化验室绩效考核评分细则
实验室绩效考核细则[1]
![实验室绩效考核细则[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/8d0741484a7302768f993933.png)
化验室绩效考核细则一、工作1、没有及时准确完成各项任务者，每次考核3分。
2、报出化验报告错误一次考核1分。
化验结果不合格没有报出一次考核1分3、原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项者每一次考核1分。
4、原始记录数据作假一次考核3分。
5、不按分析规程及安全操作规程进行化验分析，每次考核分2分，造成严重后果者扣考核5分。
6、抽查或班组互查中发现确有分析超差现象的每一处扣检验员3分。
7、送来的常规样品接样员必须认真检查样品标签内容是否填写完整，样品标识、及样品大小粒度是否符合标准，不符合者有权退回重取，否则发现一次扣考核1分。
对于非常规送样必须经中心实验室领导同意并报质量部经理后方可进行分析，否则一律不予分析，私自分析者一次考核5分。
8、接送样品时，送样人、接样人必须认真填写记录，双方签字确认，没有认真填写或没有签字的，每次考核送样人、接样人各1分9、报告单发放时，发报告人必须监督报告接收者在报告发放记录本上进行签字确认，特殊情况要注明原因，否则一次考核发报告人1分。
10、分析报告不得代写、代签名或漏签名，否则发现一次考核责任人2分。
11、样品分析完后要按规定送到指定地点存放。
不得乱放、混放，否则发现一次扣考核0.5分。
12、新工作人员工作不满两个月所做分析数据一律不作为发报告依据，违者一次扣班长2分。
13、报告检验员与审核员不得为同一人，发现一次扣考核5分。
二、仪器设备1、仪器设备负责人必须每天定时对设备卫生进行清扫，以保证设备运行的稳定性。
执行不好者一次扣考核0.5分。
2、仪器设备负责人要定时对仪器设备进行维护保养并认真做好记录，维护保养不到位或记录未做好者发现一次扣考核1分。
3、在使用各仪器设备过程中必须严格遵守仪器设备操作规程进行操作，禁止带病工作，以上每项执行不好或不执行者一次考核分2分。
4、仪器设备使用完毕后必须将设备关闭并将设备周围卫生收拾干净，认真填写使用记录，执行不好者每次考核0.5分。
化验室绩效考核细则
化验室绩效考核细则一、工作1、没有及时准确完成各项任务者，每次考核3分。
2、报出化验报告错误一次考核1分。
化验结果不合格没有报出一次考核1分3、原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项者每一次考核1分。
4、原始记录数据作假一次考核3分。
5、不按分析规程及安全操作规程进行化验分析，每次考核分2分，造成严重后果者扣考核5分。
6、抽查或班组互查中发现确有分析超差现象的每一处扣检验员3分。
7、送来的常规样品接样员必须认真检查样品标签内容是否填写完整，样品标识、及样品大小粒度是否符合标准，不符合者有权退回重取，否则发现一次扣考核1分。
对于非常规送样必须经中心实验室领导同意并报质量部经理后方可进行分析，否则一律不予分析，私自分析者一次考核5分。
8、接送样品时，送样人、接样人必须认真填写记录，双方签字确认，没有认真填写或没有签字的，每次考核送样人、接样人各1分9、报告单发放时，发报告人必须监督报告接收者在报告发放记录本上进行签字确认，特殊情况要注明原因，否则一次考核发报告人1分。
10、分析报告不得代写、代签名或漏签名，否则发现一次考核责任人2分。
11、样品分析完后要按规定送到指定地点存放。
不得乱放、混放，否则发现一次扣考核0.5分。
12、新工作人员工作不满两个月所做分析数据一律不作为发报告依据，违者一次扣班长2分。
13、报告检验员与审核员不得为同一人，发现一次扣考核5分。
二、仪器设备1、仪器设备负责人必须每天定时对设备卫生进行清扫，以保证设备运行的稳定性。
执行不好者一次扣考核0.5分。
2、仪器设备负责人要定时对仪器设备进行维护保养并认真做好记录，维护保养不到位或记录未做好者发现一次扣考核1分。
3、在使用各仪器设备过程中必须严格遵守仪器设备操作规程进行操作，禁止带病工作，以上每项执行不好或不执行者一次考核分2分。
4、仪器设备使用完毕后必须将设备关闭并将设备周围卫生收拾干净，认真填写使用记录，执行不好者每次考核0.5分。
化验室绩效考核评分细则word精品
4
工作安排合理，实ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ过程准确迅速，不丢三落四，工 作效率咼。
2
工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，按要 求处理废物废液。
4
操作过程严格遵守化验室安全守则。因未遵守化验室
安全守则而发生安全事故，另扣当月考核得分10分/次。
3
个人对所负责的仪器要认真进行检查校正保养，填写检查 校正记录。保证仪器清洁、处于良好的工作状态。因检查 校正不仔细，导致测得的数据错误，该项不得分。
3
现场及
班组交 接情况
（9分）
随时保证工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐， 做到实验完毕时现场卫生马上打扫干净， 所用物品各归各 位。
2
接班前，班组把卫生要彻底打扫干净、物品摆放整齐（参 见卫生管理制度）。交接班时由下一班的接班人员对上一 个班的卫生及物品摆放进行检查考核， 合格后，下班人员 方可离开；否则继续打扫，直至合格为止，并在该班的卫 生考核项上，记录整个考核经过。指出后不打扫则扣上班 组5分/次，指正后打扫干净可不扣分。因接班班组检查 考核不仔细，经主管指出不合格处时，扣接班相应分数。
2
班），具有参与意识。
言行得体，坚疋立场，正确处理无理要求，积极配合同 事工作，不做影响本部形象的事。
2
若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1〜5分/次。
积极为公司、本部门着想，提出合理化建议。对节约水、 电、办公用品，简化程序、完善程序、改进检验方法、 提咼工作效率的建议，如被米用，视情况额外奖励。
5
接班时一定要本班突发事件、异常情况等需交待的事情交 接清楚。
2
1
化验室考核制度
化验室综合奖考核方案为了进一步规范化验室管理，提高工作效率，确保化验室各项工作有序开展，同时保证化验结果公平、公正、及时、准确。
特制订化验室综合奖考核方案：班长原则上拿职工的1.2倍，由部门按班长实际工作业绩考核，其余人员由班长考核，副班长按满分110分、员工满分100分，实行月考核。
具体考核细则如下：一、及时发现安全隐患，为公司挽回重大损失，经部门认可后奖励5分/次。
二、对月度表现突出者，经部室研究认可后给予5分/次奖励。
三、坚决执行上级工作安排，未执行者按5分/次处罚。
四、如厂部检查室外环境卫生不合格，按1/分处罚。
五、如厂部检查室内环境卫生不合格，按0.5/分处罚。
六、迟到、早退未按规定请假者，按2分/次处罚。
七、当班期间私自离岗30分钟以上者，按3分/次处罚。
八、未按交接班制度执行者按3分/次处罚。
九、如未按操作规程执行，人为造成仪器损坏者按5分/次处罚。
十、凡未按规定进行原料取样者，按3分/次处罚。
十一、凡未按规定进行做样者，按2分/次处罚。
十二、凡未按规定执行外来样送检制度者，处罚2分/次。
十三、按公司规定制度执行，要求储运、经营、化验三方人员均在场的情况下方可取样，否则处罚3分/次。
十四、每次取样前要求司机放料至少2桶，否则处罚2分/次。
十五、取样的器皿要保证原料不受污染，否则处罚1分/次十六、做氯离子检测时，5ppm以内要求误差在1ppm以内，5-10ppm 要求误差在1.5ppm以内，10ppm以上要求误差在20%以内。
否则处罚1分/次。
十七、原料硫含量检测时要求误差在1500ppm以内，否则处罚1分/次。
十八、如第一次取样氯离子、硫离子不合格，第二次取样合格，则要认真分析原因，吸取教训；否则将接受2分/次处罚。
化验室绩效考核评分标准
化验室操作员绩效考核评分标准为了激发员工工作积极性，体现员工团队精神，促使化验室全体员工在学习和工作中形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，使每个员工明确自己所处的位置和努力方向，同时也为公司培养素质优良、结构优化的人才梯队，以满足企业快速发展。
特制订化验室员工的绩效考核制度。
具体方案如下：一、星级员工绩效考核评分标准：1、办卡填写评分标准；（5分）满分——按要求及时的、详细的、准确的填写清楚各类办卡、记录表（5分）及格——未及时，但详细的、准确的填写清楚各类办卡、记录表（3分）不及格——未及时填写，或者不清楚但填写了的（1分）零分——未填写（0分）2、现场物品摆放评分标准；（5分）满分——物品、工具归位整齐明朗、标识清晰一目了然。
（5分）及格——物品、工具归位良好（3分）不及格——物品、工具未归位，摆放凌乱（0分）3、出办率评分标准：（20分）满分——比预定的时间按质按量提前完成工作出板率完成的100%（准时完成的给予90%的分数，以此类推）4、跟办率评分标准：（20分）满分——跟色率100%，花板为零（20分）及格——跟色率90%，花板10%以内（12-16分）不及格——跟色率80%，花板10%-20%（8分）零分——跟色率50%及以下，花板40%（0分）5、机器维护评分标准：（5分）满分——轻拿轻放，定时清洁，及时反馈机器异常（5分）及格——轻拿轻放，机器无明显污渍（3分）不及格——以上未做到，都视为不及格（0分）6、卫生区域评分标准：（10分）满分——所辖区域随时保证干净整洁，公共区域保持良好（10分）及格——所辖区域卫生要上级提出才去保持干净，做好的（7分）不及格——所辖区域卫生差，在班长提醒下仍不理想者（4分）7、现场纪律评分标准：（10分）参照厂规厂纪，上班纪律，给予（1-10分）8、服从安排评分标准：（10分）及格——对上级安排的工作任务，能准确、快速的完成（8-10分）不及格——对上级安排的任务有拖延或抵触的（0-5分）9、团结互助评分标准：（5分）同事之间，在空余的时间里，互相帮助的频率，给予（2-5分）没有互相帮助的，给予（0分）10、精神面貌评分标准：（5分）每天从上班到下班，根据其状态，给予（1-5分）11、积极主动评分标准：（5分）满分——自己力所能及的工作，主动去完成的（3-5分）不及格（0分）二、星级员工评比和奖惩措施：奖励措施：1、“五星级”员工：得分96--100分，奖金500元；2、“四星级”员工：得分91--95分，奖金300元；3、“三星级”员工：得分86--90分，奖金100元；4、“二星级”员工：得分81--85分，奖金50元；5、“一星级”员工：得分80分以下，个人需要努力，加强学习；惩罚措施：1、连续二次被评比为“一星级”员工，工资水平降一级；2、连续三次被评比为“一星级”员工，调离本岗位，安排其他工作岗位。
化验室绩效考核细则
化验室绩效考核细则化验室绩效考核细则化验室绩效考核方案概述：本方案主要适用于化验室人员绩效考核，其他涉及到的部门应一视同仁，若与其它制度有相抵触，根据实际情况进行处理。
考核项目1.遵守公司各项规章制度，遵守化验室制度。
2.安全、卫生每天下班前检查水、电、气、窗户等是否已关好。
每天下班之前对自己分管的卫生区（房间地面、台面、水池，死角）进行打扫，试剂摆放整齐有序。
3.工作态度服从领导无顶撞上级现象，认真完成交办的工作，不推搪或敷衍了事，欺上瞒下。
明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，严肃对待所出具的检验结果。
工作中发现问题及时上报。
努力学习本岗位安全、技术知识，工作配合意识强，同事间互相帮助，能积极主动的完成各项工作内容。
根据实际需要，及时、合理的报采购计划，凡由于计划不周、准备不及时影响检验工作的扣5分。
4.业务考核4.1专业知识考核定期对化验室人员进行技能培训，并有书面考核，并将考核结果纳入本月的考核范围。
不合格人员进行再培训，再考核，并扣1～5分，如连续两个月不合格可以考虑将其调至其他岗位。
4.2.取样：接到其他部门的请验单后，取样人员准备取样器具根据取样操作规程规定的'方法对每个批次的原辅料、成品进行取样，填写取样记录。
取样方法不正确、抽样数量不足的扣1~5分.4.3.检验取样后，按照操作规程检验，工作安排合理，实验过程准确迅速，工作效率高，不丢三落四。
工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，按要求处理废物废液。
未按要求者扣5分。
操作过程严格遵守化验室安全守则、技术操作规程。
因未遵守化验室安全守则和技术操作规程，而发生安全事故，扣当月考核得分5分/次。
操作过程中使用过的玻璃器皿、仪器、实验用具等必须及时清洗干净，摆放合理，不影响下次实验。
对未及时清洗干净，影响下次使用者发现一次扣5分。
检验操作规范性（可以随时抽查直接考核下级的操作的规范性），对没有按规定执行的发现一次扣5分。
化验室绩效工资分配考核办法
化验室绩效工资分配考核办法如下1、班组实行多做多得，奖罚分明。
多做多奖，完不成任务或不做重罚的制度。
2、全班职工必须认真完成公司、厂下达的各项生产任务。
3、当班者必须严格按操作规程操作，对当班化验结果负全部责任，如填报虚假数据一次一个扣20元，再次加倍，奖给检举揭发者。
4、本班试剂用完后，检查试剂是否夹紧，不得滴漏。
否则按滴漏成本扣除当事人。
5、班内财损坏、丢失、盗窃由当班者承担责任（按厂管理考核制度汇编进行考核）6、岗位生产时间，公司、尿素厂发现无人在岗者，每次扣50元。
7、化验室一般规定，停产期间休年休追假（每人5天）根据特殊情况合理安排。
8、职工请假，应先请后休。
凡未经批准或先休后请，按旷工、事假处理，旷工、事假、病假每班50元，扣款奖给顶班人。
9、职工请病假，交病假条，超过三天应由尿素厂分管领导批准，违者按旷工处理。
10、当班者按满负荷的工作量计算。
凡在8小时之内完成的生产任务，当班必须完成，特殊情况下，或班长认为加班才能完成任务当班者必须加班完成。
11、工作需要、特殊原因、随时变班，随时配合，假如无人在家，由自己找人顶班，班长找人顶班扣当班人60元奖给顶班人。
12、交班者应填好各种交班记录，不得在记录本上乱写乱画，必须保持记录本干净，整洁卫生。
否则扣1-5元，交班者交班前，桌面、仪器、地面必须打扫干净，清洗整洁、摆放整齐，还有坩埚要为下班准备，违者每次每班扣10元。
13、交班者必须等接班人到，一切交接清楚才能离开岗位，接班者迟到5分钟扣5元，10－20分钟8元，20分钟－60分钟扣20元，扣款奖给交班人。
14、接班人应对各项记录、卫生进行检查，是否符合要求。
15、接班者对各项仪器、设备认真检查是否正常，水浴锅是否有水，抽滤泵是否油位正常，才能接班，若接班者后发现问题由当班者承担责任。
16、岗位试样每分钟20分钟/次，每槽取多个点做混合样，每少一次或虚假数据一次扣10元，不定期抽查混合样一次不对扣20元。
化验室绩效考核评分细则
化验室绩效考核评分细则1.实验操作能力（20分）实验室成员的实验操作能力是评定其绩效的重要指标之一、评分细则包括：-实验操作规范性：是否按照实验操作规程进行实验操作（5分）；-实验仪器仪表使用熟练度：是否熟悉并正确操作实验仪器仪表（5分）；-实验记录准确性：是否准确、完整地记录实验数据和结果（5分）；-实验安全常识：对实验安全规范的了解程度（5分）。
2.实验设计能力（20分）实验设计能力是评估实验室成员的绩效的关键指标之一、评分细则包括：-实验目的与研究问题：对实验目的和研究问题的明确程度（5分）；-实验步骤合理性：实验步骤是否合理、详细（5分）；-控制实验条件能力：对实验条件（如温度、湿度等）的控制能力（5分）；-因变量的选择与测量方法：对因变量的选择和测量方法的合理性与准确性（5分）。
3.领导能力（20分）能够有效地领导团队是一个优秀的化验室成员必备的素质之一、评分细则包括：-沟通能力：是否能够与团队成员进行良好的沟通（5分）；-知识分享：对所掌握知识进行分享、培养团队成员的能力（5分）；-任务分配与协调：对团队任务进行合理分配和协调的能力（5分）；-解决问题能力：对团队面临的问题能够及时解决的能力（5分）。
4.岗位业绩（20分）岗位业绩是考核化验室成员的工作表现的重要依据。
评分细则包括：-实验项目完成情况：按时、按质完成实验项目（5分）；-实验数据处理与分析能力：对实验数据进行准确、全面的处理与分析（5分）；-报告撰写能力：实验报告的撰写是否准确、简明扼要（5分）；-项目质量控制：对项目的质量进行控制的能力（5分）。
5.职业素养（20分）职业素养是评价一个化验室成员绩效的重要方面。
评分细则包括：-专业知识水平：对本专业知识的掌握程度（5分）；-学习能力：对新知识、新技术的学习能力（5分）；-诚信与责任心：诚信度与责任心的表现（5分）；-团队合作精神：对团队工作的合作精神（5分）。
6.自我发展（碳水180洛伦威枢柜，吃午饭）（20分）成员的个人发展和专业发展是评价化验室成员绩效的重要指标之一、评分细则包括：-个人目标达成情况：完成个人发展目标的情况（5分）；-学习计划和实施情况：制定和贯彻学习计划的情况（5分）；-科研与学术交流：积极参与科研活动和学术交流的情况（5分）；-技术创新与应用：在实验工作中的技术创新与应用情况（5分）。
化验室绩效评分细则.xls
2 检验结果真实，不伪造检验数据
满分
2 2 2 1 2 1 1 2 2 4
2 2 4 2
2
2
4
5 10
得分
3
工作安排合理，实验过程准确迅速， 不丢三落四，工作效率高
3
4
工作现场的卫生良好，所用物品及时 摆放整齐，按要求处理废物废液
2
三、业务考核 1.检验操作
5
操作过程严格遵守化验室安全守则， 未发生安全事故
6
6
节约水、电、化学药品，杜绝浪费， 爱护仪器设备等公物
2
操作过程中使用过的玻璃器皿、仪器
7 、实验用具等必须及时清洗干净，摆
2
放合理，不影响下次实验
8
检验操作规范。（上级可以随时抽查 直接考核下级的操作的规范性。）
2
9
遵守化验室玻璃仪器、化学试剂等易 耗物资的使用管理规定
2
发现结果异常应及时复核，必要时重
6 其他工作（包括加班），具有参与意
识
言行得体，坚定立场，正确处理无理
7 要求，积极配合同事工作，不做影响
本部形象的事
积极为公司、本部门着想，提出合理
化建议。对节约水、电、办公用品，
8 简化程序、完善程序、改进检验方法
、提高工作效率的建议，如被采用，
视情况额外奖励
1
熟悉检验操作规程，按要求操作，结 果准确，无遗漏
备注
2
用前的初始状态，卫生打扫干净，并
五、仪器使用与保
检查是否完好
养
个人对所负责的仪器要认真进行检查
校正保养，填写检查校正记录。保证
2 仪器清洁、处于良好的工作状态。因
2
检查校正不仔细，导致测得的数据错
化验员绩效考核细则
***部绩效考核评估细则考核岗位：化验员根据公司绩效考核制度，结合本部门采、制、化工作具体情况，为调动员工工作积极性，提高执行规章制度力度，落实工作责任制，公正、公平，实事求是搞好取制化工作，特制定以下考核实施细则。
本绩效考核评分标准分为 100分制，被考核人当月绩效得分 =按本评估标准考核得分 *80%；以下所有考核项目每出现违反考核内容中任意一个项目的，按对应标准分扣分；考核期内，按出现次数乘以相应的标准分扣罚。
一、安全管理方面。
（ 25%）序考核内容号1工作期间要穿戴好必要的劳保用品，未按要求穿戴的扣当事人1分/ 次。
2上班必须穿工作服，不准穿拖鞋、背心、短裤等上班，每发现一次扣当事人1分。
3禁止在化验室内进食、吸烟等，食具等禁止摆放在化验室内，每发现一次扣当事人1分。
4化验室严禁无关人员进入，每发现一次扣当班在现场人员1分。
5严禁非本室人员乱动仪器、试剂等，每发现一次扣当班人员2分。
设备用完后要及时关闭，关好电源；下班后要做到人走灯灭，将空调、风扇、门窗等关闭，6并锁好门后离开。
违反每一小项，扣当班人员 1分/ 次。
7积极参加安全培训、安规考试等各类安全活动的；未参加的，扣当事人1分/ 次。
工作期间不准有情绪低落、心不在焉、精神状态不好者或酒后上岗者，当班其他人员有权劝8其离岗。
每发现一次扣当事人 2分，当班其他人员不制止的扣当班人员 1分。
使用试剂时，须严格按照使用方法使用，如有试剂（特别是有毒试剂）或样品洒漏应及时处9理干净，用过的器具及时清洗、处理干净。
未按要求执行的，每发现一次扣1分。
10 无轻伤事故发生，否则主要责任人扣4分，次要责任人扣 2分。
操作过程严格遵守化验室安全守则。
因未遵守化验室安全守则而发生安全事故，扣当月考核11得分 10分/次，其他人员扣 5分 /次。
二、工作纪律方面。
（ 15%）序考核内容号1 严格遵守公司各项规章制度，不得无故迟到、早退。
违反单项，扣当事人2分/ 次。
化验室绩效考核评分细则
言行得体，坚定立场，正确处理无理要求，积极配合同事工作，不做影响本部形象的事。
2
积极配合班长安排，能够积极提出建议，更好完成工作。
3
业务考核
（60分）
按规定检验计划频次进行取样（或现场监督取样）、留样，取样及时，留样准确。样品过保存期后，要按有关规定妥善处理。
5
能根据车间、产品的实际情况，加做检验项目，取样及时。
2
检验操作规范。（上级可以随时抽查直接考核下级的操作的规范性。）
5
发现结果异常应及时复核，必要时重做，需修改时按要求填写。
3
检验结果以最快的方式通知相关部门人员，同时作好记录。
2
不能将不可靠的数据报出或填写在报告单上，对不能确定是否正确的数据，本班又无法复核的应留样给下一班进行复核。
5
化验室各种仪器、药品应定时检查，如有短缺要及时报化验班长，由班长统一上报，如需自己制备，应在化验班长的统一安排下制做
2
积极参加公司和部门组织的培训，无故缺席不得分。
2
仪容仪表整洁，工作穿工装，不得奇装异发。
2
遵守公司各项规章制度。
2
道德品质良好，同事之间团结友善源自待人热情，无诋毁、攻击他人行为。2
工作态度
（20分）
服从领导无顶撞上级现象，没有任何借口的认真完成交办的工作，不推搪或敷衍了事，无阳奉阴违、欺上瞒下现象。
5
上班前准确核对各种原始报告单、记录、报表，保证记录相互一致。
2
是否能完成工作内容及交代的临时工作。
5
实验原始记录按要求填写，清楚准确，真实详尽。
2
严格执行公司保密制度，有关数据、资料除对本部门及公司领导同意查阅的外，其他部门及个人概不允许查阅、传看。
化验室绩效考核评分细则
原则上不允许员工之间互换上班班次，若确实需要，需经主管批准（其它参见公司的请销假制度相关规定）。
总分
注：额外奖励除外。
100
备注
4
明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，严肃对待所出具的检验结果。
2
努力学习本岗位技术知识，无消极怠工现象。
2
工作配合意识强，同事间互相帮助，能积极主动的完成各项工作内容。
4
对其它相关部门人员态度和蔼，热情，分析问题有理有据，不急不燥，维护本部门的形象。
2
做好本职工作的同时，愿意主动接受其他工作（包括加班），具有参与意识。
2
若将不符合规范的检验结果送出化验室，按性质另扣当月平均考核得分2～10分/次。
记录
（8）
实验原始记录按要求填写，清楚准确，真实详尽。
2
检验报告单、台账等，填写必须单位统一，清楚准确，纸面整洁，传递及时。
2
上班前准确核对各种原始报告单、记录、报表，保证记录相互一致。
2
交接班记录、安全记录，认真填写，交接工作清楚、详尽，对上一班的考核严肃对待，既不故意为难，也不姑息放过。
5
接班时一定要本班突发事件、异常情况等需交待的事情交接清楚。
2
每周的星期一为大打除（包括玻璃幕墙及浇冬青树）的时间，按实际情况扣每人当月平均考核得分0～5分/次。
其它
奖
1、有特殊贡献，表现优异；5分
2、受公司、部门奖励；3分
3、节能降耗有实绩。3分
额外奖励
惩
1、受公司、部门处罚；5分
2、表现极差，知错不改。5分
满分
得分
业务考核（52）
取样
留样
（4）
按规定检验计划频次进行取样（或现场监督取样）、留样，取样及时，留样准确。样品过保存期后，要按有关规定妥善处理。
卫生院化验室绩效考核评分标准及评分细则
行各项制度；相关报告资料齐全、完整；试剂、
材料合格
6、检验试剂不按规定验收、保存造成损失的扣4分
5
7、使用过期、失效、不合格的检验材料扣4分；
0 分
8、不积极配合开展公共卫生服务项目，每次扣4分。
9、目标任务数没达标，每少完成5%扣2分。
10、发现检查不及时、报告不及时扣4分；发现报告单书写不完整或不正规扣2分
3、在各类应急抢险过程中表现突出，做出巨大贡献的，根据实际情况给予5-10分的奖励。
合计
责 项任 目扣
除
1、检验科所有的药品及生物制剂过期未做报废处理。 行为规范 下列情况之一者当事人扣除50％绩效考核总分值 2、在正常医疗活动中，出现纠纷和事故者，由于当事人原始记录不全，证据不足，举证不力造成的经济损失。
3、因门窗未按要求锁好而被盗(除现有条件无法防范外)造成的损失。
卫生院制定的目标任务是否达标
目标任务达标，每多完成5%，奖励3分。
目标任务数 工作数量
奖励 性绩 效工 资考 核项
目
资历 综合素质
取得职称 工作年限 评优情况
工作质量
家庭医生服务团队 按个人取得的职称级别给予加分
个人在单位工作年限 个人年度获得评优奖项
年度工作表现
1、参加家庭医生服务团队工作加1分。 2、家庭医生服务团队签约率约工作达标，完成85%。每超额完成5%，加1分，完成100%，加5分。 中级职称加2分；高级职称加3分。 工作年限5-10年加1分，11-20年加2分，工作20-30年加4分，30年以上加5分。 年度内获得先进个人、优秀党员等奖项，每项加2分。 1、年度内工作成绩突出，表现优异的，根据实际情况给予2-5分的奖励。 2、在卫生院各项评优活动中表现突出，做出巨大贡献的、根据实际情况给予2-5分的奖励。
化验室员工考核细则【模板范本】
山东宏旭化学有限公司化验室奖惩考核规定第一章总则第一条为规范化验室管理,充分调动员工工作积极性，特制定本制度，本制度依据公司制度制定，如有与公司制度发生冲突的地方,以公司制度为准，本考核内容细则适用于化验室内部的考核，凡是被公司查处的违纪者，按公司制度考核。
第二章违纪处罚规定第二条质量考核细则1.按照操作规程认真使用每台仪器设备，如不按操作规程操作导致分析数据错误发现一次给予责任人罚款50元，绩效考核扣1分,当班班长罚款100元，绩效考核扣1分处理。
2.分析数据台帐、统计报表不按时输入、输入不清、漏输、输错发现一次罚款50元，绩效考核扣1分.一月内连续出现3次的，给予当班班长罚款100元，绩效考核扣2分处理。
3。
出具化验单错误，发现一次罚款50元，绩效考核扣1分，给予当班班长100元罚款,绩效考核扣1分.一月内连续3次者扣除个人绩效工资。
4。
数据漏报或忘报，一次给予当班班长罚款50元，绩效考核扣1分。
交接班记录填写不全，一次给予当班班长罚款50元，绩效考核扣1分。
一月内连续出现3次者给予当班班长罚款100元,绩效考核扣3分处理。
5.出现异常数据（化验室)时必须立即复测，复测结果仍异常要立即报告部门主管领导,违者罚款50元，绩效考核扣2分，给予当班班长罚款100元，绩效考核扣2分处理。
6.负责标准试剂配置人员必须定期检查试剂的使用情况，及时补充各种试剂,每发现一次试剂用完还没有配好的情况罚款50元，绩效考核扣2分,因为配置或标定人员自身原因导致数据分析错误一次,罚款100元，绩效考核扣2分处理。
7。
及时准确完成各项分析任务，因操作者自身原因而未能在规定时间完成分析项目，发现一次给予责任人罚款50元，绩效考核扣1分，当班班长罚款100元，绩效考核扣2分处理.8.每班的分析报告单、统计报表必须及时发送相关部门，发现一次未及时送分析单，当班班长罚款50元，绩效考核扣2分处理。
9.每项分析化验数据必须按要求填写好原始记录,发现一次未按要求填写原始记录给予责任人罚款50元，绩效考核扣1分处理.10。
化验室绩效考核
篇一：化验室绩效考核评分细则
化验室绩效考核评分细则
概述：本办法仅用于化验室员工绩效考核，若与其它制度有相抵触，根据实际情况进行处理。考核项目具体考核内容满分得分
劳动纪律
（15分）无迟到、早退现象，按时交**，遵守进出门制度。2
坚守工作岗位，不睡岗、离岗、串岗，无私自外出，就餐后按时返岗。2工作时间不做与工作无关事情。2
注：漏做另扣当月平均考核得分4分/次，并纳入下一补做班组2分/次。经查证伪造数据者扣除当月平均考核得分40分/次。4
工作安排合理，实验过程准确迅速，不丢三落四，工作效率高。2工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，按要求处理废物废液。2
操作过程严格遵守化验室安全守则。因未遵守化验室安全守则而发生安全事故，另扣当月考核得分10分/次。6
遵守文明办公守则，无不文明现象。1
不得利用工作计算机上网、玩游戏、私自安装与工作无关的软件等。2仪容仪表整洁，工作穿工装，不得奇装异发。1
积极参加公司和部门组织的培训，无故缺席不得分。1
遵守公司各项规章制度。2
道德品质良好，同事之间团结友善，待人热情，无诋毁、攻击他人行为。2若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～5分/次。
接班前，班组把卫生要彻底打扫干净、物品摆放整齐（参见卫生管理制度）。交接班时由下一班的接班人员对上一个班的卫生及物品摆放进行检查考核，合格后，**人员方可离开；否则继续打扫，直至合格为止，并在该班的卫生考核项上，记录整个考核经过。指出后不打扫则扣上班组5分/次，并拿入下一打扫的班组，指正后打扫干净可不扣分。因接班班组检查考核不仔细，经主管指出不合格处时，扣接班相应分数。5
2、表现极差，知错不改。
视情节严重扣分。
假原则上不允许员工之间互换上班班次，若确实需要，需经主管批准（其它参见公司的请销假制度相关规定）。
化验室绩效考核评分细则
化验室绩效考核评分细则概述：本办法仅用于化验室员工绩效考核，若与其它制度有相抵触，根据实际情况进行处理。
考核项目具体考核内容满分得分劳动纪律（15分）无迟到、早退现象，按时交**，遵守进出门制度。
2坚守工作岗位，不睡岗、离岗、串岗，无私自外出，就餐后按时返岗。
2工作时间不做与工作无关事情。
2遵守文明办公守则，无不文明现象。
1不得利用工作计算机上网、玩游戏、私自安装与工作无关的软件等。
2仪容仪表整洁，工作穿工装，不得奇装异发。
1积极参加公司和部门组织的培训，无故缺席不得分。
1遵守公司各项规章制度。
2道德品质良好，同事之间团结友善，待人热情，无诋毁、攻击他人行为。
2若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～5分/次。
工作态度（18分）服从领导无顶撞上级现象，认真完成交办的工作，不推搪或敷衍了事，无阳奉阴违、欺上瞒下现象。
4明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，严肃对待所出具的检验结果。
2努力学习本岗位技术知识，无消极怠工现象。
2工作配合意识强，同事间互相帮助，能积极主动的完成各项工作内容。
4对其它相关部门人员态度和蔼，热情，分析问题有理有据，不急不燥，维护本部门的形象。
2做好本职工作的同时，愿意主动接受其他工作（包括加班），具有参与意识。
2言行得体，坚定立场，正确处理无理要求，积极配合同事工作，不做影响本部形象的----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------事。
2若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～5分/次。
积极为公司、本部门着想，提出合理化建议。
对节约水、电、办公用品，简化程序、完善程序、改进检验方法、提高工作效率的建议，如被采用，视情况额外奖励。
额外奖励考核项目具体考核内容满分得分业务考核（52）取样留样（4）按规定检验计划频次进行取样（或现场监督取样）、留样，取样及时，留样准确。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
化验室绩效考核评分细则
概述：本办法仅用于化验室员工绩效考核，若与其它制度有相抵触，根据实际情况进行处理。
考核项目具体考核内容满分得分
劳动纪律
（15分）无迟到、早退现象，按时交**，遵守进出门制度。
2 坚守工作岗位，不睡岗、离岗、串岗，无私自外出，就餐后按时返岗。
2
工作时间不做与工作无关事情。
2
遵守文明办公守则，无不文明现象。
1
不得利用工作计算机上网、玩游戏、私自安装与工作无关的软件等。
2
仪容仪表整洁，工作穿工装，不得奇装异发。
1
积极参加公司和部门组织的培训，无故缺席不得分。
1
遵守公司各项规章制度。
2
道德品质良好，同事之间团结友善，待人热情，无诋毁、攻击他人行为。
2
若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～5分/次。
工作态度
（18分）服从领导无顶撞上级现象，认真完成交办的工作，不推搪或敷衍了事，无阳奉阴违、欺上瞒下现象。
4
明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，严肃对待所出具的检验结果。
2
努力学习本岗位技术知识，无消极怠工现象。
2
工作配合意识强，同事间互相帮助，能积极主动的完成各项工作内容。
4
对其它相关部门人员态度和蔼，热情，分析问题有理有据，不急不燥，维护本部门的形象。
2
做好本职工作的同时，愿意主动接受其他工作（包括加班），具有参与意识。
2
言行得体，坚定立场，正确处理无理要求，积极配合同事工作，不做影响本部形象的事。
2
若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～5分/次。
积极为公司、本部门着想，提出合理化建议。
对节约水、电、办公用品，简化程序、完善程序、改进检验方法、提高工作效率的建议，如被采用，视情况额外奖励。
额外奖励
考核项目具体考核内容满分得分
业务考核（52）取样
留样
（4）按规定检验计划频次进行取样（或现场监督取样）、留样，取样及时，留样准确。
样品过保存期后，要按有关规定妥善处理。
2
能根据车间、产品的实际情况，加做检验项目，取样及时。
2
若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～5分/次。
检验
操作
（24）熟悉检验操作规程，严格按要求操作，结果真实准确，无遗漏。
注：漏做另扣当月平均考核得分4分/次，并纳入下一补做班组2分/次。
经查证伪造数据者扣除当月平均考核得分40分/次。
4
工作安排合理，实验过程准确迅速，不丢三落四，工作效率高。
2
工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，按要求处理废物废液。
2
操作过程严格遵守化验室安全守则。
因未遵守化验室安全守则而发生安全事故，另扣当月考核得分10分/次。
6
节约水、电、化学药品，杜绝浪费，爱护仪器设备等公物。
2
上一班下班前，所剩余的检验分析所需的溶液、试剂、注射器、气体等易耗物资量必须保证接下来的两个班所用的量。
2
操作过程中使用过的玻璃器皿、仪器、实验用具等必须及时清洗干净，摆放合理，不影响下次实验。
2
检验操作规范。
（上级可以随时抽查直接考核下级的操作的规范性。
） 2
遵守化验室玻璃仪器、化学试剂等易耗物资的使用管理规定。
2
若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～5分/次。
检验
结果
判断
（11）发现结果异常应及时复核，必要时重做，需修改时按要求填写。
不耽误化验数据的传递及报表的发送。
5
检验结果以最快的方式通知相关部门人员，同时作好记录。
4
不能将不可靠的数据报出或填写在报告单上，对不能确定是否正确的数据，本班又无法复核的应留样给下一班进行复核。
2
若将不符合规范的检验结果送出化验室，按性质另扣当月平均考核得分2～10分/次。
记录
（8）实验原始记录按要求填写，清楚准确，真实详尽。
2
分析检验报告单、台账等，填写必须单位统一，清楚准确，纸面整洁，传递及时。
2
接班前准确核对各种原始报告单、记录、报表，保证记录相互一致。
2
交接班记录、安全记录，认真填写，交接工作清楚、详尽，对上一班的考核严格对待，既不故意为难，也不姑息放过。
2
若不按规范填写记录单，另扣当月平均考核得分1～5分/次。
工作
完成情况
（5）出色地完成工作内容及交代的临时工作。
5分 5
工作处理基本上无失误。
3分
马虎完成了工作，但仍有一些不足。
2分
忘了，未做。
0分
考核项目具体考核内容满分得分
仪器使用与保养
（6分）使用时按仪器说明书进行操作，小心谨慎，避免损伤仪器，确保化验数据的准确性。
仪器使用完毕，恢复其使用前的初始状态，卫生打扫干净，并检查是否完好。
3
个人对所负责的仪器要认真进行检查校正保养，填写检查校正记录。
保证仪器清洁、处于良好的工作状态。
因检查校正不仔细，导致测得的数据错误，该项不得分。
3 若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～5分/次。
现场及班组交接情况
（9分）随时保证工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，做到实验完毕时现场卫生马上打扫干净，所用物品各归各位。
2
接班前，班组把卫生要彻底打扫干净、物品摆放整齐（参见卫生管理制度）。
交接班时由下一班的接班人员对上一个班的卫生及物品摆放进行检查考核，合格后，**人员方可离开；否则继续打扫，直至合格为止，并在该班的卫生考核项上，记录整个考核经过。
指出后不打扫则扣上班组5分/次，并拿入下一打扫的班组，指正后打扫干净可不扣分。
因接班班组检查考核不仔细，经主管指出不合格处时，扣接班相应分数。
5
接班时一定要本班突发事件、异常情况等需交待的事情交接清楚。
2
若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～10分/次。
每周的星期一为大打除（包括责任区）的日子，按实际情况扣除该班当月平均考核得分0～5分/次。
其它奖1、有特殊贡献，表现优异；
2、受公司、部门奖励；
3、节能降耗有实绩。
额外奖励
惩1、受公司、部门处罚；
2、表现极差，知错不改。
视情节严重扣分。
假原则上不允许员工之间互换上班班次，若确实需要，需经主管批准（其它参见公司的请销假制度相关规定）。
总分注：额外奖励、移交得分除外。
100
备注①
以上考核主要为班组考核，也可以此为参照对员工进行考核。
②
主管（或制定人选）负责各班组考核，也可对各检验员直接进行考核，各班主操负责本班人员考核。
另外：
把各类分析项目，根据工作时间和技术难度等综合考虑，给出一个标准分，你每个月做了多少个分析，由班长计算你的总分数，按分数高低拿奖金。