长空间 员工收入是否与付出成正比
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你的前任说：离开是因为你给不了我足够的安全感、满足不了我日益增长的期望值 你的现任说：选择了你，希望你可以为我带来个人的发展与价值的实现，但请不要
辜负我，毕竟爱情的巨轮说沉就沉，一言不合我还是会离开你的 你的未来式说：我等你，经历了千锤百炼，那时的遇见一定会更加美好
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对世界各地的许多企业来说 在一个岗位上找到一个适合的人需要付出持续的努力 仅仅成为一个雇主是远远不够的 它关乎于你如何成为行业内的首选雇主
——这就是雇主品牌
然而什么样的雇主最容易吸引求职者 为之奋斗？ 有人希望 事少，钱多，离家近 有人希望可以带给自己发展的平台 有人希望获得稳定的收入 有人希望有可观的发展前景 有人渴望被公平的对待 而属于你的那一匹千里马呢？
1、雇主文化 （1）企业是否具备良好的文化
并非不领情，不来电，而是有时候雇主不经意的行为和态度让他们望而却步 例如： 有管理者说——
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这里没有论资排辈，让有能力的人迅速成长 这里更不需要你依靠熬年限来获得职位的晋升
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一、不去追一匹千里马，你的草原经营好了吗？ 4、工作环境
（1）企业内部关系是否和谐？（宫斗戏、小团体） （2）企业是否具备积极健康的工作氛围（抱怨、负能量、混日子） （3）企业是否具备舒适的工作环境（健身房、茶水间、休息室、影音室）
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雇主品牌代表了你是谁，是企业作为雇主的声誉 它应该是一个展现企业价值的真实且引人入胜的故事
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易碎的玻璃心，它还好吗
招聘时，只是因为在人群中多看了求职者一眼 或许她转身离去，因为你的家里没有“草原”
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一、不去追一匹千里马，你的草原经营好了吗？
3、雇主形象
（1）企业是否具有良好的企业发展前景（国家政策、时下热点） （2）企业是否承担社会责任（汶川地震：王老吉） （3）企业的产品和服务是否在不断创新 （4）人员的专业形象（律所、医生、工人）
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