品管圈开题报告共20页
呼吸内科品管圈
判断
统计数据 结束
人与环境的因素
提高呼吸内科护理质量满意度问卷调查表
同志您好！ 为准确评价我科的护理质量情况，我们组织这次问卷调查，希望得到你的大 力支持。请您仔细阅读每一题，请根据您在住院期间的体验和感受，选出您认为最合 适的选项“√”。您所有的选择没有对和错，均是合理的。请如实填写此问卷，谨此 衷心感谢！ 满意 基本满意 不满意
服务 态度 欠佳 8
百分比 24.60 40.60 55.10 66.70 76.80 85.50 92.80 95.70 98.60 100%
结论
• 根据柏拉图分布结果显示以巡回次数不足、 腕带佩戴不及时、检查地点不明确三项累 计约占80%，根据二八定律，此三项作为 本次活动的改善重点。
五 目标设定
34 32
34 28
28 28
132 1243 432 24 3228 32 43
32 30 33
29 36 36
121 122 144
6 5 2
注：以评价法进行主题评价，共12人参与选题过程，选票分数：5分最高，3分普通，1分最低，第一顺序为本 次活动主题。
（二）本期活动主题 • 提高住院病人对护理工作的 满意率
二、主题选定
• （一）选题过程
主题评价题目 提高住院病人 对护理工作的 满意率 提高动脉采血 成功率 提高住院病人 入院宣教知晓 率 提高护理人员 手卫生执行率 提高毒麻药品 管理规范率 防止住院病人 摔伤率 上级政策 重要性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定
52
50
54
54
210
1
☻
36 36
7
6 5 2 2
10.1%
8.70% 7.24% 2.90% 2.90%
品管圈开题报告
石河子大学毕业论文(设计)开题报告课题名称：品管圈在护理实践中的应用学生姓名：学号：2010514390学院：医学院护理系专业、年级：护理2010级（1）班指导教师：王芳职称：主管护师毕业论文(设计)起止时间：2013年5月1日——2014年6月1日篇二：品管圈活动成果报告书品管圈(qcc)活动成果报告书品管圈名称九窝圈改善主题：提高非注射类参与式查对率活动科室：九病室活动期间：（4——9月）一、活动追踪结果(一)品管圈活动名称：(二)主题选取原因：(三)目标设定值：目标值=现况值－改善值=现况值－(现况值×改善重点×圈能力)=8—（8×81.75%×86%）=2.38(四)效果确认目标达标率=(改善后－改善前)/(目标值－改善前)×100%圈员：科室全体护理人员主要工作：提高护理安全质量(二)圈名意义：温馨、窝心是我们九病室的服务宗旨，我们会尽自己最大的努力杜绝护理差错，提高优质护理质量，让每一位患者在九窝里都能感受到安心、舒心。
(三)圈徽意义：我们希望患者能够有一个安全的医疗环境，能够在我们所有医护人员的悉心照顾下得到最大的保护，让他们能够安心、舒心、放心！三、主题选定以评价法进行主题评价，共12人参与选题过程；票选分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。
(二)本期活动主题：提高非注射类参与式查对(三)名词定义：发放口服药、发放检查单、中医操作、抽血等操作转抄治疗卡，让病人进行参与式查对(四)选题理由：1.对同仁而言：2.的整体品牌形象3.对患者而言：四、活动计划拟订篇三：品管圈报告模板改善主题：活动科室：活动期间：品管圈名称(请写真实的活动时间）一、活动追踪结果(一)品管圈活动名称：(二)主题选取原因：(三)目标设定值：目标值=现况值－改善值=现况值－(现况值×圈能力)=－(×) =(四)效果确认目标达标率=(改善后－改善前)/(目标值－改善前)×100%圈员：主要工作：(二)圈名意义：(三)圈徽意义：三、主题选定以评价法进行主题评价，共人参与选题过程；票选分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。
泌尿介入科品管圈开题报告
现状把握
携带双J管患者健康教育普遍存在以下问题
1.拔管时间不知晓，忘记拔管时间造成不良后果。 2.饮食及活动指导不熟悉。 3.双J管的作用不知晓。 4.携带双J管的相关并发症不知晓。 5.对携带双J管的重视不足。 6.双J管的拔管方式不知晓。
现状把握
携带双J管患者健康教育落实率的衡量指标：
监测期间携带双J患者健康教育落实例数
提高携带双J管患者的健康教育落实率
2
减少介入术后皮下血肿发生率
3
减少患者跌倒发生率
4
减少输液外渗率
5
减少BPH患者术后膀胱痉挛发生率
本圈圈员使用脑力激荡法，充分发挥大家的主观 能动性和丰富的想象力，采用5,3,1打分标准选定
主题。
最终主题确定
提高携带双J管患者的健康教育落实率
选题背景
❖ 泌尿外科上尿路手术后常需留置双J管，起支撑、引流、 帮助排石，并有利于输尿管黏膜修复。促进输尿管伤口愈 合的作用。双J管为两端卷曲的多孔空腔管道，分别固定 于肾盂及膀胱内，根据手术方式、部位，置管时间为l一3 个月不等[1]。留置双J管后，可能出现膀胱刺激征，肾区 不适。血尿、感染等并发症[2]，由于患者需要代管出院， 因而在患者住院期间。实施高质量，有效的健康教育，可 激励患者的行为向更有利于康复的方向发展并使患者主动 参与术后治疗与康复的全过程。最终提高其生活质量。
完整率%=
X100%
监测期间携带双J患者总例数
携带双J管患者健康教育落实的界定标准
1、携带双J管的患者能熟练掌握双J管的一般知识（外观、放置 位置等）。
2、携带双J管的患者能熟练掌握相关饮食及活动指导。 3、携带双J管的患者能熟练掌握相关并发症及应对方法。 4、携带双J管的患者知晓拔管时间及拔管方式。
品管圈答辩PPT开题报告PPT模板
二、主题选定
3、关键词解释及衡量指标
对衡量的关键词进行关键词解释
自护行为定义
即患者的监测、计划和执行糖尿病日常生活照顾行为，包括饮食、运动、药物与血糖监测，足部护理及高、低血糖 的预防和处理等方面。
自护率 =
病例发生次数 调查的总样本
×100%
【参考文献】
王君俏，刘明，成人非胰岛素依赖型糖尿病患者自我效能与自护行为的相关性研究。中华护理杂志，2003,3816:429-431
03
[3]糖尿病足的发生率约占糖尿病患者数的5～15%,约占糖尿病患者住院数的12.4%。15%左右的糖尿病患者 会在发生足溃疡，大约85%的截肢是由于足溃疡引发的。
纪立农．中国2型糖尿病防治指南(2010版)［M］．北京．北京大学医学出版社．2011：1．
04
[4]糖尿病足的发生率约占糖尿病患者数的5～15%,约占糖尿病患者住院数的12.4%。15%左右的糖尿病患者 会在发生足溃疡，大约85%的截肢是由于足溃疡引发的。
12
3
PART ONE
活动计划表
三、活动计划表
4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2
步骤
月份 2017年5月
周数 周周周
2017年6月 周周周周
2017年7月 周周周周
2017年8月 周周周周
2017年9月 周周周周
2017年10月 周周周周
品管圈课程培训
品管圈答辩开题报告 如果标题长排两行
部门：xxxxx科研小组
汇报人：当小图
31
25
26
115 2
38
34
38
40
150 1
品管圈开题
二十病区
圈名
（O2 ） 氧ห้องสมุดไป่ตู้圈的由来
氧气它虽无色、无味，但如果没有了它，世界会变的 一无所有。氧气对于我们呼吸科的病人更为重要，有 太多的病人需要靠无声无息的它来延续快要枯黄萎谢 的生命。希望我们也能成为释放的氧气，能为患者提 供自由呼吸的空间。
圈徽 我们的圈徽
O2就是氧气，氧气对于我 们呼吸科的病人而言就是 生的希望，整个logo是一 棵树，它在不断的释放着 O2，净化了空气，维持了 许多人的生命，所以相信 通过我们的努力，能使病 人和大树一样，自由呼吸。
圈员
圈员的组成
郭明媚
王婷
O2圈 谢金
姚丽琴 傅恩琴
舒秀容
圈员的分工
资料收集
记录 回访 资料整理
傅恩琴
舒秀容 谢金 王婷
郭明媚
姚丽琴
圈的会议
选定主题
主题的由来
病人原因
本病区老年患者较多
老年患者接受能力差
老年患者依从性差
不能有效配合
对患者操作前的评估不够 指导方法不到位 宣教不到位 患者使用后的疗效观察不够
圈的工作计划
制定相关的表格 定期进行资料的收集 每周进行病人的回访 定期进行患者的健康教育讲座 每月进行圈的会议 每月进行资料的整理
泌尿介入科品管圈开题报告(PPT-56张)
调查时间: 2013年10月15日—2014年1月15日 调查地点: 泌尿外科 调查方式: 自制调查记录表，观察并记录每次健康教育不完整及
原因 调查者: 全体圈员 调查次数: 28次 缺陷次数: 8次 完整率: 71.4%
携带双J管患者健康教育不完善查检表
项目
日期
因素
术前
术后 出院
患者 护士 其他 因素 因素 因素
对病区 而言
• 健康教育，也 是病区宣传自 我、发展自我 的一个形式， 提高病区整体 形象。
对医院 而言
• 提高患者满意 度，增加社会 效应，提升医 院的整体品牌 形象。
阶段三
拟定活动计划书 （2013.12.15-2014.12.30）
计划书
•
表示计划线
表示实施线
月份
周次 步骤
2013.12 2014.1
1-2 3-4 1-2 3-4
2014.2
1-2 3-4
2014.3
1-2 3-4
2014.4 2014.5 2014.6 2014.7 负责人
1-2 3-4 1-2 3-4 1-2 3-4 1-2 3-4
主题选定
孟祥静
计划拟定
高华珍
现状把握
郑加敏
目标设定
孙兰芬
解析
王延红
对策拟定
江云
对策实施 与讨论
圈徽
得票 4票
名次 1
2
翱翔圈
3
和谐圈
4
希望圈
5
快乐天使圈
1票
4
2票
3
1票
4
3票
2
最终选定
肾利圈的寓意
肾 ：代表肾脏 利： 代表胜利
品管圈开题熊梅
60.00% 40.00%
50.00%
20.00%40.00%
60.00% 50.00% 40.00%
0.00%30.00%
相关设 20.00% 备
PPT制 作欠缺
专业知 识
沟通技 巧
场地
30.00% 医生参 丰富环
与20.00% 节
缺陷项目 10.003%1.94% 20.83% 20.83% 19.44% 4.18% 1.3910%.00%1.39%
食物 天然气 旅馆
一月
12 17 10
二月
17 11 21
三月
22 29 14
四月
14 10 17
五月
12 17 10
六月
19 15 20
食物
放假了
一月 二月 三月 四月 五月 六月
圈名、圈徽及意义
强生圈： 生命是如此珍贵！每个新
生儿都承载着一个家庭的希望， 让我们用强而有力的技术水平 保障每个生命安全。
不良率
不良率 累计影响度
累计影响度
柏拉图
35 30 25 20
改善重点
❖ 经过数据收集，并于2014年9月进行统计：
▪ 1、年轻的护理人员缺乏防范意识，急救知识、技 术操作不熟练。（占31.94% ）
▪ 2、改善新生儿复苏设备管理状况（占20.83% ） ▪ 3、流程不完善，与手术室交接有漏洞。（占
极低体重儿
人员不足 剖宫产
胎儿宫内窒息
环境、设备
急救设备自 带
抢救区域 准备
工作流程
性别不认同
改变传统观念
与手术室交接有漏 洞
月份
8月
项目 周期 确定圈名圈徽
主题拟定
品管圈开题报告领导发言稿
品管圈开题报告领导发言稿尊敬的各位领导、专家、同事们：大家好！首先，非常感谢大家能够抽出宝贵的时间参加本次品质管理圈开题报告会议。
有这样一句话，曾经给我很大启发：“品质管理圈，不仅仅是一个团队，更是一个激励和促进我们全员参与品质管理的平台”。
正是因为品质管理对企业发展具有重要意义，我们才主动提出成立“品质管理圈”。
而今天的开题报告会议，则标志着我们品质管理圈进入了一个新的阶段，也是我们共同努力的起点。
在此，在整个报告会议结束之前，我想介绍一下品质管理圈的目标、意义与重要性。
一、品质管理圈的目标品质管理圈的目标，是为了通过全员参与品质管理，建立起一套完善的品质管理体系，为企业的长期发展提供有力支撑。
具体来说，品质管理圈的目标包括：1. 提升产品和服务质量：通过所有成员的共同努力，提高产品和服务的质量，以满足客户的需求和期待。
2. 优化流程与效率：通过对各个环节进行全面的分析与改进，优化企业运作流程，提高生产效率。
3. 提高员工素质与技能：通过培训与学习，在不断提升员工的素质与技能的基础上，进一步完善企业的品质管理体系。
4. 建立品质管理文化：通过品质管理圈的组织与推动，培养和弘扬企业的品质管理文化，使其贯穿于企业的各个方面。
二、品质管理圈的意义与重要性品质管理是企业发展的必经之路，它与客户满意度、市场竞争力和企业形象息息相关。
而品质管理圈的建立，则进一步增强了品质管理的意义与重要性。
具体来说，品质管理圈的意义与重要性表现在以下几个方面：1. 强化全员参与：品质管理圈将品质管理工作由限定在少数人手中扩大为全员参与的范围，每个员工都能参与其中，形成共同合力，推动品质管理的全方位发展。
2. 建立跨部门协作机制：品质管理圈的成立，可以打破各个部门之间的壁垒，形成良好的协作机制，提高各个部门之间的配合与沟通能力。
3. 突破创新瓶颈：品质管理圈的开展，鼓励员工提出改进和创新的想法，共同面对和解决问题，从而推动企业品质管理的不断创新与提升。
品管圈开题报告致辞
品管圈开题报告致辞尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好！首先，我要感谢大家出席今天的品管圈开题报告会。
在这个机会上，我很荣幸能够向大家介绍我们品管圈的研究项目，并向大家展示我们的致力于质量管理的决心和努力。
品管圈是一个由质量管理专家、学者和业界人士组成的研究团队，我们致力于探索和推广质量管理的最佳实践，提高企业的质量水平和竞争力。
我们相信，质量是企业生存和发展的基石，只有通过持续的质量改进，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在过去的几个月里，我们团队进行了大量的研究和调研，深入了解了各个行业的质量管理现状和挑战。
我们的研究范围涵盖了制造业、服务业、医疗行业等各个领域，旨在找到适用于不同行业的质量管理方法和策略。
通过我们的研究，我们发现了一些普遍存在的问题和挑战。
首先，许多企业对质量管理的重要性没有足够的认识，他们往往将质量管理看作是一个次要的任务，而不是核心竞争力的源泉。
其次，许多企业在实施质量管理时存在着方法不当、流程不规范等问题，导致质量问题频发，影响了企业的声誉和市场地位。
最后，许多企业在质量管理方面缺乏持续改进的意识和能力，他们往往满足于眼前的成绩，而忽视了长期的发展。
针对这些问题和挑战，我们品管圈提出了一些解决方案。
首先，我们要加强对质量管理的宣传和培训，提高企业和员工对质量管理的认识和重视程度。
其次，我们要推广和应用先进的质量管理工具和方法，帮助企业建立规范的质量管理体系，提高质量管理的效率和效果。
最后，我们要鼓励企业进行持续改进，建立学习型组织，不断提高质量管理的水平和能力。
在接下来的研究过程中，我们将进一步深入研究和探索质量管理的相关领域，包括质量管理的战略意义、质量管理的组织实施、质量管理的绩效评估等。
我们将与各个行业的企业合作，开展实地调研和案例分析，为企业提供质量管理的解决方案和支持。
最后，我要感谢各位领导和嘉宾对我们品管圈的支持和关注。
我们将不辜负大家的期望，努力推动质量管理的发展，为企业的可持续发展做出贡献。