机械设备调拨
机械设备管理制度范本（三篇）
机械设备管理制度范本第一章总则第一条为了规范和科学管理机械设备，保证机械设备的安全可靠运行，提高机械设备的利用率和工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用范围为本单位所有机械设备的管理。
第三条机械设备是指本单位用于生产、工程施工或其他经营活动的任何机械设备、仪器仪表、工具等。
第四条本单位应组织建立机械设备档案，对机械设备进行统一编号、登记、备案和管理。
第五条本单位机械设备的购置、调拨、更新、报废等管理活动应以科学合理为原则，以经济效益为中心，并遵循国家和地方的相关规定。
第六条机械设备管理要坚持“预防为主，综合治理”的方针，开展机械设备的日常维护、保养和定期检查，确保机械设备的安全和可靠运行。
第七条本单位机械设备管理实行负责到人，安全第一的原则，具体责任人要履行好机械设备管理职责，并承担相应的责任。
第八条机械设备管理要注重宣传教育，提高机械设备操作人员的安全意识和技术素质，强化安全生产责任制，遵守相关的操作规程和制度。
第二章购置与调拨第九条机械设备的购置、调拨应按照国家和地方的相关规定执行，购置和调拨程序要规范，要有相应的批准文件和备案手续。
第十条机械设备的购买要选择符合技术规范和质量要求的产品，保证设备的安全可靠性和使用寿命，严禁购买假冒伪劣产品。
第十一条机械设备的调拨要根据实际需要和工作任务，确保资源的合理利用和设备的有效调配，严禁擅自调拨设备。
第十二条购置和调拨的设备应进行验收，验收程序要规范，验收结果要以书面形式记录并报告相关部门。
第三章使用和维护第十三条机械设备的使用要符合国家和地方的相关安全规定，严禁超负荷使用、违章操作和未经授权的人员操作。
第十四条机械设备的操作人员要具备相应的技术资质和操作证书，严禁无证操作，要定期接受技术培训和考核。
第十五条机械设备的日常维护、保养和定期检查要按照厂家和运行规程的要求执行，确保设备的安全和可靠运行。
第十六条机械设备的维护和保养要有专人负责，要建立相应的维护记录和保养计划，定期清洗、保养和更换易损件。
机械设备内部租赁管理办法
北京信友设备租赁有限公司内部租赁管理办法一、总则1、公司和分公司各项目部租赁设备适用本制度。
2、公司所属的固定资产的特种设备、砼设备、通用设备等均属租赁公司租赁范围。
3、公司对设备拥有租赁权，设备属公司所有，项目经理部、分公司等对设备、机具具备有偿使用权。
对主要设备向外出租须资产部经理审批报公司总经理审批后方可对外出租。
4、公司各项目应优先租用公司设备。
在公司内部无法调剂、需要外租机械设备时，各单位必须报公司资产部批准后方可执行。
5、设备租赁费用按设备的折旧费、大修费、经常修理费、设备利用率及管理费用开支等综合考虑后由资产部制定合理价格。
6、租赁使用期间，设备由各租用单位自行管理和保养，公司资产部负责监督、巡察。
若发生遗失，或违章使用，据情节轻重按设备机具原值或净值进行罚款或赔偿。
退库后的设备由公司资产部统一管理。
7、各租用单位和公司应督促设备管理人员自觉遵守机电设备安全技术操作规程，岗位责任制，维护保养及检查制度。
8、机械设备及机具不得摔伤、扭曲、打洞，未经许可不得改制等、机械设备易损件的购买和更换必须向公司资产部提交申请，不得私自购买和更换。
二、租赁双方职责（一）、资产部职责1、按照工程项目提报的实施性机械配置计划负责调配公司内部机械，满足公司内部施工需要，内部机械实行有偿使用的租赁形式。
2、负责公司机械设备的规划、选型、购置、安装、调试、验收、使用、保养、修理、调拨、改造和报废报批及机械处置的全过程综合管理工作。
3、负责对全公司机械租赁费标准的制定、核算、收取、上缴。
3、协助项目经理部对设备使用性能技术交底，安装调试，并协助项目设备部对设备进行检查验收。
3、协同人力资源部组织机械操作工技术安全培训。
4、负责现场租赁设备机具使用、维修、保养、安全的督促管理，并随时监督检查，对违章使用机电设备的人和事可给予警告或处罚。
5、负责出租设备维修保养进行监督检查，并督促实施，及时供应有偿服务配件。
6、参与机械事故的调查分析处理。
机械设备管理制度(五篇)
机械设备管理制度(一)机械设备专职管理人员根据上级有关规定，负责制定并____实施本系统机械设备管理具体办法；定期或不定期____机械设备的清查，准确掌握筑养机械使用情况和技术状况。
及时办理调拨、转让、报废、报损、登记、统计汇总等审批手续。
(二)机械设备专职管理人员，根据本系统内机械设备管理办法，制定本站机械设备管理制度，定期或不定期向主管部门报告机械设备的变动情况，做好机械设备的登记、统计汇总，办理资产调拨、转让、报损、报废等报批手续。
二、机械设备管理建立机械台帐、机械设备登记卡，对使用的设备要定期清查，要及时填报机械设备的月、季、年报表，做到家底清楚，帐卡相符，帐实相符。
且大型及重要机械设备要建立技术档案。
三、机械设备的新增、调拨、报批(一)新增设备需拨款，由各单位提出申请报告，待批准后办理。
(二)调拨的设备，有关单位需办理正式交接手续。
(三)需报废设备，由各单位填写“报废申请表”上报，经批准后，方可按报废处理。
机械设备维护保养制度一、保养的原则和要求1、为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本，确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作；2、机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；3、各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半；4、保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。
保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工；5、保养人员和保养部门应做到“三检一交(自检、互检、专职检查和一次交接合格)”，不断总结保养经验，提高保养质量；6、资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。
机械设备管理办法 (1)精选全文
可编辑修改精选全文完整版机械设备管理办法为规范公司设备管理，提高施工效率，保证设备安全运行，降低机械作业的成本，提高设备资产收益，实现设备资产保值增值，逐步增强公司技术装备能力，增强企业核心竞争力，根据集团有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第一章设备管理机构的设置和职责1.1 公司机械设备由资产设备部统一协调，各子公司配备相应专职人员负责本单位机械设备的管理工作。
1.2资产设备部主要职责：（一）贯彻上级有关方针、条例和集团公司有关规定，制定本公司设备管理制度。
（二）掌握公司施工固定资产设备数量、分布使用情况和技术状况。
（三）监督检查各子公司设备的管理、维修、保养工作。
（四）定期进行设备检查工作，抓好典型，推广先进经验，表彰奖励设备管理的先进单位和个人。
（五）协调各种机械设备专业人员的培训。
（六）按期汇总、上报设备管理工作有关报表。
（七）负责设备的事故处理及上报工作。
1.3 各子公司资产管理部门职责：（一）贯彻执行公司设备管理的有关规定，制定本单位设备管理制度。
（二）负责本单位设备日常保养维护工作，保证机械设备处于良好状态。
（三）按期汇总、上报本单位设备管理有关各种业务报表。
（四）建立健全机械设备台帐，技术档案。
（五）制订本单位设备管理的职责和各类操作人员岗位工作职责。
（六）负责本单位新采购的设备验收工作。
（七）负责本单位各种机械设备专业人员的培训、考核。
第二章设备的购置2.1工程需要购置新设备时，各子公司应当充分考虑适用性、可靠性、先进性和经济性，应选择有生产能力并有经营该类设备业务的单位，同时对该单位的售后服务、运输能力、价格等进行对比，择优选用国家定型优质产品。
单项合同价值达到15万元以上的施工机械设备，向公司资产设备部提交申请报告，并写清设备名称、规格、型号、数量、预计价格，经公司资产设备部审核确定，报请公司领导审批后，方可进行采购。
2.2 公司各子公司购置施工设备达不到15万元的价款，由各单位择优选厂进行采购。
机械设备“三定”制度
机械设备管理基本制度一、“三定”制度“三定”制度是指在机械设备使用中定人、定机、定岗位责任的制度。
“三定”制度把机械设备使用、维护、保养等各环节的要求都落实到具体人身上，是行之有效的一项基本管理制度。
“三定”制度的主要内容包括坚持人机固定的原则、实行机长负责制和贯彻岗位制度。
人机固定就是把每台机械设备和它的操作者相对固定下来，无特殊情况不得随意变动。
当机械设备在公司内部调拨时，原则上人随机走。
机长负责制，对于操作人员按规定应配两人以上的机械设备，应任命一人为机长并全面负责机械设备的使用、维护、保养和安全。
若一人使用一台或者多台机械设备，该人就是这些设备的机长。
对于无法固定使用人员的小型机械，应明确机械所在班组长为机长。
即企业中每一台机械设备，都应明确对其负责的人员。
岗位责任制包括机长责任制和机组人员责任制，并对机长和机组人员的职责作出详细和明确的规定，做到责任到人。
机长是机组的领导者和组织者，全体机组人员都应听从起指挥，服从其领导。
1.“三定”制的形式根据机械类型的不同，定人定机有下列三种形式：⑴单人操作的机械，实行专机专责制，其操作人员承担机长责任。
⑵多班作业或多人操作的机械，均应组成机组，实行机组负责制，其机组长即为机长。
⑶班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的设备，应指定专人或小组负责保管和保养。
限定具有操作资格的人员进行操作，实施班组领导下的分工负责制。
2.“三定”制度的作用⑴有利于保持机械设备良好的技术状况，有利于落实奖罚制度。
⑵有利于熟练掌握操作技术和全面了解机械设备的性能、特点，便于预防和及时排除机械故障，避免发生事故。
充分发挥机械设备的效能。
⑶便于做好企业定编定员工作，有利于加强劳动管理。
⑷有利于原始资料的积累，便于提高各各种原始资料的准确、完整性和连续性，便于对资料的统计、分析和研究。
⑸便于推广单机经济核算工作和设备竞赛活动的开展。
3.“三定”制度的管理⑴机械操作人员的配备，应由机械使用单位选定，报机械主管部门备案；重点机械的机长，还要经公司分管机械的领导批准。
机械设备管理制度范本（4篇）
机械设备管理制度范本第一章总则第一条为了规范和科学管理机械设备，保证机械设备的安全可靠运行，提高机械设备的利用率和工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用范围为本单位所有机械设备的管理。
第三条机械设备是指本单位用于生产、工程施工或其他经营活动的任何机械设备、仪器仪表、工具等。
第四条本单位应组织建立机械设备档案，对机械设备进行统一编号、登记、备案和管理。
第五条本单位机械设备的购置、调拨、更新、报废等管理活动应以科学合理为原则，以经济效益为中心，并遵循国家和地方的相关规定。
第六条机械设备管理要坚持“预防为主，综合治理”的方针，开展机械设备的日常维护、保养和定期检查，确保机械设备的安全和可靠运行。
第七条本单位机械设备管理实行负责到人，安全第一的原则，具体责任人要履行好机械设备管理职责，并承担相应的责任。
第八条机械设备管理要注重宣传教育，提高机械设备操作人员的安全意识和技术素质，强化安全生产责任制，遵守相关的操作规程和制度。
第二章购置与调拨第九条机械设备的购置、调拨应按照国家和地方的相关规定执行，购置和调拨程序要规范，要有相应的批准文件和备案手续。
第十条机械设备的购买要选择符合技术规范和质量要求的产品，保证设备的安全可靠性和使用寿命，严禁购买假冒伪劣产品。
第十一条机械设备的调拨要根据实际需要和工作任务，确保资源的合理利用和设备的有效调配，严禁擅自调拨设备。
第十二条购置和调拨的设备应进行验收，验收程序要规范，验收结果要以书面形式记录并报告相关部门。
第三章使用和维护第十三条机械设备的使用要符合国家和地方的相关安全规定，严禁超负荷使用、违章操作和未经授权的人员操作。
第十四条机械设备的操作人员要具备相应的技术资质和操作证书，严禁无证操作，要定期接受技术培训和考核。
第十五条机械设备的日常维护、保养和定期检查要按照厂家和运行规程的要求执行，确保设备的安全和可靠运行。
第十六条机械设备的维护和保养要有专人负责，要建立相应的维护记录和保养计划，定期清洗、保养和更换易损件。
机械设备管理基本原则
机械设备管理基本原则机械设备管理基本原则为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制订如下管理办法。
一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。
13>．根据公司设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备直接装备到各分公司或项目经理部，由公司设备管理部门统一调度（包括租赁和调拔）。
2．根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，设备管理部门负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。
考评与安全检查考评同步进行。
3．设备管理部门负责公司设备租赁管理和对外租赁的业务工作。
4．分公司负责本分公司各项目经理部使用的机械设备管理考评工作，项目部负责本部门使用设备的管理。
二、机械设备固定资产管理。
1．同时具备以下两个条件的机械设备（包括自制设备）都应列入固定资产。
（1）使用年限在一年以上。
（2）单机价值在2500元以上。
2．凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经分公司经理审批后，报公司审批统一（或委派）购置，并进行统一编号。
1. 凡新添置的固定资产的生产设备由设备管理部门统一编号，录入设备台帐，负责归集资料建档；调入项目部使用的由项目部建立分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理。
2. 设备由设备管理部门统一标识，标识应固定在设备上易于察看处。
三、设备转移、安装、验收及报废1. 设备转移由设备管理部门按规定开具调拨单（或租赁合同）后方可执行。
2. 大型设备（指塔吊、物料提升机、施工电梯等）由设备管理部门编制安装、拆除方案及实施。
办理转移手续时，由设备管理部门与调出、调入单位共同验收。
3. 中小型设备由设备管理部门指导项目部自行安装，由设备管理部门、安全员、操作工共同验收。
4. 设备超过使用年限，或无法使用且无维修价值，由使用单位或维修单位提出书面申请，由设备管理部门鉴定，报公司审批后方可办理报废手续。
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机械设备调拨单 1
机械设备调拨单
申请单位：广东省水利水电第三工程局有限公司广州市南沙区横沥工业园外江水闸泵站工程项目经理部
2015年第4季（月）共1页第1页
编号
名称
型号规格
单位
数量
单价
（元/台班）
生产日期
备注
1
单斗挖掘机
长臂
台
3
1600
/
2
单斗挖掘机
短臂
台
4
1200
3
吹泥船
80m3/h
艘
1
820
4
绞吸式挖泥船
80m3/h
艘
1
2560
5
汽车式起重机
25t
辆
1
1400
6
柴油打桩机
HD2045
台
2
3000
7
柴油打桩机
PC400
台
2
3600
8
自卸汽车
18t
辆
3
1200
9
载货汽车
8t
辆
3
480
10
搅拌水ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ桩机
台
4
580
11
推土机
88KW
台
3
1010
合计
转移
原因
设备领用
拨出单位使用或存放地点
天河员村
调入单位使用或存放地点
项目部
（批准单位公章）
批准日期：年月日
接收
调入
单位
（单位公章）
调入日期：年月日
移交
拨出
单位
（单位公章）
拨出日期：年月日
2024年机械设备安装、启用、验收制度模版（二篇）
2024年机械设备安装、启用、验收制度模版机械设备作为施工生产的核心技术支持，对于保障集体财产的完整性、发挥设备综合效能以及提升企业竞争力具有重要作用。
为此，特制定以下管理制度：一、设备管理1. 大型设备，指单机价值万元以上的设备，如塔吊、汽车吊、施工电梯、混凝土搅拌站、混凝土泵、装载机、汽车、液压滑升设备等，由业务技术直属公司进行管理。
2. 工程所需设备，使用单位须向安全生产部提交申请报告。
公司按照内部资源优先调配的原则进行设备分配。
设备购置报告需经安全生产部、财务部及总经理审批通过后方可执行。
3. 大型及中型设备购置报告经批准后，由安全生产部依据设备选型原则和综合评价结果，指定厂商并核定购置价格。
4. 进口设备签订合应明确到货日期、交货港口、商检程序、技术标准及索赔等具体内容。
5. 设备到货后，大型设备由公司组织使用单位相关人员参与验收，中型及小型设备由使用单位自行验收。
6. 设备台账的建立。
十万元以上的设备由公司安全生产部负责建账，十万元以下的设备由使用单位建账，并向安全生产部报备。
设备台账不得随意涂改、撕换或填写无关内容。
设备产权变更时，需与财务部进行账目调整，确保账物相符。
7. 建立完整的单机技术档案，内容包括：设备随机技术文件、新增或调入文件、检查验收和技术实验记录、大修出厂单及有关技术资料、改装改造记录、事故报告单及分析处理结果、报废鉴定表等。
8. 设备调拨由公司安全生产部按照公司程序文件执行。
对于达到使用年限、主要执行机构磨损严重或主要金属构件腐蚀严重的设备，使用单位应报告，由安全生产部、财务部进行技术鉴定并报总经理审批后实施报废处理。
二、使用维护管理1. 操作人员应遵守操作规程，不得超负荷、超载、超速运转设备，以充分发挥设备效率。
2. 施工人员需协调施工生产和机械使用中的矛盾，合理安排设备的检查保养，遵守合理使用机械的规定。
3. 严格按照操作规程执行，合理使用机械设备。
操作人员有权拒绝违反操作规程或可能引起事故的指令。
机械设备管理制度范本（3篇）
机械设备管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是规范机械设备的使用、维护和管理，确保设备正常运行，提高设备利用率和使用寿命，保障工作安全和生产效率。
适用于公司所有机械设备的管理。
二、责任和职责1. 公司领导负责制定机械设备管理制度，并对制度的执行负责。
2. 设备管理员负责机械设备的日常管理、维护、保养和维修，定期进行巡检和检修，确保设备的正常运行。
3. 运输人员负责将机械设备从仓库中取出并安全运输到指定地点，同时负责将设备运输回仓库并妥善存放。
三、设备的购买、验收和登记1. 购买设备应经过合理的选型和比价，并与供应商签订正式合同。
2. 设备需要经过严格的验收，验收内容包括设备的型号、规格、数量、外观和功能等。
3. 设备购买完成后，应及时进行登记，登记内容包括设备名称、品牌、型号、购买日期、供应商和购买价格等。
四、设备的使用和保养1. 设备使用前，必须经过培训和考核，持有有效的操作证件。
2. 设备使用过程中，必须按照操作规程和安全操作程序操作设备。
3. 设备使用过程中，发现异常情况应及时报告设备管理员，并采取必要的措施进行处理。
4. 设备的定期保养应按照维护保养计划进行，保养内容包括设备清洁、润滑、紧固和更换易损件等。
5. 设备管理人员应定期对设备进行巡检和检测，发现问题及时处理或上报上级。
五、设备的维修和报废1. 设备发生故障或损坏时，设备管理员应及时进行维修或更换，确保设备正常运行。
2. 设备维修和更换应按照相关规定进行，必要时可以委托专业维修单位进行。
3. 设备达到报废标准时，应按照报废程序进行报废处理，同时进行相应的记录和报废报告。
六、违规处理1. 对于违反机械设备管理制度的人员，将依据公司相关规定进行相应的处理。
2. 对于故意损坏设备或影响设备正常运行的人员，将追究其法律责任，并进行相应的赔偿。
七、附则1. 本制度自颁布之日起生效，并适用于公司所有机械设备的管理。
2. 本制度的修改和解释权归公司领导所有。
机械设备使用管理制度
1、为了加强施工现场机械设备的管理，确保机械设备的使用科学经济、安全、高效和职工人身安全、特制定本制度.2、公司、分公司、项目部健全机械设备管理组织 ,完善机械设备安全责任制，各级安全部门负责机械设备的监督检查和安全使用管理。
3、施工组织设计中必须有主要施工机械的阶段平面布置计划，针对性的安全技术措施并严格执行，编制施工计划时必须保证机械设备必要的维修保养时间。
4、项目部根据施工组织设计中机械设备的装备计划表，向公司资产管理部提出申请，经公司主管领导审批后由资产管理部负责将机械设备调拨运输到施工现场，项目部做好设备的进场验收工作，办好设备交接手续，进场验收包括:技术状况的检验，随机附件，易损配件，专用工具、随机技术资料等。
1、贯彻执行国家颁发的有关机械设备管理的方针、政策和规程、规范并结合本公司情况制定补充规定.2、会同公司相关部门编制技术装备发展计划、审批机械设备的购置计划，大修计划并负责实施.3、建立机械设备台帐和技术档案，掌握全公司机械设备的数量，运行情况,办理公司内部调拨、定期组织设备、清查盘点,汇总机械设备统计报表。
4、负责设备的更新、改造、处理报废的审批审定工作，组织协调机械设备的供求。
5、推行设备的租赁和经济承包，进行经济核算。
1、贯彻执行国家关于机械设备安全使用的有关方针、政策、规程、规定，并随时检查执行情况。
2、参预机械设备购置计划的制定、负责对设备进行验收和技术试验。
3、参预对施工组织设计的编制，对大型设备的拆装方案进行审核，检查监督机械设备的合理使用,维护保养安全生产，组织机械事故的分析处理。
4、参预机械设备维修计划的编制、审核、组织对设备的大修改造以及修复后的技术试验。
5、检查监督“三定”责任制的贯彻落实，定期组织检查评比、推广先进管理经验.6、组织机械工人的技术培训和考核、管理机械操作证的发放。
1、贯彻上级的各项机械管理制度操作规程，并负责监督执行。
2、负责对项目部大型机械设备施工方案的审核审批，并组织对设备进行验收。
工程机械设备管理制度(6篇)
工程机械设备管理制度第一章机械设备管理办法为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制定如下管理办法。
一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备.1.根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备统一由机械分公司管理调度，根据项目部的需求装备到各项目经理部(包括租赁和调拔).2.根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，机械分公司负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全部检查考评同步进行.3.4.机械分公司负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作.项目经理部机械操作人员属机械分公司派出人员，实行工长负责制，受机械分公司和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩.二、机械设备固定资产管理.____公司购置的机械设备都应列入固定资产.2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由机械分公司统一购置，并进行统一编号.3.凡新添置的固定资产的生产设备由机械分公司统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理.4.机械分公司对机械设备资产进行租赁使用，____元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划，由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。
三、设备转移，安装，验收及报废设备转移由机械分公司按规定执行.中小型设备由机械分公司指导项目自行安装，由机械分公司共同验收.设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由机械分公司提出书面申请，报总经理批准后方可办理报废手续.第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支，控制小型机具购置质量，避免资金流失，公司决定对小型施工机具实行统一管理，特制定以下办法.一、本办法适用范围本办法适用于公司所属项目经理部，原值200~____元范围内的设备，包括各种手动，电动工具，配电箱，一切新机等.二、机具的采购____项目经理部需用机具设备须先向机械分公司提出设备需用计划，由机械分公司调拨或机械分公司询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置).2.购置机具设备须有产品合格证，使用说明书，并符合国家，地方有关产品规定的要求.3.机具购置后，应将产品合格证，说明书交机械分公司登帐存档，并办理领用手续.发票须经机械分公司签字报总经理审批后方可报销.三、机具的管理1.机具由机械分公司统一管理，调配.2.机具成本由项目经理部一次性摊销，使用期间维修费用由项目经理部承担。
设备调拨、报废、出售处置管理办法
XXX集团标准化管理体系文件设备调拨、报废、出售处置管理办法目录第一章总则 (2)第二章管理职责 (3)第三章设备调拨管理 (4)第四章设备报废管理 (4)第五章设备出售管理 (5)第六章附则 (6)第一章总则第一条目的为规范公司生产公司的各车间的设备处置管理，明确单位职责，提高设备利用率，达到设备寿命周期的最佳经济效益的目标，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条适用范围与要求1. 本办法适用于公司生产公司的各车间。
2. 本办法所指设备处置是指闲置或停用设备的调拨（包括转让、捐赠、对外投资），以及设备报废、出售。
3. 处置设备范围：（1）闲置设备。
闲置设备是指在公司固定资产中为非在用但仍有使用价值的下列之一的设备：已投用但连续停用1年以上的设备，新购进厂但技术指标变更或其它原因未投用的设备。
（2）因各种原因需提前报废或淘汰的设备。
（3）因单位分立、撤销、合并、改制、隶属关系改变等原因发生的产权或者使用权转移的设备。
（4）已超过使用年限无法使用的设备。
（5）依照国家有关规定或其它原因需要进行设备处置的其他情形。
4. 设备处置必须按规定办理，未经批准，任何单位和个人不得擅自赠送、变卖、拆除设备。
第二章管理职责第三条设备部管理职责1. 负责分类建立闲置设备总台账。
2. 负责闲置设备的调剂使用。
3. 负责审核设备调拨及报废手续。
4. 负责闲置设备的维护保养监管工作，防止乱拆卸、丢失，减少锈蚀和损坏。
5. 负责设备出售的招投标或比价相关工作。
6. 负责对各使用单位的设备处置情况进行考核。
7. 负责配合财务部作设备报废或出售的账务处理工作。
第四条各使用单位管理职责1. 分类建立本单位闲置设备台账，并及时更新报送设备部。
2. 严格执行设备操作规程，正确使用及精心维护设备，最大限度地提高设备使用寿命。
3. 按规定办理设备调拨及报废手续，不得随意处置设备。
4. 按规定对闲置设备进行维护保养，并按规定制作标签存放于指定地点。
机械设备质量验收标准规范
文件名
机械设备保管、退库标准
电子文件编码
YC-14-006
页码
1-1
一、保管
1.严格按照保管机械设备的有关技术规定，保管好在库机械设备和暂时停用机械。
2.机械设备在保管中严禁拆套，杜绝备品、Leabharlann 件、工具等的锈蚀、遗失和损坏现象。
三、施工单位改变隶属关系、合并、关停时，所有机械设备按上级规定调拨处理。
四、根据管理权限发布调拨命令，按照调拨令办理调拨事宜。
五、调入调出设备必须严格按照机械调拨通知单等规定的机械名称、型号、规格、及有效期办理交接事项，调拨通知单等文件应作为列账与立账的依据。
六、原机附件、备品、工具、说明书、履历表、运转记录、随机技术文件等一律在交接记录上注明并随机移交，不得以任何理由扣压。
三、保养计划
1.保养计划的编制必须严格遵守保养规程和各类机械的保养
文件名
机械设备保养工作标准
电子文件编码
YC-14-013
页码
2-2
间隔期以及生产情况逐月编制，并与机械保管月生产计划同时下达。
2.保养计划的编制应坚持以强制保养为原则。
四、保养工作的组织实施
1.机械保养采用就机保养综合作业或定位保养专业分工的方式，也可采用总成互换的保养方法。
三、设备改造和改装应进行以下审查：
1.经济可行性审查。提出比较资料及综合比较方案。
2.技术可行性审查。对引用技术是否成熟，改造改装的实施步骤及能力提出论证。
文件名
机械设备购置标准
电子文件编码
YC-14-003
页码
1-1
一、购置计划程序及要求
生产企业机械设备管理制度
生产企业机械设备管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范生产企业机械设备管理工作，确保机械设备的安全、稳定运行，提高生产效率，降低生产风险，订立本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《机械设备安全监察条例》等法律、法规和相关标准订立，适用于本企业全部机械设备的管理、使用和维护。
第二条适用范围本制度适用于生产企业内全部机械设备的管理工作，包括但不限于生产车间、仓库、办公楼等全部设备。
第二章机械设备管理标准第三条设备采购和验收1.设备采购应明确设备的技术要求和性能指标，并由相关专业人员审核和批准。
2.设备验收应由质量部门组织，验收前应检查设备是否符合相关标准和规定。
3.验收合格的设备应进行登记，并办理设备备案手续。
第四条设备登记管理1.对全部机械设备进行全面登记，包括设备名称、型号、规格、厂家、购买日期、使用地点等信息，并建立设备台账。
2.设备台账应定期更新，适时记录设备维护和修理、报废、调拨等情况。
第五条设备保养和维护和修理1.每台设备应订立保养计划，并由设备使用单位负责执行。
2.设备保养应包括设备清洁、润滑、紧固等基本维护工作，设备保养记录应完整、精准。
3.设备维护和修理应由专业人员负责，维护和修理前应进行设备停机、断电、解体等安全操作，维护和修理记录应认真、可追溯。
第六条设备安全管理1.设备使用人员应依照设备操作规程正确使用设备，并配戴必要的防护用具。
2.设备使用前应进行安全检查，确保设备工作状态正常、无异常。
3.发觉设备存在安全隐患时，应立刻停止使用，并向上级汇报，适时实行措施加以排出。
第七条设备报废管理1.设备报废应经过相关部门的审批，并编制报废处理方案。
2.报废设备应进行彻底处理，包括设备拆解、清运、销毁等，不得私自处置。
3.设备报废记录应认真、真实，包含报废设备信息、报废原因和处理方式等内容。
第三章机械设备管理考核第八条考核内容和方式1.设备管理考核内容包括设备登记、保养维护和修理、安全管理、报废管理等。
《设备调度岗位工作标准》
《14设备调度岗位工作标准》设备部调度岗位工作标准1目的规范设备部调度岗位的工作内容，为其开展业务活动提供明确目标。
2范围本标准规定了设备部调度岗位的工作内容与要求、责任与权限、基本技能要求、检查与考核。
本标准适用于设备部调度岗位的工作。
3基本技能3.1熟悉本岗位的业务，胜任本岗工作。
3.2通晓机加工业务及铲、吊、挖掘机等车辆使用管理业务，熟悉安全规程。
3.3具有中专以上专业水平，有一定的施工组织协调能力，作风要实际，情况要实际，信息要及时，问题要全面，执行要坚决。
4职责和权限4.1职责4.1.1在部长、副部长的领导下，全面负责全公司范围内各分厂、车间在生产、建设、检修中的劳力协调工作；生产、维修用车辆管理；机加工、外协等方面的各项调度管理工作。
4.1.2负责贯彻落实生产、机动调度会的决定。
4.1.3负责公司外协项目的安装、检修工程的组织协调工作。
4.1.4深入现场检查安全检修情况，发现违章检修、铲、吊、挖等作业应立即制止并纠正，对不听劝阻者，有权停止其工作。
4.2权限4.2.1对安装、检修工程中的劳力、物力、机具有调度权。
4.2.2对工程的施工进度、文明施工有监督检查权。
5工作内容与要求5.1认真贯彻执行国家有关交通管理《法规》，做好车辆管理工作，保证生产检修用车。
5.2坚持每天现场检查、了解施工、检修情况，及时解决检修、施工过程中出现的人力、机具问题，确保检修工作按时完成。
5.3做好年度系统停车大检修中人员、机具的统一调配管理工作，以保证大检修工作按进度顺利完成。
5.4参加组织抢修恢复生产工作，主动做好人员、机具、车辆的调度协调工作。
5.5参加并主持每天的机动调度会，参加每月一次设备检查、评比工作。
5.6做好各分厂、车间金加工、外协、制作件的进度管理工作，保证生产所需。
5.7负责车辆安全检查管理工作，确保车辆安全作业，保持车况良好。
5.8做好各分厂、车间日常检修力量、技术工种的协调平衡工作。
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机械设备调拨
1、企业内部调拨和外部调拨分别是设备使用权和所有权的转移，涉及产权变更时，要办理好固定资产转移手续。
2、设备无偿调拨只需按规定办妥交接手续，有偿调拨应视设备情况，实行按质论价的计费办法。
3、施工单位改变隶属关系、合并、关停时，所有机械设备按上级规定调拨处理。
4、根据管理权限发布调拨命令，按照调拨令办理调拨事宜。
5、调入调出设备必须严格按照机械调拨通知单等规定的机械名称、型号、规格、及有效期办理交接事项，调拨通知单等文件应作为列账与立账的依据。
6、原机附件、备品、工具、说明书、履历表、运转记录、随机技术文件等一律在交接记录上注明并随机移交，不得以任何理由扣压。
7、交接双方要互相协作，调出单位应主动协助解决装运问题，调转中发生的费用一般由调入单位承担。