股东和管理层制度
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XXXX科技有限公司
股东和管理层制度
一．公司执行董事和总经理的管理权责
1.负责研发、生产、销售、行政各环节具体的年计划制定和执行，每周一上午召开一次公司例会，总结分解计划的周执行情况，并根据进展推动年计划或项目的顺利完成。
2.每一季度定时向全体股东通报一次公司财务报表。
3.采购原材料、设备或其他行政支出单笔金额在2万元以上的，须报董事会通过后方可支出。
二．股东大会的管理权责
1.每一个月召开一次股东大会（或电话会议），由执行董事和总经理向全体股东通报公司的经营情况或投融资方案；
2.制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
3.制订公司的员工福利、税后利润分配方案和弥补亏损方案；
4.制订公司增加或减少注册资本的方案以及公司章程修改的方案；
5.拟订公司重大收购、贷款、股权融资或者合并、分立和解
散方案；
6.在股东大会授权范围内决定公司风险投资、资产抵押及其
他担保事项；
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