对决拜耳拿敌稳定稿
致敬对手作文提纲好
致敬对手作文提纲好英文回答:Tribute to the Opponent.Introduction:State the purpose of the essay: to pay tribute to a worthy opponent.Provide a brief overview of the context in which the competition took place.Body Paragraph 1: Qualities of the Opponent.Describe the opponent's exceptional skills, talents, or abilities.Highlight the opponent's dedication, determination, and perseverance.Explain how the opponent's qualities made them a formidable adversary.Body Paragraph 2: The Competition.Describe the specific competition or event in which the opponent was encountered.Discuss the challenges and obstacles that both parties faced during the contest.Emphasize the intensity and competitiveness of the event.Body Paragraph 3: Respect for the Opponent.Explain how the opponent's qualities and conduct earned your respect.Describe how the opponent's performance inspired you or helped you improve.Express admiration for the opponent's sportsmanship and character.Body Paragraph 4: The Value of Competition.Discuss the importance of competition in fostering growth and development.Explain how competing against a worthy opponent can push you to your limits and bring out the best in yourself.Emphasize the respect and camaraderie that can arise from fair competition.Conclusion:Summarize the main points of the essay.Restate your tribute to the opponent and explain why they are deserving of admiration.Conclude with a thought-provoking reflection on the value of competition and how it can shape relationships.中文回答:致敬对手。
进攻战斗决心方案
(3)巩固已占领地区,防止敌方反扑。
4.战斗结束
(1)彻底清除敌方抵抗力量,确保战场安全。
(2)全面开展战场清剿,防止敌方残敌。
(3)及时总结战斗经验,为后续作战提供借鉴。
五、后勤保障
1.确保作战物资充足,满足部队战斗需求。
2.做好伤员救治工作,降低伤亡率。
3.加强战场通信保障,确保指挥畅通无阻。
六、战斗纪律
1.遵守国家法律法规,尊重敌方战俘。
2.严格执行命令,确保作战行动有序进行。
3.严守军事秘密,防止泄露作战计划。
七、指挥控制
1.建立高效、灵活的指挥体系,确保指挥顺畅。
2.各级指挥员要密切掌握战场态势,及时调整作战部署。
3.加强情报收集与分析,为指挥决策提供准确依据。
2.战略目标:巩固我国国防安全,提升我军在国际舞台上的地位,为我国和平发展创造有利条件。
三、兵力部署
1.主力部队:负责实施主要进攻任务,采取多路、多梯次、宽正面的攻击策略。
2.预备部队:负责支援主力部队,随时准备投入战斗,巩固已占领阵地。
3.辅助部队:负责保障主力部队和预备部队的后勤、通信、侦察等任务。
3.深入进攻
(1)扩大突破口,迅速向敌方纵深发展进攻。
(2)各部队密切配合,迅速消灭敌方有生力量。
(3)巩固已占领阵地,防止敌方反扑。
4.战斗结束
(1)彻底消灭敌方抵抗力量,确保战场安全。
(2)做好战场清剿工作,防止敌方残敌。
(3)及时向上级报告战斗情况,总结经验教训。
五、后勤保障
1.充分保障部队作战物资需求,确保战斗持续进行。
四、进攻战斗行动
1.战前准备
(1)充分了解敌方兵力、部署、防御设施等情况,为制定具体战斗方案提供依据。
防治水稻多种病害的新药——拿敌稳
13/828农化科技 拿敌稳是德国拜耳公司研发的新一代高等真菌杀菌剂,是一种高效、低毒、内吸性广谱杀菌剂。
目前,用于水稻多种病害的防治,均取得了很好的效果。
75%拿敌稳,成分为25%的肟菌酯,50%的戊唑醇水分散粒剂,主要用于防治水稻稻瘟病、纹枯病、稻曲病、稻粒黑粉病等真菌病害。
1公斤拿敌稳75%水分散粒剂中,含有250克肟菌酯和500克戊唑醇,既具有保护作用,又具有治疗作用。
作用机制 戊唑醇即麦角淄醇生物合成抑制剂,通过抑制病原真菌体内麦角淄醇的脱甲基化酶的生物合成,从而导致其生物膜的形成受阻,抑制菌丝生长。
肟菌酯能阻断真菌线粒体呼吸链电子传递。
两种机理共同作用而发挥杀菌活性。
具有持效期长,渗透性强,传导性好,使用灵活等特点,对多种真菌性病害具有特别显著的防治效果。
产品特点 对绝大多数主要植物病原真菌均有效,如子囊菌、半知菌亚门、担子菌亚门、卵菌纲的致病菌均有效。
可防治白粉病、叶斑病、炭疽病、早疫病,以及水稻的稻瘟病、纹枯病、稻曲病和稻粒黑粉病等。
具有刺激植株生长,增强作物活力,特别适用于优质、绿色农产品。
该药对作物高度安全,还能有效延缓抗性。
且为水分散粒剂,剂型好,易于施用和储存。
在水稻防病上的使用 1.稻瘟病。
从大田防治看,防治稻瘟病的效果达98%以上,其效果均高于好力克、苯醚甲环唑、丙环唑等。
一般年份防治穗颈稻瘟以孕穗中期,施药1次为宜,每亩用量20克,即可以达到1次施药有效控害的作用;偏重至大发生年可采取防治两次的办法,即在孕穗中期及抽穗期连续进行2次用药。
2.纹枯病。
在水稻孕穗中期每亩施用拿敌稳15克,防治纹枯病的效果其平均防效达84.4%,较对照药剂好力克、苯醚甲环唑、丙环唑等药剂,以孕穗中期、抽穗期连续2次施药防效较好。
3.稻粒黑粉病。
孕穗中期及抽穗盛期,每亩施用好力克15克进行两次施药,防治效果达到96.5%,每亩连续用拿敌稳15克的防治效果为93.8%,效果稍次于好力克,但明显好于苯醚甲环唑、丙环唑。
对决拜耳拿敌稳(定稿)
对决拜耳拿敌稳拜耳拿敌稳(50%戊唑醇+25%肟菌酯水分散粒剂)因同时登记水稻三大病害(稻瘟病、稻曲病、纹枯病),在植保部门大力推荐、专家学者鼓与吹、丰厚的利润驱动下在水稻区有席卷之势。
据坊间传闻拜耳拿敌稳在中国销量已过亿元,近期不少朋友来电询问破解之法。
战略上藐视对手安然告诉我们世界上没有大到不能倒的企业,小米对苹果说没有强到不能战胜的品牌。
事实上,国外企业在中国并非多么的强大,只要我们拿掉他们的支点(政府不竭力推荐,专家不死命鼓吹,渠道不卖力销售,我们不惊慌失措),再强大的企业也必将轰然倒坍。
尽管在管理水平、研发创新、资金实力、营销手段、生产协调等方面我们与外企不在同一对抗级别上,虽然我们暂时处于困难的条件下,但我们不要被敌人外强中干的现象所迷惑。
笔者的《第五次狙击》——水稻用药战区国企如何应对外企的进攻,为国内企业提供了不少浅见,我相信总有一天,我们都能强大到什么都无法扰乱我们内心的平和的。
拿敌稳登记水稻三大病害,但笔者在试验中发现667m2喷施拿敌稳15克对纹枯病的防效为76.04%,低于国内企业大多数产品(或试验品)80%以下的防效。
拿敌稳亩成本为24元,而国内企业的产品亩成本均在6-15元之间。
当我们把拿敌稳用量降至每亩10克时(亩成本16元),防效出现显著差异,仅为62.25%。
详情见附表1——拿敌稳与国内产品对水稻纹枯病发病盛期的防效对比。
水稻纹枯病目前已发展为水稻第一大病害,2000-2004年的5年中只有2001年大发生,2005-2012年连续8年大发生,其中以2009、2010、2011、2012年发生最重。
显然,拿敌稳在防治水稻纹枯病上还是有些力不从心,拜耳在宣传上和技术指导上都建议稻农提前用药(始病期用药,试验中发现拿敌稳在始病期用药防效可达83.97%)来掩饰其缺陷。
战术上重视对手拿敌稳在水稻区显然不是效果最好的产品,但确实已成为了销量最大的“三病”综合防治产品。
其渠道建设、推广能力、品牌号召、产品运营、市场基础都不容小视!从登记上看拜耳拿敌稳同时登记(稻曲病、纹枯病、稻瘟病),在相应法规上获得先机,获得全国农技推广中心的支持也就理所当然。
孤行必赢文集
强势(让盘方)的拉力强度与平赔的逻辑关系日12:55 152014年12月1、强势方利空,拉低平赔营造强势方不稳的错觉,很正常;反之,则应考虑非正路赛果;、强势方大利好,抬高平赔任博,辅助降低强势方打出的赔付,很正常;反之,则应考虑非正路赛2 果;3)轮,因戈尔施塔(17/341)2 vs 0凯泽斯劳滕(例1:德乙的劣势;客队则是联赛中的人气强015即时形式:主队本赛季发挥出色,排名榜首,但往绩端则存在队,拉力强劲;应注意本场的基本面,强强对话,主队旨在复仇,客队心理优势较大,分胜负的印象增加,则平局的关注度下降; 3.00 3.10 威廉2.30解盘分析、做平局:既然平局关注下降,若不分胜负,略抬高的平赔不但不易引起注意,反而拉近了胜负差1 2.30 3.30 2.80,强化主胜信心,拉低客胜体现出客队的强势;距;例如开的位置跑出,同样应充分利用平局来高”2、做客胜:客队拉力强劲,有相当的受注压力,不满足在较“3.00;毕竟主队是榜首形象,韬平强化主胜信心,平局抬高任博取,客胜则位于调节,开2.15 3.40 3.00 的数字心理关口;、本场思路:平局关注度较低,威廉则采用超低平吸引注目,意在提示主队往绩0153,不稳,弱化主胜信心;同时客胜的3.10则不会造成投注负担,对于倾向分胜负的局面,甚至比平赔丰厚,完美的做盘;例2,意甲15/38轮,帕尔马(20)0 vs 0卡利亚里(18)即时形式:主劣,客劣,结合往绩端主队的略微优势,虽主队不济,但让闲家去客胜也很难;此对阵下,会一定程度产生主队借此机会止颓的想象;威廉2.20 3.50 3.10解盘分析1、做客胜:即时形式下,客胜信心能有多少呢?拉低平赔,胜平足以分散掉客胜本就有限的注码;2、做主胜:结合基本面中主队的微弱优势,应拉低平赔强调主队不稳,此时顶平,唯一的作用就是强化主胜信心,则主胜难以被分散,不是主胜;3、本场思路威廉变盘图例产生一定的分散作用;低位,的中庸位置,配合韬开平强化主胜信心,同时客胜的3.10初盘开在2.20变盘更是微妙,针对玩家已经入套(形成主胜跑出的印象),抬高主胜做出防范态势,同时降低平赔的赔的交易量来看,威廉迎头而上,BF付压力;本例则属于强势方不稳,反而韬开平赔强化信心的操盘;从采取韬开平的做盘真是精妙,收效甚好;总结只是原理,并不能”基本面千千万,开盘思路就有千千万。
同仇敌忾,打击竞品,决战三四五
同仇敌忾打击竞品决战三四五----如何面对金锣在北京商超的反扑从近期走访商超的情况来看,金锣已经不是当初几进几出的金锣了,而是一个从产品包装设计上、营销团队和经销商队伍上的一个改造一新的金锣,我们要从盲目乐观的思想中清醒的看到,金锣已经高举大刀,向我们砍来,我们是坐以待毙?还是奋起反击,打一场歼灭战呢?我想,大家肯定会选择后者,为此,办事处号召全体同仁搁置争议,一致对外,决战三四五,将竞品从我们的商超中赶出去。
下面,我们从四方面来分析如何打击金锣:一、金锣商超系统供应商构架从上表看出,目前金锣共有7家供应商运作北京的17个商超系统,运作率达到77%;运作范围明显扩大,只有华普、易初莲花、乐天玛特、华堂、旺市百利暂未进店。
而目前运作相对强势的供应商为:东方莱旺、同乐城和金元子,特别是东方莱旺和同乐城,一个客户面对我们几个客户运作的系统,所以我们要认清其供应商的构架,以便统一行动打击,让对方多线多点作战,削弱其战斗力。
二、金锣的优势目前金锣的供应商大部分均为奶制品供应商,其优势有:1、金锣供应商与超市的客情优势明显,在商超资源的争夺上具有一定的话语权;2、运作奶制品的供应链比较强势,配送周期短;3、奶制品的供应商对产品的新鲜度控制严格,在处理滞销品时准、狠、快;4、对卖场的现场、促销员的管理,促销手段的运用较我们灵活。
5、金锣在进场初期,做为进攻方,策划方案充分,两支队伍士气强,力度大;三、金锣的劣势1、金锣品牌认知度目前较我们差,大部分产品还不被消费者认可;2、金锣今年取消了代理商的返利,客户的盈利来源较为单一;3、金锣的高管和代理商均为跨行业加入,对肉制品的行情走势把握不专业,高管和代理商对企业的忠诚度不高;4、金锣的产品研发能力差,多为跟进产品,代理商的盈利水平低;5、金锣在09年短短几个月内多次更换高管,短期内高管层经营压力大,容易急功近利,不利于长远发展。
四、我们应采取的措施(一)产品方面:1、从现在开始,加快丰富商超进店品种,至少达到总部要求的A类75个,B类65个这一标准。
拿敌稳等6种药剂预防水稻穗颈瘟田间药效对比试验
拿敌稳等6种药剂预防水稻穗颈瘟田间药效对比试验作者:章辉来源:《安徽农学通报》2013年第15期摘要:田间药效对比试验结果表明,以75%拿敌稳(75%肟菌·戊唑醇)15g/667m2、2%加收米100mL/667m2、75%禾本道好30g/667m2、40%丰派100mL/667m2分两次用药对水稻穗颈瘟的预防效果较好,最终防效分别为80.0%、86.1%、70.3%、64.5%,并且对水稻生长安全,无药害,建议今后在生产上重点推广。
关键词:拿敌稳;水稻;穗颈瘟;防治中图分类号 S435.121 文献标识码 A 文章编号 1007-7731(2013)15-76-02水稻穗颈瘟是池州市贵池区水稻生产后期的主要病害之一。
本区秋江区域内种植太湖糯较多,太湖糯极易感穗颈瘟,轻则减产10%,重则绝收,因此,以预防为主、加强稻瘟病防治十分重要。
目前市场上防治稻瘟病的药剂较多,防效不一,为筛选出一批适合本地的高效低毒农药,特从本地农资市场上购买了6种常用的预防稻瘟病的药剂,在太湖糯上进行了田间药效比较试验,以便为以后推广应用提供参考依据。
1 材料与方法1.1 试验概况试验安排在池州市贵池区乌沙镇红庄村5组的单季晚稻田中进行,所选试验田为连片太湖糯稻种植区,田面平整,排灌便利;试验水稻于6月19日移栽,试验田前茬为油菜田,所有试验小区的土壤、栽培和肥水管理水平一致。
试验靶标为水稻穗颈瘟,水稻品种为太湖糯。
1.2 试验药剂①拿敌稳15g/667m2(75%肟菌·戊唑醇,拜耳作物科学公司生产、市售);②加收米100mL/667m2(2%春雷霉素,日本北兴化学工业株式会社生产、市售);③禾本道好30g/667m2(75%三环唑,上海禾本药业有限公司生产、市售);④丰派100mL/667m2(40%稻瘟灵,澳大利亚纽发姆公司生产、市售);⑤施立登80mL/667m2(20%稻瘟酰胺,江苏丰登农药有限公司生产、市售);⑥惊雷100mL/667m2(25%咪鲜胺,江苏红太阳集团公司生产、市售);⑦清水空白对照。
谈判桌与战场上的较量
5、“在重庆,有些人认为蒋介石是靠不住的, 是骗人的,要同他谈出什么结果是不可能 的……我向他们说,你们说的是有理由的,有 根据的……但是,这只是事情的一个方面,事 情还有另一方面,还有许多因素,使蒋介石还 不能不有很多顾忌。” ——毛泽东 ①根据上述材料,你可以判断毛泽东谈论的是什 么历史事件? ②在这个历史事件中,既然知道“蒋介石是靠不 住的,是骗人的,要同他谈出什么结果是不可 能的”,毛泽东为什么还要去呢? ③这次和谈达成什么结果?从哪些事情可以看出 国民党独裁内战的本质? 21
2、 、目的: 争取国内和平,戳穿蒋介 石假和平真内战的阴谋。
3、中共代表:毛泽东、周恩来、王若飞 4、结果: 1945年10月10日,国共双方 签订了《双十协定》
12
二、转战陕北
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1946年6月 全面内战时间: 蒋介石撕毁双十协定对中原解放区发动进攻 爆发的标志: 全面阶段:国民党大举进攻陕甘宁解放区 中共中央应对决策:主动撤出延安,西北作战 毛泽东、周恩来、任弼时;彭德怀 中共中央主要领导人: 作战战术: “蘑菇”战术 内战的性质: 美国出钱出枪,蒋介石出 人的反共反人民战争
1
今天的中心工作在于消灭共产党,日本 是我们外部的敌人,中共是我们国内的敌人, 消灭中共 只有在消灭中共才能完成我们的任务!
——蒋介石1945年在国民党六大上的讲话
消灭共产党,维护一党专制,甚至不 惜使用武力。
我们这次大会是关系全中国 4.5 亿 人民命运的一次大会,我们的任务就是 应当用全力去争取光明的前途和光明的 命运,反对另一种黑暗的前途和命运。 ——毛泽东在中共七大开幕词中讲话 你认为中共的基本主张是什么? 争取民主与和平
D.迫使国民党承认了解放区和人民军队的合法地 位
战胜竞争对手:制定竞争策略,保持领先地位
战胜竞争对手:制定竞争策略,保持领先地位引言在如今的商业世界中,竞争对手无处不在。
无论是实体企业还是线上公司,每一个行业都要面对激烈的竞争。
因此,制定有效的竞争策略,保持领先地位,成为了企业生存和发展的重要因素之一。
本文将探讨如何战胜竞争对手,制定竞争策略,以及保持领先地位的关键要素。
竞争策略的重要性制定竞争策略是企业在竞争中取得成功的关键。
一个好的竞争策略可以帮助企业更好地应对市场上的挑战,抓住机遇,实现持续的增长。
它可以为企业提供明确的方向和目标,并帮助企业在竞争中脱颖而出。
行业分析在制定竞争策略之前,了解所处行业的特点和趋势非常重要。
行业分析是竞争策略的基础,它可以帮助企业了解竞争对手的优势和劣势,从而制定出有针对性的策略。
了解市场结构首先,企业需要了解所处行业的市场结构。
市场结构可以分为四种:垄断、寡头垄断、垄断竞争和完全竞争。
不同的市场结构对企业的竞争策略有不同的影响。
•垄断:在垄断市场中,存在唯一的供应商或一家主导企业,价格和数量都由该企业决定。
在这种情况下,企业应该注重创新和开发新产品,以保持其垄断地位。
•寡头垄断:在寡头垄断市场中,由几家主要企业主导市场。
在这种情况下,企业需要与其他竞争对手建立合作关系,并寻找市场的细分领域来保持竞争优势。
•垄断竞争:在垄断竞争市场中,存在许多小型企业,产品相对类似。
在这种情况下,企业应该注重品牌建设和市场营销,以吸引消费者关注,并提供差异化的产品和服务。
•完全竞争:在完全竞争市场中,存在大量的小型企业,产品相对同质化。
在这种情况下,企业需要注重成本控制,提高效率,以保持竞争力。
竞争对手分析除了了解市场结构,企业还需要进行竞争对手分析。
通过了解竞争对手的优势和劣势,企业可以制定出更有针对性的竞争策略。
竞争对手分析可以从多个方面入手,例如市场份额、品牌知名度、产品质量、价格策略等。
通过评估竞争对手在这些方面的表现,企业可以找到自身在市场上的定位,并针对性地制定竞争策略。
稻腾拿敌稳组合防治水稻病虫害与保产效果研究
稻腾拿敌稳组合防治水稻病虫害与保产效果研究作者:张振兴来源:《农业与技术》2014年第10期摘要:水稻常见的病虫害有稻飞虱、稻曲病、纵卷叶螟、纹枯病等。
在水稻生产过程中,必须要加强对纹枯病与纵卷叶螟的重点防治工作,科学合理地应用防治药剂。
稻腾与拿敌稳是一种新型水稻田农药,前者可以用于纵卷叶螟、二化螟的防治,后者对于稻曲病、稻瘟病与纹枯病有着良好的防治效果,两者合用具有残效长、高效防治病虫害的优势。
联合使用稻滕、拿敌稳能够有效提升水稻病虫害的防治效果,减少用药,取得理想的降本与保产作用。
本文主要分析稻腾、拿敌稳组合防治水稻病虫害的保产效果。
关键词:稻腾、拿敌稳;水稻病虫害;保产效果中图分类号:S511;S481.9 文献标识码:A水稻原产于亚热带地区,在我国的栽种范围最为广泛。
全世界有超过50%的人口以水稻为食。
水稻除了可以食用之外,还能够用作工业原料,稻秆、稻壳也有很多用途。
在我国,水稻的主产区主要为长江流域、东北地区与珠江流域。
在耕种制度的变革之下,水稻病虫害的发生率也越来越高。
目前,水稻常见的病虫害有稻飞虱、稻曲病、纵卷叶螟、纹枯病等,其中,稻飞虱是一种常发性病害;稻曲病是间歇性病害;纵卷叶螟发生代次多,对于防治的要求高;纹枯病也是一种常发性病害。
可以看出,在水稻生产过程中,必须要加强对纹枯病与纵卷叶螟的重点防治工作,科学合理地应用防治药剂。
稻腾与拿敌稳是一种新型水稻田农药,前者可以用于纵卷叶螟、二化螟的防治,后者对于稻曲病、稻瘟病与纹枯病有着良好的防治效果,将稻腾、拿敌稳组合应用在水稻病虫害的防治过程中即可取得理想的成效,两者合用具有残效长、高效防治病虫害的优势,也可以有效减少防治次数,下面就针对两者的组合应用进行深入的分析。
1 资料与方法1.1 药剂选择10%的稻滕SC与75%的拿敌稳WG,2种药物均由拜耳作物公司生产。
同时,使用安邦电化公司生产的20%吡蚜酮WP。
1.2 试验方式试验地点选择湘潭县某承包田,承包田面积为1370m2,其单季品种为晚粳稻秀水09,示范区为667m2,6月17日进行播种。
战略大决战-PowerPointPresentatio
C、南京解放
D、北平和平解放
3、奠定了解放长江以南各省基础的战役 A、辽沈战役 B、淮海战役 C、平津战役 D、渡江战役
4.毛泽东曾称赞傅作义是“民族的功臣”, 上述评价和哪次战役有关
A.辽沈战役
B.淮海战役
C.平津战役
D.渡江战役
• 6、 “葬我于高山之上兮,望我大陆。大陆不可 见兮,只有痛哭。葬我于高山之上兮,望我故乡。 故乡不可见兮,永远不忘。天苍苍,野茫茫,山之 上,国有殇。
C、武汉
D、北平
10、国民党政权垮台的标志是人民解放
军攻占
A、北平 C、武汉
B、南京 D、上海
补充:谁能说出关于 “战略大决战”的其
他说法?
学而不思则罔
短短四十分钟 你一定很有收获☺ 说出来与大家分享吧!
谢谢大家!
在军事上为夺取新民主主义革命的
胜利,准备 了条件。
摧毁了国民党军队的长江防线,粉碎 了国民党军队反动派内战失败后妄图 “国共划江而治”图谋。并占领了国民 党统治的老巢—南京,推翻了国民 党的反动统治。
解放战争开始时的力量对比
国民党
拥有军队 430万人
武器装备 接收100万日军的 装备,取得美国大 量武器
猜一猜
• 1.“钟山”指的是哪儿?
南京
• 2.“百万雄师过大江”是哪次战役?渡江战役
• 3.你怎样理解“宜将剩勇追穷寇,不可沽名 学霸王”?
霸王指项羽,项羽在处理和刘邦的关系上犯了沽名钓誉 的错误,最终落得自刎乌江的下场。
毛主席引用这段历史事实,意在号召中国共产党和全军 指战员利用占领南京以后的解放战争节节胜利的有利形势, 将革命进行到底,彻底消灭蒋家王朝。
渡江战役的意义
南京解放,统治中国22年的国民党政权垮台(压在 中国人民头上的三座大山──帝国主义、封建主义、
介绍一款优秀杀菌剂肟菌酯(拿敌稳),可以防治20多种病害!
介绍一款优秀杀菌剂肟菌酯(拿敌稳),可以防治20多种病害!肟菌酯又称肟草酯,三氟敏。
主要剂型有单剂和复配剂。
单剂包括25%悬浮剂,7.5%、12.5%乳油,45%干悬浮剂,45%、50%可湿性粉剂,50%水分散粒剂。
复配剂包括75%肟菌酯·戊唑醇水分散粒剂。
产品特点肟菌酯对几乎所有真菌病害如白粉病、锈病、颖枯病、网斑病、霜霉病、叶斑病、立枯病等有良好的活性,对植物表面提供优异的保护活性。
其特点具有高效、广谱、保护、治疗、铲除、渗透、内吸活性外,还具有耐冲刷,持效期长等特性。
肟菌酯主要用于茎叶处理,保护性性优异,具有一定的治疗活性,且活性不受环境影响,应用最佳期为发病初期阶段,对黑星病各个时期均有活性。
拜耳公司的拿敌稳由于该类杀菌剂对病菌作用位点单一,易产生抗药性,不易单独使用,因而与三唑类杀菌剂戊唑醇配成混合制剂作用。
防治对象肟菌酯具有广谱的杀菌活性。
除对白粉病、叶斑病有特效外,对锈病、霜霉病、立枯病、苹果黑腥病亦有很好的活性。
使用方法肟菌酯主要用于茎叶处理,根据不同作物、不同的病害类型,使用剂量也不尽相同,通常使用量为3.3~9.3克(有效成分)/亩即可有效防治果树、蔬菜各类病害,还可与多种杀菌剂混用如与霜脲氰以12.5克+12克(有效成分)/100升剂量混配,可有效地防治霜霉病。
1.防治黄瓜霜霉病。
发病初期,每亩用25%肟菌酯悬浮剂30~50毫升,兑水40~50公斤喷雾。
2.防治黄瓜白粉病、炭疽病。
病害发生前或发生初期进行叶面喷雾处理,每亩用75%肟菌酯·戊唑醇水分散粒剂10~15克兑水喷雾。
每隔7~10天喷1次。
3.防治黄瓜蔓枯病。
发病初期,用75%肟菌酯·戊唑醇水分散粒剂3000倍液喷雾或用50~100倍液涂抹病部。
4.防治大白菜炭疽病。
病害发生初期进行叶面喷雾处理,每亩用75%肟菌酯·戊唑醇水分散粒剂10~15克兑水喷雾。
5.防治番茄早疫病、白粉病。
75%拿敌稳水分散剂防治水稻纹枯病试验报告
7 5 3 3 . 7 44 1 & 9 8 0 . 9
7 5 7 0
拿 敌 稳 水 分 散 剂
5 0
6 7 2 0 6 6 . 6 l 3 1 4 7 7 8 9 9 2 . 9 3 3 1 3 培 8 6 . O
查 固定点 内水 稻病穴率 、 病 株率和株病指 , 并计算 出各处理药后 病穴率 、 病 株率和株病指 的增长率 , 然后再计算 校正 防效 。
品产业 带和特色农产品基地基地建设规划 》 , 决 定用 3 到5 年时
间, 在湖北农 村分 区建设优质 稻米 、 双低 油菜 、 水产 品等 九大优
乳 油 对照 6 9 5 0 4 2 7 4 7 & 2 9 . 2 侣3 9 89
率和株病 指防效可分别稳定 在 9 2 . 7 %和 8 9 . 8 %以上。 其病株率和
( 承5 7页 )
验借 鉴。大胆地将农业纳入工业体系中 , 实现 了由传统农业 向包 括加 工 、 贸易在 内的大农 业的转变 。他们编制 了《 全省优势农产
病穴 病株 病指 ( 株)
1 . 1 试验 设计 :本试验 设亩 用 7 5 %拿敌 稳水 分散剂 l O m l 、 1 5 m l 、 2 0 m 1 , 3 0 %嘉润乳油亩用 2 0 m l 和空 白对照五个处理 , 每处 理面积 0 . 1 亩, 三次重复。 水稻 品种 : 武运粳 2 3 。8 月 1 0日下午 , 用工农 1 6型手动喷雾器 , 按亩兑水 5 0 斤 喷雾 。 1 . 2调查 内容 和方法 : 在用药前 , 每小 区随机插杆 固定 1 0穴 水稻 , 并认真检查病穴率 、 病株率和株病 指 , 在药后 1 5天再次检
2 . 试验结果 :
在辩论中驳倒对手的技巧辩论技巧
在辩论中驳倒对手的技巧辩论技巧辩题,是否应该实行全民免费医疗保健制度?
在辩论中驳倒对手的技巧辩论技巧。
在辩论中,驳倒对手需要具备一定的技巧和策略。
以下是一些在辩论中驳倒对手的技巧:
1. 强调事实和数据,在辩论中,利用事实和数据来支持自己的立场是非常重要的。
通过引用可靠的数据和研究结果,可以增加自己的说服力,同时也能驳倒对手的观点。
2. 提出合理的反驳,当对手提出观点时,要及时做出反驳。
可以通过提出合理的反驳来揭露对手的逻辑漏洞和错误观点,从而削弱对手的立场。
3. 利用逻辑推理,在辩论中,可以利用逻辑推理来揭露对手的谬误。
通过提出合理的逻辑推理,可以使对手的观点显得不合理和荒谬。
4. 保持冷静和理性,在辩论中,保持冷静和理性是非常重要的。
不要被对手的攻击性言论和情绪所影响,要保持冷静并以理性的态
度进行辩论。
5. 强调自己的立场,在辩论中,要清晰地表达自己的立场,并
强调自己的观点。
通过清晰地表达自己的立场,可以增加自己的说
服力,同时也能削弱对手的立场。
总之,在辩论中,驳倒对手需要具备一定的技巧和策略。
通过
利用事实和数据、提出合理的反驳、利用逻辑推理、保持冷静和理
性以及强调自己的立场,可以有效地驳倒对手并赢得辩论。
拿敌稳防治水稻主要病害最佳施用时期试验论文
拿敌稳防治水稻主要病害最佳施用时期探索试验一、试验目的评价拿敌稳(nativo)在指定的施用时期,对水稻主要病害如穗瘟、纹枯病等的防效,探讨最佳的施用时期。
二、试验条件1.试验对象、作物和品种的选择稻瘟病纹枯病水稻:早稻,品种为香粘2.环境或设施栽培条件试验设在吉安县横江镇南垅村早稻田内,品种为香粘,水肥管理较好,土壤为泥壤土,各试验小区的水肥条件和管理条件均一致。
试验田在打药前稻瘟病发生就很重;6月份中、下旬的高温高湿天气也适合稻瘟病的发生;田间出现有较多的急性病斑,存在大量的稻瘟病的菌源;对稻瘟病的暴发极为有利。
三、试验设计和安排1.药剂(1)试验药剂:拿敌稳75%wg 拜耳有限公司(2)对照药剂:byf1047200sc 清水对照(3)药剂用量与编号2.小区安排(1)小区排列:试验设7个处理,各小区随机排列(2)小区面积和重复:示范试验药剂面积:2.5亩,各小区面积50m2,设3次重复,共21个小区。
3.施药方法(1)使用方法:喷雾法,对水40kg/亩叶面均匀喷雾。
(2)施药器械:工农-16型背负式喷雾器。
(3)施药时间和次数:2010年6月19日施第一次药,水稻处于孕穗中期;6月26日施第二次药,水稻处于孕穗末期;7月2日施第三次药,水稻处于始穗期;7月8日施第四次药,水稻处于齐穗期。
(4)使用容量:按每亩用药液量40kg折算用药液量。
(5)防治其它病虫害的药剂资料:每次用药都加入了40%丙溴磷、25%噻嗪酮防治稻飞虱和稻纵卷叶螟。
四、调查、记录和测量方法1.气象及土壤资料(1)气象资料:6月19日施药当天下午下短时大雨平均温度为28.5℃;6月26日当天天气晴天多云,平均温度为28.7℃;7月2日天所为晴天,平均温度32.7℃;7月8日天气为晴天,平均温度为31.1℃。
具体情况见表5、表6。
(2)土壤资料:土壤为壤土,通透性较好,各试验小区的水肥条件均一致。
2.调查方法、时间和次数6月19日、7月8日、7月14日各调查一次,共调查3次。
拜耳拿敌稳田间示范效果
• 2.结果与分析
• 2.1防治效果
• 2.1.1对纹枯病防治效果
处理
总株数 病株数 病株率% 1 3 5 7 9 病指 防效(%)
75%肟菌•戊唑醇 WG10ml
75%肟菌•戊唑醇 WG15ml
500
14
500
8
2.8 11 3
1.6
8
0.36 68.25 0.144 87.30
43%戊唑醇SC15ml
在水稻破口前5天和水稻抽穗期各喷药一次,药后调查对纹枯病、稻瘟病、 稻曲病和稻粒黑粉病的防效,以及最后各处理的理论增产效果。
4
二、试验报告内容摘要
• [结果]
•
对纹枯病防效:
• 爱苗15ml+三环唑30g>拿敌稳15g>好力克15ml>拿敌稳10g
• 增产效果:
• 爱苗15ml+三环唑30g >拿敌稳15g>拿敌稳10g>好力克15ml
EC15ml+75%三环唑 750
11
WG30g
清水对照
11
750
3
0.93 7
1.47 11
0.4
3
0.084 -133.33 0.132 -266.66 0.036
三、试验报告具体内容
• 2.1.3稻曲病和稻粒黑粉病发生极轻。
• 2.2生长与增产效果
处理
75%肟菌•戊唑醇 WG10g
1
75%肟菌•戊唑醇 WG15g
同第一次
同第一次
同第一次 同第一次+75%三环
唑WG1日下午 (水稻破口 前5天),
第二次施药在 2009年9月8 日下午(水 稻抽穗 73.33%)。
稳腾和拿敌稳区别哪个效果更好
稳腾和拿敌稳区别,哪个效果更好回答它们的不同主要表现在配比不同,稳腾总有效成分含量为30%,拿敌稳总有效含量为75%,适用对象范围不同:稳腾适用范围较局限主要用于水稻、小麦和玉米,拿敌稳适用范围较广泛不仅用于水稻、小麦、玉米、还用于果蔬一类。
两种农药在防治疾病方面效果都不错,应根据使用目的选用药物。
一、稳腾和拿敌稳区别
稳腾和拿敌稳都是一种低毒复合杀菌剂,它们的不同主要表现在:
1、配比不同:同样主要成分都是肟菌和戊唑醇,稳腾总有效成分含量为30%,其中肟菌含量为10%,戊唑醇含量为20%;拿敌稳总有效成分含量为75%,其中肟菌含量为25%,戊唑醇含量为50%。
2、适用对象范围不同:稳腾主要用于水稻的曲稻病、稻瘟病、纹枯病、小麦的白粉病、赤霉病、锈病以及玉米的大斑病、小斑病和灰斑病;拿敌稳除了适用于这些还广泛用于果蔬一类病害,像葡萄的黑痘病、白腐病等。
二、哪个效果更好
两种杀菌剂在防治植物疾病上都具有良好的效果,根据不同的使用范围自行选择。
1、稳腾:有较好的调节作物生长的功能,可以增强茎秆韧性,提高抗倒伏能力;保护功能叶片,延长灌浆时间;促进幼穗分化,提高结实率,增产效果显著。
2、拿敌稳:具有治疗效果,它高效,广谱,内吸性强,持效期长,可用于多种作物防治主要真菌病害,拿敌稳还能促进作物对氮和碳的吸收,提高作物的抗逆性,展现了独特的植物健康作用。
1。
谈判:如何在博弈中获得更多
谈判:如何在博弈中获得更多
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01 思维导图
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02 内容摘要 04 精彩摘录 06 作者介绍
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本书关键字分析思维导图
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哈伯德
狡猾
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书
内容摘要
内容摘要
英国谈判专家盖温·肯尼迪首版于1982年的经典作品《谈判:如何在博弈中获得更多》,以实用原则、清晰 直接的“谈判语言”和真实生动的生活案例,解读了25个谈判实战策略——“决不让步,除非交换”等,每个策 略都附有自测和情景分析,助你打破心理限制,提高谈判策略,掌握谈判技能,在生活和工作的多种谈判场景中 掌控局面、获得更多。全书分成25章,每章都以提问自测开始,以解答问题结束,每一章中都用丰富的案例来说 明对应的谈判策略,既有场景分析,又有逻辑推演,内容丰富、通俗易懂。
合同中的陷阱
8凡事都可以再商 量 ——如何避免吃 哑巴亏
9教狼追雪橇 ——如 何放下有害的“善意”
10用首次报价镇住对 方 ——如何出其不 意地达成更有利的交 易
11把鸭子变成鹰 — —如何卖个好价钱
12育空法则 ——如 何在谈判中保持强硬 立场
德国拜耳--拿敌稳
德国拜耳--拿敌稳
吉珍
【期刊名称】《农业知识(致富与农资)》
【年(卷),期】2013(000)004
【总页数】2页(P45-46)
【作者】吉珍
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
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4.拜耳和上海石化工业学校合作计划获支持德国总统约翰内斯·劳与拜耳班学生见面德总统表示德国职业培训模式是一项可贵的输出 [J], 华威濂
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对决拜耳拿敌稳
拜耳拿敌稳(50%戊唑醇+25%肟菌酯水分散粒剂)因同时登记水稻三大病害(稻瘟病、稻曲病、纹枯病),在植保部门大力推荐、专家学者鼓与吹、丰厚的利润驱动下在水稻区有席卷之势。
据坊间传闻拜耳拿敌稳在中国销量已过亿元,近期不少朋友来电询问破解之法。
战略上藐视对手
安然告诉我们世界上没有大到不能倒的企业,小米对苹果说没有强到不能战胜的品牌。
事实上,国外企业在中国并非多么的强大,只要我们拿掉他们的支点(政府不竭力推荐,专家不死命鼓吹,渠道不卖力销售,我们不惊慌失措),再强大的企业也必将轰然倒坍。
尽管在管理水平、研发创新、资金实力、营销手段、生产协调等方面我们与外企不在同一对抗级别上,虽然我们暂时处于困难的条件下,但我们不要被敌人外强中干的现象所迷惑。
笔者的《第五次狙击》——水稻用药战区国企如何应对外企的进攻,为国内企业提供了不少浅见,我相信总有一天,我们都能强大到什么都无法扰乱我们内心的平和的。
拿敌稳登记水稻三大病害,但笔者在试验中发现667m2喷施拿敌稳15克对纹枯病的防效为76.04%,低于国内企业大多数产品(或试验品)80%以下的防效。
拿敌稳亩成本为24元,而国内企业的产品亩成本均在6-15元之间。
当我们把拿敌稳用量降至每亩10克时(亩成本16元),防效出现显著差异,仅为62.25%。
详情见附表1——拿敌稳与国内产品对水稻纹枯病发病盛期的防效对比。
水稻纹枯病目前已发展为水稻第一大病害,2000-2004年的5年中只有2001年大发生,2005-2012年连续8年大发生,其中以2009、2010、2011、2012年发生最重。
显然,拿敌稳在防治水稻纹枯病上还是有些力不从心,拜耳在宣传上和技术指导上都建议稻农提前用药(始病期用药,试验中发现拿敌稳在始病期用药防效可达83.97%)来掩饰其缺陷。
战术上重视对手
拿敌稳在水稻区显然不是效果最好的产品,但确实已成为了销量最大的“三病”综合防治产品。
其渠道建设、推广能力、品牌号召、产品运营、市场基础都不容小视!从登记上看拜耳拿敌稳同时登记(稻曲病、纹枯病、稻瘟病),在相应法规上获得先机,获得全国农技推广中心的支持也就理所当然。
保障渠道高利润是拜耳一贯的手法,据了解拿敌稳零售价8元/包,终端最终结算价在5.5元/包,零售商有2.5元/包的利润,相比同内厂家提供的0.5-1.5元/包利润,拜耳算得上是终结者。
应用技术指导的得当是拿敌稳成功的重要秘诀,根据病害发病规律、产品药剂特点、水稻生育特性把稻瘟病、纹枯病、稻曲病综合防治整合在一起,一次施药解决水稻多种病害,达到了高效、省工、省本、增产的综合效益。
这种用药方式已得到老百姓的接受和认同。
调查中笔者发现在益阳某村级零售店拜耳拿敌稳年销量达800多件(5克×600包),按每季水稻用药2次,一次2包,仅一个村拿敌稳使用面积就有12万亩。
详情见附表2——拿敌稳与国内产品对水稻“三病”综合防效和效益对比。
无病能增收,有病不减产是国外公司的主要卖点。
我们通过仔细对比拜耳拿敌稳在结实率提高、空瘪率控制、千粒重提高以及增产率增加都有较显著的作用。
特别是拜耳公司通过详尽的数据、直观的示范田以及大量的观摩会的形式笼络了不少稻农,这些都是值得国内企业借鉴和学习的。
万钧之势赢胜利
拼价格、搞山寨、仿专利是无法战胜国外企业的,我们只有踏踏实实的专注老百姓需求,提高生产率水平,为老百姓创造价值,才能赢得老百姓的认同和购买。
大企业特别是有雄厚的经济实力、独享的政策资源、绝对的金融支持以及最终由纳税人兜底的“不坏之身”的国企和央企要做到带头和表率作用,为行业的发展做出贡献。
小企业和民企可以加强企业间的合作,实现优势互补、紧密合作,从而增强竞争力。
笔者将登记或可以应用在水稻“三病”上的产品以及防效和建议零售价格汇总供各位共享,在水稻区我们可以赢得胜利的点还有很多,希望能与爱国之士共同维护老百姓利益,实现水稻区国内企业的崛起。
表3:国内企业登记或可以用做水稻“三病”综合防治的产品。
表1:拿敌稳与国内产品对水稻纹枯病发病盛期的防效对比(数据为笔者试验结果,仅供参考)
附表2——拿敌稳与国内产品对水稻“三病”综合防效和效益对比(孕穗中期和抽穗期各1次,数据为笔者试验结果,仅供参考)
表3:国内企业登记或可以用做水稻“三病”综合防治的产品(数据为笔者试验结果,仅供参考)。