矿建工程施工总结(修改)

山西中阳沈家峁煤业有限公司90万吨/年矿井兼并重组整合项目

施工单位汇报材料

（矿建工程）

中煤第三建设（集团）有限责任公司三十工程处

山西中阳沈家峁煤业有限公司

兼并重组整合施工项目建设情况

汇报材料

各位领导、各位专家：

大家好！

中煤第三建设（集团）有限责任公司三十工程处受山西中阳沈家峁煤业有限公司的委托，对山西中阳沈家峁煤业有限公司兼并重组整合项目工程进行了井巷工程的施工。我公司依据《矿山井巷工程施工及验收规范》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、《煤矿井巷工程质量验收规范》、《煤矿井巷工程施工规范》、《煤矿安全规程》，施工合同以及国家有关法律、法规、条例和规范性文件，坚持“守法、诚信、公正、科学”的宗旨，与参建各方互相协作、紧密配合、共同努力，目前井巷、安装工程已达到竣工交付运营条件。现综述如下：

一、施工单位简介：

中煤第三建设（集团）有限责任公司人力资源丰富。拥有成熟、雄厚的技术资源和人才优势，现有在册员工32561余人，其中管理人员1682人，专业技术人员2900人，建造师485人，专职安全员152人，特殊各种12688人。近年来，集团每年引进高校毕业生近百余名，为企业加速发展积蓄了后备力量。公司的经营项目有：矿山工程、房屋建筑工程、市政交通工程、机电安装工程和服务相关的职业健康安

全管理活动，并具备整体承包矿井一、二、三期建设和整体托管煤矿安全生产的能力和资质。

我公司承接山西中阳沈家峁煤业有限公司兼并重组整合项目井下矿建项目后，成立了中煤第三建设（集团）三十工程处沈家峁项目部，施工项目部组织机构图表：

项目经理：田春博

安全副经理：李潘杰

技术副经理：王书雨

质量副经理：瞿仕柏

机电副经理：王四喜

安全科长：王令文

质量科长：张涛

技术科长：许亚平

同时配备专职安全员4人，专业技术员25人，特种作业人员30余人。

二、工程概况：

1、山西中阳沈家峁煤业有限公司井田位于中阳县城北约8km处的沈家峁村南沟内，行政区划隶属于中阳县张子山乡管辖。其地理坐标为：东经：111°11′53″～111°13′33″；北纬37°24′11″～37°25′37″。批采4～10号煤层，井田面积为7.6950k㎡。

2、矿建工程于2012年6月1日开工，是由中阳沈家峁煤业有限公司投资筹建。矿井设计年产量90万吨。

3、工程主要结构形式：

井巷工程主要有锚杆、混凝土砌碹、锚网（锚索）喷浆、钢筋混凝土浇筑等支护。

4、建设工程主要施工方法：

井巷工程：岩巷由风钻钻眼、实行光面爆破成形，机械出渣，混凝土砌碹、锚网喷支护等；煤巷有综掘机掘进，锚索、锚网喷支护等形式；回采巷道有锚索、锚网支护。

5、工程项目建设投资情况：

矿井总概算为36379.28万元，其中井巷工程费：9414.85万元，土建工程3645.51万元，机电设备及器具购置费5453.55万元，安装工程2469.99 万元，其他费用13189.46万元，基本预备费1512.69万元，建设期利息为693.23万元。

6、参建单位：

建设单位：山西中阳沈家峁煤业有限公司

勘察单位：山西省第三地质工程勘察院

设计单位：太原理工矿山设计研究所

监理单位：山西煤炭建设监理咨询公司

施工单位：中煤第三建设（集团）有限责任公司三十工程处

检测单位：山西石洲矿山工程检测有限公司

质量监督部门：煤炭工业吕梁地方煤矿建设工程质量监督站三、工程质量、工期控制：

井巷工程从2012年6月1日开工。编制了现场管理机构的质量

保证体系、质量管理体系、技术管理体系、施工组织设计（作业规程）及各种安全技术措施和工程开工、竣工报告等相关的各种质量、技术资料及时完善和报审。

对进场的原材料、构配件、设备质量严格把关，严格审查期相关质量证明文件是否相符并保留原件，并按照国家标准及规范的要求，严格执行送样复试复检制度，严把质量关。

我公司自受委托之日起，为了能按期、按质完成工程任务、我们根据国家有关的法律、法规、条例、规范以及本项目的设计文件、施工承包合同约定的工期。施工前对项目的设计图纸进行了会审，编制了施工组织设计、作业规程、安全技术措施并通过了上级部门的审批。针对本项目的施工特点编制了施工规划、施工实施细则。由于煤矿井巷工程施工条件差，难度较大，我们单位建立健全了质量保证体系，完善了管理制度，严格按照《矿山井巷工程施工及验收规范》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、《煤矿井巷工程质量验收规范》、《煤矿井巷工程施工规范》、《煤矿安全规程》中的有关规定进行质量检验评定。施工工程质量控制方法采用以指定分项、分部工程为重点。

在施工期间，对施工技术人员要求做到对设计图纸熟悉有底，施工过程做到职责分明。同时通过职业道德教育和利用经济杠杆作用，充分调动施工队伍的积极性，在保证质量的基础上追求工程进度和经济收益。

施工过程中，我公司抽调经验丰富的管理员队伍，并配备了一班高素质、技术过硬的施工作业队伍，严格按照以编制好的《初步设计》

之施工图进行施工。

工程质量方面：

1、派专门技术负责人进行全天候跟踪监督，发现质量问题决不姑息迁就、心慈手软，该返修的一定返修，该返工的一定返工。

2、实行奖罚制度。对工作出色的班组或个人实行奖励，反之，对质量差，又浪费材料的班组或个人实行经济处罚，决不手软。

3、对进场材料严格把关。采购材料前，我们会同建设单位、监理单位一起，对所需采购的原材料进行考察，比质比价。材料采购员必须是责任心强，经验丰富的人来担任。材料采购必须按甲方或合同要求的材料品牌和厂家进行采购，材料进场后，再同建设单位、监理单位一起对所进材料进行联合验收，对不符合设计要求、合同要求、规范要求及考察范围内的材料，坚决退场。并经送检检验合格再报甲方和监理公司审批同意后才能用于拟用部位。

4、在把好材料进场关的同时，会同建设单位、监理单位共进行材料见证取样563次，监理单位旁站监理821次。

5、矿建工程共检查分部工程100项，分项工程1225项。

工期方面：虽然本程工期较紧，但是我公司在不影响其他基础建设工程正常施工的前提下，合理安排施工，确保各项工程在批准的建设工期内顺利完工。

四、安全管理方面：

工程施工过程中，我公司牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，建立健全项目安全生产制度，建立安全生产领导小组，逐步逐级建立安全生产责任制，形成了有力的安全生产保证措施，随时发现并清除