阿迪达斯的发展历程
阿迪口号广告语
阿迪口号广告语1. 阿迪达斯的标语是什么一切皆有可能！“impossible is nothing” 是Adidas的一句广告词，如果直译的话，可以解释为没有什么不可能。
众所周知，阿迪达斯是当今世界著名的体育品牌之一，与耐克、锐步等品牌占据了全球体育用品消费的主要市场份额。
阿迪达斯从1920年创立以来（“ADIDAS”商标注册于1948年阿迪达斯公司初创时，虽然还只是一个作坊式的小企业，但其眼光已瞄准了世界大市场。
所以，在公司发展早期，阿迪达斯就将产品技术创新作为开拓市场、提高品牌知名度的动力。
“功能第一”，“给运动员最好的”是公司品牌发展的原则。
阿迪达斯的创始人阿迪·达斯勒不但是位田径运动员和体育爱好者，也是位推崇工艺、品质和热衷于创新的企业家和发明家，阿迪达斯运动鞋制作工艺中的许多技术突破都是由他实现的，他先后共获得700项的专利。
同时，阿迪·达斯勒也是世界运动鞋制作领域的开先河者。
1920年，阿迪就发明了世界上第一双训练用运动鞋，在他领导下的阿迪达斯诞生了世界上第一双冰鞋和胶铸足球钉鞋。
阿迪达斯研制的旋入型钉鞋是个非常革命性的创新，人们甚至认为它为德国足球队1954年获得世界杯立下了汗马功劳。
阿迪达斯品牌扬名世界始于1936年在其本土德国柏林举行的奥运会上。
此届奥运会前夕，阿迪找到极为希望夺冠的美国短跑运动员杰西·欧文斯，并向他保证钉鞋对其比赛肯定大有帮助，但当时被欧文斯拒绝了。
于是阿迪又建议他可以在赛前训练中试穿。
结果，使用效果使欧文斯如获至宝，并在正式比赛中使用了阿迪达斯的钉鞋，结果他连夺四枚金牌震惊了世界。
虽然欧文斯本身的实力是毋庸置疑的，但他毕竟在众多跑鞋中选择了阿迪达斯跑鞋参赛。
欧文斯的成绩令观众席上的阿道夫·希特勒大为光火，由于全世界对纳粹德国的一致痛恨，拍摄了欧文斯穿着阿迪达斯跑鞋的夺冠照片在世界各国广为流传。
在确立世界知名体育用品品牌之后，阿迪达斯的品牌发展仍与技术革新保持着紧密的联系。
Adidas
品牌风格定位
• 运动表现系列专门致力于大众体育运动事业，其 定位是大众化的运动风潮，采用阿迪三条纹标志， 价格较易大众所接受。 • 运动传统系列是阿迪达斯的经典系列，其定位是 复古经典风潮，较之运动表现系列更为时尚、高 端一些。运动传统系列采用阿迪三叶草标志（也 是阿迪较早之前的标志），因该系列推出的多为 限量产品所以价格较易为中高收入人群所接受。 • 运动时尚系列是以运动生活时尚为主张的新系列， 用色较为鲜艳，适合热爱运动追求时尚潮流的年 轻人穿着。
• 最值得追溯是1956年的墨尔本奥运会，当 时阿迪达斯导入附属品牌——“墨尔本”， 推出了改进型的多钉扣运动鞋。在那年， 穿阿迪达斯体育用品的选手打破了33项纪 录，获得72枚金牌。 • 1980年，阿迪达斯体育用品的销售额达到 10亿美元。主要产品类别的市场占有率高 达70%。公司生产150种不同样式的运动鞋， 17个国家的24个工厂的日产量达到20万双。 阿迪达斯的产品在150个国家销售。
阿迪为什么输于耐克
• 阿迪达斯的最大特色在于尝试，它试用新的材料 和技术来生产更结实和更轻便的鞋。它采用袋鼠 皮绷紧鞋边。四钉跑鞋和竞赛鞋采用的是尼龙鞋 底和可更换鞋钉。高质量、创新性和产品多样化， 使阿迪达斯在20世纪70年代中支配了这一领域的 国际竞争。 • 20世纪70年代，蓬勃兴起的健康运动使阿迪达斯 公司感到吃惊。一瞬间成百万以前不好运动的人 们对体育锻炼产生了兴趣。成长最快的健康运动 细分市场是慢跑。据估计，到1980年有2500万— —3000万美国人加入了慢跑运动，还有1000万人 是为了休闲而穿跑鞋。尽管如此，为了保护其在 竞技市场中的统治地位，阿迪达斯并没有大规模 地进入慢跑市场。
阿迪达斯品牌介绍
成功历程
• 阿迪达斯（adidas）是一间德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。 阿迪达斯以其创办人阿道夫· 达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名，在1920年于接 近纽伦堡的赫佐格奥拉赫（Herzogenaurach）开始生产鞋类产品。1949年8 月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3 条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。阿迪达斯 （"Adidas"）以其创办人阿道夫· 达斯勒（Adolf Dassler）的绰号（Adi）加上 姓氏（Dassler）的头三个字母组成。 阿迪达斯体育用品，一个近百年历史的运动品牌，自从上世纪二十年代 诞生，始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营，且不断享 受着接踵而来的成功喜悦。也就是这样一个优秀的运动品牌不仅为世界体育 事业做出杰出贡献，同时在他的创新与引导下，世界体育产业经济及体育用 品行业发展才呈现出更多的精彩。但自上世纪七十年代开始，在美国跑步运 动热潮中被新生对手耐克严重挫败后，这种关乎品牌命运的“失落”一直陪 伴其走过数十年的艰辛历程，并被营销界人士整理成经典失败案例摆在教学 的课堂。 阿迪达斯的品牌创始人是阿迪达斯勒，达斯勒是个制鞋匠，还是一位痴 迷的业余田径运动员。他从1926年开始经商，当时他家里开了家制造专用轻 质跑鞋和足球鞋的工厂。1948年由于达斯勒兄弟产生家庭矛盾，达斯勒公司 一分为二。其中一家叫彪马的公司归阿迪达斯勒的兄弟，另一家就是现在的 阿迪达斯。
历史中的悲惨命运
• 上世纪80年代前，阿迪达斯体育用品在消费者心 目中具有非凡的品牌地位，一项当时的调查曾分 析：一半以上的美国人均穿过阿迪达斯的运动鞋， 穿阿迪达斯参加纽约马拉松比赛的选手从1970年 的150人增加到1979年的5000人。然而进入80年 代后，阿迪达斯忽视了慢跑运动在美国这个全球 最大的运动产品市场的兴起，金字塔底的那部分 消费者参加跑步活动的人数激增，阿迪达斯错失 良机，让运动新秀耐克抓住时机，最终大获成功。
Adidas品牌分析
Adidas的成员公司。
阿迪达阿迪达斯，德国运动用品制造商，是Adidas AG年于接近(Adolf Adi Dassler)，在1920斯的创办人阿道夫·阿迪·达斯勒8纽伦堡的赫佐格奥拉赫（年Herzogenaurach）开始生产鞋类产品。
1949 。
18日正式创办了阿迪达斯有限公司，命名为Adidas AG月品牌的来源一、Adidas的创始者，阿迪·达斯勒先生，是一位拥有运动员身份和鞋匠adidas技术的德国人。
他的梦想就是「为运动家们设计制作出最合适的运动鞋」。
年设计出第一双运动鞋，这就是世界在这个理念下，阿迪·达斯勒于1920鞋。
因为他能充分了解运动员的需要，又有精巧的手艺和上第一双adidas发明天才，他经过不断的研发，使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱，不仅在奥林匹克运动会中大放异彩，并从此在运动场上立下金牌口和姓氏adi碑。
1948年，阿迪·达斯勒(Adi Dassler)先生用他的名字合成“adidas”作为商品品牌并申请注册；（Dassler）的头三个字母组成， Adidas这个品牌就这样应运而生。
二、品牌发展历程年：三条纹标志问世（一）1949年，阿迪·达斯勒先生在多年来制鞋经验中，得到利用鞋侧三条1949品线能使运动鞋更契合运动员脚型的发现融入设计的新鞋中，于是adidas年呈现在世人面前。
由于运动鞋牌第一双有三条线造型的运动鞋便在1949获得许多顶尖选手的喜爱，在奥林匹克运动会中大放异彩，人们形象地称它为「胜利的三条线」。
（二）1972年-1949年：三叶草标志问世三叶草从１９７２年开始成为阿迪达斯的标志。
三叶草的形状如同地球立体三维的平面展开，很像一张世界地图，她象征着三条纹延伸至全世界。
从１９９６年开始，三叶草标志被专门使用于经典系列Ｏｒｉｇｉｎａｌ产品。
经典系在对其面料和款式进行略微修改列是选择阿迪达斯历史上最好的产品作为蓝本，之后重新发布的。
软文案例以及分析
软文案例以及分析在当今的互联网时代，软文已经成为许多企业以及个人进行品牌推广和营销的重要手段之一。
软文具有文字表达的灵活性，能够通过文中的情感和故事来引起读者的共鸣，从而提高品牌知名度和影响力。
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这篇软文通过故事的方式，讲述了优步公司在这次灾难中所做的努力和贡献。
文章中渲染了灾民的困境和优步公司的善良行为，从而引起读者对优步公司的好感和对其品牌的认可。
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案例二：美的新款智能冰箱软文推广这篇软文是关于美的新款智能冰箱的推广文章。
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通过这种方式，文章能够有效地传递美的智能冰箱的价值和品牌形象，提高读者对该产品的认可度和购买意愿。
案例三：阿迪达斯品牌发展历程的软文报道这篇软文以阿迪达斯品牌的发展历程为主题，通过描述品牌的诞生、发展和变革，展示了阿迪达斯作为一家历史悠久的品牌的成长与成功。
通过讲述阿迪达斯创始人阿道夫·达斯勒的创业故事，以及品牌在运动领域的不断创新和突破，软文成功地树立了阿迪达斯品牌的形象。
同时，文章还介绍了阿迪达斯与一些知名运动员和体育赛事的合作关系，进一步加强了阿迪达斯对运动领域的影响力。
这个案例通过讲述品牌的故事和利用知名度来提高品牌的可信度和美誉度，从而吸引读者对阿迪达斯品牌的关注和认可。
阿迪达斯的经历的感悟
阿迪达斯的经历的感悟
感想一：一直被模仿，从未被超越。
感悟：被别人模仿，也不一定是坏事，他们也在帮你做推广。
感想二：X迪X斯错过了X丹，詹X斯，又错过了气垫，美国的健身潮。
感悟：
不管何时何地，都不想自高自大，妄自菲薄，自以为是，轻看敌人。
企业或个人要对市场有敏锐的嗅觉发现商机，也要对国家的风向标有敏锐的嗅觉，做国家支持的吃，不走法律边缘。
感想三：X迪X斯因库存量巨大，产生滞销囤积，频道打折，拉低品牌形象。
感想四：X迪X斯的logo变倒三角，名字变成土豪气十足的阿迪王，靠着“攀亲戚”，阿X王在开店2000家，年利润突破1亿！
感悟：蹭热度，抱大腿，改名字，易识别，传播快。
X迪X斯，年轻人一定不陌生。
虽然穿了很多这个牌子的运动衣和鞋子，但从来没有郑重其事地了解过该公司的历史和发展历程。
阿迪达斯公司中国市场营销策略研究毕业论文
全日制普通本科生毕业论文阿迪达斯公司中国市场营销策略研究学生姓名：学号：年级专业及班级：2010级国贸（二）班指导老师及职称：*** 副教授学院：商学院湖南·长沙提交日期：2014 年 5 月目录摘要……………………………………………………………………………关键词…………………………………………………………………………一、绪论………………………………………………………………………（一）研究背景………………………………………………………………（二）研究意义………………………………………………………………（三）文献综述………………………………………………………………（四）研究内容与方法………………………………………………………二、国内服装鞋类行业市场环境概况………………………………………（一）阿迪达斯公司简介……………………………………………………（二）阿迪达斯中国发展历程………………………………………………（三）阿迪达斯中国发展现状(包括竞争对手)……………………………三、阿迪达斯目标细分市场与选择…………………………………………（一）学生目标市场…………………………………………………………（二）中低档收入人群目标市场……………………………………………（三）高端品牌目标市场……………………………………………………四、阿迪达斯中国市场营销组合策略分析…………………………………（一）产品策略………………………………………………………………（二）价格策略………………………………………………………………（三）渠道策略………………………………………………………………（四）促销策略………………………………………………………………五、阿迪达斯的营销效果……………………………………………………六、阿迪达斯营销策略对我国企业的启示…………………………………结束语…………………………………………………………………………参考文献………………………………………………………………………致谢……………………………………………………………………………阿迪达斯公司中国市场营销策略研究学生：周闯指导老师：贺明辉摘要：随着中国经济的高速发展，越来越多的跨国公司都进驻中国市场，阿迪达斯也来到了中国市场，作为家喻户晓得阿迪达斯公司为中国服装添加了新鲜的血液，经过这么多年的融合和进步，已经站稳了脚跟，形成了自己特有的品牌内涵和文化。
阿迪达斯论文--陈勇130605104
阿迪达斯运营与管理学生姓名：专业：学号：目录1．阿迪达斯的历史发展 (1)1．1阿迪达斯新老标志 (1)1．2德国阿迪达斯公司简介 (1)2．阿迪达斯的中国策略 (2)2．1世界的阿迪达斯，更是中国的阿迪达斯 (2)2．1．1中国本土化赞助运动 (2)2．1．2中国人制定的“金牌”策略——2008年北京奥运 (3)2．1．3强攻中的“亲善”战术 (4)2．1．4网尽漏网之鱼——品牌纵深细分与渠道扩张 (4)2．2强攻战略的催魂武器——收购锐步 (5)2．3阿迪：以奥运为舞台 (6)3．阿迪达斯的品牌战略 (7)3．1阿迪达斯的品牌策略 (7)3．2阿迪达斯王国的供应链策略 (9)摘要：adidas依然秉持Adi Dassler完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。
近年来，adidas不仅在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元化的远景。
关键字：adidas 阿迪达斯品牌策略1．阿迪达斯的历史发展1．1阿迪达斯新老标志1972年adidas首次采用“三叶草”这个商标。
“三叶草”分别代表奥运精神、也是运动员一直追求的目标—更高、更快、更强。
很多的人都认为“三叶草”的设计代表一朵盛开的花,其实原本它代表的是世界地图,将三个大陆板块连结在一起,也喻意着阿迪达斯创办人阿迪.达斯勒在运动鞋上所缝的三条带子。
1996年,adidas选择现代奥运诞生的一百周年开始,来纪念庆祝过往所取得的伟大成就,展望未来。
“三叶草”只会出现在经典系列产品上，其他产品全部改用新的“三道杠”商标，代表品牌的优质内涵和未来前景。
1．2德国阿迪达斯公司简介阿迪达斯（adidas）是一间德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。
阿迪达斯的发展历程
阿迪达斯的发展历程阿迪的标志一个是三道杠德国的运动品一个是三叶草意大利的复古休闲曾几何时把德国的adidas买下了之后又被买了回去另一个应该是Y-3了吧Y-3，这个由世界顶级设计师山本耀司（YohjiYamamoto）担任创意总监与adidas合作的全新品牌正式于2006春夏进入中国。
品牌的Y 代表YohjiYamamoto，而3则代表adidas三条线的logo。
创意总监山本耀司将其个人品牌的简洁、极具设计感的风格融入Y-3，完美地给我们展现一个高档时尚的运动品牌形象。
朴实与冷静是Y-3的基本形象概念。
Y-3的时尚本质是运动的，从品牌上市后引起的全球抢购，亚洲更是面临严重缺货的盛况，可以说Y-3已经开启新的时尚主义阿迪达斯于1997年进入中国，正以惊人的速度发展。
截止2005年底，阿迪达斯专卖店已经遍及中国的300个城市，总数超过2000家。
标志含义很多的人都认为adidas（阿迪达斯）商标上的三个叶状的设计代表一朵盛开的花，其实原本它代表的是世界地图，也喻意着阿迪达斯创办人艾迪·特斯尔在运动鞋上所缝的三条带子。
从1949年经历一番变化以后，三条带子状的商标，从上世纪70年代开始已被标志世界地图的三块叶子所覆盖。
随着时代的改变，由三条带子到三块叶子到三瓣花的相继出现，始终围绕一个三字。
因为它代表了adidas的精神“平等、经典美与最高。
”阿迪的经历一、成功。
阿迪达斯的成功有两个因素，一是扎扎实实地做最好的鞋子，那时他们（其实是阿迪亲自做）为运动员研制最好的鞋，这些鞋子确实能提高运动员的成绩，在这一点上无人能比。
二是，后来，阿迪的儿子霍斯特开创了体育营销的先河。
创业的时候，阿道夫和鲁道夫两兄弟是在一起的，公司也叫达斯勒兄弟公司。
阿道夫负责研发，鲁道夫负责营销，后来两人反目成仇，分道扬镳。
阿道夫把公司改名成为阿迪达斯阿道夫的公司一直领先于他弟弟的公司，到七八十年代，阿迪达斯在世界运动鞋领域的市场占有率达到百分之七十。
阿迪达斯
《管理思想史》期中作业阿迪达斯经营管理分析姓名：王班级：学号：阿迪达斯经营管理分析阿迪达斯是德国运动用品制造商，阿迪达斯AG的成员公司。
以其创办人阿道夫·达斯勒命名，在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。
1949年8月18日以AG名字登记。
阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒开设了运动品牌PUMA。
阿迪达斯这一品牌从总体而言，目前旗下共有三个大类的子品牌，分别为阿迪达斯经典系列、阿迪达斯运动时尚系列以及最为大众所熟悉的阿迪达斯运动表现系列。
而与此相对应的，阿迪达斯的标志logo就不仅仅是一个，而是三个。
与阿迪达斯经典系列相对应的logo为三叶草标志，与阿迪达斯运动时尚系列相对应的logo则是圆形半包三条纹标志，而与阿迪达斯运动表现系列相对应的logo就是我们在阿迪达斯专卖店中最常见的三条纹标志（也有人将其称为三砖logo）。
阿迪达斯体育用品，一个近百年历史的运动品牌，自从上世纪二十年代诞生以来，始终以“领跑者”姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营，且不断享受着接踵而来的成功喜悦。
也就是这样一个优秀的运动品牌不仅为世界体育事业做出杰出贡献，同时在他的创新与引导下，世界体育产业经济及体育用品行业发展才呈现出更多的精彩。
但自上世纪七十年代开始，在美国跑步运动热潮中被新生对手耐克严重挫败后，这种关乎品牌命运的“失落”一直陪伴其走过数十年的艰辛历程，并被营销界人士整理成经典失败案例摆在教学的课堂。
下面就自己对阿迪达斯的了解对其进行分析探讨。
一、用“五力模型”分析阿迪达斯行业结构五力模型由迈克尔·波特提出，旨在研究五种力量即潜在进入者威胁、现有企业之间的竞争、替代品的威胁、供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力对企业获利、产业结构等的影响。
1、潜在进入者威胁这个领域存在较高的进入壁垒。
阿迪达斯是全球知名的运动品牌，在广告、产品开发以及销售网络出口方面都更有全球资源共享所带来的成本优势。
阿迪达斯发展历程
阿迪达斯发展历程阿迪达斯（Adidas）始建于1949年，总部位于德国的黑尔克斯基兴。
该品牌以设计制造运动鞋、运动服饰和配件而闻名。
以下是阿迪达斯发展的主要历程。
阿迪达斯的创始人是德国人阿道夫·达斯勒（Adolf Dassler）。
在二战结束后不久，他在巴伐利亚州埃尔朗根附近的家里创建了一个小型鞋厂。
最初，阿迪达斯主要生产室内运动鞋。
1948年，阿迪达斯推出了一款具有革命性意义的鞋子，这是一种特别适合足球运动的鞋。
1954年，德国国家足球队在瑞士世界杯上穿着这款鞋夺得冠军，使阿迪达斯声名大噪。
这对于公司的品牌建设来说是一个重要的里程碑。
1959年，阿迪达斯推出了一款由三条杠纹装饰的标志，这成为了该品牌的商标。
这一标志至今仍然是阿迪达斯的标志性设计。
1971年，阿迪达斯推出了其最经典的鞋款之一——超级星（Superstar）。
这款鞋以其独特的橡胶外底和具有辨识度的三条杠设计而闻名，成为了流行文化中的象征。
20世纪80年代，阿迪达斯开始拓展运动服饰产品线，如运动上衣、短裤等。
该品牌逐渐从仅供运动员使用的专业品牌转变为一种休闲时尚的象征。
随着全球体育产业的不断发展，阿迪达斯通过与著名运动员和体育团队的合作，进一步提升了品牌的知名度和影响力。
它与众多顶级足球俱乐部、篮球明星和奥运会选手建立了合作关系。
此外，阿迪达斯还积极投资于节能环保和可持续发展领域。
公司推出了一系列环保产品和倡议，旨在减少对环境的影响，并为运动健康做出贡献。
截至2021年，阿迪达斯已成为世界上最知名的运动品牌之一，其产品销售遍及全球各地。
通过坚持不懈的创新和不断满足消费者需求，阿迪达斯在竞争激烈的运动市场中保持了领先地位。
运动鞋以及运动品牌的来历与发展
运动鞋以及运动品牌的来历与发展运动鞋的历史可以追溯到人类对于保护脚部并提高运动表现的需求。
从早期简单的鞋底设计到现代高科技、多样化的运动鞋款式，这一发展历程反映了社会、文化和科技的变迁。
在现代运动鞋诞生之前，人们为了防止足部在户外受到伤害，只能利用兽皮、树皮等天然材料包裹脚部。
19 世纪中后期，美国人Humphrey 发现脚底垫上橡胶皮垫可以减轻长时间行走引起的疼痛，随后他获得了弹性橡胶鞋底的专利，这一发明引起了美国橡胶公司Keds 的注意。
1917 年，Keds 购买该专利后大规模生产橡胶鞋，因其轻便且几乎静音的属性，不仅被赋予“sneaker（小偷鞋）”的称号，还引发了“万物皆可垫橡胶”的狂潮。
同年，Converse 受此启发推出了第一双篮球鞋“All Star”。
此后，越来越多的品牌相继推出网球鞋、足球鞋、跑鞋等，但当时只有专业的体育运动员才会购买这些鞋履。
运动鞋的真正普及始于20 世纪50 年代。
受好莱坞影星James Dean 在电影《无因的反叛》中身着牛仔裤和白色帆布鞋形象的影响，不少青少年开始将帆布鞋作为日常鞋履穿着。
此后，运动鞋在越来越多的电影中出现，逐渐走进人们的日常生活，成为必不可少的时尚单品。
随着时间的推移，运动鞋的发展与体育赛事的兴起和传播密切相关。
1894 年国际奥委会正式成立，标志着现代竞技体育拉开序幕，1896 年首届奥运会启动，马拉松赛事也在全球盛行，Reebok、New Balance 等跑鞋品牌应运而生。
20 世纪后，职业体育进入大众视野，国际足联于1904 年成立，并从1930 年起举办世界杯，北美四大职业联盟也相继成立（NBA 成立于1946 年）。
二战后经济的快速复苏，加上电视的普及（世界杯/NBA 分别于1954 年/1973 年实现转播）以及大众闲暇时间的增加，职业体育进入蓬勃发展期，阿迪达斯（足球起家，70 年代为世界杯提供比赛用球）、耐克（借助跑鞋和篮球后来居上）等世界级品牌也随之崛起。
阿迪达斯公司与耐克公司的竞争（战略管理案例）
《企业战略管理》案例阿迪达斯公司与耐克公司的竞争1.公司发展历程1.1阿迪达斯公司发展历程（1）阿迪达斯公司的起源“为每位运动员提供最好的鞋”，在这个简单而又雄心勃勃的理念鼓励下，第二次世界大战之首，作为制鞋匠和痴迷业余田径运动员的阿道夫·达斯勒与鲁道夫·达斯勒兄弟俩开始在德国做鞋，制造专用轻质跑鞋和足球鞋。
创业者是阿道夫、经销人是鲁道夫，杰西·欧文斯在1936年的奥运会上穿着他们制作的运动鞋赢得了数枚金牌，这使得他们从此开始实行一种新的销售战略。
但兄弟俩1948年闹翻了，鲁道夫带着一半设备离开阿道夫，建立了彪马制鞋公司，阿道夫利用剩余资源建立了阿迪达斯公司，而彪马公司却从来没有超越过阿迪达斯公司。
公司生产大量各式各样的高品质的运动鞋，最终在20世纪60年代，成为全世界所有著名赛事的首要运动鞋供应商。
但是，进入70年代，阿迪达斯没有意识到平民运动已经成为一种潮流，还是专注于专业运动鞋。
由于对销售预期的失败和对市场竞争状况的低估，阿迪达斯的地位受到了挑战，最后在70年代后期被耐克公司取代。
1997年与salmon联合之后，组建成为世界领先的体育用品集团公司之一，这两家公司在产品和地域协调上互为补充，salmon在北美和日本表现特别强劲，这对阿迪达斯提高在美国的市场份额很有帮助。
1998年到2000年阿迪达斯重建了其市场份额紧随耐克公司之后，稳居第二的市场位置。
不过，在2002年公司的市场位置又跌至第三，比起耐克公司40.6%的市场份额，它仅有11.8%。
（2）阿迪达斯公司的产品创新阿迪达斯公司开发出100多种不同风格的跑鞋，阿道夫在跑鞋开发方面进行了许多创新，如四钉跑鞋、尼龙底钉鞋、既可插入也可拔出的鞋钉，他还发明了30多种鞋钉排列组合的鞋，可使运动员适应室内外跑道及天然地面或人工地面等多种需要，并为各类跑步者和各种跑步风格的运动员制造各种各样的跑鞋（包括各种竞赛用鞋与训练用鞋）。
世界十大运动品牌
世界十大运动品牌第一名:耐克Nike———美国1972年NIKE公司正式成立。
其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
该公司产品包罗万象：运动服装、鞋、运动器材等。
它用自身骄人的业绩印证着创始人比尔·鲍尔曼曾说过的话：“只要你拥有身躯，你就是一个运动员。
而世界上只要有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。
”耐克的语言就是运动的语言。
第二名：阿迪达斯Adidas———德国阿迪达斯1920年创立(“ADIDAS”商标注册于1948年)。
阿迪达斯公司初创时，虽然还只是一个作坊式的小企业，但其眼光已瞄准了世界大市场。
所以，在公司发展早期，阿迪达斯就将产品技术创新作为开拓市场、提高品牌知名度的动力。
“功能第一”，“给运动员最好的”是公司品牌发展的原则。
阿迪达斯的创始人阿迪·达斯勒不但是位田径运动员和体育爱好者，也是位推崇工艺、品质和热衷于创新的企业家和发明家，阿迪达斯运动鞋制作工艺中的许多技术突破都是由他实现的，他先后共获得700项的专利。
同时，阿迪·达斯勒也是世界运动鞋制作领域的开先河者。
1920年，阿迪就发明了世界上第一双训练用运动鞋，在他领导下的阿迪达斯诞生了世界上第一双冰鞋和胶铸足球钉鞋。
在鞋类上主营跑鞋、网球鞋、篮球鞋、野外鞋、训练鞋、健美鞋、足球鞋等。
在服装上主要以棉和涤纶、尼龙和弹性纤维为主。
阿迪达斯最突出的三个联想概念是：“时尚、现代和够酷。
”第三名：锐步Reebok———美国1895年，Reebok的创始人约瑟夫·福斯特，是一位英国的短跑爱好者,他希望能有一双带钉跑鞋，但由于当时他的财力及资源的困乏，使得他自己制造出一双以自己名字命名的“福斯特跑鞋”。
1900年，福斯特进一步改进他的技术建立自己的生意，为当地的体育爱好者提供手工制造的跑鞋，消息被广泛传播，这种跑鞋被普遍接受，并占市场领导地位，这种“福斯特”钉鞋从此给短跑带来了历史性变革，延用了50年。
阿迪达斯公司简介PPT课件
团队介绍
无名氏
产品介绍
主要产品介绍
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阿迪达斯公司简介
目 录 CONTENTS
01
公司介绍
02
产品及服务03文化及荣誉来自04规划及未来
05
企业客户
吧！;牡丹花开了，雍容华贵的牡丹花一大朵一大朵绽放开来，她真不愧是 花中之王。海棠花也开了，有红的、粉的、黄的;;月季花也不甘示弱，与花 儿们竞相比美。只见花儿们五颜六色，红的似火，粉的似霞，黄的似金， 白的似雪;;真是姹紫嫣红，作文:..美丽极了。春天在山坡上。在地里沉睡一 冬的小草也慢慢地从泥土里钻了出来，看了一下这个崭新的世界，不禁赞 叹地说：;春天真美啊！;一阵轻柔的风儿吹来，柳树姑娘甩着长长的辫子， 和风娃娃一起跳舞;;春天像一位美丽的画家，为我们绘制出了一幅万紫千红 的图；春天像一位音乐家，为我们演奏了一场悦耳的《春天进行曲》，春 天更像是一位美食家，为我们呈上了一道春天的美味佳肴。春天，我爱你！
Adidas品牌分析
Adidas之阳早格格创做阿迪达斯，德国疏通用品制制商，是Adidas AG的成员公司.阿迪达斯的创办人阿讲妇·阿迪·达斯勒(Adolf Adi Dassler)，正在1920年于交近纽伦堡的赫佐格奥推赫（Herzogenaurach）启初死产鞋类产品.1949年8月18日正式创办了阿迪达斯有限公司，命名为Adidas AG.一、Adidas品牌的根源adidas的独创者，阿迪·达斯勒先死，是一位拥有疏通员身份战鞋匠技能的德国人.他的幻念便是「为疏通家们安排创制出最符合的疏通鞋」.正在那个观念下，阿迪·达斯勒于1920年安排出第一单疏通鞋，那便是天下上第一单adidas鞋.果为他能充分相识疏通员的需要，又有粗巧的脚艺战收来日诰日才，他通过不竭的研收，使他所安排的疏通鞋赢得许多顶尖选脚的喜爱，不但是正在奥林匹克疏通会中大搁同彩，并今后正在疏通场上坐下金牌心碑.1948年，阿迪·达斯勒(Adi Dassler)先死用他的名字adi战姓氏（Dassler）的头三个字母组成，合成“adidas”动做商品品牌并申请备案；Adidas那个品牌便那样应运而死.二、品牌死少历程（一）1949年：三条纹标记问世1949年，阿迪·达斯勒先死正在多年去制鞋体味中，得到利用鞋侧三条线能使疏通鞋更符合疏通员足型的创制融进安排的新鞋中，于是adidas品牌第一单有三条线制型的疏通鞋便正在1949年呈当前世人里前.由于疏通鞋赢得许多顶尖选脚的喜爱，正在奥林匹克疏通会中大搁同彩，人们局里天称它为「胜利的三条线」.（二）1972年-1949年：三叶草标记问世三叶草从１９７２年启初成为阿迪达斯的标记.三叶草的形状如共天球坐体三维的仄里展启，很像一弛天下天图，她象征着三条纹蔓延至齐天下.从１９９６年启初，三叶草标记被博门使用于典范系列Ｏｒｉｇｉｎａｌ产品.典范系列是采用阿迪达斯履历上最佳的产品动做蓝本，正在对付其里料战格局举止略微建改之后沉新颁布的.所有系列更趋时尚化，产品包罗鞋、拆束及包袋等附件.（三）2000年：adidas喊出“不不可能”（impossible is nothing）2002年，阿迪达斯广告语中“Impossible is nothing”为阿迪达斯广告语中的面睛之笔，以其简净、明显、死动、琅琅上心的特性为消耗者津津乐讲，乐成的创制流通新话题.阿迪达斯通过“Impossible is nothing”最后报告瞅寡：只消齐力便能乐成.巧妙的是，Impossible isnothing除了体现“齐力便能乐成”中，受寡还不妨明黑为使用阿迪达斯产品便不妨真止自己的幻念，那样便给瞅寡遐念的空间，传播给瞅寡一种做风：齐力背前，超出极限，创出新局里.Impossible动做价格，体现了做家的做风战对付真物的评介.（四）2009年：adidas推出新品牌SLVRadidas SLVR于2009年2月正在寰球正式推出商场，那一季的服饰以基赋性调的乌红色为主色调，栗色，橘黄战蓝色为辅.动做SLVR 代表色的金属灰将会被使用正在几款主要的格局中.adidasSLVR, 戴给咱们的是“简净的完好”那一崭新的品牌局里.所有产品系列充分体现出它与adidas的血脉闭系.它展现给咱们的是普遍性，当代性，包涵性，诚恳性，战力图去超出战创制特殊的工艺要收.另有它戴给咱们的永近的，不妨疑好的安排.一圆里它传达了一个很特殊的性格，共时它又是一个新陈的，还需要死少的品牌.三、品牌死少战术（一）品牌定位Adidas品牌分为三大系列：1.阿迪达斯疏通表示系列，其以三条纹为标记，疏通无止境为心号；2.以三叶草为标记的疏通典范系列；3.疏通时尚系列，简净、时尚、完好是它的特性.每个系列有它自己的定位，adidas疏通表示系列，其产死时间最早，它定位为博业性强、竞技性下，走下端门路系列；以三叶草为标记的疏通典范系列产死于疏通表示系列之后，典范系列是采用阿迪达斯履历上最佳的产品动做蓝本，正在对付其里料战格局举止略微建改之后沉新颁布的.以其深具内涵战限量版的特性夺得adidas品牌迷的逃捧；.疏通时尚系列定位为简净、时尚、完好，走中下端门路，那也是adidas加进华夏商场搁矮姿态，主动靠近消耗者的计划.（二）品牌传播阿迪-达斯勒的少子霍斯特启创性的为阿迪达斯品牌建坐了“金字塔”型推广模式，率先将品牌正在视觉上与疏通员、疏通队、庞大角逐以及相闭体育活动通联起去.正在他的提议下，阿迪达斯成为第一个背特出疏通员免费赠支疏通鞋的公司，第一家与疏通队签订少久提供球鞋、球袜合共的公司，使人们正在许多天下级的角逐中瞅到特出疏通员们足上衣着阿迪达斯新推出的产品.最值得逃朔是1956年的朱我本奥运会，当时阿迪达斯导进附属品牌——“朱我本”，推出了矫正型的多钉扣疏通鞋.正在那年，脱阿迪达斯疏通鞋的选脚挨破了33项记录，赢得72枚金牌. 1980年，阿迪达斯的出卖额达到10亿好圆.主要产品类别的商场占有率下达70%.公司死产150种分歧样式的疏通鞋，17个国家的24个工厂的日产量达到20万单.阿迪达斯的产品正在150个国家出卖.（三）品牌共同1.支买钝步 2005年8月份，阿迪达斯斥资30余亿欧元支买好国钝步公司，旨正在进一步挑拨天下疏通品制制业霸主好国耐克公司.那次支买对付阿迪达斯去道是一个具备战术意思的里程碑事变，正在天下疏通商品业的履历上，让二家最具备代表性战出名度的巨头共同起去的事务一辈子只会出现一次.至此也不妨瞅出，新阿迪达斯启初逐鹿华夏，摇动耐克霸主职位的战术构念已然成形.2.阿迪达斯 (adidas) 与迪赛品牌合做迪赛安排的阿迪达斯三叶草牛仔系列（adidas Originals Denim by Diesel）已经正在2008年2月1日上市，该系列的传播广告也已刊出，英文传播词汇是：“83 Original Ways to Successfully Waste Your Time”（83种值得花时间的好好事务）.与天下出名品牌共同，很大程度上普及了adidas品牌的出名度，促进了adidas的死少.四、adidas启拓华夏商场阿迪达斯于1980年启初闭注华夏体育用品商场，且正在海内创制品牌推广机构.然而正在数十年的商场促成中，表示得却相称克制，正在商场占有率上末究不尽人意.其本果有以下二个圆里，其一，经济赶快死少的华夏商场更简单交受“更简单制制死意机会”的商场挑拨者，那给疏通品牌如好国耐克、华夏的李宁等提供了死少的机会；另一圆里，已经博得相称结果的阿迪达斯，其正在寰球的商场定位正在下端商场，其每单疏通鞋普遍定价均正在近千元，以至千元以上，虽然下价位表示产品具备下品量，象征职业乐成战社会职位，但是对付于华夏一般消耗者而止，更多的是一种俭视.2010年，华夏体育财产的产值可达281.2亿元，被认为是仅次于好国最有后劲的体育用品消耗商场.为此，阿迪达斯搁弃了正在华夏商场下端姿态，落下身段从渠讲着眼，加大了出卖网面的建制战末端局里的推广传播.果此adidas决断正在华夏真施以下战术.（一）华夏中城化赞帮疏通为了让其中华区商场死少不妨拥有脆真的中城传播推广资材，阿迪达斯正在中华区机形创制之时即提前与华夏足协交触.阿迪达斯正在对付华夏足球商场已去几年的死少趋势举止周到分解战预测后，最后启出5亿元群寡币的价码将少达6年的赞帮合共揽于囊中.事隔不到一年时间，阿迪达斯又举止了一次创记录加进，以2亿元群寡币的资本战真物赞帮华夏国家排球队，时少五年时间.阿迪达斯之所以会沉金赞帮华夏排球，那与华夏女排少久此后所博得的好绩有一定闭系，华夏女排的结果是华夏庞大球类名目中一背是最佳的，局里也利害常好，但是“身价”背去不下，少久是“凤凰卖了个鸡价”.更加随着华夏女排正在2003年天下锦标赛上沉新夺得天下冠军，2004年又沉新夺回奥运会冠军，华夏排球的身价火涨船下，曲线降下.（二）华夏人制定的“金牌”战术——2008年北京奥运会2005年1月24日，正在北京奥林匹克核心，北京奥委会真止副主席王伟战阿迪达斯大中华天区总裁桑德琳分别正在合做协议书籍上签名.阿迪达斯(苏州)有限公司战阿迪达斯-所罗门集团成为北京2008年奥运会第七个合做伙陪.那表示着北京2008年奥运会战北京残奥会的所有处事人员、志愿者、技能官员以及介进冬奥会战08奥运会的华夏奥运代表团成员届时将衣着印有“ADIDAS”标记的体育服饰.赞帮总价格13亿元.2008年尾次正在华夏举止，那必然为阿迪达斯提供一个独一无二的仄台，从而正在华夏乃至所有亚洲竖坐阿迪达斯的品牌局里与交易.（三）网尽漏网之鱼——品牌纵深细分与渠讲扩弛为了稀切协共阿迪达斯的强攻战术真止，近二年此后，阿迪达斯正在品牌建坐圆里举止了一次颠覆——将阿迪达斯品牌分成三大系列，包罗阿迪达斯疏通表示系列(往日的“疏通无止境”系列)，疏通保守系列(往日的典范系列)战疏通时尚系列.那一区分从基础上改变保守的体育用品公司按拆束战鞋类区分的要收.阿迪达斯赋予每个系列以自己的标记，分别定位分歧人群，均以独力品牌形式分别展示于卖场的分歧天区，从而真止末端覆盖.通过各项战术的真施，阿迪达斯华夏区真止出卖额10亿欧元，共比删少3%，所有阿迪达斯集团真止出卖额120亿欧元，共比删少15%，超出阿迪达斯管制层此前干出的末年出卖额共比删少不到10%的预计.阿迪达斯集团2010年毛利率为47.8%，共比减少2.4个百分面，阿迪达斯圆里阐明毛利率普及是果为缩小了挨合处理库存一类的活动，成本率更下的整卖交易减少，以及成本落矮.五、归纳Adidas品牌自建坐今，已有了60多年的履历.通过不竭天死少，adidas公司已成为欧洲最大概育用品制制商、天下第二大概育疏通品牌公司，adidas也已经产死三大系列：1.阿迪达斯疏通表示系列，其以三条纹为标记，疏通无止境为心号；2.以三叶草为标记的疏通典范系列；3.疏通时尚系列，简净、时尚、完好是它的特性.共时adidas公司也渐渐完备了自己的企业文化，愿景：咱们的疏通激情让天下变得更战仄；做风：IMPOSSIBLE IS NOTHING. 不不可能；使命：成为收袖天下的疏通品牌；品牌核心价格：诚真可疑、控制守疑、饱舞人心；死少革新、诚挚坦率、富裕体味.所以咱们有缘由疑好，adidas那个品牌会走得更近.。
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阿迪的标志
一个是三道杠德国的运动品
一个是三叶草意大利的复古休闲曾几何时把德国的adidas买下了之后
又被买了回去
另一个应该是 Y-3了吧 Y-3，这个由世界顶级设计师山本耀司（YohjiYamamoto）担任创意总监与adidas合作的全新品牌正式于2006春夏进入中国。
品牌的Y 代表YohjiYamamoto，而3则代表adidas三条线的logo。
创意总监山本耀司将其个人品牌的简洁、极具设计感的风格融入Y-3，完美地给我们展现一个高档时尚的运动品牌形象。
朴实与冷静是Y-3的基本形象概念。
Y-3的时尚本质是运动的，从品牌上市后引起的全球抢购，亚洲更是面临严重缺货的盛况，可以说Y-3已经开启新的时尚主义
阿迪达斯于1997年进入中国，正以惊人的速度发展。
截止2005年底，阿迪达斯专卖店已经遍及中国的300个城市，总数超过2000家。
标志含义
很多的人都认为adidas（阿迪达斯）商标上的三个叶状的设计代表一朵盛开的花，其实原本它代表的是世界地图，也喻意着阿迪达斯创办人艾迪·特斯尔在运动鞋上所缝的三条带子。
从1949年经历一番变化以后，三条带子状的商标，从上世纪70年代开始已被标志世界地图的三块叶子所覆盖。
随着时代的改变，由三条带子到三块叶子到三瓣花的相继出现，始终围绕一个三字。
因为它代表了adidas的精神“平等、经典美与最高。
”
阿迪的经历
一、成功。
阿迪达斯的成功有两个因素，一是扎扎实实地做最好的鞋子，那时他们（其实是阿迪亲自做）为运动员研制最好的鞋，这些鞋子确实能提高运动员的成绩，在这一点上无人能比。
二是，后来，阿迪的儿子霍斯特开创了体育营销的先河。
创业的时候，阿道夫和鲁道夫两兄弟是在一起的，公司也叫达斯勒兄弟公司。
阿道夫负责研发，鲁道夫负责营销，后来两人反目成仇，分道扬镳。
阿道夫把公司改名成为阿迪达斯阿道夫的公司一直领先于他弟弟的公司，到七八十年代，阿迪达斯在世界运动鞋领域的市场占有率达到百分之七十。
二、挫折。
阿迪达斯在上世纪八十年代后期遇到挫折，市场占有率掉到还剩百分之二点几，原因有两个：
从公司外部来说，休闲运动兴起，尤其在美国这是一个风尚，与新兴的耐克不同，阿迪达斯无视这个风尚，继续围绕运动员做文章。
无论产品研发还是市场策略，都是如此（阿迪达斯有市场策略吗？）。
而生产上，耐克利用亚洲国家的低成本，阿迪达斯却仍在成本很高的欧洲建厂。
从公司内部来说，老阿迪去世以后，儿子霍斯特继位，但和他母亲还有妹妹有分歧（达斯勒家的人好象天生的不团结），霍斯特此前一直管理法国的公司，德国的公司他好象一直没有真正插进去。
而且霍斯特也只管理了三四年就去世了。
总部都一团乱，更不要说海外的公司了。
三、再造。
阿迪达斯经过三次转手后，卖给了德雷福斯和他的朋友，他们每个人出了一万美元，而且附带条件是银行再向他们提供一亿美元的贷款－－银行这么做是因为，之前阿迪达斯已经欠了银行三亿美元。
1992年，阿迪达斯亏损1亿美元；1993年，盈利800万美元（低调的德雷福斯当年甚至不在财务报表中公司这一数字）；2005年，阿迪达斯40亿美元收购锐步。
1。