项目部安全考核表
项目部安全生产目标考核表
项目经理安全生产目标考核表
注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70
分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70
分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70
分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70
分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
小计100
注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70
分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70
分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85 分及以上为优良，考核得分值在70
分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
工程名称：龙曝园二期工程考核日期
施工单位:。
项目部安全生产责任制考核表
安全文明责任目标考核规定为加强项目安全管理，落实各级安全生产责任制，充分调动各级安全生产的积极性，确保工期、安全文明施工、环保等工作的标准化、制度化、规范化，达到项目工程安全管理的预期目标，把安全生产责任制真正落到实处，实现安全目标杜绝各类事故发生，特制定项目部安全文明责任目标考核办法：一、考核主要内容：1、提高认识，理解安全责任制在施工中的重要作用，把安全生真正落实到工作当中去，保证安全生产顺利开启。
2、能否及时贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，施工现场安全管理规定。
3、组织并监督施工过程中安全技术交底和和专项施工方案的执行情况。
4、领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中存在的不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决。
5、承担安全文明目标及目标的实现。
1）月轻伤频率控制在 1 ‰以下，坚决遏制直接经济损失在10万元及以上责任事故；2）无火灾事故，无重大机械事故；3）安全教育覆盖面100%；4）特殊工种持证上岗率100%；5）确保“省级安全文明示范工地”。
6、经常检查进场作业人员劳保防护用品的正确使用，对违章违纪行为给予制止、批评、教育和处罚。
7、杜绝违章指挥和冒险作业行为发生。
8、对负责的工作范围加强文明施工，指导班组文明施工，做到工完料净场地清。
9、对施工现场不论发生大小安全事故，及时抢救伤员，保护现场，逐级上报，制定防范措施，吸取事故教训。
10、具体安全文明责任目标分解及考核内容见考核记录表。
二、考核评分方法：1、考核实行月考核，由项目经理对各部门进行考核。
2、考核评分满分为100分，评定为优良、合格、不合格三个等级。
90分以上为优良，80分以上(含80分)为合格，不满80分为不合格。
项目技术部长安全生产责任制考核记录项目经理安全生产责任制考核记录项目安全负责人安全生产责任制考核记录**工程EPC项目部项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称：**建筑公司工程名称：**工程项目部考核日期：2024年4月。
施工单位项目部安全生产责任制考核表
施工单位项目施工单位项目安全生产责任制考核表（项目经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日施工单位项目安全生产责任制考核表（生产经理）施工单位项目安全生产责任制考核表（机电经理）备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下施工单位项目安全生产责任制考核表（技术总工）备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（商务经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（质量总监）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（安全总监）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日（工程部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（技术部经理/技术员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（商务部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（物资部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（安全员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（责任工程师）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（设备管理员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（劳务管理员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（分包单位项目负责人）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（班组长）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（作业人员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下表22（行政后勤管理部门）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日。
项目安全生产管理目标考核表范本
项目安全生产管理目标考核表范本一、目标设定1. 确定项目安全生产总目标；2. 制定安全生产计划；3. 确定安全生产的重点任务；4. 细化安全生产目标，并确定具体指标。
二、安全责任1. 项目负责人牢固树立安全第一的思想，全面负责项目的安全工作；2. 部门负责人明确安全目标和责任，制定安全工作计划，并落实到位；3. 员工明确自己在安全方面的责任，积极参与安全工作。
三、安全教育培训1. 制定安全教育培训计划，确保全员接受必要的安全知识培训；2. 定期组织安全培训，提升员工的安全防范意识和应急处理能力；3. 举办安全知识竞赛，鼓励员工深入学习安全知识。
四、安全检查与隐患排查1. 制定安全检查计划，并按计划组织实施；2. 开展定期的安全检查，对存在的安全隐患及时进行整改；3. 加强隐患排查力度，确保安全问题得到及时解决。
五、事故预防和应急救援1. 制定应急预案，明确安全事故的应急处理措施；2. 定期组织应急演练，提高应急处理的应变能力；3. 配备必要的应急救援设备和器材，确保在紧急情况下能够及时救援。
六、安全技术防控1. 加强对工作场所的安全监控，确保各项安全规定得到落实；2. 安装必要的安全警示标志和安全设施，提醒员工注意安全；3. 定期进行安全设备的维护和检修，确保其正常运行。
七、安全文明施工1. 严格遵守安全施工规定，确保施工过程中不发生事故；2. 提倡文明施工，强调工作环境的整洁与卫生；3. 增强项目文明意识，营造良好的安全文化氛围。
八、安全奖惩制度1. 建立合理的安全奖励制度，激励员工积极参与安全工作；2. 对安全责任不落实、安全违章行为等进行严肃的处理；3. 公开安全奖惩内容，提高员工对安全的重视程度。
九、安全工作评估和改进1. 对安全工作进行定期评估，及时发现存在的问题并进行改进；2. 定期召开安全工作会议，总结经验，及时调整安全工作策略；3. 根据评估结果和改进措施，不断提升安全工作水平。
项目部领导成员安全履责考核表
未建立安全管理体系。
2分
涉及到的安全管理工作未全部落实到具体岗位。
2分
未按制度要求开展安全生产责任制考核。
2分/次
安全生产责任考核记录不真实的或考核岗位不全。
2分/次
未签订安全生产责任合同。
3分
签订安全生产责任合同数量与现场实际不符。
1分/个
未将安全责任制考核结果进行应用。
3分
13
公司及外部检查
未制定领导带班计划。
2分/次
缺少领导带班检查记录。
2分/次
未制定领导非正常工作时间值班计划。
2分
缺少非正常工作时间值班记录。
2分/项
4
公司及外部检查
25
出现甲方、公司及外部检查发现问题未组织整改闭环。
2分/项
公司及外部安全文明生产检查不达标。
3分/次
出现局部停工整改。
5分/次
5
事故调查与处理
不设置权重值，按扣分标准实施考核，考核不封顶。
2分/次
安全管理人员未按要求配备正常工作所需的设备、设施。
2分/人
8
安全奖惩
10
未组织制定项目部安全奖惩相关制度。
5分
项目部安全奖惩制度制定后未进行发布，未组织相关人员进行交底。
3分
未按照制度执行奖惩条款。
2分/次
9
分包合同
5
未按要求组织审查分包单位资质或资质审查不合格。
2分/个（单位）
与分包单位签订分包合同、机械租赁合同时未签订安全生产协议。
2分/次
安全防护设施、大型及特殊脚手架及临时用电设施未组织验收或验收结果与实际不符。
1分/项
7
生产信息及到岗到位
项目部安全生产责任制考核表
项目经理安全生产责任制考核表工程名称：八达岭孔雀城8期考核日期2017年10月20日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。
152目标管理未制订安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；15无责任目标考核的扣8分。
3施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。
104安全检查未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。
105安全教育未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。
106生产设施生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5~10分。
107文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分；108安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣5~10分。
109工伤事故处理工伤事故未按规定报告，扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。
10合计100被考核人：考核人：项目副经理安全生产责任制考核表工程名称：八达岭孔雀城8期考核日期：207年10月20日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。
152目标管理未制订安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。
153施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分104安全检查未定期组织安全检查扣10分；发现10施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣10分。
项目部施工安全管理责任目标分解考核表
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（一）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（二）
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（三）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（四）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（五）
项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（六）项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（七）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（八）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（九）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十一）
项目名称：被考核人签名：。
月安全生产责任制考核表(修改)
10
合计
90
被考核人：
（木工班组）
考核人：
（安质部）
项目部安全生产责任制考核表
考核日期：2009年月1日
序号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全目标
1、未按项目部制定目标实施扣8分
2、未按计划完成目标扣2分
10
2
制度落实
1、未按项目部制定的制度实施扣4分
综合治理
1、违反项目部制定的综合理制度扣4分
2、未对工人进行治安教育扣3分
3、未遵守项目部安全操作规程的扣3分
10
合计
90
被考核人：
（混凝工班组）
考核人：
（安质部）
项目部安全生产责任制考核表
考核日期：2009年月1日
序号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全目标
1、未按项目部制定目标实施扣8分
2、未按计划完成目标扣2分
10
2
制度落实
2、未对现场进行安全、治安巡逻扣6分
10
4
文明施工
1、未制定现场防盗、斗殴、赌博等防护措施扣7分
2、未组织现场娱乐活动扣3分
10
5
综合管理
1、未制定材料出入规定扣3分
2、值勤期间睡觉、汹酒、长时间会客扣3分
3、未执行外来人员登记制度扣2分
4、职工下班期间未对现场进行全面检查扣2分
10
合计
50
被考核人：
2、制度未落实到各操作工人扣3分
10
3
安全教育
1、未按规定进行安全教育扣4分
项目部安全生产责任制考核表
考核日期：2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部
考核日期：2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部
考核日期：2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部
考核日期：2005年5月
中国·广厦建设集团
考核日期：2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部
考核日期：2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部
考核日期：2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部
考核日期：2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部。
安全生产责任制考核表
附件安全生产责任制考核表目录项目经理安全生产责任制考核表 (3)项目总监安全生产责任制考核表 (4)项目总工程师安全生产责任制考核表 (5)项目生产副经理安全生产责任制考核表 (6)项目安全部负责人安全生产责任制考核表 (7)项目工程技术部负责人安全生产责任制考核表 (9)质量管理部负责人安全生产责任制考核表 (10)施工管理部负责人安全生产责任制考核表 (11)经营管理部负责人安全生产责任制考核表 (12)设备物资部负责人安全生产责任制考核表 (13)财务劳资部负责人安全生产责任制考核表 (14)综合事务部负责人安全生产责任制考核表 (15)测量人员安全生产责任制考核表 (16)员工安全生产责任制考核表 (17)工区负责人安全生产责任制考核表 (18)工区班组长安全生产责任制考核表 (19)专职安全员安全生产责任制考核表 (20)专职安全员安全生产责任制考核表 (21)驾驶员安全生产责任制考核表 (22)电工安全生产责任制考核表 (23)电（气）焊工安全生产责任制考核表 (24)装载机操作工安全生产责任制考核表 (25)小型机械操作工安全生产责任制考核表 (26)起重设备操作工安全生产责任制考核表 (27)起重设备司索工安全生产责任制考核表 (28)维修工安全生产责任制考核表 (29)仓管员安全生产责任制考核表 (30)值班门卫安全生产责任制考核表 (31)普工安全生产责任制考核表 (32)外来临时车辆、临时人员安全生产责任制考核表 (33)工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
项目工程技术部负责人安全生产责任制考核表工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
每层卸料口无防护门的扣0.5分
有防护门不使用的扣1分
卸料台口搭设不符合要求的扣1分
司机1分
司机无证上岗作业的扣1分，每班作业前不按规定试车的扣0.5分
不按规定交接班或无交接记录的扣0.5分
架体2分
架体垂直度超过说明书规定的扣1分
架体与建筑结构附着不符合要求的扣1分
架体附着装置于脚手架连接的扣1分
作业面脚手板不满铺或未按规定固定的扣1分；脚手板材质不符合要求的扣1分；每有一处探头板扣0.2分；脚手架外侧未设置密目式安全网的，或网间不严密的扣1分；施工层不设1.2m高防护栏杆和挡脚板的扣1分。
验收1分
脚手架搭设完毕未办理验收手续的扣1分
无量化的验收内容的扣0.5分
杆件连接1分
大横杆每一处搭接小于1.5m扣0.2分
司机无证上岗的扣2分
高塔指挥不使用旗语或对讲机的扣1分
塔吊与架空线路小于安全距离又无防护措施的扣3分
接地、接零不符合要求的扣2分
吊索吊具磨损超过规定的，或未定期检查、无运行记录的扣2分
施工电梯
7分
吊笼2分
吊笼安全装置未经试验或不灵敏的扣2分
门连锁装置不起作用的扣1分
防护设施2分
地面吊笼出入口无防护棚的扣2分
物料提升机
10分
吊篮1分
吊篮无安全门的扣1分
高架提升机不使用吊笼的扣1分
违章乘坐吊篮上下的扣1分
吊篮提升使用单根钢丝绳的扣1分
楼层卸料平台2分
卸料平台两侧无防护栏杆或防护不严的每处扣1分
平台脚手板搭设不严、不牢的扣1分
平台无防护门或不起作用的每一处扣1分
地面进料口无防护棚或不符合要求的扣1分
钢丝绳2分
用电档案2分
无专项用电施工组织设计的扣2分
无接地电阻值遥测记录的扣0.5分
无电工巡视维修记录或填写不真实的扣1分
档案乱、内容不全、无专人管理的扣0.5分
脚手架15分
施工方案2分
脚手架无施工方案的扣2分
高大脚手架未进行专家论证的扣2分
脚手架高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的扣2分
施工方案不符合规定要求的扣1分
司机无证作业的扣1分
未按规定程序挖土或超挖的扣1分
未按规定进行基坑支护变形监测的扣1分
基坑内作业人员无安全立足点的扣1分
垂直作业上下无隔离防护措施的扣2分
支护实施已产生局部变形又未采取措施调整的扣2分
安全三宝及“四口”防护10分
安全帽、安全带
3分
有一人不戴安全帽的扣0.5分
不按规定佩戴安全帽的有一人扣0.2分
基坑施工
10分
临边防护3分
深度超过2m的基坑施工无临边防护措施的扣3分
临边及其他防护不符合要求的扣1分
坑边荷载2分
积土，料具堆放槽边距离小于设计规定的扣1分
机械设备施工与槽边距离不符合要求，又无措施的扣1分
土方开挖5分
施工机械进场未经验收的扣1分
挖土作业时，有人员进入挖土机作业半径内的扣1分
挖土机作业位置不牢，不安全的扣1分
高处作业每有一人未系安全带的扣2分
有一人安全带系挂不符合要求的扣1分
安全带不符合标准，每发现一条扣1分
安全网2分
在建筑工程外侧未用密目安全网封闭的扣2分
安全网规格、材质不符合要求，安全网破损的扣2分
楼梯口、电梯井口预留洞口、坑井、通道口、临边防护5分
每一处无防护措施的扣1分
每一处防护措施不符合要求或不严密的扣0.5分
钢管立杆除最上一步外，采用搭接的每一处扣0.5分
脚手架15分
架体封闭2分
施工层以下每隔10m未用平网或其他措施封闭的扣2分
施工层脚手架内立杆与建筑物之间为进行封闭的扣1分
卸料平台2分
卸料平台未经设计计算扣2分
卸料平台搭设不符合设计要求扣2分
卸料平台支撑系统与脚手架连接的扣1.5分
卸料平台无限定荷载标牌的扣0.5分
电梯井内每隔两层（不大于10m）少一道平网的扣1分
每一处无防护棚扣1分
每一处防护不严扣0.5分
每一处防护棚不牢固、材质不符合要求扣0.5分
ห้องสมุดไป่ตู้每一处临边无防护的扣1分
每一处临边防护不严、不符合要求的扣0.5分
塔吊
8分
未报验、未办理备案的扣2分
塔吊高度超过规定不安装附墙装置的扣2分
附墙装置安装不符合说明书要求的扣1分
接地与接零保护系统3分
工作接地与重复接地不符合要求的扣2分
未采用TN-S系统的扣2分
专用保护零线设置不符合要求的扣1分
保护零线与工作线混接的扣3分
配电箱3分
不符合“三级配电两级保护”要求的扣2分；电箱内无隔离开关及相应设施每一处扣1分
违反“一机、一闸、一漏、一箱”的每一处扣1分
电箱无门、无锁、无防雨措施的每一处扣0.5分
架体垂直偏超过规定的扣2分
架体与吊篮间隙超过规定的扣0.5分
架体外侧无立网防护或防护不严的扣1分
施工机具10分
搅拌机无防雨棚和作业台不安全的扣1分
料斗无保险挂钩或挂钩不使用的扣2分
各种机械机具传动部位无防护的每处扣1分
圆盘锯使用倒顺开关的，或无人操作未断开电源的，扣1分
气瓶间距小于5m、距明火小于10m又无隔离措施的各扣1分
乙炔瓶使用或存放时平放的扣0.5分
无证司机驾车、行车载人或违章行车的每发现一次扣1分
检查汇总
备注：各项最终得分扣完为止，不得为负数。
考核时间：评分人：
项目经理安全职责考核表
工程名称
项目经理
考核内容
计分标准
得分
安全管理制度10分
连墙件
3分
脚手架高度在7m以上，架体与建筑结构拉结，按规定要求每少一处的扣1分；拉结不坚固的每一处扣0.5分
杆体间距与剪刀撑2分
每10延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求的每一处扣0.5分；不按规定设置剪刀撑的每一处扣0.5分；剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求的扣0.5分
脚手板与防护栏杆2分
钢丝绳磨损已超过报废标准的扣2分
钢丝绳锈蚀、缺油的扣1分
绳卡不符合规定的扣1分
钢丝绳拖地扣1分
与建筑物结构连接2分
连墙杆的位置不符合规范要求的扣1分
连墙杆连接不牢的扣0.5分
连墙杆与脚手架连接的扣1分
操作棚1分
卷扬机无操作棚的扣1分
操作棚不符合要求的扣0.5分
架体2分
架体安装拆除无施工方案的扣1分
架体基础不符合要求的扣2分
项目部安全管理考核表
工程名称
项目经理
考核内容
计分标准
得分
项目经理职责履行情况20分
根据本月安全管理部对项目经理安全职责履行情况进行考评，以项目经理考评得分为依据，以80分为基数，取系数为1，得分与之比值作为此项得分的系数×20。
施工用电
10分
外电防护2
当外电小于安全距离时必须进行防护，无防护措施的扣2分；防护措施不符合要求、封闭不严密的扣0.5-1分