本田品牌历史PPT幻灯片
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本田品牌历史
•12
•以“ ”作为公司发展的源动力，东风
Honda秉承“
”的企业
理念，积极开展各项文化、体育、科技及
公益活动，并以“建设绿色工厂、生产绿
色产品、加强绿色采购、构建绿色销售、
注重绿色成长、成为绿色公民”的理念来
指导企业在其全价值链上实现环境友好型、 资•购源买节的约喜型悦的：发展Ho，n努da力的成产为品“与社服会务期不待仅要 存让在用的户企感业到”满。意，更要令其产生感动与共鸣。
•销售的喜悦 ： 以优质的产品与周到的服
务获得用户信赖，令从事销售，服务的员工
在工作时充满自信。
•创造的喜悦 ： 为使用户与经销商满意，
•大事件
•7月16日，东风本田汽车（武汉）有限公司挂 牌成立
•4月24日CRV正式下线 •5月12日东风Honda 全国上市 •10月17日东风Honda首家特约服务店在上海开 业
本田汽车发展史
•2018年4月 周 君
•认 识 本 • 本田（Honda）田汽车公司全称为本田技研工
业股份有限公司。其前身是本田技术研究所， 建于1948年9月，创始人是传奇式人物本田宗 一郎。
• 本田公司是世界上最大的摩托车生产厂家，于
1962年开始生产汽车，为日本三大汽车企业之 一，汽车产量和规模也名列世界十大汽车厂家 之列。在全球29个国家和地区拥有130个以上生
•1991年 本田实现不可思议的F1一级方程 式赛车六连霸。2012年参加WTCC世界房
•5
本田第一代CIVIC小轿车
本田NSX超级跑车~有东洋法拉利之称
本田智慧型机器人~ASIMO
本田小型喷气客机
广汽本田汽 车有限公司
广汽本田汽 车研究开发 有限公司
本田汽车用 品（广东） 有限公司
•以“ ”作为公司发展的源动力，东风
Honda秉承“
”的企业
理念，积极开展各项文化、体育、科技及
公益活动，并以“建设绿色工厂、生产绿
色产品、加强绿色采购、构建绿色销售、
注重绿色成长、成为绿色公民”的理念来
指导企业在其全价值链上实现环境友好型、 资•购源买节的约喜型悦的：发展Ho，n努da力的成产为品“与社服会务期不待仅要 存让在用的户企感业到”满。意，更要令其产生感动与共鸣。
•销售的喜悦 ： 以优质的产品与周到的服
务获得用户信赖，令从事销售，服务的员工
在工作时充满自信。
•创造的喜悦 ： 为使用户与经销商满意，
•大事件
•7月16日，东风本田汽车（武汉）有限公司挂 牌成立
•4月24日CRV正式下线 •5月12日东风Honda 全国上市 •10月17日东风Honda首家特约服务店在上海开 业
本田汽车发展史
•2018年4月 周 君
•认 识 本 • 本田（Honda）田汽车公司全称为本田技研工
业股份有限公司。其前身是本田技术研究所， 建于1948年9月，创始人是传奇式人物本田宗 一郎。
• 本田公司是世界上最大的摩托车生产厂家，于
1962年开始生产汽车，为日本三大汽车企业之 一，汽车产量和规模也名列世界十大汽车厂家 之列。在全球29个国家和地区拥有130个以上生
•1991年 本田实现不可思议的F1一级方程 式赛车六连霸。2012年参加WTCC世界房
•5
本田第一代CIVIC小轿车
本田NSX超级跑车~有东洋法拉利之称
本田智慧型机器人~ASIMO
本田小型喷气客机
广汽本田汽 车有限公司
广汽本田汽 车研究开发 有限公司
本田汽车用 品（广东） 有限公司
本田汽车发展历史
國際運籌期末報告
本田汽車發展史
國際運籌與資源管理
1
壹、前言 1
全球運籌管理(Global Logistics Management)係指 「以多國規劃並執行運籌管理活動，以提高客戶滿 意度，並降低成本以增加市場競爭力，進而達成企 業之利潤目標」之意。
由於全球運籌管理活動涉及三個國家以上的市場經 營，包括生產、行銷、運輸和倉儲作業，因此全球 運籌管理效率的高低就是反應企業在國際市場興衰 的指標。
本田宗一郎評估，若要將本田機車帶進一個長期 銷售高潮，最有效益和最具挑戰的方式就是把本 田機車拿來與先進的歐美產品及一流的賽車手在 國家競賽場中一較高低，這種挑戰歐美產品、選 手的念頭，在當時日本的其他廠商看來，有如說 夢話般可笑。
國際運籌與資源管理
9
肆、本田技研的擴張策略(3)
本田乘著1959年全日本機車耐久賽冠軍的餘威，宣 佈參加兩年後「英國曼島機車大賽」的宣言，並責 成工程師們集中全力開發高性能機車引擎，果然本 田機車連續在1961年的「英國曼島大賽」稱霸 125cc、250cc、350cc三級，此消息傳回日本，引 發本田機車在日本銷售量狂飆，並登上日本機車業 界龍頭至今。
接著本田開始投入汽車製造，首先從小貨車切入市 場，當累積汽車的製造經驗後，在1969年宣佈，將 以自製引擎開發轎車，首批Civic轎車在1971年出 廠。
國際運籌與資源管理
10
肆、本田技研的擴張策略(4)
日本其他車廠都未察覺本田的威脅時，本田則依 當年機車的擴張經驗，悄悄的研發高性能賽車， 瞄準「F1一級方程式汽車大賽」，1972年在墨西 哥的一級方程式汽車大賽中，首次有日本車隊參 賽，成績打破歐美專家的眼鏡，被喻為「本田旋 風」，本田汽車的銷量，由持平翻紅，1974年 Civic和Acord車種，雙獲頒「最佳人氣大賞」。
本田汽車發展史
國際運籌與資源管理
1
壹、前言 1
全球運籌管理(Global Logistics Management)係指 「以多國規劃並執行運籌管理活動，以提高客戶滿 意度，並降低成本以增加市場競爭力，進而達成企 業之利潤目標」之意。
由於全球運籌管理活動涉及三個國家以上的市場經 營，包括生產、行銷、運輸和倉儲作業，因此全球 運籌管理效率的高低就是反應企業在國際市場興衰 的指標。
本田宗一郎評估，若要將本田機車帶進一個長期 銷售高潮，最有效益和最具挑戰的方式就是把本 田機車拿來與先進的歐美產品及一流的賽車手在 國家競賽場中一較高低，這種挑戰歐美產品、選 手的念頭，在當時日本的其他廠商看來，有如說 夢話般可笑。
國際運籌與資源管理
9
肆、本田技研的擴張策略(3)
本田乘著1959年全日本機車耐久賽冠軍的餘威，宣 佈參加兩年後「英國曼島機車大賽」的宣言，並責 成工程師們集中全力開發高性能機車引擎，果然本 田機車連續在1961年的「英國曼島大賽」稱霸 125cc、250cc、350cc三級，此消息傳回日本，引 發本田機車在日本銷售量狂飆，並登上日本機車業 界龍頭至今。
接著本田開始投入汽車製造，首先從小貨車切入市 場，當累積汽車的製造經驗後，在1969年宣佈，將 以自製引擎開發轎車，首批Civic轎車在1971年出 廠。
國際運籌與資源管理
10
肆、本田技研的擴張策略(4)
日本其他車廠都未察覺本田的威脅時，本田則依 當年機車的擴張經驗，悄悄的研發高性能賽車， 瞄準「F1一級方程式汽車大賽」，1972年在墨西 哥的一級方程式汽車大賽中，首次有日本車隊參 賽，成績打破歐美專家的眼鏡，被喻為「本田旋 風」，本田汽車的銷量，由持平翻紅，1974年 Civic和Acord車種，雙獲頒「最佳人氣大賞」。
本田雅阁之详解ppt课件
➢ 第八代雅阁达到B++级别轿车水平，宽度比新天籁长出有50mm。同时雅阁的内部设计充分级别。
新天籁对比分析-动力性能篇
动力性能
车型
排量（L） 发动机
最大功率(kw/rpm) 最大扭矩(nm/rpm)
新天籁
2.5
3.5
VQ25DE
VQ35DE
➢ 车辆维护成本：新天籁的VQ发动机和CVT变速箱均为进口，尽管 “原装进口发动机+变
速箱”是新天籁主打的卖点，但在成本上与第八代雅阁装备的国产成熟的发动机以及
5AT技术相比没有一点优势，新天籁的这种高成本最终将反映到新车价格以及后期养护
费用上
16
Page 17
新天籁对比分析-经济性能篇
经济性能
车型
排量（L） 变速器
百公里油耗（L）
新天籁
2.5
3.5
CVT手自一体变速器（带六速手动模式）
6.6
10.2
第八代雅阁
2.4
3.5
5AT
6.5
9.9
➢ 燃油经济性：虽然新天籁使用了VQ发动机+CVT，但是从90km等速百公里油耗来看，无 论是2.5L还是3.5L级别，燃油经济性均不及第八代雅阁。尤其在3.5L级别，第八代雅阁 在运用了先进的VCM可变汽缸管理技术后，燃油经济性得到大幅提升，其百公里油耗仅 为6.8L（90km/h等速），接近普通1.6L发动机的油耗
136/6000 232/4400
180/6000 318/4400
第八代雅阁
2.4
直列四缸 16气门 i-VTEC DOHC
3.5
V6 24气门 i-VTEC SOHC（带VCM）
132/6500
新天籁对比分析-动力性能篇
动力性能
车型
排量（L） 发动机
最大功率(kw/rpm) 最大扭矩(nm/rpm)
新天籁
2.5
3.5
VQ25DE
VQ35DE
➢ 车辆维护成本：新天籁的VQ发动机和CVT变速箱均为进口，尽管 “原装进口发动机+变
速箱”是新天籁主打的卖点，但在成本上与第八代雅阁装备的国产成熟的发动机以及
5AT技术相比没有一点优势，新天籁的这种高成本最终将反映到新车价格以及后期养护
费用上
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新天籁对比分析-经济性能篇
经济性能
车型
排量（L） 变速器
百公里油耗（L）
新天籁
2.5
3.5
CVT手自一体变速器（带六速手动模式）
6.6
10.2
第八代雅阁
2.4
3.5
5AT
6.5
9.9
➢ 燃油经济性：虽然新天籁使用了VQ发动机+CVT，但是从90km等速百公里油耗来看，无 论是2.5L还是3.5L级别，燃油经济性均不及第八代雅阁。尤其在3.5L级别，第八代雅阁 在运用了先进的VCM可变汽缸管理技术后，燃油经济性得到大幅提升，其百公里油耗仅 为6.8L（90km/h等速），接近普通1.6L发动机的油耗
136/6000 232/4400
180/6000 318/4400
第八代雅阁
2.4
直列四缸 16气门 i-VTEC DOHC
3.5
V6 24气门 i-VTEC SOHC（带VCM）
132/6500
雅阁课件 2
厂中名列第一
2001年 在美国年度销量第一
2001年 J.D.Power中国新车质量调研中高档车型第一名
2002年 获美国汽车杂志最佳评价（Car Book Best Bets）奖
2002年 获日本年度最佳优秀品牌车款奖
开发理念：第六代雅阁1998年日本上市，1999年广州下线，基本实现了“全球同步”，并正式 开启中国市场。
50,000
美国 中国
600,000
246,459 177,005
500,000 400,000 300,000
200,000
100,000
中国
36%
美国
51%
0
0
Jan-10 Jan-08 Jan-06 Jan-04 Jan-02 Jan-00
Jan-10 Jan-08 Jan-06 Jan-04 Jan-02 Jan-00
开发理念：雅阁真正外形上的突破源于第三代，以“SPORTY”为主题进行研发的第三代雅阁开 始强调运动性，正式走上世界经典车型之路。
技术突破：第三代雅阁的发动机的进排气开始采用双顶置凸轮轴，前置前驱车中首次采用了四 轮双横臂悬挂，弯道表现优异；最特别的是第三代雅阁增加了翻盖头灯，让驾驶者能拥有更刺 激的驾驶体验。
开发理念：上世纪80年代接近尾声，摆在本田面前的开发命题是“90年代的轿车该如何设计”， 本田开始把握“以人为本”理念，人和车的和谐，其实这也是对雅阁本质的回归，Accord其原 意就是和谐，第四代雅阁正式升任中级豪华车。
技术突破：第四代雅阁具备了四轮转向系统（4WS），配备了自紧式安全带、标配ABS、标配副 驾驶安全气囊等豪华配置。
•双横臂独立悬挂/ 五连杆双横臂独立 悬挂
•VSA车辆稳定性辅 助控制系统
本田品牌历史PPT课件
2009年 9月5日东风Honda高端运动型轿车思铂睿全国上市 2012年 6月7日东风Honda旗下首款高端MPV—艾力绅发布 2013年 9月6号东风Honda新概念轿车JADA（杰德）上海上市
东本旗下在售车型
20
谢谢
thanks
2019/12/30
购买的喜悦 ： Honda的产品与服务不仅要让用户感到 满意，更要令其产生感动与共鸣。 销售的喜悦 ： 以优质的产品与周到的服务获得用户信 赖，令从事销售，服务的员工在工作时充满自信。 创造的喜悦 ： 为使用户与经销商满意，Honda始终致 力于创造超越其期待值的优质产品，用心提供更好地 服务。
大事件
本田汽车发展史
2018年4月 周 君
认识本田
本田（Honda）汽车公司全称为本田技研工业股份有限 公司。其前身是本田技术研究所，建于1948年9月，创始 人是传奇式人物本田宗一郎。
本田公司是世界上最大的摩托车生产厂家，于1962年开始 生产汽车，为日本三大汽车企业之一，汽车产量和规模也 名列世界十大汽车厂家之列。在全球29个国家和地区拥有 130个以上生产基地。现在已是一家跨国汽车、摩托车生产 销售集团。它的产品除汽车、摩托车外，还有发电机、农 机等动力机械产品。
3
–日本战后技术型企业家典型，类似SONY的盛田
昭夫。
–脾气急躁、冲动，个性好胜不服输。 –精力旺盛、即说即做、实践力强。 –喜好技术研发，不善与人际关系。 –认为解决难题后，能获得人生最大的满足感。 –点子多、不信邪、喜爱接受挑战。 –终生崇拜「技术力美学」。
4
1972年 HONDA Civic诞生。 1986年 本田为了角逐北美的高档汽车市场创立的 旗舰品牌讴歌，是日本企业在海外市场树立的第一 个高档品牌。 造车理念： “精湛工艺，打造完美汽车”。 1990年 超级跑车NSX诞生，为了攻占更高阶的汽 车市场，结合研发赛车的经验，制造出「NSX超级 跑车」在消费市面销售，在高性能汽车市场的领域 内，取得领导地位。 1991年 本田实现不可思议的F1一级方程式赛车六 连霸。2012年参加WTCC世界房车锦标赛。2015年 参加CTCC中国房车锦标赛。 1999年 发表智慧型机器人「ASIMO」。 2003年 与美国「派珀(PIPER)飞机公司」共同研制 「HondaJet」客机升空试飞。
汽车文化——日本汽车(课堂PPT)
车普及，1958年由巴鲁推出的Subaru 360打响了头炮，廉价的微、
小型车成为了市民的新宠。
日本汽车的冒起也为三菱的一个转机。直到1964年，被分离的三
家公司重新合并，正式改名为三菱重工业。
1970年，三菱为了与克莱斯勒建立业务合作关系，独立了汽车部
门，即三菱汽车公司的正式成立。
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PUSPA ·Niu
1966年以前，销售上一直都是以皇冠作为主力， 直至本上度Corolla（花冠）的炫丽登场。 Corolla可以说是丰田历史上最成功的车型，它帮 助丰田摆脱以往的困境，将丰田带入一个前所未有 的光明前途。
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PUSPA ·Niu
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1930年，毕业于机械技术学校的丰田喜一郞凭着父亲 积蓄下来的资金。开始研究开发小型汽油发动机，经自 己的不懈努力，三年间小型汽油发动机初有小成。
1933年，出于技术与资金上的问题，丰田喜一郞只在 丰田纺织厂内部默默的成立了汽车部。并没有对外大肆 宣扬，而是选择继续埋头苦干。
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21
PUSPA ·Niu
严格点来说，本田公司生产出的第一台不是摩托 车，而是一台带有辅助动力的自行车，有别于一 般的自行车，它装上了本田的二冲程发动机。
1948年，经过两年的努力。本田终于推出第一台 辅助动力自行车，这辆“车”的名字叫做A型，二 冲程排量为50cc，称为本田的开山之作。
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1951年，继续推出“梦想”系列。有梦想有进步， 本田在本年度生产的Dream E型摩托车，首次使用 四冲程汽缸技术，排气量达到146cc。
广汽本田发展历史
广汽本田发展历史上市时间：1999年国内发展：1999年刚开始生产时，引进的就是在美国市场刚推出几个月的新版雅阁。
在营销网络方面，广州本田在国内率先推行4S营销理念，打造了国内第一个以4S店为主体的汽车销售服务网络。
2003年1月15日，与世界同步全面换型的广州本田新一代雅阁（Accord）轿车在2.4i—VTEC隆重下线。
时至2006年，改款后的06款雅阁畅销势头依然不减。
2008年，广州本田将推出雅阁第八代。
原型车：Accord第六代原型车简介：1976年第一代第一代雅阁诞生于石油危机和废气排放标准大幅度提高的大背景下。
这款中型轿车以低油耗为设计初衷，发动机结合当时先进的CVCC技术，Honda matic自动换档变速箱，速度感应式转向系统，强调直接的驾驶感受。
外形设计具有70年代日本车流行的简约和动感风格。
最初发布的车型为1600掀背版，在1977年加推四门轿车版。
第一代雅阁除了日本本土业绩突出外，北美市场也表现不俗。
1981年第二代设计风格基本延续第一代，但融入更多中高级车理念。
新车轴距较第一代增加8mm，但是总车长短了5mm，车内空间更大，车厢细节更加完善。
技术方面，12气门横流（cross-flow）发动机结合程序控制燃油喷射技术（PGM-FI），可锁止的Honda matic自动变速箱已经升级到四前速，性能优势逐渐显露。
这一代雅阁具有重大的历史意义，它除了在日本生产外，1982年开始于美国俄亥俄州本田工厂生产，成为第一辆在美国生产的日本品牌汽车。
1985年第三代第三代雅阁在保持宽敞车内空间的同时，外观设计更呈流线型，翻盖头灯是这一代雅阁主要特征，时代感浓烈。
各项性能标准均以“Sporty”为主题进行开发，在前置前驱车中首次采用了四轮双叉臂悬挂，弯道表现优异，四轮碟刹、三通道数字控制四轮ABS防抱死制动系统都是标准装备，双门轿跑车型在车系中占据的比重也显著加大。
第三代雅阁已有少量进口到中国，发动机、行驶性能等按照中国的使用环境作了调整。
《广州本田》课件
国际化战略
广州本田将逐步实施国际化战略，积 极参与国际市场竞争，提升公司的全 球竞争力。
社会责任
广州本田将更加积极地履行社会责任 ，关注环保、公益事业，树立良好的 企业形象。
05
企业文化与管理理念
企业文化
企业文化概述
广州本田秉承“以人为本，造车先育人”的理念，致力于提供高 质量的产品和服务，并为社会和环境做出贡献。
持续改进
公司不断寻求改进和创新，以提升产品和服务的 质量，提高运营效率，并满足不断变化的市场需 求。
客户至上
广州本田始终将客户的需求放在首位，致力于提 供满足客户需求的产品和服务，并不断提升客户 满意度。
企业社会责任
环境保护
01
广州本田致力于环境保护，通过采用环保技术和生产方式，减
少对环境的影响，并积极参与环保公益活动。
社区服务
02
公司积极参与社区服务，通过支持教育和公益事业，回馈社会
，并提升公司的社会形象。
员工福利
03
广州本田关注员工的福利和健康，提供良好的工作环境和福利
待遇，促进员工的身心健康和家庭和谐。
06
未来发展与战略规划
发展战略
持续优化产品结构
重点发展高端、智能化产 品，提升品牌形象和附加 值。
推进绿色发展
市场分析
行业趋势
汽车行业持续增长
随着经济的发展和居民收入的提高，汽车消费需求持续增长，为汽车行业提供 了广阔的市场空间。
新能源汽车市场潜力巨大
随着环保意识的提高和技术的进步，新能源汽车市场呈现出快速增长的趋势， 广州本田应抓住机遇，加大在新能源汽车领域的投入。
竞争环境
国内汽车市场竞争激烈
国内汽车市场上，众多国内外品牌竞争激烈，广州本田需要不断提升自身品牌价 值和市场份额。
日本汽车公司简介 ppt课件
思域
ppt课件
7
奥德赛
ppt课件
8
飞度
ppt课件
9
思迪
ppt课件
10
雅阁
ppt课件
11
Legend
ppt课件
12
• （2）阿库拉
• 本田的阿库拉（Acura，中文名为讴歌）如同丰田 的雷克萨斯（Lexus），二者分别是本田和丰田 旗下的两个子品牌。与雷克萨斯一样，阿库拉也
属于豪华车品牌。事实上，阿库拉是本田为了角 逐北美的高档汽车市场，于1986年创立的旗舰品 牌，是日本企业在海外市场树立的第一个高档品 牌。阿库拉目前有RL、TL等产品系列。2005年， 阿库拉在北美地区的总销量高达23.2辆（同期比 105%），其中TL单车型的销量达84140辆，均创 下历史新高
• 本田公司的摩托车产品种类繁多，有100多个品种，运动摩托车、竞 赛摩托车和普通摩托车在世界摩托车市场占有绝对优势，总产量达 250万辆左右。本田公司车队也是赛场上实力强劲的运动队。无论在 汽车赛场还是摩托车赛场，本田车队每年都要拿几个世界冠军。本田 公司主要汽车产品有阿科德、市民、序曲、都市以及本田NSX等。摩 托车产品则有本田125、250、500和750等100多种。
ppt课件
13
• 阿库拉系列汽车是先有阿库拉名字，后有 品牌标志。1991年，NSX跑车推出时，为 了体现事业部 “精湛工艺打造卓越性能”
新口号的精髓，将Acura中的“A”转化为一 个传统的卡钳样式。在机械加工中，卡钳
专门用于精确测量，这正好体现了现事业 部“精确”的主题。
ppt课件
14
ppt课件
15Βιβλιοθήκη ppt课件16丰田汽车公司
• 丰田汽车公司是日本最大的汽车公司，创立于1933年，现在已发展成 为以汽车生产为主，业务涉及机械、电子、金融等行业的庞大工业集 团，汽车公司总部在日本东京，年产汽车近500万辆，出口比例接近 50%。
《东风本田企业文化》课件
公司愿景与使命
01
02
03
愿景
成为国内领先的汽车企业 ，为客户提供高品质的汽 车产品和服务。
使命
致力于推动中国汽车工业 的发展，为社会创造更多 的价值。
核心价值观
客户至上、品质第一、诚 信经营、创新发展。
CHAPTER 02
企业文化理念
企业价值观
客户至上
始终将客户的需求放在 首位，致力于提供超越 客户期望的产品和服务
东风本田积极参与公益活动，关注社会弱势群体，支持教 育事业、扶贫济困等公益事业。通过回馈社会，提升企业 形象和影响力。
供应链管理
东风本田不仅关注自身的可持续发展，还积极推动供应链 的环保和可持续发展。公司与供应商建立合作关系，共同 推进环保和节能技术的研发和应用。
CHAPTER 04
企业文化成果
员工满意度
政府合作
与政府保持良好的合作关系，获得 政府的认可和支持，为企业发展创 造有利条件。
CHAPTER 05
未来展望
企业文化创新
创新思维
鼓励员工积极提出创新意见和建议，激发企业活 力。
创新实践
支持员工进行创新实践，鼓励尝试新方法、新思 路。
创新文化培育
通过培训、交流等方式，培养员工的创新意识和 能力。
提升品牌影响力。
客户关系管理
东风本田重视客户关系管理，通 过建立完善的客户信息管理系统 ，了解客户需求，提供个性化的 服务，提升客户满意度和忠诚度
。
社会责任感
环保理念
东风本田秉持绿色发展理念，致力于减少生产过程中的环 境污染。公司采用环保技术和设备，降低能耗和排放，为 社会可持续发展做出贡献。
公益活动
员工福利
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凌派 0 1 3 1 0 1 1 2 2 2 15
销量合计 7 13 9 14 5 9 6 6 4 3 79
.
2
.
3
喀什华汇汽车销售服务有限公司
从上图可以看出，本田每月销量主力车型为锋范，其次为凌派、雅阁
.
4
地客流量较大的KTV商谈广告事宜等等。
.
9
喀什华汇汽车销售服务有限公司
Thanks
.
10
喀什华汇汽车销售服务有限公司
广汽本田客户分析
2013年7月—2014年4月
.
1
喀什华汇汽车销售服务有限公司
月份 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 合计
锋范 5 7 3 7 3 3 2 1 0 0 31
2013年7月-2014年4月本田销量一览表
飞度
歌诗图
理念
雅阁
1
1
3
4
3
1
2
2
3
1
8
7
33 43 1
.
5
喀什华汇汽车销售服务有限公司
.
6
喀什华汇汽车销售服务有限公司
.
7
喀什华汇汽车销售服务有限公司
本田汽车发展史
本田汽车公司（Honda Motor Co., Ltd.）的发展史是一段充满创新和扩张的历程。
以下是本田汽车发展史的一个简要概述：1. 创立与早期发展（1940年代末至1950年代）：- 本田汽车公司成立于1948年，由本田宗一郎创立。
- 公司最初生产摩托车，并在1950年代开始生产汽车。
- 1958年，本田推出了其第一款汽车，即本田T360小型卡车。
2. 国际扩张（1960年代至1970年代）：- 1963年，本田开始在美国销售摩托车，并迅速成为市场领导者。
- 1967年，本田推出了其第一款在美国销售的汽车，即本田思域（Honda Civic）。
- 本田汽车因其高质量和可靠性而受到国际市场的欢迎。
3. 产品多样化与技术创新（1980年代至1990年代）：- 1982年，本田推出了雅阁（Honda Accord），它成为了公司的旗舰车型之一。
- 本田在这一时期推出了多款成功的车型，包括本田CR-V和本田奥德赛（Honda Odyssey）。
- 公司还推出了VTEC（可变气门正时和升程电子控制系统），这是一项革命性的发动机技术，提高了燃油效率和性能。
4. 全球化与环保（2000年代至今）：- 本田在全球范围内扩大了其制造和销售网络，成为全球最大的汽车制造商之一。
- 公司推出了多款混合动力车和电动汽车，包括本田Insight和本田Clarity。
- 本田继续研发先进的安全技术和自动驾驶技术。
本田汽车以其创新的技术、高效的发动机和高质量的制造而闻名。
公司的口号“本田，梦想的力量”（The Power of Dreams）体现了其对汽车技术的不断探索和对未来移动出行的愿景。
本田汽车的发展史是一个不断追求卓越和满足消费者需求的故事。
本田汽车调研报告PPT课件
32
本田的应对策略
从本田市场存在的问题，本田内部领导层也提出了相关的方案。从东 风本田总经理升任本田中国本部长的仓石诚司，深谙这一市场局面。在 他看来，本田需要尽快建立起与中国本土化的决策机制，以推进两家合 资公司不偏离主流车企的发展轨迹。本田在中国的本土化研发战略至关 重要。本田内部决策人士指出，未来，东风本田将分别布阵两条战线， 即在小市场、大市场上，均力求有所斩获。
3
发展历史
1948年创立，创始人是传奇式人 物本田宗一郎(1906-1991)。以生产自 行车助力发动机起步的Honda，一直以 “梦想”作为原动力，以“商品”的 形式不断为个人和社会提供更广泛的 移动文化。
4
世界地位
本 田 思
域
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006 年度《世界品牌500强》排行榜中名列第六十二，在《巴伦周刊》公 布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第九。在2007
35
本田汽车的主要消费人群
通过此次调查，由一些信息可以看出，有近五成成多的消费者打算购 买，其中男性比例高过女性，并且我们可以了解到本田车大致以青年消费 群体为主。根据我们对进入长沙中南汽车大世界的顾客的了解调查及询问 ，我们得知，一般男性对车的需求及渴求更大，并且对车的性能等等有诸 多方面的要求，可以看出东风本田思铂睿的时尚硬朗外观更多的吸引了男 性消费者的青睐。证明了本田思铂睿外观设计的成功。
事实上，本田的问题一直存在。其保守的战略与市场增速脱节，而 在车型引入上，则是出于其自身产品线的短板。因此，能否跟上中国市 场增长速度，对本田来说尚未可知，但是加快推进本土化战略或许才是 可行之道。
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Honda
本田汽车的市场价位
本田的应对策略
从本田市场存在的问题，本田内部领导层也提出了相关的方案。从东 风本田总经理升任本田中国本部长的仓石诚司，深谙这一市场局面。在 他看来，本田需要尽快建立起与中国本土化的决策机制，以推进两家合 资公司不偏离主流车企的发展轨迹。本田在中国的本土化研发战略至关 重要。本田内部决策人士指出，未来，东风本田将分别布阵两条战线， 即在小市场、大市场上，均力求有所斩获。
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发展历史
1948年创立，创始人是传奇式人 物本田宗一郎(1906-1991)。以生产自 行车助力发动机起步的Honda，一直以 “梦想”作为原动力，以“商品”的 形式不断为个人和社会提供更广泛的 移动文化。
4
世界地位
本 田 思
域
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006 年度《世界品牌500强》排行榜中名列第六十二，在《巴伦周刊》公 布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第九。在2007
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本田汽车的主要消费人群
通过此次调查，由一些信息可以看出，有近五成成多的消费者打算购 买，其中男性比例高过女性，并且我们可以了解到本田车大致以青年消费 群体为主。根据我们对进入长沙中南汽车大世界的顾客的了解调查及询问 ，我们得知，一般男性对车的需求及渴求更大，并且对车的性能等等有诸 多方面的要求，可以看出东风本田思铂睿的时尚硬朗外观更多的吸引了男 性消费者的青睐。证明了本田思铂睿外观设计的成功。
事实上，本田的问题一直存在。其保守的战略与市场增速脱节，而 在车型引入上，则是出于其自身产品线的短板。因此，能否跟上中国市 场增长速度，对本田来说尚未可知，但是加快推进本土化战略或许才是 可行之道。
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Honda
本田汽车的市场价位
广州本田
3900*1695*1525*2500
3920*1695*1525*2500
指导价
8.68 9.68 10.38 11.38 12.98
新飞度将享受与 新雅阁轿车相同 的“整车三年或 十万公里”保修 政策！
4 2008年销售目标及下半年新品计划
类别
品牌车型
轿车
雅阁
思迪
飞度
MPV
奥德赛
SUV
微客
新产品
安全理念
广州本田陆续在上海、北京、杭州、成都等 城市开展“为了所有人的安全——安全驾驶 体验营”，参与安全驾驶培训的人数超过千
人。
绿色工厂
废水零排放是全世界领先的技术，广州本田增城工厂不设对外排污口，生 活污水及工业废水实施100%回收重新利用，是国内汽车行业中第一个实现“废 水零排放”的绿色工厂。
2.4EX
直列四缸 16气门 i-VTEC SOHC
5AT
2.4EXL Navi
4945*1845*1480*2800
18.18
19.98
2008.3.26
21.98 2008.7.2
22.98
26.48
2008.1.6
3
企业现有产品简介
型号 发动机类型
变速器
2.4普通版 2.4标准版 2.4舒适版 2.4豪华版
2006.6.27，广州本田第50万辆雅阁轿车下线仪式在广州隆重举行，标 志着雅阁成为中国汽车行业累计销量达到50万辆的第一个中高档轿车 品牌。
2006.9.19，“广州本田汽车有限公司（增城工厂）落成庆典”在广州 增城隆重举行。自此公司年生产能力达到36万台/年，突破了存在多年 的产能瓶颈；同时，增城工厂通过领先同行的污水零排放以及导入水 性涂装等最先进的环境技术的采用，生活污水及工业废水实施100%回 收重新利用，是国内汽车行业中第一个实现“废水零排放”的绿色工 厂。
3920*1695*1525*2500
指导价
8.68 9.68 10.38 11.38 12.98
新飞度将享受与 新雅阁轿车相同 的“整车三年或 十万公里”保修 政策！
4 2008年销售目标及下半年新品计划
类别
品牌车型
轿车
雅阁
思迪
飞度
MPV
奥德赛
SUV
微客
新产品
安全理念
广州本田陆续在上海、北京、杭州、成都等 城市开展“为了所有人的安全——安全驾驶 体验营”，参与安全驾驶培训的人数超过千
人。
绿色工厂
废水零排放是全世界领先的技术，广州本田增城工厂不设对外排污口，生 活污水及工业废水实施100%回收重新利用，是国内汽车行业中第一个实现“废 水零排放”的绿色工厂。
2.4EX
直列四缸 16气门 i-VTEC SOHC
5AT
2.4EXL Navi
4945*1845*1480*2800
18.18
19.98
2008.3.26
21.98 2008.7.2
22.98
26.48
2008.1.6
3
企业现有产品简介
型号 发动机类型
变速器
2.4普通版 2.4标准版 2.4舒适版 2.4豪华版
2006.6.27，广州本田第50万辆雅阁轿车下线仪式在广州隆重举行，标 志着雅阁成为中国汽车行业累计销量达到50万辆的第一个中高档轿车 品牌。
2006.9.19，“广州本田汽车有限公司（增城工厂）落成庆典”在广州 增城隆重举行。自此公司年生产能力达到36万台/年，突破了存在多年 的产能瓶颈；同时，增城工厂通过领先同行的污水零排放以及导入水 性涂装等最先进的环境技术的采用，生活污水及工业废水实施100%回 收重新利用，是国内汽车行业中第一个实现“废水零排放”的绿色工 厂。
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5
本田第一代CIVIC小轿车
6
本田NSX超级跑车~有东洋法拉利之称
7
本田智慧型机器人~ASIMO
8
本田小型喷气客机
9
广汽本田汽 车有限公司
广汽本田汽 车研究开发 有限公司
本田汽车用 品（广东）
有限公司
东风本田 汽车有限
公司
本田汽车 （中国）有
限公司
本田 汽车
本田生产技 术（中国）
有限公司
本田汽车零部 件制造有限公
东本旗下在售车型
19
谢谢
thanks
2
一、创办人本田宗一郎(1906.11.17~1991.8.5 )
美国机械工程师学会设有一种荷 利奖，专门用于奖励那些在机械 工程领域做出了杰出贡献的人。 迄今为止，该奖项一共颁发过两 次--1936年奖励了有“汽车大王” 之美称的美国人亨利·福特； 1980年奖励了日本人本田宗一郎。 据此，人称本田宗一郎为“日本 的福特”。
本田汽车发展史
2018年4月 周 君
1
认识本田
本田（Honda）汽车公司全称为本田技研工业股份有限公 司。其前身是本田技术研究所，建于1948年9月，创始人是 传奇式人物本田宗一郎。
本田公司是世界上最大的摩托车生产厂家，于1962年开始 生产汽车，为日本三大汽车企业之一，汽车产量和规模也 名列世界十大汽车厂家之列。在全球29个国家和地区拥有 130个以上生产基地。现在已是一家跨国汽车、摩托车生产 销售集团。它的产品除汽车、摩托车外，还有发电机、农 机等动力机械产品。
3
–日本战后技术型企业家典型，类似SONY的盛田
昭夫。
–脾气急躁、冲动，个性好胜不服输。 –精力旺盛、即说即做、实践力强。 –喜好技术研发，不善与人际关系。 –认为解决难题后，能获得人生最大的满足感。 –点子多、不信邪、喜爱接受挑战。 –终生崇拜「技术力美学」。
4
1972年 HONDA Civic诞生。 1986年 本田为了角逐北美的高档汽车市场创立的 旗舰品牌讴歌，是日本企业在海外市场树立的第一 个高档品牌。 造车理念： “精湛工艺，打造完美汽车”。 1990年 超级跑车NSX诞生，为了攻占更高阶的汽 车市场，结合研发赛车的经验，制造出「NSX超级 跑车」在消费市面销售，在高性能汽车市场的领域 内，取得领导地位。 1991年 本田实现不可思议的F1一级方程式赛车六 连霸。2012年参加WTCC世界房车锦标赛。2015年 参加CTCC中国房车锦标赛。 1999年 发表智慧型机器人「ASIMO」。 2003年 与美国「派珀(PIPER)飞机公司」共同研制 「HondaJet」客机升空试飞。
司
东风本田 发动机有
限公司
东风本田 汽车零部 件有限公
司ห้องสมุดไป่ตู้
10
东风本田汽车有限公司是由东风汽车集团股份
有限公司出资50%与日本本田技研工业株式会社 共同组建的整车生产企业。公司成立于2003年7月 16日，注册资本5.6亿美元。目前共有两个生产工 厂，其中一工厂占地面积69万平方米，二工厂占 地面积105万平方米，均位于武汉经济技术开发区。 公司拥有具备强大研发技术力量的研究开发中心， 以及冲压、焊装、合成树脂、涂装、发动机铸造、 机械加工、发动机装配及汽车总装等先进工艺生 产车间。自成立以来，已向300多万中国消费者提 供了超越他们期待的高品质产品和服务。
12
以“ ”作为公司发展的源动力，东风Honda秉承
“
”的企业理念，积极开展各项文
化、体育、科技及公益活动，并以“建设绿色工厂、
生产绿色产品、加强绿色采购、构建绿色销售、注重
绿色成长、成为绿色公民”的理念来指导企业在其全
价值链上实现环境友好型、资源节约型的发展，努力
成为“社会期待存在的企业”。
购买的喜悦 ： Honda的产品与服务不仅要让用户感到 满意，更要令其产生感动与共鸣。 销售的喜悦 ： 以优质的产品与周到的服务获得用户信 赖，令从事销售，服务的员工在工作时充满自信。 创造的喜悦 ： 为使用户与经销商满意，Honda始终致 力于创造超越其期待值的优质产品，用心提供更好地 服务。
大事件
7月16日，东风本田汽车（武汉）有限公司挂牌成立
4月24日CRV正式下线 5月12日东风Honda 全国上市 10月17日东风Honda首家特约服务店在上海开业
4月18日“东风本田汽车（武汉）有限公司”名称变更为 “东风本田汽车有限公司”
4月22日东风Honda全新CIVIC全国上市
9月5日东风Honda高端运动型轿车思铂睿全国上市 6月7日东风Honda旗下首款高端MPV—艾力绅发布 9月6号东风Honda新概念轿车JADA（杰德）上海上市
本田第一代CIVIC小轿车
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本田NSX超级跑车~有东洋法拉利之称
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本田智慧型机器人~ASIMO
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本田小型喷气客机
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广汽本田汽 车有限公司
广汽本田汽 车研究开发 有限公司
本田汽车用 品（广东）
有限公司
东风本田 汽车有限
公司
本田汽车 （中国）有
限公司
本田 汽车
本田生产技 术（中国）
有限公司
本田汽车零部 件制造有限公
东本旗下在售车型
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谢谢
thanks
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一、创办人本田宗一郎(1906.11.17~1991.8.5 )
美国机械工程师学会设有一种荷 利奖，专门用于奖励那些在机械 工程领域做出了杰出贡献的人。 迄今为止，该奖项一共颁发过两 次--1936年奖励了有“汽车大王” 之美称的美国人亨利·福特； 1980年奖励了日本人本田宗一郎。 据此，人称本田宗一郎为“日本 的福特”。
本田汽车发展史
2018年4月 周 君
1
认识本田
本田（Honda）汽车公司全称为本田技研工业股份有限公 司。其前身是本田技术研究所，建于1948年9月，创始人是 传奇式人物本田宗一郎。
本田公司是世界上最大的摩托车生产厂家，于1962年开始 生产汽车，为日本三大汽车企业之一，汽车产量和规模也 名列世界十大汽车厂家之列。在全球29个国家和地区拥有 130个以上生产基地。现在已是一家跨国汽车、摩托车生产 销售集团。它的产品除汽车、摩托车外，还有发电机、农 机等动力机械产品。
3
–日本战后技术型企业家典型，类似SONY的盛田
昭夫。
–脾气急躁、冲动，个性好胜不服输。 –精力旺盛、即说即做、实践力强。 –喜好技术研发，不善与人际关系。 –认为解决难题后，能获得人生最大的满足感。 –点子多、不信邪、喜爱接受挑战。 –终生崇拜「技术力美学」。
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1972年 HONDA Civic诞生。 1986年 本田为了角逐北美的高档汽车市场创立的 旗舰品牌讴歌，是日本企业在海外市场树立的第一 个高档品牌。 造车理念： “精湛工艺，打造完美汽车”。 1990年 超级跑车NSX诞生，为了攻占更高阶的汽 车市场，结合研发赛车的经验，制造出「NSX超级 跑车」在消费市面销售，在高性能汽车市场的领域 内，取得领导地位。 1991年 本田实现不可思议的F1一级方程式赛车六 连霸。2012年参加WTCC世界房车锦标赛。2015年 参加CTCC中国房车锦标赛。 1999年 发表智慧型机器人「ASIMO」。 2003年 与美国「派珀(PIPER)飞机公司」共同研制 「HondaJet」客机升空试飞。
司
东风本田 发动机有
限公司
东风本田 汽车零部 件有限公
司ห้องสมุดไป่ตู้
10
东风本田汽车有限公司是由东风汽车集团股份
有限公司出资50%与日本本田技研工业株式会社 共同组建的整车生产企业。公司成立于2003年7月 16日，注册资本5.6亿美元。目前共有两个生产工 厂，其中一工厂占地面积69万平方米，二工厂占 地面积105万平方米，均位于武汉经济技术开发区。 公司拥有具备强大研发技术力量的研究开发中心， 以及冲压、焊装、合成树脂、涂装、发动机铸造、 机械加工、发动机装配及汽车总装等先进工艺生 产车间。自成立以来，已向300多万中国消费者提 供了超越他们期待的高品质产品和服务。
12
以“ ”作为公司发展的源动力，东风Honda秉承
“
”的企业理念，积极开展各项文
化、体育、科技及公益活动，并以“建设绿色工厂、
生产绿色产品、加强绿色采购、构建绿色销售、注重
绿色成长、成为绿色公民”的理念来指导企业在其全
价值链上实现环境友好型、资源节约型的发展，努力
成为“社会期待存在的企业”。
购买的喜悦 ： Honda的产品与服务不仅要让用户感到 满意，更要令其产生感动与共鸣。 销售的喜悦 ： 以优质的产品与周到的服务获得用户信 赖，令从事销售，服务的员工在工作时充满自信。 创造的喜悦 ： 为使用户与经销商满意，Honda始终致 力于创造超越其期待值的优质产品，用心提供更好地 服务。
大事件
7月16日，东风本田汽车（武汉）有限公司挂牌成立
4月24日CRV正式下线 5月12日东风Honda 全国上市 10月17日东风Honda首家特约服务店在上海开业
4月18日“东风本田汽车（武汉）有限公司”名称变更为 “东风本田汽车有限公司”
4月22日东风Honda全新CIVIC全国上市
9月5日东风Honda高端运动型轿车思铂睿全国上市 6月7日东风Honda旗下首款高端MPV—艾力绅发布 9月6号东风Honda新概念轿车JADA（杰德）上海上市