双重预防体系风险的可接受标准

双重预防体系基本知识

双重预防体系基本知识双重预防体系基本知识（附参考答案）1、什么是风险隐患双重预防体系？风险隐患双重预防体系是风险分级管控和隐患排查治理两个体系的统称。

2、什么是风险？风险是量化的危险。

指事故发生的可能性与严重性的组合。

3、什么是风险点？风险点划分的原则主要有哪些？风险点指伴随风险的区域、设备设施及作业过程。

风险点划分应当遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则。

4、什么是危险源？指可能导致事故的因素，包括人的因素、物的因素、环境因素和管理因素。

5、什么是隐患？指可能导致事故发生的各种缺陷。

6、风险分为几级？风险按照严重程度分为5级，1级最严重。

5级\蓝色\可接受危险：班组、岗位管控。

4级\蓝色\轻度危险：属于低风险，班组、岗位管控。

3级\黄色\显著危险：属于一般风险，部室（车间级）、班组、岗位管控，需要控制整改。

2级\橙色\高度危险：属于较大风险，公司（厂）级、部室（车间级）、班组、岗位管控，应制定建议改进措施进行控制管理。

1级\红色\极其危险：属于重大风险，公司（厂）级、部室（车间级）、班组、岗亭管控，应立即整改，不可接受风险。

7、风险按照从高到低的原则分为哪四类风险？分别用什么颜色标示？风险按照从高到低的原则分为重大风险、较大风险、普通风险和低风险，分别用“红橙黄蓝”四种颜色表示（五、四级风险用蓝色表示，三级风险用黄色表示，二级风险用橙色表示，一级风险用红色表示）。

8、我公司有一级风险吗？没有，一级风险是无法接受需要立即停产整改的风险。

9、什么是重大风险？发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。

1我公司风险管控中橙色及以上的风险和直判为重大风险的作为重大风险管理。

我公司（岗亭）的重大风险：1、行车作业：工程技术措施：行车上配有运转报警仪；行车安装导绳器、重量限制器；设有防撞装配、限位开关。

管理措施：持有特种作业操纵证；定期检验、维护和保养；制定行车操作规程，行车作业“十不吊”规定；两人以上作业确定指挥，协调配合；定期检查防脱钩装配。

安全生产月知识题库(双体系)

山东恒昌聚材化工科技股份有限公司“安全生产月”知识题库（双体系）一、填空题1、我公司共排查出119个风险点，其中一级风险点8个均为直接判定（液氨球罐、系统开车、系统停车、受限空间作业、一级以上动火作业、Ⅳ级以上登高作业、一级吊装、10人以上检维修作业），二级风险点12个，三级风险点36个，四级风险点63个。

2、双重预防体系是指风险分级管控体系和隐患排查治理体系。

3、安全生产风险分级管控标准体系应包括通则、细则和实施指南三个层级。

4、风险是危险源的属性，危险源是风险的载体。

5、风险是指某个危险源导致一种或几种事故伤害发生的可能性和严重性的组合6、危险源是指可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

7、风险点是指风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。

8、风险点的划分应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则，可按照生产装置、储存罐区、装卸站台、作业场所等功能分区进行。

9、风险点排查的方法应按生产（工作）流程的阶段、场所、装置、设施、作业活动或上述几种方式的结合进行风险点排查。

10、风险评价是指对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，对现有控制措施的充分性加以考虑，以及对风险是否可接受予以确定的过程。

11、我公司风险评价方法选用风险矩阵分析法（LS）。

R=L×S ，其中R是危险性（也称风险度），事故发生的可能性与事件后果的结合，L是事故发生的可能性；S是事故后果严重性；R值越大，说明该系统危险性大、风险大。

12、我公司选取风险评价方法中极其危险的风险度取值为20-25，采用红色颜色进行标识；轻度危险的取值为1-8 ，采用蓝色颜色进行标识。

13、风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据评价结果划分等级。

14、风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。

化工行业双重预防体系最新验收评估标准

山东省化工行业企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设
评估标准（修订版）
单位：日期：总分：
1.本评估标准适用于对化工行业企业“双重预防体系”运行情况进行阶段性评估，表中“双重预防体系”指安全生产“双重预防体系”。

2.总分共计1000分，累计得分/总分X100=实际得分。

3.企业得分800分合格。

任一“评估要点”为零分，评估不通过。

4.评估记录应根据评估标准逐项描述评估情况，严禁仅简单填写不符合。

5.以抽查形式进行询问或者检查的情况，应将总数、抽查数目、不符合情况等描述清楚。

6.本评估标准最终解释权在山东省应急厅。

双重预防体系管理制度

安全生产风险分级管控制度一、为有效落实安全生产风险分级管控工作，加强风险点监督管理，预防和减少各类生产安全事故的发生，保障人民健康和生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》《山东省安全生产风险管控办法》等有关法规、规定的要求，制定本制度。

集团所有生产经营活动必须开展危险源辨识和风险分析、评价,落实风险分级管控责任。

二、本制度所称风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程，或以上两者的组合。

风险点有时称为风险源。

识别风险点是风险管控的基础。

对风险点内的不同危险源或危险有害因素（与风险点相关联的人、物、环境及管理等因素）进行识别、评价，并根据评价结果、风险判定标准认定风险等级，采取不同控制措施是风险分级管控的核心。

三、风险评价是对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑，对风险是否可接受予以确定的过程《职业健康安全管理体系要求及使用指南》（引自GB/T45001-2020）。

注：风险评价的对象可针对危险源，即生产经营活动中所涉及的设施、设备、装置、区域、安全管理等实际状况进行评价，也可针对危险源内的不同危险源（与危险源相关联的人、物、环境及管理等因素）的风险进行评价。

四、风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，根据评价结果划分等级，进而实现分级管理。

五、风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。

六、组织与职责(一)风险分级管控领导组织机构集团成立以集团主要负责人为组长的体系建设和运行领导小组，成员包括集团分管领导、各权属公司负责人及分管领导，领导机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项，督促指导和协调体系建设的各项工作。

各权属公司是风险分级管控体系的责任主体，应结合本公司实际，成立体系建设工作小组，负责本公司风险分级防控体系的建立与实施。

双重预防机制管理细则

新建xxxxx工程安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理细则Xxxxxx项目经理部日期：2022年x月项目部安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制管理细则第一章总则第一条为有效遏制安全生产事故的发生，深化源头治理，系统治理和综合治理，从源头上防范化解重大安全风险，确保风险有效受控，构建安全生产长效机制，防范生产安全事故的发生，提升企业本质安全水平。

根据《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（国务院安委办［2016]11号）、《中华人民共和国安全生产法》（2021年）的要求，结合项目部实际，制定本细则。

第二条按照“风险优先、科学评估、动态识别、分级管控、全员参与、系统联动、强化过程、持续改进”的原则，构建双重预防机制，努力把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前。

第三条本办法适用于本项目部。

第二章组织机构与职责第四条项目部是风险分级管控的实施主体，开展日常风险辨识评价、分级管控、措施制定及隐患排查治理等工作，定期总结分析风险分级管控和隐患排查治理情况，接受上级单位和地方政府部门的监督、检查，持续改进和完善双重预防工作机制。

双重预防机制领导小组：组长：xx副组长：xx组员：xx项目经理：全面负责风险分级管控和隐患排查治理工作，明确风险点的管控责任人（网格负责人）。

1项目副经理：在项目经理的领导下，负责全面落实管控措施，对风险实施全面管控。

项目总工：负责组织相关部门动态开展风险辨识，组织制定风险管控措施。

安全总监：负责组织相关部门督办风险管控措施落实和隐患排查治理工作，对措施落实不到位、整改不彻底、不及时的责任人按照项目部相关管理办法进行处罚。

工程管理部：在项目总工的组织下，开展风险辨识工作，编制风险分级管控清单，负责风险清单动态调整、汇总、上报、公示等工作。

安质环保部：负责风险管控措施的督办落实，开展隐患排查治理相关工作。

其它业务部门：配合风险动态辨识、措施制定，参与督办落实相关措施和隐患整改。

双重预防体系建设标准解读

双重预防体系包含风险分级管控和生产安全事故隐患排查治理两大部分。该体系通过制定一系列通则和细则，明确了企业安全管理的具体要求。其中，《安全生产风险分级管控体系通则》规定了风险分级管控的基本原则、任务目标、工作程序和内容，涉及术语定义、基本要求、总体结构等关键要素。体系要求企业全员参与，实行分级负责，自主建设并持续改进，确保各项安全措施落到实处。同时，通过辨识危险源、评价风险等级，并采取相应的控制措施，以降低风险至可接受水平。此外，实施指南为企业提供了具体的操作方法

双重预防体系安全风险分级管控制度

广西金利建设集团有限公司洛阳分公司云星誉园项目安全生产风险分级管控制度2020年6月15日目录一、目的 (1)二、术语定义 (1)三、组织机构与责任 (3)四、风险点确定 (6)五、风险管控措施 (10)六、风险公告 (12)七、持续改进 (14)八、附件 (15)云星誉园项目双重预防体系安全风险分级管控制度一、目的风险分级管控是企业安全管理的核心，风险分级管控过程中确定的典型控制措施是隐患排查的重要内容。

本制度用于规范和指导本项目部开展风险分级管控工作，通过识别所有常规和非常规的生产活动、设备设施和作业环境存在的风险，强化源头管理，制定出合理的、科学的、经济有效的技术措施、组织措施、管理措施，避免人身伤害、职业病、财产损失和环境破坏，以达到降低风险，杜绝和减少各种隐患，预防生产安全事故发生的目的。

二、术语定义（一）风险发生危险事件和危害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害或财产损失或环境破坏的严重性的组合。

可能性，是指事故（事件）发生的概率。

严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

风险=可能性×严重性。

（二）风险点伴随风险的设施、部位、场所和区域，以及在特定部位、设施、设备和场所区域实施的伴随风险的作业活动（过程），或以上两者的组合。

（三）风险辨识（危险源辨识）发现、确认和描述风险的存在、空间分布并确定其特性的过程。

（四）风险分析对风险发生的可能性和后果严重性进行定性分析和定量计算，理解风险性质，确定风险等级的过程。

（五）风险评价对危险源所伴随的风险进行定性和定量的分析预判，以确定风险等级大小，分析论证现有管控措施的充分性，以及是否可接受或可容许的过程。

风险评价的过程也是风险分级的过程。

（六）风险分级企业根据法律、法规、标准要求并结合自身实际，在风险评价的基础上，通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，确定风险可接受程度，根据评价结果划分风险等级。

“双重预防体系”制度

安全生产风险分级管控制度
1. 目的为落实企业安全生产主体责任，建立健全风险分级管控体系，规范生产过程中各种危险源辨识并进行风险评价，确保各项防控措施落实到位，促使企业安全基础得到明显改善，本质安全水平显著提高，有效防范各类事故。 2. 适用范围适用于公司生产经营活动中风险点确定、危险源的辩识、风险评价和控制。 3.风险点确定：按照车间的主要设备、设施、区域、场所进行划分。 4.危险源辨识及风险评价程序采用工作危害分析法（JHA）对作业活动类风险点进行危险源辨识，即：针对每个作业活动中的每个作业步骤或作业内容，识别出与此步骤或内容有关的危险源，建立作业活动清单，工作危害分析评价记录表。采用安全检查表法（SCL 法）对设备设施类风险点进行危险源辨识，建立设备设施清单，安全检查分析记录表。 5. 风险评价方法和管控措施制定和实施 1. 风险评价方法公司选用风险矩阵评价法对公司的风险点进行判断分级。其基本原理是根据风险点识别确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。（1）确定危害事件发生的严重程度（S）对照表 1 从人员伤亡情况、财产损失、法律法规符合性、环境破坏和对企业声誉损坏五个方面对后果的严重程度进行评价取值，取五项得分最高的分值作为其最终的S 值。
设备、设施周围受影响
没有造成公众影响
以下
3
造成 1 至 2 人重伤 3 至 6 人轻伤
一次事故直接经济损失在 1 万元及以上，10 万元以下
不符合公司程序要求
作业点范围内受影响
引起省级媒体报道，一定范围内造成公众影响
4
1 至 2 人Байду номын сангаас 亡 3 至 6 人重伤或严重职
一次事故直接经济损失在 10 万元及以上， 100 万元以下

风险隐患双重预防体系

风险隐患双重预防体系为实现安全生产风险管控和隐患排查治理“关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进”，防范各类生产安全事故发生，根据《关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设方案的通知》文件的有关要求，制定实施方案如下：一、任务目标（一）建立切合本标段实际的风险分级管控体系，全面辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，实施有效措施管控重点危险源和重大安全风险，明确风险点并实施标准化管控。

（二）结合有关要求，在原有隐患排查机制的基础上，进一步完善隐患排查治理体系，做到“各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理”。

（三）充分落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生产必须管安全”的要求，将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节。

（四）充分利用网络化、信息化手段，进一步规范现有的隐患排查治理和风险分级管控，提升管理的有效性，有效防范各类事故，确保生产安全稳定顺行。

二、成立“双体系建设”领导小组组长：···项目经理成员：···项目全体员工主要职责：研究本物业服务项目两个体系，制定实施方案，开展两个体系宣贯和推进工作，监督检查指导各物业服务队伍、各服务人员“双体系建设”开展及落实情况。

三、责任分工（一）组长（物业经理）为“双体系建设”实施的主要负责人，负责“双体系建设”工作组织、推进、监督、考核，负责落实“双体系建设”相关费用。

（二）副组长（项目主管），协助组长做好“双体系建设”实施总体推进、监督、考核及落实工作，负责开展“双防控体系建设”后勤物质及资金保障，全面负责项目“双体系建设”实施工作。

组织开展事故隐患检查治理与验收、审查重大事故隐患治理方案及监督检查各部门、各参建单位“双防控体系建设”开展及落实情况。

（三）“双体系建设”领导小组成员负责“双体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

具体负责“双体系建设”工作实施。

双重预防是指哪两个体系

双重预防体系建设，斩断了危险从源头（危险源）到末端（事故）的传递链条，形成了风险辨识管控在前、隐患排查治理在后的两道安全生产事故“防线”；是安全工作关口前移、源头治理、有效防范遏制生产安全事故的关键途径，防范与未然；实现了安全生产管理从传统向现代模式的转变。

具体双重预防指的两个体系如下。

1、风险分级管控以安全风险辨识和管控为基础，从源头上系统辨识风险、分级管控风险，努力把各类风险控制在可接受范围内，杜绝和减少事故隐患；企业要对辨识出的安全风险进行分类梳理，对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法确定安全风险等级，安全风险评估过程要突出遏制重特大事故，高度关注暴露人群，聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模；重大安全风险应填写清单、汇总造册，并从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控，要在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作安全风险告知卡。

全面排查风险点、风险因素和危险源，加强对风险的管控，提高企业本质安全。

2、隐患排查治理以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，坚决把隐患消灭在事故发生之前。

企业不消除隐患，隐患就会消灭企业，甚至造成人亡企灭的严重后果。

与其坐以待毙，不如奋力拼搏。

可以说，安全风险管控到位就不会形成事故隐患，隐患一经发现及时治理就不可能酿成事故，要通过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。

安全生产工作与其他工作一样，只有遵行规律方能驾驭它，必须坚定事故可防可控的理念，将风险分级管控和隐患排查治理牢牢挺在前面。

河南捷宁工程咨询服务有限公司是从事地质勘查、测绘、安全评价、矿业技术咨询服务等业务的民营科技企业，我们是安全防护一体化，主要从事安全评价、安全标准化、安全设施设计、安全风险分级和隐患排查治理双重预防机制体系建设、安全托管、重大危险源评估、安全生产事故应急预案等等。

双控预防机制体系管理制度

双控预防机制体系管理制度XXX双重预防机制体系管理制度XXX二零二零年九月目录双重预防机制体系管理制度一、双控机制教育培训制度1目的为了使全体员工理解和运用风险分级管控与隐患排查等方法，掌握双重预防机制基本内容，提高风险管控和隐患排查治理水平，为确保安全生产创造条件，制定本制度。

2适用范围本制度适用于本公司全体员工双重预防机制建设相关的教育培训。

3管理职责3.1安全部负责制定双重预防机制教育培训打算，并提出具体要求。

3.2安全部负责对员工安全意识、岗亭安全风险的调查和双控机制建设的宣扬、推动。

4具体要求4.1安全部每年年初制定双控机制专项培训打算，主要内容为培训内容、培训时间、培训方式、负责人、参加职员等。

4.2安全教育形式1）各部门利用班前会、安全举动日、会合培训、专项培训等形式加强双重预防机制建设相关法规的宣扬进修，加强对风险辨认与分级管控方法的专项培训，并在现场落实过程中做到真运行、真排查、真治理。

2）结合自身全员培训计划，把风险分级管控工作作为重要培训内容，不断深化全员对风险分级管控、运行的理解，促使广大职工牢固树立安全风险意识，真正实现对风险预知预控。

3）经常性安全教育在作业区和岗位设置宣传画、公告栏、告知卡等，使员工掌握安全基本1双重预防机制体系管理制度知识，利用班前会、事故现场会及录像、电影等方式，对全体员工进行经常性的口头式安全教育。

4.3安全部每年对培训效果进行评估，并通过现场问答、试卷、现场应用能力考核等方式进行验证。

2双重预防机制体系管理制度二、安全风险分级管控制度1风险管控准则1.1风险评价程序1、准备阶段明确风险评价工具和范围，搜集相关系统的技术资料。

成立风险评价小组，制定事情打算。

2、危险（有害）因素识别与分析辨认和分析主要危险、有害因素、肯定危险（有害）因素存在的部位，存在的方式，事故发生的途径及其变化的纪律。

3、风险评价选择合理的风险评价方法，对肯定的工具进行风险评价，肯定风险等级。

双重预防机制工作安全风险分级管控制度

双重预防机制工作安全风险分级管控制度一、目的风险分级管控是企业安全管理的核心，风险分级管控过程中确定的典型控制措施是隐患排查的重要内容。

风险分级管控体系是职业健康安全管理体系和安全生产标准化相关要求的深化。

本制度用于规范和指导本公司开展风险分级管控工作，通过识别所有常规和非常规的生产活动、设备设施和作业环境存在的风险，强化源头管理，制定出合理的、科学的、经济有效的技术措施、组织措施、管理措施，避免人身伤害、职业病、财产损失和环境破坏，以达到降低风险，杜绝或减少各种隐患，预防生产安全事故的发生的目的。

二、引用标准及适用范围《中华人民共和国安全生产法》《危险化学物品安全管理条例》《危险化学品重大危险源辨识》《变更管理制度》《危险化学品从业单位安全规范化管理制度通用规范化管理制度》（AQ3013）《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》《危险化学品企业双重预防机制数字化建设工作指南（试行）》本制度规定了公司安全生产分级管控的目的、安全生产分级管控组织机构及职责、安全生产分级管控的主要内容等相关事宜。

本制度适用于公司安全生产分级管控工作。

三、组织机构和职责建立以主要负责人为组长，成员包括分管负责人及各部门（车间）负责人的工作领导小组，对公司安全生产及安全生产分级管控工作全面负责，指导、协调组织安全生产分级管控的建立、运行和评审工作，负责确定风险评价的目的、范围，选择科学的评价方法和评价准则，负责协调和配合建设双重预防机制数字化平台。

公司安全环保部是安全风险管控归口管理部门，督促检查、指导各职能部门和所属单位的安全生产分级管控、安全评价分析、编制安全生产风险管控报告。

其他各部门负责公司安全生产分级管控的组织、协调、督促工作。

四、术语和定义（1）风险生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。

可能性，是指事故（事件）发生的概率。

严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

双重预防体系评估标准(

2.企业应编制体系运行相关台账、记录。①风险管控记录至少包括风险点登记台账、作业活动清单、设备设施清单、工作危害分析记录风险分析、安全检查表分析记录、风险分级管控记录；②隐患排查治理记录至少包括隐患排查治理台账、基础管理类隐患排查清单、生产现场类隐患排查清单。
1.制度内容不符合标准要求或企业实际、不具有可操作性，未明确责任部门、职责、工作内容等要求，一项不符合扣2分，扣满10分为止。
否决项：
未建立风险点登记台账，评估不予通过。
查资料：
1.风险点登记台账。
2.作业活动清单。
3.设备设施清单。
4.职业病危害风险点清单。
查现场：
通过分析工艺流程、生产现场判断是否遗漏主要作业活动、设备设施、职业病危害严重的地点/场所/岗位。
注：企业依托安全标准化的关键装置、重点部位作为风险点的应予认可。
3.全员
培训
（40分）
1.企业应开展全员“双重预防体系”知识培训，培训应满足标准和体系运行要求。
2.各级人员应熟悉风险点划分、危险源辨识、风险分析评价、风险控制措施、风险分级管控和隐患排查治理的方法和流程。
3.企业应全员参与“双重预防体系”建设运行。
1.未制定培训计划，扣5分；未明确培训学时、培训内容、参加人员、考核方式、相关奖惩，一项扣2分；员工未参加培训，缺一人扣2分。本项扣满10分为止。
随机抽查各层级、各岗位人员进行问询或闭卷考试，是否掌握“双重预防体系”建设培训内容。
注：1.年度安全培训计划中包含“双重预防体系”内容，应予认可。2.安全培训教材中涵盖“双重预防体系”内容，应予认可。
4.责任
考核
（30分）
企业应建立并落实“双重预防体系”考核奖惩制度，或在安全生产奖惩管理制度明确相关考核奖惩的标准、频次、方式方法等，并将考核结果与员工工资薪酬或奖金相挂钩。

双预控体系体系考评标准

或者管控的主要危险有害因素、可能导
致的事故类型及主要的现有管控措施，
评定验收不通过。
1、未建立作业活动类风险分级管控清
查资料、查信息系统：
单，扣 10 分。
1、作业活动类风险分级管控清单。
2、未建立设备设施类风险分级管控清
2、设备设施类风险分级管控清单。
单，扣 10 分。
3、职业病危害风险分级管控清单。
工作进度等，一项不符合扣 2 分，扣满 5
分为止。
否决项：
未建立双重预防体系组织机构并明确企
业主要负责人，分管负责人及各部门负
考核记录
扣分
考核指标
考核要点
全员培训（ 20 分）
体系文件（ 20 分）
达标标准
评分标准
考核方法
1、企业应制定双重预防体系建设培训计划，明确培训时间、培训学时、培训内容、培训对象、培训资金等内容。 2、应分层次、分阶段组织双重预防体系建设的培训，并如实记录全体人员的培训教育情况，建立安全教育培训档案和从业人员个人安全教育培训档案，培训结束须进行闭卷考试，考核结果应记入培训档案。 3、培训结束应对培训效果进行评估并根据评估结果持续改进。 1、企业应制定符合双重预防体系建设标准要求的风险分级管控和隐患排查治理制度或作业指导书等体系文件。 2、体系文件应符合企业实际、具有可操作性，并传达至各部门 / 岗位。
责人及重要岗位人员相关职责的，评估
不通过。
1、企业未制定双重预防体系建设培训计
查资料：
划扣 10 分；培训内容不全的，每缺少一
1、培训计划。
项扣 5 分；未明确培训时间、培训学时、 2、培训教育记录与档案。
培训对象等内容，每项扣 2 分；扣满 10

安全生产风险隐患双重预防体系建设评估标准(参考)

5.企业是否制定各岗位安全操作规程。
6.制度中是否有不结合实际、无可操作性情况。
7.至少抽查受检项目部及其2个班组和岗位有关制度传达情况。抽查可采取询问或查阅资料方式进行。
责任
考核
（2分）
1.企业应在双重预防体系运行考核制度中明确考核奖惩的标准、频次、方式方法等，并将评估结果与员工工资薪酬（或奖金）挂钩。
体系
文件
（2分）
1.企业应制定符合双重预防体系建设标准要求的安全生产责任制、风险分级管控制度、隐患排查治理制度、运行考核制度、岗位安全操作规程等体系文件。
2.体系文件应符合企业实际、具有可操作性，并传达至各部门/岗位。
1.未制定全覆盖安全生产责任制，扣1分。
2.未制定《风险分级管控制度》扣1分。
3.未制定《隐患排查治理制度》扣1分。
3.未明确项目经理、各部门负责人及各岗位人员及工作组织机构双重预防体系建设职责的，一项不符合扣0.2分。
4.未制定双重预防体系建设实施方案的，扣0.5分。双重预防体系建设实施方案未明确实施时间、责任人与分工、工作任务、阶段性目标等，一项不符合扣0.2分。
5.项目经理、各部门负责人及各岗位人员未履行双重预防体系建设职责的，每人次扣0.2分。
2.应分层次、分阶段组织进行双重预防体系的培训，培训内容应符合相关标准要求。
3.培训结束须进行闭卷考试，考试内容及结果应记入培训档案。
1.项目部未制定双重预防体系培训计划或计划不具体的，扣0.5分。
2.培训记录、档案不详实或培训记录无效果评价，无签到表，无教材或课件、授课人等相关记录的，扣0.5分。
查资料：
1.培训计划。
2.培训教育记录与档案。
3.查阅《安全培训教育制度》或《奖惩管理制度》。

双重预防体系重大风险及较大风险判定原则

双重预防体系重大风险及较大风险判定原则
1.重大风险判定
1、根据风险评价结果确定为重大风险的情况外，属于以下情况之一的，直接判定为重大风险：
违反法律、法规及国家标准中强制性条款的；
发生过死亡、重伤、重大财产损失的事故，且现在发生事故的条件依然存在的；
根据GB18218评估为重大危险源的储存场所；
运行装置界区内涉及抢修作业等作业现场10人及以上的；
涉及重点监管危险化工工艺的；
建设项目试生产和化工装置开停车；
一级及以上动火作业、受限空间作业、IV级高处作业、一级吊装作业等；
易产生硫化氢的作业场所。

2.对符合直接判定重大风险条件的风险，无论其评价级别是何种等级，应直接确定管控级别为重大风险，用红色进行标识，管控层级是企业最高级。

3.评价级别为1级或A级风险的重大风险，应立即增加（调整）管控措施并有效落实，将风险降低到可接受或可容许程度，相关过程应建立记录文件。

如不能立即增加（调整）控制措施，或控制措施不能有效落实，应立即停止相关生产作业活动。

4.较大风险直接判定
企业根据风险评价结果确定为较大风险的情况外，属于以下情况之一的，直接判定为较大风险：
涉重点部位、关键装置的；
二级动火作业、Ⅲ级高处作业；
涉可燃有毒介质的盲板抽堵作业。

“双重预防体系”通用知识复习试题

双重预防体系”通用知识复习题一、填空题1、双重预防体系是指（风险分级管控）体系和（隐患排查治理）体系，简称“双体系”。

2、安全生产分级管控标准体系包括（通则）、（细则）和（实施指南）三个层次。

3、风险是指（安全生产）事故或（健康损害）事件发生的（可能性）和（严重性）的组合。

风险=可能性X严重性4、可接受风险是指根据企业（法律义务）和（健康损害）安全方针，已被企业降至（容许程度）的风险。

5、重大风险是指发生事故（可能性）和（事故后果）二者结合后（风险值）被认定为重大风险的风险类型。

6、风险按照从高到低的原则划分为（重大风险）、（较大风险）、（一般风险）、（低风险），分别用（红）、（橙）、（黄）、（蓝）四种颜色标识，实施分级管控。

7、风险点是指风险伴随的（设施）、（部位）、（区域）、（场所），以及在设施、部位、区域、场所伴随风险的（作业活动），或以上两者的结合。

8、风险点排查的方法应按照生产（工作）流程的阶段、（场所）、（装置）、（设施）、（作业活动）或以上几种方式的结合进行风险点排查。

9、风险评价是指对危险源导致的风险进行（分析）、（评估）、（分级），对现有控制措施的（充分性）加以考虑，以及对风险是否）（可接受）予以确定的过程。

10、风险分级是指通过科学、合理的方法，对危险源伴随的风险进行（定性）和（定量）的评价，根据（评价结果）划分等级。

11、风险点按照（危险程度）及（可能造成后果）的严重性，划分（1）、（2）、（3）、（4）级。

12、风险分级管控应遵循风险越高（管控层级）越高的原则，对于操作（难度大）、技术（含量高）、风险（等级高）可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。

上一级负责管控的风险，下一级（必须同时）负责管控，并逐级落实具体措施。

13、工贸企业风险管控的层级一般分为（厂）级、部室（车间）级、（班组）级和（岗位）级。

14、风险控制措施包括（工程技术）措施、（管理）措施、（培训教育）措施、（个体防护）措施和（应急处置）措施。

双重预防体系验收评分标准

山东省工贸行业企业风险分级管控和隐患排查治理体系评估标准（试行）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1、本评估标准适用于对工贸行业企业双重预防体系建设及运行情况进行阶段性评估，表中双重预防体系指安全生产双重预防体系及职业病危害双重预防体系，除特别注明外，表中风险均包含安全生产风险和职业病危害风险，隐患均包含安全生产事故隐患和职业病危害事故隐患。

2、总分共计1000分，累计得分/总分X100=实际得分,其中缺项部分按0分计入累计得分，相应的评估要点按0分计入总分。

每一评估要点的分值扣完为止。

3、标杆企业得分80分合格，一般企业得分60分合格。

4、评估记录应根据评估标准逐项描述评估情况，并附带相关评估记录，严禁仅简单填写不符合。

5、以抽查形式进行询问或者检查的情况，应将总数、抽查数目、不符合情况等描述清楚。

6、本评估标准最终解释权在山东省安监局工商贸处。

12。

双重预防机制风险的可接受标准

双重预防机制风险的可接受标准双重预防机制是指为了降低风险发生的可能性，采取两种或多种不同的措施进行预防。

对于任何一个组织或个人来说，制定可接受的标准是确保预防措施有效的关键。

在这篇文章中，我将介绍制定双重预防机制风险可接受标准的步骤和准则。

1. 风险评估：需要对可能发生的风险进行评估。

这包括识别可能的风险事件和其潜在影响，以及评估现有措施的有效性。

风险评估可以采用定性和定量方法，包括使用概率和影响矩阵、风险指数等指标。

2. 指定风险等级：根据风险评估的结果，可以将风险分为不同的等级，例如高、中、低。

这有助于确定制定可接受标准的重点。

高危风险可能需要更严格的标准和控制措施，而低危风险则可以采取较为灵活的方法。

3. 确定可接受标准：可接受标准是指在一个组织或个人的能力范围内可以接受的最高风险水平。

这需要考虑多个因素，包括法律法规、技术能力、经济性以及利益相关方的期望。

可接受标准应该是清晰、具体和可量化的，以便去衡量和监控风险。

4. 制定双重预防机制：制定双重预防机制需要综合考虑各种措施，例如技术控制、操作规程、培训、安全检查等。

这些措施应该满足可接受标准，并且相互独立，相互补充。

在一个工厂中，可以采用双重的检查措施来确保产品质量，其中一个检查可以是自动化的，而另一个则是由人工进行的。

5. 实施和监控：一旦双重预防机制制定完成，就需要进行实施和监控。

实施需要确保所有的措施被正确安装和操作，而监控则需要定期对措施进行检查和评估，以确保其有效性。

监控可以采用定期的风险评估、内部审计和不断改进的方法。

制定双重预防机制风险的可接受标准是确保预防措施有效的重要步骤。

通过风险评估、指定风险等级、确定可接受标准、制定双重预防措施以及实施和监控，组织和个人可以在可接受的风险范围内有效地管理风险。

这有助于保护利益相关方，并促进组织或个人的可持续发展。