项目人事管理工作检查表
人事行政工作检查表
1、有无劳动纪律管理办法。
1、劳动纪律管理制 2、劳动纪律管理办法是否具备可操作性
度
3、规定与奖惩是否明确。
4、是否按照规定都执行了奖惩。
1、有无员工出勤登记记录。
2、差勤管理
2
劳动纪律 管理
2、员工出勤记录是否完整、及时、正确。
3、员工的实际出勤情况是否与其工资发生 联系。
7、重要文件是否注明保密等级标识。
1、收到的文件是否有“文件处理记录”单 。 2、收文是否有统一的分类编号。 3、外来文件（非企业系统内部文件，如政 府机关文件），是否有“外来文件”的标识 。 4、有无上级领导阅读、批示的记录。 1、是否年度分类装订、并编制目录及页码 。 2、文件的保管是否安全、可靠。
2、印章的使用
7
印章管 理
3、印章的保管
1、有无印章使用、借用审批；
2、有无印章使用、借用登记； 3、有无违规使用印章； 4、印章借用人是否向保管人出具安全用印 保证书。 1、印章保管人是否符合制度规定； 2、保管人是否出具用印安全保证书； 3、印章的保管方式是否安全； 1、有无《办公物资采购管理制度》 2、有无办公物资采购计划表； 3、有无入库登记及办公用品库存台账；
1、是否建立员工行为规范。
3、员工行为管理
2、员工行为规范是否具备可操作性。 3、员工行为规范中有无明确的奖惩规定。 4、有无员工行为规范有关的奖惩记录。 1、职场绿化有无干、枯、死现象。
1、办公环境管理
1、办公环境管理
2、安全管理
3
办公职 场管理
3、办公设施管理
4、办公设备管理
1、发文管理
4
公文管 理
3、原始文件的销毁是否经过领导的审批。 1、有无关于员工招聘、面试、录用、转正 、调动、离职等相关管理制度。 2、员工招聘前是否有招聘计划和相关岗位 的岗位说明书。
人事行政部工作检查表_日常工作计划
书藉借出与回收登记；
26.
协助生产部、品管部员工考试监督工作；
27.
公司内部工程项目及日常维护或监督工作；
28.
上级临时交待工作；
29.
30.
三、人事行政部定期处理工作表：
序号
日期时间
工作内容
备注
1．
每月28~31日
劳保用品定期请购；（包括医用保健品的请购）
2．
每月1~3日
劳保用品定期发放；
3．
人事行政部日常工作安排
一、人事行政部日常检查表：
日期
项目
时间规定
工作内容
备注
1日
员工厂服着鞋检查
早上（8：00~8：30）
厂服穿着及有否穿拖鞋上班情况
保安每天执行
员工上下班打卡情况检查
早上（7：45~8：00）、
是否排队打卡、有否迟到打卡
保安每天执行
3日
宿舍员工住宿情况检查
晚上（10：00）
是否遵守宿舍管理条例、卫生情况，宿舍设施的完好情况
下午（3：00~4：00）
各部门车间员工上班纪律检查，是否违返管理制度、或做工作无关的事
8月27日
周转箱使用情况检查（每周）
下午（4：00~5：00）
按《关于周转箱的使用管理规定》检查各车间是否按制度执行
8月6日
8月13日
8月20日
8月27日
注：每周星期一~星期六的检查工作若与上面所规定每月固定日期的检查检查作在同一天的，则两项工作安排好时间一起执行检查。
宿管员每天执行
保安值班检查（包括值班记录检查）
晚上（不定时）
（按保安职责及工作清单内容进行考核检查）
保安班长
人力资源管理 内审检查表
审核记录
判定
是否有பைடு நூலகம்励员工为公司业务、管理及技术提供建 设性意见的过程？是否有改进、追踪调查结果？
是否进行员工满意度调查并保持相关记录？
员工满意度 员工激励
7.3.2
是否有改进对策报告？ 是否对该过程指标进行统计和分析？ 审核员:
6.3/9.1.3
共 1 页 第1 页
过程: 人力资源管理 SP02 审核内容(I)/(O) 是否制定年度培训计划
人力资源管理 内审检查表
过程负责人:
绩效指数
参考文件 ISO9001条款
年度培训计划的教育训练内容是否全面？年度培 训计划和培训记录是否有相关的评估方式?
是否所有在职训练记录由人事部统一保存？
公司《员工手册》、质量方针、环保政策、是否 有培训
特殊工种人员是否有相关培训记录并颁发上岗 证？
培训计划达成 培人力资源 7.2； 7.3；
率(100%)
管理
7.4
员工在岗的相关教育培训有无实施并有相关记录?
新员工入职培训是否有进行？是否有考核并对不 合格者给予相应的处理？
转岗人员是否有转岗位操作规定培训？
过程指标是否统计并达成？
文件编码： DG-QC-Form-28 A/1 日期:
人力资源管理表格大全
人力资源管理表格大全人力资源管理是企业平常运营管理的重要内容之一，而认识管理涉及的内容多、种类杂，更于财务管理及相关的部门工作相连结，要做好人力资源管理的工作，就需要相关的制度、表格等工具来协助其有效的推行，保证行政人事管理的正常开展。
依照人力资源管理工作的流程，从人员招聘、面试、录取、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、薪水福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。
以下为目录：一、应聘人员登记表二、招聘员工审批表三、面试评分表四、面试提问设计五、新进人员职前介绍检查表六、试用赞成书七、誓约书八、担保书九、录取通知十、请假申请单十一、加班审批表十二、补休登记表十三、社会基本药老保险缴纳状况检查表十四、十五、十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、员工辞退通知员工辞退审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表调令薪水状况汇总表转正人员月报表员工排班表员工花名册员工分类分级薪水表每周工作时间表薪水表辞退人职薪水单人事资料表一、应聘人员登记表姓名性别出寿辰期（阴历）照籍贯民族政治容颜身高健康状况婚姻状况片应聘岗位应聘待遇毕业院校学历所学专业毕业时间身份证号通信地点教教育时间育背景工工作时间工作单位作年月-年月经年月-年月历年月-年月上岗时间联系电话Q Q电子邮箱兴趣爱好学习惯质工作岗位辞职原因证明人获得何种证书联系电话姓名关系出寿辰期（阴历）工作单位工作岗位工作地点联系电话家庭成员注：填表人承诺以上个人信息吻合自己真实状况，如企业发现某些信息不吻合填表人真实状况，企业将有权采用企业的相关制度予以解聘或相应的处分！填表人签字：部门拟招聘岗位拟招聘人数招聘原因学历：招聘年龄：岗位二、招聘员工审批表年月日现有人数部门经理签字：年月日条件性别：工作经验：专业：其他：副行政人事不意见总经理签字：意签字：见年月日年月日总经理意签字：见年月日1、个部门依照工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。
人力资源工作检查表
分；
⑤考勤秩序混乱、不规范、弄虚作假等情况，每查出一次，扣5-10分；
①社保公积金缴纳申请表每月30日前提报，每延迟一天，扣1分；
②社保公积金分摊表每月25日前提报，每延迟一天，扣1分，提报的数据出现错误
的，每发现一处扣2分；
③员工请产假及长假提前结算社保公积金费用，并参培率未达100%的，每少1个人，扣1分；
④外训完成后，根据要求，无转化措施或行为的，每人次扣2分； ⑤培训考试不合格、考试结果不反馈、试卷不批阅等，每查出一人次，扣1分。
15%
⑥未按时提报师徒帮带计划的，每延迟一天，扣1分；
⑦师徒帮带计划落实不到位的（无培训、无考核记录或其他培养行为），每发现
一次扣1分；
⑧师徒帮带计划，师傅被投诉的，每查出一次，扣5分；
①严格按绩效考核流程考核，违反制度考核的，每项次扣2分； ②月度绩效考核表、月度辅导表、月度绩效面谈表、季度绩效考核表、季度绩效 面谈表记录、资料齐全，每一处不合格，扣2分； ③员工绩效考核理解深入，调查员工若有不清晰的，每人次扣2分； 绩效管理 ④绩效辅导、面谈有不做的，调查员工后，每查出一名员工未实际做的，每人次 15% 扣2分； ⑤绩效数据未按要求提报的，每延迟一天扣2分； ⑥提报绩效数据出错的，每发现一处错误，扣2分； ⑦未按要求组织绩效分享，每少1人次，扣1分。
作总结、荣誉及专利等），每发现一处扣2分；
⑧职称评审过程中，提报的资料审核不到位，评审资料出现错误及不规范的，每
发现一处扣1分；
合计
①上级单位安排的专项工作未按时完成的，每次扣2分； ②对专项活动处于应付，提报工作质量较差的，每次扣2分； ③对专项活动落实不到位，每次扣2分； 专项工作 ③对公司安排的专项活动，不积极参加，排斥的，如校招、数据统计、方案等方 10% 面，每次扣3分； ④不配合工作，负面情绪较多，并且诋毁上级部门及领导者，每查出一次，本项 得0分；
7.行政人事工作检查表(修改后)
5、人员入职后薪资核定必须严格遵照物业集团直属各物业公司（客服中心）各岗位序列薪资 起薪线及封顶线（不符合条件的打7折），结合员工实际情况进行核定
检查发文及工资表
6、新入职员工体检合格（厨工入职后需每半年体检一次）
抽查最近一个月30%入职 员工体检证明
1、分公司应有自己修订后的制度，且不得低于集团的要求
抽查会议纪要
4、新员工转正比率控制：入职满三、四、五、六个月转正人数分别对应新员工总人数的30%、 检查员工资料、公司发
20%、20%、10%
文
检查结果
序号 检查事项
工作标准
检查方法
5、受降职处分的员工，六个月内不得恢复或晋升职务 员工转正
检查员工资料、公司发 文
6 、晋升、
薪资调整 6、员工薪资调整必须严格遵照公司政策，非因转正、职务晋升、集团薪资普调等因素不得擅 自工资晋级
抽查最近一个月资产盘 点记录，抽查10%固定资
产编号、标签等
4、对需报废的固定资产提出报废申请，按照相关程序办理报废手续
5、仓库管理使用实物卡制度，账物相符，物品摆放规整，领用物品需登记物品领用台账，维 修耗材、五金用品以旧换新
检查仓库现场，抽查最 近一个月30%物品领用、
以旧换新记录
1、分公司应有自己修订后的制度，且不能低于集团的要求
检查审批资料
检查结果
序号 检查事项
工作标准
6、人员外出须提前填写外出登记表,并有相关权限负责人审批
检查方法 检查员工外出登记
2 考勤管理 7、人员出差须提前填写出差单，并有相关权限负责人审批
检查出差单
8、楼盘负责人外出单须报物业公司总经理审批
检查审批记录
1、分公司应有自己修订后的制度，且不得低于集团的要求
管理专项检查表
管理专项检查表检查项目1. 组织管理- 是否建立了合理的组织架构和人员配备体系？- 是否存在有效的职责分工和协作机制？- 是否有明确的工作流程和规范的管理制度？- 是否执行了规范的人事管理和绩效评估制度？2. 资源管理- 是否对现有资源进行了充分的合理规划和有效利用？- 是否有维护和保护资源的措施和计划？- 是否进行了财务预算和费用控制？- 是否对资源进行了合理的监督和评估？3. 项目管理- 是否建立了科学有效的项目管理体系和方法？- 是否进行了项目目标和计划的明确和合理规划？- 是否有有效的项目实施过程和风险控制措施？- 是否进行了项目进度和成果的监督和评估？4. 绩效管理- 是否建立了绩效评价的指标体系和评估方法？- 是否有有效的绩效考核和激励机制？- 是否对绩效进行了及时的分析和反馈？- 是否进行了员工培训和能力提升？检查方法1. 文档审查：仔细检查组织内部的管理文件和规范，核实其合规性和执行情况。
2. 现场调查：实地走访，观察和了解组织内部的管理实践和过程。
3. 口头询问：与相关人员进行交流和询问，了解管理情况和存在的问题。
4. 数据分析：对组织的数据进行收集和分析，查找分析潜在问题和不足。
5. 对比分析：将组织的管理情况与相关标准和行业最佳实践进行对比分析。
结果汇总根据检查项目和方法的综合评估，将检查结果进行汇总，形成综合的管理评价报告。
报告中应包括问题点的详细描述、整改建议和管理提升方向，为组织提供改进和发展的指导。
注意：本检查表仅供参考，具体的检查内容和方法应根据实际情况进行调整和补充。
参考文献- 张明，高玮，刘洪冰等. 绩效管理：理论与实践[M]. 北京：高等教育出版社, 2008.- 管理专项检查办法，中华人民共和国国家资质认证委员会，2017.。
人力资源管理工作检查表
0分：无相关文件
3分：人力资源部存档所有说明书且规范有效 2分：人力资源部存档所有说明书
3 1分：人力资源部存档部分岗位的说明书
0分：人力资源部未存档岗位的说明书 2分：表格文件项目齐全
2 1分：表格文件项目有个别缺失
0分：表格文件项目不全
20
1.5分：流程清晰 0.5分：流程有缺陷 0分：无固定流程
0分：没有具体的企业文化建设活动
2分：制定了完善的年度人员工培育方案
2 1分：年度人员工培育方案有缺失
0分：没有具体的培育方案
2分：有完善的月度与年度人事报表与报告
2 1分：月度与年度人事报表与报告有缺失
0分：两项均没有
10
2分：制定年度绩效管理方案
2 1分：仅制定一定层级以上人员的绩效管理方案
0分：没有绩效管理方案
2分：岗位职级设置规范
2 1分：岗位职级设置合格
0分：没有明确的设置
2分：薪酬福利制度齐全，薪酬架构明确
2 1分：仅有薪酬福利制度或者薪酬架构
0分：没有
4分：文件齐全优秀 3分：文件齐全良好
4 2分：文件齐全合格
1分：文件凌乱无序，未汇编 0分：无相关文件
4分：文件齐全优秀
3分：文件齐全良好
4
2分：文件齐全合格 1分：无具体的流程凌乱,无序，未汇编,
2分：事关员工利益的规章制度，其制定、修改均需经职工代表大
劳动合同签订时间
1 1分：入职1个月以内（续签合同在合同结束前签订）
0分：入职超过1个月（续签合同在合同已结束后签订）
备注
合法 劳动合同及试用期时限 用工
1分：试用期包含在合同期内，按照“劳动合同期限三个月以上不 满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满 三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期
内审检查表-项目-人力资源部
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3
国务院（第393号）令
GB/T24001
GB/T45001
7.2 8.1
健康和环境管理
①是否按标准向职工发放劳保用品，是否是国家正规产品，有无产品合格证，有无劳保用品发放台帐或记录。
②对易患职业病的岗位（含分包队）是否提供特殊保护，是否定期安排体检。
③项目工资总额的控制情况。
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9
人力资源管理
GB/T19001
7.2、9.1.3
GB/T50430
5.2
①办理职工调动、晋升、评优的各项手续是否完备。
②各项人力报表是否及时报出，各项数据是否准确、真实。
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10
民主生活会
GB/T45001
①领导班子民主生活会的开展，有无记录。
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受审核部门负责人： 审核组长：
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6
劳动合同管理办法
GB/T19001
7.1、7.2
GB/T24001
GB/T45001
7.2
①项目员工进场一个月内是否按规定签订了劳动合同及《劳动纪律、制度阅知书》，保管情况。
②员工离退处手续办理情况。
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7
毕业生管理
GB/T19001
7.2
①新分配的学生是否签订了师徒协议，是否有效果评价。
受审核项目： 部门：人力资源部/党委组织部
审核员：
审核依据：GB/T19001—2016/ISO9001:2015、GB/T50430－2017、GB/T24001—2016/ISO14001:2015、GB/T45001—2020、局体系文件、规章制度、册、制度
人事行政部审核检查表
11
管理评审
5．6
（1）询问人事行政部主任参加管理评审的情况，人事行政部应为管理评审提供什么资料。
12
内部审核
8．2．2
（1）询问是否定期接受内部质量体系审核，如何对待。
（2）查阅最近1-2次内审时发现的不合格项报告以及纠正措施的实施与验证记录。
序号
检查内容
涉及
条款
参考
文件
检查方法
检查
时间
3
a．组织是否具备合适的工作环境？是否提到了管理？
b．与工作环境有关的法律法规有哪些？
6．4
（工作环境）
（1）询问人事行政部主任是如何识别工作环境因素并进行管理的？
（2）现场检查工作环境管理有效性。
4
记录控制
4．2．4
（1）结合查阅各种质量记录，查、看、问质量记录保存和使用情况。
13
改进
8．5
（1）询问参加改进、纠正及预防措施的情况。
编制人： 审核人： 日期：
（2）询问人事部主任，工厂是如何开展培训工作的。
确认：
a．培训需求是否明确。
b．是否所有对质量最有影响的人员都加入培训之中。
c．对从事特殊工作人员是否规定了行业资格认定。
d．工厂是否对培训工作配备足够的资源
e．培训内容是否包括质量意识、对设计、检验、生产等技术人员的培训。
f．从事产品结构、电气安全、电磁兼容、可靠性设计和技术服务等关键、特殊岗位的人员是否有相关培训计划和考核记录。
序号
检查内容
涉及
条款
参考
文件
检查方法
检查
时间
人事行政部工作检查表_日常工作计划
一、人事行政部日常检查表：
日期
项目
时间规定
工作内容
备注
每天
员工厂服厂牌检查
早上（8：00~8：30）
厂服穿着及有否穿拖鞋上班情况
员工上班打卡情况检查
早上（7：45~8：00）、
是否迟到打卡
不定时
宿舍员工住宿情况检查
不定时抽查
是否遵守宿舍管理条例、卫生情况，宿舍设施的完好情况
保安值班检查（包括值班记录检查）
员工互助会基金开支情况通报；
8．
每年四、十一月
工作服统一发放
9．
每月10日前
人事行政部月报表：扣款单、员工工资异动通知单、
10．
每季度一次（第一个月上旬）
11．
每月一次
下水道清涂；（卫生管理员）
12．
第年四、十一月
清化粪池；
13．
每两个月一次
修剪花木（看生长情况而定）；（保安）
按规定高度
修剪
14．
每年六~九月每周二、周四
20.
办公用品领用；
21.
文件存档、
22.
节假日活动组织工作；
23.
一些外事工作；
24.
车辆管理
25.
水电管理
26.
协助生产部、品管部,机加部,模具部对新进员工的考试监督工作；
27.
公司内部日常维护或监督工作；
28.
上级临时交待工作；
29.
30.
三、人事行政部定期处理工作表：
序号
日期时间
工作内容
备注
21．
每年六月、十二月下旬最后三~五日
固定资产盘点汇总（年度盘点）
各类人事管理表格大全【最新完整版】(精华)
各类人事管理表格大全【最新完整版】目录应聘人员登记表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3招聘员工审批表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4面试评分表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5面试提问设计 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6人事资料表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9新进人员职前介绍检查表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 0试用同意书 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1誓约书 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2担保书 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 3录用通知 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 4请假申请单 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 5加班审批表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 6加班审批表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 6补休登记表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 7社会基本养老保险缴纳情况调查表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 8员工辞退通知书 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 9员工辞职审批表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 0员工辞退、辞职结算汇签表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 1员工内部调动审批表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 2员工内部调动交接表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 3调令 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 4调令 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 4辞退人员工资单 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 5工资表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 6工资情况汇总表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 7员工分类分级工资标准 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 8 附加各类人事表格：一、人事变更报告单二、人事部门绩效评价样表三、人事部门月报表四、人事部年初招聘计划报批表五、人事部年度招聘计划报批表六、人事档案 ---- 岗位职务说明书七、人事档案 ---- 管理人才储备表八、人事档案管理制度九、人事档案 ---- 人事变动申请表十、人事档案 ---- 人事变更报告单十一、人事档案 ---- 人事部门月报表十二、人事档案 ---- 人事登记表十三、人事档案 ---- 人事动态及费用资料表十四、人事档案 ---- 人事管理制度样例十五、人事档案 ---- 人事考核制度十六、人事档案 ---- 人事流动月报表十七、人事档案 ---- 人事日报表十八、人事档案 ---- 人事资料表十九、人事档案 ---- 人事资料记录表二十、人事档案 ---- 人事作业程序二十一、人事档案 ---- 员工培训计划二十二、人事档案 ---- 员工人事资料卡二十三、人事档案 ---- 员工招聘申请书二十四、人事档案 ---- 员工职位变动通知单二十五、人事档案 ---- 增补人员申请书二十六、人事动态及费用资料表二十七、人事管理的程序与规则 1 0 1 0 1 0 1 0二十八、人事管理的程序与规则 ---- 人事管理规章二十九、人事管理的程序与规则 ---- 人事管理制度三十、人事管理的程序与规则 ---- 人事作业程序三十一、人事管理的程序与规则 ---- 事务处理准则三十二、人事管理调查表 1111三十三、人事管理调查表 2222三十四、人事管理工作事项责权划分表三十五、人事管理工作责权划分表三十六、人事管理规定三十七、人事管理规则－事务处理准则三十八、人事管理规章三十九、人事管理规章制度四十、人事管理者心理素质完全手册四十一、人事管理制度四十二、人事管理制度样例四十三、人事经理工作职责和工作分析计划四十四、人事决策权一览表四十五、人事考核的重点四十六、人事考核规程四十七、人事考核 ― ― 能力考核四十八、人事考核 ― ― 态度考核四十九、人事考核制度范例五十、人事考绩要素定义表五十一、人事考评表 1111五十二、人事考评表 2222五十三、人事理念与人事政策的订立五十四、人事流动月报表五十五、人事权限划分表五十六、人事日报表五十七、人事通知单（二）五十八、人事通知单（一）五十九、人事资料记录表六十、人员测评－高智商，责任心？六十一、人员的招聘、筛选与录用六十二、人员调动申请单六十三、人员调配方法六十四、人员录用通知书六十五、人员录用政策及程序六十六、人员试用标准六十七、人员需求估计表六十八、人员需求申请表六十九、人员异动记录簿七十、人员增补申请表七十一、人员增减申请书应聘人员登记表姓名性别出生年月籍贯照片民族婚姻文化程度身高详细地址户口所在地本人简历工作经历应聘何种职务有何特长技能联系电话对应聘人员评价考官签字人力资源部总经理填表日期：招聘员工审批表年月日部门现有人数拟招聘人数及岗位招聘原因部门经理签字：年月日拟聘岗位条件支持。
工程项目管理表格模板
工程项目管理表格模板第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议时间：年月日工程项目管理文档模板项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。
质量监督项目管理行为检查表
仪器、设备配置与管理
符合相关规定和工程需要，不低于投标文件和合同文件要求
仪器标定规范，使用台账齐全
试验检测
原材料采购合同规范
材料进货、复试、使用台账齐全，更新及时，无未检先用现象
材料复试和标准试验工作符合要求
质量问题整改和质量事故处理
按要求及时整改落实，有书面记录
事故处理有制度，有应急预案，处理及时
工序验收资料齐全，签字无代签和越权签字现象
监理指令和报告制度
及时制止各类违法违规行为，下达书面指令，拒不整改的及时上报
对照质量隐患及时报告建设单位
定期向监督部门报告
施工单位项目管理行为检查表
检查内容
标准或要求
检查结果
检查情况
施工单位资质
检查施工单位纸质文本
项目管理人员
人员配备符合投标文件和合同要求，人员变动手续齐全
工期管理
工期规范、合理
工期变更经论证，有措施，有技术措施费
合同管理
合同签订及时、规范
合同变更程序规范、手续齐全
支付及时、专项经费专款专用全
项目管理人员
项目管理人员配备合理、现场到位率有保证
安全质量事故及重大隐患处理
有制度，有应急预案，且处理及时到位
对其他参建单位自查情况的复查
有具体措施，有书面痕迹，无走过场现象
监理单位项目管理行为检查表
检查内容
标准或要求
检查结果
检查情况
监理单位资质
检查监理单位纸பைடு நூலகம்文本
监理人员
监理人员配备（数量和资质）符合投标文件和合同要求，有变更时手续齐全
总监、总监代表、专业监理工程师现场到位率有保证，人员注册情况符合要求
公司对项目部工作检查表
公司对项目部工作检查表一、项目概述项目名称：项目负责人：项目周期：项目目标：项目背景：二、项目计划1. 项目计划是否合理、可行？2. 项目进度是否符合计划？3. 是否存在关键节点的延迟？4. 项目资源是否合理调配？5. 是否存在冲突和问题的解决方案？三、项目组织与沟通1. 项目团队是否明确？2. 项目成员是否清楚各自职责？3. 项目沟通是否顺畅？4. 是否有必要召开项目进展会议？5. 是否存在沟通障碍和解决方案？四、项目风险管理1. 是否制定了完备的风险管理计划？2. 是否定期进行风险评估和监控？3. 是否及时采取措施应对风险事件？4. 是否存在潜在的风险和应对策略？5. 是否有必要调整项目计划以应对风险？五、项目质量管理1. 是否建立了合适的质量管理体系？2. 是否制定了质量标准和评估方法？3. 是否进行了质量检查和测试？4. 是否存在质量问题和改进措施？5. 是否有必要调整项目计划以提高质量？六、项目成本管理1. 是否制定了合理的成本控制措施？2. 是否进行了成本预算和监控？3. 是否存在超出预算的情况？4. 是否进行了成本效益分析？5. 是否有必要调整项目计划以控制成本？七、项目绩效评估1. 是否制定了绩效评估指标和方法？2. 是否进行了定期绩效评估？3. 是否存在绩效问题和改进措施？4. 是否有必要调整项目计划以提高绩效？5. 是否及时奖惩绩效优良或差劣的成员？八、项目总结与反思1. 项目取得的成果和经验教训？2. 是否进行了项目总结和归档？3. 是否提供了反馈和建议？4. 是否有必要调整项目管理方法和流程？5. 是否有必要进行改进和学习？以上为公司对项目部工作的检查表，通过对每个环节的评估和检查，可以及时发现问题并提出改进措施，确保项目顺利进行并达到预期目标。
同时，项目管理团队也应根据实际情况对检查表进行适当调整和优化，以提高工作效率和质量。
用工管理安全检查表(人力资源部 )
3
抽查劳动合同文本内容是否与台帐一致。劳动合同文 本职工本人有无签字。
4
是否签订劳务派遣协议是否在有效期内。
确认
5
劳务派遣人员用工花名册。
6
劳务派 抽查劳务派遣人员是否与劳务派遣公司签订了劳动合
遣用工 管理
同，劳动合同是否在期限内。
劳务派遣人员是否缴纳工伤保险？检查缴费单据和盖
7
有管理部门公章的人员明细，人员要与签订合同人员
检查表编 号:
任务编号
检查时间
公司安全检查计划执行原始记录表
名称： 用工管理安全检查表
被检单位
检查部位
检查部门
检查人签字
序 号
项目
检查内容标准
1
是否建立职工劳动合同台帐，台账总人数与职工总人 数一致。
2
职工劳 动合同 签订情
况
劳动合同台帐当中是否明确劳动合同类型和签订起止 时间。有无劳动合同过期没有及时续签情况。（劳动 合同类型分为无固定期限和固定期限）。
11
和盖有管理部门公章的人员明细，人员要与签订合同
人员对应一致。
确认
存在问题
整改措施
临时性 11 等用工 是否存在临时性等用工问题。
管理
说 明:
对照检查标准，在确认栏符合安全标准的打“○”，不符合安全标准的打“×”，并在存在问题栏内填写具体问题。
表中检查内容表述不全的，可在空白格内补充填写。
编制人：
审核人：
整改时限
备注
第 2 页，共 2 页
对应一致。
8
是否签订工程外包协议，协议是否在有效期内。
9
外包队伍职工花名册。
10
工程外 包用工
人事行政人员日常工作巡检表
9
安全用电情况
办公室、成产车间、宿舍、库房、宿舍、食堂 等场所用电是否安全
三、宿舍及食堂管理工作
10
宿舍设施管理
宿舍是否整洁；宿舍出口是否畅通，有无明显 标志，每层有无应急照明灯
违纪情况
备注
11
食堂人员、采购等管理
厨师、厨工是否按规定流程采购、按规定作业 、保证食品卫生安全
五、车辆管理工作
12
车辆调度与管理控制情况
是否对车辆使用情况进行登记，并记录里程、 油耗等相关信息
13
车辆维修及保养情况
是否制定车辆维修保养计划，并按计划实施车 辆维修保养工作
14
车辆违章清理情况
是否及时查询、清理车辆违章记录等
15
车辆清洁等情况
是否及时清理车辆内外部卫生，确保车辆清洁 、美观
行政人员日常工作巡检表
序列号 1
项目 一、行政管理工作
保安门卫室检查
检查内容 物品是否归置整齐，所需表格是否完整有效
2
员工上班打卡状况检查
是否排队打卡、有否迟到代打卡
3
生产秩序及各部门员工工作状态检 查
各部门车间员工上班纪律检查，是否违返管理 制度（工作服及工作帽等）、聚众聊天或做工
作无 况检查
按6S考核检查表所有项目进行考核检查
5
公共设施检查
公司各类设施是否完好
二、安全保卫及消防管理工作
6
厂区安全及保卫工作
是否严格执行出入登记制度，未外来人员及车 辆进出进行登记
7
保安值班检查（包括值班记录检 查）
有无按照规定作业
8
消防及设施安全检查
消防器材摆放位置合理，且处于正常有效状 态，消防通道畅通及消防指示灯工作正常
人事制度检查表
人事制度检查表人事制度检查表人事制度是组织内部管理人力资源的重要制度，也是保障员工权益、提高员工工作积极性和满意度的重要保障。
为了确保人事制度正常运行和有效落实，我们可以制定一个人事制度检查表，对公司的人事制度进行定期或不定期的检查和评估。
1. 招聘与录用- 招聘渠道与方式是否规范和多样化？- 招聘流程是否合理、公正、透明？- 新员工的录用合同是否符合法律法规？- 是否进行了背景调查和资格审查？- 新员工是否接受过必要的培训和介绍？2. 员工合同- 员工合同是否及时签订，内容是否完整？- 合同中是否明确约定了员工的权利和义务？- 是否按时和全面地执行合同中规定的薪酬、福利和奖惩制度？3. 岗位设定与职责- 是否对各岗位的职责和工作描述进行明确和详细的规定？- 岗位设置是否合理，是否与业务需求和组织结构相匹配？- 是否存在重叠、冗余或者岗位职责不清晰的情况？4. 薪资福利- 薪资福利制度是否公平、合理、透明？- 是否按时发放薪资，与员工的绩效和岗位相符？- 是否提供合理的社会保险和福利待遇？- 是否提供员工培训和职业发展的机会和支持？5. 绩效考核- 是否对员工的绩效进行定期评估和考核？- 绩效考核是否公正、客观、科学？- 是否根据绩效结果进行奖励和激励？- 是否提供员工提升绩效的支持和培训？6. 工时管理- 是否合理安排员工的工作时间和工作量？- 是否存在加班和调休制度，是否合理执行？- 是否提供弹性工时和远程办公的机会与条件？7. 员工关系管理- 是否建立健全的员工关系管理制度和机制？- 是否定期组织员工交流和沟通的活动？- 是否重视员工的意见和反馈，及时解决员工问题和困难？- 是否建立有效的员工投诉和纠纷处理机制？以上仅为人事制度检查的一部分内容，具体的检查项目可以根据公司的实际情况进行补充和调整。
通过定期的人事制度检查，可以帮助企业及时发现和解决存在的问题，进一步改善人事管理，提升员工满意度和企业绩效。
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考核 结果 2 3 0 1 1 2 3 3 2 4 6 2 2 3 2 3 6 2
小计
检查情况各项报表 及材料申 报情况 （15分）
2 3 4 1 2
6
劳动关系 管理（12 分）
3 4 5
7
上交公司 费用情况 （8分）
1 2
8
序号
人事工作 项次 内容
考核目标、内容、评分细则及分值
序号
人事工作 项次 内容 绩效管理 （5分） 1 2 1 2 薪资与福 利（10 分）
考核目标、内容、评分细则及分值 项目经理部制定绩效考核办法情况，未制定本项目绩效考核办法的扣2分。（2分） 项目经理部是否严格按照项目绩效考核办法执行，是否与职务晋升、奖金发放挂钩，缺少一项扣1.5分，直 至扣完为止。（3分） 每月10日前项目发放职工工资，每向后错5天扣1分，直至扣完为止。（2分） 是否突破工资总额计划、工资报表是否及时等。（1分） 没有按公司规定扣缴各项统筹、企业年金的项目扣罚。（2分） 员工各类休假执行情况手续是否齐全（包括探亲假、年休假、婚产假、事假、病假等）。（2分） 未按公司安全科要求购置劳动保护用品，没有产品合格证、领料单不全、没有采购计划、没有人验收、没有 统一装订成本的项目。（3分） 工资和企业年金的月、季度、年度报表上报及时、准确，要求按照统一格式上报，有一项不合格的扣1分。 （3分） 按规定及时变动各项统筹扣缴基数，扣缴数额准确。要求每月25日把统筹单位和个人扣缴数额和公司人事科 进行对帐，有停缴统筹项目报备人事科相关工作人员，有一项不合格的扣1分。（2分） 合作队伍从签订合同起向人事科提供所有参加施工人员的有效证件（复印件）和完整的花名册备案，未提供 证件和花名册的协作队伍，漏掉一项扣1分。（4分） 参加职称评审、评优评奖、社会考试、专业技术干部考核、公司级专家考核等人员所需要上报的材料填写准 确、齐全，上报及时，每次上报不及时或填写不准确、遗漏的扣2分。（6分） 《员工管理办法》、《员工工作时间实施办法》签定、执行情况，漏签一项扣1分，直至扣完为止。（2分） 项目职工劳动合同到期一个月前（或项目新员工到场一个月后）要续订（或签订）劳动合同，未续订（签 订）的一人扣1分，直至扣完为止。（2分） 项目发生生产事故的，未妥善处理项目用工纠纷，给单位带来不良影响的，发生一次扣1.5分，直至扣完为 止。（3分） 对调入、调出人员没有给人事科备案，对调出、辞职人员没有面谈记录，手续不全，没停缴记录的，每发现 一人扣1分，直至扣完为止。（2分） 人员调出项目未给调入项目提供收入、出勤、工资关系、员工信息手册和统筹扣缴情况的，每发现一人扣1 分，直至扣完为止。（3分） 次月中旬要求把扣缴和个人扣缴核实过的数额上缴公司人事科财务，不按时上缴统筹款，少缴一项扣1分。 （6分） 次月中旬要求把扣缴和个人扣缴核实过的数额上缴公司人事科财务，不按时上缴企业年金款，晚缴五天扣1 分，直至扣完为止。（2分） 合计：
项目人事管理工作检查表
被考核单位:
序号 人事工作 项次 内容 1 2 3 4 5 1 人事基础 管理及制 度落实 （40分） 6 7 8 9 考核目标、内容、评分细则及分值 未执行公司下发人事部门规章制度汇编等规定的，每少执行一项（项目部薪资管理办法、青年员工管理办法 、职工职业生涯规划）扣2分，直至扣完为止。（6分） “职工收入台账、出勤台账、工资台账、职工培训台账、特殊工种台账、劳动合同台账”等台账建立情况， 少建一项扣1分，直至扣完为止。（6分） 各类（正式职工、聘用、农民工、分包队、脱岗）人员花名册建立情况，有少建立（或不规范）一项的扣 0.6分，直至扣完为止。（3分） 及时、准确维护人力资源系统数据库中的人员信息，发现有一人未维护好或与实际花名册的人员多（少）一 人的扣1分，直至扣完为止。（6分） 系统职工工资录入是否及时、与当月相符员工工资及工资归属地是否一致、员工系统调动是否及时报批及应 用，缺少一项扣2分，直至扣完为止。（4分） 《员工信息手册》签认情况，未按《员工信息手册》要求填写，有漏项、漏填一本扣1分，直至扣完为止。 （3分） 有发放奖金的项目，严格按照公司规定及时计发奖金，及时向公司提交《关于申请提取奖金发放的报告》的 书面报告，未及时提交的一次扣1分，直至扣完为止。（3分） 考勤记录不规范、未按人事科统一要求标识记录，缺乏各类请假审批单、月底没有合计、没有记工员、人事 、领导签字的，发现一项扣0.5分，直至扣完为止。（2分） 工资表、考勤记录、请假审批单未装订到一起，且考勤不规范、没有按统一表标识考勤、缺封面记录的，发 现一项扣1分，直至扣完为止。（2分） 考核 结果 6 3 3 6 4 3 3 1.5 1 2 3 0 3 3
考核 结果
小计
检查情况说明
受检项目负责人签字（盖章）：
受检项目人事签字：
检查人签字：
日期：
小计 检查情况说明
10 项目领导班子、部门负责人配备情况，是否符合上岗标准、人员任职能力及到位情况。（2分） 11 1 2 培训与开 发（10 分） 2 3 是否建立人员异动台账，变动人员是否填写《工作（岗位）调动（调整）通知书》、《会签单》等，每发现 一项扣1分。（3分） 按照公司规定制定项目培训计划，并定期考核已培训人员，写培训效果总结、找出不足及提出解决措施，缺 少一现扣1分（4分） 使用计划外和季节性临时用工、用工人数不超过本单位在册职工总数的20%-30%，每超5人扣1.5分。（3分） 项目存在长期不在岗人员，不予处理的一人扣1.5分。（3分）