手卫生依从性的PDCA循环管理ppt课件

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手卫生依从性的PDCA循环管理ppt课件

手卫生依从性的PDCA循环管理ppt课件

可编辑ppt
7
U
原因分析
• 洗手设施因素: • (1)手卫生配备设施不完善 • (2)水龙头不规范,洗手池设置不合理。 • (3)洗手液,手消剂对皮肤有刺激性,无相应的皮肤保护措
施。
• (4)干手设备欠缺。
可编辑ppt
8
U
• 人员因素: • (1)认为戴手套可替代洗手或手消毒。 • (2)对手卫生控制院感作用认识不足。 • (3)工作忙不方便,没时间洗手。 • (4)不了解洗手指征。 • (5)保护自己的意识强于保护患者。 • (6)缺乏正确洗手或擦手知识。 • (7)科主任、护士长监管不到位。 • (8)担心清洁用品的安全性。
• 3、改进手卫生设施:向医院后勤部门及院部提出更换 手接触式,水花四溅的水龙头,改为非接触式或脚踏 式水龙头。在洗手池旁边配备指甲剪,护手霜,张贴7 步洗手法宣传画,并配备干手设施,为医务人员洗手 提供方便。在每个治疗室、换药室、护士站、医生办 公室等处放置速干手消剂。
• 4、加强监管:院感科工作人员将对科室手卫生数据及 时进行分析、总结,具体情况以每月、每季度简报形 式反馈给科室,并根据考核制度做出一定程度上的经 济惩罚。
计划 P
实施 D
检查 C
处理 A
--------
------
-------
------
------
---------------------
-----------
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-1-3--
D 具体实施措施
• 1、创造手卫生氛围,提高手卫生意识:采取多种形式 加强手卫生知识宣传,反复强化手卫生的必要性和重 要性,提高医护人员自我保护和保护患者的意识,从 而提高手卫生依从性。

运用PDCA循环提高手卫生依从性PPT学习课件

运用PDCA循环提高手卫生依从性PPT学习课件

7月
8月
9月
10月
医生
30%
50%
60.71%
60%
护士
35%
60%
87.14%
82%
进修/医技
46.6%
33.33%
3
接触患者

后执行差

洗手液 质量
接触患者周围 环境后执行差
行为
造成皮肤 损伤或过敏
接触患者血液及 体液分泌物后执
行差
洗手液支架损坏 后未及时更换导致 无法放置洗手液
干手纸、 洗手液补 充不及时
9
掌心相对揉搓
手指交叉,掌心对手背揉搓
手指交叉,掌心相对揉搓
弯曲手指关节在掌心揉搓
拇指在掌中揉搓
指尖在掌心中揉搓 10
11
病 房 外 的 手 消 毒 液
12
手卫生培训
13
手卫生培训
14
手卫生培训
15
业务学习
16
操 作 前 洗 手
17
配 药 前 洗 手
18
接 触 患 儿 前 洗 手
查结果显示,手卫生执行率波动幅度大,部分
低于特殊科室院感制定标准(手卫生依从率
≥70%)。手卫生是防控院内感染的重要质控
环节,确立为质控主题。
6
目标设定
提高手卫生依从性,达 到80%
经过2015年4个月的 原因分析及整改措施, 预计2016年手卫生依 从性从30%上升到80%。 提高手卫生依从性。
检查(C)
2016年4月科室人员手卫生依从率
职业
接触患 总 者前 数
次数 率
接触患 者后
次 数

清洁/无 菌操作前

运用PDCA循环管理提高手卫生依从性-PPT

运用PDCA循环管理提高手卫生依从性-PPT
运用PDCA循环管理 提高手卫生依从性
手术室 2015年4月21日
2008年是联合国大会订立的国际环境 卫生年,促进用肥皂洗手公私伙伴组织 (PPPHW)发起“全球洗手日”活动倡 议,号召全世界各国从2008年起,每年 10月15日开展用肥皂洗手活动。目的是呼 吁全世界通过"洗手"这个简单但重要的动 作,加强卫生意识,以防止感染到传染病。
周佳俊、王雨佳
3月1-3月30 护全科士知长晓暗并访整手改卫生执行情况,总结问题所在,席中娣
六步洗手法
掌心相对揉搓
手指交叉,掌心对手背揉搓
手指交叉,掌心相对揉搓
弯曲手指关节在掌心揉搓
拇指在掌中揉搓
指尖在掌心中揉搓
制度考核
手卫生培训
业务学习
PDCA 案例应用
———提高手卫生依从性
检查(C)
依从性 正确率
PDCA 案例应用
———提高手卫生依从性
效果评价(A)
手卫生1-3月依从性持续质量改进前后对比
120.00%
100.00%
80.00% 60.00% 40.00%
一月 二月 三月
20.00%
0.00%
医生依从率 医生正确率 护士依从率 护士正确率 麻醉师依从率 麻醉师正确率
图表可见,经过2个月的整改,手卫生依从性明显提高,依从率 由原先的85%上升到95%,正确率由原先的87%上升到100%。
PDCA 案例应用
———提高手卫生依从性
制定计划(P)
01
02
03
主题 选定
设立 目标
对策 拟定
主题选定
手卫生依从性低, 提高手卫生依从 性
2015年1月手卫生依从性调查结 果显示手卫生依从性85%,正确 率90%,远低于院感科年初制定 标准:(手卫生依从率达到90%, 正 确 率 达 到 100% ) 。 手 卫 生 是 防控院内感染的重要质控环节, 确立为质控主题。

PDCA提高医务人员手卫生依从性 ppt课件

PDCA提高医务人员手卫生依从性  ppt课件

洗手图及手卫生时机图未能足量张 贴提醒
4
Plan
主要影响因素
手卫生不达 标
PPT课件
5
Plan
制定措施,提出行动计划:实现全科人员手卫生依 从性≥95%。
what 建立手卫生督查组
why 达到等级医院评审标准,及时发现问题,解决问 题,杜绝医疗安全隐患。
who 科主任牵头,全科人员共同参与,医院院感科监 督指导。
2016年4-8月实施改进 阶段
2016年9月至今
1、围绕自查阶段发现的问题,提出改进措 施;
2、加强检查、质控,落实各项制度; 3、将各项措施纳入学生的培训和工作人员 的绩效考核中。
1、分析汇总问题,总结工作;
2、找出未解决的问题,纳入下一个PDCA
循PP环T。课件
7
DO 工作安排:
PPT课件
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1、认真学习手卫生相关 知识并落实于临床工作中;
2、可以向患者及陪护者 进行手卫生宣教和指导活 动,形成医患互动和监督;
3、配合填写手卫生调查 表。
PPT课件
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DO
工作安排: 医院院感科: 1、为科室手卫生培训பைடு நூலகம் 供技术支持和培训资料; 2、抽查科室医务工作者 洗手依从性及手卫生效果 监测。
PPT课件
PPT课件
3
Plan
问题产生的各种原因和影响因素
患者
医护工作者
节假日门诊量大
多为健康患者, 因爱美需求前来 就诊
学生
手卫生知识薄弱
未能获得 合理的培 训
硬P件PT设课件备
日常诊疗工作繁忙
手卫生意识不强


督查力度不够


手卫生依从性pdca循环管理护理课件

手卫生依从性pdca循环管理护理课件

PDCA循环的优点
PDCA循环能够帮助护理团队 系统地思考和管理,确保各项 改进措施的有效性和可持续性。
PDCA循环能够促进团队成员 之间的沟通与协作,增强团队 的凝聚力和执行力。
PDCA循环能够使护理管理更 加科学化、规范化,提高护理 工作的效率和质量。
CHAPTER 02
手卫生依从性的重要性
宣传推广
通过海报、宣传册等方式 宣传手卫生的重要性,提 高医护人员的重视程度。
设施改善
完善手卫生设施,提供方 便快捷的手卫生条件。
检查阶段(C)
检查手卫生依从性
定期检查医护人员手卫生依从性 情况,了解执行效果。
收集反馈
收集医护人员对手卫生依从性的反 馈意见,了解存在的问题和困难。
分析原因
分析手卫生依从性不佳的原因,为 下一步改进提供依据。
02
手卫生设施不完善、手卫生意识 不强、缺乏手卫生培训和教育等 原因也是影响手卫生依从性的重 要因素。
提高手卫生依从性的意义
提高手卫生依从性可以有效降低医院 感染的发生率,保障患者的安全和健 康。
提高手卫生依从性可以减少医疗资源 的浪费,降低医疗成本,提高医疗质量。
CHAPTER 03
PDCA循环在手卫生依从性管理中 的应用
在PDCA循环中,每个阶段都有明确的任务和目标,各阶段之间紧密相连,形成 了一个不断循环、持续提升的管理体系。
PDCA循环在护理管理中的应用
在护理管理中,PDCA循环被广泛应用于质量改进、护理安 全、患者满意度等各个方面。
通过PDCA循环,护理团队可以系统地识别问题、制定改进 措施、实施改进计划,并持续监测改进效果,以达到提升护 理质量、提高患者满意度的目标。
结果

手卫生依从性PDCA循环管理PPT

手卫生依从性PDCA循环管理PPT

手卫生与医疗质量的关系
提高医疗质量
手卫生可以降低由于交叉感染引起的医疗事故和纠纷, 提高医疗质量。
增强患者满意度
手卫生可以增强患者对医疗服务的信任和满意度,提高 患者的依从性和治疗效果。
手卫生的基本要求和标准
正确洗手方法
手卫生要求使用正确的洗 手方法,包括用肥皂和水 清洁手部,特别是手指间 的清洁。
手部消毒剂
在没有水源的情况下,可 以使用手部消毒剂代替水 洗。
手部保护用品
手部可以使用手套、手消 毒剂等保护用品,但需要 注意使用方法和更换频率 。
手部检查
在接触患者之前,医务人 员应该检查自己的手部, 确认没有破损或者感染。
02
PDCA循环概述
PDCA循环的原理和特点
PDCA循环是一种基于计划(plan)、执行(do)、检查 (check)、调整(adjust)四个阶段的持续改进方法。
宣传教育
01 定期组织手卫生培训,提高员工对手卫生重要性 的认识。
02 开展手卫生宣传周活动,加强手卫生知识的普及 和宣传。
03 针对不同岗位和人群,制定个性化的手卫生培训 计划。
提供必要的手卫生设施和用品
01 在重点区域和关键环节提供符合规范的手卫生设 施和用品。
02 定期检查手卫生设施和用品的完好性和充足性。
手卫生对预防感染的意义
01 预防病原体传播
手卫生可以有效地防止病原体在患者和医务人员 之间的传播,从而降低感染的风险。
02 减少耐药性的传播
手卫生可以减少耐药性细菌的传播,降低多重耐 药的风险。
03 保障患者安全
手卫生是保障患者安全的重要措施,特别是对于 免疫系统较弱的患者,手卫生可以降低交叉感染 的风险。

蓝色商务手卫生培训手卫生依从性PDCA循环管理专题资料PPT课件

蓝色商务手卫生培训手卫生依从性PDCA循环管理专题资料PPT课件

资料报道:医院感染80%是由手引起的;国内资料显示:医院感染30%由手传播。可想而
知:手卫生的重要性,然而,今年一月份、二月份我们科手卫生的检查情况却不尽如人意:
清澈见底的溪里,绿得发黑的青苔紧 紧抱住 石头。 水草在 水里东 摇摇, 西晃晃 。成群 结队的 小鱼摇 头摆尾 穿行于 石缝, 或探出 小脑袋 ,吹吹 飘在水 面的落 叶,吐 个小泡 泡,似 乎想和 路过的 人们打 招呼, 告诉大 家自己 游行的 快乐。 清澈见底的溪里,绿得发黑的青苔紧 紧抱住 石头。 水草在 水里东 摇摇, 西晃晃 。成群 结队的 小鱼摇 头摆尾 穿行于 石缝, 或探出 小脑袋 ,吹吹 飘在水 面的落 叶,吐 个小泡 泡,似 乎想和 路过的 人们打 招呼, 告诉大 家自己 游行的 快乐。 清澈见底的溪里,绿得发黑的青苔紧 紧抱住 石头。 水草在 水里东 摇摇, 西晃晃 。成群 结队的 小鱼摇 头摆尾 穿行于 石缝, 或探出 小脑袋 ,吹吹 飘在水 面的落 叶,吐 个小泡 泡,似 乎想和 路过的 人们打 招呼, 告诉大 家自己 游行的 快乐。 清澈见底的溪里,绿得发黑的青苔紧 紧抱住 石头。 水草在 水里东 摇摇, 西晃晃 。成群 结队的 小鱼摇 头摆尾 穿行于 石缝, 或探出 小脑袋 ,吹吹 飘在水 面的落 叶,吐 个小泡 泡,似 乎想和 路过的 人们打 招呼, 告诉大 家自己 游行的 快乐。 清澈见底的溪里,绿得发黑的青苔紧 紧抱住 石头。 水草在 水里东 摇摇, 西晃晃 。成群 结队的 小鱼摇 头摆尾 穿行于 石缝, 或探出 小脑袋 ,吹吹 飘在水 面的落 叶,吐 个小泡 泡,似 乎想和 路过的 人们打 招呼, 告诉大 家自己 游行的 快乐。 清澈见底的溪里,绿得发黑的青苔紧 紧抱住 石头。 水草在 水里东 摇摇, 西晃晃 。成群 结队的 小鱼摇 头摆尾 穿行于 石缝, 或探出 小脑袋 ,吹吹 飘在水 面的落 叶,吐 个小泡 泡,似 乎想和 路过的 人们打 招呼, 告诉大 家自己 游行的 快乐。
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A级标 准95%
可编辑ppt
6
U
原因分析
• 组织管理因素: • (1)对于手卫生的宣传,教育不到位。 • (2)培训不到位(培训形式单一、参加人员数量不足、新近人
员未能及时培训、带教实习生时未规范示范)。
• (3)相关制度与规范不完善(考核机制不完善、奖惩制度落实 不到位)。
• (4) 医院院感科监管不到位。
20
10
0 一月份
二月份
正确率 C级标准 B级标准 A级标准
可编辑ppt
4
O
CQI 小 组
组长:蔡联 明主任
副组长:刘 永莲护士长
CQI 小组
督促员:院 感科朱晓燕
科长
其他成 员:科室 医生、护

可编辑ppt
5
C 目标值设定
一月份: 42.86% 二月份: 47.62%
PDCA
C级标 准65%
PDCA
• 3、改进手卫生设施:向医院后勤部门及院部提出更换 手接触式,水花四溅的水龙头,改为非接触式或脚踏 式水龙头。在洗手池旁边配备指甲剪,护手霜,张贴7 步洗手法宣传画,并配备干手设施,为医务人员洗手 提供方便。在每个治疗室、换药室、护士站、医生办 公室等处放置速干手消剂。
• 4、加强监管:院感科工作人员将对科室手卫生数据及 时进行分析、总结,具体情况以每月、每季度简报形 式反馈给科室,并根据考核制度做出一定程度上的经 济惩罚。
手卫生配备 设施不完善
宣传、教育 不到位
配套设施
组织管理
不了解洗手指征



相关

部门
监管
不到
位 带教实习生时未规
范示范
培 训 数参 形 量加 式 不人 单 足员 一
新近人员未能 及时培训
培训不 到位
可编辑ppt
10
U
冰山图
依从 性差
手卫生配 备设施不 完善
治标问题
………………………………………………………………………………
二月份
三月份
四月份
五月份
六月份
可编辑ppt
18
100
90
80
70
60
50
40
30
25
20
10
0 一月份
30
二月份
C
准确率
92.3 80 66.66
三月份 四月份 五月份
检查情况
95.23
准确率 六月份
可编辑ppt
19
A
总结
• 从前期监测数据可以看出目前我院采取的提高手卫生 依从性的措施是行之有效的。通过硬件方面的改造, 手卫生知识的培训、督导、检查等方式,我院手卫生 依从性正逐步达到等级医院评审要求。今后我科将继 续运用以上措施,持续推进我科的手卫生工作。
• 2、加强教育培训,掌握手卫生知识:培训有计划并定 期考核培训效果,发挥科室医院感染管理小组成员的 积极性,继续暗访自查手卫生执行情况,总结问题所 在,全科知晓并整改。经常性地以各种方式现场提问, 采用不同形式的教育培训方式进行培训,促使广大工 作人员熟练掌握手卫生知识和方法。
可编辑ppt
14
D 具体实施措施
可编辑ppt
15
D 具体实施措施
手卫生的相关知识培训
现场学习“六步洗手法”
可编辑ppt
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D 具体实施措施
主任 护士 长监督、指 导医生、护
士洗手
完善规范
手卫生配 套实施
可编辑ppt
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C
检查情况
1%20
依从率
100
95
96
92.85
80
62.5
60
42.86
47.62
40
依从率
20
0 一月份
原因分析
可编辑ppt
9
认为戴手套可替 代洗手或手消毒 对手卫生不够重视
工作忙不方便,没时间洗手
人员
U
鱼骨图
缺乏正确洗手或擦手知识
担心清洁用品的安全性
保护自己的意识强于保 护患者
科主任、护士长监管不到位
洗手液,手 消剂对皮肤 有刺激性
干手设 备欠缺
水龙头不规 范,洗手池 设置不合理
相关制度与 规范不完善
可编辑ppt
7
U
原因分析
• 洗手设施因素: • (1)手卫生配备设施不完善 • (2)水龙头不规范,洗手池设置不合理。 • (3)洗手液,手消剂对皮肤有刺激性,无相应的皮肤保护措
施。
• (4)干手设备欠缺。
可编辑ppt
8
U
• 人员因素: • (1)认为戴手套可替代洗手或手消毒。 • (2)对手卫生控制院感作用认识不足。 • (3)工作忙不方便,没时间洗手。 • (4)不了解洗手指征。 • (5)保护自己的意识强于保护患者。 • (6)缺乏正确洗手或擦手知识。 • (7)科主任、护士长监管不到位。 • (8)担心清洁用品的安全性。
可编辑ppt
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展望
• 在往后的工作中: • 1)我们将持续关注医院洗手有关的硬件设备的改造和管理工
作,向上级领导提出合理化建议,及时对这些设施进行改善。
A级 标准 95%
提 高 依 从 性
可编辑ppt
12
月份
阶段 周 发现问题 F
一月份
二月份
1 2 341 23 4
……...............
P 改进计划 三月份
四月份 五月份 六月份
1 2 3 4 1 2 3 41 2 3 4 1 2 3 4
成立改进小

O
明确目标C
原因分析U
制定改进措

S
重视不够、不了解 洗手指证、方法不
正确
……………………………………………………………………………..
过渡问题
相关部门监管不到位、制度与规 范不完善
治本问题
可编辑ppt
11
S
完善相关制度、规范, 加大培训力度;加强监
管力度
熟悉手卫生指证;掌握手 卫生方法;提升重视度完善手卫生相关配套实 施 NhomakorabeaPDCA
改进措施
2
10%0
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0
95 65 70 42.86
一月份
一、二月份手卫生依从性结果
95
65 70 47.62
依从性 C级标准 B级标准 C级标准
二月份
可编辑ppt
3
手卫生方法正确率
10%0
95
90
90
85
80
90 95 85
70
60
50
40 25
30
30
计划 P
实施 D
检查 C
处理 A
--------
------
-------
------
------
---------------------
-----------
可编辑ppt
-1-3--
D 具体实施措施
• 1、创造手卫生氛围,提高手卫生意识:采取多种形式 加强手卫生知识宣传,反复强化手卫生的必要性和重 要性,提高医护人员自我保护和保护患者的意识,从 而提高手卫生依从性。
可编辑ppt
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F
手卫生依从性调查情况
手卫生(handhygiene)是降低医院感染最简单、 最有效、最方便、最经济的措施。国外资料报道:医 院感染80%是由手引起的;国内资料显示:医院感染 30%由手传播。可想而知:手卫生的重要性,然而, 今年一月份、二月份我们科手卫生的检查情况却不尽 如人意:
可编辑ppt
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