(√)6s管理制度(管理制度)

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目录

第一篇：6s管理制度

第二篇：仓库6s管理制度

第三篇：6s管理制度

第四篇：企业6s管理制度

第五篇：班组6s管理制度

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正文

第一篇：6s管理制度

6s管理

一、6s管理的概念

1、6s管理：即指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全；

2、6s词语由来：由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文的字母拼写中，第一个字母均为s，故简称为6s；

3、6s管理起源：6s管理起源于日本，现已成为国际上许多大中型企业现场管理的经典之作。

二、6s管理之内容

1、整理：首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；

2、整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使工作现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱；

3、清扫：对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污；

4、清洁：维护清扫后的整洁状态；

5、素养：将上述四项内容切实执行、持之以恒的贯彻执行下去，从而养成一种良好习惯；

6、安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：围绕其工作环境改善，实现安全第一，预防为主。

三、6s管理的意义及好处

（一）对个人的意义及好处

1、工作态度的改变；

2、增加荣誉感；

3、增加责任感；

4、改善沟通能力；

5、改善管理能力；

6、改变工作习惯；7得到好的工作环境；

改变心态，改善管理沟通能力，改变工作习惯，得到个人能力整体提升。

（二）对企业的意义及好处

1、工作态度；

2、改善流程；

3、改进管理；

4、增加放权授能；

5、提高效率；

6、提升形象；

7、合理利用场地；

8、提高竞争力；

9、改善沟通与信息流通渠道；顾客满意、管理流程改善、提高效率、节约成本、提高竞争力、业绩成长。

四、如何推动6s管理

（一）责任部门

1、行政部统一管理公司6s的推动工作，负责组建一个

由各部门指定人员参加的6s管理小组，该小组有权对各部门6s开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和发布；

2、各部门组建本部门6s管理小组，定期参加公司6s 管理进行指导、监督、检查、评比、奖罚和发布工作。对本部门进行定期6s管理改善工作检查，发现问题即行整改。

（二）责任区

1、个人责任区是指：个人的桌面、抽屉、计算机、档案柜以及个人办公桌周围一米之内的地面。每个人均有责任做好个人责任区的6s工作；

2、公共责任区是指：花草、走廊、公共通道、楼梯口、洗手间和未分配到部门的办公区域。

3、公共责任区管理：公共责任区管理的6s工作由行政部制定标准，并指定专人管理。

（三）个人6s操作规范

1、员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。

桌面允许摆放的物品包括：办公桌玻璃板、计算机、电话、文具架、计算器、数据框和茶杯，其它物品一律不得保留；

2、个人办公桌玻璃板下禁止摆放于工作无关的个人照片、图片等物品；

3、办公区域周围、办公桌、椅子每天清洁，做到无灰尘水渍；抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，办公桌最下面一层抽屉用于存放私人物品；

4、长期离开办公座位时，办公椅子归位摆放，做到办公环境通畅，现场安全意识增强；

5、办公区域电源线路、计算机网线、电话线等线路捆扎整洁顺畅，无随意悬挂或拖地安全隐患，电源开关等确定专人管理检查；

6、各部门档案柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建文件，贴上标签；若有变动，标签应及时更新；单页纸必须平放或放入档案盒存放；

7、对需要舍弃的文文件、数据、图纸、工艺流程，应遵照公司有关安全、保密的原则及规定进行定期销毁；

8、个人跟工作无关的物品必须放置到个人抽屉里，如：饭盒、雨具、食品、化妆品等；

9、提倡办公用纸张可再生利用环保理念，凡非对外发布、发放纸张推动二次回收再利用原则；

10、各部门办公用品定期清理，多余办公用品汇总上缴行政部仓库，经统一分类汇总从新分配给有需要部门。

（四）张贴规定

1、公司及各部门需在公司公告栏张贴的文檔、通知、宣传品、流程等均需经行政部许可，其张贴期限遵循下列规定：一般张贴物品保留3-5天，重要张贴物品保留7-10天；

2、每份张贴物的左下角应注明张贴天数及起止时间，到期应由贴出部门相关人员负责收回；

3、公司内部信息发布尽量应用a平台发布。

(五)吸烟规定

1、公司提倡禁烟，除总经理和会客室、会议室、餐厅、来客人外，任何人不得在工作区域、办公室区域内吸烟；

2、发现员工在禁烟区域吸烟，每人每次罚款人民币100元；

3、遇有客人来访，接待人员应注意提醒客人公司的吸烟规定。若发现客人在禁烟区吸烟，则处罚该客户的接待人员，每次罚款人民币100元。

（六）其它规定

1、员工应遵守公共责任区内的6s规定；

2、接听电话及接待来访客人时言行应大方得体；

3、工作时间提倡使用普通话；

4、注意仪表与形象，做到着装整齐，工装无污渍；梳

妆适宜，以饱满的精神投入工作；

5、员工上班时间不得在工作区域、办公室区域吃东西，如违反此项规定每人每次罚款人民币50元；

6、员工自行车、电动车要放到固定位置，不得把自行车、电动车推入工作区域、办公区域，如违反此项每人每次罚款人民币50元；

7、瓶装矿泉水、一次性纸杯是为客户准备，员工喝水自备水杯，如违反此项每人每次罚款人民币50元。

五、6s管理的关键

1、建立明确可行的目标；

2、训练员工能够辨别问题并找出解决方案；

3、全部员工的共同参与；

4、建立定期分析机制；