设备管理制度三级文件
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华意压缩机股份有限公司管理文件
文件编号：HY/DS-02-2009
设备管理制度
拟制
审核
会签
会签
会签
会签
批准
2009年7月20日发布
2009年7月25日实施
华意压缩机股份有限公司
三层文件
设备管理制度
文件编号
HY/DS-02-2009
版本.修订
3.0
批准日期
2009/07/25
1目的
对设备维修保养的组织职责、维修计划、设备修理的检定与验收、设备维护保养的检查及维修资 料的归档等进行规定。
4.2.4负责组织对本单位设备进行日常检查、巡视检查、定期检查、精度检查、专项检查及日常 维护保养、故障修理、计划修理等，并按公司规定做好维修鉴定记录。
2适用范围
适用于公司固定资产机械设备维修的管理，动力设备、检测设备、仪器仪表亦参照执行。
3引用标准
GB/T 19001-2008《质量管理体系——要求》
HY ZLSC-2009《质量手册》
4职责
4.1动力设备部
动力设备部是公司设备管理的职能部门，负责建立设备管理体系（网络）及公司固定资产设备（机
械、动力、仪器）等的资产管理、监督使用、组织维修等工作。
及设备安全操作规程，对设备的保养维护进行技术指导；组织有关单位共同分析设备故障原因和采取 防止故障再发生的对策。
4.1.5负责制定并组织实施年度设备维修保养计划，对计划完成情况进行检查考核。
4.1.6每年底向主管设备的副总经理提交公司设备管理及使用状况报告和更新、淘汰或改进设备的
计划。
4.2设备使用车间（部门）职责
负责正确使用设备、日常保养和及时安排检修，保证设备经常保wk.baidu.com良好技术状态。
4.2.1管理本单位固定资产设备，严格遵守设备操作规程，重点（关键）设备操作工必须持证上 岗，无关人员严禁操作设备。
4.2.2负责设备安装调试、检查和维修；对重点（关键）设备实施重点保养和维修。
4.2.3负责制订重点设备（A类）、关键设备（B类）故障的维修预案。
4.1.1组织有关部门一起参加新设备安装的调试及试车，组织安装设备的验收、移交工作和初期管
理，及时将设备资料进行归档管理。
4.1.2掌握全公司设备的技术状况和使用维修中存在的问题，并提出改进方案。
4.1.3确定重点（关键）设备，实施重点管理。
4.1.4组织制定并审核设备操作规程及设备安全操作规程，督促和检查使用部门遵守设备操作规程
文件编号：HY/DS-02-2009
设备管理制度
拟制
审核
会签
会签
会签
会签
批准
2009年7月20日发布
2009年7月25日实施
华意压缩机股份有限公司
三层文件
设备管理制度
文件编号
HY/DS-02-2009
版本.修订
3.0
批准日期
2009/07/25
1目的
对设备维修保养的组织职责、维修计划、设备修理的检定与验收、设备维护保养的检查及维修资 料的归档等进行规定。
4.2.4负责组织对本单位设备进行日常检查、巡视检查、定期检查、精度检查、专项检查及日常 维护保养、故障修理、计划修理等，并按公司规定做好维修鉴定记录。
2适用范围
适用于公司固定资产机械设备维修的管理，动力设备、检测设备、仪器仪表亦参照执行。
3引用标准
GB/T 19001-2008《质量管理体系——要求》
HY ZLSC-2009《质量手册》
4职责
4.1动力设备部
动力设备部是公司设备管理的职能部门，负责建立设备管理体系（网络）及公司固定资产设备（机
械、动力、仪器）等的资产管理、监督使用、组织维修等工作。
及设备安全操作规程，对设备的保养维护进行技术指导；组织有关单位共同分析设备故障原因和采取 防止故障再发生的对策。
4.1.5负责制定并组织实施年度设备维修保养计划，对计划完成情况进行检查考核。
4.1.6每年底向主管设备的副总经理提交公司设备管理及使用状况报告和更新、淘汰或改进设备的
计划。
4.2设备使用车间（部门）职责
负责正确使用设备、日常保养和及时安排检修，保证设备经常保wk.baidu.com良好技术状态。
4.2.1管理本单位固定资产设备，严格遵守设备操作规程，重点（关键）设备操作工必须持证上 岗，无关人员严禁操作设备。
4.2.2负责设备安装调试、检查和维修；对重点（关键）设备实施重点保养和维修。
4.2.3负责制订重点设备（A类）、关键设备（B类）故障的维修预案。
4.1.1组织有关部门一起参加新设备安装的调试及试车，组织安装设备的验收、移交工作和初期管
理，及时将设备资料进行归档管理。
4.1.2掌握全公司设备的技术状况和使用维修中存在的问题，并提出改进方案。
4.1.3确定重点（关键）设备，实施重点管理。
4.1.4组织制定并审核设备操作规程及设备安全操作规程，督促和检查使用部门遵守设备操作规程