医药代表绩效行为评估表.xls
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22. 主动辅导他人如何利用信息,并被公认为部门或小组内的专家和重要信息资源
X
23. 主动与同事分享与客户建立关系的方法,并在大区范围内最大程度地发挥影响
X
24. 作为专家身份参加“客户关系管理”等的跨职能会议
X
25. 有效领导有关的礼来小组成员进行整合、沟通和协调,以满足客户需求并实现有
效的产品销量突破战略。针对此项技能为他人提供辅导
5. 探询以有效识别不同客户(包括医院,科室,个人)的业务需求
6. 识别医院中的业务相关人员(医生,药剂师,护士,门卫及其他行政人员等)
7. 能够了解目前客户(医院)的业务优先选择,包括他们的战略,客户和竞争者,并 使我们的产品定位符合他们的需求
8. 了解影响当地的基本报销方法
9. 利用关键内部资源帮助实现客户/礼来目标
9. 一贯、适当地实施市场策略并传递核心信息 II级 10. 使用探查聆听程序(如澄清,理解,回应-E-A-R),有效识别需求和机会
11. 调适产品核心信息以符合医生风格(人际风格)
12. 为使销售继续进行下去, 预估,减少反对意见及在必须时解决关注点
X
13. 正确识别及回应竞争威胁
14. 积极与销售同伴(拜访同一客户的不同代表)合作制定策略,并设立基于客户需 求和地区总目标的区域目标
15. 在DSM的帮助下辅导新代表或无经验的代表
X
16. 在地区内分享最佳实践经验,并为销售部和市场部的策略调整提供信息
16. 帮助同事了解医院的政策,以及如何与关键医院建立关系
17. 利用客户的直接反馈对医院有针对性地调整接近方法和策略
18. 主动寻求客户的反馈并改善个人工作的有效性
19. 建立并利用该医院机构内部和外部(如商业公司)的关键人物的关系
20. 将医院的长短期业务目标整合进拜访计划
21. 与招标专家组建立良好关系,并有效区分和竞争产品的差异,从而影响其决策 III级
10. 为各医院相关决策人(科主任,药事委员会成员等)制定拜访计划
11. 及时收集最新的招标信息,了解招标结果和流程及医院总控信息 II级 12. 与所有相关的客户人员建立起业务伙伴关系
13. 预期客户的需求并制定计划来主动满足这些需求
14. 辅导他人的销售行为以符合GPP和相关法规
X
15. 利用现有知识(如,当地医疗保健体系,医生的专业领域,医生个人的业务需 求,人际风格,礼来产品和竞争产品信息)来增加现有市场份额及新产品的销量
医药代表 绩效行为评估表
填表人信息 填表日期 姓名 职位 产品 主管 地区编号 区域
原等级 性别
填写规则: 1.填写前请务必仔细阅读帮助信息,点击右上角图表 2.务必正确完整输入左表个人信息 3.请在以下黄色背景区域根据得分情况输入"X" 4.如果最右列状态栏显示红色则说明填写重复或是漏填 5.填写完成后请保存
X
13. 以某项领域的专家身份参与跨职能小组,如“区域管理”,”SPP”,提供疾病 信息,治疗信息和竞争产品信息
X
1.2 客户知识及关系 I级
1. 运用当地医疗体系和客户的信息促进对话,从而建立关系
2. 每次拜访都遵守相应的政策和法规:如GPP(礼来药品推广行为规范),红皮书, 行业规范
3. 恰当地利用产品优势,从而建立起医院内临床及药剂等各级决策人的信心和关系
4. 礼来产品和竞争产品对比时,展现高度诚实正直的品质
5. 充分利用各种资源辅助自己的工作 {如红皮书,论领导艺术,礼来药品推广行为规 范(GPP),医学部等提供的资源,和地区经理(DSM)}
6. 了解医保报销状况
II级
7. 在销售拜访中展现出对相关治疗领域和疾病知识的深入了解(如,在没有帮助的情 况下回答药物交叉作用的问题)
X
26. 主动辅导他人开发和利用内部关系.
X
27. 对所有客户会面使用拜访计划以推动短期和长期业务目标,并被视为大区内的专
家
X
28. 根据招标信息,识别机会,并能适时影响有关专家.
X
1.3 实施销售拜访 I级
1. 收集MIQ(市场情报)确定客户
2. 展现运用“礼来销售环”(LSP)的能力:根据上次拜访记录设定此次拜访的首Байду номын сангаас 拜访目标(SMARTI)和次要拜访目标 / 对所有拜访会面使用拜访计划 / 制定和使用 有效的,引人注目的高起点开场白,激发客户的兴趣 / 运用探查聆听了解客户的需求 / 根据客户的治疗需求传递产品信息和利益 / 在与医生交流礼来产品的优势时正确利用 竞争产品知识 / 有效解决及回应客户的关注点 / 适时缔结结束拜访 / 在整个拜访中运用 获得渐进承诺的技巧和谈判技巧
3. 经常与销售同伴(拜访同一客户的不同代表)会面,讨论客户资料及他们的业务需 求
4. 能够传递多种产品信息并创建行动(适用于负责一种以上产品的代表)
5. 及时对所有拜访能够行动-反应-跟进(ARF)访后记录
6. 为根据访后分析(ARF)记录设立下次拜访目标
7. 跟进客户的承诺
8. 在拜访中有效衔接各个产品(如适用)
X
8. 具备为同伴,主管和其他人提供治疗和疾病知识的辅导能力
X
9. 利用机会与地区内其它人员分享礼来产品和竞争产品知识
X
10. 辅导他人正确使用销售辅助工具,临床数据和产品推广资料
X
11. 寻求其他销售人员和资源(如医学部,市场部产品组和其他销售支持部门)的帮
助
III级
12. 主动寻求机会与其它地区(大区,全国范围等)的人员分享疾病,产品等专业知 识
4. 具备并展现“每次拜访都是回应与承诺”的品质:a. 职业化形象(仪表和行动, 语言,积极的态度和能力);b. 尊重客户(时间,空间,业务等);c. 诚实正直 (礼来的医药代表必须言而有信,拥有恪守信条的生活方式);d. 专业知识和技能 (广学博识,自信,乐于分享);e. 良好的客户关系(培养职业关系和人际关系,适 应客户的人际风格,双向沟通,真诚,不勉而为之)f. 热情(自信且坚信礼来的产品 会带来改变)
1.1 专业知识 I级
没有体现 部分体现
1. 能与医生就解剖学,生理学,和疾病状况等知识领域建立有效对话,包括:a. 产品 疗效;b. 适应症;c. 剂量;d. 副反应;e. 安全性;f. 药理学;g. 作用机理
2. 掌握相关产品的市场策略与核心信息要素
3. 掌握如何运用销售辅助工具,临床数据和报告