定制产品报价管理程序

钣金件由工程部估算成本，1-2款的报价给予工程部2天报价时间，3-5款为3天。若数量更多，则按此规则类推。
b)采购部：如自制件中有部分外采组件，需掌握采购价以及供应商货期
c)生产部：准确预判自制件的生产周期，及组套包装的货期时间
《新产品可行性评审表》
《报价申请表》
4.4
产品部/销售部/总经理
4.4.1定制化产品，产品部结合各部门信息,参照公司定价流程,进行面价计算,将产品价格报予客服部，客服部给到客户确认。
版次
修订理由与内容摘要
修订页次
修订日期
修订人
A0
ISO9001：2015新版发行。
会 签 栏
总经理
业务部
采购部
工程部
财务部
生产部
产品部
市场部
人力行政部
质量部
仓储物流部
百度文库核准
审核
编制
1.目的
为规范本公司产品报价流程，确保报价准确性，保证报价工作的顺利进行，制定本程序。
2.范围
适用于本公司对本公司定制产品报价。
4.5
客服部门
4.5.1客户确认产品报价后，客服部门录入系统。
5.附加说明
6.相关文件
《新产品开发程序》
7.相关表单
《项目定制化申请和跟进表》
《新产品可行性评审表》
《报价申请表》
a)工程部：根据产品形式绘制如EVA开模图纸等信息
b)采购部：给予采购部准确的图纸，产品信息以及样品向供应商询价，准确掌握产品采购价格，普通组套定制的产品采购时间
c）生产部：根据生产能力，结合库存及产品采购时间，给出相应的货期
②自制钣金件
a)工程部：如需工程部设计的钣金定制化产品，则需要产品部将钣金定制要求写入《报价申请表》，申请表内所有信息必须准确表述，详细且可量化，工程部确认所有客户信息后报价时间开始启动。
4.1.2产品部进行二次信息确认,确保客户与公司内部之间的定制要求保持一致.
《项目定制化申请和跟进表》
4.2
工程部门
4.2.1
产品部填写《新产品可行性评审表》，邮件发予各部门，衡量该定制的可操作性,如不可行,则回复销售，如可行进行后续动作。
如可行：
①组套类定制产品：
若该产品需要EVA开模，吹塑盒开模；工具包、铝箱等组套形式，产品部申请工具样品
3.职责
3.1．销售部收集客户信息和产品要求，负责与客户的沟通和协调。
3.2．产品部对定值产品进行评估及报价给到销售。
3.3. 客服部将客户确认后的报价录入系统。
4.作业程序
序号
产品报价管理流程
责任部门/人
作业要求
参考文件/使用表单
4.1
销售部门/产品部门
4.1.1销售收到客户对于定制化产品的产品需求,并与客户详细询问该定制化的具体要求,最终将此产品的报价需求以《项目定制化申请和跟进表》转交产品部。