安全生产三步走

安全生产三步走

什么是安全生产？概括地说，安全生产是指采取一系列措施使生产过程在符合规定的物质条件和工作秩序下进行，有效消除或控制危险和有害因素，无人身伤亡和财产损失等生产事故发生，从而保障人员安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏，使生产经营活动得以顺利进行的一种状态。那么，要实现安全生产，我们要怎么做呢？我认为，我们可以从以下三个方面做出努力。

第一，人员方面。“安全责任，重于泰山”。是啊，这个责任不仅是企业负责人的，也是我们每一个员工的。我们要打从心底明白，没有安全，就没有企业所谓的发展；没有安全，就没有员工所谓的未来。安全生产，靠的是我们共同的努力。我所接触到的最多的便是一些乡镇企业。由于企业负责人所受到的专业教育不够深入，对安全生产认识不够全面，以及员工所受到的培训较少，自身文化素质较低，难免会有安全事故的发生。这时候，，就需要各层面的共同努力，将安全生产贯彻落实到工作中去。根据目前安全生产现状，安全生产监管主体，应把加强安全生产、实现安全发展提上日程，纳入到经济管理内容中去，为安全生产提供体制保障和政策支持；企业负责人应加强安全知识学习，强化对安全生产的认识，制定宣传标语及口号，加强安全生产宣传，让员工时时感受到企业对安全生产的重视，从而约束自己的行为，为安全生产出力。定时对员工进行安全教育，让员工知道什

么该做什么不该做，什么应当谨慎做。加强对员工相关方面的培训，如各种设备的安全操作、安全用电、安全器械的使用等等；员工自身应当把安全时时刻刻记在心里，自己管住自己，认真工作，不大意不走神。事故往往就发生在不经意的那一瞬间，一个烟头一次违规操作都可能会给自己带来生命的威胁，企业受损且不说，自身及全家的幸福可能就会灰飞烟灭。可见，安全生产对员工来说，是关乎切身利益的事，一定要从思想上重视起来，一定要认识到安全生产对于生命的重要性，不断强化安全意识，时刻提醒自己遵守相关安全生产规范，认真操作，珍爱生命，进行安全的生产。

第二，制度方面。管生产必须管安全，企业既是生产的主体，亦是责任的主体。做到对员工负责，对安全负责，企业就要切实制定符合本企业生产流程的安全生产制度，并张贴于各生产环节工作处，让员工随处可见，时时谨记，并保证制度的合理性，可行性，营造安全第一的生产工作环境，树立安全第一的理念。企业制定制度的时，可分安全生产大纲和安全生产细则。注重对生产细节的指导和规定，严格要求，严格管理。细节决定成败，细节有时更决定安全，尤其是与机器接触的生产环节，要格外注意。同时，企业内部成立生产安全检查小组，企业内部员工投票选举小组长，轮流当值，切实做好值日笔录，责任落实到个人。小组不定时对员工进行“安全生产制度知多少”抽查，进行奖惩，与个人年终评比挂钩，保证员工对制度的充分理解掌握，才能使制

度有力地贯彻执行，才能更好地保证员工的安全。

第三，技术方面。安全的生产，需要生产技术的支撑。熟练的操作，一定程度上可以减少危险事故的发生。因此，企业要组织对员工生产技术的培训，尤其注重对新员工的培训。同时，企业可定期举行“生产技术我最棒”的技术小竞赛，设立奖项，激励员工积极参与，鼓励员工不断锻炼，提高自身操作熟练程度。技术的熟练，对机器的熟悉，同时也伴随着对机器的安全检查。如果技术熟练而机器不安全，那也无法保证生命不受威胁。所以，企业要培训专门的技术员工，要定时检查工作机器、电源电线等。在检查过程中，如发现未达到安全生产标准规范的，及时上报，并及时标注危险，进行修理解决。哪怕是一点的不合格，也要严格走程序，不可偷懒省事。如发现技工偷懒，对其所在部门或个人作出相应扣分处理，并对情节严重的予以辞退。安全生产不是小事，一定要小题大做，保证安全生产。

安全生产，是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，可以调动员工积极性，可以增加企业效益，无疑可以促进生产的发展；而生产必须安全，没有安全何谈生产。我们一定要共同努力，把安全印在心里，让我们的生产处于安全的环境中，让我们的生活充满笑容和欢乐。