工程索赔存在的问题及对策

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工程施工索赔的难点及对策

工程施工索赔的难点及对策

4 争 取 索 赔 应注 意 的问 题 要 想 争取 索赔 成 功 , 就要 注意 收 集 资料 , 加强
文 档 管 理 。索 赔 要 有 证 据 , 据 是 索 赔 报 告 的 重 证
要 组 成 部分 , 据 不 足 或 没 有证 据 索 赔 就 不 能 成 证
许多 不 确定 性 。然 而 , 同是 在 工程 开始 签订 的 , 合
l M&P 化 z矿 物 与 加 z
20 0 2年第 8期
加收 益 的 机会 。其 次 是 业主 及监 理 工程 师 的因 素
近 2 0万 元 , 最终 谈 判 时, 主给 予我 方 1 业 2万 元 的
补偿 。
造成 索赔 。现 代 工 程 最 大 的特 点是 工 程规 模 大 、 结构 复 杂 、 资 多 、 求高 、 期 长 , 程 实践 中 有 投 要 工 工
・ 收 稿 日期 :0 2一O 20 3—2 4
备 变 化 、 币贬 值 、 料 物 价 上 涨 、 货 材 国家 政 策 法 令
变 化等 也 不 可轻视 , 隐藏 着承 包 商 减少 损 失 、 都 增

2 ・ 9
维普资讯

技 术 经验 ・
权 利要 求 , 应 该 争取 得到 的 合理 偿 付 。 是
1 施工 索 赔 难 的 原因 在 目前 的工 程 实 践 中 , 工 索 赔 比较 难 。 究 施 其 原 因 , 要 有 以 下 方 面 : 先 是 承 包 商 自身 原 主 首
因 。 由于 长期 受 计 划 经 济 管 理 模 式 影 响 , 包 商 承 索赔意识淡薄 , 只管 抓 工 程 质 量 、 度 , 进 不重 视 争 取 合 理 的 报酬 ; 包 商 知道 应 该索 赔 , 又怕 搞 坏 承 但 与业 主 的关 系 , 以致 不敢 向业 主 要 钱 ; 有 , 包 还 承

工程索赔的对策解决方案

工程索赔的对策解决方案

工程索赔的对策解决方案随着工程项目的不断推进,工程索赔的问题也逐渐受到人们的关注。

工程索赔是指承包商因不符合合同要求或其他原因而向业主提出要求理赔的行为。

索赔问题的解决不仅关乎项目的进展与成本,更关系到合同双方的利益和信誉。

为有效应对工程索赔问题,提前做好对策是十分重要的。

本文将从四个方面探讨工程索赔的对策解决方案。

一、合同管理1、确保合同清晰明确良好的合同是解决工程索赔问题的关键。

在签订合同时,合同双方应尽量详细地规定项目的约定条款和技术规范,保证合同的全面性和规范性。

同时,还应考虑未来可能出现的问题,制定相应的处理方案。

这样一来,一旦发生索赔问题,双方能够根据合同进行理性、合法的解决。

2、合同变更的规范处理在工程项目进行中,可能会出现一些情况需要对合同进行变更,如工程范围的调整、设计方案的修改等。

这些变更可能会给双方带来一定的经济损失,因此需要对合同变更的程序和规范进行严格管理。

在签订合同时,应详细说明变更的程序和条件,避免后期因为变更问题而产生索赔。

3、合同管理的培训与督导对于工程项目管理人员和相关人员来说,合同管理的培训和督导是至关重要的。

只有了解合同条款和规定,才能更好地执行合同,做好索赔管理工作。

因此,项目管理部门应加强对合同管理人员的相关培训,确保他们对合同条款有清晰的了解,能够清晰准确地处理合同索赔事宜。

二、风险管理1、风险预警与评估在项目实施过程中,各种风险问题可能随时会发生。

因此,项目管理部门需要做好风险的预警和评估工作。

在发现潜在风险的情况下,及时采取措施,加强对潜在风险的控制,以避免风险问题发展成索赔问题。

2、建立索赔预案在项目实施前,项目管理部门应根据历史经验和案例,建立合理的索赔预案。

这个预案应包括索赔处理的流程和方法、责任划分、索赔协商和解决的原则等。

只有提前建立起完善的索赔预案,才能在索赔问题出现时迅速、有效地处理。

三、信息管理1、项目信息的记录与归档在工程项目管理中,项目信息的记录与归档是至关重要的。

工程项目索赔管理常见问题处理浅析

工程项目索赔管理常见问题处理浅析

172科技资讯 SC I EN C E & TE C HN O LO G Y I NF O R MA T IO N工 程 管 理1 工程项目索赔的概念工程项目索赔是指按照合同要求建设工程项目的过程中,对于不属于自己过错而是需要由对方对造成实际损失的责任进行承担,由此向对方提出时间或经济补偿的要求。

从性质上来看,索赔属于经济补偿而非惩罚行为,在工程项目建设中,索赔是发包和承包方经常产生的业务。

工程项目的索赔往往是双向的行为,包括业主索赔和施承包商索赔两方面,习惯上往往将业主对承包商的索赔定义为“反索赔”,将承包商对业主的索赔定义为“索赔”。

在建设工程项目的过程中,由于业主或承包商中一方掌握着建设工程项目的资金,因此,可以通过扣保证金、扣拨工程款以及冲账等形式向施工单位索赔。

所以,索赔往往是指工程承包商在实施合同的过程中要求建设单位对其导致的费用增加、工程延期等损失给予补偿的主张和权力。

2 工程项目索赔的常见问题(1)合同文件问题。

主要包括合同缺陷问题造成的索赔和文件组成问题造成的索赔。

(2)不可预见因素及意外风险。

在执行合同的过程中,因不可预见因素和意外风险造成的承包商的损失,比如:窝工、停工、降效等影响工期的损失,往往会产生工期和费用索赔。

(3)特殊风险。

对于合同中规定的战争爆发等需要由业主承担的5种风险,在发生后承包商可以对业主进行索赔;对于特殊风险造成的合同终止的情况,承包商在获得索赔的同时,还可以提出合理的遣返人员费、设备撤离费及施工机具费等索赔要求。

(4)业主问题。

对于业主出现的拖延支付工程款、拖延提供施工通道与场地、提前占用永久工程、提供出错的原始数据和资料、要求加速施工等现象,承包商要求索赔。

(5)价格调整问题。

(6)法律法规变化问题。

(7)监理工程师问题。

主要是指监理工程师受其他承包商干扰、延误提供图纸、在审批图纸时拖延、对工程质量要求过高、重新检查和检验、暂停施工等引起的承包商的索赔。

建筑工程结算审核的常见问题及解决对策

建筑工程结算审核的常见问题及解决对策

建筑工程结算审核的常见问题及解决对策建筑工程结算审核是对施工单位在工程完工后提交的结算申请进行审核,确认施工金额是否符合合同约定。

在实际操作中,常常会遇到一些常见问题,需要采取相应的解决对策。

1. 问题:申请材料不完整或不符合规定要求。

解决对策:加强对施工单位的材料提交要求的培训和沟通,明确申报所需材料的清单和要求。

建立材料审核专项工作组进行材料审核,要求施工单位提供完整、准确的申请材料,并在申请前进行初步审核。

2. 问题:审计工作周期长,审核时间紧迫。

解决对策:合理分配审核人员,提高审核效率。

可以增加审核人员的数量,进行快速审核,或者建立一套高效的审核机制,提高审核效率。

可以在合同签订阶段就建立好合同结算的审核工作计划,提前预留足够的审核时间,避免时间紧迫导致审核不及时。

3. 问题:工程量清单不准确或存在争议。

解决对策:建立科学合理的工程量计量体系,明确计量规范和标准。

对工程量计量进行科学论证,采取现场勘测和测量、图纸复核等方式确保计量准确无误。

如有工程量争议,及时与施工单位进行沟通和协商,解决争议。

4. 问题:施工单位存在违规违约行为。

解决对策:加强对施工单位的监督和管理,建立健全的施工单位信用评价体系。

对违规违约行为进行严肃处理,如限制参与后续工程、扣减保证金等措施。

在施工合同中明确违约责任和处罚措施,提高违规违约的成本。

5. 问题:工程变更和索赔的处理。

解决对策:在施工合同中明确变更和索赔的情况和处理程序,并要求施工单位在申请结算前提供变更和索赔的相关材料。

对于合理的变更和索赔,要及时予以审核和支付;对于存在争议的变更和索赔,要进行认真的调查和分析,采取适当的解决方案。

6. 问题:施工单位存在质量问题或工程缺陷。

解决对策:加强对施工单位的监管,提高工程质量管理水平。

建立工程验收和结算审核的衔接机制,要求施工单位在结算申请中提供工程质量的相关证明和验收报告。

在结算审核中,对存在质量问题或工程缺陷的项目进行专项审查,不予通过结算申请。

我国建筑业工程索赔对策分析

我国建筑业工程索赔对策分析

企业 只有善于利用索赔 , 才能取得更好 的经济效益 。
2 . 3 工 程变更
工程变更是每个项 目施 工过程 中的常见的现象 。 由于在招投
标阶段 , 设 计 图 纸往 往 不 够 成 熟 、 深化, 在 施工过程 中, 工程师会
1我 国建筑 业工程 索赔 的现状
工程索赔在我 国建筑业 中的落实在实 践中相对 来说 比较薄
缺 少 某 些 必 不可 少 的 条 款 ; 并且 款、 工程 的变更 , 使得在 建筑 业中不可避免 的出现 了索赔。在我 能 发 生 的 情 况 未 做 预 料 和 规 定 , 由于 受 到 合 同履 行 期 长 及 可 变 因 素 和 不 确 定 因 素 较 多 的 影 响, 国建筑业 工程 索赔 的研 究尚处于起步阶段 ,对于 索赔的意识还 很薄弱, 对于索赔 的方法 , 索赔 的程序不够规范、 严谨。但是施工 容 易 造 成 合 同双 方 对 合 同 的理 解 出现 偏差 。
弥补损 失、 提 高经济效益 的重要和有 效手段 , 在 近年 来 日 工程索赔设计涉及到两方面 的利 益, 因此 , 建设单位和 施工 权益 、 单位双方和监理方都必须正确 的对待和处理 ,必须本着 以法律 益受到施工企业 的重视 。但 是想要把索赔 的成功率达到百分百, 为基础 , 以合 同的准则为依据的原则进行分析。 就我国 目前的状态还很难将索赔利用恰 到好处 ,还需 面临着种 种的 问题,想要更好 的做好索赔 工作,除 了认真 编写好索赔文
. 1 索赔 的 策略和 技巧 有综 合考 虑各种未知因数。而且合 同文件是在有 限的时间 的条 3 . 1 . 1 以积极 、 正确的心态进行工程 索赔 件 下准 备的, 要做到万无一失是不可 能的, 其 中一 定会 有缺陷和 3

工程造价纠纷与索赔问题及解决对策

工程造价纠纷与索赔问题及解决对策

工程造价纠纷与索赔问题及解决对策摘要:承包单位与甲方业主之间的工程造价纠纷是在工程实施过程中,因工程造价而产生的一系列争议。

此类争议往往与工程价款支付,设计变更,施工进度等有关。

关键词:工程造价;纠纷;索赔问题;解决对策在建设工程中,建设工程造价的争议及索赔是建设工程建设过程中经常遇到的问题。

这种争端会造成工程进度的延迟,费用的增加,以及伙伴关系的破坏。

本文旨在对工程造价争议和索赔进行分析,并给出一些解决方案。

本论文采用了资料搜集与个案研究相结合的方法。

1.工程造价纠纷的具体体现在工程项目的准备阶段、设计阶段、施工阶段以及施工费用结算阶段等各个阶段,因为业主方与施工方签订的合同中存在非法条款、不严密条款等漏洞,导致施工方停工、完工期限延后,从而引发了双方的经济争议。

工程造价争议主要集中在工程招投标、合同签订和工程资金支付三个环节。

工程造价争议的形式有:在工程建设过程中,双方在合同中约定了低价,致使工程建设单位收益降低,工程建设单位被迫停止[1-2]。

由于对乙方的建设有意见,甲方不愿向其支付相关款项,并要求其承担责任。

由于对工地监督不力,施工单位对施工单位的数量过多,导致了甲方承包价格的大幅度提高,从而引发了争议。

建设单位根据有关规定,对建设单位所提交的合同中的不合法条款进行了修正。

因乙方不合理的要求而导致施工单位出现了窝工现象,乙方应承担相应的工程款赔偿责任。

在工程项目中,合同是法律保护合同签订双方权利和义务的主要根据,合同中所包含的所有条款都与合同签订双方的自身利益密切相关。

合约的合理性对工程的成功实施有很大的影响。

所以,在签署合约时,应该仔细地对合约中的每个条款进行剖析和学习,使其条条有理,条条有法可依。

然而,随着建设进程的不断推进,将会产生许多难以预料的问题。

单独的一个合约并不能解决所有的问题,从而导致了工程造价的争议(图1)。

图1工程造价纠纷调解制度2.工程造价纠纷起因从施工前期到竣工验收,在施工全过程都存在着施工造价方面的争议。

我国建筑工程索赔存在的问题及对策分析

我国建筑工程索赔存在的问题及对策分析

我国建筑工程索赔存在的问题及对策分析建筑工程是我国基础设施建设和经济发展的重要组成部分,而在建筑工程过程中,由于各种原因,不可避免地会出现一些问题,其中包括工程索赔问题。

建筑工程索赔是建筑行业中常见的争议之一,涉及到合同履行、工程设计、工程变更、违约责任等多方面因素,给建筑企业和业主带来了不小的风险和损失。

因此,对建筑工程索赔存在的问题进行深入分析,并提出有效对策,对于规范建筑工程市场秩序,保障合同当事人权益,提高建筑工程质量和效益具有重要意义。

一、建筑工程索赔问题存在的原因分析1. 合同管理不规范建筑工程索赔问题的一个重要原因是建筑工程施工合同管理不规范。

在建筑工程项目中,各方在签订合同时,往往没有充分考虑工程变更、工程风险、补偿等问题,导致合同条款不清晰、权责不明,一旦出现问题,索赔难以顺利进行。

2. 工程设计不规范建筑工程索赔问题的另一个原因是工程设计不规范。

工程设计是建筑工程的重要环节,如果设计不合理、存在缺陷,可能导致工程施工过程中出现问题,从而引发索赔纠纷。

3. 工程变更频繁在建筑工程项目中,由于各种原因,如业主需求变更、设计方案调整等,工程变更是不可避免的。

然而,工程变更频繁也容易导致工程方与业主之间的矛盾,从而引发索赔问题。

4. 材料质量不符合标准在建筑工程过程中,材料的使用是至关重要的,材料质量不符合标准将直接影响工程质量和安全。

如果发生由于材料质量问题导致的索赔,工程方和业主往往难以达成一致意见,造成纠纷。

二、建筑工程索赔问题的对策分析1. 健全合同管理制度为解决建筑工程索赔问题,建议建立健全合同管理制度,明确合同各方的权利义务,规范合同签订和履行过程。

合同管理制度应包括合同订立、履行、变更、解决纠纷等内容,确保合同的严谨性和一致性。

2. 加强工程设计质量监控为避免工程设计不规范导致的索赔问题,建议加强对工程设计质量的监控和评估。

建筑企业应在设计阶段加强技术交流和沟通,确保设计方案合理、可行,避免后期出现问题。

建筑工程结算审核的常见问题及解决对策

建筑工程结算审核的常见问题及解决对策

建筑工程结算审核的常见问题及解决对策建筑工程结算审核是建筑工程管理和财务管理中非常重要的环节,它涉及到工程款的支付和分配,关系到企业的经济利益和形象,因此在结算审核过程中会遇到一些常见问题,需要及时解决,才能确保结算的准确性和合法性。

下面将就建筑工程结算审核中常见的问题以及解决对策进行分析和阐述。

一、常见问题1. 施工单位提交的工程量和支付申请不符在工程结算中,施工单位提交的工程量与实际施工情况存在差异时,就会产生结算金额的差异,导致结算的不准确性。

常见情况包括:工程量虚报、工程量漏报、工程量重复计量等。

2. 施工单位的价格计算和结算标准存在差异施工单位在填写结算表格时,价格计算和结算标准出现不一致的情况,或者出现价格漏算、错算等问题,会导致结算金额的不准确性。

3. 工程变更和索赔问题在工程施工过程中,由于各种原因导致工程发生变更或者产生索赔,在结算审核过程中,需要对这些变更和索赔进行审核,确保工程款的合理支付。

4. 合同约定和支付条件存在争议在工程结算审核过程中,常常会出现合同约定和支付条件存在争议的情况,包括付款时间、支付方式、付款比例、付款条件等方面的争议。

5. 结算文件的真实性和合法性由于建筑工程的复杂性,结算文件的真实性和合法性会受到一定的影响,存在材料造假、虚假索赔、不实证明等问题,需要进行认真审核和核实。

二、解决对策1. 建立健全的质量管理制度和工程进度管理制度在建筑工程结算审核过程中,要求施工单位建立健全的质量管理制度和工程进度管理制度,确保工程量的真实性和准确性。

2. 加强监理和审计工作加强监理和审计工作,对施工单位提交的工程量和支付申请进行比对核实,发现问题及时纠正。

在工程施工前,要求施工单位明确价格计算和结算标准,确保价格的准确性和合法性。

5. 积极沟通和协商在结算审核过程中,要积极与施工单位进行沟通和协商,解决合同约定和支付条件存在争议的问题,达成共识。

6. 强化结算文件的审核和核实对结算文件的真实性和合法性进行审核和核实,发现问题及时处理,确保结算的准确性和合法性。

浅析工程索赔的主要原因及对策

浅析工程索赔的主要原因及对策

浅析工程索赔的主要原因及对策[摘要]:工程变更、合同缺陷或违约、不可抗力等事件都可能导致工程施工中,承包商蒙受损失,这时候就需要进行工程索赔,本文介绍了工程索赔的种类,并分析了其产生原因,提出了索赔的一些对策和索赔技巧。

[关键词]:工程索赔;索赔原因;索赔对策[abstract] : engineering change, defects or breach of contract, the contract of force majeure event may result in the engineering construction, the contractor loss, this time they require the engineering claims, this paper introduces the types of engineering claims, and analyzed the reason, puts forward some countermeasures of claim and claim for compensation techniques.[keywords] : the engineering claims; claim reasons; claim countermeasures中图分类号:k826.16文献标识码:a 文章编号:工程索赔主要是指在工程项目建设过程中,如果某一方未能按照合同规定履行相应的义务,而造成另一方经济或名誉的损失,则要根据相关法律、法对,对于违法合同约定的一方提出索赔要求,经相关部门的裁决后,对受损方进行赔偿。

索赔属于一种经济补偿行为,而不是惩罚,索赔属于正确履行合同的正当权利要求。

索赔方所受到的损害,与索赔方的行为并不一定存在法律上的因果关系。

导致索赔事件的发生的原因有很多,可以是一定行为造成,包括业主违约,工程变更,合同缺陷,也可能是不可抗力事件引起,不可预见因素发生,国家政策发生变化等,可以是对方当事人的行为导致的,也可能是任何第三方行为所导致。

工程造价索赔的现状分析及其对策

工程造价索赔的现状分析及其对策

工程造价索赔的现状分析及其对策工程建设项目在进行过程中,常常会面临各种问题和困难。

其中,由于工程造价相关方面的因素导致的索赔问题不容忽视。

工程造价索赔是指在工程建设过程中,由于各种原因导致工程造价发生变动,从而要求追加费用或者寻求赔偿的一种行为。

本文将对工程造价索赔的现状进行分析,并提出相应的对策。

一、工程造价索赔的现状分析1. 原因多样化:工程造价索赔的原因十分复杂多样,涉及建筑设计、工程施工、材料采购等多个环节。

常见的造成工程造价变动的原因包括设计变更、施工不合理、合同变更等。

2. 效益矛盾突出:工程建设项目一方面要追求经济效益和质量效益,另一方面要满足安全要求和环境保护要求。

造成工程造价索赔的一个矛盾就是效益矛盾,即工程项目的实际效益与原有合同约定的效益产生差异。

3. 法律风险大:由于法律法规的不完善或者执行的不到位,工程造价索赔涉及到的法律风险较大。

无论是建筑业务主体还是业主方,都面临着法律纠纷的风险。

4. 解决难度大:由于工程造价索赔的纠纷牵涉到各种因素,如证据收集、意见协商、鉴定评估等,其解决难度非常大。

尤其是在涉及金额较大的索赔案件中,争议可能会进一步加大,解决难度更高。

二、工程造价索赔的对策1. 加强合同管理:工程造价索赔的根本在于合同,因此合同的有效管理非常重要。

建设单位和建筑业务主体在签订合同时应考虑各种风险,并制定详细的条款和合同约定,明确各方的权益和责任。

2. 加强沟通与协调:在工程建设过程中,各方应加强沟通与协调,及时解决问题和纠纷,避免问题逐渐积累,最终导致索赔纠纷的发生。

建议建设单位与建筑业务主体互相理解,保持良好的合作关系。

3. 建立规范的索赔机制:针对工程造价索赔问题,建设单位和建筑业务主体可以建立相应的索赔机制。

制定详细的索赔流程和要求,包括索赔材料的准备、鉴定评估的程序等,以便在发生索赔时能够及时有效地处理。

4. 加强专业技术培训:工程造价索赔的复杂性要求各方提高专业素质和技能水平。

工程索赔存在的问题及解决对策

工程索赔存在的问题及解决对策

大, 变更 引起 的索赔事件较多 , 索赔价款也很大。 对于诸如设计变更 、 施工方法改变、 追加或者取消 某些工作及合同规定 的其他变更等 , 应视为合同变
作者简介: 吴传德 ( 1 9 6 3 一) , 男, 马钢( 集 团) 公 司工程管理部 , 工程
师。

8 2・
安 徽 冶 金 科 技 职 业 学 院 学 报
引起发包人 的索赔 , 如承包人没有按合同约定的质 量标准施工 , 工程质量不符合合同要求; 承包人 自 身原因拖延工期 , 或 由于其他不当行为给发包人造 成经济损失及不 良社会影响等 , 发包人向承包人索
赔。
发生难 以预见的自然或社会不可抗力事件, 给
1 工程索赔 产生的原 因及索赔处理原则
薄, 对于低价中标工程 , 合理 索赔对承包人获取利 润尤为 重要 。
1 . 1 工程索赔产生的原因 工程索赔产生的原因常见 的有 以下几种 :
收 稿 日期 : 2 0 1 3— 0 3—2 0
量与合同工程量差异较 大。特别是 “ 三边工程” ,
因施工过程 中不 可预见性的问题较多、 随意性较
在我国建筑业 已成为支 柱产业 。建筑业容纳 大量农民工就业 , 施工企业发展过快 , 队伍过剩 , 市
场竞争激烈 , 由此形成甲方市场格局。现在工程招 标大部分采用最低价 中标 方式 , 中标 工利物质条件 , 造成 施工方案或施工方法改变 , 导致施工成本增加。如
地下工程实际地质情况与勘探资料不符 , 导致施工
方案 不得 已改 变 , 实 际施 工 难 度增 加 , 工 程停 止或 延迟 施工 给承 包人 造 成 损 失或 继 续施 工 投入 费用 增加 。 “ 三 边工 程 ” ( 工程 项 目边勘 测 、 边设计、 边施 工) 和业 主 随意变 更 工程 施 工 内容 , 实 际发 生工 程

施工索赔中存在的问题及对策

施工索赔中存在的问题及对策
(1)基 于合 同规定 提 出 的索 赔 此类 索赔 是 承包方 按 照签订 的合 同规 定 而提 出的 ,完 全体 现在 合 同条 款 中 ,承 包 商依 据合 同条款进 行 索赔 即可 。 以青 岛某 地铁 工程 为例 ,因其计 价模 式 的特 殊性 ,合 同中明磷 规定 风险 包干 费 的使 用范 围是 :无 论何 种原 因造成 的监 测 点位 、监 测项 目、监 控标 准 等增加 或提 高 。导致 的成 本 及 费 用增 加 :非施 工方 原 因造 成 的安全 文 明 施工 费增 加 的风 险 ;甲供材料 设 备 的最终 结 果 使 得本 工程施 工条 件 发生变 化 ,引起 运 输 路 径 、预 留预 埋 、孔 洞 等 局部 调 整 、改 造 增 加 的成 本和 费用 :非施 工 总承包 范 围工程 接 口 影 响 和补救 ;因政府 、行业 主管 部 门和 甲方要 求 ,为满 足 市 容 市貌 、接待 或 重 大 节 日、重要 活动 或为满 足某 一特 定专 项要 求 ,而进 行 的 重 建 或调整 施工 围挡 、装饰 施工 场所 ,提 高或 调 整文 明施 工 、安全 防护 、临时设 施 的具 体要
一 63—
求 ,以及 配合 舆论 宣 传 和现 场协 调 等增 加 的 成 本 和费用 。其具 体 条款 达 l4条之 多 ,承 包 商 可根 据 合 同条款 ,逐一 列 出施 工 中发 生 的 相 应 费用并 上报 。据统 计 ,该 工 程承 包商 根据 合 同 约 定 ,共 上 报 风 险包 干 费 约 16 461万 元 。由此 可见 ,在合 同条款 中对 可预 见 的情况 列 出项 目条 El,既可 以帮助合 同主 条款 查 漏 补缺 和完 善 ,又 可为 今 后 的索赔 提供 有 力 的 支撑 ,减少 因索赔 而 产生 的争 论 和异 议 ,提 高 索赔 的审 批进 度和 结案 率 。

工程项目保险理赔管理(3篇)

工程项目保险理赔管理(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,工程项目规模不断扩大,工程风险也日益增加。

为了降低工程风险,保障工程项目的顺利进行,工程项目保险应运而生。

工程项目保险理赔管理作为保险行业的重要组成部分,对于维护保险合同双方的合法权益、促进保险市场的健康发展具有重要意义。

本文将从工程项目保险理赔管理的概念、流程、常见问题及应对措施等方面进行探讨。

二、工程项目保险理赔管理的概念工程项目保险理赔管理是指在工程项目实施过程中,针对保险合同约定范围内的保险事故,保险公司根据合同约定和实际情况,对被保险人提出的索赔请求进行审核、调查、定损、赔付等一系列活动的总称。

三、工程项目保险理赔管理流程1. 索赔报案被保险人在发生保险事故后,应立即向保险公司报案,并提供事故发生的时间、地点、原因、损失情况等相关信息。

2. 事故调查保险公司接到报案后,应迅速派遣理赔人员前往现场进行事故调查,核实事故原因、损失程度等。

3. 定损理赔人员根据现场调查情况,结合工程项目的实际情况,对事故损失进行定损。

4. 索赔审核保险公司对被保险人提交的索赔材料进行审核,包括索赔申请书、事故证明、损失清单、相关费用单据等。

5. 赔付经审核确认后,保险公司根据合同约定和定损结果,向被保险人支付赔款。

6. 结案赔付完成后,保险公司与被保险人共同签署结案协议,理赔流程结束。

四、工程项目保险理赔管理常见问题及应对措施1. 索赔时效问题应对措施:保险公司应明确告知被保险人索赔时效,并在理赔过程中及时提醒。

2. 保险责任争议问题应对措施:保险公司应严格按照保险合同约定处理保险责任争议,必要时可聘请专业机构进行鉴定。

3. 损失程度认定问题应对措施:理赔人员应具备丰富的工程经验,对损失程度进行准确认定。

4. 费用单据问题应对措施:保险公司应要求被保险人提供真实、完整的费用单据,对不符合要求的单据不予认可。

5. 保险欺诈问题应对措施:保险公司应加强对保险欺诈的防范,对涉嫌欺诈的索赔进行深入调查,严厉打击保险欺诈行为。

工程索赔报告范文

工程索赔报告范文

工程索赔报告范文尊敬的领导:根据公司委托,我经过详细调查和综合分析,编写了本次工程索赔报告。

报告内容如下:一、项目背景:本工程是我司承接的XX项目,目标是在xx时间内完成xx工程的施工。

项目合同金额为XX万元,预计施工周期为XX个月。

然而,在实际施工过程中,遇到了一系列的问题和困难,给项目进度和质量带来了严重影响,导致必须申请索赔。

二、索赔理由:1.设计变更:在工程施工初期,建设单位提出了多项设计变更要求,这些变更内容对于已经施工的部分造成了影响,需要重新计划和调整工期,并额外投入一定的人力物力。

2.施工条件变化:在施工过程中,由于自然灾害等原因,工地所处的环境条件发生了变化,导致原有的施工计划无法顺利实施,需要采取相应的措施进行调整,增加了施工难度和工期。

3.物资供应不稳定:由于供应商原因,部分关键物资数量不足,或者在质量上存在问题,需要更换,导致施工延误和成本增加。

4.施工方式调整:由于建设单位对工程质量和安全要求提高,我们不得不进行施工方式的调整。

新的施工方式需要额外的时间和费用,对原有合同造成影响。

5.不可抗力因素:在施工过程中,由于不可抗力因素(如地震、洪水等)的影响,工程无法正常进行,需要进行修复和恢复工作,增加了工期和成本。

三、索赔金额计算:1.设计变更费用:根据工程变更内容,计算重新设计的人工、材料及其他费用。

2.施工条件变化费用:根据变更后的施工条件,计算增加的人工、材料、设备租赁等费用。

3.物资供应不稳定费用:根据实际使用的物资数量和质量,计算补充和替换物资的费用。

4.施工方式调整费用:根据具体的施工方式调整方案,计算额外的人工和材料费用。

5.不可抗力因素费用:根据修复和恢复工作的具体情况,计算额外人工、材料和机械设备的费用。

四、索赔申请:根据以上的分析和计算,我建议向建设单位提出索赔申请,索赔金额为XX万元。

具体索赔材料包括但不限于索赔报告、变更协议、工程账目、物资购置记录等。

工程项目商业保险索赔存在的问题及应对措施

工程项目商业保险索赔存在的问题及应对措施

工程项目商业保险索赔存在的问题及应对措施摘要:我国的建设工程项目在现阶段的管理过程当中,其中最有效预防企业风险的一种方法,就是给员工们进行购买商业保险,这种方式是可以非常有效地规避企业人员安全风险的。

笔者通过工作实践探讨,分析了在目前阶段中关于工程项目商业保险索赔中存在的问题,从而针对问题点提出了工程项目在商业保险索赔中的一些解决对策。

提升了施工企业对商业保险索赔重要性的认识,以便企业负责人可以更加科学合理地预防和降低工程项目所带来风险,同时也帮助施工企业在商业保险索赔的过程当中提供一些重要的参考依据。

关键词:工程;项目管理;施工;商业;保险;索赔;风险;安全;前言:伴随着我国城市在不断地建设与发展,为此,我国在工程项目管理上也在不断地进步当中,工程项目的管理机制也在不断地优化。

那么,为了可以有效地降低施工企业的风险,一般情况下,在工程项目还没有进行施工之前,业主或者是施工企业来为员工进行购买一份商业保险,从而可以更好地降低施工企业的风险,也为员工们提供一份安全保障。

这样实施的目的,主要是为了当有意外降临的时候,可以把一部分的风险转交给保险公司来进行承担,从而达到规避企业风险的目的。

对于工程建设来讲,购买商业保险已经是整个业界当中非常普遍,也是必不可少的一部分了。

那么,在实际的商业保险索赔的过程当中,仍然还是有存在一些问题,比如,相关工作人员对保险索赔的模式以及流程,或者是方法等这些都缺乏了一定的了解。

那么,可能会有出现“投保容易,索赔难”的现象。

所以,就无法得到一种理想的索赔效果,不但企业带来一定的经济损失,而且还会给工程的进度造成一定的影响,导致工程可能无法顺利运行的现象。

一、工程项目商业保险索赔存在的问题(一)索赔模式不成熟如今,有大部分的施工企业都没有形成一套非常成熟的工程项目商业保险索赔模式。

目前市面上比较常见的索赔模式主要有分为这三种。

第一种模式,是把商业保险索赔管理直接就交给项目进行独立负责的。

建筑工程施工索赔及对策研究

建筑工程施工索赔及对策研究

建筑工程施工索赔及对策研究摘要:建筑业飞速发展的今天,伴随着建筑业发展施工索赔也逐渐增多。

正确理解并有效利用工程索赔,建立完善的工程索赔制度,不仅有利于我国建设企业施工管理水平的提高,而且有利于我国企业对外承包建设工程,因此,应提高承包商和业主对工程索赔的认识,加强对索赔知识和方法的研究,认真做好工程索赔。

本文叙述了工程索赔的概念、管理,分析了索赔的对策措施。

关键词:建筑工程;索赔;对策研究1 工程索赔定义工程索赔是指在工程合同在履行的过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害的,通过合同规定的程序向对方提出要求经济补偿或者是时间补偿的一种行为。

这种行为是合同当事人之间一项普遍存在的正常的合同管理业务,是一种以合同法律为依据的正当的权利的要求。

对合同的双方来讲,工程索赔是维护合同双方的合法利益的。

索赔是双方面的,承包商能向建设单位提出索赔要求;反过来,建设单位也能向承包商提出索赔要求。

2 索赔的管理为真实、准确地反映索赔情况,施工单位应建立、健全工程索赔档案或台帐。

索赔档案主要包括索赔意向编号、索赔事由、证明文件、现场签证单、有关合同条款.索赔台帐应反映索赔发生的原因、索赔发生的时间、索赔意向书提交时间、索赔结束时间、索赔中请工期和金额、监理工程师审核结果,业主审批结果等内容.工程完工时应形成一册完整的台帐,作为工程竣工资料的组成部分。

施工索赔是客观存在的,它直接关系到施工企业的经济利益。

施工管理人员,要有较强的索赔意识,知道索赔、善于索赔,维护企业利益,从而创造更大的利润空间。

3 工程索赔对策分析3.1 提高索赔意识在施工过程中,会出现各种各样的突发情况以及工程变更,施工企业要想做好工程索赔管理,项目部的管理人员必须要具备索赔意识。

索赔通常由于施工合同条款、规范、标准和施工图纸的变更,施工进度、物价的变化,以及施工现场条件、气候条件的变化,使得工程承包中不可避免地出现索赔。

建设工程施工索赔问题论文

建设工程施工索赔问题论文

摘要:建设工程施工索赔是工程建设过程中常见的问题,关系到工程项目的顺利进行和企业经济效益。

本文从建设工程施工索赔的概念、原因、处理程序及对策等方面进行探讨,以期为我国建设工程施工索赔问题的解决提供有益参考。

一、引言建设工程施工索赔是指在工程建设过程中,由于非承包商原因导致工程延期、费用增加等,承包商向业主提出索赔要求,以维护自身合法权益的行为。

施工索赔是工程项目管理的重要组成部分,关系到工程项目的顺利进行和企业经济效益。

然而,在实际施工过程中,索赔问题仍然存在许多难点和问题,本文将对这些问题进行分析和探讨。

二、建设工程施工索赔的原因1. 设计变更:由于设计变更导致工程量增加、工期延长,给承包商带来额外成本和风险。

2. 不可抗力:自然灾害、政策调整等不可抗力因素导致工程无法按原计划进行,给承包商带来损失。

3. 业主原因:业主未按时支付工程款、变更工程量、提供施工场地等,导致承包商产生索赔。

4. 施工条件变化:施工过程中,由于地质条件、施工环境等因素发生变化,导致工程成本增加。

5. 合同条款不明确:合同条款不明确或存在争议,导致承包商无法准确判断自身权益,产生索赔。

三、建设工程施工索赔处理程序1. 索赔申请:承包商在发现索赔原因后,应及时向业主提出索赔申请。

2. 索赔调查:业主对承包商提出的索赔进行核实,包括事实调查、证据收集等。

3. 索赔协商:业主与承包商就索赔问题进行协商,达成一致意见。

4. 索赔处理:业主根据协商结果,对承包商的索赔进行处理,包括调整工程款、延长工期等。

四、建设工程施工索赔对策1. 严格合同管理:加强合同条款的审查和制定,明确双方权益,减少索赔纠纷。

2. 建立健全索赔管理制度:建立健全索赔管理制度,规范索赔流程,提高索赔效率。

3. 加强项目管理:加强项目管理,提高工程进度和质量,降低索赔风险。

4. 提高索赔人员素质:提高索赔人员的业务素质和法律意识,确保索赔工作的顺利进行。

五、结论建设工程施工索赔问题是工程项目管理中的重要环节,关系到工程项目的顺利进行和企业经济效益。

建筑工程施工索赔与技巧

建筑工程施工索赔与技巧

建筑工程施工索赔与技巧摘要:目前,我国的建筑市场竞争愈演愈烈。

施工索赔是工程中重要的一部分,依法科学地处理施工索赔问题是新形式下承包商维护自身利益,获得合理报酬的一种必要手段。

索赔是一项艰巨而复杂的工作,工程索赔是我国工程建设中比较薄弱的环节,在索赔的预防,分析上等都缺少共识。

因此,本文针对上述情况进行了以下研究:关键词:索赔;不可抗力;合同管理;延误一、绪论(一)研究背景建设工程施工索赔是我国实行改革开放以来建筑行业与国际惯例接轨出现的新问题。

伴随着我国基本建设制度与国际接轨以及建筑工程市场的资本投入迅速增长,建设工程施工中,索赔是很普遍的问题,但在施工阶段的索赔发生的比较多。

(二)国内外研究现状1、国内项目工程索赔研究现状1984年,鲁布革水电站率先引进世界银行贷款,首次采用国际工程管理模式中出现而开始的,建设工程索赔概念自此进入中国。

我国在建设工程施工费用索赔的研究时间,研究内容,方法和成果仍然处于初级阶段。

简单的归纳,有以下特点;(1)建设部建设监理于1993年6月26日至28日召开了全国第一次建设工程索赔这一专题研讨会,参加的建设单位,施工企业和代表针对我国工程施工索赔的现状,作用,存在的问题和意义等方面进行了深入的研讨。

随后建设部于1993年10月3日以(93)建招字第43号文下发了《关于促进工程建设索赔工作健康开展意见》的通知。

虽然经济财会人员积极地参与研究探讨,加上索赔条件困难,研究工作缺乏协调,使这方面交流收到影响。

2、国外项目工程索赔研究现状国外对工程项目索赔的经验总结和理论研究比较重视,在这方面的各项工作也开展得比较早,索赔管理体系比较健全,索赔的多种方法可以对索赔的金额进行定量的分析计算。

目前在国际上广泛应用的管理索赔公式,即源于1960年美国“合同纠纷仲裁团(BCA)”对Eihcleya公司索赔案的仲裁。

在国际工程的承包施工中,大部分国家都根据国际的一些标准合同条件,并结合自己国家的具体情况,制定出自己国家的工程承包标准合同条件,这成为业主编制每个工程项目合同文件的指南。

建设工程施工索赔研究(3篇)

建设工程施工索赔研究(3篇)

第1篇一、引言建设工程施工索赔是指在工程实施过程中,由于各种原因导致合同约定不能正常履行,从而给一方或多方带来经济损失或工期延误,双方根据合同约定和相关法律法规,通过协商或仲裁等方式,要求对方给予经济补偿或工期顺延的行为。

随着我国建筑行业的快速发展,建设工程施工索赔案件数量逐年增加,对工程建设项目的顺利进行和建筑市场的健康发展产生了重要影响。

本文旨在对建设工程施工索赔进行深入研究,分析其成因、特点、程序和对策,以期为我国建筑行业的发展提供有益的借鉴。

二、建设工程施工索赔的成因与特点1. 成因(1)设计变更:在工程实施过程中,由于设计变更导致工程量增加、工期延长、费用增加等,使承包商遭受损失。

(2)施工条件变化:如地质条件、气候条件、交通条件等发生变化,导致工程成本增加、工期延误。

(3)合同条款不明确:合同条款中对工程量、工期、费用等方面的约定不明确,给索赔带来困难。

(4)法律法规变化:法律法规的调整导致工程实施过程中出现新的问题和纠纷。

2. 特点(1)复杂性:建设工程施工索赔涉及多个方面,如设计、施工、监理、合同管理等,具有较强的复杂性。

(2)长期性:建设工程施工索赔案件往往持续时间较长,处理过程复杂。

(3)争议性:建设工程施工索赔涉及各方利益,容易产生争议。

三、建设工程施工索赔的程序1. 索赔申请:承包商根据合同约定和相关法律法规,向业主提出索赔申请。

2. 索赔调查:业主组织相关人员进行调查,核实索赔事实。

3. 索赔协商:双方就索赔事宜进行协商,达成一致意见。

4. 索赔仲裁:若协商不成,可申请仲裁机构进行仲裁。

5. 索赔执行:仲裁机构做出裁决后,双方应按照裁决执行。

四、建设工程施工索赔的对策1. 优化合同条款:在合同签订阶段,充分考虑各方利益,明确工程量、工期、费用等方面的约定,降低索赔风险。

2. 加强项目管理:加强工程实施过程中的项目管理,确保工程进度和质量,降低索赔风险。

3. 提高索赔意识:提高承包商和业主的索赔意识,及时发现问题,减少索赔纠纷。

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一、索赔的释义所谓的索赔是指当事人在合同实践过程中,根据法律、合同规定及惯例,对不应由自己承担责任的情况造成的损失,向合同的另一方面当事人提出给予赔偿或补偿要求行为,其实质上是一种正当权利或要求,是合理、合情合法的行为。

二、工程索赔目的分类案索赔目的分类1.工期索赔工期索赔形式上是对权利的要求,以避免在原合同竣工日期不能完工时,被发包人追究拖期违约责任,一旦获得批准合同工期顺延后,承包人不仅免除了承担拖期违约赔偿费的严重风险,而且可能提前工期得到奖励,最终仍反映在经济收益上。

2.费用索赔费用索赔的目的是要求经济补偿。

当施工的客观条件改变导致承包人增加开支,要求对超出计划成本的附加开支给予补偿,以挽回不应由他承担的经济损失。

按索赔事件的性质分类1.工程延误索赔因发包人未按合同要求提供施工条件,如未及时交付设计图纸、施工现场、道路等,或因发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的,承包人对此提出索赔。

2.工程变更索赔由于发包人或监理工程师指令增加或减少工程量或增加附加工程、修改设计、变更工程顺序等,造成工期延长和费用增加,承包人对此提出索赔。

3.合同被迫终止的索赔由于发包人或承包人违约以及不可抗力事件等原因造成合同非正常终止,无责任的受害方因其蒙受经济损失而向对方提出索赔。

4.工程加速索赔由于发包人或工程师指令承包人加快施工速度,缩短工期,引起承包人人、财、物的额外开支而提出的索赔。

5.意外风险和不可预见因素索赔在工程实施过程中,因人力不可抗拒的自然灾害、特殊风险以及一个有经验的承包人通常不能合理预见的不利施工条件或外界障碍,如地下水、地质断层、溶洞、地下障碍物等引起的索赔。

6.其他索赔如因货币贬值、汇率变化、物价、工资上涨、政策法令变化等原因引起的索赔三、索赔的原则合法性原则。

按照合同规定,干扰事件的确是由于非承包商自身引起,且承包商的索赔要求必须符合合同规定,并具备合法、全面、充分和有效的证据。

合理性原则。

承包商的索赔要求必须合情合理,符合实际情况,真实反应实际损失,采用合理的计算方法和计算基础。

实效性原则。

发生干扰事情,并造成损失后,承包商必须按照合同规定程序在一定时限内提出索赔,且监理工程师必须及时地对索赔进行处理,不得无故拖延。

协商处理原则。

发生索赔事件后,合同双方都应该本着友好协商的原则进行沟通和互动,承包商尽量通过协商、谈判方式解决,并防止对立情绪产生,因为合作一旦破裂带来的不仅是当事人的损失,还可能影响其他人的权益,除非一方违反合同基本原则恶意欺诈。

四、目前工程索赔存在的问题承包商不敢进行索赔目前,我国的建筑市场中承包商数量偏多,“僧多粥少”。

工程索赔对他们来说根本就是不敢想更不敢做的事情,施工机械闲置费等一些常见的费用损失不能很好的报销或是由业主承担而只能由承包商自己承担;而仅有一部分工程中施工单位也只能以技术等借口的方式进行变相的工程索赔,却不敢以正式的方式进行索赔,唯恐得罪业主。

承包商不愿意对业主提出索赔,也不敢进行索赔,这是因为施工企业缺乏对建筑行业内索赔的正确认识,片面地认为索赔不利于与建筑单位合作,怕搞坏与建设单位和监理单位的关系,怕影响后续工程承包,从而可能造成更大的损失。

而在国际建筑市场里,不会合法索赔的承包商是被业主看不起的,认为其管理能力低下。

相关的法律、法规还不健全国内有关建筑行业的法律环境还不是很好,人们也不习惯用法律手段和合同措施解决出现的问题。

加之施工企业发展历史不是很长,大多受到之前的计划经济体制束缚,不习惯现在市场经济中的竞争意识。

不懂得合同管理与索赔的重要性,由于不熟悉相关法律、法规,一旦发生经济纠纷,施工单位就不会或不善于运用法律手段来解决双方之间的纠纷。

也分不清依法赔偿和依法惩罚的界线,很难有利地利用科学的合同管理,对自己项目的损失进行工程索赔。

承包商不会进行索赔很多的施工企业并不懂索赔,这是因为长期以来施工企业缺乏法制观念和合同意识,很多人认识不到自己的权力,不懂得利用索赔来补偿自己遭受的损失,维护自己合法的权益。

实际上施工企业的盈利很大程度上取决于是否懂得索赔和善于索赔。

施工企业不会索赔,这是因为施工企业管理落后,不熟悉工程索赔的程序和方法,企业基础工程薄弱,缺乏索赔必需的有关资料、数据和记录等。

不索赔引起的后果工程索赔的薄弱可能会导致一部分风险和成本过多地由承包商承担,而承包商为保证足够的利润,必然要将由此增加的费用计算在成本里面,这就会导致投标的报价增加。

而现在投标过程中报价是中标的最大影响因素,高报价显然难以中标,如果强行压低报价,即使中标,那么索赔薄弱将使工程盈利困难。

而在本来利润就很低的环境下,施工方在整个工程进展中承担巨大的成本压力,要想赢利就只能不择手段的压低成本,甚至偷工减料或虚报工程量,从而导致工程质量的降低,最终就会使得业主在以后的使用过程中必须多付出费用和时间,最终得不偿失。

五、针对我国施工索赔问题的对策针对以上案例不难看出建筑工程施工索赔问题,我们目前仍然存在很多的观念误区、施工企业不懂的如何去索赔,不敢索赔和不会索赔,建设单位即业主方一家独大不准索赔,社会工程索赔中介服务机构缺乏和专业性索赔人才欠缺,工程索赔法规有待健全,针对上述难点,特提出下面一些措施及对策:(一)要完善和健全工程索赔法律法规,为正确索赔提供法律依据市场经济中要求有健全的法律法规,而索赔是建筑市场经济的一项重要业务活动,施工索赔是建筑改革深入发展的必须。

随着改革的深入,更需要政府部门健全工程施工中与索赔相关的法律、法规。

有了完善健全工程索赔法律体系,对健全市场经济体制下的建筑市场,促进我国的建筑业发展具有重要的意义。

目前,我国没有专门从事工程索赔的中介机构,而在国外则有许多,因此我国应该逐步建立起专业机构从事索赔工作和进行索赔研究。

(二)树立正确的索赔意识,维护自己的合法权益所有的建筑企业都应该加强对企业内部各层次的人员进行培训和教育,让他们懂得合法的维护自己的权益,加强他们对于索赔的意识。

只有提高全员合同管理意识,增强责任心,才能保证建筑合同全过程的顺利实施。

同时,树立正确的施工索赔意识,认识到索赔和反索赔是工程施工中承发包双方各自享有的正当权利,是市场经济公平交易、等价交换原则在工程施工中的具体体现,才能维护自己的权利,才能主动了解索赔,提高施工索赔水平,也增加了企业在市场经济体制下的竞争力。

(三)学习、研究国际的索赔经验,培养专业的索赔人才目前,国际通用建筑承包合同管理实行的是静态投标,动态的合同管理。

评标后,承包商如遇变化,合同中规定了对各种变化的处理方式和原则,这就是调价、变更、索赔的程序。

承包商依靠调价、变更和索赔来实现投标条件变化带来的费用及工期补偿。

而我国现行合同管理方式是静态报价加政策调价这种方式存在滞后效应,不利于承包商索赔。

因此,我国建筑企业应该多学习、培养专业的索赔人才队伍,研究国际工程合同管理与索赔的理论及相关案例,总结正反两主面的经验,进而与本企业项目有机地联系,从而为积极参与国际竞争做好准备。

(四)正确按索赔程序进行合理索赔索赔事件发生后,我们一定要按如下程序进行合理索赔,并建立索赔档,完善索赔资料,做到有理有据。

(1)承包人提出索赔申请。

索赔事件发生28天内,向工程师发出索赔意向通知。

(2)发出索赔意向通知后28天内,向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料。

(3)工程师审核承包人的索赔申请。

工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于28天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。

工程师在28天内未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可。

(4)当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内,向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。

(5)工程师与承包人谈判达不成共识时,工程师有权确定一个他认为合理的单价或价格作为最终的处理意见报送业主并相应通知承包人。

(6)发包人审批工程师的索赔处理证明。

(7)承包人是否接受最终的索赔决定。

工程变更的处理程序:1、建设单位需对原工程设计进行变更,根据《建设工程施工合同文本》的规定,发包方应不迟于变更前14天以书面形式向承包方发出变更通知。

变更超过原设计标准或批准的建设规模时,须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准,并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。

发包方办妥上述事项后,承包方根据发包方变更通知并按工程师要求进行变更。

因变更导致合同价款的增减及造成的承包方损失,由发包方承担,延误的工期相应顺延。

合同履行中发包方要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更,由双方协商解决。

对承包方提出的工程变更的控制①施工中乙方不得擅自对原工程设计进行变更。

因乙方擅自变更设计发生的费用和由此导致甲方的直接损失,由乙方承担,延误的工期不予顺延。

②乙方在施工中提出的合理化建议涉及图纸或施工组织涉及的更改及对原材料、设备的换用,需经工程师同意。

未经同意擅自更改或换用时,乙方承担由此发生的费用,并赔偿甲方的有关损失,延误的工期不予顺延。

③工程师同意采用乙方的合理化建议,所发生的费用或获得的收益,甲乙双方另行约定分担或分享。

工程变更程序一般由合同规定,最好的变更程序是在变更执行前,双方就办理工程变更中涉及的费用增加和造成损失的补偿协议,以免因费用补偿的争议影响工程的进度。

综上所述,工程中的索赔是很正常的行为,是争取权力的,并不是无理的争利,是正当的权益要求,并无不妥!实质上也是为了很好的完成工程建设任务,有利于业主和承包商相互之间的合理承担风险。

工程施工索赔是施工实施过程中的重要活动,可以保证施工合同在正确实施。

索赔可确保工程项目造价合理高效优质完成,能促进建筑市场的健康发展,是建筑行业改革深入发展的必然结果。

随着社会改革的继续深入,市场经济的不断完善。

工程索赔法规体系在进一步健全之中,人们对工程索赔观念在不断更新,承包商不懂索赔、不会索赔和不敢索赔,业主不准索赔等难题必将迎刃而解,适应市场经济规律对工程索赔必将得到健康发展。

这也将为我国建筑业的稳步发展提供了有力的保障。

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