标准化流程培训教材

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流程SOP标准化培训课件

流程SOP标准化培训课件
重要性
提高工作效率,减少错误和浪费 ,提升产品质量和服务水平,增 强企业竞争力。
流程sop标准化的目标与原则
目标
确保工作流程的规范化和高效化,提 高生产和服务的质量和效率,降低成 本和风险。
原则
注重科学性、系统性、可操作性和持 续改进。
流程sop标准化的实施步骤
设计标准化流程
基于评估结果,制定标准化的 操作流程和规范,明确各环节 的责任和要求。
详细描述
为保证标准的有效执行,需要建立完善的执行机制,包括培训、监督、考核等方面。通过培训提高员工对标准化 的认识和执行力,通过监督确保标准的正确实施,通过考核激励员工积极参与标准化工作。同时,要定期对标准 进行审查和更新,以确保标准的适用性和有效性。
05
流程sop标准化未来发展与
展望
流程sop标准化与数字化转型
02
流程sop标准化培训内容
流程sop标准化基础
流程sop定义
详细解释流程sop的概念、作用和意 义,以及其在企业运营中的重要地位 。
流程sop标准化原则
流程sop标准化目标
明确流程sop标准化的目的,如提高 工作效率、降低成本、优化管理等。
介绍流程sop标准化的基本原则,如 统一性、规范性、高效性等。
流程sop标准化案例分析
案例一
某制造企业生产流程sop标准化实 践
案例二
某物流企业配送流程sop标准化实 践
案例三
某金融企业信贷审批流程sop标准 化实践
03
流程sop标准化实践
制定流程sop标准化计划
确定标准化目标
明确流程sop标准化的目 的和期望结果,为计划制 定提供方向。
调研现状
了解现有流程的运作情况 ,包括存在的问题和改进 空间。

2023流程SOP标准化标准培训优质教案ppt

2023流程SOP标准化标准培训优质教案ppt
本、提高质量等。
分析现状:对现有流程进 行详细分析,找出存在的 问题和瓶颈,确定需要改
进的环节。
设计流程:根据分析结果, 设计新的流程,包括流程 图、操作步骤、时间节点
等。
制定标准:根据设计好的 流程,制定相应的标准, 包括操作规范、质量标准
等。
培训员工:对员工进行培 训,让他们了解新的流程 和标准,掌握操作技能。
提高工作效率:通过标准化的流程,可以减少重复劳动,提高工作效率。 降低成本:标准化的流程可以减少浪费和错误,降低生产成本。 提高质量:标准化的流程可以确保生产过程中的质量控制,提高产品质量。 促进协作:标准化的流程可以促进不同部门之间的协作,提高整体效率。
明确目标:确定要实施流 程SOP标准化的目标,包 括提高工作效率、降低成
介绍分组讨论的目的和意义 明确讨论内容和目标 制定讨论计划和时间安排 分享讨论成果并总结经验教训
案例分析:分享成功和失败案 例,总结经验教训
实战演练:通过模拟场景,检 验流程SOP的实用性
经验分享:交流心得体会,互 相学习借鉴
总结提升:汇总经验教训,优 化流程SOP,提高工作效率
PART SIX
提高员工技能水平 降低企业运营成本 提高工作效率 增强企业竞争力
PART THREE
流程SOP的定义:SOP是 Standard Operating Procedure三个单词中首字母 的大写缩写,即标准作业程序。
流程SOP的作用:通过统一 流程规范,提高工作效率, 降低成本,保证质量,并使 操作更加便捷。
优化流程设计:根据 梳理结果,对流程进 行优化设计,提高流 程的效率和效益。
制定实施方案:根据优 化后的流程设计,制定 具体的实施方案,包括 流程的步骤、时间、责 任人等。

标准化作业培训教材课件

标准化作业培训教材课件

评估
定期评估标准化作业的有效性和改进的需求。
更新
根据实际情况和需求,及时更新标准化作业 流程和指南。
如何使用标准化作业提高效率 和质量?
标准化作业确保了工作的一致性和规范性,从而提高了工作效率和质量。通 过标准化作业,我们能够减少错误、节省时间、优化资源利用,并提供可靠 的工作结果。
标准化作业的好处和挑战
1 好处
提高工作效率、减少错误、提供稳定的工作结果、规范工作流程、优化资源利用。
2 挑战
制定和维护标准化作业可能需要一定的时间和资源投入,需要员工的积极参与和培训。
标准化作业在行业中的应用案例
制造业
通过标准化作业,制造企业可以提高生产效率、 降低成本、提供一致的产品质量。
客户服务行业
标准化作业有助于提供一致的客户体验,提高 客户满意度。
医疗行业
标准化作业可以确保医疗操作的安全性和质量, 提高患者的治疗效果。
餐饮业
通过标准化作业,餐饮企业可以提供一致的食 品质量和服务体验。
总结和建议
总结
标准化作业是提高效率和质量的重要手段,可以应用于各行各业。
建议ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
组织内部应建立标准化作业的流程和培训体系,并不断优化和改进。
标准化作业培训教材课件
这是一个关于标准化作业的培训教材课件演示文稿。通过这个课件,我们将 深入介绍标准化作业的概念和重要性,以及如何操作和维护标准化作业,提 高效率和质量。
什么是标准化作业?
标准化作业是指将工作过程细化为规范流程,确保不同人员之间的操作一致性和质量可控性。标准化作 业有助于提高工作效率、减少错误和风险。
标准化作业流程
1
流程设计
根据任务设置标准化作业流程,明确每个步骤和所需资源。

(标准化)质量培训资料

(标准化)质量培训资料

§1标准及分类
❖ 定义 标准是为了在一定范围内获得最佳秩序,经协商一致制定 并由公认机构批准,共同使用的和重复使用的一种规范性 文件。这一定义揭示了“标准”的如下含义
制定标准的目的:是在一定范围内获得最佳秩序,促进社会最大效 益。
标准的本质属性是对标准对象的“统一规定”。 制定标准的对象具有重复性。 标准是协商一致的产物。 标准产生的基础是科学技术和经验的综合成果。
企业标准
❖ 对企业范围内需要协调统一的技术要求、管 理要求和工作要求制定的标准。
❖ 编号办法:Q/JMJ1XXX—年份
§2 标准化与标准化的作用
❖ 定义:为了在一定范围内获得最佳秩序,对 现实问题或潜在的问题制定共同使用和重复 使用的条款的活动,这一定义揭示了“标准 化”的含义
A、标准化不是一个孤立的事物,而是 一组有组织的活动过程。这个活动过程 反复循环,螺旋式上升,每完成一个循 环、标准化的水平就提高一步。它主要 研究标准化活动过程中的原理、规律和 方法,标准化作为一项工作,就是制定 标准、组织实施标准和对标准的实施进
标准化方法原理
❖ 简化、统一、协调、优化。
标准化的作用
❖ 既是生产发展的产物,又是推动社会生产发展的手段。其作用主要表现 在:
标准化是生产社会化和管理现代化的重要技术基础。生产的社会化集约化程 度,客观上要求用标准化的手段规范社会的生产和管理活动,建立最佳秩序。 另一方面标准化本身也可以为社会化大生产的统一协调,科学管理、信息传 递等提供保证。有利于实现科学管理和提高管理效率。
半成品标准的实施
在实施技术标准中,抓好半成品标准的实施,对提 高工序合格率和保证最终成品的质量是至关重要的。 因此必须狠抓半成品质量标准的实施。在实施半成 品标准过程中,应着重抓好以下几点: ❖ 各岗位操作工人应严格按工艺规程操作,以确保半 成品质量达到标准,一旦出现质量问题应及时处理, 做到不合格的半成品不流入下道工序。 ❖ 技检部门必须按半成品标准规定的各项技术指标认 真进行检验并及时向有关部门和操作岗位通报检测 报告,发现重大质量问题及早反馈,以便采取措施 予以纠正。

标准化作业培训资料课件(2024)

标准化作业培训资料课件(2024)
全隐患。
做好记录和报告
详细记录作业过程和结果,及 时向上级或相关部门报告作业
进展情况和问题。
2024/1/28
9
作业后检查与评估
检查作业结果
对完成的作业进行检查,确保符合质量标准 和要求。
整理作业现场
清理并恢复作业现场,确保环境整洁、设备 归位。
2024/1/28
评估作业效果
对作业效果进行评估,分析存在的问题和不 足,提出改进建议。
2024/1/28
机器人与自动化
通过引入机器人和自动化设备,实现标准化作业的自动化和智能 化,提高生产效率和产品质量。
物联网技术应用
利用物联网技术,实现设备与系统之间的互联互通,实现远程监控 和数据分析,优化标准化作业流程。
人工智能辅助决策
应用人工智能技术,对历史数据进行分析和挖掘,为标准化作业提 供智能决策支持,提高作业效率和质量。
目的
确保作业过程的一致性和稳定性,提 高工作效率和质量,降低错误率和成 本,提升员工技能和素质。
2024/1/28
4
标准化作业的重要性
提高工作效率
通过标准化作业,可以 减少不必要的重复劳动 和浪费,提高工作效率

2024/1/28
提高工作质量
标准化作业可以确保每 个步骤都按照统一的标 准进行,从而提高工作
16
加强监督检查力度
建立监督检查机制
制定监督检查制度,明确监督检 查的对象、内容、频次等,确保
监督检查的有效实施。
2024/1/28
加强现场检查
对标准化作业的实施情况进行现场 检查,发现问题及时纠正,确保标 准化作业的严格执行。
强化数据分析
对监督检查的数据进行分析,找出 问题的根源和解决方案,为持续改 进提供依据。

标准化管理培训教材(PPT 36页)

标准化管理培训教材(PPT 36页)
其他制度)。 (4)控制制度实现的方法及程序:包括行政措施、精神措施、经济措
施等。
制度格式标准化 制度使用名词、编号等应该统一规范,以适应企业信息化管理的需要。
同时,公文上的字体、字号、目录排列方式、纸张大小及边距、页码格式 等也需要明确的规定和模板。
制度的制作要求内容完整、格式规范、标识一致、记录清晰并明确规 定各制度的必备要素等。
32
33
由于制度本身的缺陷或者执行力度不够,通常在管理制度执 行的时候一般会发生冲突
磨合期
平稳期
修订期
冲突主 要来源
▪ 对制度实施结果不 确定
▪ 习惯性行为 ▪ 利益受损
▪ 制度本身缺陷 ▪ 执行不力
▪ 环境变化,制度已 不合时宜
解决冲 突办法
33
▪ 广泛宣传,加强 沟通
▪ 制定制度时,扩 大参与面


ห้องสมุดไป่ตู้









谁来做?
怎么做? 做到什么程度? 具体怎么做? 做好/坏了怎么样?
如何建立组织管理体系?
现有组织结构分析,明确组织结构设立原则
发展阶段性研究 组织结构性研究
发展战略性研究 职能健全性研究
组织四 角分析
任务目标原则 适当跨度原则 责权对等原则 稳定性与灵活性相结合原则
组织效率原则 分工协作原则 指挥统一性原则 执行与监督部门分设原则
• 设计管理表单的总体原则是:
目标导向; 急用先行; 控制关键; 删繁就简。
控制关键,把繁琐的内容删掉,把关键的内容控制住,这是管理 表单的核心。
2323
质量标准化
品质 管理规划

培训教材作业标准化SOP流程图制作规范31页

培训教材作业标准化SOP流程图制作规范31页
1.研考室:填據請 購單 2.秘書室:辦 理採購
26
伍、流程图绘制原则 (8/8)
十五、流程图若一页绘制不下,可以使用阶层性分页绘制方式, 并在处理程序编号上表示其阶层性。 【实例】
1.

2.1
2.
2.2

3.
2.3
【第一页】
【第二页:处理程序2的阶层性分页绘制】
27
陆、 范例
两种重复结构的差异

壹、前言 贰、目的 参、流程图符号 肆、流程图结构说明 伍、流程图绘制原则 陆、范例 柒、问题研讨

1
壹、前言(1/2)

标准作业流程的意义 「标准作业流程」(SOP)是企业界常 用的一种作业方法, 其目的在使每一项作业 流程均能清楚呈现,任何人只要看到流程图, 便能一目了然, 有助于相关作业人员对整体 工作流程的掌握。
1. 否 1.

2.
2.


【修正前】
【修正后】
23
伍、流程图绘制原则 (5/8)
八、流程图一页放不下时,可使用连接符号连接下一页流程图。 同一页流程图中,若流程较复杂,亦可使用连接符号来述明 流程连接性。连接符号内请以文数字标示,以资区别。 九、相同流程图符号宜大小一致。 十、路径符号宜避免互相交叉。 3. 【实例】
14
肆、流程图结构说明 (9/13)
重复结构(Iteration)
˙REPEAT-UNTIL结构
(一)图形: (二)意义:重复执行处理程序直到满足 某一条件为止,即直到条件 变成真(True)为止。 (三)语法:REPEAT DO 处理程序 UNTIL 条件
處理程序

條件

15

标准化知识培训教材

标准化知识培训教材

标准化培训第一部分: 标准化的基础知识大家对标准化知识可能有一定的了解,但是随着时间的推移,标准在不断的修订,大家以前了解的标准化的知识与国际上通行的有一定的差距。

特别是我国加入世界贸易组织(WTO)后,就标准有关问题,我国政府已经承诺:自加入时起,使所有技术法规、标准和合格评定程序符合《贸易技术壁垒协定(TBT)》。

为了兑现我们的承诺,我们必须改变观念。

对于我们熟悉的内容,要做适当的调整;对于我们遇到过的内容,要努力学习理解,在适当的场合充分利用,只有熟悉了国际上的“游戏规则”,我们才能与大家“玩”到一起去。

否则,我国的标准就难以符合《贸易技术壁垒协定(TBT)》。

为此,我国已经开始对有关技术法规和强制性标准按《TBT 协定》的要求进行了整顿。

下面对整顿后的内容向大家介绍一下。

根据计划安排,今天向大家介绍以下几个内容:一.有关的术语二.中国标准的体制三.标准的分类四.采用国际标准的规则下面分别介绍一下:一.有关的术语1.标准化GB/T 20000.1-2002 对“标准化”规定的定义:为了在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在的问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。

上述活动主要包括编制、发布和实施标准的过程。

什么是标准化?简而言之,标准化是一项活动。

标准化是什么活动?标准化活动是一项制定条款的活动。

条款的特点是什么?条款的特点是共同使用的和重复使用的。

条款的对象是什么?条款的对象是研究现实的问题和潜在的问题。

标准化的目的是什么?标准化的目的是为了在一定范围内获得最佳秩序。

可见标准化活动就是一项制定条款的活动,这里出现了一个关键词条款。

2.条款GB/T 20000.1-2002 对“条款”规定的定义:规范性文件内容的表述方式,一般采取陈述、指示、推荐或要求等形式。

可见由条款组成了规范性文件。

下面介绍一下规范性文件。

3.规范性文件GB/T 20000.1-2002 对“规范性文件”规定的定义:为各种活动或其结果提供规则、导则或规定特性的文件。

流程标准化相关培训资料

流程标准化相关培训资料

流程标准化制定
总结词
制定标准、编写操作规程、制定考核 标准
详细描述
根据流程优化的结果,制定具体的流 程标准,包括流程的步骤、操作规程 、输入和输出等。同时,制定相应的 考核标准,以便对流程执行情况进行 监督和评估。
流程标准化实施
总结词
培训宣导、监督执行、持续改进
详细描述
在流程标准化制定完成后,进行培训宣导,确保相关人员了解和掌握标准化的流程。同时,建立监督机制,对流 程执行情况进行监督和检查,及时发现和解决问题。此外,还需要持续改进标准化流程,以适应企业发展和市场 需求的变化。
流程标准化评估工具
总结词:评估工具
详细描述:流程标准化评估工具用于评估企业流程的标准化程度和优化潜力。通过评估工具,企业可以了解自身流程存在的 问题和改进方向,为进一步优化提供依据。常见的流程标准化评估工具包括BPMN评估、六西格玛等。
04
流程标准化最佳实践案例
制造业流程标准化案例
总结词
通过标准化流程提高生产效率
识别冲突来源
明确冲突的来源,是流程设计问 题、资源分配问题还是人员沟通
问题。
沟通与协商
加强员工之间的沟通,通过协商解 决冲突,确保流程标准化的顺利进 行。
引入第三方协调
在必要时,可以引入第三方协调机 构或专业人士,协助解决冲突。
如何持续优化流程标准化?
01
02
03
监控与评估
建立监控与评估机制,定 期对流程标准化的实施情 况进行检查和评估,发现 问题及时进行调整。
制定明确的流程标准
激励机制
确保每个流程都有明确的操作步骤和 标准,员工能够清晰地了解自己的工 作要求。
建立相应的激励机制,鼓励员工积极 参与流程标准化工作,提高实施效果 。

标准化流程培训教材.pptx

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谢谢 大家!
❖ 9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。2 1.1.1521.1.15Friday, January 15, 2021
❖ 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:34:3614:34:3614:341/15/2021 2:34:36 PM ❖ 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。21.1.1514:34:3614:34Jan-2115-Jan-21 ❖ 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。14:34:3614:34:3614:34Friday, January 15, 2021 ❖ 13、志不立,天下无可成之事。21.1.1521.1.1514:34:3614:34:36January 15, 2021
么事情都要先和顾客打招呼。 3、三轻:走路轻、说话轻、操作轻。 4、六勤:手勤、脚勤、眼勤、耳勤、嘴勤、
脑勤。 5、服务十字口诀:主动、热情、礼貌、周到、
微笑。
“七字”准则:
*礼:礼貌待客,热情主动 *勤:勤问候、勤服务 *精:精通各项业务知识 *细:服务细致、工作细心 *快:动作快捷、不让客人久侯 *静:保持店内安静 *洁:保持环境和个人卫生
❖ 作为服务人员,切忌微笑必须要发自内心, 只有诚挚的微笑才能打动对方,要始终用微 笑的心态接待进店的顾客,想她们所想,急 她们所急,在微笑中去了解顾客的需求。
❖ 微笑人良好心境的表现,说明心底平和, 心情愉快;
❖ 微笑是善待人生、乐观处世的表现,说明心 理充满了阳光;
❖ 微笑是有自信心的表现,是对自己魅力和能 力抱积极和肯定的态度;
2、电话铃响两声开始接听,不要把时间拖的太长。 3、通话的声音不宜太大,让对方听的清楚就可以,

标准化流程图培训【绘制】

标准化流程图培训【绘制】
标准化流程图培训
(参考标准:GB 1526-89)
特别说明:本培训资料是在李先 生流程图培训PPT基础上修订。


1 、标准及符号介绍
2、任务分工及要求
标准及符号介绍
国标1526-89是流程图编写的标准,主要方向是 指导并统一,信息处理、数据处理、编程的流程图 绘制
在企业中,流程图主要用来说明某一过程。
注意:存在虚线路径时,需注明 发生的条件
(外部过磅流程举例)
培训结束
符号——过程
在office中, 其选取位置如图:
符号——文件
此符号为“文件”,表 示某一动作所产生的票据 及文件,比如“申请表”、 “过磅单”、“发票”等 等。用于表示流程中关键 的票据或文件
符号——文件
在office中, 其选取位置如图:
符号——判断
此符号为“判断”,表示 根据某条件判断后续流程的 方向,比如“是否已付款, 是则……,否则……” 等 等
XX条件


符号——判断
在office中, 其选取位置如图:
符号——开始与结束
Microsoft没有直接给出此 图形,所以统一由以下图形 代替:
在不影响流程图理解的情况 下,可省略开始与结束符号
符号——开始与结束
在office中, 其选取位置如图:
符号——连接符
带单向箭头的直线或折线, 此符号为“连接”,用于连 接上述基本符号,使之形成 连续的进程。
过程/流程: 如申请的流程、审批的流程、判断的流程(根据某标准 对某事务执行过程中的判断等)、物品传递的流向等等
国标中对流程表示限定了一系列的标准符号, 如开始与终结、过程、判断、文件等,但大部 分并不适用于公司的流程整理,为此,根据实 际运用仅挑选部分符号进行说明及用于日后绘 制,并对图表基础格式做了相应修改
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

3.健康诊断(仪器)
特色之二
皮肤测试或经络检测的好处;
❖ 有利于找到客户的需求,有效的跟进销售。 ❖ 有利于更好的给顾客制定护理方案。 ❖ 有利于掌握客户的身体状况和工作性质及家庭
等信息,可以给美容师直接的切入点、一针见 血的销售。 ❖ 有利于长期的稳定客户。
标准话术:
❖ 引荐:**女士,这是我们养生会馆的**店长,她有丰富的经 验,还在研究中医健康养生学,现在由她来为您免费测试皮 肤。
7、接、打电话时语调要亲切自然,不要与人交谈, 看文件或听广播、吃东西等
8、咨询电话、回访电话时间不要超过3分钟。 9、听音知人:对于经常联系的客户要听音知人,以
此增加客户的好感。 10、挂电话前的礼貌也不可忽视,不管有多么匆忙,
一定要确定对方已挂断电话后才能放下听筒。
门店服务准则
1、一定做到:微笑服务、热情主动。 2、第一时间:当有客人进门时,无论在做什
1.接待服务
关键的第一印象 迎宾:职业的微笑、标准站姿、
优雅的举止和谈吐、 引领话术:“您好!欢迎光临缘之秀!请问有什么可
以帮到您,您里面请?” 电话的话术:“您好,缘之秀很高兴为您服务!请问
有什么可以帮助您?”
微笑服务的重要性
❖ 作为服务人员,微笑一下并不费力,却产生 无穷的魅力,受惠者变得富有,施与者并不 变穷。
员工要求: 1、美容师扶住顾客背部,帮顾客趴在床上。 2.摆放好顾客的拖鞋。 3.将被子给顾客盖好并将浴巾盖在上面(包好客
人的脚,保暖)。 4、准备手部清洁和护理
手部五部曲流程:
❖ ①、洗手液清洁手部 ❖ ②、酒精棉球擦拭指甲缝 ❖ ③、牛奶泡手 ❖ ④、清水清洁手部 ❖ ⑤、做手操
健康美丽梦工厂之背部疏络调理
“七声”服务:
客来有迎客声、客人生日有祝福声、客人进 店有介绍声、客人不满意有道歉声、服务时有 征询声、结帐时有道谢声、客人走时有送客声。
美容院规范用语
1、当顾客进来时:您好!欢迎光临!(微笑点头致 意)
2、当顾客随便看看时:您好:我是XX,您有需要的 话 随时叫我。
3、当顾客四处张望时:您有什么需要吗? 4、当顾客询问时:应主动热情回答所提问题。 5、需要顾客等待时:对不起,请您稍等。或对不起,
谢谢 大家!

踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就 未来。20.11.2520.11.25Wednesday, November 25, 2020

弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。06:10:1406:10:1406:1011/25/2020 6:10:14 AM

安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20.11.2506:10:1406:10Nov-2025-Nov-20

好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。上 午6时10分14秒 上午6时10分06:10:1420.11.25

每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.11.2520.11.2506:1006:10:1406:10:14Nov-20

务实,奋斗,成就,成功。2020年11月25日 星期三6时10分 14秒 Wednesday, November 25, 2020
么事情都要先和顾客打招呼。 3、三轻:走路轻、说话轻、操作轻。 4、六勤:手勤、脚勤、眼勤、耳勤、嘴勤、
脑勤。 5、服务十字口诀:主动、热情、礼貌、周到、
微笑。
“七字”准则:
*礼:礼貌待客,热情主动 *勤:勤问候、勤服务 *精:精通各项业务知识 *细:服务细致、工作细心 *快:动作快捷、不让客人久侯 *静:保持店内安静 *洁:保持环境和个人卫生
特色之三
❖ 话术:这是根据刚才为您诊断的身体状况而 调配出的精油,可以放松您全身的肌肉,缓 解背部的压力,舒缓您的心情,消除肩、背、 腰部肌肉僵硬、不适等现象。请您跟随着音 乐满满的放松。
8.头部舒缓
特色之四
❖ 现在用的是玉石刮痧板,它具有凉血、清脑 的效果。通过我们手法还可缓解头部的压力, 提供脑部氧气,改善头部因压力大,或缺血、 缺氧造成的头疼,记忆力下降等不舒适。
11.效果与感受的确认
❖ 护理程序完成后,让客人到镜子前面看效果,帮 她分析做前与做后的不同之处,让她看到做后的 确实效果,并得到客人的肯定,这时可多用赞美 的语言。
❖ 如:白皙、水嫩、紧致、红润等赞美词。
❖ 增加服务项 ❖ 附加值
12.化淡妆
13.更换客服
❖ 引领顾客到更衣室更换客服
14.登记档案
请您稍等,我马上为您服务。 6、顾客等待之后:对不起,让您久等了。
7、顾客疲倦时:请您在这儿稍稍休息一下,您是和 茶水还是喝XX?
8、给顾客上茶时:请您喝XX,您慢慢挑选。
9、需要顾客配合时:请您……
10、给顾客造成不便时:对不起,由于我们的原因给 您造成不便,实在抱歉,我们会尽快解决。
11、需要顾客让开时:对不起,打扰您了,谢谢。

重于泰山,轻于鸿毛。06:10:1406:10:1406:10Wednesday, November 25, 2020

不可麻痹大意,要防微杜渐。20.11.2520.11.2506:10:1406:10:1身建设,增强个人的休养。2020年11月25日 上午6时 10分20.11.2520.11.25
标准化服务流程
培训部:范立华
请您思考:在您的店面
❖ 1、标准化流程您做了吗? ❖ 2、标准化流程您做好了吗? ❖ 3、做了和做好了的结果会有不同吗?
标准的重要性!
手表定律:
基本流程
❖ 1.接待服务→2.入座品尝花果茶→3.肌肤测试(仪器)→4. 填写咨询表格(客户档案)→5.更换客服→6.沐浴→7.健 康美丽梦工厂之背部疏络调理→8.健康美丽梦工厂之头部 舒缓→ 9.健康美丽梦工厂之面部护理→10.健康美丽梦工 厂之手部按摩→11.居家保养建议(配家居产品)→12.效 果与感受的确认→13.化淡妆→14.更换客服→15.登记档案 → 16.送客出门→17.电话回访 。

追求卓越,让自己更好,向上而生。2020年11月25日星期 三上午6时10分 14秒06:10:1420.11.25

严格把控质量关,让生产更加有保障 。2020年11月 上午6时 10分20.11.2506:10November 25, 2020

重规矩,严要求,少危险。2020年11月25日 星期三6时10分 14秒06:10:1425 November 2020
话术:您好!这是你的客服,拖鞋、及一次性内裤、
请放心更换我们都是一客一换一消毒的,我在外面 等你,有事您请叫我。
6.沐 浴
❖ 告知顾客:这是洗发水、沐 浴液、护发素、毛巾、左面 是冷水右面是热水,我在门 外等您。
进入健康美丽梦工厂
话术:这边请,这是专门为您铺设的床位,先为您 做背部的经络疏通,请您先趴在床上。”
16.电话回访
❖ 新顾客在第一次护理后3-4天,要进行电话回访,让客 人感受到你的一份关爱之情。
❖ 7天左右再次去电,让你真诚的心去打动客人,让她再 次光临,特别是治疗的客人,更是要多打电话随时关 怀。
❖ 老顾客如没有和你打招呼,7天后也要给她打电话,督 促她来做护理。
17、接打电话注意事项
1、以良好的情绪去接听每一个电话,在接听电话时 你代表的是公司而不是个人,所以不仅要语言文 明、音调适中、声音甜美,更要让对方能感受到 你的微笑,给对方一个愉悦的声音。
标准话术:
❖ 年龄:年龄和身体的健康状况息息相关,为 了给您出具更准确的健康分析报告,这里需 要您填写真实年龄。
❖ 地址:请您留下确切可以收到邮件的详细地 址好吗?总公司会定期出精美的健康养生类 美容杂志,如果您有确切地址,我们会定期 帮您寄去的。
5.更换客服
“**小姐,您好!我叫***,您叫我***就行了,很高兴 今天的护理由我为您操作,在操作过程中如有什么 不舒服或不满意的,请您随时提出宝贵意见,谢谢! 请您先到更衣室,更换客服。”
2、电话铃响两声开始接听,不要把时间拖的太长。 3、通话的声音不宜太大,让对方听的清楚就可以,
否则对方会感觉不舒服,而且也会影响到店内做 护理的顾客。 4、背景音乐的控制:在接听电话时要杜绝一切不良 的声音。
5、杜绝方言:在通话中不要有方言和一切语气助词, 如:“啊、行不”等等。
6、做好相关的电话记录:包括来电时间、来电人姓 名、咨询内容、何时来店等。同时还要关注接听电 话的成功率。
12、需要打断顾客说话时:对不起,打扰您一下。
13、遇到顾客投诉时:对不起,请您多包涵,我们马 上处理。
14、顾客有建议时:谢谢您的指教,我会尽快向上级 汇报的。
15、向顾客道歉时:对不起,实在抱歉,真是太过意 不去了。
16、顾客表示感谢时:您不必客气,这是我们应该做 的,有不周之处请多包涵。
17、顾客离去时:请您走好,欢迎下次光临,希望下 次我还能为您服务。
❖ 交费、填写护理卡(会员卡、积分卡)介绍一些美容院 的优惠项目,及成为老顾客后所享受特别待遇。
❖ 预约下次护理时间,很多人会忽视这一点,其实这一点 要引起重视,你多提示她,让她感到每星期来的好处, 让她形成一种习惯,美容院的业绩才会稳定。
❖ 给客人做完护理后,要填写护理程序及注意事项,因每 个客人不可能下次来都是一个美容师接待,以供这次接 待的美容师做参考。
❖ 准备检测:现在为你做一个全面的健康检测,因为只有了解 你的身体状况才能更好的做到内调加外养,我 们是通过检测 身体的12经络,根据经络的健康状况,给出您一个全面的检 测报告,好比中医的把脉一样。以便我们做出更符合您的护 理方案 。
4. 填写咨询表格(客户档案)
❖ 新顾客光临,要详细填写客户档案, 如:姓名、电话、年龄、工作单位、皮肤种类,身体、
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