教人如何有效地与上司沟通

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与自己的上司沟通技巧

与自己的上司沟通有问题吗下面整理的关于学会与自己的上司沟通，供你参考。

学会与自己的上司沟通一：千万别吝啬赞扬公司里每个人都有自己的关键目标，人跟人的想法也不一样，你不能上来就说，“我给你的工作为什么没做，你做了我才能做，但是你在这个事情上没有认真处理，我对你很有意见。

”大实话是说了，但事肯定没解决，“我们自己得在心态上扭过来，别把自己的关键目标强加给别人，说是为了工作，其实那还是一种自私的心态。

”“我们在管理中发现，你只有经常表扬别人，在批评别人时才更有效果，否则对方觉得你只是个会挑刺的人，很难相处。

”很多管理书都会鼓励人们多多赞扬别人，不管是不是言不由衷，是不是发自内心，“赞扬未必是马屁，多说好话总没错，与其这样，我们不如把心直口快的批评换成心直口快的表扬”，这确实是和缓紧张关系的一大技巧，所以千万别吝啬!在这种技巧的运用中，我们要撇开个人好恶，“一上来不如先说对方的工作中哪些是我认同的，千万别不着调地说我不同意他的观点。

”哪怕是在开放的美资企业，这样做也是避讳的，让大家看到说话者还带有个人情绪。

此外，表扬也要符合中国人的方式，用一些看上去不那么生硬的技巧。

如果合作者是平级，你去赞扬他不太合适的话，不如聪明地给上司写邮件表扬你的合作者做有多好、为什么好，举出具体的实例，同时抄送给他，表扬给你的老板看，这种书面鼓励的方式比较容易获得认可。

同性之间不太容易相互恭维，女性要得到女性的认可是很难的。

如果你去恭维她，她会很开心，比如说今天打扮得很得体之类的话，女性会很受用。

但微妙的是，如果男性对女老板说你今天穿得很漂亮反而会让人觉得轻浮，有负面作用。

异性之间的表扬最好以工作为主，对工作本身的认同和赞扬更容易获得彼此的好感，但要保持一定的频率，太过就会有廉价的感觉。

二：成为上司的左膀右臂作为一名员工，在部门里唯一有资格对你进行综合评判的，便是你的顶头上司。

你的业务能力再强、销售业绩再高，如果与上司之间缺少融洽的关系，甚至处于对峙状态，时间久了上司也会从“团队建设”、“是否安心本职工作”等其他方面挑出毛病，让你无法安心工作。

如何有效地与上司沟通建立良好关系反馈与建议

如何有效地与上司沟通建立良好关系反馈与建议在职场中，与上司的良好沟通关系是成功发展的关键。

只有建立起有效的沟通渠道，才能更好地与上司合作、取得成果。

本文将探讨如何有效地与上司沟通，以建立良好的工作关系，并提出一些建议和反馈。

一、尊重与理解与上司进行沟通时，要尊重和理解上司的立场和观点。

理解上司的决策和要求，有助于建立起一种互信和共同理解的基础。

同时，要尊重上司的权威，避免质疑或挑战上司的决策。

只有在互相尊重与理解的基础上，沟通才能更加顺畅和有效。

二、选择合适的时间和地点在和上司沟通时，选择一个合适的时间和地点非常重要。

避免在上司繁忙或压力较大的时候打扰他们。

尽量选取一个安静舒适的环境，以便于集中注意力和有效沟通。

同时，在安排会议或讨论时，提前考虑上司的日程安排和喜好，以确保会议时间的合适性。

三、清晰准备与表达在与上司沟通之前，要提前准备好自己想要表达的内容或问题。

将要沟通的事项整理清楚，并准备好相关的资料和数据，以便支持和解释自己的观点。

在表达时，要言简意赅、重点突出。

避免使用过多的废话和复杂的专业术语，以免引起上司的困惑。

四、倾听与反馈在与上司进行沟通时，不仅要注重自己的表达，还要重视倾听上司的想法和意见。

倾听是沟通的关键之一，通过倾听上司的意见，我们可以更好地理解上司的要求和期望。

同时，给予上司积极的反馈和回应，以显示自己对上司意见的重视和认同。

建议：1. 及时沟通：遇到问题或困难时，及时向上司进行沟通并寻求帮助。

这样能够解决问题，并展示出自己积极主动的态度。

2. 表达诚意：在与上司沟通时，要展示出自己的诚意和积极性。

用真诚的态度表达自己的观点和意见，增加上司对自己的信任和认同。

3. 提供解决方案：在提出问题或反馈时，尽量提供一些可行的解决方案。

这显示出你的责任心和主动性，并为上司提供了更多的选择。

4. 接受批评：当接受到上司的批评或指导时，要保持冷静和理智的态度。

不要争辩或反驳，而是虚心接受批评，并主动改进自己的表现。

与上级正确沟通的方法

与上级正确沟通的方法
与上级正确沟通的方法包括以下几点：
1. 明确沟通目的：在开始沟通前，要明确沟通的目的，了解自己想要什么，以及上级希望获得什么。

2. 做好准备：提前了解需要讨论的主题，准备好相关资料和信息，以便在沟通中更好地表达自己的观点和需求。

3. 选择合适的时机：选择一个双方都有空闲时间的时机进行沟通，避免在上级忙碌或心情不佳时进行沟通。

4. 用词简练、准确：用简单明了的语言表达自己的观点，避免使用模棱两可或含糊不清的词语。

5. 倾听上级的意见：在表达自己的观点后，要倾听上级的意见和建议，尊重对方的观点，并尝试从对方的角度理解问题。

6. 避免情绪化：在沟通过程中，要尽量避免情绪化的表达，保持冷静和理性，避免因情绪波动而影响沟通效果。

7. 及时反馈：在沟通结束后，要及时反馈对方的意见和建议，以便更好地完成工作。

通过以上方法，可以有效地与上级进行沟通，提高工作效率和团队合作能力。

与领导沟通的技巧最新

与领导沟通的技巧最新1、事先准备在谈话时，充分了解自己所要说的话的要点，简练，扼要，明确地向领导汇报。

如果有些问题是需要请示的，自己心中应有两个以上的方案，而且能向上级分析各方案的利弊，这样有利领导做决断。

为此，事先应当周密准备，弄清每个细节，随时可以回答，如果领导同意其中一方案，你应尽快将其整理成文字再呈上，以免日后领导又改了主意，造成不必要的麻烦。

要先替领导考虑提出问题的可行性。

有些人明知客观上不存在解决问题的条件，却一定要去找领导，结果造成了不欢而散的结局。

2、选择时机领导一天到晚要考虑的问题很多，你应当根据自己的问题的重要与否，选择适当时机去反映。

假如你是为个人琐事就不要在他正埋头处理事务时去打扰他。

如果你不知道领导何时有空，不妨先给他写张纸条或发一个短信，写上问题的要求，然后请求与他交谈。

或写上你要求面谈的时间，地点，请他先约定。

这样，领导便可以安排时间了。

3、报告有据美国广告大王布鲁贝在他年轻时，他所在公司的经理问他：“印刷厂把纸送来没有？”他回答：“送过来了，共有5000令。

”经理问：“你数了吗？”他说：“没有，是看到单上这样写的。

”经理冷冷地说：“你不能在此工作了，本公司不能要一个连自己也不能替自己作证明的人来工作。

”从此，布鲁贝克得出一个教训：对领导，不要说自己没有把握的事情。

4、不妨主动作为下属，可以积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，使上级下级关系相处得正常，融洽。

当然，这与“巴结”领导不能相提并论，因为工作上的讨论及打招呼是不可能缺少的，这不但能祛除对领导的恐惧感，而且也能使自己的人际关系圆满，工作顺利。

5、不卑不亢对领导应当尊重，你应该承认，领导一般有强过你的地方，或者才干超群，或是经验丰富，所以，对领导要做到有礼貌，谦逊。

但是，绝不要采取“低三下四”的态度。

绝大多数有见识的领导，对那种一味奉承，随声附和的人，是不会予以重视的。

在保持***人格的前提下，你应采取不卑不亢的态度。

员工怎么与领导沟通-沟通技巧-怎么跟上司沟通

员工怎么与领导沟通-沟通技巧-怎么跟上司沟通与领导的沟通必须是双向的。

互相沟通，了解对方的观点和想法是非常重要的，特别是了解领导在相关问题上的想法。

不要急于发表自己的看法，要有足够的耐心去倾听和理解。

1.沟通一定要求简洁。

领导大都忙于公务，也很讲究效率，最怕长篇大论，话讲不通。

简单表达本身就是汇报者总结能力和语言能力的体现。

提前做好准备，打好腹稿，用简单的语言和行动与领导进行简短的沟通，往往可以事半功倍。

2.举止大方是根本。

对领导的尊重是必要的，但过于谦虚往往会让自己的观点失去锐气，更会让领导产生反感。

与领导沟通时，言谈举止之间既不卑贱也不霸道，要从容地回答，才会给领导留下一个自信、中庸、宽宏大量的好印象，成为他心目中的可选人才。

3.做一个好的倾听者。

与领导的沟通必须是双向的。

互相沟通，了解对方的观点和想法是非常重要的，特别是了解领导在相关问题上的想法。

不要急于发表自己的看法，要有足够的耐心去倾听和理解。

如果只有自己滔滔不绝，会让人觉得有些傲慢，给领导留下不好的印象。

2 职场与领导沟通的技巧1.讲礼貌没有人喜爱与不懂礼貌的人相处，上司尤其不喜爱没有礼貌的下属。

所以，不要以为只要工作能力强、工作业绩特别就可以赢得上司的青睐，或许你的一个不屑的眼神或一句不恰当的话，就会引来上司的不满。

而如果你恰巧又遇上了一位“记仇〞的上司，那你以后的日子可就不好过了。

〔礼仪〕这东西简单易懂，如果你想要跟上司融洽的相处，这就是你必修的第一课。

2.沟通与倾听在工作过程中，有一项最重要而又最容易被忽视的工作，就是与上司沟通。

学会与上司坚持优良的沟通，这是你必修的第二课。

一个公司是一个大团队，公司里边每一个部门又分别组成了不同的小团队，每一个上司都是一个团队的指挥者和协调者。

3 如何跟上司沟通1.执行力有一句话是这么说的，我们都是一块砖，哪里必须要哪里搬，应该有螺丝钉精神，换句话说，那只能用能胜的人，领导才会赏识你，才会重用你，这就必须要你在工作当中不断的锻炼你的执行能力，这样才不会错过上次给你的机会。

怎样与领导交流

怎样与领导交流怎样与领导交流（通用8篇）怎样与领导交流篇1在与领导交流时应该保持微笑，脸上挂着笑容会使人感到亲切，拥有一颗温暖的心灵也会温暖周围的人。

在听老板讲话和布置任务时要仔细认真的听讲，可以提出自己的见解，但前提是要专心致志，不要"身在曹营心在汉'在交流的过程中，我们不要只会认同领导的意见和建议，在适当的时候要发表自己的观点，让领导认识到自己是一个有主见有头脑的人。

在于领导交流的时候，千万记住不要说同事的坏话，不要告状，打小报告，这样会让老板觉得你的动机不良，会怀疑你的人品。

在与领导交流的时候，要大胆的说出自己的想法，对公司的建议和意见，如果说话语有些"直'，有些过激，领导是个英明的决策者的话，他一定会虚心听取你的意见的。

怎样与领导交流篇2了解领导，投其所好要与领导良好的沟通首先就是要了解领导，沟通的内容要投其所好，不要说一些领导忌讳的这样就能确保沟通的顺利。

拍"马'而不惊"马'作为领导都希望得到别人的赞美，所以在领导面前不要吝啬自己的赞美，但是赞美也要有个度，过度的赞美会适得其反。

多请示多汇报要和领导建立良好的关系就要多请示多汇报，多请示可以避免自己在工作上的方向出现错误，多汇报可以让领导知道你的工作能力。

办事不要擅自主张不在其位，不谋其政。

在做决策的时候要把决策权留给领导来做，不要擅自主张，如果出了什么差错，也不会影响到你。

以领导满意为原则在工作中要以领导满意为原则，哪怕有的时候你的观点与领导的观点产生对立，也要听从领导的安排和决策，这样才能在职场中生存。

提出建议时要注意分寸有领导沟通中，沟通的方式和技巧就显得尤为重要，在提出建议时要注意分寸，如果发现情况不妙的时候就要见好就收。

怎样与领导交流篇3评估上司：他或她是否不堪一击你在决定将夺权计划付诸行动之前，必须确保你的上司脆弱得很容易被人推翻。

表明上司不堪一击的讯号不一定是某个项目失败，而在于他或她在业务与IT之间的不幸联姻中成了被冷落的一方。

如何与上司有效沟通心得（精选27篇）

如何与上司有效沟通心得（精选27篇）如何与上司有效沟通心得篇1一、经常站在上级的立场看问题;大部分人跨级沟通时的障碍一般都来自动机和思考的角度不同。

如果下级能够设身处地从上级的价值观、处境、职责、压力、背景、经历、个性等各方面来考虑问题，很多沟通障碍都会迎仞而解。

不要认为这仅仅是老生常谈。

最重要的是，学会经常同上级“换位思考”的人往往在不知不觉中不仅提高了自己的沟通效率，而且提升了自己的心理素质和管理水平。

二、真诚地接受批评，不犯三次过错;既然犯错误不可能完全避免，那么，对待错误最好的办法是：尽早发现错误并采取措施减少损失。

应该尽早发现错误，并及时采取措施减少损失要想在错误不可避免地到来之时尽早发现错误，并及时采取措施以减少，首先必须有承认错误的勇气，坦诚面对和正视错误。

错误和失败一旦成为事实，最重要的是正视。

谭老师认为，不能正视错误和失败，会使错误越来越严重，失去改正错误、挽救损失的时机，在错误的道路上越走越远，导致无可挽回的败局。

史玉柱已经够大失败了吧?巨人倒下欠了近3亿，但是巨人就是巨人，巨人就是永远有办法站起了!如果没有承认失败有站起了的机会才怪!三、要真诚地赞扬上级，最好是背后的赞扬;作为下属，我们一定要充分尊重领导，在各方面维护领导的权威，支持领导的工作，这也是下属的本份。

首先，对领导工作上要支持、尊重和配合;其次，在生活上要关心;再次，在难题面前解围，有时领导处于矛盾的焦点上，下属要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，排忧解难。

四、要主动报告，让上级对工作进展了如指掌;领导最欣赏的人都是能人，是最有魅力的人，铁匠行业有句行话，“打铁要得本事硬!”，本事是干好本职工作的本领，很多人都容易犯一个错误，把文凭当魅力，把知识当能力。

本分是一种精神，本分是一种境界。

本分就是全力以赴、专注地做一件事情;本分就是几十年如一日的坚持精神;本分就是耐得住寂寞、禁得住喧嚣;本分是方法论、是境界;本分到极致就能在专业化道路上成为行业专家和权威。

如何在工作中有效地与上级沟通

如何在工作中有效地与上级沟通在工作中，与上级有效地沟通是一项非常重要且必不可少的技能。

良好的上级沟通能够促进团队合作、提高工作效率，并为个人职业发展创造更多机会。

本文将介绍一些在工作中有效地与上级沟通的方法。

一、建立良好的沟通基础与上级建立良好的沟通基础是有效沟通的前提。

首先要保持开放的心态，愿意接受上级的意见和建议。

其次，要主动寻求上级的反馈，了解上级对自己工作的期望和要求。

还要尊重上级的意见，虚心接受批评，并积极改进。

二、选择合适的沟通方式在与上级沟通时，选择合适的沟通方式非常重要。

可以通过面对面交流、电话、邮件或项目管理工具等方式进行沟通。

具体选择哪种方式取决于紧急程度、沟通内容的复杂性以及上级的喜好。

通过选择合适的沟通方式，可以确保信息传递清晰、高效。

三、明确沟通目的和重点在与上级沟通之前，要明确自己的沟通目的和重点。

确保自己清楚地表达要传达的信息，不进行冗长和无关的描述。

可以提前准备一份沟通纲要，在这份纲要中列出沟通的主要内容，以保证沟通的重点清晰，并有条理地进行表达。

四、掌握有效的沟通技巧在与上级沟通时，掌握一些有效的沟通技巧可以提高沟通的效果。

首先是倾听技巧，要聚焦于上级的意见和问题，认真倾听，不中断，表达对上级观点的尊重。

其次是表达技巧，用简洁明了的语言表达自己的意见和建议。

同时，要注意非语言沟通，如眼神、面部表情和姿势等，这些也是沟通中重要的组成部分。

五、及时反馈和汇报工作进展与上级沟通不仅仅是在工作中出现问题时进行，还需要及时向上级反馈和汇报工作进展。

可以定期开会或发送工作报告，向上级汇报工作完成情况，及时沟通遇到的问题和困难。

这有助于上级了解工作进展，提供指导和支持，同时也能够建立信任和透明度。

六、善用反馈和建议在工作中，上级经常会提供反馈和建议，这是促进个人成长和进步的宝贵机会。

要善于接受上级的反馈，虚心听取建议，并在工作中加以应用。

同时，也可以主动向上级请教，在日常工作中不断学习和成长，提升自己的专业能力。

与领导沟通的技巧(通用5篇)

与领导沟通的技巧（通用5篇）与领导沟通的技巧篇11、列出提纲。

领导的工作很繁忙，管理的内容也许多。

在沟通前，要先列出一个提纲，写明A、建议的主题，即要解决什么问题;B、主要内容(两到三句话说明白即可，不要啰嗦);C、实施的方法(简明扼要，有可操作性即可)。

除非是特别紧急，不要直接给他打个电话约领导，通过短信约时间，说清晰要谈什么内容，需要多少时间，提前给领导心里预期。

2、提前练习。

根据提纲所列内容，将全部想要说的内容对着镜子演练一遍。

别笑，这是胜利沟通的一个最好的自我提高方法。

在镜前练习中不断修正自己的表情、语态和语速，达到自然天成的效果。

也可以请亲友同事帮忙陪练，提出意见和建议。

3、考虑周全边际问题。

平日里在关键节点给上级写邮件汇报工作，由于领导时间很少，所以工作汇报也是有技巧的，这个在国企工作的人都比较擅长，用粗体写上要点，另起一段绽开来谈;你的建议要和周边环境、事务相连接，不能脱节、高成本，所以了解清晰相关的边际问题特别重要。

在领导对你的建议感爱好后，你能够比较全面的分析论证，提升你的建议的可接受性。

4、语言要简洁洁净。

和领导沟通时要充分利用每一分钟，不要口头语词来回重复，不要一句话反复说，要规律关系清楚明白，语句通顺，平实朴实，不夸张。

假如是大领导，他还真不肯定了解你的事，所以要简洁介绍来龙去脉，在谈话中引发领导思索，把你的困难和困惑简洁扼要的提出来，直接(委婉)地表达需要的支持。

5、表情要平和庄重。

表情平和，面带得体的微笑，会让人简单倾听和接受;态度庄重，会引人关注，也会严肃以待。

同时给人以专业严谨的感觉，更增加说服力。

6、选择合适的时机。

估量自己建议的表达时间，然后选择领导有相对长些的时间段来提出建议。

例如，你的建议完全表达清晰需要10分钟，那么最好选择领导有20到30分钟的整段时间的时机去沟通，这样不会被其他事情所干扰，也便于领导对你的建议具体询问和了解。

7、谈话时，先挑重要的说，再依据上级的时间来打算是否具体绽开;切忌一次说太多事，要分清主次，他能帮你办你最重要的一件事就很棒。

如何与上司有效沟通

如何与上司有效沟通与上司有效沟通的技巧1：要主动报告说上司不重用我们时，要扪心自问一下，你会主动地报告你的工作进度吗?这一点很重要。

举个例子，孙小姐是某总经理的手下，昨天总经理一下飞机，她在车里面就不停地跟他报告，从来了多少人，什么人参加，到会场怎么样，布置怎么样，银幕怎么样，这叫做主动报告她的工作进度。

如果等总经理来问，她的能力就要打一个很大的折扣。

所以第一个要养成的好习惯，就是对工作进度要主动报告，以便让上司知道你在什么地方，你做到什么程度，一旦有了偏差还来得及纠正。

与上司有效沟通的技巧2：对上司的询问有问必答而且清楚对上司的询问吞吞吐吐，有答没答的，这样的下属非把上司气死不可。

蔑视事实，把它称之为无稽之谈也是一种愚蠢的骄傲，这是自命不凡的人常有的弊病。

——[法]蒙田人们不喜欢改变自己的决定，他们不可能在强迫和威胁下同意别人的观点，但他们愿意接受态度和蔼而又友善的开导。

——[美]卡耐基与上司有效沟通的技巧3：充实自己，努力学习一个人只有与领导站在同样的位置，才知道领导在想什么，所以要想了解上司的言语，充实自己，努力学习，变得十分重要。

这不只是说他讲广东话你听不懂，我讲上海话他听不懂，应该是说，上司站在五十层楼，我们站在三十层楼，眼界怎么会一样呢?上司每个月读四本书，我们每个月连两篇文章都没有看完，你怎么跟得上他呢?这就要求我们不断学习，上司想到什么我们也能想到，上司看到什么我们也能看到，那么他与你沟通就容易多了，一讲就懂了，一讲就明白了，这就是心有灵犀一点通，是沟通的最高境界。

与上司有效沟通的技巧4：接受批评，不犯三次过错子曰：“颜渊不二过。

”颜回从来不犯两次过错。

我们没有办法像颜回这么伟大，但我们可以告诫下属：“一个人第一次犯错是不知道，第二次犯错是不小心，第三次犯错就是故意的了。

”所以不要犯三次过错，我们给你两次机会，第三次我们就要开刀了。

有一次希尔顿去日本东京，在飞机上遇到了一位女记者。

怎样与领导沟通10个方法

怎样与领导沟通10个方法和领导有一个有效的沟通，让我们能够沟通有效、做达人。

下面了与领导沟通的方法，供你阅读参考。

上司是不会主动告诉你的，所以不要去猜想或等待有人告诉你。

而是要主动去问他，例如什么是他最需要的、最不知所措的，最喜欢用什么样的方式向他汇报工作，希望多久向他汇报一次工作等等，一些他认为重要的工作习惯。

你也可以从他的前任或前员工那里了解一些这方面的情况。

同样的道理，为什么要让上司去猜想如何去管理和鼓励你呢?把你的想法直接告诉他。

但是，一定要记住，如果上司需要每周听一次统计汇报，但是你却不喜欢这么做，这时你就必须忍耐，去主动地建立这种工作习惯。

这就是人们常说的工作——绝大多人工作赚钱，却做着自己不喜欢做的事。

主动交付工作成果，让上司放心。

这一条是向上管理的第一要务。

不要给上司任何需要管理你的理由。

当你已经完成了工作任务，上司就不会再去找你麻烦了。

他的注意力会转向其他更紧急的事务，例如去管理其他业绩不佳的员工。

对所有工作邮件和请求做出迅速反响。

这是表达工作态度的一个重要标志。

以笔者的感受为例，当我询问某个员工他的某项工作时，他总会以某种理由答复说，“哦，我忘了!”或“我太忙了”。

对于上司来说，这种答复让人抓狂。

让上司知道，你能够被信任，并能够帮他做事，同时你也相信他会真心对待你、帮助你。

如果上司做的事是你所期望的，你就应该让他知道你非常感谢他。

这并不是拍马屁。

无论任何时候都抱着功利目的毫无原那么地去恭维上司才是拍马屁。

在上司从你那里知晓之前，不要让他为你负责的那些糟糕事担忧。

如有必要，尽可能早地给他一些预警或提醒，如果是你的错，要勇于承当。

首先不要让事态恶化。

上司也可能什么都不知道。

如果事情对你很重要，就必须自信并以尊重和建立性的态度与上司讨论问题。

如果你把难题上交，一定要提出建议性解决方案。

尽管它可能是令人厌倦的陈词滥调，但它必定代表你的真实想法。

应该是在他人面前对上司的一种褒奖，而不是背后说三道四，特别是讲给上司的上司听时。

该如何与老板交谈-与老板沟通常用技巧

该如何与老板交谈-与老板沟通常用技巧与老板交谈主要可以采纳这些方式：1.开诚布公式，应以解决问题为导向，直接把问题放到桌面上来谈;2.先斩后奏式，自己直接将问题解决掉，然后汇报分析问题的方法、具体的解决方案、实施的过程等。

一、该如何与老板交谈1、开诚布公式这种方式要求员工有什么想法或看法能进行及时直接的〔沟通〕：应以解决问题为导向，直接把问题放到桌面上来谈，并将自己对该问题的看法、理解以及自己所认为合适的解决方法和盘托出，在征求老板的看法以后，去执行以解决问题。

2、先斩后奏式这种方式是员工在发现问题以后，由于主客观原因的影响使得他们并不是先向老板汇报，而是自己直接将问题解决掉，然后把分析问题的方法、具体的解决方案、实施的过程等做一个具体的汇报总结上交给公司老板。

此种方式能非常直接地体现出员工的建设性、主观能动性和创造性，如果问题解决得圆满的话，就很容易在老板心目中留下深入的印象，关于员工以后的升迁和发展就会非常的有利。

3、“含情脉脉〞式在很多时候，作为员工可能任劳任怨、辛辛劳苦地做了很多的事情，但他认为或许老板并没有注意到他的工作能力和业绩，这种时候，如果你作为员工赤裸裸地向老板提出要求，可能反而适得其反。

此时如能采用“含情脉脉〞的方式，通过交流一些工作上的问题来含蓄地表达出自己个人要求，或许就能更容易获得老板的认同和欣赏。

4、“指桑骂槐〞式在企业沟通上，是指员工通过对一些经典的事例或生活中比较典型的事情进行一些评介，得出自己的评判标准，而其实质上是“醉翁之意不在酒〞，是想通过这种典型事例来暗示自己对公司某件事情的个人看法，或暗示自己的一些要求。

二、与老板沟通常用技巧1、适度恭维。

不要当面顶撞或争论，而要给予充分的谅解，必要时给予领导适度的恭维。

2、坦诚相待，主动沟通。

与领导沟通，主动的态度十分重要。

3、心怀仰慕，把握尺度。

与领导沟通，要把握尺度，不能无原则地扯关系、拉近乎。

对领导交办的事情，要慎重，看问题要有自己的态度和观点，不能一味地附和。

如何跟上司沟通

如何跟上司沟通与上司沟通需要技巧，那么应该如何与上司沟通呢，下面为大家分享如何跟上司沟通吧！如何跟上司沟通1、形式大于内容在与上司交谈的过程中,一定要记得形式大于内容。

千万不要做一个拍马屁的下属,也不要做乘口舌之快的个人主义者,懂得为上司解决烦恼才是最重要的。

一味的取悦只会模糊焦点,让交谈的过程变得毫无意义。

2、善于抓住重点对老板的需求和困恼要及时倾听,将自己对工作的疑惑及时反馈。

工作永远是上司和下属交谈最好的媒介,但需要根据个人能力发挥并开导上司。

千万不要把谈话的重心偏离,否则会让人感觉你思路混乱。

3、征求意见当面沟通可以是遇到问题时请教上司。

工作的开展难免会遇到各部门的协调配合,也需要自己做出适当的决定。

但是职场菜鸟难免有为难的时候,这就需要请教上司。

在面对这种情况的时候,不仅要陈述所遇到的问题,还可以把自己能想到的解决方案简单的提出来,征求上司意见和建议。

在得到上司的意见和建议之后再去执行工作。

4、注意陈述事实各种沟通方式中都要注意陈述事实,有条有理,不要夹杂个人情绪。

在沟通之前可以列一个简单的提纲,梳理自己的思路。

当面沟通的时候要注意选择好时机,不要在上司正在处理重要问题、开会等有其他事情要处理的时候沟通。

当面沟通寻求上司解决问题的情况,记得在执行工作之后以适当的方式给上司一个情况的反馈。

如何与上司沟通?1、认清沟通双方的角色在与上司沟通时,你一定要时刻提醒自己这是跟上司在沟通,不是朋友。

上司在公司里总是要体现自己的权威的,因此不论你谈论什么、做什么,都得尊重他的权威。

意识到你们双方的角色后,沟通的大方向就不会错。

2、了解上司的特点你的上司是一个什么样的人?如果你的上司很霸气,那么这个人可能会很固执,对于这样的人,你沟通的目标一定要明确。

固执的人往往不可能在短时间内接受别人的意见。

因此,沟通的时候,千万不要把你的观点直接明确地告诉他,而要采取“迂回”战术,不要急于把你的观点说出来,而是通过各种例子或事实来说服他。

如何更好地与领导沟通

如何更好地与领导沟通掌握与领导沟通的基本技巧，有利于和领导建立良好的关系.接下来为你整理了更好地与领导沟通的技巧,希望对你有帮助。

更好地与领导沟通的技巧1、尊重你的领导领导需要绝对的权威，做下属第一点要做的就是尊重领导，感觉领导能力不够，非议领导的行为，甚至蔑视领导是职场的大忌—-即使你的领导真的能力不足。

不要图一时口快,或者意气用事让你的前途从此蒙上阴影。

态度决定一切，忠诚高于一切是领导信奉的，下属的信奉则是：领导永远是正确的，领导永远是权威的。

2、注意场合，选择时机与领导谈问题要注意场合、时机的选择,办公室当然是谈工作的最佳地点.通常早晨刚上班时,领导最繁忙;而临近下班又是领导疲惫的时候,因此不要选择这些时间去与领导沟通，最好在上午十点左右。

此时他可能已处理完清晨的事务，这时提出问题和建议，会较容易引起他的重视。

但要注意,无论什么时间，如果你发现领导心情不好的话，做好不要去打扰他，否则将会使沟通失败.3、时刻注意形象相信第一天上班的人对自己的形象特别在意，上班久了,熟了就无所谓了。

就向结婚前后的女人一样，婚前注重打扮，魅力动人，婚后再也不打扮了,灰头土脸，黄脸婆一个,那么老公包二奶就有情可原了(哈哈)。

首轮印象固然重要，持续的保持良好的印象更加重要。

有些朋友会说：别人都不注意，我们公司就是这样的。

其实，如果别人都在意形象，或者公司有严格的要求，做是一种本分。

如果公司没有要求，你注意了,不是更加突出吗?良好、清新、成熟、稳重的形象是职业白领的基本要求，每一个领导都不会忽视的.4、提建议要慎重向上司提建议有很大的学问，一定要选择时机，切忌在他心情很坏的时候或用不妥的方法提出。

大多数上司虽然谈不上日理万机,但也非常忙碌，有时还有许多烦恼缠绕着他。

当他心情好的时候，有些建议尽管不太中听,他还是能接受的;如果他工作没做好或者家中有什么不快的事,他正憋着一肚子火无处发泄,你这时提建议，特别是刺耳的良言，那就正好撞在枪口上了.即使你的建议好得让他不能不采纳，但他也不会记着你的功，反而会因为你当时戳着他的痛处而记恨你，甚至找机会给你点颜色看看。

如何与上司建立良好关系有效沟通和合作的技巧

如何与上司建立良好关系有效沟通和合作的技巧在职场中，与上司建立良好的关系并能够有效地沟通和合作是非常重要的。

一个良好的上司关系有助于提升工作效率、促进个人成长以及增加职业发展机会。

本文将介绍一些与上司建立良好关系、有效沟通和合作的技巧。

一、建立共同目标和价值观与上司建立良好关系的第一步是共同确定目标和价值观。

与上司明确讨论工作目标，理解上司对工作的期望，并与之保持一致，有助于确保双方在同一条船上，共同努力实现公司的目标。

同时，了解上司的价值观，将有助于更好地理解他们的决策和行为，并能够更好地与其合作。

二、积极主动沟通积极主动地与上司进行沟通是建立良好关系的关键。

保持沟通的频率和途径畅通，及时汇报工作进展和问题，并主动寻求上司的反馈和指导。

此外，与上司沟通时要保持积极的态度，避免抱怨和指责，而是以解决问题为重心，共同思考解决方案。

三、展示专业能力和积极态度展示自己的专业能力和积极的工作态度是与上司建立良好关系的有效途径。

努力提升自己的工作能力，保持学习和进步的态度，使自己成为一个值得上司信任和依赖的团队成员。

在工作中，尽量遵守承诺和时限，完成工作任务，并争取超出预期的工作成果。

四、倾听和理解倾听和理解上司的观点和意见是有效沟通和合作的关键。

当上司和你交流时，要专注于他们的观点和意见，让他们感受到你对他们的尊重和关注。

要有耐心地听取上司的指导和批评，并尽量理解他们的意图和期望。

当不同意见出现时，要以合适的方式表达自己的想法，并尊重上司的决定。

五、建立信任关系建立信任关系是与上司建立良好关系的基础。

要通过自己的行动和言行来赢得上司的信任，保持诚实和透明，信守承诺，并展示出自己的可靠性和可信度。

同时，要尊重上司的权威和决策，并遵守公司的规章制度，展示出自己的职业道德和责任感。

六、灵活适应和主动支持在工作中，要具备灵活适应和主动支持的态度。

灵活适应意味着能够顺应上司的变化和要求，并能够灵活地调整自己的工作方式和计划。

职场新人如何与上司沟通

职场新人如何与上司沟通初入职场，与上司进行有效的沟通是一项至关重要的技能。

良好的沟通不仅能够帮助新人更好地理解工作任务和目标，还能为个人的职业发展打下坚实的基础。

对于职场新人来说，如何与上司建立起积极、健康的沟通关系呢？以下是一些实用的建议。

首先，要保持积极主动的态度。

作为新人，不要总是等待上司来找你沟通，而应该主动出击。

在开始一项新的工作任务之前，主动向上司询问工作的重点、目标以及预期的结果。

这不仅显示出你对工作的热情和责任心，还能让上司感受到你的积极性和主动性。

比如，你可以说：“领导，我刚接到这个项目，想跟您确认一下重点要关注哪些方面，以及您希望达到什么样的效果。

”其次，要学会倾听。

在与上司交流时，不要急于表达自己的观点，而是先认真倾听上司的意见和想法。

倾听不仅仅是听到声音，更重要的是理解上司的意图和需求。

在倾听的过程中，可以适当地点头、做笔记，或者用一些简短的回应，如“嗯”“我明白了”，来表示你在认真听。

同时，要注意观察上司的表情和语气，以便更全面地理解信息。

清晰准确地表达自己的想法也非常关键。

在向上司汇报工作或者提出建议时，要提前组织好语言，避免模糊不清或者冗长啰嗦。

可以采用“总分总”的结构，先概括主要观点，然后详细阐述，最后再总结重点。

例如：“领导，关于这个方案，我的想法是首先要明确目标客户群体，因为然后，在推广渠道方面，我认为可以总的来说，通过这样的方式，能够提高方案的可行性和效果。

”另外，要注意沟通的时机和方式。

不要在上司忙碌或者心情不好的时候去打扰他们，而是选择合适的时间进行沟通。

如果事情比较紧急，可以先通过短信或者邮件简要说明情况，然后再约时间详细沟通。

在沟通方式上，根据不同的情况，可以选择面对面交流、电话沟通或者邮件往来。

一般来说，重要的事情或者需要深入讨论的问题，最好面对面交流；而一些简单的信息传递，则可以通过邮件。

尊重上司的意见也是必不可少的。

即使你对上司的观点有不同看法，也不要当面顶撞或者强硬地坚持自己的观点。

与上司沟通技巧

与上司沟通技巧与上司沟通技巧篇一技巧1：要主动报告说上司不重用我们时，要扪心自问一下，你会主动地报告你的工作进度吗？这一点很重要。

如果等总经理来问，她的能力就要打一个很大的折扣。

所以第一个要养成的好习惯，就是对工作进度要主动报告，以便让上司知道你在什么地方，你做到什么程度，一旦有了偏差还来得及纠正。

技巧2：对上司的询问有问必答而且清楚对上司的询问吞吞吐吐，有答没答的，这样的下属非把上司气死不可。

蔑视事实，把它称之为无稽之谈也是一种愚蠢的骄傲，这是自命不凡的人常有的弊病。

人们不喜欢改变自己的决定，他们不可能在强迫和威胁下同意别人的观点，但他们愿意接受态度和蔼而又友善的开导。

技巧3：充实自己，努力学习一个人只有与领导站在同样的位置，才知道领导在想什么，所以要想了解上司的言语，充实自己，努力学习，变得十分重要。

这不只是说他讲广东话你听不懂，我讲上海话他听不懂，应该是说，上司站在五十层楼，我们站在三十层楼，眼界怎么会一样呢？上司每个月读四本书，我们每个月连两篇文章都没有看完，你怎么跟得上他呢？这就要求我们不断学习，上司想到什么我们也能想到，上司看到什么我们也能看到，那么他与你沟通就容易多了，一讲就懂了，一讲就明白了，这就是心有灵犀一点通，是沟通的最高境界。

技巧4：接受批评，不犯三次过错子曰：“颜渊不二过。

”颜回从来不犯两次过错。

我们没有办法像颜回这么伟大，但我们可以告诫下属：“一个人第一次犯错是不知道，第二次犯错是不小心，第三次犯错就是故意的了。

”所以不要犯三次过错，我们给你两次机会，第三次我们就要开刀了。

有一次希尔顿去日本东京，在飞机上遇到了一位女记者。

这位女记者问希尔顿：“希尔顿先生，您取得了辉煌的成就，您的经营技巧是什么？我和所有人都想知道。