通用安全安全风险预控管理规定
安全风险分级管理制度
安全风险分级管理制度一、制度目的和背景随着信息技术的普及和应用,网络攻击、数据泄露等安全事故时有发生,安全风险的威胁与日俱增。
为了及时发现、防范和处理各类安全风险,保障组织的安全运营,特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于组织内部所有与信息安全相关的部门、人员,包括但不限于网络管理部门、系统开发部门、系统维护部门、运维部门等。
三、安全风险分类根据风险的性质和可能造成的影响程度,将安全风险分为高、中、低三个级别。
1.高风险:指一旦发生,可能对组织的业务运营、资产安全或人员安全造成重大损失的风险。
如关键系统遭受黑客攻击、网络泄露重要数据等。
2.中风险:指一旦发生,可能会对组织的业务运营、资产安全或人员安全造成一定程度的损失的风险。
如客户个人信息泄露、网络系统长时间不可用等。
3.低风险:指一旦发生,可能会对组织的业务运营、资产安全或人员安全造成轻微损失的风险。
如员工个人电脑病毒感染、内网密码泄露等。
四、安全风险管理流程1.风险评估:对各类潜在的安全风险进行评估,包括风险的概率、影响程度等因素,并确定其风险级别。
2.风险控制措施:根据风险的级别通过技术手段、管理手段等采取相应的控制措施。
对高风险,要设立专门责任部门,定期演练应急处置方案,提供安全培训等;对中风险,要进行定期的安全检查和系统维护;对低风险,要加强信息安全意识教育。
3.风险监控:建立风险监控机制,定期进行安全事件的报告分析和处理,及时发现风险问题,做好风险跟踪和风险控制。
4.风险应急处理:对于高、中风险的事故要及时启动应急预案,组织专业人员进行处置,减少损失,修复受损系统,避免风险蔓延。
五、工作职责1.安全管理人员要负责制定和实施安全风险控制措施,定期组织安全培训,及时报告并处理安全风险。
2.各部门要严格按照安全风险分类标准,结合实际情况制定相应的风险防控措施,确保安全风险的合理管控。
3.全体员工要加强信息安全意识培养,遵守安全制度规范,积极配合安全管理人员的工作。
项目安全风险管理制度范本
项目安全风险管理制度范本第一章总则第一条为规范项目安全管理,保障项目建设过程中的安全,防止事故的发生,保护人员财产安全,提高项目建设质量,制定本制度。
第二条本制度适用于项目建设过程中的安全管理工作。
第三条项目单位负责安全风险管理工作,全体员工负有遵守安全规章制度和使用安全防护设施的义务。
第四条项目单位应当建立健全安全管理组织机构,明确各级管理人员的安全管理职责。
第五条安全管理工作应当实行科学、预防、综合和整体管理。
第六条安全管理工作应当实行综合预防原则、全员参与、全过程管理、教育培训、技术管理相结合的管理模式。
第七条项目单位负责人应当加强安全管理,保证安全生产。
第二章安全风险评估管理第八条项目单位应当建立全面的安全风险评估制度,对项目建设过程中可能存在的安全风险进行评估,及时发现隐患,采取措施消除安全隐患。
第九条项目单位应当建立安全风险评估台账,对开展的安全风险评估进行记录和归档,便于查询和备查。
第十条项目安全风险评估报告应当由专业技术人员出具,并报项目负责人审核确认,并按程序进行保存。
第十一条项目单位应当定期对安全风险进行评估,及时调整防护措施和安全管理措施。
第十二条项目单位应当加强对风险源的管理,采取有效措施减少风险源的发生。
第三章安全操作管理第十三条项目单位应当制定安全操作规程,对涉及安全的施工作业进行规范和要求,并对有危险工种的作业人员进行专业培训,持证上岗。
第十四条项目单位应当建立应急救援预案,明确各项应急措施和处置程序,做好各种应急物资和设备的配备,确保应急救援措施的可行性。
第十五条项目单位应当对涉及安全的设备、工具进行定期检查维护,保证设备工具的安全性能。
第十六条项目单位应当建立施工现场安全检查制度,定期组织安全检查,及时发现隐患并整改。
第四章事故管理第十七条项目单位应当建立事故报告制度,对事故进行及时报告,并进行调查处理,制定事故应急处理预案。
第十八条项目单位应当建立事故隐患排查制度,及时发现事故隐患并进行整改,防止事故的发生。
现场作业风险预控管理办法
现场作业风险预控管理办法
是一套用于管理现场作业风险的措施和规定,用于预防和降低现场作业中可能发生的事故和伤害的潜在风险。
下面是一些常见的现场作业风险预控管理办法:
1. 制定现场作业计划:在开始作业之前,制定详细的作业计划,包括人员安排、作业流程、安全措施等,并进行审查和批准。
明确责任和权限,保证作业的有序进行。
2. 风险评估和控制:对作业过程中可能出现的各类危险和风险进行评估,并采取相应的控制措施。
如使用个人防护装备、设置警示标志、设立隔离区域等。
3. 培训和教育:对参与现场作业的人员进行必要的培训和教育,使其了解作业过程中的风险和安全措施,并掌握应急处理知识和技能。
4. 安全设施和设备:提供必要的安全设施和设备,如紧急疏散通道、消防设施等,确保作业人员能够及时逃生和处理突发事件。
5. 定期检查和维护:对现场作业的设施、设备和安全措施进行定期检查和维护,确保其正常运行和有效性。
6. 事故报告和调查:及时报告和记录作业中发生的事故和异常情况,并进行调查和分析,找出问题的根源和原因,并采取相应的纠正措施,避免类似事故再次发生。
以上是一些常见的现场作业风险预控管理办法,具体的风险预控措施应根据实际情况进行制定和实施。
安全风险分级管控管理制度
安全风险分级管控管理制度
是指对企业的安全风险进行分级管控,并建立相应的管理制度。
1. 安全风险的分级:根据企业的具体情况和风险评估结果,将各类安全风险进行分级,如高风险、中风险、低风险等。
2. 风险评估和管控措施:对每一级别的风险进行专业的评估,并制定相应的风险管控措施,包括风险预防、风险缓解、风险转移等措施。
3. 监控和报告机制:建立相应的监控和报告机制,定期对风险管控措施进行监测和评估,并及时报告风险的状态和改进措施的执行情况。
4. 责任和权限划分:明确各级员工在安全风险分级管控中的责任和权限,确保各级别的员工能够按照规定履行相应的职责。
5. 培训和宣传教育:为员工提供安全风险分级管控相关的培训和宣传教育,提高员工的安全意识和风险能力。
6. 审计和改进:定期对安全风险分级管控管理制度进行审计和改进,确保其与企业的实际情况相适应,并根据风险的变化进行相应的调整。
通过建立安全风险分级管控管理制度,企业可以更加科学地进行风险管理,有效降低和控制安全风险对企业造成的损失。
同时,该制度也能够推动企业的安全管理体系的建立和完善,提高企业的整体安全水平。
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安全风险预控管理制度
安全风险预控管理制度
是指建立一套完整的制度体系,旨在识别、评估、预测和控制组织内部和外部的安全风险,并通过制度化的方式进行管理和防范,保障组织的安全稳定运营。
安全风险预控管理制度应包括以下要素:
1. 风险评估与管理:明确组织的安全风险评估和管理流程,通过风险辨识、风险评估、风险控制、风险监控等环节,识别潜在的风险,并采取相应的措施进行控制和管理。
2. 制度和流程:建立规范的制度和流程,明确各级管理人员和员工在安全风险预控方面的职责和权限,确保风险管理工作的顺利开展。
3. 组织和人员:明确安全风险预控管理的组织结构,明确各个岗位的职责和责任,并提供相关的培训和教育,提高员工的安全风险意识和应对能力。
4. 风险监测和应对:建立风险监测和预警机制,及时获取风险信息,制定应对措施,并确保有效实施。
5. 信息化支持:借助信息技术手段,建立和完善安全风险预控管理系统,实现风险信息的收集、存储、分析和反馈,提高工作的效率和准确性。
6. 持续改进:通过定期评估和审查,及时发现问题和不足,并制定改进措施,不断完善安全风险预控管理制度。
总之,安全风险预控管理制度是组织对安全风险进行全面管理和控制的基础和保障,可以帮助组织有效预防和减轻安全风险带来的损失,确保组织的安全和可持续发展。
架线施工安全风险辨识及预控措施(通用版)
( 安全技术 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改架线施工安全风险辨识及预控措施(通用版)Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that peoplemake mistakes架线施工安全风险辨识及预控措施(通用版)安全施工作业票编码:SDXL-ZW-09-01~07/07序号危险名称风险种类风险等级风险控制措施1不按规定使用安全防护用具/个人防护用品物体打击高处坠落低风险1.配备合格的安全防护用品(用具)。
2.进入现场施工人员戴安全帽,并正确使用个人安全防护用品。
3.空处作业人员必须使用全方位防冲击安全带。
4.施工过程做好安全检查及安全监护工作2材料、设备和工具堆放失稳物体打击低风险器材按规程规范堆放,有防倾倒措施或防止滚落措施3吊起的物件绑扎不牢固物体打击设备破损低风险1.安全监护制,技术人员到场指导。
2.严格执行规程:吊件和起重臂下方严禁有人;严禁吊件从人或驾驶室上空越过;起重臂及吊件上严禁有人或有浮置物;吊挂钢丝绳间的夹角不得大于120度;起吊物绑扎牢固4吊件起吊操作不按规程操作物体打击设备破损可接受的风险1.技术人员到场指导。
2.确认制动装置完好有效。
3.严格执行规程:起吊速度均匀、平稳,不得突然起落;吊件不得长时间悬空停留,短时间停留时,操作人员、指挥人员不得离开现场;起重机运转时不得进行检修;吊钩悬挂点与吊物重心在同一垂线上,吊钩钢丝绳垂直,严禁偏拉斜吊;落钩时防止吊物局部着地引起吊绳偏斜;吊物未固定好严禁松钩;起吊成堆物件时,应有防止滚动或翻倒的措施;起重机吊臂的最大仰角不得超过制造厂铭牌规定。
安全风险辨识、评估和分级管控制度范文(通用3篇)
安全风险辨识、评估和分级管控制度范文(通用3篇)安全风险辨识、评估和分级管控制度范文(通用3篇)安全风险辨识、评估和分级管控制度1时值全国第21个、全省第29个“安全生产月”,为扎实开展“遵守安全生产法,当好第一责任人”主题活动,开发区应急管理局对危险化学品企业开展安全风险分区分级辨识与管控专项培训。
截至目前,全区8家重点企业生产、设备、安全等方面管理人员400余人接受了培训。
培训结合推进构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制总要求,以提升安全风险分区分级辨识与管控能力为切入点,采用事故案例、互动研讨、政策解读等多种方式,以设备设施和作业活动为抓手,详细讲解如何选用多种评估方法对同一评估对象进行评估,按照“一作业一风险点”“一设备一风险点”要求,严格做到层层“肢解”。
培训强调风险辨识方面要在强化叠加性、延伸性和针对性上下功夫,风险管控方面要在标准化、数字化、常态化不断探索,切实助力企业解决“想不到、查不出、控不住”等突出问题。
通过本轮培训,参训人员纷纷表示受益匪浅,对风险的概念、风险的辨识和管控有了更清晰地认识,理清了如何做好安全管理的思路,从源头上杜绝“三违”行为的发生,实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变,确保全区安全形势稳定向好。
安全风险辨识、评估和分级管控制度211月29日,在德清县雷甸镇综合指挥中心内,只见大屏幕上展示了一张“风险辨识图”。
图上显示:雷甸镇内21家企业共识别较大风险点(橙色)44处,一般风险点(黄色)117处,低风险点(蓝色)209处。
“监测出的风险点会通过后台交办给所属辖区安全监管员,并在规定期限整改后进行复测,直到消除隐患。
”雷甸镇相关负责人介绍,有了这套系统,可以实现安全监管从“人工跑”到“数据跑”,从而大大提高发现安全隐患的效率和精准度。
今年以来,雷甸镇积极推进安全生产监管数字化转型,依托数字治理指挥平台、数字治理雷甸模式、数字治理智能设备3个支点,在“平安304”的基础上进行纵向延伸,以安全风险分级管控为基准,隐患排查治理为手段,通过机关干部、网格员、村(社)干部和志愿者4股力量,运用“风险辨识一张图”助力企业安全生产,实现零死角管控。
“安全风险分级管控”工作制度范本
“安全风险分级管控”工作制度范本一、目的和意义为了保障员工的安全和健康,减少事故发生的可能性和影响,制定本工作制度以实施安全风险分级管控。
通过对安全风险的评估和管控,有效地预防和控制各类安全风险,确保企业的持续稳定运营。
二、适用范围本工作制度适用于企业内所有的工作场所和环境。
三、工作流程及责任分工1. 安全风险评估- 安全部门负责定期对各项工作进行安全风险评估,包括但不限于生产作业、设备设施、办公环境等。
- 安全部门应制定评估指标、方法和流程,确保评估结果准确可靠。
- 各部门应积极配合并提供所需的资料和数据。
2. 安全风险分级- 安全部门根据安全风险评估结果,将安全风险进行分级,并制定相应的管控措施。
- 安全风险分级应根据风险的可能性和影响程度进行判断,包括高风险、中风险和低风险。
- 安全部门应向各部门通报风险分级结果,并告知各部门需采取的管控措施。
3. 安全风险管控- 各部门根据风险分级结果,制定相应的管控措施并落实到各项工作中。
- 高风险区域和工作环节应采取更加严格的管控措施,包括但不限于设置警示标志、加强安全培训、定期检查设备状态等。
- 中风险和低风险区域和工作环节也需采取相应的管控措施,确保安全风险的有效控制。
4. 监督与检查- 安全部门负责对各部门的安全风险管控工作进行监督和检查。
- 安全部门应定期对各部门进行安全检查,发现问题及时整改,确保管控措施有效落实。
- 各部门应积极配合安全部门的监督和检查工作,及时整改存在的安全问题。
四、违反规定的处理措施任何违反本工作制度的行为,将按照公司的相关规定进行处理,包括但不限于警告、扣发奖金、停职、辞退等。
五、附件- 安全风险评估指标表- 员工安全培训计划表- 安全检查记录表- 安全风险管控报告六、其他事项- 本工作制度的修订和解释权归公司安全部门所有。
- 各部门应根据实际情况结合本工作制度制定相应的具体操作规程。
危险化学品企业安全风险预控管理规范
危险化学品企业安全风险预控管理规范是为了确保危险化学品企业能够有效预防和控制安全风险,保障员工和社会公众的生命财产安全而制定的规范。
该规范主要包括以下内容:
1. 安全风险评估和预警:危险化学品企业应对企业内部及周边环境进行综合评估,确定可能存在的安全风险,并建立预警机制,做好应急准备工作。
2. 安全控制措施:危险化学品企业应制定相应的安全管理制度和操作规程,明确各项工作的分工和责任,并采取必要的技术措施和设备设施,防止事故发生。
3. 岗位培训和培训管理:危险化学品企业应对员工进行必要的培训,使员工了解相关法律法规和安全操作规程,并定期进行考核和复审。
4. 安全检查和监测:危险化学品企业应定期进行安全检查,发现问题及时整改,并建立安全监测系统,对企业内部环境和相关设施设备进行监测。
5. 事故应急处理:危险化学品企业应建立健全的事故应急预案,明确各级应急组织和人员的职责,并进行应急演练,提高应急处理能力。
6. 安全宣传和教育:危险化学品企业应加强对员工和社会公众的安全宣传和教育,提高安全意识,培养安全文化。
通过以上的规范管理,危险化学品企业能够全面预防和控制安全风险,降低事故发生的概率,保障企业和社会的安全。
安全生产风险点管理制度
安全生产风险点管理制度第一章总则第一条为规范企业安全生产管理,提高安全生产管理水平,保障职工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本单位实际,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有生产经营活动中的安全生产过程,并严格执行。
第三条本单位领导班子是本单位安全生产的第一责任人,要建立健全本单位的安全生产责任制度,切实履行安全生产职责。
第四条本单位应当配备专职安全生产管理人员,负责本单位的安全生产管理工作。
并要进行专业培训,提高安全生产管理水平。
第五条本单位应当建立并健全安全生产工作机构,明确安全生产各级领导的职责和权限。
第六条本单位应当建立并健全安全生产宣传教育机制,提高员工的安全生产意识,增强安全生产责任意识。
第七条本单位应当建立健全安全生产风险点管理制度,规范安全生产风险点的识别、评估、控制和监测。
第二章安全生产风险点的识别及评估第八条本单位应当建立安全生产风险点识别机制,对生产过程和设施中的潜在危险源及可能导致事故的因素进行识别。
第九条对于新投产的生产线、设备和工艺,应当进行安全生产风险点评估,确保其符合国家、行业、地方的安全生产标准和技术规范。
第十条本单位应当对生产过程中可能存在的火灾、爆炸、中毒、电击、坠落等风险点进行详细识别及评估,判断其可能产生的事故后果,建立风险点清单。
第十一条本单位应当建立风险点识别及评估的档案,对识别的风险点和评估情况进行登记、归档,并定期进行复评。
第三章安全生产风险点的控制及监测第十二条本单位应当制定安全生产风险点控制措施方案,对风险点进行有效的控制和化解。
第十三条本单位应当建立安全生产风险点监测机制,对风险点的控制效果进行监测评估,并及时进行整改。
第十四条本单位应当加强对特种设备、高温高压设备、有限空间作业、危险化学品等重点风险点的监测,确保其安全运行。
第十五条本单位应当建立安全生产风险点图解,清晰展示各类风险点的位置、控制措施、监测情况等信息。
煤矿安全风险预控制度
煤矿安全风险预控制度
是指煤矿企业为有效防控安全风险,在生产经营过程中制定和实施的一套预防和控制安全事故的规范性制度。
以下是一些重要的煤矿安全风险预控制度措施:
1. 安全管理制度:建立科学、规范的安全管理制度,明确各级责任和权限,保证安全工作的有效实施。
2. 风险评估制度:对煤矿生产经营环节、设施设备和人员等进行风险评估,确定可能存在的安全风险,并采取相应的预防和控制措施。
3. 安全培训制度:建立健全安全培训机制,定期组织各类安全培训,提高员工的安全意识和技能水平。
4. 事故报告制度:建立事故报告制度,规定对所有安全事故及时报告和调查处理,并及时向相关部门和人员汇报。
5. 安全检查制度:定期组织安全检查,发现和排除隐患,确保生产设施和设备的安全运行。
6. 应急预案制度:制定完善的应急预案,明确各级责任和应急措施,确保在突发事件发生时能及时、有效地应对和处置。
7. 安全责任追究制度:建立健全安全责任追究制度,对安全管理不到位、事故责任明确的相关人员进行严肃处理和追责。
以上是一些常见的煤矿安全风险预控制度措施,煤矿企业可根据实际情况和法律法规要求,制定适合自身的安全风险预控制度。
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安全风险管控管理制度办法
安全风险管控管理制度办法安全风险管控管理制度办法(通用8篇)为加强风险管理和岗位风险控制,预防事故发生,应制定规范的安全风险管控管理制度。
下面店铺为大家整理了有关安全风险管控管理制度的范文,希望对大家有帮助。
安全风险管控管理制度办法篇1一、为进一步规范煤矿安全管理工作,全面体现预防为主的思想,明确安全风险的辨识范围、方法、和安全风险辨识、评估、管控工作流程,实现对风险的超前预控,以预防事故的发生,根据《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法》,特制定本制度。
二、安全风险预控管理领导组办公室负责建立健全全矿安全风险预控管理体系,并严格监督落实。
安全风险预控管理体系包括:管理方针、风险预控管理、保障管理、员工不安全行为管理、生产系统安全要素管理、综合管理、检查审核与评审。
安全风险预控责任体系应符合“PDCA”的运行模式。
注:PDCA分别表示:P-Plan(计划);D-Do(实施);C-Check(检查);A-Action(改进)。
三、风险预控管理流程(一)危险源辨识。
1、年度危险源辨识(1)每年底由矿长组织各分管负责人和相关业务科室、队进行一次重点对瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统,爆破、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展一次全面安全风险辨识;(2)危险源辨识前由培训中心组织全体职工对相关知识进行培训;(3)辨识范围要覆盖全矿所有生产及辅助系统作业场所、工序、流程;(4)各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识,并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档;①危险源辨识可采用安全检查表法(SCL),也可由各相关业务科室根据具体情况提出建议,并安全风险预控管理领导组确认后实施;②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态;③采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识;2、专项危险源辨识(1)专项危险源辨识前由专项危险源辨识组织人安排相关科室组织相关职工进行相关知识培训;(3)辨识范围要覆盖所有涉及到的生产及辅助系统作业场所、工序、流程;(4)各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识,并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档;①危险源辨识采用的方法和程序要与现场实际相符,具体由各相关业务科室根据具体情况提出建议,并安全风险预控管理领导组确认后实施;②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态;③采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识(5)新采区、新工作面设计前,由总工程师组织有关业务科室重点对地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险进行1次专项辨识;生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时,由分管负责人组织有关业务科室进行重点对作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险1次专项辨识;启封火区、排放瓦斯、综采工作面初放、收尾等高危作业实施前,新技术、新材料试验或推广应用前,连续停工停产1个月以上复产前,由分管负责人组织有关业务科室、队重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险进行1次专项辨识;发生死亡事故、涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后,由矿长组织分管负责人和业务科室对安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区进行1次针对性的专项辨识;(二)风险评估危险源辨识完成后相关负责人应及时组织职工对辨识出的危险源进行风险评估,并确保:(1)各相关科室对职责范围内所有辨识出的危险源要逐一进行风险评估,并对风险评估资料进行统计、分析、整理、归档;①风险评估应采用依据风险矩阵表或作业条件危险性分析(MES)进行风险等级判定,各业务科室也可根据具体情况提出评估办法建议,由安全风险预控管理领导组确认后实施;②根据风险评估结果对辨识出的风险源分以下几个等级:评估结果分级①蓝色风险5级风险:轻稍危险,需要注意(或可忽略的)。
安全预控管理制度范文
安全预控管理制度范文一、目的为了加强企业的安全管理工作,降低事故风险,保障员工的人身安全和财产安全,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业的各个部门和全体员工。
三、责任与义务1. 企业顶层领导负责安全预控管理的总体安排和决策,确保企业安全预控工作的有效实施。
2. 各部门负责人要切实履行安全预控管理的责任,建立健全安全管理体系,制定具体的安全工作计划和安全措施,并监督其部门员工的安全工作执行情况。
3. 员工必须遵守安全规章制度,严格执行各项安全措施,积极参与安全培训和演练,在工作中发现安全隐患必须及时报告,并积极配合相关部门进行安全防范和处理工作。
四、安全预控措施1. 建立完善的安全检查制度,定期对企业的各个区域进行安全检查,发现问题及时整改,确保安全隐患得到有效控制。
2. 加强安全培训和教育,对新员工进行安全知识培训,对员工定期进行安全意识培养,加强对特种设备、危险品和高风险岗位的培训。
3. 建立健全的事故报告和处理制度,对发生的事故及时进行记录和整理,分析事故原因,制定改进措施,防止类似事故再次发生。
4. 加强对危险源的管控,对存在高风险的设备、工艺和作业进行安全评估,制定科学合理的控制措施,确保员工的安全。
五、安全监督与检查1. 企业安全管理部门负责对企业各部门的安全工作进行监督和检查,定期组织安全巡视和抽查。
2. 企业领导和各部门负责人要坚决支持安全部门的工作,配合安全部门进行安全检查和整改,杜绝应付和敷衍的现象。
六、违规处理对严重违反安全规章制度和安全管理制度的行为,将按照公司规定进行相应的违规处罚,严重者可能会面临解雇或刑事责任。
七、附则本制度的解释权属于企业顶层领导。
如有需要,可以根据实际情况对本制度进行相应的修改和补充。
以上为本企业安全预控管理制度范文,根据具体企业的特点和需要,可以进行相应的调整和修改。
危险点分析及预控管理规定范本
危险点分析及预控管理规定范本一、目录1. 引言2. 管理体制3. 危险点分析4. 预控管理措施5. 评估和监督6. 总结二、引言危险点分析及预控管理是一套有效的管理体系,旨在识别和评估组织内部和外部的潜在危险,制定相应的预控措施,保障工作环境安全与员工的身体健康。
本规定旨在制定一套危险点分析及预控管理的标准程序,以确保组织的安全和可持续发展。
三、管理体制1. 组织结构确定危险点分析及预控管理的组织结构,明确责任分工。
2. 责任人指定危险点分析及预控管理的责任人,负责危险点分析、制定预控措施并监督实施。
3. 培训和教育组织相关人员进行危险点分析及预控管理培训,提高其危险点分析和预控管理的能力。
四、危险点分析1. 危险点识别组织开展危险点识别工作,将可能导致事故的因素加以识别。
2. 危险点评估针对所识别的危险点,进行评估工作,确定其严重程度和可能损害的概率。
3. 行业标准参考参考行业相关的标准和法律法规,对危险点进行分类和归类,确保评估的准确性和有效性。
4. 风险评估根据评估结果,对各危险点的风险进行评估,制定相应的风险等级。
五、预控管理措施1. 优先控制高风险危险点将风险等级高的危险点设定为重点预控对象,优先制定相应的预控措施。
2. 预控措施的制定根据危险点的特点和风险评估结果,制定出具体的预控措施,包括但不限于工艺改善、设备维护、操作规程、个人防护等。
3. 预控措施的实施确保预控措施的有效实施,包括人员培训、设备检查、操作监督等。
4. 预防措施的持续改进根据实施情况和事故教训,进行改进和完善预控措施,确保其持续有效。
六、评估和监督1. 定期评估针对已实施的预控措施进行定时评估,验证其有效性。
2. 随机检查组织开展随机检查,对预控措施的实施进行监督和检查。
3. 突发事件处理针对突发事件的发生,及时采取措施进行应对和处理,并总结经验教训。
4. 员工参与鼓励员工参与危险点分析及预控管理,提供相关的信息和建议。
安全风险管理工作制度
安全风险管理工作制度
1. 建立安全风险管理工作制度的目的:确保组织能够有效识别、评估和处理安全风险,保护员工和资产的安全,并符合相关法规和标准要求。
2. 责任与权限:明确各个职责部门的安全风险管理职责和权限,并建立相应的管理机构和团队。
3. 安全风险识别与评估:建立一套可行的安全风险识别与评估方法和流程,包括整体安全风险评估、针对特定风险的定性与定量分析,以便及时确定和优先处理高风险。
4. 风险预防与控制:制定相应的防范措施和控制措施,并建立责任体系,确保措施有效实施,并定期对其进行评估和修订。
5. 应急预案和演练:制定和实施安全风险应急预案,并按照一定的频率进行演练和测试,以确保在发生危机事件时能够有效应对。
6. 培训与教育:定期为员工开展安全意识培训和技能提升,并建立安全知识和经验的分享机制,提高员工的安全意识和应对能力。
7. 监控与评估:建立安全风险监控机制,包括主动监测安全风险,定期进行内部和外部安全审计,以及及时评估和修改工作制度和措施。
8. 通报和报告:建立安全事件通报和报告机制,确保及时、准确地向相关部门和人员报告重要的安全风险事件,以便采取适当的措施。
9. 员工参与和反馈机制:建立员工参与安全风险管理工作的机制,鼓励员工积极参与巡查、反馈问题和提出改进建议。
10. 修订与改进:定期评估安全风险管理工作制度的有效性和适应性,并根据评估结果对制度进行修订和改进。
施工安全管理及风险控制方案
目录1.概述编制目的:为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管控,明确各岗位职责,落实参建人员安全责任;按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的要求,对本工程施工安全工作进行全方位细致的策划,预判重大作业风险,制定风险预控措施,保障作业人员和设备财产安全,实现工程安全目标;特制定本方案;编制依据:电力安全事故应急处置和调查处理条例国务院令 2011 年第 599 号建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194-2014安全标志及使用导则GB 2894 一2008起重滑车安全规程GB 13308-1998建筑工程绿色施工评价标准GB/T 50640-2010建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-2012建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2013建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2012施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46—2012建筑施工模板安全技术规程JGJ 162-2011建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ 180-2009输变电工程建设标准强制性条文管理规程Q/GDW248-2008输变电工程安全文明施工标准Q/GDW250-2009国家电网公司安全设施标准第 2 部分:电力线路Q/GDW —2010电力建设安全工作规程架空电力线路线路架线施工跨越电力规程输电线路施工机具设计、试验基本要求DL/T 875-2004国网基建/3187-2015关于印发国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法的通知国网基建/2173-2015国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法国网基建/3176-2015国家电网公司基建安全管理规定国网基建/2173-2015国家电网公司输变电工程施工分包管理办法国网基建/3181-2015关于进一步落实基建安全“挂牌督查”工作要求的通知基建安全〔2012〕132 号国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定国家电网基建〔2005〕534 号关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作基建安全基建安全〔2010〕270 号国家电网公司环境保护管理办法国家电网科〔2010〕1256 号国家电网公司应急工作管理规定国家电网安监〔2012〕1821 号国家电网公司安全事故调查规程国家电网安监〔2011〕2024 号电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准2013版企业安全生产费用提取和使用管理办法财政部安全监管总局财企201216 号工程施工图纸及本工程建管单位编制的建设管理纲要;工程概况本工程为:XXXXXX110千伏线路工程;工程路径:线路由XXXXXX变向西南出线, 经终端塔调整转向西北,沿规划道路架设, 最终由西南侧接入XXXXXX变;工程量:新建XXXXXX变至XXXXXX110千伏架空线路,路径全长约千米,双回路架设,导线采用JL/GIA-240/30型钢芯铝绞线;本期线路杆塔采用国网通用设计1D5、1GGD4模块;铁塔基础采用台阶基础、板式直柱基础,钢管杆基础采用台阶基础,全线基础考虑做防腐处理;工程特点1.路径方案合理;杆塔型式选择合理;选用单件较轻、便于运输的角钢塔,塔型受力清晰合理所用钢材少,加工、施工都很方便2.线路沿线途经地貌主要为农田地,部分为盐碱荒地和沙地;采用掏挖式、台阶式、板式基础;3.在线路放线施工时需采取有效的施工措施,避免危及正在运行的电力线路、附近建筑物和人身安全;需做好临时接地工作,以防止感应电引起事故;2.安全目标安全管理目标公司职业健康安全方针:以人为本,预防为主,科学管理,强化监督;制定职业健康安全目标计划表,将目标进行量化分解,主要包括:安全风险、现状描述、安全目标、分目标、主要技术措施、实施责任部门及责任人、完成期限及其他要求等;一严格遵守国家工程建设节地、节能、节水、节材和保护环境法律法规,倡导绿色施工,尽力减少施工对环境的影响;1.尽可能少占耕林地等自然资源,严格控制基面开挖,严禁随意弃土, 施工后尽可能恢复植被;2.导地线展放作业尽可能采用空中展放导引绳技术,减少对跨越物的损害;3.采取措施控制施工中的噪声与振动,降低噪声污染;二施工现场应尽力保持地表原貌,减少水土流失,避免造成深坑或新的冲沟, 防止发生环境影响事件;1.砂石、水泥等施工材料应采用彩条布铺垫,做到“工完、料尽、场地清”, 现场设置废料垃圾分类回收箱;2.混凝土搅拌和灌注桩施工应设置沉淀池,有组织收集泥浆等废水,废水不得直接排入农田、池塘;3.对易产生扬尘污染的物料实施遮盖、封闭等措施,减少灰尘对大气的污染; 文明施工目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;全面实施基建安全标准化管理体系建设,重点完善业主项目部安全管理体系;加强基建安全管理策划,严格各级各类人员安全生产责任制落实和考核;逐步开展风险管理,提高基建安全管理质量和效能;加强现场检查力度,严防人身事故和人为责任事故,以人为本切实保障员工安全健康;继续开展基建隐患排查治理,确保基建安全持续稳定的局面;保证机构3.安全管理机构及职责施工项目部安全管理机构图项目经理 XXX项目总工 XXX项目安全专责X X X项目质检员 XXX 项目材料专责 XXX由项目经理及项目总工、安全部门、施工队安全员、各作业组质安员组成现场安全保证网络;根据人员和机械机具配备,提出保证安全的措施;针对施 工现场卫生、环境条件,提出安全防护和文明施工的标准;提出出现危险及紧急 情况时的针对性预防与应急措施;安全职责项目经理的安全职责一全面负责施工项目部安全管理工作,是本项目部安全第一责任人; 二贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度;三组织建立本项目部安全管理体系并支持其行使职责,组织召开相关安全工作会议; 四组织确定本项目部的安全管理目标,制定保证目标实现的具体措施,在确保安全的前提下组织施工;五组织编制项目安全管理各类策划文件,并组织实施;六负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程的安全管理; 七落实安全文明施工费申请、使用;八定期组织开展安全检查,对发现的问题组织整改落实,实现闭环管理;九负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认;十参与或配合安全事件调查处理工作; 项目部总工程师的安全职责一贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度;二负责项目施工技术管理工作,组织编写专项施工方案、专项安全技术措施,组织安全技术交底;三组织项目部安全教育培训工作;四协助项目经理做好其他与安全相关的工作; 五参与或配合安全事件调查处理工作;项目部专兼职安全员安全职责一协助项目经理做好安全文明施工管理,落实安全文明施工管理要求, 并监督指导施工现场实施;二贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度;三负责施工人员的安全教育和上岗培训;四协助项目总工程师审核一般方案的安全技术措施,参加安全交底,检查施工过程中安全技术措施落实情况;五负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划,建立项目安全管理台帐;六检查作业场所的安全文明施工状况,督促问题整改,做好安全工作总结;七审查施工分包队伍及人员进出场工作,检查分包作业现场安全措施落实,制止不安全行为;八配合安全事故的调查处理;施工队班组长的安全职责一负责施工队班组日常安全管理工作,对施工队班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任;二组织施工队班组人员进行安全学习,执行上级有关基建安全的规程、规定、制度及安全施工措施,纠正并查处违章违纪行为;三负责新进人员和变换工种人员上岗前的班组级安全教育,审查施工分包队伍及人员进出场工作,检查分包作业现场安全措施落实;四组织周安全活动,总结布置施工队班组安全工作,并作好安全活动记录;五组织施工队班组人员开展风险识别,落实风险预控措施,负责分项工程开工前的安全文明施工条件检查确认;六召开“站班会”,检查作业场所的安全文明施工状况,督促施工队班组人员正确使用安全防护用品和用具;七组织施工队班组人员通过宣读安全施工作业票方式进行作业前安全技术交底,并签字,不得安排未参加交底或未在交底书上签字的人员上岗作业;八配合安全事故调查,参加事故原因分析,落实处理意见,及时改进安全工作;施工队班组专兼职安全员的安全职责一协助施工队班组长组织学习贯彻基建安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求;二协助施工队班组长进行施工队班组安全建设,开展安全活动;三协助施工队班组长开展隐患排查和反违章活动,督促问题整改;四审查施工人员进出场健康状态,检查作业现场安全措施落实,监督施工队班组开展作业前的安全技术措施交底;五检查作业场所的安全文明施工状况,督促施工队班组人员执行安全施工措施;六协助施工队班组长做好安全活动记录,保管有关安全资料;施工人员的安全职责一自觉遵守本岗位工作相关的安全规程、规定,不违章作业;二正确使用安全防护用品、工器具,并在使用前进行外观完好性检查;三参加作业前的安全技术交底,并在安全施工作业票上签字;四作业前检查工作场所,落实安全防护措施,下班前及时清扫整理作业场所;五施工中发现安全隐患应妥善处理或向上级报告;在发生危及人身安全的紧急情况时,立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域;六参加安全活动,积极提出改进安全工作的建议;七发生人身事件时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;接受事故调查时应如实反映情况;4.施工安全管理措施作业人员基本条件1参加本项目的作业人员年龄必须在18 周岁及以上项目部聘用人员需经公司级安全教育培训合格,项目部组织二级安全教育并合格后,督促班组进行三级安全教育,经考试合格后方可进场,新进场人员应到施工项目部进行人员基本信息登记;2 结合工程特点,对上岗前员工进行“安规”及相关安全知识的培训教育并进行考试;考试不合格的人员可进行一次补考,补考不合格予以清退;3分部分项工程开工前,对作业人员进行安全技术措施交底;未参加交底或未履行签字确认手续的,不允许上岗;4每天上班前开站班会,交任务、交技术、交安全;查衣着、查“安全帽、安全带、安全绳”、查精神状态;未参加站班会的作业人员不允许参加作业;5 特殊工种人员持证上岗,上岗前提供有效证件报监理项目部审查,经过培训教育并考试合格;6组织作业人员每两年至少进行一次体检,有禁忌症者禁止参加施工;7对作业人员开展危险因素及控制措施、应急处置方案、急救知识培训,提高作业人员风险防范及应急处置能力;安全管理制度和台帐项目部建立以下安全管理制度1安全施工责任制度2安全教育培训制度3安全施工检查制度4安全例会制度5安全施工措施编审和交底制度6安全活动日、安全施工作业票管理制度7安全监护制度8分包工程安全管理制度9安全用电管理制度10安全防护装备管理制度11防火、防爆安全管理制度15施工机械及工器具安全管理制度16安全设施管理制度17生活卫生管理制度18安全奖惩制度19事故调查、处理、统计报告制度20消防保卫管理制度21安措补助费文明施工费使用管理办法22防尘、防毒安全管理制度23女工特殊保护制度24反违章考核管理制度25临近带电、停电、不停电作业安全管理制度26车辆交通安全管理制度27安全文明施工管理制度项目部建立以下安全管理台帐1施工安全管理工作制度2安全文件、安全简报及收发、学习记录3安全培训、考试记录及新进人员三级安全教育卡片4安全例会及安全活动记录5特种作业及专、兼职安全人员登记档案6全体施工人员体检情况登记表7分包商安全资质及现场准入审复查表8施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐9安全技术措施计划含文明施工措施计划及安全文明施工措施补助费使用记录10安全用品台帐及领用记录11安全工器具台帐及检查试验记录12安全施工作业票及安全技术措施交底记录13现场应急处置方案及演练记录14安全检查记录及安全隐患整改通知单、复检单15工程项目安全管理自评价记录16安全奖惩登记台帐17各类安全报表及安全事故调查处理记录;18安全施工有关法律、法规、技术标准、规程、规范等依据性文件含有效文件清单19投入安全设施登记台帐;施工队班组建立以下安全管理台帐1安全活动日记录2安全施工作业票3安全整改通知单4安全整改反馈单及复检单5施工机械、工器具检查登记表6安全工具防护用品检查试验记录7施工队安全检查记录8安全文件收文台帐9有关安全工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等;专项施工安全方案管理安全技术措施由项目部总工程师编写,报请公司按规定组织审查,完善后经公司总工程师或副总工程师批准,报项目总监理工程师、业主项目部经理签字后实施;本工程需编制专项施工方案:组织专家论证,经公司总工程师批准,项目总监理工程师、业主项目经理签字后实施;本工程一般风险作业,依据作业指导书进行控制;项目总工组织方案交底,全体作业人员必须参加,履行签字确认手续;施工过程如需变更施工方案、作业指导书或安全技术措施,必须经措施审批人同意,监理项目部审核确认后重新交底;施工周期超过一个月或重复施工的施工项目,重新交底;如人员、机械机具、环境等条件发生变化,应完善措施,重新报批,重新办理作业票,重新交底;施工机械管理(1)项目经理为现场施工机械安全管理第一责任人,负责组织建立项目部施工工机械安全管理制度,设置机械管理专责人员;负责施工机械作业的组织实施,并对施工机械日常管理和作业进行安全管理和监督;2机械管理专责人员按工程施工需要,到公司机械管理部门领用机械并办理领用手续,对带有动力的施工机具应当面试机交验,确保领用的机械性能完好; 对带电施工机具应确保其具有良好的外壳绝缘性能及防触电措施;3机械管理专责人员对到库的施工机械按品种、规格、型号分别存放,建立进库检验台账、标识,做到帐、卡、物相符,且保持库容整洁;4对计划进场的起重机械进行准入检查;重点检查起重机械的性能、安全状况、相关部门的检测报告及起重机械作业人员的资格等是否满足要求,核查满足要求后,报监理项目部审批,经批准后方可进入施工现场;5对于外租起重机械应确定该租赁公司是否已与公司签订安全协议,该机械是否经审查合格,重点核查起重机械的安全检验合格证、起重机械作业人员有效资格证件等是否满足要求;6机械的操作使用应按照机械操作规程进行,机械施工前检查机具的完好性,发现不合格或有疑问的立即停止使用,并与项目部机械管理专责人员联系处理;7在施工巡检中,发现机械违章操作、使用及机械缺陷,立即提出整改要求,整改合格后方可投入施工;8对于施工中的重大吊装工序,项目经理、项目总工、安全员应到场进行安全监护和检查指导;9每月组织对起重机械进行检查,并填写检查记录,发现问题及时整改;10机械管理专责人员负责机具的定期维修、保养工作,并作好检修记录, 以保证在库机械处于完好状态;并收集、整理好领用单、退料单、维修任务单等原始资料,做好上述单据的统计工作;11起重机械出场时,应报监理项目部审批;12工程结束后,办理施工机械回退手续;安全生产措施费用管理1开工前,按施工准备、基础施工、杆塔组立、架线施工等四个阶段编制安全文明施工设施配置计划单,报监理项目部审核;2安全文明施工设施进场时,编制安全文明施工设施进场报验单,分阶段报监理项目部和业主项目部验核并签字确认;3按计划领用采购或制作安全文明施工标准化设施,做好设施布设、日常管理和维护;4设施布置完成后,报监理项目部验收,合格后及时申请付款计划;作业人员行为管理1作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽;穿着符合安全要求的工作服,着装力求整齐统一并佩戴胸卡,严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋,以及短裤、裙子等;严禁酒后进入施工现场;2高处作业的作业人员必须正确佩戴安全带、安全绳、攀登自锁器、工具包,并在施工中正确使用;高处作业人员应衣着灵便,衣袖、裤脚应扎紧,穿软底鞋;在作业过程中,高处作业人员应随时检查安全带绳是否牢固,在转移作业位置时不得失去保护;高处作业应设安全监护人;3从事起重作业时,应按照已经审批的施工方案和安全技术措施进行组织施工;按规定办理安全施工作业票,并有施工技术负责人在场指导下进行;起重作业应设置取得资格证的人员进行指挥,并设专人进行安全监护;4从事焊接或切割的人员须持证上岗,并应穿戴专用工作服、绝缘鞋、防护手套、防护镜等符合专业防护要求的劳动保护用品;使用超过安全电压的手持电动工具,应佩带绝缘防护用品;5使用小型施工机械的人员应掌握各类机械的操作规程,严格按照操作规程进行作业;6现场施工用电设施的安装、运行、维护,应由专业电工负责;应急管理措施1工程开工前,配合现场应急工作组制定本工程现场突发事件应急处置方案;2按处置方案分工要求,将紧急联络和救护方法内容宣传到每个员工;将应急联络图悬挂在施工项目部、施工现场醒目处;3组建应急救援队伍,储备应急救援物资,按计划配合实施应急演练活动, 确保现场应急处置方案的有效性和响应的及时性;4发生突发事件,现场人员按处置方案要求开展应急处置,并按方案要求上报流程进行报告,在上级应急机构的领导下开展应急处置工作;5突发事件处置完毕后,进行应急恢复;6配合事故调查组进行事故调查;7总结事故教训,改进并提高应急处置管理水平;5.施工安全风险管理施工安全风险管理措施开工前,参与业主项目组织的项目风险交底和风险点初勘;建立本项目固有施工安全风险清单:1建立本项目固有风险清册,编制施工安全风险识别、评估和预控清册;2筛选三级及以上固有风险工序,编制三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册,报监理项目部审查、业主项目部确认后发布;施工安全风险动态调整:1分部分项工程开始前,对三级及以上固有风险工序,项目经理组织项目总工、技术员、安全员、施工负责人进行复测,对三级及以上的作业风险逐一进行复测并填写施工作业风险现场复测单,从作业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、安全管理六个维度影响因素的实际情况,计算出各工序作业风险动态修正系数,对固有风险值进行修正,得出动态风险值,对施工安全风险动态调整;2根据得出的动态风险值确认实际作业存在的安全风险等级,录入三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐,报业主项目部、监理项目部确认签字;3本项目固有风险等级最高为三级,如经过动态调整后出现四级及以上的, 按照四级及以上风险管理要求上报、管控;4三级及以上施工风险作业,首先考虑可否采取合适方式,改变作业环境或施工方法,对风险作业重新定级,实现固有风险等级的降低;一旦明确风险作业等级超过三级,要采用针对性措施降低风险等级,组织全员安全风险交底,填报“安全施工作业票B”,制定“施工作业风险控制卡”,报监理项目部审查、业主项目部确认;5暴雨、雷雨、大雾、冰雪等恶劣天气的户外作业,经动态调整后,风险等级低于二级的,按照三级及以上风险进行控制;6每月25 日前识别、动态评估下月作业的风险,制定预控措施,通过基建管理信息系统报监理、业主项目部掌握、监控;安全风险管控要求:1三级风险作业前24 小时书面汇报至监理项目部;施工队班组负责人、安全员监护人到位时,开始作业;2四级风险作业前48 小时书面汇报至业主、监理项目部,作业前24 小时书面汇报至单位分管领导;分管领导组织现场检查,相关职能部门派专人监督, 项目经理、专职安全员到位时,开始作业;3经动态调整出现五级风险作业,在作业前72 小时书面汇报至监理、业主项目部;作业前48 小时书面汇报至单位主要领导;参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级的措施并实施;降低风险等级后,相应人员到位时, 开始作业;重大施工安全风险及预控措施施工准备阶段重大施工安全风险作业项目管理办法中的六个维度进行动态评估,确定最终风险等级;施工作业存在的风险施工供用电:项目部材料站施工用电从租借厂房内的电源点接入,存在“触电”风险;风险预控措施风险作业安全防护要求施工供用电施工安全防护基本要求1施工现场与外电线路共用同一供电系统时,电气设备的接地、接零保护应与原系统保护一致;禁止一部分设备做保护接零,另一部分设备做保护接地;2施工用电作业人员,配备足够的绝缘棒、绝缘手套、绝缘靴、验电笔等用具;3电气设备附近配备适于扑灭电气火灾的消防器材;4直埋电线按要求设置走向标识;5电源箱周围设置硬质防护围栏,电源箱及用电设备金属外壳须可靠接地, 并做好接地标识;风险管理到岗到位要求施工电源拉入作业,属于固有三级风险;作业前,施工班组负责人、安全员监护人应到岗到位,报请监理项目部进行旁站监理;基础施工阶段重大施工安全风险作业项目本工程基础施工阶段无重大施工安全风险作业项目杆塔组立阶段。
安全生产风险管控管理制度
安全生产风险管控管理制度安全生产风险管控管理制度(通用8篇)在社会一步步向前发展的今天,越来越多地方需要用到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。
制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的安全生产风险管控管理制度(通用8篇),希望对大家有所帮助。
安全生产风险管控管理制度篇1一、各施工队在施工场地尤其是在交通路口要配齐各种醒目安全标志,如有损坏,及时报告综合办公室。
如安全标志不齐,对负责人处以50元罚款。
二、上班前,严禁喝酒。
违者责令退出工地,处以20元的罚款并扣发当天工资、奖金。
三、上班时,必须带安全帽,佩带上岗证及统一服饰,高空作业必须使用安,全国公务员共同天地全带。
违者处以20元罚款,并责令其按要求佩带整齐后再上班。
四、各队、处必须严格按操作规程进行操作,如有违反者,罚款20元,如因违反操作规程而造成人身伤亡,责任自负,并对负责人处以100—500元罚款。
对直接现任责任者扣发全年奖金,并给予行政处罚,直到追究法律责任。
五、汽油及氧气、乙炔的仓库必须配好灭火器(且必须保证正常使用),严禁在操作现场吸烟,如因吸烟或电器焊操作不当引起火灾,对当事人和队、处负责人处以火灾损失的20%罚款,并给予行政处分。
六、严格按《用电操作规程》进行操作,非专业电工不得私自接电;电缆必须埋在地面70cm以下或高出地面3m以上,配电盘要安全可靠,如有违者,扣发该队、处20元/次;统一配置的配电盘必须爱惜使用,不用时随手关闭,如不关闭扣发使用者20元/次。
七、机械操作人员根据《机械管理规定》定期对机械进行保养、检修和维护。
如因操作不当,保养不到位而造成的损失,对操作人员处以损失的50%的罚款。
八、本规定自布之日起执行。
安全生产风险管控管理制度篇21、自觉参加队组每周一次的安全学习,牢固树立“安全第一、预防为主”的观念。
2、刻苦学习技术业务,坚持科学养路,严格执行养护安全操作规程。
危险点分析及预控管理规定范文
危险点分析及预控管理规定范文一、引言本文旨在制定一套危险点分析及预控管理规定,以确保员工工作环境的安全和健康。
危险点分析是一项重要的管理工具,通过识别和评估潜在的危险点,我们能够采取相应的预防和控制措施,最大限度地减少事故和伤害的发生。
二、危险点识别1. 工作场所我们将对工作场所进行全面的探查和评估,包括建筑结构、设备设施、电气系统、通风系统、照明等。
发现存在的危险点后,将及时采取相应的措施进行修复和改进。
2. 材料和物品我们将对使用的材料和物品进行详细的分析,确保其符合相关的安全和质量标准。
对于有毒、易燃、易爆、腐蚀性或其他有危险性的物品,我们将采取相应的储存和处理措施,以防止意外事故的发生。
3. 工作过程我们将对工作过程进行全面的分析和评估,探索潜在的危险点。
这包括对不安全的工作方法、潜在的事故风险、人员疲劳等方面进行识别,并采取相应的预防措施进行控制。
三、危险点评估1. 危险程度评估我们将对识别出的危险点进行程度评估,将其分为高风险、中风险和低风险三个等级。
高风险的危险点需要立即采取控制措施,中风险的危险点需要进行定期的检查和修复,低风险的危险点需要进行监测和维护。
2. 风险影响评估我们将对各个危险点的风险影响进行评估,包括人员伤亡、财产损失、生产中断等方面。
通过对风险影响的评估,我们能够确定应该采取的预防和控制措施,以降低风险。
四、危险点控制1. 采用可行的控制措施我们将根据不同危险点的特点和风险评估的结果,采取适当的控制措施。
这包括物理控制(如安装护栏、标记危险区域)、工程控制(如改进设备和工艺)、行政控制(如员工培训和安全规章制度)等。
2. 建立应急预案针对可能发生的意外事故,我们将制定相应的应急预案。
应急预案将明确各部门的责任和行动计划,并配备必要的设备和物资,在事故发生时能够迅速响应并进行有效的处置。
3. 培训和教育我们将加强员工的培训和教育,提高他们的安全意识和操作技能。
定期的安全培训和演习将帮助员工有效地处理和应对各类危险情况,降低事故的发生概率。
安全风险预控管理规定
安全风险预控管理规定安全风险是指可能对人身、财产和信息造成损害的各种潜在危险因素。
在企业和组织运营过程中,安全风险的存在可能导致经济损失、声誉受损甚至生命财产安全问题。
因此,建立和执行合理的安全风险预控管理规定对于确保企业和组织的持续稳定运行至关重要。
一、建立安全风险评估体系首先,企业和组织需要建立健全的安全风险评估体系。
该体系应该包括明确的评估流程、参与人员、评估工具以及评估结果的归档和跟踪。
通过对可能存在的各类风险因素进行全面、系统的安全风险评估,企业和组织能够更好地了解并识别潜在的威胁,从而有针对性地制定相应的预防措施。
二、制定安全风险预控措施根据安全风险评估结果,企业和组织应该制定相应的安全风险预控措施。
这些措施应该具体明确,包括哪些风险将会得到控制和预防,采取什么措施来降低风险等。
同时,还应该明确责任人和实施时间,以确保预控措施能够得到有效执行。
三、加强安全培训与意识教育企业和组织应该通过定期的安全培训和意识教育活动,提高员工对安全风险的认识和理解。
培训内容可以包括不同类型的安全风险,如网络安全、办公场所安全等,以及防范控制措施和应急预案的培训。
通过这些培训和教育活动,员工能够更加清楚地了解安全风险的重要性,提高其安全意识,从而能够更加积极主动地参与安全工作并及时报告潜在的安全风险。
四、建立健全的安全管理制度安全风险预控的有效实施需要建立健全的安全管理制度。
该制度应该涵盖各个方面,包括安全风险评估、预控措施的制定和执行、安全培训与教育、报告和反馈机制等。
同时,还应该设立负责安全管理的专门机构或部门,明确各个岗位的安全职责和权限,确保安全管理工作可以得到有效地组织和推进。
五、建立完善的安全风险监测和反馈机制为了及时发现并处理潜在的安全风险,企业和组织应该建立完善的安全风险监测和反馈机制。
通过定期的安全检查和评估,可以及时发现隐藏的安全隐患,并采取相应的措施加以解决。
同时,建立安全事件的报告和处理机制,对于安全事故和漏洞的报告和处理,要及时、准确地向相关部门和人员进行通报和反馈。
重大安全风险管控规章制度
重大安全风险管控规章制度
《重大安全风险管控规章制度》
重大安全风险管控规章制度是指为了防止和控制企业、机构和组织内部可能出现的重大安全风险而制定的一系列规章和制度。
对于任何企业、机构和组织来说,安全都是首要考虑的问题。
特别是对于那些生产、运输、储存和使用危险化学品、高压电气设备、精密机械和其他有潜在安全风险的单位来说,更需要建立健全的重大安全风险管控规章制度。
首先,重大安全风险管控规章制度需要从源头上进行防范。
这就要求企业、机构和组织在设计和选址时就要考虑到安全因素,对设施和设备进行严格的安全评估和安全设计;对于潜在的安全隐患,需要及时采取有效的措施予以控制和消除。
其次,重大安全风险管控规章制度需要对人员进行严格管理。
这就包括了对员工的专业培训和岗位技能考核,严格的安全操作规程和安全防范意识培养,以及对员工安全责任的明确和落实。
只有通过对人员的有效管控,才能最大限度地降低重大安全风险的发生。
最后,重大安全风险管控规章制度需要建立完善的监督和管理体系。
这就包括了对各项安全规程的执行情况进行定期检查和评估,对各项安全措施的有效性进行跟踪和验证,对可能出现的新问题进行及时的预警和应对。
只有通过建立健全的监督和管理体系,才能保障企业、机构和组织的安全生产和经营。
总之,重大安全风险管控规章制度对于任何企业、机构和组织来说都至关重要。
只有通过建立健全的规章制度和有效的管理体系,才能最大程度地保障生产和经营活动的安全,维护员工和社会大众的生命财产安全。
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1真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---安全风险预控管理规定第一章第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对运行操作或检修作业(下文统称为:现场作业)的安全监督管理,确保现场作业过程中的人员和设备安全,特制定本规定。
第二条各级领导和管理人员对现场作业分级到位监督的基本职责是监督现场作业必须严格执行各项规章制度,纠正违章作业行为,及时协调研究解决现场的各类问题,严禁违章指挥。
第三条现场作业要严格执行工作票和操作票管理制度,各岗位人员要各司其职、各负其责,其职责不因各级领导到现场而改变。
第四条作业部门的安全员及专业主管(点检员)每日根据工作任务,对作业过程中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等可能引发的电网、人身、设备事故的可能性进行风险辨识,确定风险等级。
根据现场风险管控要求通知相关管理人员,汇报相关领导到现场履行安全监督管理职责。
第二章管理规定2真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---第五条作业安全风险分级服务的工作;实习、包括非本厂职工进入生产现场参观、(一)低风险作业:运行设备巡检;在生产厂房、设备区域外,道路、办公场所等,从事生产系统以外的一般修维和施工作业;电力生产厂房设备的卫生保洁;生产区域运输货物,无需进入厂房、设备区域的工作。
(二)中等风险作业:包括一般的日常设备保养、消缺、维护工作,如转动米以下管道阀门操作、1.5设备给油脂;低压电气回路检查、更换备件;高度在检查;照明回路消缺;各种插件更换;蓄电池维护;单个设备的投停;单个低压设备停送电操作等工作。
米以下并米以上1.58(三)较高风险作业:包括机组大(小)修工作;在且需要多人共同参与的高处作业;箱体和罐体内的清理、防腐等工作(如烟、风道内的工作,煤仓、灰库的清理检修等);制氢站、油区等重点防火部位的动火如:在作业;集水井、排水井、排水池、暗沟的内部工作;特殊环境气候下作业(检修和高(线路保护、测量回路));变电站设备雨雪天气时斗轮机的使用或检修;设备的吊装如:挖掘机、起重机作业()处作业;使用大型特种机具进行的作业作业(如主变、空冷风机的吊装等);低温低压系统治理泄漏工作;单个系统的(抽汽器)汽机真空泵投停操作;高压设备的停送电操作;柴油发电机联锁试验、切换试验、机组重要辅机启动(吸风机、送风机、磨煤机、一次风机、给水泵、凝结水泵、循环水泵、润滑油泵、高加、低加)、机组燃油系统卸油工作、抗燃油、润滑油系统投退油工作;燃油区消防系统试验;发电机气体置换;化学有毒物品装卸;有塌方危险地段的工作;专业管理人员认定的其他工作等。
3真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---(四)高风险作业:包括重大技改项目或重要辅机的检修作业(如运行中的米以上且8捞渣机检修);重大运行操作(如机组启动并网或机组停运;);在需要多人共同参与的高处作业;高处作业使用特种设备(如:使用检修平台和吊蓝,进行锅炉炉膛内的检修工作,或钢结构防腐等);高温、高压运行系统治理泄漏工作;使用高压水设备对设备清垢的工作(如:空预器的高压水冲洗);电系统的停电检修);重要主辅设备的抢修气高压系统的倒闸操作和检修(如6kV系统的技术改造后试验及机炉主保护回路消缺等;变电设作业;热控保护、DEH 备、继电保护、励磁系统等技术改造后试验;大型设备(如:转子、缸体、受热面、变压器芯、线路穿墙套管等)的吊装;临时检修平台的搭设验收;其它由专业管理人员认定的存在可能造成人身伤害和设备损坏风险的作业。
第六条各等级安全风险作业的工作要求(一)任何风险的作业均必须办理工作票或操作票后方可工作,机务系统的操作应遵守运行操作规程的相关规定。
(二)设备大修时必须编制作业指导书或检修项目验收卡,经相关领导审核批准后执行。
(即安全措施、技术措施、组织措施”(三)高风险作业必须编制“三措一案和施工方案),确保各个环节可控在控。
第七条各类风险作业的分级预控规定4真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---(一)低风险作业由班组级和相关责任人负责人身安全监督管理。
班长必须到位检查,履行作业现场监督责任。
作业部门安全员应对相关人员的到位到岗情况进行监督,安监部做好抽查和监督工作。
(二)中等风险作业由部门级负责安全监督管理。
班长必须履行作业现场的安全监督责任,部门安全员必须履行作业现场的监督责任,作业部门领导必须履行作业现场的领导责任,对重要作业必须到位监督。
部门安全员要对一般作业实施抽查,对重要作业必须到位对危险环节全程监督,对现场的违章进行纠正、考核。
作业部门专业主管、专业点检员应到位进行指导、检查和安全监督。
分厂安监部安全专工对工作负责人、班长、部门安全员、专工履职情况实施抽查,对现场的违章进行纠正、考核。
(监护人)工作负责人(三)较高风险及高作业由分厂级负责安全监督管理。
必须到位履行现场管理责任;班长和部门安全员、设备部专业点检长、安监部安全专工必须到位履行作业现场的安全监督责任;主管部门领导、安监部部长、分厂领导必须履行作业现场的领导责任,对重点作业程序和时段,分厂领导要到位进行检查、指导。
需要全程监护的工作,安监部根据大监督的原则安排安监人员安监部负责人要对相关部门责任人的履职情况进行监督跟班轮换进行连续监督。
检查,对不认真履责的人员落实考核。
(四)各级领导干部及专业管理人员掌握作业项目和作业风险等级情况后,要严格按照到位管理规定,深入作业现场,开展检查、监督和指导,切实做到安不断降低和努力化解人身安全风险。
作业管理规范、全责任落实、风险控制到位,5第八条各类人员到岗到位风险预控管理要求(一)各类管理人员风险预控到位监督的主要职责、工作负责人(监护人)必须履行现场管理责任:工作前(班组长协助)1活动,对工作人员进行安全交底;负三讲一落实“”结合实际进行安全教育,开展工作班人员安排是否合适,(操作项目)是否正确,责检查值班员所做的安全措施工器具材料等准备是否充足,是否正确安全地按照施工方案作业等。
工作中正确安全地组织工作;督促、监护工作人员遵守各项安全规程;负责检查工作票所载工作班安全措施是否正确完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件;人员变动是否合适等。
、当值值长(或班长)必须履行的现场管理责任:组织重大操作或作业人2员进行事前交底会,确保重大操作或作业人员熟悉安全、技术、应急预案和工期等措施,掌握重大操作或作业任务、步骤、危险点分析及预控措施;按照已制定好的方案,负责正确组织重大操作或作业;及时组织有关人员讨论、解决重大操记录有关试验情况;填报因特殊原因不能进行作业的原因。
作或作业遇到的问题;、工作票签发人、工作票许可人、班长(值长)必须履行作业现场的安全3监督责任,对现场安全措施是否到位、是否办理了工作票(操作票)、工作负责人责任是否认真落实进行检查,发现安全问题要果断纠正。
、发电部部长负责本部门较高及以上风险作业的到位管理;负责本部门参4加人员制定各种重大操作的安全、技术措施方案和应急处理方案的审核;负责组6制定并落实对织相关人员研究因特殊情况不能进行重大试验操作项目处理意见,策;组织重大操作前安全、技术措施的交底工作。
、设备部(维护部)部长负责本部门较高及以上风险作业的到位管理;负5责本部门人员制定各种重大作业的安全、技术措施方案和应急处理方案的审核;制定并落负责组织相关人员研究因特殊情况不能进行重大作业项目的解决方案,实对策;组织重大作业前安全、技术措施的交底工作。
、安监部部长负责监督较高及以上风险作业的到位情况,负责审核各种重6大操作(或作业)的安全方案和应急处理方案;负责对本部门监督人员安全措施的事先交底、到位监督等工作。
(二)各级监督人员到位到岗监督的重点内容:、工作票签发人、工作票许可人、班长主要对现场安全措施是否到位、是1 否办理了工作票、工作负责人责任是否到位,是否违章作业进行监督把关。
、部门安全员重点检查是否办理了工作票、工作负责人是否在现场、安全2措施是否落实到位、是否有危险点分析和预控方案、作业人员是否根据作业内容配备和正确使用劳动防护用品和各类安全工器具,班长是否履行了监督责任等,及时发现并指出作业现场存在的问题,监督落实整改,发现违章行为,按照有关规定落实考核,并建立安全监督检查台帐,做好记录。
、部门领导对工作负责人、班长、部门安全员的履职情况进行监督管理,3 对现场的安全作业情况和作业技术方案进行检查指导。
7、安监部安全专工按照责任划分,对相关部门工作负责人、班长、车间安4全员和部门领导的履职情况实施监督,纠正现场违章,落实考核,做好安全监督检查记录。
第三章罚第九条现场风险预控到位监督的内部考核(一)现场管理、监督、领导责任落实不到位,出现违章现象对相关责任人考核。
(二)部门在现场发现违章,按照内部管理、监督责任落实考核,直至责任班组和责任人。
按照部门责任、责任人的连带关系落实考核。
安监部在现场发现违章,(三)(四)厂领导现场发现违章,按照部门责任、管理责任、责任人逐级落实考核。
第十条作业现场发生生产人身伤亡事故的责任追究(一)本厂员工发生生产人身伤亡事故的责任追究谁管理,“谁监督,谁负责”、“”“”“按照谁带班,谁负责、谁监护,谁负责、的原则进行责任追究。
触犯法律的,追究法律责任。
谁负责”8真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---、发生生产人身死亡事故。
根据事故调查组的调查结论,按事故责任的划1分,对事故责任单位、有关责任人给予以下处分,对责任单位的考核按照经济责任制条款执行。
)由于检修、消缺工作导致的人身死亡事故。
因死者本人违章导致死亡(1的,对现场工作负责人给予开除厂籍留厂查看一年处分;非死者本人原因导致死亡的,对事故直接责任者给予开除厂籍留厂查看二年处分,对现场工作负责人给予开除厂籍留厂查看一年处分;对事故责任单位的班长(技术员)给予行政记大过处分;对事故责任单位的安全员给予行政记过处分;对事故责任单位的专责工程师给予行政记过处分;对事故责任单位的主任(经理)和副主任(副经理)给予行政撤职处分;对事故责任单位所属公司安监处责任专工给予行政记过处分;对事故责任单位公司经对事故责任单位所属公司安监处处长给予行政撤职处分;理、书记和分管副经理给予行政撤职处分。
)由于设备缺陷和技术监控不到位等设备不安全状态或检修技改施工方(2对设备部责任点检员给予开除厂籍留厂查看二年案不完善导致的人身死亡事故,处分;对设备部责任正、副点检长给予行政撤职处分;对设备部安全专工给予行政记过处分;对设备部部长、书记和主管副部长给予行政撤职处分。
)由于运行误操作导致的人身死亡事故,对主要责任者给予开除厂籍留(3厂查看二年处分;对责任单位机组长(辅控长、直属班组技术员)和单元长(辅控值长、直属班组班长)给予开除厂籍留厂查看一年处分;对责任单位主控正、副值长(辅控车间正、副主任)给予行政撤职处分;对发电部责任专工(主管)9真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---给予行政记大过处分;对发电部安全专工(辅控车间安全专工)给予行政记过处分;对发电部部长、书记和主管副部长(部长助理)给予行政撤职处分。