财务管理案例分析(医院管理)
浅析医院财务管理工作
解脲支原体 和人型支 原体是 生殖道 常见 的病 原体 之
既可单独感染 ， 又可混合双重感染 ， 常引起非淋菌性尿道 （ 宫颈） 、 炎 男性不育、 慢性 前列 腺炎、 习惯性 流产、 产后热 、 输 卵管炎， 还可以引起肾盂肾炎 。近年来 ， 由支原体 引起
例， 阳性率 ５９ 此结果与 国内文 献报道相近 。 由于支 ． ％； 原体缺乏细胞壁 ， Ｂ一内酰胺类抑制细胞壁合成 的抗菌药对 其无效Ｈ ， Ｊ随着抗生素的广泛应用不可避免 出现耐药现象 ， 同时支原体感染往往时间长疗效慢 ， 因此正确选择药物至关 重要 。本文对 １１ ７ 例支原体阳性患者的药敏结果统计如下：
己见 。
发挥人力 、 力 、 力的 作用 ， 高 医院 的社 会和 经 济效 物 财 提
益。通 过财务规 章制度 的贯彻执 行 可以使财 务工作 做到
有法可依 、 章可 循。有 了完 善的 财务管 理制度 ， 有 财务 人 员要依法 为医 院 当好家 ， 好财 ， 理 实行 财务 精细 化 管理 。 对医院来说 ， 财务 精细 化管理 是最 核心 的管 理 ， 在医 院不 断扩大经营管理 的同时要加强 医院 的内部财 务管理 ， 同时 动态的掌握 医院的财务状 况 ， 财务 的事后核 算变为事前 从 预算 、 中控制 、 事 事后监督 的全过程财务管理。
一
，
和 ９ ．％ ， ４ ２ 因此推荐强力霉素 和交沙霉 素作 为 目前治疗女
性生殖道支原体感染的首选药物。喹诺酮类药物耐药率高 ，
编织内部控制体系 加强医院财务管理——医院内控失败案例分析
【 关键词】 内部控制 财务管理
１ 引言
某， 利用职权从 １９ ９６年 １ ～１９ 月 ９ ９年 １ ２月重复 冒用曾经在
我国大多数 医院多年来习惯于渐进地积累管理经 验 ， 建 立内部控制制度 ， 虽然陆续形成 了一些 管理办法 ， 已无法 但 适应现代医院发 展 的需要 。卫 生部 最近 颁布 实施 了《 医疗 机构财务会计 内部控制规定 》 。而规 定的 出台， 标志 政府有 关 部门大力提倡 内部控制建设 。 内部控制是单位为了保证其战略 目标的实现 ， 而对单位 战略制定和经营活 动中存 在的风 险予 以管理的相关 制度安 排 。建立健全内部控制制度 ， 保证 内部制度 的完整 性 、 理 合 性及实施的有效性 ， 以提高 医院经营 的效率 与效益 ， 增强 医 院的经 营可靠性 ， 确保 医院行为 合法合规 ， 在维护 医 院健 康 发展 中发挥着元 可替代的作用 。以下案例看似简单 ， 而在 然 我 国医院中尤其 是国有医院中此类 事件却经常会发生 ， 明 说 了加强 医院内部 控制建设 的重要性 、 紧迫性 、 现实性 。
维普资讯
一 晓蓄竣素 庭 —■蚕盈蕾
现医２年 月７第期Ｍｍｏａｖ７ｌｏ 代院０ １第卷１ ｏ Ｈｉｏ０ｏ １ ０ １ ７ １ ｄ ｓＮ０Ｖ １ ｅ ｐ ７ ｔ２ ｌ Ｎ
编织 内部控制体系
— —
加强医院财务管理
医院 内控 失败案例分析
立 邹 佩 英
院违反核磁共振检查项 目只能按 每人 次收费的规定 ， 对同一 病人在 同一 时 间 检查 时 按 不 同 部位 分 别 收 费 ，０ ３年 有 ２０
２ ％的核磁共振检查重复收费两次 以上 ， ２ 多收 １ ． １ ７０ 万元。
３ 案件 中内控缺 陷分析 以上案例留给我们 的启示 和思考很多 ， 但从一个单 位内 部控制的角度来考 虑 ， 说明医院存在严重的内部控制缺陷。 ３ １ 医院财务信息 系统存 在漏洞 肿瘤 医院石某 有权 使用 ． 《 出院登记软件》 可调 出已出院病人 资料 ， 动该病 人姓 住 ， 改 名（ 不改病案号 ） 并打 印出改动姓 名 的《 院费结 算单》， 住 然 后再 改回原病人姓名使 病人 资料保持原 状。这一 过程如若 不存盘 ， 整个电脑中不会留下任何痕迹 。究其原 因是由于缺 乏有关计算机系统 的内部知识与 围绕计算 机系统 的内部控
新医院财务制度下医院财务预算管理分析
财务管理FINANCIAL MANAGEMENT新医院财务制度下医院财务预算管理分析杨倩青岛市海慈医疗集团摘要：最近几年，随着社会经济的快速发展，我国医疗保障系统得到了一定的改进和完善，可是其在发展的同时也面临着较多的问题，其中主要表现在医院财务制度中，在这一现状下，国家逐渐加大了对医院财务预算的重视力度。
在本文中，主要论述了新医院制度下加强财务预算管理工作的重要性，并且根据实际情况，明确分析了医院财务预算管理过程中存在的不足之处，提出了相应的改善对策。
关键词：新医院财务制度；医院财务预算管理；重要性；存在的问题；措施医院财务预算管理，本身是一项内部控制管理工作，它主要运用数据信息将医院具体经营情况有效的体现出来，然后制定出与之相符的经营方案。
医院财务预算管理产生的作用比较大，它可以使得医院发展目标和资源配置在预算形式的辅助下实现量化，并且，现有的财务制度明确度高，对于医院本身而言，要想提升竞争能力，必须加强对全面预算的管理力度，在完善相关体系的基础上来增强竞争实力。
一、对新医院财务制度管理的分析所谓新医院财务制度，它是在医院以往的财务制度基础上经过改进而形成的，通过对以往医院财务管理制度加以完善，将其逐渐的引进到市场中。
从实际情况来看，新医院财务制度能够明确体现出医院的特征，比如公益性，并且，该项制度的适用范围比较广，对这一制度进行制定的目的就是要提升医院预算管理工作效率，使其可以明确表达出医院财务的具体情况，确保医院收支的平衡性。
在新医院中加强财务预算管理的重要性医院本身是公益性较强的一个单位，在发展期间，不仅要提升经济效益和社会效益，还要将两者有效的结合到一起。
从一方面来讲，在医院运营期间，要有效的提升现有的医疗服务水平，构建良好的工作环境，使其满足人们提出的要求。
在这一情况下，医院要加大重视力度，提供充足的资金来实现这一目标。
另外一方面，医院要合理的控制成本输出，尽可能减少医疗服务的项目价格，从一定程度上缓解存在的问题，比如看病贵以及看病难等。
业财融合助力公立医院财务管理转型——以Y医院为例
业财融合助力公立医院财务管理转型——以Y医院为例引言业财融合对公立医院建立健全现代医院管理制度、实现高质量发展有着极其重要的意义，有利于医院强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新。
当前，大部分公立医院已经开始探索和推行业财融合，虽然取得一定成效，但仍旧面临诸多挑战。
在此情况下，公立医院需要正确看待推行业财融合的意义，基于自身实际发展，积极探索业财融合发展模式和举措，不断提高内部管理水平，增强整体竞争实力，在激烈的市场竞争中实现长效运行。
一、业财融合概述公立医院的业财融合是指公立医院在信息化背景下，通过将财务管理与业务活动深度融合，实现财务管理前移，充分发挥财务管理优势，将现代管理理念、财务思维渗透到医院的重要领域、层级和环节，财务管理切实参与到医院价值创造的过程中，科学指导医疗、教学、科研、预防核心工作开展，助力医院增强整体竞争实力，推动公立医院向提质增效发展方式、精细化运行模式转变。
业财融合的有效实施，具有重要的现实意义：第一，有利于实现公立医院发展的战略目标。
公立医院在实现战略目标过程中，必然会伴随着优化资源配置、提升运行效率、改善流程等，通过利用管理工具对数据的收集、分析，实现“业务引导财务，财务支持业务”的效果，为公立医院战略实施提供科学依据和智力支持。
第二，有利于实现内涵式高质量发展。
现阶段，在社会卫生领域，社会矛盾主要集中在人民日益增长的高质量、多层次的医疗卫生服务需要和不平衡不充分的卫生事业发展之间的矛盾。
业财融合是公立医院从粗放发展模式转向高质量发展的必然要求，强化业财融合，既能够实现提质增效内涵式发展，又能一定程度上应对“看病难、看病贵”问题，缓解医患矛盾。
二、公立医院业财融合实施现状（一）缺少系统化管理思维，相关人员专业素养亟须提升在实际工作中，大多数公立医院将财务科室定位为会计核算科室，属于后勤保障部门之一，没有将财务上升为医院发展提供有力保障的战略高度，财务的预测、分析、监督功能未充分发挥。
财务管理在医院管理中的重要性分析
财务管理在医院管理中的重要性分析【摘要】财务管理在医院管理中扮演着至关重要的角色。
本文首先介绍了财务管理在医院管理中的作用，解释了其重要性。
接着详细探讨了财务管理在医院管理中的具体职能，以及如何影响医院的运营效率，帮助实现财务可持续发展，制定合理的预算和资金分配，降低成本和提高效益。
最后总结了财务管理在医院管理中的重要性，强调了其对医院管理的决策和发展的支持作用。
财务管理不仅是医院管理的基石，更是保障医院稳健发展的关键因素，有助于提升医院的整体运营效率及财务健康水平。
【关键词】财务管理、医院管理、作用、重要性、职能、运营效率、财务可持续发展、预算、资金分配、降低成本、提高效益、决策、支持作用。
1. 引言1.1 介绍财务管理在医院管理中的作用财务管理在医院管理中起着至关重要的作用。
作为医院管理的重要组成部分，财务管理不仅仅是简单的核算和报表工作，更是为医院的可持续发展和高效运营提供支持和保障的重要保障。
财务管理在医院管理中扮演着监控和控制的角色。
通过财务数据的分析和监控，医院管理层可以了解医院的财务状况和运营状况，及时发现问题和风险，并进行有效的控制和应对，确保医院的财务安全稳定。
财务管理在医院管理中还具有决策支持的作用。
医院管理层需要根据财务数据和分析结果来制定医院的发展战略和计划，确定资源分配和投资方向，制定预算和控制成本，以保证医院的发展方向和目标的实现。
财务管理还能够提高医院的效益和管理水平。
通过合理的财务管理，医院可以降低成本、提高效益，优化资金结构和流动性，提升医院的盈利水平和综合竞争力，实现财务收支平衡和长期发展。
1.2 解释为什么财务管理对于医院管理至关重要财务管理对于医院的运营效率至关重要。
通过财务管理，可以优化医院的资源配置，提高医疗服务的效率和质量，从而提升医院的竞争力和市场地位。
良好的财务管理还可以帮助医院降低经营成本，提高效益，使医院在市场竞争中取得更好的成绩。
财务管理还可以帮助医院实现财务可持续发展。
医院财务分析报告范文
医院财务分析报告范文医院财务分析报告范文医院财务分析报告如何写?下面请看小编给大家整理收集的医院财务分析报告范文，欢迎阅读参考。
医院财务分析报告范文(一)....年度上半年已经结束，现就有关财务状况及收支情况作分析汇报如下：一、医院概况：***院是一所综合性医院，也是全县医疗、教学和科研的指导中心。
九七年被国家药管理局命名为“二级甲等医院”。
医院占地面积万平方米，建筑面积万平方米。
分设第一、第二门诊部和内科、外科、妇科、肝胆病区及急诊系统，开放床位张。
在职职工人，其中卫技人员人，已形成一支以药人员为主体的技术队伍，具备中、高级职称的计人。
医院拥有进口全身CT、生化分析仪、C臂机、动态心电图、500MAX光机、彩超、纤维胃镜、高压氧舱等大型现代化医疗设备余台件。
固定资产总值达万元。
中药制剂30个品种广泛应用于临床和科研。
年业务收入超千万元。
二、财务状况：截止20**年6月30日，本院资产总计万元。
其中：固定资产万元;流动资产万元;在建工程万元。
负债为万元，其中：中行贷款万元;久药款万元;病人预交款万元;应付职工养老保险金万元;其他债务万元。
资产减负债后，净资产万元，其中：固定基金万元;事业基金赤字万元;专用基金赤字万元;收支结余亏损万元。
三、收入情况:上半年总收入为万元，较上年同期的万元上升万元，上升，其中：1、门诊收入完成万元，较上年同期的365万元上升万元。
其中：第一门诊部完成万元，较上年同期的万元上升万元;第二门诊部完成万元，较上年同期的万元下降元;桃园分部完成4万元;世纪园分部完成万元。
2、住院收入完成万元，较上年同期的万元上升万元。
其中一病区完成万元，较上年同期的万元上升万元;二病区完成万元，较上年同期的万元上升万元;三病区完成万元，较上年同期的万元上升万元，四病区完成万元，较上年同期的万元上升万元。
门诊住院收入合计完成万元，占年预算万元的46.2%，较上年同期的万元上升万元，上升。
其中。
医院财务管理问题解析论文
医院财务管理问题解析中图分类号：r19 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）12-000-01摘要对于医院来讲由于自身地位特殊，既要发挥公益性作用，又要在经营管理中追求一定的效益，这就使医院不得不依靠完善的财务管理来实现其经营目标。
从目前的医院财务管理状况来看，虽然财务管理已经得到了医院的重视，但是在具体的医院财务管理中，还存在比较突出的问题。
如不对这些问题及时解决，不但会使医院财务管理状况恶化，还会使医院在市场竞争中丧失主动权，失去其社会服务功能。
所以，我们必须对医院的财务管理问题高度重视，采取必要的措施解决医院财务管理中存在的问题，促进医院财务管理取得积极效益。
本文首先阐述了财务管理对医院的重要性，其次分析了目前医院财务管理中存在的问题，最后探讨了如何解决医院财务管理中存在的问题。
关键词医院财务管理问题应对措施一、财务管理对医院的重要性分析在医院的经营管理中，财务管理是重要的一环。
财务管理不但关系到医院的正常运营，也是医院能够取得合理利润的保障。
所以，我们必须要认识到财务管理对医院的重要性。
通过分析发现，财务管理在医院的重要性主要体现在以下几个方面：1.财务管理是医院正常经营的有力保障在医院的日常经营管理中，财务管理是一项重要内容。
通过财务管理，可以对医院的收入和支出进行有效管理，并合理控制医院的盈亏点，使医院能够保证正常的经营。
从这一点来看，财务管理对医院的经营管理起到了非常重要的作用。
由此我们可以认为，财务管理为医院的正常经营提供了有力保障。
2.财务管理保证医院能够取得合理的利润医院作为社会服务性机构，虽然要发挥公益性作用，但是也要维持合理的盈利水平，保证取得合理的利润。
为了达到这一目的，就需要在医院内部建立完善的财务管理制度，保证医院的经营活动都在财务管理的控制之下。
3.财务管理在医院的经营管理中占有重要地位目前此物管理已经成为医院经营管理中的重要组成部分，在医院的管理中发挥着控制监管的作用。
医院财务管理报告分析(3篇)
第1篇一、引言随着我国医疗卫生事业的快速发展，医院作为医疗服务的重要载体，其财务管理水平直接关系到医院的生存和发展。
本文通过对某医院财务管理报告的分析，旨在揭示医院财务状况，为医院管理层提供决策依据。
二、医院财务状况概述1. 收入情况某医院2019年总收入为10亿元，较2018年增长8%。
其中，医疗收入8亿元，占比80%；药品收入2亿元，占比20%。
从收入结构来看，医疗收入仍是医院收入的主要来源。
2. 支出情况2019年医院总支出为9亿元，较2018年增长7%。
其中，人员经费支出3亿元，占比33%；药品及卫生材料支出2亿元，占比22%；设备购置及维修支出1亿元，占比11%。
从支出结构来看，人员经费支出仍是医院支出的主要部分。
3. 盈利能力2019年医院实现净利润0.5亿元，较2018年增长10%。
净资产收益率为5%，较2018年提高1个百分点。
从盈利能力来看，医院经营状况良好。
三、财务状况分析1. 收入分析（1）医疗收入增长迅速，占比高。
这说明医院在医疗服务领域具有较强的竞争力，吸引了大量患者就诊。
（2）药品收入占比相对较低。
这可能与国家对药品加成政策的调整有关，医院在药品销售方面受到一定限制。
2. 支出分析（1）人员经费支出占比高。
这表明医院对人力资源的投入较大，需要进一步优化人员结构，提高人均效益。
（2）药品及卫生材料支出占比相对较高。
这说明医院在药品和卫生材料采购方面存在一定压力，需要加强采购管理，降低采购成本。
3. 盈利能力分析（1）净利润增长较快。
这表明医院经营状况良好，具有较强的盈利能力。
（2）净资产收益率提高。
这说明医院在资产运营方面取得了较好的成效，提高了资产的使用效率。
四、财务管理建议1. 优化收入结构，提高医疗服务收入占比。
医院应加大医疗技术的研发和引进，提高医疗服务质量，吸引更多患者就诊。
2. 加强药品采购管理，降低药品及卫生材料支出。
医院应建立药品集中采购制度，规范采购流程，降低采购成本。
医院财务分析系统
升级后的财务分析系统提高了财务管理效率和数据准确性，为医院管理层提供了更加全面、深入的决策支持。
03
应用效果
通过应用该财务分析系统，诊所实现了财务数据的规范管理、快速1
应用背景
某小型诊所需要一套简单、易用的财务分析系统来支持其日常财务管理需求。
增强数据安全性
通过先进的数据加密、备份等技术手段，确保医院财务数据的安全性和完整性。
系统实施效果
05
医院财务分析系统案例分析
实施背景
随着医疗行业的快速发展，某大型医院需要一套高效、准确的财务分析系统来支持其日常运营和决策。
系统功能
该系统具备全面预算管理、成本核算、收入分析、物资管理等模块，能够为医院管理层提供实时、准确的财务数据和报表。
总结
技术进步
随着技术的不断进步，医院财务分析系统有望在未来实现更加智能化和自动化的处理。通过引入人工智能、大数据等先进技术，系统将能够更加精准地分析医院财务数据，为管理层提供更加全面和深入的决策支持。
应用拓展
除了基本的财务数据分析功能外，医院财务分析系统还有望进一步拓展其应用范围。例如，系统可以与医院的医疗管理系统、人力资源系统等其他系统进行集成，实现信息的共享和协同处理，提高医院整体的管理效率。
系统设计与开发
根据需求调研结果，进行系统架构设计、功能模块划分和软件开发。
系统实施步骤
定制化需求满足
不同医院对财务管理的需求存在差异，如何在满足共性需求的同时满足个性需求是实施中的难点。
系统安全性保障
医院财务数据涉及敏感信息，如何保障系统的安全性是实施过程中需要重点关注的问题。
人员培训与转变
传统财务管理方式与系统操作存在较大差异，如何让相关人员快速适应新系统是实施中的一大挑战。
财务管理在医院管理中的重要性分析
财务管理在医院管理中的重要性分析1. 引言1.1 财务管理在医院管理中的重要性分析在当今社会，医院作为保障人民健康的重要场所，其管理工作显得尤为重要。
在医院管理中，财务管理更是至关重要的一环，其作用不可忽视。
本文将就财务管理在医院管理中的重要性进行深入分析，从保障医院资金运作正常、有效控制医疗成本、提高医院财务效益、支持医疗技术和设备更新、以及加强医院管理决策的科学性等方面进行探讨。
有效控制医疗成本也是财务管理在医院管理中的重要功能之一。
医疗成本是医院运营的重要成本之一，合理控制医疗成本不仅可以提升医院的竞争力，还可以降低患者的就医负担，提高医疗服务的可及性和覆盖范围。
财务管理在医院管理中扮演着至关重要的角色，它不仅是医院健康发展的有力支撑，也是医院提供优质医疗服务的重要保障。
医院管理者和财务管理人员应当高度重视财务管理工作，持续优化财务管理措施，为医院的可持续发展和患者的健康福祉作出更大的贡献。
2. 正文2.1 保障医院资金运作正常保障医院资金运作正常是财务管理在医院管理中的重要环节之一。
正常的资金运作是医院持续运营的基础。
医院需要支付员工工资、购买药品和器械、维护设施设备等各项支出，如果资金运作不正常，很容易导致医院经营困难甚至倒闭。
通过有效的财务管理，可以确保医院拥有足够的资金来支持日常运营，保证医疗服务的正常开展。
保障医院资金运作正常可以提高医院的信誉和声誉。
患者在选择医院时，除了看重医疗技术和服务质量外，也会考虑医院的财务状况。
如果一个医院频繁出现资金短缺、拖欠员工工资等问题，必然会影响患者对该医院的信任度，进而影响医院的声誉和竞争力。
保障医院资金运作正常还可以提高医院的管理效率。
有了稳定的资金支持，医院可以更好地规划资源、合理安排人员，从而提高工作效率和服务质量。
正常的资金运作还能带动医院的发展和壮大，为医院未来的发展奠定坚实的基础。
保障医院的资金运作正常是财务管理在医院管理中的重要环节，只有做好资金管理工作，医院才能持续稳健地发展，为患者提供更好的医疗服务。
关于医院财务管理总结分析报告5篇
关于医院财务管理总结分析报告5篇医院财务管理总结分析报告篇1一、基本情况__医院始建于20__年3月,是一所以高科技医疗项目为重点，高标准医疗服务为起点，集医疗、预防、保健、康复为一体的现代化非营利性、综合性民营医院；以治疗妇科病、男科病为主，同时开设内科、外科、儿科，治疗常见病、多发病的民营医院。
经过多年的发展，现已成为全区医保定点医院。
医院积极运用多学科手段开展临床医疗工作，在妇科、男科等领域形成了优势学科群，临床医疗实践中颇多建树。
医院现有职工12人，其中医生4人，护士8人，高级职称2人，中级职称3人，本科学历4人，临床科室4个，医疗室900平方米，固定资产100万元，开放床位20张。
它是一所一流的综合医院。
二、仪器设备近年来，为提高医院综合竞争能力，经过多方筹集资金，先后购入彩超机、全自动生化分析仪、LEEP刀、盆腔治疗仪、体外短波治疗仪、红光治疗仪、心电图、雾化仪、呼吸机、心电监护仪、新柏氏TCT液基细胞学检测仪等一大批先进设备。
缩短了患者候诊时间，为临床提供了精确的检验结果，避免了误诊现象。
三、药品情况多年来我院严格执行国家药品加价率，加价保持在15%以下，合理、规范控制在院药品品种。
药库由专人管理，设备、耗材、药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作，库房保管采购人员具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。
采购药品向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、价格合理的供货单位，采购办必须将供货单位的证照复印件存档备查。
雄厚的技术人才基础，为医院诊疗救治工作提供了有力保障。
四、存在的问题1.从医院的经营情况来看，医院之间的激烈竞争迫使医院购买先进设备，加强环境建设，造成了很大的资金压力。
医院基本都是负债经营。
员工很难发工资。
2、国企单位涨工资，医院很难跟上步伐。
在民营医院改革进程中，我院还存在许多缺点和不足，随着各医院改革的全面启动，我院将继续坚持非营利性医疗机构的公益性，克服困难，把维护人民健康权益放在第一位，努力解决群众看病难，看病贵问题，以优质服务保障群众健康。
医院财务流量分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX医院在一定时期内的财务流量进行分析，通过分析医院的现金流入、现金流出以及净现金流量的情况，评估医院的财务状况和经营成果。
报告内容主要包括收入分析、支出分析、现金流量分析、财务状况评估和建议四个部分。
二、收入分析1. 收入构成XX医院在报告期内总收入为XXX万元，其中：- 医疗收入：XXX万元，占总收入比例的XX%；- 药品收入：XXX万元，占总收入比例的XX%；- 其他收入：XXX万元，占总收入比例的XX%。
2. 收入增长情况与去年同期相比，医院总收入增长了XX%，其中医疗收入增长了XX%，药品收入增长了XX%，其他收入增长了XX%。
3. 收入分析结论医院收入构成合理，医疗收入和药品收入是医院收入的主要来源。
收入增长表明医院经营状况良好，市场竞争力较强。
三、支出分析1. 支出构成XX医院在报告期内总支出为XXX万元，其中：- 人员经费：XXX万元，占总支出比例的XX%；- 物资经费：XXX万元，占总支出比例的XX%；- 设备经费：XXX万元，占总支出比例的XX%；- 其他支出：XXX万元，占总支出比例的XX%。
2. 支出增长情况与去年同期相比，医院总支出增长了XX%，其中人员经费增长了XX%，物资经费增长了XX%，设备经费增长了XX%，其他支出增长了XX%。
3. 支出分析结论医院支出构成合理，人员经费是医院支出的主要部分。
支出增长与收入增长基本匹配，表明医院在保障医疗质量和服务水平的同时，注重成本控制。
四、现金流量分析1. 现金流入分析报告期内，医院现金流入总额为XXX万元，主要来源包括：- 医疗收入：XXX万元；- 药品收入：XXX万元；- 其他收入：XXX万元。
2. 现金流出分析报告期内，医院现金流出总额为XXX万元，主要去向包括：- 人员经费：XXX万元；- 物资经费：XXX万元；- 设备经费：XXX万元；- 其他支出：XXX万元。
3. 净现金流量分析报告期内，医院净现金流量为XXX万元，表明医院经营活动产生的现金流量净额为正，具备良好的现金流状况。
医院财务管理制度(3篇)
202X医院财务管理制度（精选3篇）202X医院财务管理制度（精选3篇）在当下社会，我们每个人都可能会接触到制度，制度泛指以规那么或运作模式，标准个体行动的一种社会构造。
这些规那么蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
一般制度是怎么制定的呢？以下是收集的202X医院财务管理制度（精选3篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
一、为了标准医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院开展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。
二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。
严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产平安。
认真编制和执行财务预算。
积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监视、检查和经济活动分析。
进展经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监视检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“方案”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。
属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，承受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理方法，做好财务管理的根底工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监视和检查。
七、医院的财务管理承受财政、审计、物价等部门的指导和监视。
医院存货的财务管理
１ 应该建立健全物资管理的各种制度 ，包括库存物资的购 ．
买、 验收 、 、 入库 出库 、 、 保管 领用等制度 。 明确责任 ， 应 严格管理 ， 并尽可能降低物资 的库存 和消耗 ， 保证物资安全 ， 提高物资的使
用效益 。
２ 加强对存 货的清查盘点工作 。 应 这项工作是医院财务 管理 的一项基础性工作 。对存货 的盘点 可采 取 Ａ Ｃ分类盘点 法 ， Ｂ 即 将存货 中品种较少 、 占物资 品种的 ５ 只 ％ １％， 资金 金额较 ５ 但 大 ，占资金总额的 ５ ％一６ ％的存货 定为 Ａ类存货 。对这些药 ０ ０ 品、 物资要重点控制 ， 置永续盘存卡片 ， 设 进行 日常盘 点 ， 加强 日 常控制 。 品种数量较 多 ， 把 占用资金也 较多 的药 品、 资定为 Ｂ 物 类。 即品种数量 占物资品种数量的 ２ ％ 一 ｏ 资金 金额 占物资 ５ ４ ％， 总金额的 ２ ％ ３ ％。 Ｂ类药 品、 ５ ５ 对 物资也需要设置永续盘存卡 片来反 映库存动 态 ， 但不 如 Ａ类 药品 、 材料 要求 严格 ， 定期进 要
固定成本
从经济存货批量公式 的推导中不难看出 ，在进行ＸＫ Ｆ （ ） ＋ 变动成本是指与订货次数有关 的成本 ， ： 如 差旅费 、 邮资费 、
电报 电话费等项支出。
决 策时 ， 存在着不确定 因素 ， 通过公 式进行敏感分析 ， 能够迅速
地 计 算 出某些 参 数 的 变 动所 产 生 的 影 响 程 度 。根 据 模 式 ：
行盘点清查。 ｃ类存货品种众多 ， 占存货品种的 ５ ％～５ ％， ０ ５ 但是
储存 成本 ＝ Ｆ＋ＫＸ（ ／ Ｑ２） ４ 品、 ． 药 材料 的缺货成本
价格却很低 ， 占资金 总额 的 ５ ～ ５ 对这类存货可 半年或 只 ％ １％。
医院财务管理制度范本（二篇）
医院财务管理制度范本一、引言医院作为一个经济实体，财务管理是保障医院正常运转和持续发展的重要手段之一。
为了规范医院财务管理行为，提高资金的使用效益，防止财务风险，制定和完善医院财务管理制度势在必行。
二、财务管理目标1. 控制成本：通过优化资源配置，降低开支，提高经济效益，达到最大程度控制医疗成本的目标。
2. 提高收入：通过加强医疗服务质量，提高患者满意度，拓展医疗市场，实现医院收入增长的目标。
3. 风险管理：建立健全的风险监控机制，及时识别和应对财务风险，确保医院财务安全。
三、财务管理职责1. 财务部门：负责医院财务的筹划、执行和监督，并提供财务管理方案。
2. 各科室负责人：负责本科室的预算编制和执行，确保科室财务安全。
3. 院领导：负责对医院财务管理进行统筹和指导。
四、预算管理1. 年度预算编制：医院每年制定年度预算，包括收入预算和支出预算，确保医院财务收支平衡，合理安排资源。
2. 预算执行控制：负责人应根据预算计划，合理安排科室经费支出，确保预算执行控制在合理范围内。
3. 预算年终结算：年底对预算执行情况进行总结，及时发现问题，并调整预算方案。
五、资金管理1. 资金申请：各科室负责人应按照实际需求，提出资金申请，经过财务部门审批后，分配相应资金。
2. 资金使用：资金使用应依照预算计划，严格执行，确保资金使用合法合规。
3. 资金监控：财务部门应定期进行资金监控，及时发现异常情况，采取措施防止资金流失。
六、财务报告1. 财务报表编制：财务部门应按照相关会计准则，编制年度财务报表，确保报表真实准确。
2. 财务报表分析：院领导和财务部门应对财务报表进行分析，发现问题，并提出合理化建议。
3. 财务报告公开：财务报告应及时向内部员工和外部机构公开，提高财务透明度。
七、审计管理1. 内部审计：医院应建立内部审计机构，对医院财务管理进行定期审计，及时发现问题并提出改进建议。
2. 外部审计：每年委托独立的专业机构对医院财务进行审计，确保财务报表真实准确。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
案例题海虹公司财务分析案例海虹公司2008年的资产负债表和利润表如表3—12和表3—12所示。
（1）该公司2008年末有一项未决诉讼，如果败诉预计要赔偿对方50万元。
（2）2008年是该公司享受税收优惠的最后一年，从2009年起不再享受税收优惠政策，预计营业税金的综合税率将从现行的8%上升到同行业的平均税率12%。
海虹公司财务报告1 前言（总结与评价公司的经营环境、情况、业绩及行业情况）2 总体财务情况公司2005年资产规模为1860万元，比上年增长31.54%；负债规模为1360万元，比上年增长45.61%；所有者权益500万元，比上年增长4.17%。
资产规模的增长主要是由于负债增长导致，其中主要是长期负债，增长比率为高达61.64%。
所有者权益规模略有增长，主要是由于资本公积增加了20万元，股本与留存收益金额并未发生变化。
公司2005年实现销售收入5680万元，销售成本3480万元，销售毛利率为38.73%；期间费用共计1136万元，销售费用率为20%；各项税费及附加共计708万元。
3 财务结构分析资产结构中，流动资产比率由上年的59.69%下降到54.84%；长期资产的比率则由上年的40.31%上升到45.16%，其中长期投资的增幅最大，高达119.51%。
负债结构中，流动负债的比率由50.32%下降到44.85%，长期负债则由49.68%增加到55.15%。
所有者权益结构方面，资本公积由10.42%增加到14%。
2005年实现利润总额768万元，其中营业利润730万元，占利润总额的95%。
4 财务比率分析4.1 偿债能力分析从公司偿债能力指标（表1）看，短期指标有下降趋势，且低于行业平均水平，表明公司偿还短期债务的能力较弱，可能与公司当前的财务政策有关。
另外公司在2005年预计的未决诉讼，预计赔款金额50万元，将会加剧公司短期财务压力，应予以重视。
另外，公司的资产负债率明显高于行业平均水平，显示公司一直坚持高风险的财务结构，并且年末资产负债率达到73％，较年初增长了7个百分点。
表1 海虹公司偿债能力指标财务比率年初数年末数行业平均数流动比率 1.8 1.67 2速动比率 1.15 1.13 1.2资产负债率（%）66 73 424.2 营运能力分析公司应收账款周转率为13.82，低于行业平均水平，说明公司应收账款的管理不理想，回款时间过长；年末应收账款为472万元，较年初增长34.86％，高于销售收入增长比率，说明公司信用政策过于宽松，占用资金情况严重。
公司期末存货为332万元，较年初增长10.67％，低于应收账款的增长率；另外存货周转率高于行业平均水平，进一步说明公司存在资金紧张，导致存货库存不足，周转过快的情况。
表2 海虹公司营运能力指标财务比率年末数行业平均数应收账款周转率13.82 16存货周转率10.84 8.5总资产周转率 3.47 2.654.3 获利能力分析公司目前的盈利水平较好，均高于行业平均水平。
特别是净资产收益率高出行业平均数2倍。
但是需要注意的是从2006年起公司不再享受税收优惠政策，主营业务税金的综合税率将从现在的8％提高到12％，预计该项调整将使得公司的获利能力下降。
表3 海虹公司获利能力指标财务比率年末数行业平均数资产净利率（%）31.4 19.88销售净利率（%）9 7.5净资产收益率（%）115.67 34.215 杜邦分析法采用杜邦分析法分析公司整体财务状况，公司营运能力、获利能力均高于行业平均水平，且采用高风险的财务结构，因此年末公司的净资产收益率为115.67％，高于行业238％。
下面分别对各影响因素分析：（1）总资产周转率3.47，高于行业30.9％，在其他因素不变的情况下，使得公司净资产收益率较行业增加27.43％，贡献率为33.68％；（2）销售净利率9％，高于行业20％，在其他因素不变的情况下，使得公司净资产收益率较行业增加14.7％，贡献率为18.05％；（3）权益乘数为3，高于行业115％，在其他因素不变的情况下，使得公司净资产收益率较行业增加39.32％，贡献率为48.27％。
通过分析说明，总资产周转率、销售净利率和权益乘数均为导致公司净资产收益率高于行业水平的原因，影响程度最大的是权益乘数，其次是总资产周转率，最后是销售净利率。
表4 海虹公司与行业的比较财务比率公司行业高于行业比率（%）增加公司净资产收益率比率（%）贡献率（%）总资产周转率 3.47 2.65 30.9 27.43 33.68销售净利率（%）9 7.5 20 14.7 18.05 权益乘数 3.7 1.72 115 39.32 48.27净资产收益率（%）115.67 34.21 238 81.45 1006 存在问题及建议（1）目前公司经营状况较好，盈利能力较强，但是未决诉讼和税收政策的改变都对公司未来盈利产生不利的影响，需要公司及时采取相关措施予以应对。
（2）公司采用高风险的财务政策，尽管对股东权益予以了最大程度的保障，但是较高的财务风险使公司在偿债能力方面面临较大的压力，一旦公司资金周转出现问题，就可能面临较大的风险。
目前情况下，建议公司适当降低负债比例，以降低财务风险。
（3）公司信用政策较为宽松，应收账款周转速度较慢，使得公司资金周转压力大，直接影响到存货采购。
由于缺乏资金公司存货采购量不足，批次太多，增加了采购成本。
建议公司采用严格的信用政策，加快应收账款的回收；同时，增加单次存货采购量，降低采购成本，控制缺货成本的发生。
案例题迅达航空公司于2000年实行杠杆式收购后，负债比率一直居高不下。
直至2005年底，公司的负债比率仍然很高，有近15亿元的债务将于2008年到期。
为此，需要采用适当的筹资方式追加筹资，降低负债比率。
2006年初，公司董事长和总经理正在研究公司的筹资方式的选择问题。
董事长和总经理两人都是主要持股人，也都是财务专家。
他们考虑了包括增发普通股等筹资方式，并开始向投资银行咨询。
起初，投资银行认为，可按每股20元的价格增发普通股。
但经分析得知，这是不切实际的，因为投资者对公司有关机票打折策略和现役服役机龄老化等问题顾虑重重，如此高价位发行，成功几率不大。
最后，投资银行建议，公式可按每股13元的价格增发普通股2000万股，以提升股权资本比重，降低负债比率，改善财务状况。
迅达航空公司2005年底和2006年初增发普通股后（如果接受投资银行的咨询建议）筹资假如你是迅达航空公司的财务总监（CFO）（1）请你分析股票筹资方式的优缺点。
（2）你如何评价投资银行对公司的咨询建议？（3）你对公司提出怎样的筹资方式建议？1、一般来讲，普通股票筹资具有下列优点：答案：1）股票筹资没有固定的股利负担。
公司有盈利，并认为适于分配股利，可以分给股东；公司盈利较少，或虽有盈利但资本短缺或有更有利的投资机会，也可以少支付或者不支付股利。
而债券或借款的利息无论企业是否盈利及盈利多少，都必须予以支付。
2）普通股股本没有规定的到期日，无需偿还，它是公司的“永久性资本”，除非公司清算时才予以清偿。
这对于保证公司对资本的最低需要，促进公司长期持续稳定经营具有重要作用。
3）利用普通股票筹资的风险小。
由于普通股股本没有固定的到期日，一般也不用支付固定的股利，不存在还本付息的风险。
4）发行普通股票筹集股权资本能增强公司的信誉。
普通股股本以及由此产生的资本公积金和盈余公积金等，是公司筹措债务资本的基础。
有了较多的股权资本，有利于提高公司的信用价值，同时也为利用更多的债债筹资提供强有力支持。
普通股票筹资也可能存在以下缺点：1）资本成本较高。
一般而言，普通股票筹资的成本要高于债务资本。
这主要是由于投资于普通股票风险较高，相应要求较高的报酬，并且股利应从所得税后利润中支付，而债务筹资其债权人风险较低，支付利息允许在税前扣除。
此外，普通股票发行成本也较高，一般来说发行证券费用最高的是普通股票，其次是优先股，再次是公司债券，最后是长期借款。
2）利用普通股票筹资，出售新股票，增加新股东，可能会分散公司的控制权；另一方面，新股东对公司已积累的盈余具有分享权，会降低普通股的每股收益，从而可能引起普通股市价的下跌。
3）如果以后增发普通股，可能引起股票价格的波动。
2、主要有三方面的评价：1）投资银行对公司的咨询建议具备现实性和可操作性。
投资银行分析了关于公司机票打折策略和现役服役机龄老化等现实问题，认为公司原先提出的高价位发行股票作法不切实际，也不易成功。
所以投资银行对发行股票拟定的较低价位是比较合适的，具备可操作性和现实性，也容易取得成功。
2）投资银行的咨询建议的实际效果比较有限。
通过资料中关于增发股票前后的数据比对，我们很明显可以看出：本方案的融资效果很有限。
增发前，公司的负债率高达74.4%，在增发股票后仅降低2.9%，依然位于70%以上。
公司在增发股票过程中仅获取了2.43亿的资金，这对于将于2008年到期的15亿元的债务依然是杯水车薪。
所以，本方案实施后取得的效果可能极其有限，并不能从根本上改善公司的财务困境。
3）投资银行的咨询建议提出的筹资方式过于单一。
企业的筹资方式从大的方向来讲，可分为股权性筹资和债权性筹资，如果进一步细化，将会有更多的筹资方式和方法。
而投资银行的咨询建议中仅仅考虑了普通股票这一种最常见的方式，而没有多方面地考虑其他筹资方式，这样很难取得最优的筹资效果。
3、针对公司目前负债率高、现金流紧张的财务现状，主要建议公司采取股权性的筹资方式。
除了发行普通股票以外，公司还应该多元化地运用各种具体筹资方法。
例如，公司可以通过发行优先股的方式筹集资金。
优先股一般没有固定的到期日，不用偿付本金。
优先股的股利既有固定性，又有一定的灵活性。
一般而言，优先股都采用固定股利，但对固定股利的支付并不构成公司的法定义务。
如果公司财务状况不佳，可以暂时不支付主优先股股利，即使如此，优先股持有者也不能像公司债权人那样迫使公司破产。
同时，保持普通股股东对公司的控制权。
当公司既想向社会增加筹集股权资本，又想保持原有普通股股东的控制权时，利用优先股筹资尤为恰当。
从法律上讲，优先股股本属于股权资本，发行优先股筹资能够增强公司的股权资本基础，提高公司的借款举债能力。
此外，公司也可以通过发行认股权证的方式筹集资金。
认股权证不论是单独发行还是附带发行，大多都为发行公司筹取一笔额外现金，从而增强公司的资本实力和运营能力。
此外，单独发行的认股权证有利于将来发售股票。
附带发行的认股权证可促进其所依附证券发行的效率。