企划部长岗位职责说明书

岗位职责说明书范例

一、基本信息

职位名称部长标准编号

所属部门企划部职等职级七级

直接上级职位总裁办主任直接下属职位部门内成员

晋升方向总裁办主任/行政总监轮转岗位人力资源部部长/行政

部部长

二、岗位概要

负责编制集团战略规划和经营计划，工作计划审核、跟踪和总结分析，并负责制度建设、体系建设和企业文化建设的推动。

三、职权描述&KPI

职责权限

1.根据三鼎控股集团的战略发展规划，做好集团的战略衔接与配合工

作。

2. 协助集团拟定中长期发展战略规划，并跟踪战略规调

整和具体规划的落实。

3. 负责拟定集团的年度战略规划和年度经营计划书，并组织各单位进

行年度目标分解。

4. 负责集团制度建设工作的推进及业务流程的优化，促进集团的管理

正规化与制度化。

5. 收集行业信息和国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、

管理体制、管理方法，提高内部管理水平,为集团提高核心竞争力和管理、技术创新提供建设性意见。

6. 负责制定集团ISO系列体系的审核和改进方案，推动管理体系持续

有效运行。

7. 负责集团经营规划会议、经营分析会议的组织与召开。

8. 负责集团重大项目的前期调研，策划、立项、可行性论证、项目评

估，协助项目谈判与实施，跟踪投资项目进展。

9. 负责集团企业文化项目的策划并组织实施。1.对战略规划和年

度经营计划的

制定有参与和

审议权。

2.对集团管理工作

的提升有建议

权。

3.对集团战略目标

的分解有建议

权。

4. 对制度的建设

和流程优化有

审核权。

5. 对集团企业文

化项目策划有

建议权。

10. 完成上级交办的其他工作任务。

KPI指标

1、计划总结汇总及时、有效性；

2、工作计划达成率。

四、工作条件描述

工作时间特征描述正常工作时间，偶尔需要加班

工作环境描述85%以上在集团总部办公室内，温度适中危险性描述危险系数低，无个人生命或严重受伤危险使用工具设备电脑、网络设备、电话、打印机、办公车辆五、工作沟通

类别沟通对象沟通

频率

沟通能力沟通内容

组织内部沟通

总裁办主任经常重要工作汇报各子公司/职能部

门

频繁重要工作交流

组织外部沟通

各协作单位经常普通公共关系联络其他公司外人员偶尔普通有关公司发展事项

六、任职资格

项目必备条件

教育培训

背景

学历专业本科

其他管理类专业，接受过企业管理的系统培训。培训经历企业战略管理、目标管理等培训。

工作经验

要求工作经验

5年以上工作经验，3年以上企业战略规划管理经验，2年以上大型

集团部门管理经验。

能力要求

具备极强的全局观和综合协调能力，卓越的计划管理和控制能力、

文字处理能力，有较强的洞察力及推动、解决问题的能力。

基本技能

要求

内容掌握企业经营管理知识、法律知识，熟练操作日常办公软件。个人特质内容责任心强、敬业、自律、系统思维良好、正直、具有成就动机。

要求

七、修订记录

修订版次第三版修订时间部门负责人分管领导人力资源部管理者代表