民营企业资本运营机制研究文献综述(终稿)

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《公司营运资金管理问题研究的国内外文献综述3400字》

《公司营运资金管理问题研究的国内外文献综述3400字》

公司营运资金管理问题研究的国内外文献综述1 国外研究现状20世纪末,国外已有大量学者对营运资金进行研究,并将理论知识与企业管理相结合,从不同视角研究营运资金的管理,逐步开始从整体视角寻求最优管理方案,以达到综合管理的效果。

斯特恩开创了渠道行为理论的研究先河。

他在1969年的文章中指出,渠道中每个成员的利益冲突与其他成员的依赖程度有关。

此后的学者在他研究的基础上对渠道行为理论继续进行探究。

布朗等学者认为冲突不是静态的分销渠道,而是一个动态过程,衡量显著冲突最有效的方法是观察争议频率和冲突强度。

在20世纪40年代初期,美国学者康弗斯和胡基对渠道结构进行了深入研究。

他们提出了渠道纵向一体化的概念,并阐述了采购和销售渠道的存货的确定性和一体化问题与营销费用的高低之间的关系。

进一步给关于渠道的学术研究带来了如何协调和管理的问题。

Sandip Dhole et al.(2023)指出拥有高效营运资本管理的公司今后不太可能在财务上受到限制,资金受限、营运资本管理效率高的公司估值较高。

[i] Wagner Enoc Vicente-Ramos et al.(2024)指出改善营运资本的管理能够提高效率、效力和竞争力,如果它能够有效地管理财政资源、公平的客户信贷政策、适当的库存管理以及供应商杠杆和短期的适当管理,就能做到这一点。

[ii] 2 国内研究现状直至1993年我国才开始实行与国际接轨的会计制度,在此之前国内甚至尚未对营运资金进行界定,在此阶段,国内的研究人员对于营运资金的研究成果明显落后于国外,但现如今有越来越多的学者投入到营运资金的研究中。

顾健(1995)指出如今国际市场逐渐呈现出趋势是消费和投资的多样化,多销售渠道的多样化在一定程度上也为企业带来潜在的经营风险,大致上可以分为两种:一种是经营目标的冲突,另一种是渠道内信息传递的失灵。

销售渠道管理的内容是庞杂且繁琐的,需要配以高度的技巧加以实施,管理的主要内容是对渠道内的各个成员的角色、功能、目标进行明确的规定,同时经常注意收集市场信息,了解分销商的各种需要,并努力满足分销商的要求,并建立起伙伴关系,并努力保持这种关系,认为销售渠道管理的中心内容是两个词:协调和控制。

民营企业资本运营问题及对策研究

民营企业资本运营问题及对策研究

民营企业资本运营问题及对策研究
改革开放20多年来,民营企业获得了快速发展,民营经济在整个国民经济中的比重不断上升,已经成为国民经济的一支重要力量。

民营企业的资本运营是在市场体制改革、金融体制改革的过程中逐渐出现的,是提升企业整体竞争优势的重要手段。

目前,我国的一些民营企业已经通过成功的资本运营实现了企业的跨越式成长,而有些却因资本运营失误而陷入了困境。

本文运用企业资本运营的相关理论,对我国民营企业的资本运营现状进行分析,论述了民营企业资本运营面临的问题主要来自于我国的资本市场、金融机制及民营企业自身的内在缺陷。

在分析产生问题的根源后,提出了相应的对策建议。

民营企业要提高资本运营的效率,需要建立多层次高效率的资本市场体系;构建民营企业的金融支持体系;建立归属清晰、权责明确的现代产权制度,同时加强自身素质的提高。

企业营运资金管理国内外研究文献综述

企业营运资金管理国内外研究文献综述

企业营运资金管理国内外研究文献综述企业营运资金管理是企业经营活动中非常重要的一环。

营运资金管理的好坏直接关系到企业的经营效益和生存发展。

本文通过综述国内外的研究文献,对企业营运资金管理的相关理论和实践进行梳理,以期对企业资金管理提供一定的参考和指导。

营运资金管理是指企业在生产经营过程中,通过合理安排和控制资金的运用和来源,使企业获得最佳的资金使用效益。

在国内外的研究中,营运资金管理的理论和实践主要集中在以下几个方面:资金流动周期、现金管理和融资策略。

资金流动周期是企业营运资金管理的重要理论基础。

资金流动周期是指从货币资金用于购买原材料、生产产品,再转化为销售收入,直到现金回流企业的时间段。

国内外研究表明,资金流动周期的长短直接关系到企业的财务负担和现金流量的紧张程度。

研究者主要从准备财务报表的角度,分析企业的资金流动周期,并提出缩短资金流动周期的方法,如优化采购流程、缩短产品生产周期等。

现金管理是企业营运资金管理中的关键环节。

现金是企业生产经营活动的血液,对企业的经营活动起到至关重要的支撑作用。

国内外研究表明,现金管理的好坏直接关系到企业的经营效益和现金流量。

研究者通过对企业的现金流量进行分析,提出了一系列的现金管理方法和策略,如现金流量预测、现金集中与支付、现金管理的信息化建设等。

融资策略是企业营运资金管理的重要组成部分。

融资策略是指企业通过选择适当的融资手段和渠道,满足企业资金需求的一种方法。

国内外研究表明,融资策略的选择会直接影响企业的财务状况和经营风险。

研究者通过比较不同融资手段和渠道的优势和不足,提出了一系列的融资策略,如内部融资、外部融资、股权融资等。

企业营运资金管理是企业经营活动中非常重要的一环。

国内外的研究文献主要集中在资金流动周期、现金管理和融资策略等方面。

资金流动周期的长短直接关系到企业的财务负担和现金流量的紧张程度;现金管理的好坏直接关系到企业的经营效益和现金流量;融资策略的选择会直接影响企业的财务状况和经营风险。

民营企业资本运作优化研究

民营企业资本运作优化研究

民营企业资本运作优化研究资本运作渠道单一、融资议价能力不足、资本运作后的资产的高效优化整合等现实问题困扰着绝大多数民营企业。

如何科学有效地利用资本运作,保持经营和财务健康发展的状态,避免资本运作不当使企业陷入困境,已经成为大多数民营企业成长道路上的必破之题。

本文结合江西HD集团有限公司资本运作的案例来分析民营企业资本运作的选择模式,并总结出江西HD集团有限公司资本运作的特点、经验和案例对其他民营企业的启示。

本文具体研究方法包括:(1)唯物辩证主义的矛盾的普遍性和特殊性相结合。

“普遍性”即目前民营企业资本运作遇到的问题、成功的经验及失败的教训,“特殊性”即江西HD集团有限公司有限公司资本运作的具体实践,包括江西HD 集团有限公司银行融资贷款情况、企业并购与重组情况、引入战略投资者情况、风险投资情况、融资租赁情况、上市情况。

本文试图详尽剖析江西HD集团有限公司资本运作案例,通过案例以企业发展阶段为时间轴,总结出一些普遍适用的民营企业资本运作的经验,即创始期的企业、成长期的企业、成熟期的企业、衰退期的企业如何根据自身情况使用资本运作工具,为日后更多民营企业资本运作提供理论依据。

(2)理论分析与案例研究相结合。

本文在探究民营企业资本运作时以翔实的案例加以阐述,具体包括江西HD集团有限公司银行融资贷款情况、企业并购与重组情况、引入战略投资者情况、风险投资情况、融资租赁情况、上市情况,以此来提高本文的科学性和生动性,同时也有助于进一步强化本文论据的充分性。

本次研究一共有六大部分组成。

第一部分主要对本次研究的主要意义和研究背景进行了简要阐述,同时还对国内外学者有关企业资本运作的研究成果进行了概述。

第二部分是本文的文献综述部分,主要对民营企业资本运作相关的文献成果进行归纳和分析,为本次研究奠定理论基础,其中重点介绍了企业并购理论、范围经济理论、规模经济理论以及产权理论等。

第三部分主要对当前国内一些民营企业在资本运作过程中存在的不足进行深度剖析,包括融资环境复杂、对资本运作内涵理解不足、片面追求多元化、自身诚信状况不良、家族管理制约发展。

企业营运资金管理研究【文献综述】

企业营运资金管理研究【文献综述】

毕业论文文献综述会计学企业营运资金管理研究随着我国现代化企业制度改革的深化和企业经营管理的加强,企业理财的重要性也与日俱增。

在成熟的市场经济条件下,企业对资金管理的高效追求也越来越迫切。

特别是对企业营运资金的管理,因为营运资金管理攸关企业利润高低,代表企业短期的偿债能力,直接影响到企业的生存与成长。

营运资金管理虽然不是一家公司成功的最主要因素,然而不当的营运资金管理却可能使企业多年的成就瞬间成为幻影;反之,正确的营运资金政策则能作为企业成长的后盾,为企业的发展注入一剂强心针。

中国目前大多数企业都存在着资金管理方面的问题,随着市场的不断发展、不断研究,资金管理正在不断地完善。

在借鉴国外研究的基础上,结合我国企业的特性,发觉我国企业资金管理上存在的问题,将有利于我国企业在资金管理上取得突破。

国内外学者致力于企业资金管理问题的研究已经取得了相当多的结果,但由于企业所在的经济环境的差异国情的不同,样本的选取和指标的选取差异性以及在研究方法上的局限性造成了不同的结论。

在此基础上各国学者就以企业存在的问题进行了大量的研究并且提出一系列的解决方法,但是同样也存在着差别,需要我们继续进行细化应用。

1 营运资金的定义关于资金的概念,赵羚宇(2009)在《企业资金管理的现状和发展途径》一文中指出:“资金是指社会产品再生产过程中生产、分配、流通和消费等环节中社会产品的货币表现(包括货币本身),是企业从事各项经济活动的基本要素,是企业发展的必备要素,是企业生产经营的源泉,是企业生产经营正常运转的根本保证,其作用非常明显。

”对于资金管理的概念,张爱荣(2008)在《企业集团资金管理体系优化——以中国中化集团公司为例》中的论述:“企业资金管理简称ECM(Enterprise Capital Management),就是对企业的资金流、资金结算、资金调度和资金运作等进行系统化管理。

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,因此资金管理是企业管理的一项重要内容,是企业财务管理功能的延伸和细化,它包括对资金流、结算业务、资金调度和资金运作等多个方面的监督和管理。

浅析我国民营企业资本运营

浅析我国民营企业资本运营

浅析我国民营企业资本运营摘要兼并、收购与重组是企业外部交易型战略最为复杂、最普遍的运作方式,也是资本运营的核心。

论文通过对民营企业资本运营的现状分析入手,来探讨我国民营企业进行资本运营的环境、风险等问题,并重点以国美电器的并购重组为例,学习其在并购重组过程中值得借鉴的方法与经验,并针对其并购重组过程中存在的问题进一步提出了完善及优化策略。

同时,结合我国民营企业资本运营的发展趋势与前景,浅略的对今后民营企业资本运营扩张进行了一些思考,并提出了相应的建议:1.适度资本扩张,切记资本扩张与多元化经营的区别;2.资本运营与生产经营两者应共同发展,不应重资本轻生产;为民营企业更好地运用资本运营方式促进企业自身发展提供了一些有用的理论依据与提示。

关键词:资本运营民营企业发展现状应用思考英文摘要及关键词AbstractMergers,acquisitions and reorganization is the enterprise external transaction strategy is the most complex,the most common type of works,also is the core of capital operation.Paper through the analysis on the present situation of the private enterprise capital operation,to explore China's private enterprises to carry out capital operation environment,risk and other issues,and focus to GuoMei merger,acquisition and reorganization as an example,study its is in the process of merger,acquisition and reorganization of the method and experience,and aiming at the problems in the process of its merger,acquisition and reorganization are further put forward the improvement and optimization strategies.At the same time,combined with the trend of the development of our country private enterprise capital operation and prospects of the shallow slightly the private enterprise capital operation in the future expansion of some thinking,and puts forward the corresponding Suggestions:1.The moderate capital expansion,bear in mind that the difference between the capital expansion and diversification;2.Capital operation and common development of both the production and business operation should be,should not be heavy capital light production;better use the capital for.Keywords:Capital operation Private enterprises Current situation of the development of Application of thinking引言浅析我国民营企业资本运营一、引言资本运营又叫作”纯资本运作”,产生于18世纪中期的美国,当时由两个美国哈佛大学的犹太族学生在毕业论文中首次提出。

企业营运资金管理国内外研究文献综述

企业营运资金管理国内外研究文献综述

企业营运资金管理国内外研究文献综述近年来,随着经济全球化的加剧和市场竞争的日益激烈,企业营运资金管理的重要性逐渐被人们认识和重视。

本文旨在综述国内外关于企业营运资金管理的研究文献,以期为相关研究提供参考和借鉴。

一、国内研究文献综述在国内,对于企业营运资金管理的研究主要集中在以下几个方面:1. 资金管理模式研究资金管理模式是指企业为了提高资金利用效率和降低运营风险而采用的资金管理方法。

目前国内常采用的资金管理模式主要有现金管理、预算管理、库存管理、销售管理和应收账款管理。

2. 资金管理实战案例分析随着市场的不断变化和金融环境的不断变化,企业需要及时调整自己的资金管理策略,对此,很多学者和实践者进行了相关的案例分析,以期为企业营运资金管理提供实践指导和经验借鉴。

资金管理软件的出现,使得企业资金管理的工作变得更加高效和精细化。

目前国内大部分企业都采用了资金管理软件进行日常资金管理工作,相关研究也不断深入。

资金管理优化是指企业通过调整现金、库存、应付账款、应收账款等方面的资金管理策略,提高资金利用效率,降低资金风险。

相关研究主要聚焦于资金监控与分析、资金管理模式与策略、资金储备与投资等方面。

随着全球经济环境的快速变化,企业在资金管理方面也要及时迎接这些变化,这需要采用更加灵活和高效的资金管理方式。

相关研究主要探讨了环境变化对资金管理的影响、企业应对环境变化的资金管理策略等方面。

3. 企业财务状况与资金管理研究企业的财务状况是影响资金管理的关键因素之一。

相关研究主要探讨了企业财务状况与资金管理的关系、企业财务状况对资金管理决策的影响等方面。

综上所述,国内外关于企业营运资金管理的研究内容非常广泛,对此,企业应该制定科学的资金管理策略,提高资金利用效率和降低资金风险,以保证企业营运的健康和稳定发展。

《企业运营资源管理研究国内外文献综述3000字》

《企业运营资源管理研究国内外文献综述3000字》

企业运营资源管理研究国内外文献综述1国内研究现状对运营资源管理的研究起步较晚,始于20世纪90年代。

我国会计自1993年引入国际管理后,企业融资已发展成为我国的金融概念。

FuGen(1995),管理中央组成部分权利和结构性债务,提出债务清单,哪种类型的关系,流动性与一般观察中的相应资金来源有关,以及,为了获得最佳融资,根据指示,制定了坚实的资金管理和管理准则。

莲藕研究在我国首次开启了对植物资源管理的研究。

2000年杨雄生在《现金是基本的在》中的意思其实是,钱的意思和刘良标所表达的新的经济意义一样,钱就是钱。

如果有一个绝对值,即货币将或将与B)改变资本流动和关系的精益流,使企业能够动态分析和控制结构、流程和关系上的现金流。

在实践中,lius、huanqing和zhou chang(2001)考察了公司盈利能力与资产管理策略之间的关系,指出这种管理策略的有效性取决于股本和资产的利润率中国上市公司的盈利能力与资产管理战略密切相关,同时得出结论,我国上市公司的经营策略以平庸为主,流动资金与流动负债的比例变化平缓。

该研究的不足之处包括缺乏对行业特定因素的考虑,以及公司的管理策略影响盈利能力。

建议将经营性融资的重点转向销售控制,并提出“将经营性资源的集中管理向有需要的跨境企业转移”他——谁把钱变成了营销中的钱,从钱变成了钱,钱变成了服务中的钱,有利可图的投资机会变成了钱,钱就像“血液”,流淌在“公司”的各处。

根据PCP,公司流动性流动的发展最好是根据其资本管理进行评估,从而评估其对相关流动资产和负债的管理。

Ronquette、roe和hua认为,由于可预测性和不一致的现金流,有必要购买较低的净运营成本。

它遇到了一种新的管理资本,其目的是将投资管理为运营资本,并将其投资于业务投资基金和资产交易的成本覆盖范围。

这是资产管理进一步发展的基本前提。

而对我国上市公司样本的分析是基于商业周期与商业资本交易效率之间存在显著的负相关关系,发现这个周期对商业价值有显著的负影响。

毕业论文:民营企业管理模式分析文献综述

毕业论文:民营企业管理模式分析文献综述

毕业论文:民营企业管理模式分析文献综述第一篇:毕业论文:民营企业管理模式分析文献综述单位代码学号分类号密级文献综述院(系)名称专业名称学生姓名指导教师2012年3月15日文献综述管理模式是在管理人性假设的基础上设计出的一整套具体的管理理念、管理内容、管理工具、管理程序、管理制度和管理方法论体系并将其反复运用于企业,使企业在运行过程中自觉;加以遵守的管理规则。

好的管理模式的重要标能够适应企业的内外环境,保持企业的持续发展。

任何事物都有自己特殊的发展规律,因而形成自身独有的发展模式,企业的生存与发展也是如此。

自觉揭示和整合企业管理模式,必将促进企业健康、快速发展。

先进的管理模式对企业管理至关重要一、前言全球化时代,民营企业间的互相学习与模仿越来越频繁。

然而任何一种管理模式都不是一劳永逸的。

中国对外开放以来,很多民营企业汲取西方的管理思想,一批民营企业获得了成功。

还有一批仍在努力中。

在新经济形势下,民营企业的经营环境发生了巨大变化。

日益激烈的竞争和反映过度的媒体联合起来使企业面临一个异常困难的经营与管理局面。

一方面,民营企业必须为股东提供高额回报。

另一方面,追求高回报的一些策略有可能损害企业的长期利益,并最终导致民营企业主要利益相关者群体,如顾客或供应商对企业的极度不满,使民营企业遭受严重损害或无法持续经营。

因此,平衡利益相关者相互冲突的利益要求是利益相关者管理的一项主要管理功能和目标,设计高效的管理模式是民营企业面临的巨大挑战。

民营企业当前管理模式的股权分配不均、产权股权不合理、企业文化建设不够重视、组织制度缺失、企业缺乏长远的战略规划等方面的弊端都有待进一步解决。

二、国外研究现状西方关于管理模式的研究精髓,对管理模式的发展与创新起到了非常重要的作用。

1、管理理论丛林管理理论丛林是一种学说观点,实质是指管理者对管理理论的认识的局限性。

哈罗德•孔茨首次提出“管理理论的丛林”说法。

1960年,他对现代管理理论中的各种学派加以分类,发表《管理理论丛林》论文,概括出六个有代表性的管理理论学派。

营运资本管理研究综述

营运资本管理研究综述

营运资本管理探究综述一、引言营运资本管理是企业财务管理的重要组成部分,对企业的经营和进步具有重要影响。

本文旨在对营运资本管理的探究现状进行综述,分析国内外学者在该领域的探究内容、方法和效果,总结已有探究的不足之处,为将来的探究提供参考。

二、探究内容与方法营运资本管理探究的核心内容主要包括资本投入、流淌性管理和盈利能力。

资本投入是指企业运营过程中所需资金的规模和结构。

流淌性管理是指企业在短期内支付和收取现金的能力,旨在保证企业正常运营。

盈利能力则是企业在运营过程中获得的利润水平。

探究方法方面,营运资本管理的探究主要接受实证分析,利用统计模型对大量的样本数据进行分析。

三、国内外探究综述1. 资本投入探究国内外学者对资本投入的探究较为广泛,主要关注企业资本结构与经营绩效之间的干系。

探究发现,不同行业和不同地区的企业资本结构存在差异,资本投入对企业盈利能力和流淌性有显著影响。

此外,金融危机、货币政策和利率变动等外部因素也会对资本投入产生影响。

2. 流淌性管理探究流淌性管理是企业运营过程中至关重要的一环。

当前的探究主要通过分析企业现金指标、收益和效率等指标,来评估企业的流淌性管理水平。

探究发现,流淌性管理手段对企业的经营绩效和风险承受能力有重要影响,同时,企业规模、行业和全部制形式也会影响企业的流淌性管理水平。

3. 盈利能力探究盈利能力是企业经营过程中的核心问题之一。

现有探究主要关注企业的盈利模式、成本控制和收入结构等因素对盈利能力的影响。

探究发现,企业的盈利能力受到市场竞争、生产效率、经济环境和企业规模等多个因素的综合影响。

四、探究的不足之处尽管营运资本管理探究已取得一定效果,但仍存在以下不足之处:1. 探究方法过于简易:当前的探究大多接受统计模型进行定量分析,探究方法相对单一,无法全面评估营运资本管理的复杂性。

2. 缺乏理论支撑:营运资本管理的探究还缺乏一套完整的理论框架,影响了探究的深度和准确性。

3. 探究样本有限:现有的探究大多侧重于特定行业或地区的企业样本,缺乏代表性和广泛性。

浅谈我国民营企业营运资金管理的现状及对策研究

浅谈我国民营企业营运资金管理的现状及对策研究

浅谈我国民营企业营运资金管理的现状及对策研究摘要]随着我国国民经济的快速发展,民营企业已成为我国经济建设中的一支重要生力军。

但是,由于我国民营企业发展起来的时间短,且存在营运资金短缺等问题。

因此,如何加强我国民营企业营运资金管理迫在眉睫。

本文首先分析了我国民营企业营运资金管理存在的一些问题,并结合笔者自己的工作实践,从几个方面探讨了如何加强民营企业的营运资金管理,期望能够为民营企业财务管理提供些许帮助。

[关键词]民营企业营运资金管理一、引言在以市场为导向的社会主义市场经济建设过程中,我国的民营企业取得了令世人瞩目的成果,民营企业在国民经济中的地位越来越重要,是国民经济的重要组成部分。

认真研究和吸取我国民营企业在社会主义市场经济建设过程中的营运资金管理经验与教训,加快建设和完善符合我国国情、又适应二十一世纪激烈竞争环境的民营企业营运资金管理模式,对我国民营企业的发展具有重要意义。

二、我国民营企业营运资金管理存在的主要问题我国民营企业由于许多先天的不足和缺陷,在营运资金的管理中存在很多薄弱环节,使之不能适应市场经济的快速发展。

存在的问题主要有:(一)融资困难,周转资金严重不足现在,我国一些民营企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系。

地方各级政府也根据自身实际情况为一些中小型民营企业提供财政支持;中国人民银行也鼓励各商业银行调整信贷结构,加大对中小民营企业的信贷支持。

这些措施的建立改善了一部分民营企业融资难的困境。

(二)现金管理不严,造成资金闲置或不足有些民营企业奉行“现金为王”的理念,认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转,从而导致现金的管理成本和机会成本上升;而且大多数民营企业没有编制现金计划,对闲置资金没有充分利用;有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,由于自身规模较小,贷款投资所占的比例较高,所面临的风险也会跟着增大,所以它们总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模。

(三)重钱不重物,资产流失严重不少民营企业缺乏严谨的库房管理制度,库房管理者的文化素质普遍不高,更谈不上具有专业的相关知识了。

《民营企业营运资金管理问题研究》

《民营企业营运资金管理问题研究》

《民营企业营运资金管理问题研究》摘要:营运资金作为企业最具活力的资产,就像血液对于人体,其重要作用不言而喻,与企业的生存和发展息息相关,如果企业营运资金管理出现问题,很容易使企业面临巨大的困境。

一个企业能否正常的运转下去,很大程度上取决于资金管理的好坏,文章以中小民营企业为研究对象,具有很强的代表性。

希望借助于中小民营企业的营运资金管理的研究,以期达到以下目的:通过对中小民营企业营运资金管理的全面分析,较彻底的发现中小民营企业营运资金管理方面存在的问题及产生这些问题的原因;针对发现的问题,借鉴国内外先进的营运资金管理理论和经验,对如何改善和加强中小民营企业营运资金管理提出合理化建议和意见,同时,希望通过该文章的论述,对国内中小企业营运资金管理提供一些宝贵的经验和借鉴。

关键词:中小民营企业;营运资金管理一、中小民营企业营运资金概述营运资金(workingcapital)也叫做营运资本,是流动资产所占用的资金,营运资金管理理论把营运资金区分为广义和狭义两种概念,广义的营运资金是指公司投放在流动资产上的资金总额,主要包括现金、银行存款、应收款项、其他有价证券、其他货币资金、预付账款、存货等占用的资金。

狭义的营运资金在数量上等于流动资产扣除流动负债的差额,企业要保持可持续发展,需要保持适量的营运资金,以满足日常交易及日常周转的需要,一旦营运资金运转出现问题,则整个公司的生产经营便会出现困境,营运资金管理作为财务管理中最重要也是最核心的内容,某个公司管理水平的高低可以在很大程度上用营运资金管理的效率和水平来衡量,所以,营运资金在公司正常运转起到了举足轻重的作用。

二、中小民营企业营运资金管理存在的问题(一)中小民营企业资金管理水平低、管理意识欠缺、变动随意性大中小民营企业的投资主体是个人,股东群体也是管理群体,家族式的裙带管理模式的氛围,猎头管理人员难以融合。

因没有科学相互制约的管理体制,大股东个人说了算,简单地认为资金管理只需一个能识字的亲属来管钱就好,资金的开支只凭大股东的个人意识决定,随意变动性太大。

企业营运资金管理研究【文献综述】

企业营运资金管理研究【文献综述】

毕业论文文献综述会计学企业营运资金管理研究随着我国现代化企业制度改革的深化和企业经营管理的加强,企业理财的重要性也与日俱增。

在成熟的市场经济条件下,企业对资金管理的高效追求也越来越迫切。

特别是对企业营运资金的管理,因为营运资金管理攸关企业利润高低,代表企业短期的偿债能力,直接影响到企业的生存与成长。

营运资金管理虽然不是一家公司成功的最主要因素,然而不当的营运资金管理却可能使企业多年的成就瞬间成为幻影;反之,正确的营运资金政策则能作为企业成长的后盾,为企业的发展注入一剂强心针。

中国目前大多数企业都存在着资金管理方面的问题,随着市场的不断发展、不断研究,资金管理正在不断地完善。

在借鉴国外研究的基础上,结合我国企业的特性,发觉我国企业资金管理上存在的问题,将有利于我国企业在资金管理上取得突破。

国内外学者致力于企业资金管理问题的研究已经取得了相当多的结果,但由于企业所在的经济环境的差异国情的不同,样本的选取和指标的选取差异性以及在研究方法上的局限性造成了不同的结论。

在此基础上各国学者就以企业存在的问题进行了大量的研究并且提出一系列的解决方法,但是同样也存在着差别,需要我们继续进行细化应用。

1 营运资金的定义关于资金的概念,赵羚宇(2009)在《企业资金管理的现状和发展途径》一文中指出:“资金是指社会产品再生产过程中生产、分配、流通和消费等环节中社会产品的货币表现(包括货币本身),是企业从事各项经济活动的基本要素,是企业发展的必备要素,是企业生产经营的源泉,是企业生产经营正常运转的根本保证,其作用非常明显。

”对于资金管理的概念,张爱荣(2008)在《企业集团资金管理体系优化——以中国中化集团公司为例》中的论述:“企业资金管理简称ECM(Enterprise Capital Management),就是对企业的资金流、资金结算、资金调度和资金运作等进行系统化管理。

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,因此资金管理是企业管理的一项重要内容,是企业财务管理功能的延伸和细化,它包括对资金流、结算业务、资金调度和资金运作等多个方面的监督和管理。

文献综述 企业营运能力分析研究.docx

文献综述 企业营运能力分析研究.docx

1.1国内外研究概论1.1.1国外研究概论Frank J (2008)"认为企业营运能力的分析是建立在相应的指标体系的基础之上的,其认为企业营运能力分析指标体系的发展主要经历了三个阶段。

第一个阶段,主要是通过对利润表的分析來分析营运能力,一般认为利润越高,企业获得的利润越多,则代表着其营运能力也越高。

第二个阶段则是通过多个财务比率来分析营运能力,除去对利润的分析外,净资产收益和每股收益也成为其中的一部分。

在第三个阶段,财务管理中涉及到的各个报表都成为了指标体系中的一部分,除去第二阶段中涉及到的各个因素后,营运指数、资金运转率等也成为其中的一部分,进而使的营运能力分析指标体系更为完善,使的营运能力的分析更为准确。

Smith, Barry D. (2001)'认为企业流动资产的状况是现金流量的保障,决定企业的短期偿债能力。

长期资产的状况决定企业的发展基础,是长期负债的保障, 加强资产管理是企业正常营运能力的保障。

营运是企业存在和发展的冃标。

企业应该加强资产管理,从资本结构、权益乘数、负债压力等方面合理调整资产结构,稳固企业基础,增强营运能力。

Henri S (1995)认为,应收账款也是影响营运能力高低的因素之一。

为此,在应收账款管理中,要根据自身的情况,对客户的资产现状、资金流转情况、企业信誉及企业的还款能力进行考察和研究,根据实际的情况对客户进行实际的分类,然后根据不同的信用程度,确立赊账的规模。

此外,还可以使用多种催收应收账款的方法,例如,由销售人员出面收款。

因为销售人员对客户的情况比较了解。

还可以成立专业的收款部门,部门人员可以由专业的销售人员、谈判人员组成。

也可以选择第三方来催收账款。

一般而言,选择这种方式主要是针对那些极端不配合,存在诈骗或者态度比较蛮横的客户,因为采取这种方式对于以后的交易会造成很大的影响。

NgY. M (2005)⑷认为在众多影响企业营运能力的因素之一,企业的负债经营能力是非常重要的一部分。

民营企业的资本运营方式探究

民营企业的资本运营方式探究

民营企业的资本运营方式探究民营企业的资木运营方式探究所谓资木运营,是指企业将自己所拥有的有形和无形的存量资本通过流动,优化配置等方式进行有效运营,以最大限度地实现资本增值。

对于企业来说,资木运营可以采取收购或兼并方式,也可以通过控股或参股进入某一企业,还可以通过出售部分产权来盘活存量资产,调整资本结构。

中小企业如果能使资本运营达到有效率的水平,就可以实现短期迅速长大的目标。

一、民营企业资本运营存在的问题尽管我国民营企业在资本运营中取得了举世瞩目的成就,但其发展中也出现了一些制约企业资本经营成效的问题。

它们主要有两个方面:1企业内部控制机制不完善现代企业理论强调,企业资本运营切忌随意支配资本。

改革开放以来,我国民营企业在资木运作实践中,普遍存在片面追求机构超大化发展,忽略企业边际成本和机会成本,忽视生产要素的整合优化等不当做法,其结果往往是企业陷入困境,一蹶不振。

究其原因, 内部管理混乱往往起到很大作用。

民营企业多为家族式企业,家长式的管理具有极大的随意性。

一旦企业超大化发展,寻租、权钱交易等有损企业整体利益的现象便会纷至沓来。

例如,作为民营企业翘楚的太子奶曾经在中国乳酸菌饮料行业占据龙头地位。

2005年太子奶乳品销售收入约18亿元,然而,根据中国乳业年鉴的数据显示, 2006年其销售收入只有11.757亿元,下降约34%。

2010年7月,株洲市委宣传部通报太子奶破产重整。

据一位曾在太子奶任重要岗位的人透露,太子奶的员工大多是湖南人,关系复杂,老板李途纯将一些亲友分别安排在会计、出纳、采购等重要岗位,这使得企业的决策、执行以及监督体系都很粗糙。

太子奶的.失败,很大程度上是因为没能建立起现代企业制度和体系化的经营模式造成的。

2政府不当干预导致低效率由于我国国情的特殊性,政府为达到一定的政策目标,经常直接或间接干预民营企业的经营管理,如有些地方普遍存在的“扶贫帮困”、“强制兼并”等活动,这种情况严重地制约了民营企业的经营发展。

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民营企业资本运营机制研究的文献综述班级:050401 学号:0500493 姓名:苏建聪一、前言我国民营企业的发展经历了好几个阶段,从民营企业萌芽到初步成长,直到现在壮大起来,历程艰辛,也取得了很大成就。

特别是我国改革开放20多年来,由于民营企业得到了政府的支持和政策的放宽,民营企业获得了快速发展,民营经济在整个国民经济中的比重不断上升,己经成为国民经济的一支重要力量。

民营企业的资本运营也在同期发展,优化资本运营是提高民营企业自身力量的重要手段。

目前,我国的一些民营企业已经成功的运用资本运营实现了企业的成长,而有些民营企业却因资本运营不善而陷入了困境。

可见对民营企业资本运营的研究很有必要。

它不仅具有理论上的意义,同时也具有实际经济上的意义,这有利于完善民营企业的资本运营机制,促进我国民营企业的健康发展。

二、国内外研究的现状(一)、资本运营的内涵学术界有关资本运营的概述各有不同。

综合起来,可以划分为广义资本运营和狭义资本运营。

娄亮华(2005)认为,广义资本运营是指企业通过对可以支配的资源和生产要素进行组织、管理、运筹、谋划和优化配置,以实现资本增值和利润最大化。

[1]它是通过对资本内部的合理运行,从而获得资本的增长及收益。

狭义资本运营是指以资本急剧增值和市场控制力最大化为目标,以产权买卖和“以少控多”为策略,对企业和企业外部资本进行兼并、收购、重组、增值等一系列资本运营活动的总称。

跟广义的资本运营不同,狭义资本运营的运营方式包括股票上市、资产互换、产权转让等。

(1)国外相关研究现状莫迪格利亚尼与米勒(Modisliani&Muener,1958)提出的资本结构理论指出,在无税条件下,企业的融资结构与企业市场价值无关,不存在最佳资本结构问题;但在考虑所得税的情况下,当债务资本在资本结构中趋于100%时是最佳的资本结构,这时企业的价值也最大。

[2]这个理论指出了企业存在着资本结构的最优组合,它为企业的金融资本运营提供了重要的指导。

同一时期另一些西方经济学家提出了规模经济理论。

在一定的生产技术条件下,各个产业有其最佳生产模式,企业也有其最佳产量。

在一定的规模生产时,企业会获得很好的经济效益,他们注重的是企业的规模,但是企业的规模效应能否带来好的资本结构还值得商榷。

(2)国内相关研究乔春华(1997)指出,我国的企业经营管理方式经过了三个发展阶段:计划经济时期是生产管理型阶段,主要指标是产值;在计划商品经济时期是生产经营型,主要指标是商品销售额;进入社会主义市场经济体制时期为资本运营型。

[3]这三个时期的推进,使企业的经营管理趋向成熟,也促成了企业资本运营的产生和进一步发展,从而有利于企业的稳定发展和更大飞跃。

程艳霞(2001)提出:资本运营是企业经营战略的根本性变革,而资本运营的关键是对资本运营模式的战略性选择。

她针对我国企业改革的实际情况,提出三种基本资本运营模式:并购重组、破产重组、改制重组。

[4]目前我国民营企业资本运营方面的研究还没有真正深入,只是在民营企业融资问题、运营模式等方面进行,还没有形成一个完整的理论体系,还有待于进一步完善。

(二)、我国民营企业资本运营的现状吴忠民(2006)指出,我国民营企业的资本运营正随着市场体系的健全、非公有制经济的发展而逐渐成熟。

[5]这时期,很多民营企业以较小的资本控制了大量的社会资本,发展成为大企业。

民营企业现在不但重视利用国内的资本等要素市场,也在积极地利用全球资本市场,开始了民营企业的海外上市和收购,如联想公司。

曹晖(2006)认为,我国民营企业存在以下问题:民营企业从业人员文化较低,人力资本基础较差;民营企业对于资本运营存在片面的看法,只重视扩大规模、实施多元化;民营企业诚信状况令人担忧,缺乏足够的市场信任基础;民营企业的创新能力较低,影响了资本运营的长期效果;民营企业缺乏长期的发展战略,只追求短期利益。

[6]特别是有些民营企业的诚信度不高,这令很多企业在筹资和经营过程中吃了很大的亏。

有些企业则在投资方面有欠缺,投资具有较大的随意性,缺乏科学的投资机制。

王金(2007)认为,民营企业资本运营的障碍有如下:我国民营企业普遍产权不清晰;体制有障碍,包括信用担保机制不健全和中介组织不规范;市场的障碍明显,特别是市场层次单一,市场主体失衡,市场法规不健全;资本运营受政策限制。

[7]他主要指出民营企业在资本运营状态下遇到的外部影响,这种影响使部分民营企业在与一些国有企业和大型企业竞争处于弱势地位,错失大好良机。

王运浦、李彤(2005)认为,民营企业在资本运营中存在的问题有以下:企业内部管理不规范,财会制度不规范;民营企业对资本运营存在认识误区,认为资本运营等于资产膨胀;缺乏民营企业资本运营的良好宏观环境,法律保障不力,服务体系不健全。

[8]企业的发展离不开管理层的科学管理,管理层的管理理念和决策直接影响资本的营运成败。

由于受到我国的现阶段国情的限制,我国法律制度尚不完善,所以民营企业的法律环境需要一段时间的发展。

(三)、我国民营企业资本运营出现问题的原因陈慧义、张敏(2005)认为:民营企业在投资、生产和经营方面,面临更多的前置审批,手续杂、关卡多、效低、费时长,使得民营企业处于不利位置。

国有商业银行对民营企业的信贷支持力度又不够,民营企业的资本运营很多时候只能依靠自身的积累和民间借贷能力,错过了很多发展良机。

法律保障不够、服务体系不全。

民营企业在并购国有企业、保护土地使用权、保护知识产权等方面,合法权益往往得不到有效的法律保障。

[9]可以看出,民营企业在政府的扶持方面,得到的帮助比国有企业要少,而面对的障碍却比较多,这使民营企业面对着相对不公平的竞争环境,大大制约了其发展空间,降低了其资本营运的灵活性。

唐懿(2007)认为:企业盲目扩张,片面追求规模效益,盲目追求多元化经营;民企人力资本存量不足、又不重视人才培育;民企的创新能力较低,影响了资本运营的长期效果;我国的立法规则不健全、私有财产保护不完善、社会保障制度尚未全面等,限制民企的资本运营。

[10]很明显,很多民企自身条件不足,特别是一些家族制企业,宁愿采用能力不足的亲信,也不招揽一些实用性人才,很难让资本成功的运营。

企业要壮大自己就必须从加大自身建设开始。

(四)、民营企业资本运营的发展方向曹晖(2006)认为促进民营企业资本运营的对策有如下:发挥政府作用,完善法律制度,积极培育、规范和发展资本市场,为我国民营企业资本运营提供相对宽松的法律环境;促进中介机构发展,特别是投资银行在资本运营中发挥着重要的作用;加强民营企业自身建设,培养企业核心竞争力,必须须突破家族制,建立现代产权制度,完善法人治理结构;规避资本运营风险,防范财务风险,要加强企业并购后的整合管理,做好人员整合,经营整合和文化整合。

【6】法律及政策的保障是民营企业发展的保护者及间接推进者,现代民营企业在我国的发展时间还很短,民营企业在自我完善的过程中很需要政府的引导、管理。

邓波(2004)认为:政府应完善相关的法律法规,健全和完善产权交易市场;拓宽民营企业资金筹集渠道,大力发展民营企业担保基金,鼓励商业银行扩大对民营企业的贷款范围和规模企业要重视并搞好生产经营,实行科学管理,进行持续创新;建立完善的内部法人治理结构,实行科学管理;规避资本运营风险,克服并购盲目性并加强整合管理。

[11]邓波的观点和曹晖有相似点,都从企业内部和外部提出建议。

融资是民营企业资本运营的重大障碍,邓波还指出,应拓宽民营企业资金筹集渠道。

然而,我国投资体制不完善,同时缺乏信誉好的投资中介机构,加上民营企业资本利用效率不高,这使得我国资本市场发育很不完善。

这种状况在一定时期内是难以改变的,改善是缓慢的。

所以民企要提高自身信誉度和资本利用率,从而获得国有银行和其他信贷公司的信任及资金。

蓝叶瑾(2007)指出:需构建金融支持体系,一方面,建立民营企业担保体系,另一个方面,拓展直接融资渠道;建立风险投资机制,首先,要合理安排风险投资中政府投资与民营投资的功能定位,协调国有资本与民营资本的关系,使政府投资对民营投资起到引导和补充作用,从而鼓励民营投资的积极性;其次,要以风险投资的制度创新。

完善资本市场体系,降低民营资本进入壁垒,放宽对民营资本的产业准入;要完善产权交易市场,通过培养、建立产权交易中介机构,促进多种所有制性质的资本有序、合理地流动。

[12]她在以上两位学者的观点上,增加了金融体系的构建,理论上有所创新,有指导意义。

但是在现阶段,我国的金融体制大环境下,怎样建立一个完善的民营企业担保体系和风险投资机制是个难题。

降低民营资本进入壁垒有实际意义,民营企业需要一个宽松的外部环境。

三、结论很多学者及经济学家认为,要改善民营企业资本运营状况,首先要改善企业自身建设。

我国的民营企业,基本上是家族企业。

曹晖认为民企改变困境必须突破家族制管理,笔者认为家族企业并不是判断企业性质好坏的标准。

家族企业制度同样可以运行很成功,实施科学的管理。

部分管理相对良好的民企并不需要改变家族制管理,只要外部环境改善企业就能摆脱困境;而资本运营管理不善的民营企业则要突破家族制,引进高层管理者。

民营企业要发展壮大,需要一批高能力的经理人,他们不仅能搞好生产经营,更要善于进行资本运营,指引企业的发展道路。

资本运营属于企业战略管理的重要部分,民营企业仅重视生产经营是不够的,更要注重资本运营战略的制定和实施。

目前,很多民营企业往往只看眼前的路,缺少远大意识,缺乏对企业长远发展的战略策划。

所以民营企业应制定远大的企业战略和资本运营机制,改变企业资本结构,进行组织和制度创新,从而为企业的持续增长创造新的空间。

参考文献[1] 娄亮华.从德隆模式反思民营企业资本运营[D](工商管理硕士学位论文).广西大学,2005:4.[2] 莫迪格利亚尼,米勒.公司财务与投资理论[M].资本成本,1958.[3] 乔春华.资金运行是资本运营的核心[J].煤炭经济研究,1997(1):21-25.[4]程艳霞.我国企业资本运营的模式研究[N].武汉理工大学学报,2001:3.[5]吴忠民.现代企业资本运营[M].上海:复旦大学出版社,2006(6):30.[6]曹晖.浅议民营企业资本运营[J].长沙:企业家天地,2006(10):17.[7] 王金.民营企业资本运营研[D](硕士学论文).安徽:安徽大学,2007:25-27.[8] 王运浦,李彤.民营企业资本运营研析[N].北京:中央财经大学学报,2005(7): 50.[9] 陈慧义,张敏.民营企业资本运营存在的问题及对策[N].重庆:重庆社会主义学院学报,2005(4).[10] 唐懿.我国民营企业资本运营研究[D](硕士学位论文).中国地质大学,2007:30-32.[11] 邓波.民营企业资本运营的发展态势、问题及对策[J].企业经济,2004(2): 171-172.[12] 蓝叶瑾.民营资本运营的障碍及对策探讨[J].商场现代化,2007(2):101.。

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