领导班子工作总结
领导班子工作总结【三篇】
一、写在前面领导班子工作总结是对过去一段时间内工作成果的梳理，是对问题挖掘、解决及进一步优化工作方法的总结。
作为一个领导班子，如何带领团队切实履行工作职责，在繁忙而充实的工作中心有成果，是我们性质上的职责所在。
本文将从如何组建领导班子、如何担当负责、如何激发团队活力三个方面谈谈如何撰写领导班子工作总结。
二、如何组建领导班子领导班子是以领导者和关键成员为核心的工作小组，是企业管理的最高决策层，起着重要的协调、决策和执行职能。
如何组建一个高效的领导班子呢？1.明确角色：要在团队中明确各个成员的职责和角色，这样才能避免决策时产生的问题。
2.人性化管理：要关心员工的生活和情感，给予足够的关怀，这样能建立团队凝聚力。
3.补充不足：当领导班子中存在不足之处时，需要针对性地补充人员，以提高团队综合应对能力。
4.建立信任：要建立相互信任的氛围，使团队成员之间形成良好的互动关系。
三、如何担当负责1.深挖问题：针对团队中出现的问题，需要做到“不挂壳、不死缠”、“不观望、快行动”、“不独断、慎决策”，并且紧盯跟踪，以确保问题不断扭转，从而顺利地解决困难。
2.注重细节：要关注团队工作中的细节，把握关键节点，因为细节造就成败。
要从最细微之处入手，带领团队向目标前进。
3.心态平和：要始终保持心态平和，以求在工作中做到沉着冷静，不被情感所左右，才能做出理性的决策。
四、如何激发团队活力1.借势而为：要在团队中找寻机遇点和爆点，并且结合团队的特色和成员的优势，借助这些机会来解放智慧、创造价值。
2.开放透明：要营造一个公开、透明的工作氛围，让所有成员有可能才能尽情发挥其团队合作优势。
3.多元化选材：团队成员之间多元化选材，包括人才、团队协作等各方面，这样才能保证团队的活力和资源的多样性。
结语领导班子的工作总结，是对团队过去一段时间内工作成果的反思，更是对未来工作方向的实际指导。
通过整理过去的经验和教训，不断努力和改进，才能在工作中做到居安思危，不断完善和优化团队管理，为企业的长远发展贡献自己的力量。
领导班子工作总结
领导班子工作总结•相关推荐领导班子工作总结（通用14篇）时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编帮大家整理的领导班子工作总结（通用14篇），欢迎大家分享。
领导班子工作总结篇1根据市委组织部考核要求、下面我代表局领导班子将20xx年工作情况做如下总结：今年以来、全市教育体育工作在市委市政府的坚强领导下、围绕办人民满意教育体育的总目标、认真贯彻落实科学发展观、全市教育体育工作保持了平稳健康有序发展的良好势头、先后被评为省教育督导先进集体、教育系统纪检监察先进单位、艺术教育工作示范市、学前教育先进单位和全国群众体育工作先进单位、全省群众体育先进单位等省级以上荣誉称号。
一、教育发展思路更加明确围绕全市“转方式、调结构、促增长、惠民生、保稳定”的中心任务、积极在教育发展观念思路上做出调整突破、提出了教育事业实现“四个转变”的发展思路、即“由应试教育向素质教育转变、由以城带乡向城乡一体转变、由粗放型管理向精细化管理转变、由硬件配置向软件提升转变”、通过工作重心转移、内涵提升、推动教育事业科学发展。
同时、结合全市经济社会发展和新型农村社区建设、拟定了《明水城区教育发展20xx—20xx学校布局规划》和《农村教育发展20xx—20xx学校布局规划》、为今后教育发展科学布局、预留足够空间。
近期、经过认真调研论证、又初步确定了2011年的教育重点工程建设。
同时、还启动了我市《中长期教育改革和发展规划纲要》的起草工作、为今后全市教育发展做出全面部署。
二、全市办学水平整体提升今年实施了福泰小学新建、实验中学扩建、六中扩建、二中迁址新建、双山道通实验学校新建和校舍安全工程。
其中、福泰小学、实验中学扩建、六中扩建已建成投入使用、总投资1.23亿元。
二中迁址新建占地100亩、目前43亩建设用地正在办理报批手续。
医院领导班子成员工作总结7篇
医院领导班子成员工作总结7篇第1篇示例：近一年来，医院领导班子成员在医院管理和工作中发挥了重要作用，并取得了积极的成绩。
以下是他们的工作总结：一、团结带领全院职工共克时艰。
在过去的一年里，医院领导班子成员积极应对新冠肺炎疫情带来的挑战，带领全院职工共同参与疫情防控工作。
他们密切关注疫情动态，及时调整防控措施，全力保障医护人员的安全。
他们还组织开展了一系列培训和演练，提升医院抗疫能力，确保医疗质量和安全。
二、深入推进医院改革和发展。
医院领导班子成员紧紧围绕医院发展战略，深入推进医院改革和发展。
他们主持召开了多次领导班子会议，研究决定了一系列重要措施，推动医院管理体制改革，优化服务流程，提升医疗服务质量。
他们还积极引进先进技术和管理经验，促进医院科研与教学工作的开展，不断提升医院整体实力和竞争力。
三、加强医院内部管理和人才队伍建设。
医院领导班子成员重视医院内部管理和人才队伍建设，致力于提升医院整体管理水平和服务质量。
他们加强了医院各部门之间的沟通与协调，优化了内部管理制度，建立健全了职工激励机制。
他们还注重人才培养和选拔工作，努力打造一支专业化、高效率的医疗服务团队，为医院发展提供坚实的人才保障。
四、积极开展医院对外合作和交流。
医院领导班子成员积极开展对外合作和交流，拓展医院发展空间，提升医院国际影响力。
他们积极开展国际学术交流活动，推动医院在国际学术领域的合作与交流，提高医院学科建设水平。
他们还积极寻求与国内外医疗机构的合作，引进国际先进医疗技术和管理经验，提升医院的服务水平和竞争力。
医院领导班子成员在过去的一年里发挥了重要作用，取得了显著成绩。
他们团结带领全院职工共克时艰，深入推进医院改革和发展，加强医院内部管理和人才队伍建设，积极开展医院对外合作和交流，为医院的发展奠定了坚实的基础。
在未来的工作中，医院领导班子成员将继续发扬优良传统，团结带领全院职工，不断推动医院事业迈向新的高度。
第2篇示例：医院领导班子成员工作总结一、背景介绍医院是人们生病治疗的地方，是医疗保健系统中的重要组成部分。
公司领导工作总结（5篇）
公司领导工作总结今年以来，在园区党委的正确领导下，在公司许总和广大职工的大力支持、配合下，本人认真落实____，学习____，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托客户，面向市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的发展态势，为公司的持续发展，做出了一定的贡献。
今年，我公司各项工作健康顺利进展。
现总结如下：一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素质水平。
一年来，我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素质为首要任务，实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、知识型组织。
1、努力提高自身素质水平。
作为一名领导干部，肩负公司和员工赋予的重要职责与使命，公司的路线方针政策需要我们去____实施，因此，我十分注重理论与实践的学习，比较系统地学习了____、经济管理、____等方面知识。
勇于实践正确学习____，立场坚定的执行____、____、____。
在工作中，正确的宣传和____上级的方针，指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，密切联系员工，不断提高自己的领导能力。
2、狠抓班子和干部队伍建设。
员工看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。
高度重视班子建设，不断强化措施，使班子建设沿着正确轨道前进。
一是求思想上的统一。
坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。
行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。
3、围绕勤政廉政建设做文章。
针对公司经济性、业务性强的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。
如：在召开党员会、中层会、办公会时，向他们及时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐败案例，使党员干部从中吸取教训，以起到警示作用。
领导班子工作总结
领导班子工作总结领导班子工作总结范文（精选5篇）时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，为此要做好工作总结。
那么如何把工作总结写出新花样呢？下面是本文整理的领导班子工作总结范文（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
领导班子工作总结1通过对乡党委、政府领导班子及其成员进行民主测评、谈话、查阅资料、走访座谈认为：乡党委、政府领导班子是一个团结、民主、务实的领导班子，能从大局出发，领会全县经济社会发展的战略意图，全面落实县委、县政府各项工作责任目标，年度目标责任满意度达到了92%。
关注民生，从群众利益出发，把解决群众行路难、吃水难、发展难当作第一要务，创新工作，以“责任胜于能力”为突破口，把对工作的责任心落实在行动中，带领全乡干部群众团结奋进，实现了乡大灾之年收入不减、经济总量不减、工农业增加不减的目标。
一年来各项工作总体评价为优。
一、团结民主方面：班子成员能够树立大局意识，团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。
党政正职之间能够精诚团结，其他班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强。
工作中能拧成一股劲，能积极完成各项工作任务，班子有上进心，能带领各村干部一道工作，群众较为满意。
二、政治素质方面：能够重视加强班子自身思想政治建设，加强理论学习，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，维护平安稳定大局。
强化学习制度，定期调阅干部学习笔记，撰写学习心得，提高了干部理论素养。
坚持理论联系实际，并自觉运用于农村工作，充分发挥了党员干部的先锋模范作用。
三、工作表现方面：以科学发展观为统领，围绕全县经济发展战略，明确发展思路，工作认真负责，务实高效。
在全乡遭受严重旱灾，农业减产的严峻情况下，班子成员齐心协力，常规工作常抓不懈、重点工作落实到位、创新工作突出特色，努力争项目、拓路子、抓落实，确保群众减产不减收，维护了稳定、和谐发展的良好局面，全面完成了各项工作任务和目标责任。
领导班子工作总结（精选19篇）
领导班子工作总结（精选19篇）领导班子工作总结什么是工作报告?工作报告，范文中的一种形式。
它是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会团体，按照有关规定，定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作。
汇报的内容，包括近一段的工作情况和下一段工作部署。
比如，党代会、人代会、政协全会上的工作报告，各机关、单位的年度工作报告、阶段性工作报告等。
工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。
工作报告主要是在汇报例行工作或临时工作情况时使用，是报告中常见的一种。
除工作报告之外，报告还有情况报告和答复报告两类。
领导班子工作总结（精选19篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！是时候认真地做好工作总结了。
那么问题来了，工作总结应该怎么写？下面是小编为大家整理的领导班子工作总结（精选19篇），欢迎阅读与收藏。
领导班子工作总结1管理的本质意味着：人尽其才，物尽其用。
因此，一个优良的学校领导班子必然呈现出这样的图景和生机：班子成员明晰其共同的奋斗目标和努力的方向，并甘心情愿地贡献着自己的聪明才智，积极而有智慧地完成自己分担的任务，彼此分工而不分离，促进而不抵制，构成了这样一个合作共进的团队和整体。
20xx年，我们刘店子中心小学的领导班子正是坚持通往这样一个图景的路上。
学校各项工作都得到了提升，学校取得了快速发展。
20xx年2月，我校被中国青少年发展基金会评为“快乐希望小学”。
20xx年3月，我校连续第3年获市“读书先进集体”称号。
20xx年4月，X x“全国新学校研究中心第十次实验工作会议上作典型发言。
发言材料被《中国教育报》刊登。
20xx年10月，区乒乓球比赛，我校女子连续第二年获得团体和单打双冠军；20xx年10月，学校管理经验在北京新学校论坛上交流；20xx年10月，我校在工业园学校以全区20xx级教师进行沙龙式培训，反响极好，深受教师喜爱，这也是我校连续第3年为全区新教师进行培训。
领导班子工作总结5篇
领导班子工作总结5篇领导班子是由若干领导成员按照一定的结构组成的有机整体，是一个地区、部门或单位团结和带领干部群众进行改革开放和社会主义现代化建设的领导集体。
下面是小编给大家带来的领导班子工作总结，希望能帮助到大家!领导班子工作总结1尊敬的领导：我自担任_局_职务以来。
在任期内始终切实履行本职工作职责，紧紧围绕经济和社会发展大局，团结带领全局干部职工，以开拓进取、求真务实、恪尽职守、廉洁自律、依法行政为自己的工作指南，不断开创工作新局面。
现将我在个人学习、思想、工作作风、廉洁自律、存在的不足和缺点等方面的情况述职情况如下：一、学习情况学习是社会形势发展的客观和必然要求，我始终把学习摆在首要位置。
进一步加强政治与业务的学习。
按单位学习制度每周定期组织全局同志共同学习，把集中学习和自学结合起来，及时掌握政策、业务知识和工作动态，以便更好更及时地按要求开展好工作;认真学习现代信息技术知识。
基本掌握一些现代信息技术知识，以便更好地履行自己的工作职责，适应新时期对司法工作的需要。
二、思想情况时刻不忘权为民所用、情为民所系、利为民所谋的执政理念，认真履行自身的职责和义务。
我时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，牢固树立服务群众、服务我县经济社会发展的大局意识;作为一个部门领导，要严格要求自己，坚决克服不思进取、得过且过、贪图享乐、庸碌无为的消极腐败思想，认真履行工作职责，做到依法行政、文明执法。
三、履行工作职责情况在担任_职务期间，不断推进司法体制改革，大力开展法制宣传，大力加强基层基础建设，大力加强司法行政队伍建设，充分发挥司法行政工作在化解矛盾纠纷，维护社会和谐稳定，维护公平正义，服务人民群众、服务经济社会的职能作用，为构建社会主义和谐社会作出了积极贡献。
以一个领导干部的标准严格要求自己，积极支持新领导开展工作，当好参谋并开展司法行政工作的调查研究工作，为领导决策提供参考和建议。
四、作风情况我作为一名领导干部，知道自己肩负的责任，在工作生活各方面，我始终做到了四个坚持，一是坚持民主作风;二是坚持深入基层、贴近实际的作风。
学校领导班子工作总结4篇
学校领导班子工作总结4篇第一篇：学校领导班子工作总结在过去的一年里，学校领导班子积极履行职责，全力推动学校事业发展。
在各个方面都取得了一定的成绩。
首先，我们在教学工作上取得了突出的成绩。
通过优化教学资源配置和改进教学方法，学校的教学质量得到了明显提高。
学生的综合素质也得到了较好的养成。
其次，我们注重创新和改革。
积极探索教育教学模式的创新，大力发展素质教育，丰富学生的课外活动。
此外，我们还深入推进课程改革，加强师资队伍建设。
最后，我们注重学校的管理与服务。
全面推进学校管理与服务现代化，加强与家长和社会的沟通与合作。
总的来说，一年来我们取得的成绩可圈可点，但也存在一些问题和不足，需要不断完善和改进。
第二篇：学校领导班子工作总结在过去的一年里，学校领导班子紧密团结，协同工作，共同推动学校各项工作取得了明显的进展。
首先，在教学方面，我们加强了教学管理，制定了科学合理的教学计划，并严格执行。
我校教师队伍稳定，教学质量得到了进一步提升。
其次，在学生管理方面，班子成员加强了对学生的关爱与引导，建立了一套科学的学生管理制度。
同时，加强了学生的安全教育和心理健康教育，确保了学生得到全面发展。
最后，在师资培养方面，我们重视教师队伍的建设，在职教师培养和继续教育方面做了大量的工作，提升了教师的教学能力和业务水平。
第三篇：学校领导班子工作总结过去一年，学校领导班子团结协作，通力合作，取得了一定的成绩。
首先，在学校管理方面，我们坚持以人为本的理念，切实加强学校管理与服务水平。
通过加强与各部门的沟通与合作，建立了一套较为完善的管理制度。
其次，在教学工作方面，我们加大了对教学改革的投入力度，推动了教学模式的创新和教学质量的提高。
在师资培养方面，我们注重教师队伍的素质提升，加强了教师培训和业务指导。
最后，在学生管理方面，我们严格按照学校规章制度进行管理，注重学生的全面发展和个性培养，使每位学生都能得到充分的关爱和教育。
第四篇：学校领导班子工作总结在过去的一年中，学校领导班子始终坚持以教育教学为中心的工作导向，全力推动学校的各项事业发展。
领导班子工作总结报告(7篇模板)
领导班子工作总结报告(7篇模板)领导班子工作总结报告(7篇精选)领导班子工作总结报告如何写？领导的本质是人与人之间的一种互动过程。
下面是给大家带来的领导班子工作总结报告(7篇)，希望能够帮到你哟!领导班子工作总结报告（精选篇1）弹指一挥间，迎来了__年的阳春三月。
我作为新加入__中心小学这个大家庭的成员之一，与大家共事已经大半年。
半年里，工作虽没有做到尽善尽美，未能做到尽如人意。
但是一路走来，我能深切感受到各位老师对学校工作的理解、支持，非常谢谢大家。
借此机会，我在这里代表学校领导班子对__年度程岭中心小学的各项工作进行回顾、总结，并向各位老师进行汇报。
一、领导班子建设与学校管理。
1、学校领导班子在县教育局以及乡党委政府、乡教育管理办公室的正确领导下。
能够紧密围绕办程岭人民满意教育的总目标，严格规范办学行为，从学校自身发展、教学常规管理、加强师德师风建设，加强学校安全管理，营造良好的校园环境，突出办学特色等方方面面来开展学校各项工作。
2、校级领导班子能够把握工作大局，积极为二级机构年轻的管理人员提供锻炼的机会和平台。
__年，根据县教育局培养选拔局管后备干部的要求，结合学校工作实际，确定叶海、江飞等四名同志为学校局管后备干部候选人。
并在工作中予以重担。
为学校领导班子注入了新的动力和活力。
3、重视完小校长工作岗位。
完小校长在各小学的日常管理上非常辛苦，且工作压力较大，中小为各小学配备了工作责任心强，具有奉献精神和服务意识的教师担任完小校长，保证了各校工作的正常有序开展。
4、制度服务于学校管理《绩效工资实施方案》《评先评优工作方案》《后勤管理工作意见》等相关制度的出台，都是几上几下，在广泛征求意见的基础上由教职工代表大会通过后实施。
基本在管理上做到了科学化、人性化、民主化。
二、__年开展工作情况。
去年九月份教育局党组安排我来到__。
对过去一年中心小学的各项工作，大家比我更熟悉、也更了解，在这里我就简单进行梳理：首先是学校几项重点工作：__年2月28日，我县开始正式实行营养计划实施工作，这是教育上的一件大事，是学校工作中的大事，是管理工作中的难事，是需要各位老师真正理解和长久付出的政治性工作。
领导班子年度工作总结8篇
领导班子年度工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，我们领导班子紧密团结，携手共进，以高度的责任感和使命感，积极投身于各项工作中。
通过共同努力，我们在各个方面都取得了显著的成绩。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、主要工作及成绩1. 加强班子建设，提高凝聚力我们注重班子成员之间的沟通和协作，定期召开班子会议，讨论并解决工作中遇到的问题。
通过加强学习、交流和分享，班子成员之间的凝聚力得到了显著提升，为后续工作的顺利开展奠定了基础。
2. 优化决策流程，提升工作效率我们针对决策流程中的问题，进行了全面梳理和优化。
通过简化决策流程、明确决策责任人、加强决策监督，使得决策更加科学、高效。
这不仅提高了工作效率，还减少了决策过程中的失误。
3. 强化目标管理，确保任务完成我们根据年度工作计划，将目标层层分解，落实到具体部门和个人。
通过定期检查、督导和考核，确保各项任务按时、高质量完成。
在目标管理过程中，我们还注重培养团队成员的责任心和执行力，使得整个团队更加团结、高效。
4. 加强学习培训，提升能力素质我们高度重视团队成员的学习和培训工作。
通过组织专题讲座、外出交流学习、内部培训等多种形式，不断提升团队成员的专业素养和技能水平。
同时，我们还鼓励团队成员积极参与各类学习活动，营造了良好的学习氛围。
5. 深化改革创新，推动工作发展我们积极推动改革创新，鼓励团队成员大胆尝试新思路、新方法。
通过不断探索和实践，我们在多个领域取得了突破性进展。
例如，在项目管理方面，我们引入了先进的项目管理工具和方法，提高了项目管理的效率和效果。
三、存在的问题及分析1. 决策过程中有时存在不够果断的情况在部分重大决策中，由于过度强调民主和谨慎，导致决策过程过于漫长，影响了工作效率。
针对这一问题，我们需要进一步明确决策责任人，提高决策过程中的果断性和执行力。
2. 部分团队成员之间的沟通有待加强在部分团队中，由于沟通不畅或缺乏信任，导致工作进展受到影响。
领导班子工作总结报告8篇
领导班子工作总结报告8篇篇1一、引言在过去的一年中，我们领导班子紧密团结，携手共进，取得了丰硕的成果。
本报告将对过去一段时间的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、主要工作及成果1. 强化班子建设，提升凝聚力我们领导班子始终坚持民主集中制，注重班子成员之间的沟通与协作。
通过定期召开班子会议，讨论并解决工作中遇到的问题，班子成员之间的凝聚力得到了显著提升。
2. 优化决策流程，提高工作效率我们针对决策流程中的问题进行深入分析，对决策流程进行了优化。
新的决策流程更加注重科学性和效率性，减少了决策过程中的冗余环节，提高了整体工作效率。
3. 加强业务学习，提升业务能力我们领导班子成员积极加强业务学习，不断提升自身业务能力。
通过参加培训、自学以及交流学习等方式，班子成员的业务水平得到了显著提升。
4. 创新工作方法，取得显著成果我们在工作中注重创新，采用了一系列新的工作方法。
例如，引入项目管理工具，对工作任务进行精细化管理，提高了工作质量和效率。
这些创新措施取得了显著成果，为单位的整体发展提供了有力支撑。
三、存在的问题及原因分析1. 决策过程中存在不够细致的问题在决策过程中，有时会出现考虑不够细致、全面的问题。
这主要是由于决策过程中缺乏足够的沟通和协调所导致的。
为了解决这一问题，我们需要进一步加强班子成员之间的沟通和协作，确保决策过程更加细致、全面。
2. 工作过程中存在不够严谨的问题在工作过程中，有时会出现不够严谨、认真的问题。
这主要是由于工作态度不够端正、工作标准不够明确所导致的。
为了解决这一问题，我们需要进一步加强工作纪律和工作标准的教育和引导，确保工作过程更加严谨、认真。
3. 工作过程中存在不够创新的问题在工作过程中，有时会出现不够创新、缺乏突破的问题。
这主要是由于思维定势和工作惯性所导致的。
为了解决这一问题，我们需要进一步加强创新思维的培养和引导，鼓励班子成员大胆尝试新思路和方法，突破传统束缚，推动工作不断创新和发展。
2024年领导班子年度工作总结范文3篇
2024年领导班子年度工作总结范文2024年领导班子年度工作总结范文精选3篇〔一〕2024年领导班子年度工作总结在过去一年，我们领导班子以高度的责任感和使命感，较好地完成了各项工作任务。
在此，我将对2024年度工作进展总结，汇报2024年度领导班子工作的成果和失误，同时提出进一步改良的方案。
1.坚持高质量开展，推动经济社会开展。
2024年全市消费总值稳步增长，到达7.5%左右，完成了固定资产投资的预期目的，扩大了有效投资，注重把握新型经济产业开展机遇，推动了城市科技创新和市场加速转型晋级。
全市开展质量和效益得到了有效进步。
2.坚持人民为中心，进步公共效劳程度。
全市根底设施建立不断晋级，公共效劳不断优化，解决了根本教育、医疗、住房等方面的民生问题，人民的获得感和幸福感不断增强。
同时在加强环境监管、保持持续程度的根底上，重点破除生态损害问题，进步城市环境质量。
3.坚持纪律和规矩，营造风清气正的政治生态。
全市各级党组织和机关严格落实中央八项规定精神，深化开展主题教育，坚决反对____风险，加强党风廉政建立。
进一步净化政治生态，增强人民群众的信任和支持。
1.在平安管理方面存在隐患。
在建筑、环保等领域存在违规行为和平安事故，导致人员伤亡和环境污染。
另一方面，城市治理过程中存在人员招聘不科学、管理才能缺乏等问题，导致组织架构、人员装备等方面存在局限。
2.在社会问题上没有干预及时。
在社会和人民生活方面，虽然获得了一些成果，但也存在一些问题，包括未能及时解决群众诉求和矛盾纠纷，也存在某些刑事犯罪和社会问题得不到及时干预。
1.加强平安管理，完善制度规定。
进一步标准建筑、环保等领域的监管，加强平安管理，严惩违规者。
同时加强组织管理，注重人员装备和才能提升。
2.进步解决社会问题才能。
增强社会问题干预才能和解决才能，及时发现各种问题，予以迅速处理。
建立健全社会问题的投诉受理、调查处理和结果报告制。
总之，2024年领导班子工作的成果显著，但也存在一些问题。
领导班子工作总结四篇
领导班子工作总结四篇领导班子工作总结一：加强组织团队建设在过去的一年里，我们领导班子牢固树立了团队意识，加强了组织建设和团队建设工作。
我们积极推动班子成员之间的交流和合作，定期召开班子会议，及时沟通工作情况和解决问题，为推动组织工作的开展提供了有力的支持。
我们多次组织团队建设活动，增强了班子成员之间的凝聚力和合作意识。
通过团队建设活动，我们进一步加强了相互之间的了解与信任，形成了一支团结、和谐、高效的领导班子。
我们也逐步建立了一套科学、完善的工作制度和流程，提高了工作效率和质量。
我们班子高度重视改革创新工作，致力于推动组织的转型升级。
我们积极探索创新路径，加大改革力度，推动组织实现了良好的发展。
我们加强了对制度和政策的研究和学习，精心制定了一系列改革方案和政策举措，有效解决了一些长期存在的问题。
我们还鼓励班子成员提出创新的意见和建议，积极激发大家的创造力和创新意识。
通过不断的改革和创新，我们组织的发展取得了一些重要的突破和成果，为未来的发展打下了坚实的基础。
领导班子是组织的核心力量，我们高度重视沟通和协调工作。
我们班子成员之间保持了密切的联系和沟通，加强了信息的共享和传递。
我们的工作会议经常性地进行，及时解决问题和协调各项工作。
我们还积极与其他部门进行沟通和协调，加强了与外部的联系和合作。
我们班子成员与其他部门的负责人进行了多次座谈会，了解了各方面的需求和问题，积极协调解决，为组织的整体发展提供了有力的支持。
领导班子工作总结四：提高领导培训和学习质量我们班子高度重视领导培训和学习工作，认为这是提高工作能力和素质的重要途径。
我们积极组织各类培训和学习活动，提高班子成员的综合能力和管理水平。
我们还鼓励班子成员积极参加各类学习班和培训班，开展个人自学和自我提升。
通过不断提高自身的知识和能力，我们成员之间相互学习和借鉴，进一步提高了工作的效率和质量。
领导班子工作总结：通过加强组织团队建设，深化改革创新，加强沟通协调和提高领导培训和学习质量，我们班子在过去的一年里取得了一些重要的成果和进展。
领导班子工作总结范文7篇
领导班子工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年里，公司领导班子在总经理的领导下，紧紧围绕公司战略目标，团结一心，攻坚克难，确保了各项工作的稳步推进。
本报告旨在全面回顾总结领导班子在过去一年的主要工作和成效，明确今后的工作方向。
二、工作内容概述1. 战略规划与执行- 制定并实施了公司年度经营计划和发展战略规划。
- 召开季度经营分析会议，跟踪战略执行情况，及时调整经营策略。
2. 团队建设与人才培养- 开展团队建设活动，提升团队凝聚力和执行力。
- 实施员工培训计划，提高员工业务水平和工作能力。
3. 市场拓展与业务增长- 成功拓展市场份额，提升公司在行业内的竞争力。
- 推动新产品研发，实现业务多元化发展。
4. 风险管理及内部控制- 完善风险管理体系，提高风险应对能力。
- 强化内部审计和财务监管，确保公司资产安全。
5. 企业文化与社会责任- 弘扬企业文化，增强员工对公司的认同感和归属感。
- 履行社会责任，积极参与公益事业。
三、重点成果1. 成功实现年度营收目标，净利润同比增长XX%。
2. 团队建设取得显著成效，员工满意度大幅提升。
3. 新产品研发进度超出预期，获得多项技术专利。
4. 风险控制成效显著，全年未发生重大风险事件。
5. 企业文化深入人心，获得多项企业文化建设奖项。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：市场拓展面临激烈竞争。
解决方案：加大市场研究力度，优化产品和服务结构，提升客户满意度。
2. 问题：部分员工业务水平不高。
解决方案：开展针对性培训，设立激励机制，提高员工学习积极性。
3. 问题：内部管理流程存在繁琐现象。
解决方案：优化流程，推行信息化管理，提高管理效率。
五、自我评估/反思过去一年，领导班子在团结协作、锐意进取方面取得了一定成绩，但也存在一些不足。
在今后工作中，需要进一步加强学习，提升战略眼光和决策能力；同时，要更加注重团队建设，营造和谐的工作氛围。
六、未来计划1. 深化市场研究，把握行业发展趋势。
领导班子工作总结汇报【5篇】
领导班子工作总结汇报【5篇】工作总结必须按照实践是检验真理的标准的原则，去正确地反映客观事物的本来面目，找出正反两方面的经验，得出规律性认识，这样才能达到总结的目的。
下面是小编给大家带来的领导班子工作总结汇报，希望能帮助到大家!领导班子工作总结汇报120__年在市委、市政府的正确领导下，我公司按照“全党抓经济，重点抓工业，突出抓项目，强力抓环境”的工作要求，以加快项目建设为目标，振奋精神，干事创业，取得了一定成绩。
现将_年工作具体情况汇报如下：一、20__年工作简要回顾1、完成了林州公园项目建设的征地工作。
林州公园(即马肩河公园)是我市20__年十件实事之一。
为使这件实事尽早动工，确保落到实处，按照市政府的安排和部署，我公司协同城建、土地等部门共同建设林州公园。
林州公园的规划设计工作于20__年6月底由北京创新景观园林设计公司完成，规划方案于20__年8月2日正式通过评审。
同时施工图设计文件也完成。
今年林州公园项目建设在去年的基础上，在开元办事处、城郊乡政府相互配合下，顺利完成项目土地补偿及附属物拆迁补偿工作。
截止目前，已投资3100万元，其中：项目前期及设计投入700万元，征地及附属物补偿投入2400万元。
现正在进行公园进地前的准备工作。
2、林州市汽配铸造工业园项目建设工作进展顺利去年，为整合铸造行业，提高产业集聚度，推进林州市汽配产业升级。
按照市委、市政府要求，根据林州市“十一五”规划，我公司组织在姚村镇汽配工业新区建设铸造工业园。
林州市汽配工业园项目由机械工业部第四设计院完成可行性研究报告，经省发改委备案。
郑州市黄河水利环境评估所进行了工业园环评。
园区铸造生产线工艺设计由机械工业第六设计院承担。
工业园项目总占地面积达1480亩，设计年产铸件50万吨，年产值达26亿元，年利税达2亿元。
工业园一期工程总投资10600万元，占地面积200亩，建筑面积15万平米;20__年计划投资5000万元，建成铸造车间2万平米，新上2条机械化生产线。
领导班子工作总结四篇
领导班子工作总结四篇在过去的一年中，我们领导班子积极履行职责，全力推进各项工作的顺利开展。
经过大家的共同努力，取得了一定的成绩。
下面是对领导班子工作的四篇总结。
第一篇：提高决策水平，推动工作落地在过去的一年中，我们领导班子坚持以科学、民主、依法的方式进行工作，不断提高决策的科学性和可操作性。
我们积极推动各项决策的落实，在各个领域取得了一定的成果。
我们加强了与相关部门和单位的沟通与合作，形成了有效的工作机制。
我们还加强了与群众的联系，听取了大家的意见和建议，并将其纳入决策的考虑范围。
通过这些措施，我们不断提高了决策水平，使各项工作能够顺利推进。
第二篇：加强团队建设，提升工作效能作为领导班子，团队建设是非常重要的一项工作。
在过去的一年中，我们注重加强团队的协作与合作能力，提升工作效能。
我们制定了明确的工作目标和任务分工，充分发挥每个成员的能力和专长。
我们加强了团队内部的沟通与交流，形成了良好的工作氛围。
团队成员之间相互支持、相互协作，共同推动各项工作的顺利开展。
通过这些努力，我们团队的凝聚力和战斗力得到了明显的提升，工作效能也得到了有效的提高。
第三篇：加强业务学习，提升专业素质作为领导班子的成员，提升专业素质是我们的责任和义务。
在过去的一年中，我们积极参加各类培训和学习活动，不断更新自己的知识和技能。
我们注重学习先进的管理理念和方法，不断提高自己的领导能力和管理能力。
我们还加强了业务学习，不断深入了解和研究相关领域的最新动向和政策法规。
通过这些学习和研究，我们不断提升了自己的专业素质，能够更好地指导和推进各项工作的开展。
第四篇：加强监督检查，推动问题解决作为领导班子，加强对各项工作的监督检查是我们的一项重要职责。
在过去的一年中，我们建立了健全的监督检查机制，加强了对各项工作的跟踪和反馈。
我们定期召开工作会议，对每个工作阶段的完成情况进行评估和总结。
我们还注重了解和收集群众的反馈和意见，及时解决工作中出现的问题和困难。
公司领导班子年度工作总结8篇
公司领导班子年度工作总结8篇篇1一、引言过去的一年，是公司领导班子团结协作、锐意进取的一年。
面对国内外经济形势的复杂变化和市场竞争的严峻挑战，公司领导班子紧密围绕年度发展目标，坚决贯彻落实各项决策部署，扎实推进各项工作，取得了较好的成绩。
现对年度工作进行全面总结。
二、工作回顾1. 经营业绩稳步提升过去一年，公司领导班子准确把握市场脉搏，科学制定经营策略，有效应对各类风险挑战，实现了经营业绩的稳步增长。
营业收入、净利润、市场占有率等关键指标均达到预期目标。
2. 改革创新取得突破领导班子以供给侧结构性改革为主线，深入推进创新驱动发展战略，在产品研发、生产制造、市场营销等方面取得了一系列创新成果。
同时，公司内部管理体制改革也取得了明显进展，有效激发了企业活力。
3. 团队建设成效显著公司领导班子重视人才队伍建设，通过完善人才培养、选拔和激励机制，打造了一支高素质、专业化、充满活力的员工队伍。
团队凝聚力、执行力、战斗力得到了显著提升。
4. 企业文化建设扎实推进领导班子把企业文化建设纳入企业发展战略，以社会主义核心价值观为引领，营造了积极向上、和谐奋进的企业文化氛围。
员工满意度和归属感得到了显著提升。
三、重点任务完成情况1. 重大项目推进有力领导班子亲自挂帅，推动了一系列重大项目的实施。
在项目建设过程中，克服了诸多困难，确保了项目按期投产，为公司长远发展奠定了坚实基础。
2. 市场营销策略精准针对市场需求变化，领导班子及时调整市场营销策略，加强市场调研，拓宽销售渠道，优化客户服务，提高了市场占有率。
3. 风险管理水平提升领导班子高度重视风险管理，建立了完善的风险管理体系，加强风险预警和防控，有效应对了各类风险挑战。
四、存在问题及改进措施1. 市场竞争压力加大随着市场竞争的加剧，公司面临着一系列挑战。
领导班子需进一步加大市场调研力度，优化产品结构，提高市场竞争力。
2. 人才短缺制约发展随着公司业务的快速发展，人才短缺问题日益突出。
公司领导班子工作总结5篇
公司领导班子工作总结5篇第1篇示例：公司领导班子工作总结一、概述公司领导班子是公司的核心团队，负责决策、规划和领导公司的发展方向。
在过去的一年中，公司领导班子在公司发展的各个方面扮演着重要的角色，为公司的稳步增长和持续发展作出了积极贡献。
在全体领导班子成员的共同努力下，公司在面对挑战和变革时都保持了稳定和前进的步伐。
以下是我们对过去一年工作的总结与回顾。
二、工作回顾1. 带领公司实现了年度业绩目标过去一年，公司领导班子在市场竞争激烈的环境下，积极响应国家政策，灵活调整营销策略，达成了年度业绩目标。
在各部门的协作下，公司销售额实现了良好增长，为公司的可持续发展奠定了基础。
2. 加强内部管理，提高工作效率公司领导班子重视内部管理工作，不断完善各项制度和流程，提升工作效率和执行力。
通过对员工进行培训和激励，激发了员工的工作热情，提高了工作效率。
3. 推动创新与发展作为公司的中坚力量，领导班子充分发挥了自身领导和管理能力，积极推动公司的技术创新和产品研发。
针对市场需求和客户反馈，及时调整产品结构，不断提升产品质量和市场竞争力。
4. 强化团队建设，凝聚力量领导班子注重团队建设，通过团队建设活动和精神文化建设，凝聚了全体员工的力量，增强了团队的凝聚力和战斗力，为公司取得成功打下了坚实基础。
5. 开展风险防控，提升公司形象面对市场的不确定性和风险挑战，公司领导班子及时制定风险防控计划，加强对市场和行业变化的监控，保障公司的经营稳定和可持续发展。
通过品牌建设和公益活动，提升了公司的社会形象和企业责任感。
三、工作展望在未来的发展中，公司领导班子将继续秉承“团结、拼搏、创新、超越”的企业精神，不断优化公司治理结构和管理模式，促进企业组织效率的提升，为公司的高质量发展提供坚实保障。
1. 加强战略规划，拓展公司发展空间公司领导班子将不断深化对市场和行业的研究，结合公司自身优势和市场需求，制定更为明确和可行的发展战略，巩固和扩大公司在行业的竞争地位，拓展更大的发展空间。
2024领导班子优秀工作总结(五篇)
2024领导班子优秀工作总结同志们：刚才通报了全县____年度科级领导班子和领导干部工作实绩考核情况。
下面，由我作简单地讲评。
希望大家回去以后，进一步提高认识，更好地加强领导班子执政能力建设，致力于把本单位、本乡镇的领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为的领导集体。
为争创桂北一流县，再创广西经济发展10佳县，实现永福经济社会的协调和可持续发展提供坚强有力的组织保证。
一、____年度考核工作的主要特点____年，是我县探索新的考核办法，对科级领导班子和领导干部进行年度工作实绩考核的第二年。
和____年相比，具有以下几个特点：二是考核标准更明确。
这次考核，体现了从严、从高的考核标准，充分突出发展第一要务，突出工作实绩，突出群众公论。
对领导班子的评价标准，既考虑地域的优劣、单位的大小，也注意起点的高低、工作的难易;既突出事业的整体推进，也兼顾某项工作的单项突破。
对领导干部的衡量尺度，既考虑领导干部这一群体的特殊性，也注意领导干部适用于一般公务员考核标准的普遍性;既突出八小时以内工作中应该做些什么，也兼顾八小时以外应该注意些什么。
四是考核组织更严密。
考核小组成员都由政治素质好、分析判断能力强、作风严谨细致的同志组成，严格遵循规定的考核程序和纪律，通过会议述职、民主测评、个别谈话、实地查看等形式开展工作。
全县参加民主测评人数达____人，参加个别谈话人数达____人，群众参与非常广泛。
考核组对被考核对象进行综合评价，都坚持“一个标准，一把尺子”，充分酝酿，反复讨论，慎重决定。
考核的最后划等，是以考核得分为基本依据，参照平时掌握的情况和民主测评意见，经县考核领导小组综合平衡，最后报县委常委会把关审定。
二、对____年全县科级领导班子的基本评价通过____年的实绩考核和去年初对部分领导班子的调整，全县____年的科级领导班子建设平衡发展，政治上进一步坚定，整体功能进一步发挥，班子的凝聚力和战斗力明显增强。
在全力争创桂北一流县、再创广西经济发展10佳县进程中发挥了中流砥柱作用。
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稷山县中医院
二0一三年领导班子工作总结一年来，在县委、县政府的正确领导下，在各级卫生行政部门的指导和帮助下，全院干部职工共同努力下，截止11月底，门诊53900人次，比去年同期增长21%；住院2652人次，比去年同期增长33%；业务收入1196万元，比去年同期增长36.22%；圆满完成了年初制定的各项工作任务指标。
一、加强组织领导明确目标责任
我们始终把加强领导，明确责任放在首位，年初医院就成立了二甲复审领导组，由院长挂帅，明确职责和分工，形成了多管齐下，统筹兼顾，分级负责，任务明确的保障体系和工作格局。
围绕评审的活动重点，制定了发展中医特色优势的措施和目标责任制以及全年的目标管理方案，结合本院实际提出我院的总体发展思路，即：内强素质，外树形象，全方位加大中医院的宣传力度，不断提高中医特色优势服务水平；注重人才建设，加强医德医风教育，逐步把我院建设成为百姓医院，实惠医院，诚信医院。
多次召开科主任、护士长会议，反复强调二甲复审的重要意义与具体内容，并将各种有关材料发放到全院各个科室，做到项目分解到科，责
任落实到人，科室主任为第一责任人，提高每个职工参与的积极性与主动性，营造了全院上下积极参与的热烈氛围，让每个人都清楚地知道自己在二甲评审中应做到什么。
自评审工作启动以来我院职工热情高涨、上下联动、人人支持、个个参与，确保了评审工作有序开展。
二、加强内涵建设提高业务水平
（1）加大人才培养，优化人才梯队。
为了提高我院的业务管理水平，积极参加各级卫生部门举办的培训。
3月份鄢惠到太原参加县级中医妇科诊疗技术骨干培训班；段新超到太原参加“室间质评”培训；4月份史红梅、马勇丽等4人到太原参加了“山西省首期中医护理人员规范化”培训班，6月份赵建武到太原参加中医临床培训班；史红梅、赵淑丽两位同志到运城参加全省医院感染管理质量控制培训会。
（2）狠抓业务学习，定期组织专家讲座。
全年共举办学术讲座13次，内容包括医疗质量管理、医疗安全、中医病历书写、人感染H7N9其禽流感知识培训，促进了全院医务人员的学习热情，启发大家的工作积极性和主动性。
（3）实行电子病历，提高工作效率。
根据年初工作计划，电子病历于11月份正式运行，随着电子病历的运用熟练程度，我们也逐渐实施电子病历书写的时限管理及监控作用，进一步强化病案的法律意识，确保各项记录准确、真是、系统、科学。
（4）关心职工生活，开展健康体检。
根据医院安排，五一前对在岗职工73人进行了健康体检，医务科制定出体检方案、体检项目及有关规定。
通过体检做到有病及早防治，保持身体健康。
（5）我院始终坚持开展“三好一满意”活动，“以患者为中心”，增强人文关怀意识，提倡人性化服务理念，努力做到态度良好，用语文明，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。
体恤患者痛苦，同情患者困难，尊重患者需求，减少患者顾虑，时时处处为患者着想，为患者提供方便、舒适、温馨的医疗服务，构建和谐医患关系。
（6）护理部全年共召开护士长例会12次，组织护理质控大检查12次，护理业务大查房31次，护理业务学习12次，中医基础知识培训36学时，护理技术操作考核10次及5.12护士节全院护理人员大会，并对获得护理技术考核先进集体第一名和先进个人前三名给予表彰和奖励。
制作了各种温馨提示语、安全小警示语、健康教育知识，张贴了内科小常识宣传画。
病区便民箱内物品齐全，应有尽有，把以前由家属干的活现在全部由护士协助，比如：更衣、打水、漱口、洗脸、梳头、洗头，餐前洗手、帮助翻身，剪指（趾）甲，会阴护理，口腔护理等，并指导康复锻炼,目前，开展优质服务以来，护理质量明显提高了，护理缺陷明显减少了，患者
对我们的满意度提高了，我们的社会效益和经济效益得到了双丰收，更树立了医院的护理品牌。
10月份选派高淑云、李开祯两名护士到市中心医院参加静脉留置针培训及比武大赛，并获得了优秀奖。
（7）院感科抓落实，抓实效，注重细节，抓住关键环节，围绕等级医院评审，强化院感各项制度。
全年共组织学习8学时，考试2次，合格率达98%，对新上岗工作人员进行院感培训3学时，合格后方可上岗。
为各科室增添了防水围裙、橡胶手套，为养成良好的卫生习惯奠定了基础，避免了工作因手卫生引起的交叉感染。
加强医疗废物的管理，与运城安康医疗废物处置厂签订了协议，是我院医疗废物的收集、贮存、转送、交接达到了规范管理。
（8）积极招商引资，全自动生化分析仪、GE彩超投入使用，填补了中医院历史上医疗高端设备的空白，增强了疾病诊断的准确性。
今年，我们向省卫生厅申请的中医药适宜技术50万元、专科经费10万元已研究通过，并于12月底下达通知。
（9）在现有科室的基础上，增加了眼科，目前，眼科工作开展顺利，尤其是白内障手术病人多、影响大（截止目前已做200多例），填补了我院的空白，既增加了收入，也扩大了中医院的影响。
（10）加大宣传力度。
全年到各个乡镇、村共发放中医药适宜技术、治未病、山西省中医发展条例等宣传资料五万余份，制作各种宣传版面40余块。
除此之外，我们与稷山电视台合作对全院每个科室进行滚动式宣传，提升了医院的知名度
（11）活跃节日气氛，丰富医院文化生活。
为了使大家愉快的过好五一节，表达医院对员工节日的关怀与问候，体现团结、奋进、健康的精神风貌，我们举行了拔河比赛与门球比赛，最后中风二病区、急诊科、针灸科一组获得了拔河冠军；中风一病区、外科、手术室、120一组获得了门球比赛冠军，特聘行风监督员任平同志参加。
三、加强廉政建设杜绝不正之风
在药品招标中，经过公开、公平、公正的招标，本着手续全、快捷、安全、品种全、结构合理的原则，院委会研究决定与山西瑞禾医药有限公司签订供应合同。
严明组织纪律，强化责任追究。
医院院刹风领导组对全院范围内的党员、干部、职工，特别是对科主任以上的同志进行监督检查。
⑴借上梁、搬家、荣调、升迁、为老人过寿、为子女满月、参军、上学、开业庆典等其它喜庆事宜，请客送礼的；⑵婚丧事滥发请柬讣告的；⑶未经申报操办婚丧事宜，或虽经申报但违反规定标准操办婚丧事宜的；⑷领导违规批准婚丧事宜，对违规操办婚丧事不加制止的；⑸公车参
与婚丧等大操大办事宜的；⑹婚丧事收受非亲属人员礼金、礼物的；⑺喜庆事宜多时间、多地点、分期分批操办的和县城转到农村的；⑻丧事搞封建迷信活动造成恶劣影响的；⑼阻挠、干扰、妨碍检查工作的。
对检查中发现的上述违纪违规行为，视其情节给予当事人经济处罚，媒体曝光，纪律处分。
对顶风违纪者，从严查处。
目前，有两位同志给儿子结婚都按要求提交了申请，由办公室监督执行。
为了贯彻落实县委、县政府《关于培育新风正气全面整治不良风气的实施方案》的会议精神，成立了整治领导组，院长加因锁任组长，副院长吴进录、宁泽堂、工会主席杨斌任副组长，成员由各职能科主任担任，使整治工作从组织上有了保障。
院方要求各科室要认真组织学习、联系工作实际，自查自纠，作为卫生系统联系我们的工作实际，整治的主要内容主要是（1）私收费，包括个人私收费和科室集体私收费；（2）收受药品、医疗器械、高值医用耗材回扣及“红包”；（3）为获取利益，致使处方、检查单外流；（4）乱检查、乱开药、乱收费、过度医疗问题；（5）医务人员不严格执行诊疗技术规范和常规，不愿履行职责，不负责造成任何医疗纠纷；（6）工作人员上班时间外出休闲娱乐，擅离职守，打扑克、打麻将、跳舞、上网等行为。
将整治的重点内容在门诊大楼电子屏幕上滚动宣传，并公布举报电话。
如发现有医护人员向病人或家属收取现金及向外介绍处方者，欢迎广大群众监督举报。
为了确保整治工作任务的完成，院方将加大监督检查。
对不认真开展工作、敷衍应付科室的负责人进行通报批评；（7）今年7月，我院根据市、县《关于进一步加强医药购销领域商业贿赂治理工作的通知》对照廉洁自律规定，结合实际，明确目标任务和方法，运用多种形式，深入开展思想动员，认真学习有关法律法规和政策，严格开展自查自纠工作，使广大医务人员提高商业贿赂的自觉性和主动性，形成自觉抵制医药回扣的良好氛围。
院方及时设立了治理商业贿赂专户，上交回扣共计五万余元，并建立了个人档案；（8）今年九月，为了贯彻中央的“四风”精神，根据运城市党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房问题整改的通知，落实县纪委关于清理领导干部多占办公用房的标准，四位院领导分别腾出了多占的办公用房。
通过全院职工一年来的不懈努力，我院的医疗作风、医疗服务、医疗质量取得了显着的成效，全院2013年共收到患者赠送的锦旗、感谢信12个，其中中风二病区8个，针灸科3个，眼科1个，极大地鼓舞了全院职工的爱岗敬业精神。
四、圆满完成上级交给的各项任务
全年圆满完成了上级卫生行政主管部门指派的事务性工作。
2月5日组织名医专家到太阳乡丁庄村参加县委组织的“四下乡”义诊活动；7月24日、25日两天组织8名医护人员到丰喜集团参加县上举办的液氨泄漏急救演练；8月10日至12日，圆满完成了全县1500余人征兵体检任务；10月13日开始组织医务人员到蔡村乡卫生院、太阳乡卫生院进行为期一周的对口支援活动，对基层卫生院进行技术指导和义诊。
并对单位包点支持的西社镇曹家庄、薛家庄困难户进行了慰问，对两个村的天眼工程各支持3000元。
五、2014年工作目标
1.业务增长3%；
2.加强内涵建设，聘请山西省中医院为我院协作单位并帮扶指导；
3.增加新科室，开展新技术；
4.开辟稷山报宣传专题，利用电视飘字、门诊大厅橱窗的多种方式逐科逐人进行宣传，扩大医院的知名度。
5.加强人才梯队建设，招聘医护人员10余名。
一年来，我们取得了一些成绩，但仍然存在不少问题，在今后的工作中要逐步改进，做好各方面的工作，以优异的成绩迎接新的一年！
二0一三年十二月。