任务分解表(最新)

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山西华澳商贸职业学院系部处室评建任务分解表(修订版)

高等职业院校人才培养工作评估指标体系主要依据《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高[2006]16号)制订,指标体系中建议重点考察内容主要参考《高等职业院校人才培养工作状态数据采集平台》数据。根据《高等职业院校人才培养工作评估指标体系》内容精神制订本评建任务分解表。请院属各部门认真领会,立即逐项落实指标体系内容,学院将择机检查任务完成情况。

主要评估指标关键评估要

评估任务说明评估重点工作任务分解责任部门

1. 领导作用1.1学校事

业发展规划

学校事业发展规划应符合区域经济发展规划。

当地区域社会经济发展

规划、学校发展规划及专

业结构。

山西“十一五”规划、太原“十一五”规划、晋中“十一五”规划;

学院的“3个3年发展规划”(学院总体规划,专业建设规划等)

结合山西省、太原市、晋中市的五年发展规划和我院的“3个3年发展规划”,制定专

业结构,剖析专业设立的必要性、可行性。

其它评建任务待定。

院委会

1.2办学目

标与定位

全日制普通高职办学规模适宜、稳定;

短期培训种类、规模逐步增加;

全日制中职、“三校生”单招、“五年一贯制”、“3+2”

招生、专升本学生、成人高职学历教育学生规

模逐渐减少,比例未超过国家规定的上限要求;

未举办委托全日制或各类成人本科(含专升本)

教育,未组织在校高职生参加各类成人专升本

学历教育。

在校生结构

学院办学思路与发展目标、学院人才培养定位与规划的相关文件;

其它分解任务待定。

院委会

教务处

主要评估指标关键评估要

评估任务说明评估重点工作任务分解责任部门

1. 领导作用1.1学校事

业发展规划

学校事业发展规划应符合区域经济发展规划。

当地区域社会经济发展

规划、学校发展规划及专

业结构。

山西“十一五”规划、太原“十一五”规划、晋中“十一五”规划;

学院的“3个3年发展规划”(学院总体规划,专业建设规划等)

结合山西省、太原市、晋中市的五年发展规划和我院的“3个3年发展规划”,制定专

业结构,剖析专业设立的必要性、可行性。

其它评建任务待定。

院委会

1.2办学目

标与定位

全日制普通高职办学规模适宜、稳定;

短期培训种类、规模逐步增加;

全日制中职、“三校生”单招、“五年一贯制”、“3+2”

招生、专升本学生、成人高职学历教育学生规

模逐渐减少,比例未超过国家规定的上限要求;

未举办委托全日制或各类成人本科(含专升本)

教育,未组织在校高职生参加各类成人专升本

学历教育。

在校生结构

学院办学思路与发展目标、学院人才培养定位与规划的相关文件;

其它分解任务待定。

院委会

教务处

1.3对人才

培养重视程

重视对人才培养的投入;关心师生工作、学习

和生活状况;重视与区域社会及产业的合作育

人。

经费收入

经费支出

领导关注教学及学生情

教师培训进修

校企合作

奖学金

出具连续三年的经费支出情况,说明我院收费情况满足国家要求;

出具连续三年的经费支出情况,出具有关财务证明,对我院的建设与发展提供佐证;

结合山西省、太原市、晋中市的五年发展规划和我院的“3个三年”发展规划制定专

业结构,指出专业设立的必要性,可行性及具体实施方案,注意突出学院特色;

准备工作日志或会议记录以及听课笔记,说明领导关注教学及学生情况;

各系部提供教师外出培训名单、时间、地点、培训单位及培训内容;财务提供培训

费用票据证明;院办提供各种考试的名单、时间、地点考核单位、考核内容及最后

结果;

各系部把与企业签订的合作协议进行备份,注明学生参加的名单、时间和地点以及

企业对我院学生的就业评价及对我院教学的建议;

学生处、教务处和财务处提供近三年的奖学金、补助发放的学生名单、金额和时间;

学院教学工作会议的会议记录、院领导与学生座谈记录;

工会关心教工学习、工作、生活等具体活动原始材料;

其它分解任务待定。

院委会

工会

教务处

学生处

院办公室

各系部处

主要评估指标关键评估要

评估任务说明评估重点工作任务分解责任部门

1. 领导作用1.1学校事

业发展规划

学校事业发展规划应符合区域经济发展规划。

当地区域社会经济发展

规划、学校发展规划及专

业结构。

山西“十一五”规划、太原“十一五”规划、晋中“十一五”规划;

学院的“3个3年发展规划”(学院总体规划,专业建设规划等)

结合山西省、太原市、晋中市的五年发展规划和我院的“3个3年发展规划”,制定专

业结构,剖析专业设立的必要性、可行性。

其它评建任务待定。

院委会

1.2办学目

标与定位

全日制普通高职办学规模适宜、稳定;

短期培训种类、规模逐步增加;

全日制中职、“三校生”单招、“五年一贯制”、“3+2”

招生、专升本学生、成人高职学历教育学生规

模逐渐减少,比例未超过国家规定的上限要求;

未举办委托全日制或各类成人本科(含专升本)

教育,未组织在校高职生参加各类成人专升本

学历教育。

在校生结构

学院办学思路与发展目标、学院人才培养定位与规划的相关文件;

其它分解任务待定。

院委会

教务处

1.4校园稳

符合《平安校园》的各项规定。

无校园不稳定事件、违规

办学事件发生

安全文件、安全制度、安全措施、安全责任制、安全检查记录等。

其它分解任务待定。

党办

院办

学生处

后勤中心

主要

评估

指标

关键要素评估任务说明评估重点工作任务分解责任部门

2.师资队伍2.1专任教

基础课专任教师注重学历、职称提高;专业课

专任教师强调技能水平的提高及增加企业一线

工作的经历。

专任教师基本情况

专任教师基本情况一览表;

专任教师基本信息登记表;

职称结构情况一览表(附相关佐证资料);

学历结构一览表(附相关佐证资料);

师资培养;

双师素质;

其它评建任务待定。

教务处

各系部

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