房屋建筑工程施工总结()

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建筑基础工程施工总结(3篇)

建筑基础工程施工总结(3篇)

第1篇随着我国建筑行业的不断发展,建筑基础工程作为建筑物的基础,其施工质量直接影响到整个建筑物的安全与稳定性。

经过一段时间的建筑基础工程施工,现将施工过程中的经验与总结如下:一、施工准备阶段1. 施工方案:根据设计图纸和现场实际情况,制定详细的施工方案,包括施工工艺、施工顺序、施工质量标准等。

2. 材料设备:提前准备好施工所需的各类材料,如钢筋、水泥、砂石等,并确保材料质量符合国家标准。

3. 人员组织:明确各工种人员职责,加强施工现场管理,确保施工顺利进行。

二、施工过程1. 土方开挖:根据设计要求,采用合适的开挖方法,如放坡开挖、中心岛式开挖等。

在开挖过程中,注意保护周边环境,避免对周边建筑物造成影响。

2. 桩基础施工:根据设计要求,选择合适的桩基础施工方法,如钻孔灌注桩、预制桩等。

在施工过程中,严格控制桩位、桩长、桩径等参数,确保桩基础质量。

3. 基础垫层施工:在基槽验收合格后,用经纬仪将基础轴线引测到基坑内,并钉上小木桩。

采用混凝土搅拌、铺设、振捣、找平等工序,确保垫层混凝土质量。

4. 模板及钢筋施工:按照设计要求,安装模板及钢筋,并进行验收。

确保模板及钢筋的尺寸、位置、间距等符合设计要求。

5. 混凝土浇筑:按照施工方案,进行混凝土浇筑,确保混凝土强度、密实度等符合设计要求。

6. 养护与验收:混凝土浇筑完成后,进行养护,确保混凝土强度达到设计要求。

在养护期满后,进行验收,确保基础工程质量。

三、施工经验与总结1. 严格控制施工质量:从施工准备阶段到施工过程,严格把控施工质量,确保基础工程满足设计要求。

2. 加强施工现场管理:合理安排施工进度,确保施工安全、有序进行。

3. 优化施工工艺:根据现场实际情况,不断优化施工工艺,提高施工效率。

4. 注重环境保护:在施工过程中,注重环境保护,减少对周边环境的影响。

5. 加强沟通与协调:加强与业主、设计、监理等单位的沟通与协调,确保施工顺利进行。

总之,建筑基础工程施工是一项复杂而重要的工作。

建筑工程工作总结范文(精选6篇)

建筑工程工作总结范文(精选6篇)

建筑工程工作总结建筑工程工作总结范文(精选6篇)难忘的工作生活已经告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,不妨坐下来好好写写工作总结吧!那么你有了解过工作总结吗?以下是小编精心整理的建筑工程工作总结范文(精选6篇),希望能够帮助到大家。

建筑工程工作总结1近一年来,在县委、县政府和教科局高度重视和坚强领导下,我们坚持群众意愿为本、群众利益为先、群众安危为要、群众力量为重、带领群众求发展,帮助群众奔富裕,保障群众享安定,通过精心组织我们的教师狠抓落实,已取得了良好成效。

一、加强组织领导,深化为民责任情怀实施“民生工程”,是县委、县政府坚持科学发展,构建和谐习水的重要举措,是解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,意义十分重大。

为此学校成立了以杜校长为组长,先校长、喻校长和张支书为副组长,其余领导班子成员及各部门负责人为成员的“1+N民生温暖工程”领导小组,强化责任,明确目标。

一是紧紧围绕社会和谐来思考“民生工程”,二是围绕转变工作作风促进“民生工程”,三是围绕科学发展深化“民生工程”,从而在全校上下营造了人人积极参与、件件工作抓落实的良好氛围。

二、强化工作措施,深入推进民生工程(一)广泛宣传。

学校向教师广泛宣讲了县委县政府关于实施“民生工程”的目的、意义和今年将要实施的具体事项,通过深入细致的宣传讲解,赢得了广大教师对“民生工程”的高度拥护、积极支持参与。

(二)坚持定期召开“民生工程”工作例会,查找存在的问题并分析原因,及时解决工作进程中出现的新问题确保任务按进度实施。

(三)细化目标。

按照“民生工程”实施方案,明确了完成质量、完成时间。

并将每项工作落实了责任领导、责任部门和具体的工作人员。

三、围绕群众利益,完成“民生工程”任务“民生工程”完成情况一是扶贫解困工程,改善低收入贫困人口生产生活条件和对特困人员实行医疗救助;二是教育关爱工程,资助我校贫困学生10人;三是农村文化工程,义务在农村实给农民讲解农业科技知识。

工程施工质量总结(3篇)

工程施工质量总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,工程建设规模不断扩大,工程质量问题日益受到关注。

为确保工程质量,提高工程建设水平,本人在工程施工过程中,认真总结经验,对工程施工质量进行了全面总结。

二、工程质量控制措施1. 建立健全质量管理体系根据项目特点,制定了完善的质量管理体系,明确了各级人员职责,确保工程质量得到有效控制。

2. 严格选用材料、设备在材料、设备采购过程中,严格执行国家标准,确保所用材料、设备质量符合要求。

3. 严格控制施工工艺根据设计文件和施工规范,制定详细的施工方案,对关键工序进行严格控制,确保施工质量。

4. 加强现场管理施工现场实行封闭式管理,确保施工现场整洁、有序,减少交叉作业对工程质量的影响。

5. 定期进行质量检查按照国家相关标准和规范,定期对工程质量进行检查,及时发现和解决问题。

6. 加强人员培训对施工人员进行专业技术培训,提高施工人员素质,确保工程质量。

三、工程质量控制成果1. 工程质量合格率较高在工程施工过程中,严格执行质量控制措施,工程质量合格率较高,得到了业主和监理单位的认可。

2. 优良工程比例提升通过加强质量管理,优良工程比例逐年提升,为公司树立了良好的口碑。

3. 获得多项荣誉在工程建设过程中,因工程质量优良,公司多次获得省、市级优质工程奖。

四、存在的问题及改进措施1. 部分施工人员素质不高针对这一问题,我们将加强施工人员培训,提高其综合素质。

2. 施工过程中存在交叉作业现象为解决这一问题,我们将优化施工方案,合理安排施工顺序,减少交叉作业。

3. 部分施工环节存在质量问题针对这一问题,我们将加强现场巡查,及时发现和解决问题,确保工程质量。

五、结语在今后的工作中,我们将继续加强工程质量控制,不断提高工程建设水平,为公司发展做出更大贡献。

同时,我们也希望业主和监理单位对我们的工作提出宝贵意见和建议,共同推动我国工程建设事业的发展。

第2篇一、前言随着我国经济的快速发展,建筑行业作为国民经济的重要组成部分,其施工质量对人民生命财产安全和社会稳定具有至关重要的意义。

房屋建筑工程施工总结

房屋建筑工程施工总结

房屋建筑工程施工总结房屋建筑工程施工总结「篇一」我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。

项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。

项目经理部以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,项目经理部对公司实行经济责任承包。

项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

一、质量管理我公司按照国际标准化组织颁布的1SO9002质量标准,建立起一套行之有效的质量保证体系。

该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了ISO9002中19个要素的要求。

该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化。

规范化、有章可循。

责任分明。

在工程施工中,按照ISO9002标准的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程处、项目直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

在施工工程中,根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。

实施技术总负责人管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

建筑工程施工技术总结

建筑工程施工技术总结

建筑工程施工技术总结建筑工程施工技术总结(通用5篇)总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以促使我们思考,因此,让我们写一份总结吧。

你想知道总结怎么写吗?以下是小编精心整理的建筑工程施工技术总结(通用5篇),欢迎大家分享。

建筑工程施工技术总结1一、工程概况紫荆66#楼位于文化路西侧,是XX房开公司开发的第四期工程。

由XXX住宅建筑设计所设计,XXXX工程建设监理有限公司负责监理,XXX公司承担施工任务,并受监于市工程质量监督站。

该工程占地面积442.66m2,建筑面积2113.30m2,五层砖混结构,长38m,宽11.4m,架空层高2.2m,标准层层高为2.9m,五层以上结构特异的跃层。

工程总造价105万元。

(预算价款)本工程基础采用墙下条形基础和柱下独立基础两种形式。

一、二层楼面客厅架设多孔板,后因业主要求,三层以上楼面均改为现浇板。

底层自行车库做100厚C15砼和80厚碎石垫层(素土夯实),其余地面采用70厚C15砼(以下结构同车库做法),面层随捣随抹。

楼层卧室、起居室、厨厕间现浇板处做20厚1:2水泥砂浆面、拉毛;多孔板(一、二层)面层为30厚C20细石砼随捣随抹。

内墙面均做1:1:6混合砂浆底,纸筋灰面,顶棚抹灰均做水泥纸筋灰底、纸筋灰罩面,其中架空层及楼梯间均用乳胶漆刷白。

底层自行车库做1200高1:2水泥砂浆墙裙,楼层厨厕间做2700高1:2水泥砂浆墙裙,其他房间做120高踢脚线,墙裙和踢脚线均与墙面做平。

外墙面先用14厚1:3水泥砂浆分层赶平,再用6厚1:2水泥砂浆光面,外喷立邦涂料。

上人屋面先做851防水涂料二度,再做CL7.5炉渣砼找坡层,然后是C20细砼刚性防水层,铺贴300×300防滑地砖。

不上人屋面做炉渣砼找坡,最后做无纺布SBS防水卷材,坡屋面盖英红系列彩瓦。

所有的进户门均为胶合板门,刷醇酸调和漆两度,窗为塑钢新型窗,安装5mm厚玻璃。

建筑工程总结(3篇)

建筑工程总结(3篇)

第1篇一、前言建筑工程作为我国国民经济的重要支柱产业,近年来得到了快速发展。

本文对某建筑工程项目进行总结,旨在分析项目实施过程中的成功经验与不足,为今后类似工程提供借鉴。

二、项目概况1. 项目名称:某市XX住宅小区2. 项目地点:某市XX区3. 项目规模:占地面积约120亩,总建筑面积约30万平方米,共计住宅楼16栋,配套设施齐全。

4. 项目投资:约10亿元人民币5. 项目工期:36个月三、项目实施过程1. 项目策划阶段(1)市场调研:通过市场调研,了解当地房地产市场状况,确定项目定位。

(2)规划设计:根据项目定位,邀请知名设计院进行规划设计,确保项目品质。

(3)报批手续:完成项目报批手续,确保项目合法合规。

2. 项目施工阶段(1)招标采购:公开招标,选择有实力的施工单位、监理单位等合作伙伴。

(2)施工组织:制定施工组织设计,明确施工进度、质量、安全等要求。

(3)现场管理:加强现场管理,确保施工质量、安全和文明施工。

(4)质量控制:严格执行国家及地方相关质量标准,加强过程控制,确保工程质量。

(5)安全管理:落实安全生产责任制,加强安全教育培训,确保施工安全。

3. 项目验收阶段(1)竣工验收:按照国家及地方相关标准,进行竣工验收。

(2)交付使用:验收合格后,将项目交付给业主使用。

四、项目实施成果1. 项目按期完工,质量合格,满足业主需求。

2. 项目荣获“某市优质工程”称号。

3. 项目施工过程中,未发生重大安全事故。

4. 项目在市场推广过程中,受到业主和消费者的一致好评。

五、经验与不足1. 经验(1)加强项目管理,明确各方责任,确保项目顺利实施。

(2)优化施工组织,提高施工效率,缩短工期。

(3)严格控制质量,确保工程质量。

(4)强化安全管理,保障施工安全。

2. 不足(1)施工过程中,部分环节存在沟通不畅、协调不力等问题。

(2)项目成本控制有待加强,部分环节存在浪费现象。

(3)项目后期服务不到位,业主反馈问题处理不及时。

建筑工程工作总结(13篇)

建筑工程工作总结(13篇)

建筑工程工作总结(13篇)建筑工程工作总结篇1工程项目审计的范围,涵盖项目开工前,在建期间和竣工验收阶段的所有工作,不仅涉及到建设单位的财务收支,更重要的是涉及到决策、规划、设计、概预算、招投标、施工管理、竣工验收等与建设项目有关的管理活动。

它侧重于督促和帮助被审计单位堵塞管理漏洞,完善内部控制,提高管理效率。

当前,受拉动内需,扩大消费等因素影响,固定资产投资规模不断扩大,而现行的投资管理体系还不够完善,项目管理的科学化、专业化水平还不高,建设过程中的决策、规范、设计、招标、材料采购、施工管理环环相扣,哪个环节出了问题都有可能导致巨大损失,影响建设项目的社会和经济效益。

因此了解项目建设中存在的问题,并及时解决这些问题已迫在眉睫。

我就审计工作中发现的一些问题和解决办法谈几点看法:一、招标工作中存在的问题存在回避招标、围标等行为:在实际工作中,我们发现一些项目存在回避招标、围标招标等行为,回避招标就是将应纳入招标的建设项目分解成几个小项目或是几个标段来建设,使大项目化成零星工程来回避招标和审计监督。

围标:就是一个工程招标时,参与竞标的人是一个施工队借多家建筑公司的资质证来参与竞标,由于竞标的虽是多家建筑公司,但真正操纵的是一个施工队,所以招标报价很高。

存在转包、分包、肢解发包等现象。

有些中标了的施工队,在收取一定费用后将工程转包给其他施工队,甚至转包给没有资质的人,造成管理不善,质量低劣,由于收取了转包费,增加了费用,基建队只有采取偷工减料的办法来节减开支,造成豆腐渣的工程等一列问题。

存在个人借建筑资质来投标的现象,一些非工程专业人员,借建筑资质证来投标,中标后,由于他们不懂建筑,也不懂管理,给建筑质量和施工管理带来很大威胁。

二、在施工过程中存在的问题一些施工单位中标后,以种种理由增加工程造价,常见的有:变更工程设计,增加工程造价。

如:一些投标人在中标后,以种种借口增加工程造价。

在实际工作中,常用方式有:改变中标材料、增加材料单价;土方工程中以挖方土质太硬为由变更成石方计价;房屋建筑工程中以土质太软或是土质疏松为由变更基础,即:加深基础或改为满堂基础;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土质太硬为由变更成石方计价等方式来变更设计、增加工程造价。

房建工程总结报告范文(3篇)

房建工程总结报告范文(3篇)

第1篇一、工程概况项目名称:XX市XX区XX住宅小区建设项目项目地点:XX市XX区项目规模:总建筑面积约12万平方米,包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。

建设单位:XX房地产开发有限公司设计单位:XX建筑设计研究院施工单位:XX建筑工程有限公司监理单位:XX建设监理咨询有限公司二、工程实施情况1. 施工进度本工程于20xx年x月x日正式开工,计划于20xx年x月x日竣工。

在全体参建单位的共同努力下,工程进度按计划推进,顺利完成了各项施工任务。

2. 施工质量工程严格按照国家有关规范、标准和设计要求进行施工,质量控制严格。

通过加强施工过程中的质量检查、验收和整改,确保了工程质量达到设计要求。

3. 施工安全施工现场安全管理到位,严格执行安全生产法规,加强安全教育培训,提高全员安全意识。

在施工过程中,未发生重大安全事故。

4. 施工环保施工现场环境管理严格,采取有效措施减少施工对周边环境的影响。

严格控制扬尘、噪音等污染,确保工程环保达标。

三、监理工作总结1. 监理组织机构本工程监理组织机构健全,由总监理工程师、监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成。

监理人员具备相应的资质和经验,能够胜任监理工作。

2. 监理工作内容(1)对施工单位的施工组织设计、施工方案、施工技术措施等进行审查,确保其符合工程要求。

(2)对施工现场进行巡查,发现安全隐患及时整改,确保施工安全。

(3)对施工过程中的质量、进度、投资进行控制,确保工程按计划推进。

(4)对施工过程中的变更、签证等进行审核,确保变更合理、签证准确。

(5)对工程竣工资料进行审核,确保竣工资料完整、准确。

3. 监理工作成效(1)工程质量合格,达到设计要求。

(2)工程进度按计划推进,未发生重大延误。

(3)施工安全得到有效保障,未发生重大安全事故。

(4)工程环保达标,对周边环境的影响降至最低。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分施工单位的施工进度较慢,影响了整体工程进度。

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房屋建筑工程施工总结()————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:施工总结一、工程概况工程名称:正岩·龙渊大厦建设单位:郑州市正岩房地产有限公司设计单位:河南省朝阳建筑设计有限公司监理单位:河南兴建建设管理有限公司施工单位:郑州市正岩建设集团有限公司正岩·龙渊大厦工程,建筑面积为50725.60m2,工程造价6017.0724万元,主要用途为办公楼。

(一)结构说明:1、本工程位于郑州市郑东新区龙子湖尚德街北、湖心环路西,为正岩·龙渊大厦项目。

其中地下3层,地上21层,主楼采用框架—核心筒结构,CFG桩处理地基+钢筋混凝土筏板基础;裙房为两层框架结构,采用天然地基钢筋混凝土筏板基础+柱墩。

建筑高度:80.55m,总建筑面积约为50725.60㎡。

抗震设防烈度为7度,耐火等级为一级,设计使用年限为50年。

内外墙均为200mm厚加气混凝土砌块,卫生间墙采用100mm 厚加气混凝土砌块,外墙面采用60mm防火岩棉保温板,外墙装饰为石材及真石漆。

(二)装饰装修说明:本工程为商务楼宇,内装修工程应不影响结构。

(二)给排水系统:给水系统:室内干管、卫生间支管为PP-R给水管。

排水系统:室内外、卫生间排水管为U-PVC排水管。

(三)电气说明:电源由电力公司供给,电缆穿保护管进户,220/380V低压配电干线为放射式,分支干线为混合式。

(四)工期:工期为20个月。

二、工程施工情况在项目整个施工过程中,严格按规范标准:1、严把工程材料关。

材料采购有质量证明书、合格证,进场后驻现场监理工程师现场见证取样,送检合格后才进行施工作用。

2、严把工程质量关。

实行班组自检、互检,在此基础上,由项目部统一检查,然后报监理人员检查验收合格后才进行下一道工序施工,发现不合格的分项工程坚决返工重做。

3、坚持计量制度和见证取样制度。

在混凝土、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率及时进行调配,混凝土、砂浆强度试件进行现场见证取样、送检。

4、工程装饰装修过程中,严把质量关。

(一)地基与基础施工基础施工:自开工以来,土方开挖,进行基础验槽符合要求后,才后继施工。

基础混凝土,几何尺寸正确,无麻面蜂窝,见证取样混凝土试块经郑州高新工程质量检测中心检验,抗压强度全部合格。

(二)主体结构施工1、主体工程采用商品混凝土。

混凝土质量控制较好,未出现结构质量的缺陷,砼试块抗压强度全部合格。

混凝土在浇筑前,除做好材料供应、机具设备、劳动力组织准备之外,还对模板的强度、刚度做认真检查,钢筋、预留孔洞、预埋管等与监理人员办好隐蔽验收手续。

砼质量控制要求(1)混凝土的质量要求:①要求混凝土所用水泥,粗、细骨料,外加剂采用有产品质量认证书的合格产品和符合国家现行有关标准的规定。

②砼的施工配合比,根据设计的砼强度等级和质量检验以及砼施工和易性的要求确定并符合合理使用材料和经济的原则。

③施工过程中按规定留设试压件,待25天龄期后送试验28天龄期强度,并及时整理报告监理人员。

本工程见证取样混凝土抗压试件经郑州市高新建筑工程质量检测中心检验,结果均合格。

④浇筑时对各班次砼均检查坍落度。

(2)混凝土浇筑过程中派专人监控,混凝土浇筑与振捣符合施工规范的要求,保证混凝土的密实度符合要求。

(3)砼养护:混凝土浇筑完毕后,在12h以内加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够的湿润状态,并在7天内充分淋水养护。

2、钢筋工程:本工程钢筋均有出厂质量证明书和试验报告,钢筋进场时查对标志,进行外观检查,并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验,合格后才使用。

施工前对各级施工管理人员、班组长、工人作全面的技术交底。

钢筋的绑扎满足下列要求:(1)保护层厚度用混凝土垫块垫起,以确保钢筋的保护层厚度。

(2)在钢筋绑扎过程中,严格控制钢筋间的间距,既保证其最小净距满足规范要求,又保证构件的截面尺寸正确。

(3)梁、柱中主筋在任一搭接长度区段内,有接头的钢筋截面面积与钢筋总截面面积之比满足设计及规范要求。

(4)钢筋的搭接长度和锚固长度按设计要求留置。

本工程钢筋采用绑扎施工,经试验钢筋的化学及物理性能经郑州市高新建筑工程质量检测中心检验,全部合格。

及时办理隐蔽验收手续,各分项检验批均符合设计图纸、施工规范要求。

3、模板工程:模板安装前,先检查夹板、木枋的质量,对不符合质量标准的不投入使用。

施工前对班组进行全面的技术交底,按流水段安排施工班组,落实分工,指定技术过硬的人员任主要负责人,进行模板工程施工。

模板的安装、拆除严格按照施工组织设计及作业指导书,根据施工图纸施工。

模板的检评严格按规范要求检查验收。

4、砌体砌筑砂浆严格按配合比投放用料,所使用的材料均复检合格后才使用,并按规定见证取样留置试件并经郑州市高新建筑工程质量检测中心检验,结果均合格。

(三)装饰装修工程装饰装修工程严格按相关的规范和设计要求进行施工:本工程室内墙面砂浆面层,地面为普通地面、进户门为防盗门,窗为铝合金窗;外墙1-3为大理石,以上为涂料。

(四)屋面工程1、屋面结构采用SBS防水工程,混凝土保护层抗压强度试验合格;屋面防水,经泼水、无渗漏现象。

(五)给排水工程给水系统水源采取城市自来水供水,排水为雨污分流,室内生活污水经污水管道集中排入化粪池。

(六)电气工程1、电气工程主要包括电气照明和防雷及接地装置安装等。

2、电气工程严格按规范和设计要求进行施工和试验,照明通电试运行、防雷测试、电气接地电阻测试等均符合要求。

三、工程质量控制情况1、整个施工过程,项目部认真贯彻执行国家有关规范及上级颁发的有关技术管理规定,经常组织施工人员学习施工操作规程、安全规定及定期检查,以提高工人及管理人员的技术水平。

2、为确保结构安全,几何尺寸准确,项目部在建筑物轴线、标高复核、钢筋安装焊接、隐蔽验收等方面,严格执行分项质量检查制度,落实了班组自检,互检和交接检制度,层层把关,责任到人,做到上一工序验收不合格,不准进行下工序施工,从而保证了工程质量。

3、为了搞好工程质量,对主要施工项目编制了分项施工方案,并进行了工程质量技术交底。

4、对施工中易发生的质量通病,如钢筋位置偏移,保护层不够,钢筋焊接裂纹,未焊透、夹渣、气孔、混凝土麻面、露筋、蜂窝、孔洞等问题,均在以上施工方案中制定了针对性措施,并在施工过程中加以控制。

5、加强原材料进场的检查、送检及试块管理工作,凡施工中使用的材料,都必须按规定送检,砼或砂浆配合比均由实验室提前做出,施工过程经常检查砼或砂浆的质量情况。

6、认真做好安全和功能检查记录,保证工程的质量安全。

7、施工过程中,认真抓好全面质量管理工作,将各项工程质量直接落实到每个管理人员,做到每项工序都有人把关。

坚持班组自检、互检制度,提高管理水平。

并建立了健全的质量保证体系和质量管理制度:(1)质量保证体系:①建立了由项目经理、项目技术负责人、质检员、安全员和各班组兼职质量员组成的质量管理机构。

②实行项目法管理,树立以“质量为中心、管理上水平、效益上档次”指导思想,切实做到谁施工谁负责的责任下放,落实岗位责任制度。

③认真编制质量计划,制定质量控制点,对开影响工程质量的关键工序,在施工前编制好施工作业指导书,用以指导现场施工,从而提高施工质量。

定期召开项目部工程现场例会和质量情况汇报会议,使工程质量不断提高。

④严格按照“三检查、二坚持、一过硬”(班组兼职质检员自检、班组兼职质检员互检、专职质量员复检,坚持按图施工、坚持按规范施工,产品过硬),将质量隐患消灭在萌芽状态。

(2)质量管理制度:①技术复核由项目技术负责人牵头,质量员负责。

复核包括平面控制、标高、模板安装、钢筋加工和绑扎、装饰和安装工程。

复核无误后报监理验收合格形成记录,作为施工技术资料归档。

②隐蔽验收会同建设单位、设计单位及监理单位进行验收,合格后形成隐蔽验收记录作为工程资料归档。

③分部分项工程质量自检制度:分项工程施工过程中,分管各工种的施工员监督各班组做好自检工作。

分项、分部工程施工完毕后,由质量员组织进行分项工程质量复检后报监理单位进行验收,合格后形成检验批、分项、分部工程质量验收记录,并收集、整理归档。

④半成品:原材料检验制度,工程所用的原材料必须有产品合格证并按规定经监理见证取样送检;绝不允许不合格产品在工程上使用。

⑤资料管理制度:加强资料收集整理工作,做好日常施工日志记录,并设专职资料员进行隐蔽工程验收资料和设计变更等资料收集整理,确保资料齐全和准确,并按要求编制竣工资料。

六、安全文明情况1、安全方面:项目部坚持“安全第一,预防为主”方针,建立、健全了安全生产责任制,对所有进场的施工人员进行了安全交底及安全教育,未经安全生产教育培训的人员一律不得上岗作业,对有特殊工种人员均要求持证上岗;一切用电设备、电线、电缆,均按有关操作规程安装和使用;由专职人员负责工地日常安全工作,公司、项目部对工地安全工作定期作检查,发现隐患及时进行整改,并按有关要求做好安全管理资料的记录和汇编。

主体结构施工过程未发生工伤事故。

2、文明施工方面:按广东省建筑工程文明施工检查评分要求进行,建立了现场施工定期检查制度;材料堆放均按施工总平面图布置,并安排专人负责管理;施工过程现场场地和道路保持平整、畅通,排水系统处于良好的使用状态;建筑垃圾能及时清理,保证了场容场貌的整洁。

七、工程质量评定情况1.质量保证资料及安全功能资料经检查,基本齐全。

2.地基基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水、建筑电气等分部工程评定为合格。

3.单位工程观感质量综合评定为“一般”。

4.综合评定:该工程已完成合同规定的工程量,工程质量符合国家验收标准和设计要求,质量等级平定为合格。

同意验收交付使用。

郑州市正岩建设集团有限公司项目经理:二〇一六年六月十日11。

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