地测工作管理制度

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地测工作管理制度范文(4篇)

地测工作管理制度范文第一章总则第一条为了规范地测工作管理，提高地测工作效率和质量，保障人员安全和设备设施的安全使用，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于地测工作单位及相关人员。

第三条地测工作应遵守法律法规，尊重科学规律，严格按照工作程序进行。

第四条地测工作单位应保障人员的安全，提供必要的劳保用品和培训。

第五条地测工作单位应保养和维护设备设施，确保正常工作运转。

第二章工作流程第六条地测工作应按照项目需求和任务书要求确定调查范围和方法。

第七条地测工作应严格按照相关测量规范和准确方法进行测量。

第八条地测工作应及时处理和记录测量数据，并做好数据保密工作。

第九条地测工作应根据需要进行数据处理和分析，形成报告和成果。

第十条地测工作完成后，应对设备设施进行检查和维护，确保下次工作顺利进行。

第三章人员要求第十一条地测工作人员应具备相关专业知识和技能，并持有相关证书。

第十二条地测工作人员应遵守职业道德，保持积极的工作态度和良好的工作品质。

第十三条地测工作人员应保持良好的沟通协调能力，能够与项目相关方进行有效的沟通和协商。

第四章设备设施管理第十四条地测工作单位应建立设备设施管理制度，定期进行检查和维护。

第十五条地测工作单位应保证设备设施的正常运转，并及时进行维修或更换。

第十六条地测工作单位应建立设备设施数量和使用情况的档案，以便统一管理和查询。

第五章安全管理第十七条地测工作单位应建立安全管理制度，确保人员安全和设备设施的安全使用。

第十八条地测工作人员应遵守安全操作规程，正确使用设备设施，防止事故的发生。

第十九条地测工作单位应定期进行安全培训和演练，并建立安全事故报告和处理机制。

第六章绩效考核第二十条地测工作单位应建立绩效考核制度，定期对地测工作进行评估和回顾。

第二十一条绩效考核应综合考虑工作量、工作质量、工作效率和工作成果等因素。

第二十二条绩效考核结果应作为评价地测工作人员的重要依据，并作为岗位晋升和薪酬调整的参考。

地测工作管理制度(3篇)

地测工作管理制度____新超煤业有限公司地质测量系统管理制度测量工作管理制度搞好地测工作是保障矿井安全生产的前提条件，随着矿井规模的逐步扩大，机械化程度的不断提高，同时对地测工作也有了更高的要求。

为了保证日常工程质量，避免返工、窝工等现象的发生，进一步的规范操作，共同搞好测量工作，特制定本制度，具体如下：1、地测科根据采掘计划要求对井下巷道进行实测、定向、标定中腰线，对提供的地质、测量资料全面负责，如出现与实际情况不符或有出入时，负责重新解释或重新测量。

2、对于指导施工的实测数据，由测量员进行解算，并备注草图和说明，完成后由测量技术员进行复算，计算无误后报地测科科长审批。

3、测量原始记录、测量计算表、测量成果必须分工作面分类由地测资料员进行整理并归档保存。

4、一般性开口、定向、延伸导线点由测量测技术员负责，但出井后必须对测量数据进行复检。

涉及大型工程如：____m以上巷道对贯、主要巷道变向、改变原计划等，必须由技术总监、地测科科长、测量技术员共同商议，并确定测量方案。

5、测量外业观测、内业资料计算从起始数据、原始资料、成果计算到填图、绘图必须经过严格的校核或计算，未经校核的资料和图纸不得使用。

6、单位工程结束后，实测数据要与设计数据资料进行比较，计算偏差是否在误差允许范围内，若误差较大，要查找原因，总结经验教训，为以后工作提供借鉴，各单位工程要及时进行总结。

7、地测科成员必须对井下各地点工作面情况准确掌握，严格按照施工要求进行测量，及时准确标定巷道中腰线，不得因测量不及时或不准确而影响正常施工。

8、因测量工作造成的工程质量事故，要认真查找原因并重新进行测量，提出补救措施；损失无法挽回时，要追究相关人员的责任，并报矿长处理。

储量管理制度一、本矿地质测量机构的地质、测量专业技术人员，负责储量管理工作。

二、储量、回采率必须以地测机构提供的数据为准。

地测机构必须按照国土资源主管部门规定的有关统计表式，实事求是地进行测算填报，对数据准确性负责。

地测技术管理制度模版（四篇）

地测技术管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为规范地测技术管理行为，确保工作质量和安全，制定本管理制度。

本管理制度依据《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国测绘法实施条例》等相关法律、法规，以及上级部门的规定。

第二条适用范围本管理制度适用于所有从事地质测量技术工作的工作人员，包括内部员工和外部合同工。

第三条定义地测技术：指利用测量仪器、设备和方法对地球表面和地下进行测量的技术，包括地形测量、工程测量、地形测量等。

测绘法律法规：指中华人民共和国测绘法及其相关法律法规。

第二章机构设置和人员分工第四条管理机构地测技术管理机构由公司设立，并设立专门的技术部门负责具体的技术管理工作，领导管理机构为公司高管团队。

第五条人员分工地测技术管理机构根据工作需要设立相应的技术岗位，并明确各岗位的职责和权限。

第三章工作流程和责任第六条工作流程地测技术的工作流程包括任务派发、测绘实施、数据处理、结果评估等环节。

具体流程应根据项目需要进行调整。

第七条任务派发任务派发由项目经理根据实际情况制定，并明确任务要求、期限和质量标准。

任务接收人应按时按质完成任务。

第八条测绘实施测绘实施是地测技术工作的核心环节。

实施过程中，工作人员应遵守相关的测量程序和规范，并采取必要的安全防护措施。

第九条数据处理数据处理环节包括数据整理、数据分析和数据报告等。

数据处理人员应具备相关的技术和经验，并按照标准进行处理，确保数据的准确性和可靠性。

第十条结果评估地测技术工作完成后，应进行结果评估。

评估部门应出具评估报告，并提出改进建议。

第十一条监督检查地测技术管理机构有权对各个环节和工作人员进行监督检查，确保工作的质量和安全。

第四章质量和安全管理第十二条质量管理地测技术工作应严格按照质量管理体系要求进行，工作人员应具备相关的技术和经验，并按照标准进行操作，确保工作的质量。

第十三条安全管理地测技术工作应遵守相关的安全操作规程和规范，工作人员应接受安全培训，并采取必要的安全防护措施，确保工作的安全。

地质测量管理制度

地质测量管理制度第一章总则第一条为了规范和加强地质测量工作，提高测量数据的准确性和可靠性，保障地质勘探工作的顺利进行，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有从事地质测量工作的单位和个人，包括但不限于地质勘探单位、地质从业人员、相关机构等。

第三条地质测量工作应当遵循科学、客观、公正、准确、保密的原则，确保测量数据的真实性和可信度。

第四条地质测量工作应当遵循法律法规，严格遵守相关规定，严禁违法乱纪行为。

第二章地质测量管理机构第五条地质测量管理机构应当是具备资质、专业水平高的单位或组织，负责监督和管理地质测量工作。

第六条地质测量管理机构应当制定相应的管理制度和规章，明确工作职责、工作流程、工作标准等，确保工作的有序进行。

第七条地质测量管理机构应当配备足够的专业人员和设备，确保测量数据的准确性和可靠性。

第八条地质测量管理机构应当对参与地质测量工作的人员进行培训和考核，提高其专业水平和素质。

第三章地质测量工作流程第九条地质测量工作应当由专业人员进行操作，按照测量计划和要求进行测量。

第十条地质测量工作中所用的测量设备和工具应当经过检定合格，并定期进行维护和保养。

第十一条地质测量工作中应当根据需要选择合适的测量方法和技术，确保测量数据的准确性。

第十二条地质测量工作应当按照测量原则和程序进行操作，不得随意改变或篡改数据。

第十三条地质测量工作完成后，应当对数据进行审核和整理，并及时向有关单位和部门进行汇报。

第四章地质测量数据管理第十四条地质测量数据是地质勘探工作的重要成果，应当加以妥善管理和保护。

第十五条地质测量数据应当按照规定进行分类、整理和存储，确保数据的完整性和易查性。

第十六条地质测量数据应当定期进行备份和归档，确保数据的安全性和可靠性。

第十七条地质测量数据应当按照规定进行传递和使用，不得私自泄漏或篡改数据。

第五章地质测量质量控制第十八条地质测量工作中应当建立完善的质量控制体系，进行质量监督和检查。

第十九条地质测量数据应当经过严格的质量检验和评估，确保数据的准确性和可靠性。

地质测量管理制度

《地质测量管理制度》xx年xx月xx日contents •制度总则•组织与职责•工作程序与方法•安全与保障•监督与执行•附则与附件目录01制度总则为规范地质测量管理工作，确保地质测量数据的准确性、完整性和可靠性，促进地质勘查、矿产资源开发及地质环境保护等工作的顺利进行，制定本制度。

目的通过实施本制度，可有效提高地质测量管理水平，保障地质勘查、矿产资源开发及地质环境保护等工作的质量和效果，为地质调查、资源开发及环境保护提供有力支撑。

意义目的与意义适用范围本制度适用于地质勘查、矿产资源开发及地质环境保护等领域的地质测量管理工作。

不适用范围本制度不适用于非地质测量领域的管理工作。

适用范围管理制度的基本原则地质测量管理工作应遵循统一管理的原则，确保各单位、各部门之间的协调一致。

统一管理数据共享及时更新质量第一地质测量数据应实现共享，以避免重复测量和资源浪费。

地质测量数据应及时更新，以反映地质条件的最新变化。

地质测量工作应注重质量，确保数据的准确性、完整性和可靠性。

02组织与职责地质测量管理部地质测量队地质测量实验室负责具体实施地质测量工作。

负责进行地质测量实验和分析工作。

03管理机构设置02 01负责统筹规划、协调和管理地质测量工作。

1职责划分及工作内容23制定地质测量管理制度，组织协调各部门工作，监督检查工作质量。

地质测量管理部承担各项地质测量任务，严格执行国家、行业和企业的有关规范、规程和标准，及时提交成果报告，对成果质量负责。

地质测量队负责室内分析测试工作，严格执行有关规范、规程和标准，及时提交分析测试报告，对分析结果质量负责。

地质测量实验室03奖惩制度根据考核和评价结果，对表现优秀的机构和个人给予奖励，对存在问题的机构和个人进行约谈和整改。

工作考核与评价01定期考核对各机构的工作质量、效率、成果等进行定期考核，确保工作质量。

02不定期评价通过抽查、用户反馈等方式，对各机构的工作质量、服务态度等进行不定期评价，及时发现问题并改进。

地质测量管理制度（5篇）

地质测量管理制度1生产安全联系制度1、凡井巷贯通和掘进巷道透峒室，老巷老塘或向水，火，瓦斯等危险边界掘进时，必须在岩巷剩下____米时，煤巷剩下____米时，综掘剩下____米时，测量人员必须向施工单位及有关部门发出贯通通知单，并在现场标出透点位置，以便采取安全措施。

2、当采掘工作面经过其它巷道或危险区的上下方，其间距小于____米时，测量部门应向有关单位发出安全通知单。

(附平面，剖面图尺寸)3、在掘进工作面贯通另一井巷时，必须有准确的是在两工作面相距____米时，地测部门必须下达通知书，余____米时地测下停头通知书，施工单位必须只准从一个工作面向前贯通。

4、石门穿层巷道要揭煤时，地质人员必须严控制掌握所揭煤层的层位和到迎头的距离及进展情况变化。

迎头到揭煤最少距离为____米时，必须停头打钻查明层位的实际距离和煤层赋存情况，根据钻探成果整理，绘制平，剖面图纸，提供给有关部门领导做揭煤工作的具体安排。

5、凡接近巷道转向，变坡，地质构造变化，突水预兆，瓦斯变化等特对情况时，地测人员除及时深入现场掌握第一手资料外，应三班向施工单位了解情况，以便及时时做好服务。

6、及时按旬进尺和月进尺填报上图，定期交换。

地质测量管理制度（2）主要是指地质测量工作的组织、实施和监督的一系列制度和规范。

该制度可以包括以下方面的内容：1. 组织机构：确定负责地质测量工作的组织机构，明确各职责和权限，确保地质测量工作能够顺利进行。

2. 人员要求：制定地质测量人员的资质和技能要求，确保地质测量工作能够由合格的人员完成。

3. 测量方法：确定地质测量的方法和技术规范，确保测量数据的准确性和可靠性。

4. 测量设备：规定地质测量所使用的设备和仪器的要求，确保设备的质量和性能符合要求。

5. 测量标准：确定地质测量的标准和规范，确保数据的一致性和可比性。

6. 数据处理：规定地质测量数据的处理方法和流程，确保数据能够被正确分析和解释。

7. 质量控制：制定地质测量质量控制的措施和要求，确保测量工作的质量能够得到有效控制。

地测工作管理制度

地测工作管理制度第一章总则第一条为规范和加强地质工作，提高地质工作的质量和效率，保障地质工作安全，根据国家有关法律、法规和规章制度，制定本制度。

第二条地质工作应当遵循科学、公正、合法、诚信、安全的原则。

第三条地质工作应当执行国家有关地质工作的标准、规范和规程。

第四条地质工作中的技术资料、数据和成果应当符合国家有关地质工作的保密规定。

第五条地质工作的承包单位应当具备相应的从业资质，并依法缴纳地质资源费。

第六条地质工作的实施机构应当制定相关的安全生产管理制度，并严格执行。

第七条地质工作管理制度适用于各类地质工作项目的实施单位、承包单位、监理单位等相关机构。

第二章项目管理第八条项目管理应当按照国家规定程序，确定项目的可行性研究报告，制定项目实施方案。

第九条项目管理要做好前期调研工作，明确项目区域的地质特征和自然环境，为项目的实施提供可靠的地质基础。

第十条项目管理要确保项目的设计和实施符合国家有关地质工作的标准和规范，确保项目的安全，避免地质灾害。

第十一条项目管理要加强对项目进展的监督和检查，及时发现和解决项目中的问题和隐患。

第十二条项目管理要建立完善的档案管理制度，保存项目资料、数据和成果，便于日后查询和使用。

第三章安全管理第十三条安全管理应当坚持安全第一的原则，保障地质工作人员的生命财产安全。

第十四条安全管理要进行安全风险评估，制定安全措施，落实安全责任，确保地质工作的安全。

第十五条安全管理要对地质工作人员进行培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。

第十六条安全管理要保持现场的安全监控，及时发现和处理安全隐患，防止事故发生。

第十七条安全管理要建立健全的事故处理机制，处理事故后及时进行事故调查，总结经验，避免类似事故再次发生。

第四章资源管理第十八条资源管理要合理规划地质资源的开发和利用，保护好地质资源，推动地质资源的可持续利用。

第十九条资源管理要对地质资源进行调查和评价，建立资源数据库，为地质资源的开发和利用提供依据。

地测技术管理制度范文（二篇）

地测技术管理制度范文第一章总则第一条为规范地测技术管理行为，提高工作效率和质量，保障地测技术工作的顺利进行，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于地测技术管理机构及其所属单位的地测技术管理活动。

第三条地测技术管理应遵守法律法规，尊重科学、客观、公正原则，确保技术管理工作的正常运行。

第四条地测技术管理应以服务为宗旨，不断提高业务水平和服务质量，满足用户需求。

第五条地测技术管理机构应设立健全组织机构，明确管理职责和权限，提高工作效率和管理水平。

第六条地测技术管理机构应建立完善的技术档案管理制度，及时更新和保存技术资料，确保技术信息的准确性和完整性。

第七条地测技术管理机构应建立科学的绩效评价机制，对工作进展和成果进行评估，及时发现问题并采取相应措施。

第八条地测技术管理机构应加强人才队伍建设，培养和引进具有专业知识和技能的人员，提高团队的综合素质和竞争力。

第二章技术管理第九条地测技术管理机构应建立健全技术管理制度，明确技术标准和规范，确保技术工作的准确性和可靠性。

第十条地测技术管理机构应加强对技术人员的培训和管理，提高技术人员的专业知识和技能，确保技术工作的顺利进行。

第十一条地测技术管理机构应建立技术质量评审机制，对技术工作进行审核和评估，及时发现问题并采取措施加以改进。

第十二条地测技术管理机构应开展技术研究和创新，引进新技术、新方法，提高地测技术工作的水平和效率。

第十三条地测技术管理机构应建立技术交流和合作机制，与相关单位积极合作，互相借鉴经验，共同提高技术水平。

第十四条地测技术管理机构应加强对技术设备的管理，确保设备的正常运行和有效利用。

第三章项目管理第十五条地测技术管理机构应建立健全项目管理制度，明确项目目标和任务，合理组织和安排工作进程。

第十六条地测技术管理机构应加强对项目人员的培训和管理，提高项目团队的组织和协作能力，确保项目顺利进行。

第十七条地测技术管理机构应建立项目进度管理机制，及时了解项目进展情况，发现问题并采取相应措施加以解决。

地质测量管理制度模版(三篇)

地质测量管理制度模版第一章总则第一条为了规范地质测量管理行为，确保地质测量工作的准确性、合法性和安全性，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于全体从事地质测量工作的人员，并依法在地质测量工作中进行测量数据的采集、处理和管理。

第三条地质测量管理工作必须遵循科学、准确、公正、合法、安全的原则，确保地质测量工作的真实性和可靠性。

第四条地质测量管理工作实行科学领导，依法行政，公开透明，责任明确的原则。

第五条地质测量管理人员应具备较高的地质测量专业知识和技能，遵守职业道德，自觉接受国家和地方的监督。

第六条地质测量管理工作必须遵守国家法律法规、政策规定以及行业相关规定，杜绝违法违规行为。

第七条地质测量管理机构应建立完善的地质测量管理制度，定期进行管理制度的修订和完善。

第二章工作职责第八条地质测量管理机构负责领导、协调、监督和管理地质测量工作，制定和完善地质测量管理制度。

第九条地质测量管理机构应组织开展地质测量人员的培训和考核工作，提高地质测量人员的技术水平和工作能力。

第十条地质测量管理机构应建立健全地质测量数据接收、传输、存储和管理的工作流程和制度。

第十一条地质测量管理机构应组织对地质测量工作的经济技术指标进行研究和分析，提出改进意见和措施。

第十二条地质测量管理机构应协调有关单位和部门的合作，确保地质测量工作的顺利进行。

第三章工作流程第十三条地质测量工作按照项目需求和技术要求进行测量准备、测量操作、数据处理和报告编制等工作。

第十四条地质测量准备工作包括确定测量目标、选择测量方法和仪器设备，并编制测量计划和安全措施。

第十五条地质测量操作工作包括测量目标的定位、测量仪器的校准和测量数据的采集。

第十六条地质测量数据处理工作包括测量数据的整理、计算和分析，生成测量报告和数据图件。

第十七条地质测量报告编制工作包括测量结果的整理和编写，报告的审核和发布。

第十八条地质测量工作应坚持科学勘探、规范操作、可靠数据和及时报告的原则。

地质测量管理制度[2]

地质测量管理制度一、目的和依据1.1 目的为规范单位内部地质测量活动，保证测量精度和可靠性，提高工作效率，制定本管理制度。

1.2 依据•《中华人民共和国测绘法》•《测绘成果质量管理办法》•《测量工作规程》二、测量工作组成2.1 测量人员测量人员是指在测量过程中直接参加测量及与测量有关的人员。

测量人员需具备专业测量知识和操作能力，并持有相应的资格证书。

2.2 测量设备测量设备包括各类仪器、设备、工具以及软件。

需要定期维护和校准，确保其测量准确度和稳定性。

2.3 测量原始记录测量原始记录应当真实、完整、准确地反映测量情况，包括测站位置、测量时间、测量仪器型号、数据及图形等内容。

原始记录需要保存长期，以备查验。

三、测量工作流程3.1 测前准备测前准备主要包括测区选定、器材检查和校准、测量站布设和测量路线设置等工作，确保测量任务能够顺利进行。

3.2 测量过程测量过程应当按照测量任务书要求执行，安全可靠、准确高效地完成。

测量人员应当遵守测量规程和安全操作规程，确保测量质量。

3.3 数据处理和校对测量完成后，测量数据需要经过处理和校对，确保数据的准确性和完整性。

数据处理应当结合其他专业数据进行综合分析，获取科学可靠的地质测量成果。

3.4 编写测量报告根据测量成果和要求，编写测量报告，对测量过程和结果进行全面描述和分析，提出建议和意见。

四、质量控制4.1 管理控制地质测量管理制度应当贯穿整个测量过程，对测量人员、设备和数据进行全面、严格的管理，确保测量工作的质量。

4.2 数据质量控制数据质量控制应当从测前准备、测量过程、数据处理到报告编制等环节进行全面控制和监督，确保测量数据真实、完整、准确。

4.3 报告质量控制编制测量报告时，应当仔细、全面、客观地对测量结果进行分析和描述，并对可能存在的不足之处提出建议和改进措施。

五、附则本制度自公布之日起生效，如有违反本制度规定的行为，应当按照《中华人民共和国测绘法》等法规予以处理。

地测人员管理制度

第一章总则第一条为加强我单位地测人员的管理，提高地测工作质量和效率，保障地测工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有从事地测工作的员工。

第三条地测人员应严格遵守国家法律法规、行业规范和本单位的各项规章制度，确保地测数据的真实、准确、可靠。

第二章职责与权限第四条地测人员的职责：1. 负责地测工作的现场勘查、数据采集、整理和分析；2. 按照规定的技术规范和操作规程进行地测工作；3. 及时向相关部门提供地测数据和技术报告；4. 参与地测项目的质量控制和验收；5. 配合相关部门完成地测工作相关的其他任务。

第五条地测人员的权限：1. 在地测工作中，有权要求相关人员提供必要的协助和支持；2. 在地测工作中，有权对不符合规范的操作提出意见和建议；3. 在地测工作中，有权对工作质量进行监督检查。

第三章培训与考核第六条单位应定期对地测人员进行专业技术培训，提高地测人员的业务水平和综合素质。

第七条地测人员的考核分为以下几方面：1. 业务能力考核：包括理论知识、实际操作技能、现场勘查能力等；2. 工作态度考核：包括工作纪律、责任心、团队合作精神等；3. 工作绩效考核：包括完成工作任务的质量、进度、效率等。

第四章工作纪律与保密第八条地测人员应遵守以下工作纪律：1. 严守职业道德，保守工作秘密；2. 严格执行操作规程，确保地测数据真实可靠；3. 不得利用职务之便谋取私利；4. 不得泄露单位技术秘密和客户信息。

第九条地测人员应按照国家有关保密规定，妥善保管和使用地测数据和技术资料。

第五章奖惩与激励第十条对表现优秀、成绩突出的地测人员，单位给予表彰和奖励。

第十一条对违反本制度规定，造成工作失误或损害单位利益的，单位将按照相关规定进行处罚。

第六章附则第十二条本制度由我单位人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十四条本制度如需修改，由人力资源部提出修改意见，经单位领导批准后，重新发布。

地测科管理制度

地测科管理制度一、前言地测科（地理测绘科学技术）是一门研究地球表面特征、地质构造和地球空间位置关系的学科，广泛应用于测绘、地理信息系统、地理信息科学等领域。

为了规范地测科的管理工作，提高工作效率和质量，制定地测科管理制度是必不可少的。

二、管理目标地测科管理制度的目标是建立一套科学、严格、灵活的管理体系，对地测科的人员、设备、数据等进行统一管理，确保工作的顺利进行，保障成果的可信度和高质量。

三、管理职责1. 领导部门领导部门是地测科的最高管理机构，负责制定地测科的发展战略和政策，协调各相关部门的工作，推动地测科事业的发展。

2. 管理部门管理部门负责地测科的日常管理工作，包括人员招聘、培训、绩效考评等，以及设备、资金的统筹管理。

3. 项目负责人项目负责人负责具体的地测科项目的实施，包括项目立项、调研、数据采集、数据处理等工作，确保项目按时完成、符合要求。

4. 人员管理地测科的人员管理包括职务职责的明确、人员考核、培训和晋升机制的建立等。

同时，要加强团队建设，鼓励知识共享和团队合作，提高工作效率和质量。

5. 设备管理地测科的设备管理包括设备采购、维护、更新等工作。

要建立设备定期检查和维护制度，确保设备的正常使用和良好状态。

6. 数据管理地测科的数据管理包括数据采集、整理、存储、共享等工作。

要建立数据管理规范，确保数据的完整性、准确性和安全性。

四、工作流程1. 项目管理流程地测科项目的管理流程包括项目立项、调研、方案编制、数据采集、数据处理、报告编写、成果归档等步骤。

每个步骤都有具体的要求和流程，项目负责人要按照规定的流程进行管理。

2. 资金管理流程地测科的资金管理流程包括预算编制、资金申请、审批、使用和结算等流程。

要建立严格的财务制度，确保资金的合理使用和稳定运转。

3. 人员管理流程地测科的人员管理流程包括人员招聘、入职培训、工作分配、绩效考核、晋升机制等。

要根据实际情况制定详细的管理流程，确保人员的合理利用和发展。

地测科管理制度（5篇）

地测科管理制度一、矿井地质管理1、认真贯彻执行《矿井地质规程》及上级有关部门制定的各种有关规定，建立健全各项工作标准、技术要求，开展好矿井地质工作。

2、搞好地质资料观测、收集、整理，并按期进行分析、总结，开展好矿井生产的地质预测、预报，保质保量按时提交“三书”(采区地质说明书、掘进地质说明书和回采地质说明书)。

3、按规定要求上报有关图纸、资料、地质报表等。

4、根据生产需要，搞好矿井地质补充勘探工作。

5、根据矿井生产及时掌握动态，按规定要求正确计算三个煤量，加强储量管理，合理开采煤炭资源。

6、搞好矿区内地表塌陷裂缝、滑坡等地质灾害的调查、收集、整理和分析，并及时提供有关图纸资料。

7、利用微机技术进行地质资料的计算、整理、分析。

二、测量管理1、认真贯彻执行《煤炭测量规程》及有关规定。

搞好矿井测量工作、更好的为矿井生产工作。

2、井上、井下首级测量控制网做定期检核和观测，按照矿井生产确定起算数据。

3、根据《煤矿管理规程》要求健全各种成果台帐卡片和图纸资料。

4、按设计要求，正确标定各项工程的几何关系，做到准确无误。

5、按照测量规程要求，对各类施工巷道及时下发贯通警报通知单，确保安全生产。

6、严格按岩移观测要求，做好地表岩移观测站的观测管理工作，为矿区的“三下”采煤和设计确定各类保安煤柱提供合理的地表与岩层移动变形参数。

7、对测量使用的仪器、工具、进行定期检校，做到正确使用，妥善保管。

8、利用微机技术进行测量资料的计算整理。

三、水文地质管理1、认真贯彻执行《矿井水文地质规程》及有关规定，搞好矿井水文地质工作，提高工作质量。

2、按照水文地质规定的内容和时间要求，根据生产需要及时提出采掘工作面的水文地质说明书及水害预防措施。

3、做好各施工现场和出水点、观测点的资料采集观测、整理、分析工作，健全各种台帐、卡片，及时完善图纸资料。

4、根据观测收集的资料，应及时分析、总结，做好水情水害的预测、预报工作，坚持有疑必探的原则。

地形测量管理制度

地形测量管理制度一、总则为了规范地形测量工作，提高测量质量和效率，保障测量数据的可靠性和准确性，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有地形测量工作，包括但不限于地形地貌测绘、数字高程模型建立、地形变化监测等相关工作。

三、工作原则1. 技术原则。

遵循测量技术规范和标准，采用先进的测量设备和方法，确保测量数据的准确性和可靠性。

2. 管理原则。

建立完善的测量管理制度，明确测量工作的责任、权限和程序，确保测量工作的有序进行。

3. 安全原则。

重视测量场地的安全问题，制定安全操作规程，确保测量人员和设备的安全。

4. 隐私原则。

尊重测量对象的隐私权，保护测量数据的机密性，不得私自泄露或滥用测量数据。

四、测量人员1. 资质要求。

测量人员应具备相关专业知识和技术能力，持有国家颁发的测量资格证书。

2. 培训要求。

测量人员应定期接受测量技术和安全操作培训，提高综合素质和专业水平。

五、测量设备1. 选择标准。

测量设备应符合国家技术标准和要求，定期进行检定和维护。

2. 使用要求。

测量设备使用人员应按照操作规程正确使用，做好设备保养和维护工作，确保设备的正常运行和准确性。

3. 保密要求。

测量设备使用人员应保护设备的安全性和机密性，不得私自外借或泄露设备信息。

六、测量程序1. 前期准备。

测量前应进行充分的前期准备工作，包括场地调查、测量方案制定、工作人员培训等。

2. 测量操作。

测量操作应严格按照测量方案和操作规程进行，确保数据的准确性和一致性。

3. 数据处理。

测量结束后，应对测量数据进行及时和准确的处理，生成可靠的测量报告和成果。

4. 存档管理。

测量数据应按照相关规定进行存档和管理，确保数据的完整性和安全性。

七、质量控制1. 内部审查。

建立内部审查机制，对测量数据和成果进行定期审查，确保数据的质量和准确性。

2. 外部评估。

定期邀请专家评估测量数据和成果，及时发现和解决存在的问题，提高数据的可靠性和准确性。

八、安全保障1. 场地安全。

地质测量管理制度[1]

地质测量管理制度一、制定目的为规范地质测量工作的组织、管理和监督，加强安全生产管理，提高地质测量质量，确保地质勘查工作的科学性、准确性和可靠性，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于参与地质测量工作的所有人员。

三、地质测量工作的组织与管理1.组织部门负责根据工程需求、工作任务和技术要求，编制地质测量实施方案，并明确工作目标、组织实施、技术路线、工作进度、质量要求等内容。

2.工程实施单位根据实施方案，制定详细的工作计划，并落实有关技术要求与安全生产的措施；同时要定期向组织部门汇报工程进展情况并及时处理问题。

四、地质测量技术标准和方法1.组织部门和实施单位应根据工程需求、任务要求和地质条件，选择地质测量技术标准和方法，确保数据的准确性、可靠性和比对性。

2.实施单位在进行地质测量前，应对相关测量设备进行测试和校准，并记录设备使用情况和维修保养情况。

3.实施单位应做好数据管理和数据归档工作，以便后续使用和查询。

五、安全生产措施和工作环境保护1.实施单位在进行地质测量工作前，应做好安全生产措施，并对参与工作的人员进行安全培训；同时，应建立健全的应急预案，切实保护人员的生命安全和身体健康。

2.实施单位应认真履行环境保护责任，确保测量工作不对环境造成损害，同时遵守国家和地方的环保法规和标准。

六、质量控制和监督1.实施单位应严格遵守测量工作的质量要求，以确保数据的准确性和可靠性。

2.组织部门应对实施单位的地质测量工作进行监督和检查，及时纠正不合格的工作，保证工作质量的达标和稳定。

七、违纪和处罚1.违反本管理制度的人员视情节轻重给予纪律处分、经济处罚或辞退等处罚。

2.对发生的违纪行为应及时处理，防止类似事故再次发生，并及时上报组织部门。

八、附则本管理制度自颁布之日起生效，如有未尽事宜，应按有关法律法规和文件执行。

本管理制度由组织部门负责解释。

地测科管理制度

地测科管理制度一、引言地测科管理制度是为了规范地测科的工作流程和行为规范而制定的一套管理规定。

它涉及到地测科的组织架构、工作流程、人员管理、资源调配、工作标准等方面，旨在提高地测科的工作效率和质量，确保工作的顺利进行。

本文将以地测科管理制度为主题，对其进行详细介绍，以期为地测科的工作提供一定的指导。

二、组织架构地测科的组织架构是地测科管理制度的基础，它决定了地测科的管理层级、工作分工和协作机制。

地测科的组织架构应根据工作需求和人员配备进行合理设计，包括科长、副科长、部门主管、技术人员等职位设置。

科长是地测科的领导，负责制定工作计划、组织协调各项工作；副科长是科长的助手，协助科长完成各项工作；部门主管是负责具体工作的人员，负责指导技术人员的工作。

科长、副科长和部门主管应具备相关的专业知识和管理能力，以确保地测科的工作顺利进行。

三、工作流程地测科的工作流程是指地测科从接单到最终成果交付的整个过程。

该流程包括项目申报、任务分配、实地勘测、数据处理、成果编制等环节。

项目申报是指申请进行具体项目的过程，包括项目的类型、范围、时间和资源需求等；任务分配是指根据项目的需求，将任务分配给具体的人员，明确每个人员负责的具体工作内容；实地勘测是指根据任务要求进行实地调查和数据采集工作；数据处理是指将实地采集的数据进行统计、分析和整理，形成最终的数据成果；成果编制是指将数据成果整合成最终报告或图书，以供使用。

各个环节的工作应严格按照规定的流程和标准进行，确保工作的质量和效率。

四、人员管理地测科的人员管理是地测科管理制度中非常重要的一部分。

人员管理包括人员招聘、培训、考核和激励等方面。

在人员招聘方面，地测科应根据工作需求和人员素质进行合理的招聘，确保人员的专业能力和工作经验符合要求。

在人员培训方面，地测科应通过各种方式进行培训，提高人员的专业知识和工作技能。

在人员考核方面，地测科应根据工作的完成情况和质量进行绩效评估，以便及时发现问题并进行改进。

地测工作管理制度(3篇)

地测工作管理制度测量工作是煤矿正常生产不可缺少的基础性工作，为了使这项工作更具有准确性，严密性、科学性、发挥真正的眼睛和尖兵作用，满足生产的需要，特制定管理办法：一、地测工作及图纸资料管理1、严格执行《测量规程》，熟练掌握测量原理，精通测量业务，熟悉操作仪器，掌握仪器的保养，维护和使用的知识，坚持实事求是的原则和精益求精的科学工作态度。

2、采掘工程平面图》、《井下下对照图》等煤矿所需的各处图纸必须按照图例要求绘制，必须反映测量的真实情况，不准弄虚作假，图纸真实可靠，精度符合要求。

3、及时给定巷道的中腰线，及时进行导线测量，对测量成果及时提供领导，以供领导决策，测量成果必须有检查员核算，然后存档保存。

4、所有图纸进行闭合计算，即____、Y、Z是否符合，并应查看几何关系尺寸有否出入。

5、所有图纸及资料的复核及复算以及初算都要签字，编号，存档。

6、复制图纸时，先看大样图、剖面图、断面图、总平面图、与有关尺寸有无出入，平面图与剖面图尺寸有无出入，并要考虑与土建、矿建的关系。

7、复核曲线时弄清典线参数，并应重新计算各值有无不对之处，起点、终点、道岔型号等参量有无错误。

8、各原始记录本及计算资料经复核，测量记录、计算、检查者均签字后编号存档，为可查资料。

9、加强搜集各种地测资料的工作。

10、应备用资料总登簿。

二、标定工作：1、标定工作是将图纸上的几何关系及有关数据根据精度要求，搬到实地上去的一项重要工作，必须慎重，绝对不能马虎从事。

2、井巷工程的所有图纸到矿后应及时转给地测科复算，以利于从整体上考虑井下的标定及其它地测工作，做到心上有数。

3、所有标定工作最起码要求图纸资料三天前在手，经熟悉图纸，初算、复算无误以及作好标定前的一些必要工作后，方可进行标定。

4、所有标定数据特别是井下主要设计导线，经初算，复算后，一经科里商量同意后，以此作为井下标定的主要依据，任何人不能更改，否则后果自负。

5、当对设计图纸有关资料有颖关时，应及时和有关部门了联系，在有关领导未签字的情况下不得进行施工标定。

地质测量管理制度(4篇)

地质测量管理制度地质测量是一项重要的工作，对于各种工程项目的规划与设计都起着至关重要的作用。

为了保证地质测量工作的准确性和科学性，需要建立完善的地质测量管理制度。

本文将从管理制度的目标、内容、执行方式等方面进行详细阐述，以便于更好地指导实践工作。

一、管理制度的目标地质测量管理制度的目标是确保地质测量工作的准确性、科学性和规范性，提高测量数据的可靠性，为工程项目提供可靠的地质数据支持。

具体包括以下几个方面：1. 确保地质测量工作符合相关法律法规和标准规范的要求；2. 提高地质测量工作的准确性和科学性，确保测量数据的可靠性；3. 统一地质测量工作的管理标准和程序，方便各个部门之间的沟通和协作；4. 加强对地质测量人员的培训和管理，提高他们的专业水平和工作素质；5. 完善地质测量工作的质量评估和监督体系，及时纠正和改进工作中的问题。

二、管理制度的内容1. 组织机构和职责分工：明确地质测量管理部门的组织架构和职责分工，确保测量工作的顺利进行。

2. 测量规范和操作规程：制定并贯彻测量规范和操作规程，确保测量工作的准确性和规范性。

3. 测量仪器和设备管理：建立仪器设备管理制度，定期检修和维护仪器设备，确保其正常运行。

4. 测量数据管理：建立测量数据管理制度，包括数据的采集、整理、存储和传输等环节，确保数据的真实性和完整性。

5. 计量认证和质量控制：建立计量认证和质量控制制度，确保测量工作的可靠性和准确性。

6. 测量人员培训和管理：加强对测量人员的培训和管理，提高其专业水平和工作素质。

7. 质量评估和监督检查：建立质量评估和监督检查机制，对地质测量工作进行定期检查和评估，及时纠正和改进工作中的问题。

三、管理制度的执行方式1. 制度宣传和培训：通过组织培训、制度宣传等方式，向全体员工宣传和普及相关管理制度，并提供必要的培训。

2. 制度执行和监督：将相关管理制度纳入工作考核和监督体系，确保制度的执行和监督。

3. 制度改进和完善：根据实践工作中的需要和问题，及时进行制度改进和完善，提高地质测量工作的效率和质量。

地测管理地测管理机构及管理制度

地测管理机构及管理制度引言地测管理是在当前社会发展中扮演着重要角色的一项工作，主要包括土地测绘、测量、遥感等内容。

地测管理机构及其管理制度的建立和健全对于保障土地资源的科学管理、合理利用具有重要意义。

本文将介绍地测管理的机构设置和常见的管理制度。

一、地测管理机构的设置地测管理机构是负责地理信息系统、测绘、勘测等工作的相关机构。

根据国家的不同，机构设置可能有所不同，但一般包括以下几个部门：1.地测管理局：负责制定地测管理的政策、法规和规范，协调各相关机构之间的工作。

2.土地测绘部门：负责土地勘测、测量、标定等工作，提供土地信息和测绘成果。

3.遥感中心：负责采集、处理和分析遥感数据，提供地表覆盖、资源监测等信息服务。

4.测绘院校和研究机构：负责培养地测人才、开展科研项目，推动地测技术的创新发展。

二、地测管理制度的分类地测管理制度是为了规范地测工作、确保地测数据的准确性和可靠性而建立的一套规章制度。

地测管理制度按照内容和目标的不同可以分为以下几类：1.地测数据采集制度：规定了地测数据的采集流程、方法和标准，确保数据的准确性和可比性。

这些制度通常包括测量规范、数据采集技术要求等。

2.地测数据管理制度：规定了地测数据的存储、备份、传输和共享方式，确保数据的安全性和可访问性。

3.地测工作流程管理制度：规定了地测工作的组织流程和责任分工，确保工作高效有序进行。

这些制度通常包括工作程序、岗位职责等。

4.地测质量管理制度：规定了地测工作的质量要求和评估方法，确保地测工作质量达到国家标准和要求。

这些制度通常包括质量控制要求、质量监督方法等。

三、地测管理制度的实施地测管理制度的实施是地测管理机构保障地测工作规范进行的重要手段。

具体实施过程中需要注意以下几个方面：1.制度宣传：地测管理机构应当对相关制度进行宣传，使全体地测人员了解制度内容，并在实际工作中加以遵守。

2.培训与考核：地测管理机构应当通过组织培训和考核等方式，提升地测人员的业务水平和制度意识。